BARROSO MARREROS JEINER R.

FERNANDEZ ALVAREZ CARLOS G.

ROJAS POLO MIGUEL A.

I. DATOS GENERALES

1.1 TITULO TENTATIVO

: BARROSO MARREROS JEINER R.

FERNANDEZ ALVAREZ CARLOS G.

ROJAS POLO MIGUEL A.

1.2 AUTORES

EL DEFICIENTE CONTROL INTERNO DEL AREA DE COMPRAS Y SU INFLUENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA INTURSA

1.4 LUGAR DE INVESTIGACION : EMPRESA INTURSA

1.3 TIPO DE INVESTIGACION : DESCRIPTIVA

RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

LA EMPRESA INTURSA ESTA UBICADA EN JIRÓN INDEPENDENCIA 485 PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD DE TRUJILLO, CUYO DOMICILIO FISCAL DE LA COMPAÑÍA ESTA UBICADO EN LA CIUDAD DEL CUSCO.

LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA SON ALOJAMIENTO, RESTAURANT, BAR Y ESTÁN COMPRENDIDAS EN EL GRUPO Nº 5510-4 DE LA CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME (CIIU) ESTABLECIDA POR LAS ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS:

II. PLAN DE INVESTIGACION

2.1 EL PROBLEMA

2.1.1 SELECCIÓN DEL PROBLEMA

PARA SELECCIONAR NUESTRO TEMA DE INVESTIGACIÓN SE HA REALIZADO UN INVENTARIO DE LAS PROBLEMÁTICAS EXISTENTES EN LA EMPRESA INTURSA

DE ACUERDO A LOS CRITERIOS UTILIZADOS SE CONSIDERÓ LOS SIGUIENTES:

-MANO OBRA OCIOSA EN EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.-FALTA DE CAPACITACIÓN A LOS EMPLEADOS.-NO EXISTE UNA BUENA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA.-NO SE LLEVA UN CONTROL ADECUADO DE LAS CUENTAS POR COBRAR.-NO CUENTAN CON UNA ÁREA ADECUADO DE COMPRAS.-EXISTE DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO.-LAS COMPRAS REALIZADAS CARECEN DE PREVIAS COTIZACIONES.-CARENCIA DE UN AREA DE MARKETING.- DEFICIENCIAS EN EL AREA DE VENTAS.

CRITERIOS PARA PRIORIZAR LA SELECCIÓN DEL PROBLEMA

1.- El problema surge de la realidad2.- Se tiene acceso a la información3.- Afecta negativamente la imagen de la Institución4.- El problema puede ser ajustado o innovado5.- Es fácil de ser investigado o estudiado6.- Permite proponer alternativas o hipótesis.7.- Existe la posibilidad de que el problema pueda ser solucionado 8.- Vale la pena dedicarle nuestro tiempo9.- Es uno de los factores que más se repiten10.-La solución del problema contribuirá o facilitara la solución de otros problemas11.-Incrementa los costos y gastos de la institución12.-El problema esta relacionado con los conocimientos del investigador

Problema seleccionado:Existe deficiencias en el Control

Interno

2.1.2 ANTECENTES

Este problema no ha sido tratado anteriormente con el mismo enfoque, pero si con temas relacionados tales como:

Arteaga Vargas Cecilia EdithSistema de Control Interno Para el Proceso de Comercialización de la empresa PETROSAC de la ciudad de Trujillo.

CONCLUSIONES:

El manejo administrativo de la empresa debe estar estructurado de acuerdo a un planeamiento estratégico donde se haya definido la visión, misión del negocio, haciendo participe de ello al nivel operativo. Esto implica diseñar y llevar a cabo todo un conjunto de metas y estrategias orientado al objetivo que se persigue.

Valderrama Arroyo Fernando Wilfredo

El costo financiero de una Inversión en activo fijo y su Relación con la Rentabilidad de las organizaciones educativas en Idiomas.

CONCLUSIONES:

La hipótesis propuestas es verdadera Porque existe una relación efectiva entre la variable costo Financiero y Rentabilidad, las cuales están íntimamente relacionadas. Así mismo cabe mencionar que el costo financiero para el año 2001 representa el 9% del total de ingresos, mientras que los Gastos Administrativos y de Venta representa 33% y 4% respectivamente.

Valencia Vilchez Maritza

Auditoria al Área de Ventas de una Empresa de Transportes Interprovincial

Conclusiones:El Control Interno es importante porque permite evaluar el grado de efectividad, eficiencia y economía por la cual la gestión de la empresa ha logrado alcanzar sus objetivos y metas programadas.Se permite minimizar riesgos y errores o irregularidades en forma oportuna.

Segura Rojas María del RosarioIncidencia de la Evaluación del Sistema de Control Interno para mejorar la gestión del área de ventas de una Empresa Comercializadora de Ropa.

CONCLUSIONES:

La evaluación del sistema de control interno permite determinar y corregir deficiencias de importancia que inciden en la gestión del área de ventas.

2.1.3 FORMULACION DEL PROBLEMA

2.1.3.1 PROBLEMA GENERAL

¿DE QUÉ MEDIDA INFLUYE UN DEFICIENTE CONTROL INTERNO DEL ÁREA DE COMPRAS EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA INTURSA DE LA CIUDAD DE TRUJILLO EN EL AÑO 2008?

2.1.3.2 PROBLEMAS ESPECIFICOS

¿CUÁLES SON LAS DEFICIENCIAS DEL CONTROL INTERNO DEL ÁREA DE COMPRAS EN LA EMPRESA INTURSA?

¿CÓMO VERIFICAR EL REGISTRO DE COMPRAS Y LOS COMPROBANTES DE PAGO SUSTENTATORIOS DE LA EMPRESA INTURSA?

¿CUÁL ES EL COMPORTAMIENTO DE LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA INTURSA?

2.1.4 JUSTIFICACION DE PROBLEMA

LOS RESULTADOS DE LA PRESENTE INVESTIGACION SERÁ UTILIZADO POR LOS DIRECTIVOS DE LA EMPRESA, EL CUAL AYUDARÁ A DEFINIR LAS AREAS EN LAS CUALES SE EFECTÚAN MAYORES GASTOS Y ASÍ MEJORAR LA RENTABILIDAD

ESTABLECER UN ADECUADO Y OPORTUNO CONTROL INTERNO EN LOS INGRESOS Y GASTOS EL CUAL PERMITIRÁ OBTENER INFORMACIÓN OPORTUNA Y PRECISA PARA LA FORMULACION DE LOS EEFF

ESTA INVESTIGACION RESULTA IMPORTANTE PORQUE VA A PERMITIR QUE LAS ACTIVIDADES DE LAS AREAS ESTEN SEGREGADAS EN MANOS DE PERSONAL IDONEO Y ASIMISMO ESTABLECER UN ADECUADO Y OPORTUNO CONTROL INTERNO EN LOS INGRESOS Y GASTOS

2.1.5 LIMITACIONES DELPROBLEMA

EN EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DEL PRESENTE PROYECTO SE PODRÍAN PRESENTAR ALGUNAS LIMITACIONES AL NO CONTAR CON LA TOTALIDAD DE LA DOCUMENTACIÓN CONTABLE Y ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA, TAMBIÉN EL HECHO DE NO HABERSE REALIZADO ESTE TIPO DE INVESTIGACIÓN.

2.1.6.1OBJETIVO GENERAL 2.1.6.1OBJETIVO GENERAL

DETERMINAR LA INFLUENCIA DEL DEFICIENTE CONTROL INTERNO DEL ÁREA DE COMPRAS EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA INTURSA

2.1.6 OJETIVOS

2.6.1.2 2.6.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOSOBJETIVOS ESPECIFICOS

CONTROL INTERNO RENTABILIDAD

IDENTIFICAR LAS DEFICIENCIAS DEL CONTROL INTERNO DEL ÁREA DE COMPRAS DE LA EMPRESA INTURSA.

REVISAR EL REGISTRO DE COMPRAS Y LOS COMPROBANTES DE PAGO DE LA EMPRESA INTURSA.

ANALIZAR LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA.

2.2 MARCO REFERENCIAL CIENTIFICO2.2.1 MARCO TEORICO

El concepto y la práctica de control interno ha cambiado considerablemente en los últimos años. Es precisamente en esta percepción donde se configura la rentabilidad de las empresas, lo cual motiva encontrar un modelo de control más completo, susceptible de entregar una información integral a los inversionistas sobre la influencia de sus operaciones, la confiabilidad de la información económica y financiera, la eficiencia y eficacia del control, el aprovechamiento de fortalecer la rentabilidad de empresa y neutralizar riesgos para la toma de decisiones. Para ello tenemos temas relacionados producto de nuestra investigación.

Interno contable:Proteger sus activos; Verificar la exactitud y confiabilidad de sus datos contables (información contable )

Interno operativo: Promover la eficiencia en las operaciones; y Estimular la adhesión a las disposiciones y prácticas ordenadas por la gerencia.

CLASIFICACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

RentabilidadRendimiento, ganancia que produce una empresa y se caracteriza la eficiencia económica del trabajo que la empresa realiza.

2.2.2.- MARCO CONCEPTUAL

ControlEs el proceso por medio del cual las actividades de una organización quedan ajustadas a un plan preconcebido de acción y el plan se ajusta a las actividades de la organización.

Control InternoEl control interno es una función esencial de la gerencia, es un factor básico que opera en una o en otra forma en la administración de cualquier organización.

2.3.12.3.1 HIPOTESIS GENERAL HIPOTESIS GENERAL

2.3 HIPOTESIS GENERAL

EL DEFICIENTE CONTROL INTERNO EN EL ÁREA DE COMPRAS INFLUYE DESFAVORABLEMENTE EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA INTURSA.

2.3.2 2.3.2 HIPOTESIS ESPECIFICASHIPOTESIS ESPECIFICAS

LAS DEFICIENCIAS DEL CONTROL INTERNO EN EL ÁREA DE COMPRAS SON LA NO OBTENCIÓN DE COTIZACIONES DE DIFERENTES PROVEEDORES, ORDENES DE COMPRAS EN LA EMPRESA INTURSA

LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA INTURSA ESTA INFLUENCIADA POR LOS COSTOS DE SERVICIOS Y DE VENTAS ES MUY ELEVADO SOBRE EL ESTÁNDAR DE LA ACTIVIDAD.

2.4 VARIABLES - INDICADORES

2.4.1 VARIABLE INDEPENDIENTE EL CONTROL INTERNO

Indicadores- Documentos y Registros Contables.- Funciones de los trabajadores.- Cumplimiento de las metas establecidas.- Condiciones para efectuar las compras.-Condiciones para realizar las ventas.

2.4.2 VARIABLE DEPENDIENTE LA RENTABILIDAD

Indicadores- Estados Financieros.- Aplicación de indicadores financieros y de gestión.- Presupuestos mensuales o anuales en soles.

2.5. DISEÑO DE EJECUCION

2.5.1. TIPO DE INVESTIGACION

EL DISEÑO DE INVESTIGACIÓN QUE SE UTILIZARA EN EL PRESENTE SERÁ DE TIPO NO EXPERIMENTAL, CON UN NIVEL DE INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA POR QUE SE RECOLECTARAN DATOS Y SE OBSERVARAN LOS FENÓMENOS TAL Y COMO SE DAN EN SU CONTEXTO NATURAL, CON EL PROPÓSITO DE DESCRIBIR LAS VARIABLES EN ESTUDIO Y ANALIZAR SU RELACIÓN EN UN MOMENTO DADO.

2.5.2 POBLACION – MUESTRA

2.5.2.1 POBLACIÓN

LA POBLACIÓN EN ESTUDIO ESTA CONFORMADA POR TODOS LOS DOCUMENTOS CONTABLES DE LA EMPRESA INTURSA DE LA CIUDAD DE TRUJILLO.

2.5.2.2 MUESTRA

COMPRENDE LOS DOCUMENTOS CONTABLES DEL PERIODO ENERO – JULIO 2008, LOS CUALES ME HAN DE PRECISAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS A EVALUAR DURANTEEL PERIODO.

2.5.3 TÉCNICAS, INSTRUMENTOS, FUENTES E INFORMANTES

TÉCNICAS: Entrevistas, Encuestas

INSTRUMENTOS: Cuestionarios y Guía de entrevistas

FUENTES:Comandas de IngresosVales manuales de ingresosOrdenes de comprasKardex de almacénBalance GeneralEstado de Ganancias y pérdidasPresupuesto de Ventas

INFORMANTES: Funcionarios y empleados.

2.5.4 FORMA DE LOS TRATAMIENTOS DE LOS DATOSLa información obtenida mediante la aplicación de las técnicas serán ordenados clasificados y tabulados por variables: se harán tasas de incremento y crecimiento porcentual, las cuales serán presentados en cuadros, gráficos y diagramas.

2.5.5 FORMA DE ANALISIS DE INFORMACIÓNEl análisis de información obtenida se hará básicamente utilizando los ratios que nos permite identificar el grado de relación que existe entre el control interno y la rentabilidad de la empresa INTURSA.Se utilizarán los programas Excel, SPSS, etc.

III ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

3.1 RECURSOS3.1.1HumanosInvestigadores:Sr. Arana Sandoval WilderSrta. Barroso Marreros Giovanna. 3.1.2 Materiales: Computador, Papel Bond, Tinta para impresora, Corrector, Lapiceros.

PRESUPUESTOBienes:½ Millar de Papel Bond, Corrector, Lapiceros, Tinta para impresora,

Servicios:Movilidad, Teléfono, Anillado

FINANCIAMIENTOEl presente trabajo de investigación en su totalidad será financiado con recursos propios de los investigadores.

CONTRASTACION DE HIPOTESIS

TiempoActividades

VI .-CRONOGRAMA

Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

                           

Elaboración del Proyecto                          

Mejoramiento del Proyecto X X                      

Encuesta Piloto     X                    

Mejoramiento Instrumento re copilacion de datos       X                  

Recopilacion de Datos         X X              

Base de Datos             X            

Procesamiento Descripcion               X X        

Procesamiento Prueba de hipotesis                   X X    

Discusion de Resultados                       X X

Conclusiones y recomendaciones                          

Presentacion y Sustentacion                          

0

5

10

15

20

25

CANTIDADES

1 2 3 4 5

PREGUNTAS

RESPUESTAS DE ENCUESTADOS

SIEMPRE A VECES NUNCA

1.-Se emiten ordenes de compra para todos los compradores2..-Existe autorizacion para todas la O/C3.-Se revisan periodicamente las O/C con los requirimientos4.-Los directivos hacen conocer sus responsabilidades5.-El manual de procedimientos esta bien elaborado

0

0.05

0.1

0.15

UN/VTAS UN/PAT UN/AT

RATIOS

COMPORTAMIENTO DE LA RENTABILIDAD

2004 2005 2006

457 477207

3,683 3,550

4,174

9,70010,177 9,970

9,57110,075

9,792

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

MILES

UTIL VENTAS PAT ACTIVO

VARIBLES

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES ECONOMICAS

2004 2005 2006