Tesis Geraldine Final

8/19/2019 Tesis Geraldine Final

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DEDICATORIA

Dedico este trabajo principalmente a Dios, por brindarme la vida ypermitir llegar hasta este momento tan importante de mi formaciónprofesional. A mi madre, por ser el pilar más importante y por demostrar siempre su amor y apoyo incondicional sin importar lasdiferencias de opiniones. A mi padre y hermanos, por brindarme suapoyo incondicional, en este nuevo reto de mi vida profesional, a mimejor amiga que siempre estuvo apoyándome en todo momento y atodos mis maestros que me tuvieron paciencia y me enseñaron a ser mejor día a día.

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AGRADECIMIENTO

Agradeco a Dios ser maravilloso, por haberme permitido llegar hasta este punto y

haberme dado salud, por ser el manantial de vida y darme lo necesario para seguir adelante día a día para lograr mis objetivos, además de su infinita bondad y amor.

A mi madre por haberme apoyado en todo momento, por sus consejos, sus valores, por lamotivación constante que me ha permitido ser una persona de bien, pero más que nada,por su amor. A mi padre por brindarme su apoyo en todo lo que he necesitado, por el valor mostrado para salir adelante. A mis hermanos por ser el ejemplo de un hermano mayor ydel cual aprendí aciertos y de momentos difíciles y a todos aquellos que ayudaron directao indirectamente a realiarme profesionalmente.

A mi mejor amiga porque siempre me alentó y me apoyo incondicionalmente.

A mis maestros por su gran apoyo y motivación para la culminación de nuestros estudiosprofesionales, por haberme transmitidos los conocimientos obtenidos y haberme guiadopasó a paso en el aprendiaje.

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INTRODUCCIÓN

!a presente tesis es una investigación que tiene por objetivo elposicionamiento de la marca "DA#$%. !a investigación comiena adesarrollarse con la e&periencia previa de poder consolidar unpequeño local, donde se inicia mi pequeño negocio. Así, la importanciaque tiene la planificación estrat'gica en el rubro te&til y el planorganiacional, se presenta información sobre los antecedentes de lacreación de mi marca, resaltando su importancia y el logro de suposicionamiento..

(eguidamente se realia el procedimiento en la elaboración delproducto, en 'sta fase se incluye el proceso que involucra el desarrollode mi colección) (eguido de la presentación del producto final)

Además, se plantean los alcances y límites de la investigaciónmediante los cuadros de inversión y rentabilidad del negocio, la

justificación del estudio, su aporte y beneficio social, como e&perienciafrente a la realiación profesional, así como el aporte a otrase&periencias en áreas del conocimiento y su beneficio en nuestraindustria te&til.

*n el segundo capítulo se presenta el marco conceptual de lainvestigación, el cuál contiene definiciones y conceptos utiliados en latemática) de igual forma se presenta el marco conte&tual utiliadocomo soporte de la investigación, el cuál utilia el m'todo de encuesta,utiliado en la de investigación) +ás adelante se eligieron variables delestudio y se procedió a la identificación de la relación e&istente entreellas) seguido se encuentra el planteamiento de las hipótesis delestudio.

Así como un estudio referente al contenido del modelo de direcciónestrat'gica. osteriormente se presenta un estudio de soporte sobre eltema a nivel local, para el cual se utilió la metodología deplanificación estrat'gica aplicada a y se realió un ejercicio de análisisdonde se resumieron los hallagos principales.

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*n el capítulo tres, se presenta el proceso del desarrollo del proyectode la investigación, defini'ndose el tipo de producto.-nteracción entre el Diseño del roducto y el Diseño del roceso!uego que el producto ha sufrido todo un proceso de diseño y luego eldesarrollo al interior de la *mpresa y despu's hasta introducirlo almercado.rimera *tapa !a vida inicial de los productos se caracteria por uncambio constante, incertidumbre de las condiciones de mercado y losavances tecnológicos. *&isten cuellos de botella y e&ceso de

capacidad debido a la falta de un flujo estable en el producto. *lproducto se hace casi siempre en equipo. *l proceso de producciónmuchas veces se acopla a un bajo nivel de volumen y tiene naturaleapoco coordinada. !a velocidad de innovación en el proceso es alta. !asituación del producto y del proceso se puede describir como fluidas.(egunda *tapa, a medida que avana el desarrollo, el proceso deacabados se vuelve más intensa.

*l capítulo cuatro se centra en la presentación la t'cnica derealiación del prototipo o muestreo. ostos de inversión quepermiten la conformidad del negocio, se presenta la propuestaconstruida fruto de la investigación, es decir, el modelo integral deplanificación estrat'gica y producción, para nuevos negocios queimplementan proyectos con orientación económica y social, el mismoestá estructurado en la e&periencia de crear y posicionar una marca)propuesta construida fruto de la investigación.

/inalmente se presentan las conclusiones, los t'rminos tecnológicos

que fueron fruto de la investigación, así como la bibliografía consultaday algunos ane&os que se consideraron de vital importancia.

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INDICE

Dedicatoria000000000000000000000000..1 Agradecimientos00000000000000000000002-ntroducción00000000000000000000000034ndice00000000000000000000000000...5

CAPITULO I

IMAGEN DEL DISEÑADOR-.1 *l Atelier del Diseñador de +odas0000..000000006-.2 7alores000000000..00000000000000..16-.3 +isión000000000..0000000000000..0...-87isión000000000..0000000000000..000.29-.5 +ar:eting personal del Diseñador0..0000..0000..0023

CAPITULO II

EL TEMA DE LA TESIS

--.1 ;ítulo del tema de la tesis0000000000000000.3<--.2 *nunciado del tema000000000000000000035--.3 =bjetivos00000000000000000000000...3>--.< Desarrollo del tema000..00000000000000003?

CAPITULO IIIPROCESO DEL DESARROLLO DEL PROYECTO O PRODUCTO

---.1 Dibujo de la figura humana estiliada.00000000000.


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---.> Diagrama de operaciones industriales en confección00..00.5?

CAPITULO IV

EL PROTOTIPO

-7.1 *lección y muestra del prototipo0000000000000.-7.2 osto de inversión del prototipo00000000..00000

-7.3;'rminos ;ecnológicos00000000000.000000-7.


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CAPITULO I

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IMAGEN DEL DISEÑADOR

*! ATELIER DEL DISEÑADOR DE MODAS

En el proyecto desrrollo !" tel"er en donde se encontrrnprends en pret##porter con est"lo $%&en"l' en coloresr!(n"cos y so)re todo con )%en d"se*o+ El locl ser, co-edor y !%y personl".do de c%erdo l est"lo y el concepto de l!rc/ c%ent con %n ,re de 0 !etros de lr-o por 1+23 !etrosde nc4o+

En l prte 5rontl podre!os prec"r %n &entn de &"tr"n yl p%ert lterl ' !)"entds y decords con %n est"lototl!ente $%&en"l' ser, el l%-r per5ecto6 por dentro %n !es"lllr- de 5or! rectn-%lr donde se colocr, los !n"7%8es+M%e)les )lncos' y pr el ,re de los &est"dores contre!os condos espc"os !%y )"en e7%"prdos' con dec%d "l%!"nc"(n yco!ple!entos "deles pr 7%e p%eds o)ser&rte y so)re todos)er 7%e n%estrs prends te 4r,n l%c"r co!o n%nc ntes'

derroc4rs est"lo y )%en -%sto s"n de$r de ldo l cl"dd y)%en prec"o+

Los rec%rsos cl&es pr el ne-oc"o son los s"-%"entes6

98s"cos6 Pr s% dec%do 5%nc"on!"ento' l e!pres re7%"ere%n ,re de 0! : 1+23! pro:"!d!ente' d"str")%"dos de l

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s"-%"ente !ner6 sls de &ents' o5"c"n d!"n"strt"&' y&est"dores+

;%!nos6 El cp"tl 4%!no es lo !,s &l"oso 7%e posee le!pres' p%es l con5ecc"(n de prends cs%l en pret##porter pr d! re7%"ere de ded"cc"(n' concentrc"(n' pc"enc"'

del"cde. y -%sto por l "nno&c"(n' l cret"&"dd y el ser&"c"o lcl"ente+

!a fundadora de la marca "DA#$% quien desarrollará las siguientes

funciones

B *ncargada de planificar la producción a partir de los requerimientosde los clientes, realiar las compras de insumos y hacer seguimiento alproceso de producción y a la contabilidad del negocio.

Diseñadora con e&periencia, creativoCa e innovadorCa, que est' Atenta a las tendencias de la moda en el mercado y supervise elproceso de producción.

Además de

B 1 t'cnico en producción te&til, encargado de las actividades propiasde la confección de las prendas, costura y acabado.

B 1 operario, responsable de apoyar y seguir las instrucciones delt'cnico en producción te&til, brindar el acabado a la prenda, así comode revisar que cumplan con los requerimientos de los clientes antes deser entregadas.

B 1 vendedora con e&periencia en el rubro, que trabaje para "DA#$%@outique.

Eegistros

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B !a empresa debe estar formalmente constituida como persona jurídica.

B *l local debe contar con la licencia de funcionamiento y con lalicencia para colocar su aviso o cartel del negocio en la vía pFblica.

B (e recomienda registrar la marca en -$D*=-.

PLANO DE TIENDA

-VISTA FRENTE

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-VISTA DE PLANTA

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-VISTA LATERAL

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-D# ,a E.*#)a R/a& Pa(a a Ca((# E)*#a%+a 184

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TALLER

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T r a n s p a r e n c i a y é t i c aT r a b a j o e n e q u i p oC o m p e t i t i v i d a dI n t e g r i d a dI n n o v a c i ó n


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B 3. MISIÓN

B D#)#a) #%# "%a #*#)a ( !"# #%a "#%a/a#% ' !"# #( *(/ *"#&a /%/a)# #% #( #&/ (a &a #%/#%& #% "#%a (a #*a&a ' #a%&&/)#) *aa #( ") &/a/ )/#*# a):%&)# #% (a&/&a& ' (a #(#a%/a #% (a *#)%a;

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. !ISIÓN

B S# #%/&a "%a #*#)a (a#,#) (a a(/&a& %"#))*&") P#)#%a %"#,a) (#/%#) #% (a)*a)a#(a) :) */,/(#/a&a) ( "%&;

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F O R T A L E < A SO P O R T U N I D A D E S

D E D I L I D A D E SA = E N A < A S

9+O+D+A+

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/=E;A!*GA(

Hran presencia comercial, e&celente atención a cada cliente@uena imagen de la empresa. Diseños de alta calidad y elegancia.

Al cliente se le ayuda a escoger las prendas que podrían resaltar sufigura.Diversidad de productos.recio) *s aceptado por los clientes por alto poder adquisitivo queellos manejan.(u ubicación es en una ona estrat'gica. # permite las Alianasestrat'gicas con cadenas de asociados de lujo.

==E;I$-DAD*(

Distribución de prendas en distintos países, gracias a las alianas quedesarrollaremos. Aumentando nuestra cartera de clientes por laimagen que representa la empresa.articipación en los desfiles de modas más reconocidos del medio,por la innovación del diseño y el cumplimiento con las e&igencias delmercado. *sto nos Aumentará las ventas por estar ubicado en unaona estrat'gica.

D*@-!-DAD*(

!os precios elevados colocan a nuestras prendas en un rubro noaccesible para todo tipo de mercado.$o se adapta al poder adquisitivo de todas las personas.(egmentación dirigida al sector A o @, onformidad en cuanto ae&pandirse en el mercado.+arca difícil de encontrar,apacidad limitada de producción, aumento de costo en alguna

materia prima.

A+*$AGA(

resencia de fuertes competidores,Jue la competencia ofreca los mismos productos a precios bajos.Jue el producto no simpatice a las personas.

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I%#) #% A*#% )a) %"#,a)B"#%a) #(a/%#) *#)%a(#)

D/%/ #% O#- I%##&/

D/%/ C#( DaG H I%##&/

D/%/ P@)@* H I%##&/

D/%/ I(")a H =#&/

=a%# :!"/%a) R#a R#a((a&a

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ISTORIA DE LA =ARCA

B E)",# *#%)a%& !"# %# *%# a / aa *# %( #%# a("%a ")aa a( !"# ((a# (aa#%/J% ' a (a ,#+ aa&a(# #%%#) a (a aa%a)/"/#%# #% a /%#a/a *a(aa) a( #,) a(

#@ ' ,/#,#)a *# %/%"% # %,#%/J 'a !"# *a#/J * #(# # /%##)a%#;

B =# *a)# &a a) &a )#a%a a) )#a%a *#%)a%& #%!"# %# (# *%&a @a)a !"# "" % / %##% (a) 4 (/a) (#a) KDINEK (a a%#a *%"%/a( D#a% D/%a' D/%/" Da'%M #%# ) *#

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# !"# % DAN # *a#/J a( :) /%%,a&:/(#%# /%/a(# ' //%a(;

Diseño ;e&til

*ste proceso será dirigido por un profesional de la moda. (i bienpareciese que en el tema de prendas en pretKaKporter, suscomplementos y las modificaciones son pocas, en este proceso seestará al corriente con las nuevas tendencias y tipos de telasapropiados para cada una de las colecciones así como la supervisiónde los detalles adecuados, de acuerdo al tema de la colección y al tipode requerimientos para elaboraran segFn el diseño y la temática.

Dentro de este proceso se incluye la diagramación del material para lapágina Leb, la creación de nuevos diseños y el desarrollo de moldes ypatrones te&tiles. ;ambi'n tendrá supervisión sobre el corte, laconfección y el estampado.

orte

@ajo la supervisión de diseñadora se hará el corte) para esto seempleará una persona e&perta, con el fin de reducir los desperdiciosde materiales y optimiar el uso de los mismos, sin embargo serespetarán las líneas de costura te&til a fin de que las telas no pierdansus propiedades de elongación y postura.

onfección

;ambi'n bajo la supervisión de la diseñadora. ara este proceso seemplearán en principio dos personas que podrían aumentar deacuerdo a las necesidades de producción.

*mpaque

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*ste proceso habla del embalaje de las prendas con destino a latienda y en principio, los despachos individuales de las ventas a trav'sde internet. *sta persona es la misma que el empaque final serádispuesto por el personal en elpunto de venta.

I@!--DAD

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R+U+C+6< 3 23>>


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@ =! (A

DA#$, tienda virtual.

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*strategia De romoción de 7entas

*sta consiste en dar a conocer el producto en forma directa ypersonal, además de ofrecer valores o incentivos adicionales delproducto a consumir.

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+otivar el deseo de compra de los clientes para que adquieran lasprendas en la boutique, a trav's de una alta promoción en los mediosvirtuales y masivos.

*(;EA;*H-A D* I@!--DAD

Itiliar' una serie de t'cnicas creativas para diseñar comunicacionespersuasivas e identificables transmitidas a trav's de los diferentesmedios de comunicación, dirigida a un grupo objetivo con el fin deestimular la demanda del producto.ara publicitar y para informar a los consumidores sobre la e&istenciade la nueva tienda y sus interesantes productos.

*strategia.

Diseñar programas de comunicación que permitan a la empresa tener mayor impacto en el mercado.rear un empaque e&clusivo para el producto.

;ácticas.

ampañas publicitarias en la Leb los anuncios publicitarios se

transmitirán en la primera y tercer semana de cada mes.

Macer regalías de accesorios que tengan el logo y nombre de laempresa a aquellos clientes que llegan frecuentemente a la entidad.CIna ve al año durante el mes de noviembre con motivo decelebración del aniversario de la empresa.

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ontactarse con las empresas que se dedican al diseño de empaquesy elegir a la que ofreca la mayor calidad y los mejores precios.

+AEN*;-$H # 7*$;A(

!a captación de clientes se realiará de diferentes formas) a trav's de

ofertas agresivas 2&1 en folletos publicitarios, cuñas de radio y toda laLeb. $o olvidamos nunca el comercio electrónico, uno de los puntosfuertes del mercado actual, en el cual estaremos presentes enLLL.e&ecutiveclothes.es

K(*E7--=( =(;K7*$;A(

(e ofrecerá un servicio de recambio a costo cero, cuando el artículoadquirido no cumpla con las e&pectativas del cliente, se ofrecerán

otros servicios de compensación para cada caso en concreto. $uestroobjetivo final siempre será la satisfacción plena de nuestro cliente, sindejar ningFn detalle al descubierto.

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CAPITULO II

;4;I!= D*! ;*+A D* !A ;*(-(

OD-(*PAD=E*( D* +=DA =$;*+=EQ$*=( *$ *! *ER%

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

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PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

*n el presente proyecto se propone la creación de una empresa ligadaal sector te&til, !a creación de mi Atelier, y objetivo general elposicionamiento de marca " DA#$% donde desarrollare prendas con

gran estilo, lo presento a consideración del jurado calificador delprestigioso -nstituto ;ecnológico (uperior rivado "(elene%, para optar mi título profesional de Diseño de +odas.

Donde ofrecer' un servicio e&clusivo y personaliado a cada cliente,quienes están en la constante bFsqueda de diseños Fnicos einnovadores para cada una de las diferentes actividades sociales quedesarrollan en su gran ritmo de vida. Añadiendo al negocioaccesorios, y complementos de moda, apoyado con un servicio dedistribución.

or lo tanto se buscará consolidar una línea de productos con diseñosoriginales de marca propia "DA#$%, la cual ingresara al mercado conuna línea de vestuario dirigida al pFblico femenino, que tome comofuente las tendencias actuales de la moda y las combine cone&celentes acabados y materiales cuidadosamente seleccionados.

*n este proyecto se tomará muy en cuenta diversos aspectos sobre elnegocio, los cuales tienen que ver principalmente con el análisis sobre

la creación de la empresa, el desarrollo de prototipos, lasconsideraciones de mar:eting y financiamiento, aspectos sobre laintroducción de la marca propia y que variables se tomaran en cuentapara el desarrollo de la marca en el mercado nacional.

ODISEÑADORES DE MODA CONTEMPORNEOS EN EL PERB

&N(NCI)*% *&+ T&M)

"*l posicionamiento de la marca y el desarrollo de una colección de modas en el

mercado nacional%.

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. omo parte del proceso de recabar información y como parte del desarrollo delProyecto, nos encontramos con una descripción narrativa de los productos y

servicios que entregara el proyecto.

ara este proyecto, proporcionaremos el enunciado del trabajo basado en lasnecesidades del cliente, en los requisitos del producto y del servicio. *l enunciado

del trabajo del proyecto hace referencia a

B Un neces"dd co!erc"l. !as necesidades comerciales de una organiación

pueden basarse en una demanda del mercado.

B Un descr"pc"(n del lcnce del prod%cto. Documenta las características del

producto que el proyecto se encargará de crear. !a descripción tambi'n debe

documentar la relación entre los productos o servicios que se están creando y lanecesidad comercial que el proyecto atenderá.

B Un pln estrt-"co. ;odos los proyectos deben sustentar las metas

estrat'gicas de la organiación. *l plan estrat'gico de la organiación ejecutante

debe considerarse como un factor de decisión y de prioriación al seleccionar el

proyecto.

%,-&TI!%S

&stab"ecer "os "ineamientos para e" posicionamientode una marca y e" desarro""o de una co"ección, conreferentes de los dise/adores de moda contempor0neos ene" $er1 a 2n de determinar "os aspectos que conuyen

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en e" conso"idamiento de una marca en e" rubro te4ti"naciona".

*&S)55%++% *&+ T&M)

OD-(*PAD=E*( D* +=DA =$;*+=EQ$*=( *$ *! *ER%

E( *#) #a/, () &/)#a&#) ( a# ( ,#)/ (P# @a )/& a&" ' &//(; E)a )#(#/J% () :))aa&) #a&#) ( a# ( ,#)/ #%# a !"/#%#)% )" aa )# @a% )aa& #% *a)a#(a) /%#%a/%a(#) ~ 36 ~


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"@) #(() ##/&a#%# a(a&%a&) ' !"# #% a&a&/)# /%*a% a# #)/( ' *a# %"#)a /%/&a&a% #% &/)#) a(a )"a #% *#%&a) *# a*# #% *a ##%/%a a)"(/%a ,#)"a/ #aa#)/) )/#*# % "% )#(( *#)%a(;

)# & #)a(a !"# *:/a#%# &) () !"#

*a//*a% #% #( #%//#% ( P# ' )a((a%&/#a # /%&/#a#%# a/,/&a) #)*%)a/(/&a& )/a(a( #%# a("%) */)) ,("%a/) % (a &#%/a ') )# &/a% a (a a*a/a/J% a#)a%) #% #)*#/a("##) (a) +%a) "a(#) %"#) *a);E% #)# aa /%//a(#%# )# #%&: ###%/a )J( a&) &/)#a&a) !"# )% )") **"#)a) ' aa # /%)*/a%*#)/%a(#%#;

Nor6a $era"ta

Es una de las diseñadoras de moda másfamosas y exitosas que Perú ha tenidoen toda su historia. Con más de 30 añosde experiencia en el manejo de su propionegocio de moda es una l!der en la altacostura en el Perú y ha ganado muchospremios por sus diseños as! como hamostrado su ropa en una serie dee"entos internacionales y pasarelas.

#or$a Peralta siempre estu"o destinadaal diseño su madre era modista y sastraa medida y dirigi% su propia escuela decostura durante más de &0 años. En este sentido Peralta secri% rodeada de tela en un am'iente incre!'lemente creati"o

aprendiendo a coser 'ordar y cortar desde una edadtemprana. (u madre le inspir% el entusiasmo por la moda yfue as! como #or$a Peralta adquiri% todos los conocimientosnecesarios para la creaci%n de ropa. Cuando era niña Peraltadiseña'a su propia ropa y sus amigos comen)aron a felicitarlapor lo 'ien que le esta'a. *am'i+n comen)aron a pedirle a lafutura diseñadora que les diseñase algunos "estidos. , partir ~ 37 ~

http://www.donquijote.org/es/learn-spanish-in-peruhttp://norkaperalta.com/http://www.donquijote.org/es/learn-spanish-in-peruhttp://norkaperalta.com/


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de estas peticiones surgi% la idea de canali)ar sus ha'ilidadesde diseño para crear un negocio y desde entoncesla diseñadora peruana nunca ha parado.

Peralta ha mantenido su propia compañ!a desde hace más de30 años y se ha ganado el respeto de todos no s%lo como una

diseñadora con talento sino tam'i+n como toda una mujer denegocios. El conocimiento que hered% de su madre form% una'ase incre!'le para un imperio mercantil que hacrecido impara'lemente en las últimas d+cadas. Ella sin lugara dudas se ha ganado su posici%n entre las mejoresdiseñadoras peruanas.

#or$a se centra principalmente en el diseño de trajes denoche "estidos formales y "estidos de no"ia de lujo. El+nfasis de su diseño reside en la construcci%n delicada y 'ellade sus prendas.

-os elegantes modelos de #or$a Peralta han sido usados poruna gran cantidad de clientes importantes por lasmejores modelos peruanas y por ejecuti"os y funcionarios de

altos "uelos. ,demás es una de las diseñadoras másimportantes del Perú asociadas a la pompa y la 'elle)a y hareali)ado diseños para muchas reinas de 'elle)a.

Con un estilo único y una gran cartera de clientes el talentode #or$a Peralta no ha pasado desaperci'ido logrando ungran +xito en su larga carrera tanto en Perú como a ni"elinternacional. (u trayectoria de tra'ajo ha sido aclamada porla cr!tica y ha ganado numerosos premios incluyendo

/iseñador del ,ño de la prestigiosa re"ista 1E#*E premioque ha ganado nada menos que 2 años consecuti"os.-os diseños de Peralta han sido usados por los modelos desdePerú a rancia y han aparecido en las pasarelas de grandese"entos de moda en los EE.44. y el más importante en elmundo de ha'la española5 Ci'eles ashion6ee$ en 7adrid.

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http://www.donquijote.org/culture/spain/fashion/index_es.asphttp://www.donquijote.org/culture/spain/fashion/index_es.asp


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#or$a Peralta es una diseñadora de moda muy acti"a5aparece en numerosos e"entos de la industria fiestas yfesti"ales. Es tam'i+n una entusiasta defensora de lapromoci%n de la alta costura y el desarrollo de talentos de losaprendices. /e hecho en 899: cuando ella ya ha'!a creadoun negocio esta'le y pr%spero Peralta decidi% que quer!a

hacer lo que ha'!a hecho su madre5 ayudar a los diseñadores j%"enes. ue a partir de este deseo de enseñar lleg% naceruna instituci%n educati"a fundada y desarrollada por Peraltaque se dedica a la enseñan)a de moda y ayuda no s%lo enel desarrollo de j%"enes diseñadores sino tam'i+n en enseñara los estudiantes a adoptar mentalidad empresarial mediante

el análisis de las tendencias del mercado y recursostecnol%gicos

#or$a Peralta represent% con gran +xito al Perú y (udam+rica

en el ; (ummerashion (ho< =08> donde exhi'i% su últimacolecci%n alta costura en la pasarela montada en el piso 23

del OneWorldTrade Center el edificio más alto del mundo

u'icado en #e< ?or$ Estados 4nidos.

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Cl%d" "!ne.

@i"e en undepartamento

donde la modacasi se puederespirar. -osmue'les loscuadros y lamúsica de fondonos hacenimaginar queestamos a

punto depresenciar undesfile de modas. Ella esuna de las j%"enesdiseñadoras másreconocidas del Perú y ha presentado sus colecciones en laspasarelas más exigentes del mundo.

Empe)% como modelo luciendo ropa en los desfiles y

apareciendo fotografiada en las re"istas fashionA sin darsecuenta en ese momento que su "erdadera pasi%n ser!a lacreaci%n de sus propias colecciones. Es por ello que Claudiadecide estudiar primero administraci%n tur!stica y hotelera ensu natal ,requipa y luego "iaja a -ima para tra'ajar en unconocido hotel miraflorino cinco estrellas. #o era lo m!o as! que decid! continuar con el modelaje pero tam'i+n me dicuenta de que no ten!a pasta para esto y me decid! porestudiar diseño de moda

Cuando Claudia ;im+ne) esta'a por terminar su carrera sepresenta a un concurso del Centro de ,ltos Estudios de la7oda para j%"enes creadores lo gana y "iaja a Par!srancia. ,l poco tiempo se gradúa con honores y estos logrosiniciales la moti"an para seguir participando en ferias yconcursos. ,cude al lash 7ode en el =00& y tam'i+n lo gana.

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Pens+ que se trata'a de una racha de 'uena suerte inclusoque era casualidad afirma.

-a diseñadora se presentar!a despu+s en el Perú 7oda del=002 y resulta ganadora. En ese momento me di cuenta deque no era solo 'uena suerte que esta'a haciendo las cosas

'ien. 7e dio seguridad y ganas de seguir adelante comenta.

,l ganar el Perú 7oda reci'e como premio una pasant!a parareali)ar prácticas en una fá'rica textil de la capital francesa.

,l retornar de Par!s Claudia ;im+ne) empie)a a armar suspropias colecciones para diferentes desfiles y as! el mundode la moda se empie)a a interesar por su tra'ajo. 1an% unpremio como diseñadora re"elaci%n en Panamá y particip% en"arios ashion6ee$ qui)á el mayore"ento de la industria

mundial de la moda y que se desarrolla en las principalescapitales del or'e.

-a última gran participaci%n internacional de la diseñadoraarequipeña fue el ashion6ee$ de 7+xico en el año =00Bpues ella considera que ese desfile le dio empuje internacionala su carrera ante la 'uena cr!tica que reci'i% por parte de losmedios especiali)ados en el pa!s a)teca.

7i colecci%n fue catalogada entre las cinco mejores de un

total de >0 presentaciones. 7e relacion+ con diseñadoresexperimentados de la talla de #ic$y ilton y de ,lexanderer$o"ich recuerda Claudia.

El último premio que gan% nuestra diseñadora fue -a ,guja deDro en el =00: en Ecuador por su colecci%n El lago de loscisnesA.

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-a emprendedora se apresta a participar en el Perú 7oda=009 que se reali)% del == al => de a'ril.

CAPITULO III

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$5%C&S% *&+ *&S)55%++% *&+ $5%7&CT% %$5%*(CT%

DIBUO DE LA FIURA U=ANA ESTILI


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+) C%+&CCIÓN

*&S)55%++%*&+ T&M)

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8I#(59N *& +) C%+&CCIÓN C%N $%S&S

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)S$&CT%S T:CNIC%S $)5) +) $5%*(CCIÓ &N S&5I&;T)++)S S; M; +;


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*I)#5)M) *& %$5)CI%N&S IN*(ST5I)+&S &NC%N8&CCIÓN

roceso roductivo

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!a confección de prendas de vestir es unproceso productivo que seinicia con la compra de materias primas e insumos Ctelas, hilos,apliques, etc'tera) posteriormente, se realia el corte de tela bajomodelos y tallas diseñados previamente) en seguida se procede con laconfección en sí Ccostura recta, remallado, bordado, colocación deapliques, planchado, etc'tera y la verificación del acabado final. or

Fltimo, se realia el embolsado ySo empaquetadoara luego poner la prenda a disposición del mercado.

+*D-DA( D* A!;A =(;IEA

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B ontorno de bustoB ontorno de busto bajoB ontorno de busto alto

B (eparación de bustoB Alto de bustoB ostadoB ontorno de cinturaB ontorno caderaB ontorno de cadera bajaB ontorno de cadera altaB Alto de caderaB Ancho de pechoB Ancho de espalda

B !argo de talle delanteroB !argo de talle espaldaB !argo centro frenteB !argo centro espaldaB !argo de cintura haciaabajoB ontorno de cuelloB !argo de brao

$=;A (i es necesario, se deberán tomar más medidas, dependiendodel diseño. ara la organiación de un Atelier de Alta moda se debetomar en cuenta tres aspectos fundamentales !a base creadora deldiseñador y su imagen) !a base t'cnica de la ejecución y laconfección) !a base financiera y administrativa.

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CAPITULO IV

&+ $5%T%TI$%ELECCIÓN =UESTRA DEL POTOTIPO E=*(= D* E=DI-T$

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8%T% *& $5&N*) T&5MIN)*) $(&ST) &N +) M%*&+%

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C%ST% *&IN!&5SIÓN

*&+ $5%T%TI$%

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/I*$;*( D* /-$A$-A+-*$;=

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K @ancos y /inancierasK r'stamo Ahorro personal C/=$A7-

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7.3

-$7*E(-T$-$--A! D*!E=;=;-=

K (*!*-T$ D* +AJI-$AE-A( # +I*@!*(

$5&S($(&ST% *& IN!&5SI%NCostos

$arcia"esCostosTota"es

Costos de Insta"ación y)mbientación =3;>>?.??Ta""er @;=A?.?? A(!"/(# Ta((# Q2a( 2 0

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aa%/aS/)#a #(/ 1500 P+ T/#a 1000 I("/%a/J% 1000 V#%/(a/J% 1500 I%)a(a/J% )#,//) Q #(#I%#%#

120

Mueb"es y &nseres A;?>?.??=#)a) C# 0S/((a) 200=a%/!"#) 360E)a%# 500Oa%/+a& @/() 200C(a&#) 200a#a) 500Oa%/+a& a,) 120

Maquinaria y &quipos @;3B?.??

R#a 0R#a((a&a 0R#"/&a 4500P(a%@a& 40P(a%@a 350C*"a&a 0I*#)a 500

K;-*$DAK =(;=( D* /=E+A!-GA-T$

K E=+=-=$ # +AEN*;-$H

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Tienda ;=?.??A(!"/(# T/#%&a Q2 aa%/a 1

a( 6000

I%)a(a/J% )#,//) Q #(#I%#%# 120=a%/!"#) 90C(a&#) 200

Costos de 8orma"iDación =;=@?.??S"%a - R" 0B(#a) ' Fa"a) 250R#/) =aa 900

$romoción y Mar6eting =;3@?.?? Ta#a P#)#%a/J% 250E/!"#a) 300

a%&a 400B()a) 400

$roducción Inicia" A;B.??V#)/&) C#( 2496

T%T)+ IN!&5SI%N INICI)+ =>;>E.??IV 2879;39SUB TOTAL 15996;61


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K

(*!*-T$ D* +A;*E-A( E-+A( * -$(I+=(

Almacenamiento y manipulación de materias primas y producto

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*n este punto la preparación de la tela para su corte y confecciónrequiere de por lo menos 2< horas e&tendida, tiempo en el cualrecupera sus características iníciales luego de habersido almacenadapor los proveedores en conos. $o se requiere un espacio grande,simplemente uno que asegure que no se ensucie, moje, o corra algFntipo de riesgo por algFn agente e&terno.

omo en su mayoría el proceso se hará en un solo lugar y en formacontinua, los grandes inventarios serán de producto terminado, pocotiempo habrá insumos en bodega, por lo que la misma tienda servirápara su almacenamiento.

EIDI;=(

HA(A *$AU* 7--IE ;*E-=*!= 7*E(A* -*EE* -$7-(-@!*( M-!=(

'%-) *& C%ST%SC+I&NT&FP#'@% "/#+

#&N&5%F*ama

$5&N*)Fvestido A pieDas

C%*I#%F?AG?3G=@

8&C')F?@G?3G=@

+IN&)Fe"egante

T&M$%5)*)FOTOO-INVIERNO

T)++)F Sma"" $5%*(CCI%NF?=

5IST5% *& C%M$5)S

$5(*(CT C)NTI*)* $5&CI% C)NTI*)* H(& $5&CI%

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% S& (TI+I% T%T)+VERSACEASAENCAEVIPIUR

431=

15;001050

4=3= 60C=

60 3030

ILOS 3 CONOS 3;50 - 0;40

CIERRE 1U 3;50 1U 3;50

sG.=A3.B?

HA(;=( =*EA;-7=(

E*$;A@-!-DAD D*! $*H=-=

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Eentabilidad

!a línea que mayormente contribuye con la rentabilidad de la empresaes la ropa para dama debido a que este segmento se caracteria porser impulsivo al realiar compras de este tipo.

$5&S($(&ST%C%55I&NT& 88N= 88NA 88N3 88N 88N

JKL Ingresos por !entas =;??.?? =;??.?? E;=3?.BA E;=3?.BA >;A??

JL Costos Tota"es 3;@B.EA ;@?.=A 3;@B.EA E;==@.=> 3;@BJL Ctos. )dministrativos A;A??.?? A;A??.?? A;A??.?? A;A??.?? A;A??JL Ctos. %perativos =;A??.?? ;3??.? =;A??.?? ;E@. =;A??JL Ctos. 8inancieros ?.?? ?.?? ?.?? ?.?? ?JL *epresiación =B.EA =B.EA =B.EA =B.EA =B

JL Sa"do %perativo

A;@?B.EA

@;=?.=A 3;@>=.A? [email protected] ;@?Q- I*"#) a (a R#%a Q3a

Ca#/a 237;70 37;17 37;17 43;08 -Q?- Sa(& IV 2720;75 314;30 314;30 -543;88 -125

JL Sa"do Neto A.>

@;33A.BB 3;>@>.33 @E=.AA 3;?AQ D#*#)/a/J% 149;72 149;72 149;72 149;72 14

JL 8"ujo de 8ondos Netos =A3.?

@;=>3.A

E ;??>.?@ A=.@? 3;@@=

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ara que se cumplan los objetivos es necesario que se ejecuten todaslas estrategias aquí planteadas y que se lleve un control periódico delos logros del proyecto.

ara que la marca se posicione es necesario que el cliente recibasuficientes garantías sobre la calidad del producto y demás serviciosadicionales de tal forma que se logre la satisfacción total.

*l objetivo es satisfacer permanentemente los deseos de novedad,atracción, bellea y sensualidad de nuestras consumidoras, elmejoramiento continuo de nuestras prendas y la rentabilidad delnegocio.

iertamente en el país no e&iste un mercado definido para estacategoría de la moda, raón por la cual, nos internamos en este temade investigación.

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T&5MIN%S T&CN%+Ó#IC%S

Atributo.K aracterística que se define de un elemento. roceso oinformación.

omercialiación.K roceso mediante el cual los bienes producidosllegan al consumidor.

ompetencia.K Eivalidad entre las empresas que desean obtener mayor ganancia en un mismo mercado.

oncesión.K =torgamiento que una empresa hace a otra o a unparticular de vender sus productos a una población o país distinto.

Descuento.K antidad que se sustrae al importe de un efecto por pagode su valor antes del vencimiento.

Discriminación.K 7ariación de los precios en diferentes mercadossegFn la elasticidad de la demanda.

*mbalaje.K aja o cubierta con que se resguardan los objetos que hande transportarse a puntos distantes.

*mpaque.K +ateriales que forman la envoltura de los paquetes.

*strategia.K Arte de coordinar todo tipo de acciones para la venta deun producto.

*tiqueta.K arácter o grupo de caracteres que identifican unasentencia de un programa a la cual se accederá a trav's de otrasentencia.

Herencia.K argo de gerencia.

-nvenciones.K osa inventadas.

!íder.K Dirigente, jefe con la aceptación voluntaria de sus seguidores.

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+arca.K -nstrumento con que se marca una cosa para diferenciarla deotras, o para indicar su calidad, peso o tamaño.

$egocio.K Dependencia, pretensión, tratado o agencia. ;odo lo que esobjeto de una ocupación lucrativa o de inter's.recio. K 7alor pecuniario en que se estima una cosa.

roducto.K =bjeto resultante del trabajo ejercido sobre una primeramateria.

romoción.K Dar impulso a una idea, producto, empresa, etc.

(ubsidio.K Ayuda económica para atender ciertas necesidades.

Itilidad.K rovecho, conveniencia, inter's o beneficio que se saca deuna cosa.

7alor.K recio, suma de dinero u otra unidad de cuenta por lo quepuede cambiarse una cosa.

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FIFLIOGRA9A

AndersonKUair C188? OAdministración de 7entasO *ditorial. +HraL Mill, 2da edición

inedaK+acias C1862 O*l Análisis de los *stados /inancierosO*ditorial. *A(A, 1ra edición.

Administración /inanciera, 7an Morne Uames, $ovena *dición,rentice Mall, 1883

@AE;M*(, Eoland, "(-(;*+A D* !A +=DA, =!*-T$,

=+I$-A-T$ 7-(IA!%.

D-(!A$DE*(, -vonne, "M-(;=E-A D* !A +=DA%.

+AIE-$, Uaqueline y +A@A#*, Aline, "!A =(;IEA%, *ducarultural Eecreativa (A. (egunda *dición 186?.

Diccionari de la indumentVria el vestit popular valenciV als seglesW7--- i W-W anXoner

*spejo de la moda, *l con ilustraciones del autor

!enguaje de la moda, *l una interpretación de las formas de vestir

!a gestión de las empresas de moda(alvo ;esta, (tefania (aviolo

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http://ggili.com/es/tienda/productos/la-gestion-de-las-empresas-de-moda?taxon_id=255http://ggili.com/es/autores/salvo-testahttp://ggili.com/es/autores/stefania-saviolohttp://ggili.com/es/tienda/productos/la-gestion-de-las-empresas-de-moda?taxon_id=255http://ggili.com/es/autores/salvo-testahttp://ggili.com/es/autores/stefania-saviolo


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QH-$A( Y*@ D* E*/*E*$-A(

Z LLL.fhashionisimas.com

Z LLL.mincomercio.gov.co

Z LLL.emprende.com

Z LLL.modayarte.art.co

Z LLL.enfemenino.com

Z LLL.pretKaKporterenlinea.com.

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http://www.pret-a-porterenlinea.com/http://ideasrapidas.org/moda.htmhttp://www.chicalista.es/http://twitter.com/anabelvazquez/http://blogs.revistavan/http://www.pret-a-porterenlinea.com/http://ideasrapidas.org/moda.htmhttp://www.chicalista.es/http://twitter.com/anabelvazquez/http://blogs.revistavan/

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Tesis Geraldine Final