UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIACARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PLAN ESTRATÉGICO “MERAC INDUSTRIA TEXTIL CIA. LTDA.”

ALUMNA: KAREN SARABIASEMESTRE: SEPTIMO “E”ING. FRANKLIN ROBALINO

ESLÓGAN

TEXTILES MERAC se dedica a la fabricación de telas y prendas de

vestir . La imagen corporativa es la visualización que la  empresa ofrece  a los ojos del consumidor  (mujeres) marca , producto , beneficio , calidad . Es por esta razón que TEXTILES MERAC  quiere proyectarse en el futuro buscando nuevas ideas para el mercado  nacional e internacional competitivo y para lograrlo  nuestra empresa luchara mediante  unos excelentes recursos humanos, técnicos y profesionales.

CONTACTO: Dirección: Av. Mariscal Sucre N62-286 y Bernardo de Legarda. Quito - Ecuador  Telefax: (593 2) 2530037 / 2530137 Email: info@textilesmerac.com 

RESPONSABILIDAD SOCIAL Se respeta los estándares ambientales y ecológicos usando

productos biodegradables.

¿QUIENES SOMOS?

MISION 

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes

ofreciendo productos de alta calidad, manteniendo relaciones de respeto y

compromiso con nuestros colaboradores y proveedores.

MISIÓN

VISION 

Ser una empresa líder en la confección y comercialización y alcanzar presencia

internacional manteniendo nuestro estilo según las nuevas tendencias del mercado, para lograr

la preferencia de los clientes.

Visión

Objetivo General

Comercializar y promocionar durante el año 2014

25000 telas.

Vender anualmente la cantidad de 15.000

telas para ropa deportiva.

Vender anualmente la cantidad de 10.000 telas de distinta calidad para ropa de mujer.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

El departamento de mercadeo abrirá 3 nuevas sucursales

en el país con el fin de ampliar el sector empresarial de la empresa, dichas sucursales estará ubicadas en Cuenca, Guayaquil y Manta para finalizar el año 2014.

Para fortalecer la capacidad empresarial de nuestros empleados (parte administrativa y operaria), se realizaran 6 cursos de capacitación en cada trimestre del año 2014, para el mes de octubre contaremos con el personal calificado para afrontar los convenios internacionales.

METAS

Utilizar adecuadamente las tecnologías

avanzadas de manufactura a fin de cumplir con los objetivos de productividad con que fueron implantadas.

Crear colecciones para las diferentes temporadas (invierno y verano) para expandir y dar a conocer la versatilidad y exclusividad de los diseños.

ESTRATÉGIAS

ANEXO No. 1MATRIZ DE EVALUACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO

PLAN ESTRATÉGICO DE VENTA DE TELASPERIODO DE EVALUACIÓN: DESDE ENERO 2.014 HASTA DICIEMBRE 2.014.

N°PROYECTOS/OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

META TRIMESTRAL

NIVEL DECUMPLIMIENTO

TIEMPOPLANIFICADO

1

vender anualmente la cantidad de 15000

telas para ropa deportiva

vender trimestralmente 3750 telas para

ropa deportiva

se tiene un nivel de

cumplimiento alto ya que existe una gran demanda de

este producto

12 meses

2

vender anualmente la cantidad de 10000 telas de distinta

calidad para ropa de mujer

vender trimestralmente

2500 telas de distinta calidad para ropa de

mujer

el nivel de cumplimiento es

alto debido al grado

de adquisicion de este producto

12 meses