PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA PROYECTO FINAL DE DISEÑO

KAPUM DESIGN Proyecto Final de Diseño Industrial �

PONTIFICIAUNIVERSIDADJAVERIANAFACULTADDEARQUITECTURAYDISEÑO

CARRERADEDISEÑOINDUSTRIAL

PROYECTOFINALDEDISEÑOINDUSTRIALESTUDIANTECRISTHIANCAMILODIAZFONSECA

PRYOECTODEEMPRENDIMIENTOKAPUMDESIGN

DIRECTORJUANMANUELPEREABELLOCOMIETE:JULIOLEONARDORAMIRESJIMENES

NELSONURIELLOPZGAMBOAYENIARIZAFLORES

BOGOTA2018

Pontificia Universidad Javeriana Cristhian C. Diaz Fonseca




CONTENIDO

INFORMACIÓNGENERAL

1. NOMBREDELPROYECTO2. TEMADELPROYECTO3. ANALISISDELPROBLEMA4. JUSTIFICACIONDELPROYECO5. OBJETIVOS

5.1.OBJETIVOSGENERALES5.2.OBJETIVOSESPECIFICOS

6. LIMITESYALCANCES

CONCEPTUALIZACIÓNDELPROYECTO

1. UNIDADESTRATEGICADENEGOCIO2. MISION,VISIONYVALORES

2.1.MISION2.2.VIISON2.3.VALORES

3. ORIGENKAPUMDESIGN4. MODELOCANVAS5. CLIENTES

5.1. PEQUEÑAYMEDIANAEMPRESA5.1.1.CARACTERISTICASGENERALESDELASPEQUEÑASYMEDIANASEMPRESAS5.1.2.PROBLEMATICASDELASPEQUEÑASYMEDIANASEMPRESAS

5.2. CONTRUSCTORASYARQUITECTOS5.2.1.CARACTERISTICASGENERALESDELASCONSTRUCTORASYARQUITECTOS

5.3. ARQUETIPOSCLIENTES5.3.1.EMPRESAFAMILIAR5.3.2.NUEVAEMPRESA5.3.3.EMPRESAPERSONAL5.3.4.GRANCONSTRUCOTRA

5.4. CARACTERISTICASARQUETIPOSCLIENTES6. PROPUESTADEVALOR

6.1.PROFUNDIZACIONPROPUESTADEVALOR

Pontificia Universidad Javeriana Cristhian C. Diaz Fonseca �2


6.2.ARTICULACIONPROPUESTADEVALOR7. RELACIONCONLOSCLIENTES8. CANALES

8.1.CANALESDEPROPAGACION9. RECURSOSCLAVES

9.1. CAPITALHUMANO9.2. RECURSOSDEPLANTA

10. ACTIVIDADESCLAVES10.1.SOLUCIONESCOMUNICATIVAS10.2.SOLUCIONES3D10.3.3DPARAELENTRETENIMIENTO

11. ASOCIACIONESCLAVES12. FUENTESDEINGRESO

12.1.SERVICIOESPECIALIZADO12.2.SERVICIODECONSULTORIA

13. ESTRUCTURADECOSTOS14. ARTICULACIONGENERALMODELODENEGOCIO

14.1.FLUJODEPROCESOS14.2.HERRAMIENTADETRABAJOKAPUM14.3.USOHERRAMIENTADETRABAJO14.4.CAPTACION

COMPROBACIONES

1. TITULODELPROYECTO2. TEMAYPREGUNTA3. RESUMEN4. JUSTIFICACION5. PLANTEAMIENTODELPROBLEMA6. OBJETIVOS

6.1. OBJETIVOSESPECIFICOS7. MARCOTEORICO8. PLANTEAMIENTODELPROYECTO9. DESARROLLOHERRAMIENTA10. DESARROLLOARTE





INFORMACIÓNGENERAL

1. NOMBREDELPROYECTO

KAPUMDESIGN“KapumDesigndiseñasolucionesgráficas iden0ficandolapropuestaiden2tariadesusclientesyjuntoconelloscreanarra2vaspropiasquelosdiferenciedentrodelmercado,haciéndolosúnicos.”

2. TEMADELPROYECTO

ProyectodeemprendimientotomandocomopuntodeparUda laempresakapumDesign.Con lacual se desarrolla la estrategia del Canvas para lograr desarrollar una propuesta deemprendimientoyluegotrabajarsobreuncasodeestudioparapoderevaluarsuéxito.

3. ANALISISDELPROBLEMA

KapumDesignesunestudiodediseñoenfocadoadesarrollarproyectosgráficosyaseandeUpo3Do2D,aligualqueeldesarrollodeestrategiasdebrandingparaempresas.Aunquelaempresaya Uene una trayectoria de 3 años, actualmente se ve un poco estancada debido a que susproyectosyclienteshansidolosmismosdesdesufundaciónynohalogradounreconocimientonicauUvar la confianza de aquellos clientes que ya posee. Es por ello que se toma como caso deestudio para así poder idenUficar en donde se encuentra su verdadero músculo producUvo ypoderloexplotar.TomancomoherramientadetrabajoelCanvas.

OtranecesidadidenUficadadentrodeKapumDesigneselpococonocimientoqueUenelaempresade sus clientes, es por ello que el no idenUficarlos a entorpecido un poco el poder encontrarnuevos clientes. Esta es otra oportunidad que encontramos con el desarrollo de este proyecto.LograridenUficarmuyespecíficamentecadaclientesyencontrarlosmediosadecuadosparallegaraellos.

4. JUSTIFICACIÓNDELPROYECTO

KapumDesignasidoconcebidocomounemprendimientouniversitarioysehatrasformadodesdesuiniciohastaelmomentoactualdelaempresa.PorestoconsideramosperUnentecomocierrede



faseeldesarrollodeesteproyectoparapoderavanzaryllevaraKapumDesignaunnuevonichodemercadoenelquepuedamantenerunflujodetrabajoclaroyestándarcontodoslosclientes.EsdevitalimportanciaparaeléxitopoderlograrestructurartodalaempresaeidenUficaraquellasventajas y debilidades que posee frente al mercado, es allí donde encontramos el verdaderosenUdoparaeldesarrollodeesteproyectodeemprendimiento.

5. OBJETIVOS

5.1. OBJETIVOGENERAL

EstructurarKapumDesigncomounproyectodeemprendimientodeseeldiseñoindustrialel cual pueda cimentar bases para estableces un flujo de trabajo claro al interior de laempresa.

5.2. OBJETIVOSESPECIFICOS

• Estructurarunflujodetrabajoclaroparatodoslosclientes.• IdenUficarcadasegmentodetrabajoycrearestrategiaparaabordarlos.• Establecerunaproyeccióndeventasparatenerunaguíadeingresosyegresosnecesariosparamantenerlaempresasinlanecesidaddellegararecurriraprestamosoinversionesexternas.

• Plantear el desarrollo de un proyecto de caso de estudio el cual pueda ser imagen deKapumDesignparasusclientesypuntodereferenciaparamostrarsuscapacidades

6. LIMITESYALCANCES

Como proyecto de emprendimiento se debe lograr establecer y estructurar toda le empresacumpliendotodoslosobjeUvosplanteadosenelpuntoanterior.ParaserpuestosenpracUcaenelaño siguiente. Al ser un proyecto real se espera poder evaluar al año siguiente de laimplementacióndelproyecto,aquellosfrutosquehagenerado.EstoloevaluaremossegúnquetanexactafuenuestraproyeccióndeventasconlasventasrealesquetuvoeneseañoKapumdesign



CONCEPTUALIZACIÓNDELPROYECTO

1. UNIDADESTRATEGICADENEGOCIO

KAPUM DESIGN es una agencia de diseño enfocada a empresas que buscan soluciones 3D oestrategias comunicaUvas para conectar productos y servicios con sus clientes. Ofreciendo paraellos estrategias tangibles y digitales, apoyándose desde su portafolio de servicios y alianzasestratégicas.

2. MISION,VISIONYVALORES

2.1. MISION

La creaUvidad y la innovación son la fuente primordial para que a través de disUntospuntosdeintervenciónpodamoscrearunasinergiaentrenuestrosproyectosyelusuario,presentando propuestas que rompan con la zona de confort de nuestros clientes y denosotrosmismos,peroqueseadaptenylogrenimpactoenelusuario.

2.2. VISION

• Comoempresa,nuestromotorsonnuestrosclientes,esporelloqueeneldesarrollodecadaproyectonuestrointeréssecentraenafianzarlaconfianzaquenuestrosclienteshanpuestoennosotrosypodernosconverUrenlosprincipalesproveedoresdediseñoparasusempresas.

• Dentro de KAPUM DESGIN vemos que el desarrollo de proyectos autónomos de la empresa son vitales para lograr la atención de nuestros clientes. De esta forma, le apostamos a través de nuestra experiencia en proyectos 3D, a la producción de productos propios, ya sean: transmedia, video, animación, videojuegos o impresión 3D. Enfocados.

2.3. VALORES

• Lealtad• Confianza• Equilibrio• Organización

• Co-Relación• Inmediatez• Comunicación• Puntualidad



3. ORIGENKAPUMDESIGN

Como la teoríadelBigBang;eluniversodio suorigendesdealgounpocomaspequeñoqueelátomo,endondedespuésdeunagranexplosióntodoloqueexistealdiodehoydioinicio.Desdeestepunto;KAPUMDESIGNenUendelaimportanciadelaspequeñascosas,losdetalles,lahistoriay de cómo un inicio aunque pequeño, sin forma y moUvo alguno, puede converUrse en algouniversal.Sabemosqueunagranexplosiónenalgoaunqueseapequeñobastaparacreargrandescosas.

Entendemoslasempresas,productososervicioscomolapequeñaparmculaqueloiniciotodo;unagran concentración de energía estáUca en el Uempo, pero queUene todas las caracterísUcas yatributosnecesariosparacrearalgotangrandecomoeluniverso,peroparaellonecesitaexplotar.

KAPUMDSEGINesesaexplosión,queel igualqueelBigBang;permiUólaliberaciónyexpansiónde toda la energía, haciendo que esta se compactara y creara todas aquellas parmculas queconformanhoyeluniverso.Estose traduceen lasnarraUvasyestrategiasnecesarias,paracrearsinergia entre las empresas, productos o servicios, con sus clientes. Generando valor,reconocimientoeimportanciadentrodelmercado.

4. MODELOCANVAS/RevisarANEXO01

5. CLIENTES

KAPUMDESIGNtrabajaparadosUposdeclientes:Pequeñasymedianasempresas;yconstructorasyarquitectos.Estos loshacaracterizadoen4arqueUposparaaparUrdeellospoderdefinirmas



claramente que productos son los mas idóneos para ellos, así como entender que canales decomunicaciónpuedeusarparaatraerlosyqueUpoderelacióndebetener.Empresafamiliar,nuevaempresa,empresapersonalygranconstructora;sonlosnombresquehemosqueuUlizamosparacaracterizarlas.

5.1. PEQUEAYMEDIANAEMPRESA

“Pequeñasymediasempresascolombianas.Lacualesbuscanunaumentoensusingresosatravésdelaeficienciadesusprocesos,eldiseñodenuevosproductosylaincorporacióndeserviciosquelespermitamantenersufranjaenelmercado.”

5.1.1.CARACTERISTICASGENERALESDELASPEQUEÑASYMEDIANASEMPRESAS

Las pequeñas y medianas empresas en Colombia están establecidas por dos Upos devariables; según su numero de empleados y la valoración de acUvos totales de lasempresas,medidosensueldomínimoslegalesvigentes(SMLV).

SegúnelulUmoinformedeACOPI“Informededesempeñoempresarial,tercertrimestre2017” , en Colombia las pequeñas empresas representan un 4,9% del total de lasempresasdelpaísyun0,5%eseltotaldeparUcipacióndelasmedianasempresas.Estasempresassepertenecenenlostressectoresdelaeconomíadelpaís.

Teniendo la información anterior, las pequeñas y medianas empresas en Colombia,equivalenauntotaldel5,4%del totalde lasempresasdelpaís, locualsecuanUficaen140.000empresas,lascualesun66%estánubicadasenlasciudaddeBogotá.

Según ACOPI, en Colombia; un 36% de las pequeñas y medianas empresas realizaninversionesconelfindegenerarmejorasqueaumentensucompeUUvidadenelmercado.Lasempresasbuscanaumentarsusingresosyreducirsuscostosatravésdelaeficienciadelosprocesosyeldiseñodenuevosproductosyservicios,permiUendoasímantenero

EMPRESA NUMERODETRABAJADORES ACTIVOSTOTALES

MICRO Nomayora10 Menosa500SMLV

PEQUEÑA Entre11y50 Entre501y5.000SMLV

MEDIANA Entre50y200 Entre5.001y30.000SMLV

GRANDE Masde201 Mayoresa30.001SMLV



aumentes su franja en el mercado. Estas inversiones se enfocan en la mejora de susprocesos,productos,servicios,mercadeoyorganización.

Dichasinversionessonrealizadasconrecursospropiosdelasempresas,generadosdelasuUlidades anuales de estas. Teniendo como tendencia una no bancarización en latotalidaddelastransaccionesdelasinversiones,dandocomoresultadounmayorflujodeefecUvoenlasnegociaciones.

5.1.2.PROBLEMATICASPEQUEÑASYMEDIANASEMPRESAS

CARATERISTICASORGANIZACIONALES• Gerentedueñodelaempresa.• Empresasfamiliares.• PosibilidaddegeneraruncontactodirectocondirecUvasyaltosmandos.• 7/10gerentesydirecUvossonuniversitarios.• Conocimientoyamorporlaempresa.• Gerenciayfundacióndealmenos15años.

GENERACIÓNDEEMPELO• Prefierenydansuempeñopormantenerenloposibleennumerosuplantalaboral

(Noaumentar–Nodisminuirpersonal).• Enel2017tansolou18%aumentoenunpromedio2sunomina.• Contratosyservicioaterceros,trabajosindirectos,prestacióndeserviciosy

alianzas.• Secontratadiseñocadavezqueseanecesario.


9%14%

20%28%

29%

Procesos ProductosServicios MercadeoOrganizacional

TIPODEINVERSIONESPARAUNAMEJORADELACOMPETITIVIDAD


RELACIÓNCONELCLIENTE• NoexisteunainvesUgacióndemercados.• Noseadaptanalosrequerimientosdelcliente.• Relaciónbasadaencostumbre.• Fácilperdidademercado.

5.2.CONSTRUCTORASYARQUITECTOS

“Constructorasyarquitectosestablecidoscomopequeñasymedianasempresasqueseencuentrendesarrollandoproyectosinmobiliariosodeconstrucciónconunpresupuestoigualosuperioralamedianacional”.

5.2.1.CARACTERISTICASGENERALESCONSTRUCTORASYARQUITECTOS

En el Informe de Grupos Económicos de Colombia del 2017, en existen 1.712 empresasdedicadas al sector de la construcción, de las cuales el 82% son pequeñas y medianasempresas,de lascuales928sededicanaacUvidades inmobiliariasy774aacUvidadesdeconstrucción.

Enel 2017 se construyeronun total de23.452.827m2 arrojandogananciasmayores a 7billonesdepesosygenero1.445.240empleosdirectos,haciendoaestesectorenunodelosmascompeUUvosyquemasaportaparalageneracióndeempleo.EstasconstruccionesfuerondeUporesidenciales,comerciales,viviendasdeinteréssocialyespaciosurbanos.


35%

47%

17%

Grandes EmpresasMedianas Empresas Pequeñas Empresas

PORCENTAJES TIPOS DE EMPRESAS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN


Estas cifras fueron tomadas del Informe Nacional para la CompeUUvidad de laSuperintendenciadeSociedadesdel2017,InformeTrimestreFinal.

5.3. ARQUETIPOSCLIENTES

Caracterizado en 4 arqueUpos para a parUr de ellos poder definir mas claramente queproductossonlosmasidóneosparaellos,asícomoentenderquecanalesdecomunicaciónpuede usar para atraerlos y que Upo de relación debe tener. Empresa familiar, nuevaempresa, empresa personal y gran constructora; son los nombres que hemos queuUlizamosparacaracterizarlas.

5.3.1.EMPRESAFAMILIAR

Empresadondeelgerenteesyasidoelúnicodueñodelaempresa,sufamiliahaceparteyse involucra acUvamente en la diferentes acUvidades de la empresa, los hijos cada vezUenesmaspodervotoen lasdecisionesquesedebentomary laempresahaestadoenfuncionamientoalmenospor15años.

Desdesufundacióneldiseñonohaformadoparteenlacomunicacióndelaempresaconsusclientes,nitampocoensusproductos.Suéxitoseencuentraenlaventadeproductosquelosusuarioscompranpornecesidad.

EMPRESA INGESO

PEQUEÑA EMPRESA $ 4.9 Billones

MEDIANA EMPRESA $ 1.9 Billones

GRAN EMPRESA $ 429.370 Millones


6%26%

68% Grandes EmpresasMedianas Empresas Pequeñas Empresas

INGRESOS TIPOS DE EMPRESAS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN


5.3.2.NUEVAEMPRESA

Empresas en donde sus fundadores no son mayores de 40 años y por lo general sonsociedades de nomas de 5 personas. Son empresas jóvenes con 5 años omenos en elmercado,endonde ladiferenciaciónensusproductos juegaunpapelclaveparaeléxitodelmercado.

El diseño forma parte primordial para lograr la diferenciación deseada, ademas que sevalenconstantementedecampañasparalograrposicionarsuempresaenelmarcado.

5.3.3.EMPRESAPERSONAL

Sonempresasendondelatercerizaciónoelpréstamodeunservicioenespecificosoneléxito de estas. Al prestar solo un servicio puntual deben valerse constantemente detercerosparalograrnutrirsuproducto.

Estas empresas sonmanejadas solo por una persona y sus empleados si los Uenen, nosuperanlos3.Sinembargosuflujodeventasesbastantegrande.

5.3.4.GRANCONSTRUCTORA

Empresadeconstrucción inmobiliariadesenUdoprivado.por logeneralestaconsUtuidaporungrupodearquitectoseingenieros.SuacUvidadsebasaencomprargrandescasasenbarriosresidencialestradicionalesparalaconstruccióndetorresdeapartamentos,nomayoresalos10pisos.

EstasempresasnoUenenmasde10añosdeserconsUtuidas,porestarazónnoUenenunalto reconocimiento en el mercado y sus clientes pueden llegar a senUr ciertadesconfianza.

Los proyectos de estas empresas son vendidos sobre planos y muy pocos Uenen laposibilidad de contar con un apartamentomodelo. De allí la importancia de desarrollarpiezasgráficasdealtoconvencimientoyalercedenuevastecnologiasparalogrartrasmiUrlosdiseñosdelosproyectos.



5.4. CARACTERISTICASARQUETIPOSCLIENTES

6. PROPUESTADEVALOR

KapumDesigndiseñasolucionesgráficas iden0ficando lapropuesta iden2tariade susclientesyjuntoconelloscreanarra2vaspropiasquelosdiferenciedentrodelmercado,haciéndolosúnicos.

6.1.PROFUNDIZACIONPROPUESTADEVALOR

Kapum Design diseña y ofrece paquetes de servicios comunicaUvos que tengancoherenciaycorrelaciónconlaofertaidenUtariaycomercialdesusclientes.

Esto se logra mediante la implementación de su método de trabajo, con el cual seidenUfican las necesidades y problemas que no han permiUdos una perfecta sinergiaentre los clientes y su mercado; para así poder establecer que servicios realmente seacoplan y les sumen valor. Para a parUr de ellos crear narraUvas que les den idenUdadpreferencia y conciencia en el mercado, convirUendo a los clientes de comunes en el

EMPRESAFAMILIAR NUEVAEMPRESA

EMPRESAPERSONAL GRANCONSTRUC.

GERENCIADueñogerenteyúnicodueñodela

empresa

Susfundadoresnosonmayoresalas40

años

Gerentedesarrollael70%delasacUvidades

Grandessociedades(TodosProfesionales)

FUNDACION Almenos20años 5añosomenos Masde5años Nomayora10años

ORGANIZACIÓNLafamiliaseinvolucraendisUntosroles

dentrodelaempresa

Sociedadesdenomasde5personas,

cadasociodesenvuelveunpapel

especifico

Lamercerizaciónformapartedeléxitoensuflujodetrabajo

Grannumerodetrabajadoresycontratospor

prestacióndeservicioparatareasespecificas

CARACTERISTICA Productodenecesidad

Producciónconunaltogradodeespecialización

Produccióndeunservicioespecifico

PAPELDELDISEÑOEldiseñonoforma

parteprimordialdelaempresa

Productosycomunicación

especificaparaunsegmentodemercado

Vitalparalacomunicacióndelaempresaconsus

clientes

Desarrollodeestrategias

comunicaUvasdealtoimpacto



mercado, a únicos e idenUficables. Este proceso Kapum Design lo hace llamar: DE LOCOMUNALAPROPIO.

DELOCOMUNALAPORPIOQueremosquenoseasunomasenelmercado,sinoelmo0vodecompraparatusclientes.

Locomún:Sedefinecomotodoaquelloqueesordinario,vulgar,frecuenteymuysabido.Esto se enUendo como aquellas empresas, productos y servicios reemplazables, pocosignificaUvos,nodiferenciablesyunomasdentrodelmercado.

Lopropio:Lodefinimoscomoaquelloúnico,quea lavistaes totalmente idenUficableysobresalefrentealosdemás.

6.2. ARTICULACIÓNPROPUESTADEVALOR

PRODUCTO-AparUrdenuestroportafoliodeservicioscrearestrategiasquefacilitenlacomunicaciónentreelclienteysusconsumidores.

GENERADORDEGANANCIA-Losclienteslogranqueexistaunafidelizaciónconlamarca,aligualquelaconcienciaenelconsumidordequieneselquelesestávendiendo.-Hacerqueelconsumidornocambiedemarca.-Eleccióndediferenteproductosyserviciosdelamarcadelclienteporenzimaalosdelacompetencia.

CONTACTO-Contactodirectoconelcliente(Inmediataalmomentoqueelclientetengadisposición).-PresentaciónconprotoUposentodaslasetapasdediseño.-EstudiodelasnecesidadesyproblemáUcasdelclienteparalapresentacióndenuevaspropuestasadesarrollardentrodelaempresa(Estudiosconfidenciales,“Sorpresaparaelcliente”nosenoUficaniseavisa.-ElclientealbuscarnosyaUeneconcienciaquenecesitauncambio.

MEJORA-Medianteelconocimientodelcliente(Deseos–moUvaciones–historia).-Medianteelconocimientodelconsumidor-Generarestrategiaparacrearsinergiaentrelasempresasysusconsumidores.-Canalesdecomunicacionesentreempresayconsumidores

CLIENTE-Empresassinconocimientodesuconsumidor.-Susproductossonadquiridospornecesidadotradiciónysiempreleshafuncionadohacerlomismo.-Noexisteuniformidadensusproductos,servicios,niconsuempresa.-Noexisteunaconexiónconelconsumidor



7. RELACIÓNCONLOSCLIENTES

Con todos nuestros clientes nos empeñamos en cumplir unos principios los cuales nos hacensobresalirsobrenuestracompetencia.Estossecentranenelclienteysusnecesidades, teniendocomoprimordialfocolainmediatezyelirmasallá.

• Irmáslejosqueelsimpleservicioporelquefuecontrato.• Acompañamiento en cada fase del proceso hasta el momento en donde elproductooservicioseencuentreenelmercadoysiesnecesariodurante.

• Resolucióndeproblemasdeformainmediata.• Contactodirectoconelcliente.• Disponibilidadparaelclientelas24horas.• PresentaciónconprotoUposentodaslasetapascuandoseaposible.• Estructura y presentación clara para el contacto escrito. Acompañamiento degráficosyexplicacionesdetalladas.

• Comunicaciónamigableconelcliente

El caracterizar nuestros clientes en arqueUpos nos ha permiUdo poder definir mas claramentecomo va a ser nuestra relación con cada uno de ellos, como debemos contactarlos y definir laestrategiadeventasmasidóneaparallamarsuatención.



RELACIÓN

Cercaníayventaalosmiembrosmas

jóvenes(ComprendereidenUficaseconlos

hijos)

Tratocomosociodetrabajo(Situganas,

yogano…)

Entendersuflujodetrabajoytratarenequipoconsusproveedores

Potencializarsusdesarrollosapesardesuslimitaciones(Espaciales-Tiempo)

CONTACTO SERVICIO CONSULTORIA SERVICIO SERVICIO

ESTRATEGIA

NutrirconpaquetedeproductosEstablecerestrategias

comunicaUvasquerequieranconstante

actualización

Nutrirconpaquetedeproductos

HemosparUcipadoyganado

concursos…(Convocatorias)

NutrirconpaquetedeproductosEstablecerestrategias

comunicaUvasquerequieranconstante

actualización

Nutrirconpaquetedeproductos

HemosparUcipadoyganadoconcursos…

(Convocatorias)



8. CANALES

SegúncadaunodenuestrosarqueUposde clientespudimosdefinir cuales vana ser los canalesdirectos,indirectosydedivulgaciónqueusaremosconellos.Estonospermitesemaseficacesalahoradetrabajarconcadaunodeellos.

8.1. CANALESDEPROPAGACIÓN

Para lograr un aumento en nuestros clientes debemos aumentar la inversión anual ennuestros canales de propagación, es por esto que tenemos proyectado inverUr estepresupuestoenpautapublicitariaimpresayunaumentoenpublicidaddigital.

• PAUTAIMPRESA(REVISTAPORTAFOLIO)

BannerRectangular(300x120)RevistaportafoliodePublicacioneselTiempoRevistaBimensual



CANALESDIRECTOS VENTADIRECTA-REUNIONES-WHATSAPP-CORREO

CANALESINDIRECTOS WEB-REDES(ALTOPOSICIONAMENTO)

CANALESDEPROPAGACION

LlamadasInformaUvasCorreos

Promocionales

NetWorkingPublicidadImpresa

(Revistas–Ej.Portafolio,dinero,

gerente…)VozaVoz

NetWorkingLlamadas

InformaUvasCorreos

PromocionalesPublicidadImpresa

(Revistas–Ej.Portafolio,dinero,

gerente…)

PublicidadImpresa(Revistas–Ej.Axxis,proyecto

diseño,construdata…)NetWorkingLlamadas

InformaUvasCorreos

Promocionales



• PAUTAENGOOGLE

Posicionamiento Web en las 5 primeras casillascuandoserealizalabúsquedadelaspalabras:•AgenciadediseñoBogotá•Visualización3DBogotá•RendersBogotá•BrandingBogotá

9. RECURSOSCLAVES

9.1. CAPITALHUMANO

Kapum Design cuenta con el apoyo de tres personas que trabajan bajo la figura de decontratoporprestacióndeservicio;undiseñadorgráfico,unprogramadoryuningenieroindustrial,ellosnosapoyaneneldesarrollode losproyectos,sucarga laboralesalgounpocomenosdemedioUempotodoslosmeses.

Con laproyecciónquetenemosenelaumentodeventasparael2019esperamospoderaumentar la carga laboraldeestaspersonas,estoequivaldría tambiénaunaumentoensuspagos.Al igualque también tendríamos lanecesidaddeaumentarnuestropersonal,contratandobajo lamismafigurade contratopor prestaciónde servicio a undiseñadorindustrial, un modelador 3D y un ilustrador. Es para nosotros emocionante poder ser


DISEÑADOR Cristhian Diaz

MARKETING Sebastián Diaz

DISEÑADOR Felipe Franco

ING. INDUS. Jessica Leguizamo

PROGRAMADOR. Diego Cuesta


generadoresdeempleoypoderacogerconmejorescondicionesaaquelpersonalconelcualyacontamos.

9.2. RECURSOSDEPLANTA

10. ACTIVIDADESCLAVES

Nuestraofertadeservicios,trabajadesdetreslíneas.SolucionescomunicaUvas,soluciones3Dy3Dparaelentretenimiento.Cadaunadeellasconunportafolio deserviciospropioquesearUculanentresiparapoderobtenerrespuestasidóneasacadaunodenuestrosclientes.

10.1.SOLUCIONESCOMUNICATIVAS

Somosconscientesque la imagenes lafuenteprincipalparaunira lasempresasconsusconsumidores. Es por ello que nos apoyamos en esta línea para ayudar a impulsarempresas,productosyserviciosenelmercado.Enestepuntonosenfocamosenencontrarlaestrategiayelcanaldecomunicaciónidóneoparacadaunodenuestrosclientes.

RECURSOSADMINISTRATIVOS LICENCIAS RECURSOSCOMPUTACIONALES

OficinaTrasportePapeleríaContador

Licencia3DMAXLicenciaVray3DMAX

LicenciaSubstancePainterLicenciaMarmoset

LicenciasketchBookProLicenciaSuiteAdobeccSuscripcióniStockPhotoSuscripciónCercana

PCFijoPCPortáUlImpresora


BRANDING WEB PUBLICIDAD BTL PAKING ARQ. COMERCIAL

•  Logo•  Tarjetas•  Membretes•  Sobres•  Email•  Facturación•  Manual de imagen

•  Diseño WEB•  Posicionamiento•  Manejo Redes•  Fotografía Web•  Arquitectura Web•  Tienda Digital•  Montaje y

Programación•  Optimización Web

•  Pendones•  Gigantografía•  Publicidad grandes

superficies•  Rompe tráficos•  Volantes•  Brochures•  Publicidad impresa•  BTL en WEB•  Campañas Digitales

•  Diseño de Empaques•  Diseño Etiquetas•  Producción•  Optimización•  Diseño Familia de

Empaques•  Diseño para

producción

•  Stands•  Vitrinismo•  Puestos de Exhibición•  Impulsadoras•  Puntos de Prueba•  Punto de Venta


10.2.SOLUCIONES3D

Amamosel3D.YtodonuestromúsculocreaUvosecentraenél;paraeldiseñodepiezasgráficasenproyectosarquitectónicosypublicitarios,centrandotodanuestradestrezaenlacreación de proyectos desde el modelado, texturizado, animación, render y pos-producción.

10.3.3DPARAELENTRETENIMIENTO

Poseemos una gran capacidad y conocimiento en proyectos 3D y al tener en nuestroequipo de trabajo una gran experiencia en el desarrollo videojuegos móviles y deconsola,pudimos idenUficarnuestropotencialeneldesarrollodeespaciosyentornospara la industria del entretenimiento. Apoyando desde el modelado, texturizado,arUculaciónypost-producción.

11. ASOCIACIONESCLAVES

Nuestras asociaciones son vitales para el desarrollo de nuestros proyectos, debido a que letercerizaciónes vitalparapoder cumplirnuestroflujode trabajoy llenarpor completoaquellas


VISUALIZACION ARQUITECTONICA

VISUALIZACION DE PRODUCTO

VISUALIZACION PUBLICITARIA

•  Render Fotorrealista Interior•  Render Fotorrealista Exterior•  Modelado Arquitectónico•  Modelado Props Arquitectura•  Diseño y Ambientación de

Espacios•  Recorrido Video•  Recorrido VR•  Imágenes 360•  Planos de Ventas•  Explosiones•  Sketch Arquitectónico

•  Render Fotorrealista de Producto

•  Render Fotorrealista de Producto Contexto

•  Render Fotorrealista Explosión•  Modelado para Impresión 3D•  Modelado para Producción•  Video 360•  Producto Real VR•  Sketch de Producto

•  Render Fotorrealista de Producto

•  Render Fotorrealista de Producto Contexto

•  Props Publicitarios•  Render Fotorrealista

Publicitario•  Animación Publicitaria de

Producto•  Video Publicitario•  VFX para Publicidad

ENTORNOS PARA VIDEOJUEGOES 3D

ENTORNOS 3D CORTOS Y CORTOMETRAJES 3D

ENTORNOS PARA CGI Y VFX


expectaUvas que Uenen nuestros clientes. Ademas de también sermuy nuevas en el mercado,contar con el apoyo de empresas que tengan gran trayectoria es vital para lograr proyectarseguridadanuestrosclientes.

• Empresas relacionadas con: Arquitectura Comercial (STAND – VITRINAS), Litográficas,Impresiónengranformato,ProductorasdeEmpaques,Marqueterías.

• Apadrinamiento empresas nacionales de entretenimiento 3D (Cocodrilo Doc,3da2Studios). Trabajo yapoyo cerUficadoporpartedemotoresgráficos comoUNITYyUNRREAL.

12. FUENTESDEINGRESO

Nuestromodelo de trabajo con nuestros clientes se arUcula en dos Upos: La prestación de unservicioespecificoylaconsultoría.

La primera se basa enprestar un servicio especificodenuestro portafolio, en el cual elcliente da las bases, toda la información e insumos necesarios para el desarrollo deltrabajo, estas son acUvidades especificas que el cliente pide para ser desarrolladas porKAPUM,conentregablesprecisosyundesarrollodearteyaestablecidaporelcliente.Elsegundo, la consultoría es nuestro modelo de trabajo ideal, el cual deseamos llevar a


DESAROLADOR VIDEOJUEGOS BOGOTA

ESTUDIO ANIMACION BOGOTA


todosnuestrosclientes,yaqueesenesteendondepodemostrabajarenconjuntoconelcliente para el desarrollo de proyectos robustos que involucren unamayor canUdad deservicios de KAPUM. En este es donde podemos proponer proyectos, nuevos esUlos,nuevaspropuestasqueconduzcananuestrosclientesaserloquellamamosLOPROPIO.

12.1.SERVICIOESPECIFICO

Prestarunservicioespecificodenuestroportafolio,enelcualelclientedatodaslasbases,todalainformaciónytodoslosinsumosnecesariosparaeldesarrollodeltrabajo.Enesteseestablecenentregablesprecisosporpartedelcliente.

12.2.SERVICIOCONSULTORIA

Trabajoenconjuntoconelclienteparaeldesarrollodeproyectosrobustosqueinvolucrenunamayor canUdad de servicios de Kapum Design, en este podemos proponer nuevosservicios,estéUcasyproyectosquelesumenvaloranuestrosclientes.

13. ESTRUCTURADECOSTOS/RevisarANEXO02

14. ARTICULACIÓNGENERALDELMODELODENEGOCIO

Nuestroflujodetrabajoseestructuraen5faces,contactoconelcliente,invesUgación,concepto,materializaciónyproducción,encadaunadeestasfaceshemospodidodeterminarenquepuntosnecesitamos la intervención de nuestros clientes y en cuales ellos deben tomar decisiones queafecten el desarrollo de los proyectos. Determinando estos puntos podemos garanUzar unacompañamientoconstantedel clienteyqueeldesarrollode losproyectosseaenconjuntoconellos.

Así mismo el estructurar nuestro flujo de trabajo nos permite evaluar y garanUzar que losproyectos no sufranmayores cambios en Uempo, desfases económicos y reducir almínimo loscambios solicitados por los clientes. Al igual que idenUficar en que puntos de nuestro procesoexisteunamejoraproducUvaytecnológicaquelesumaravaloraldesarrollodenuestrosproyectosynospermiUráanosotroscomoempresapoderabordardeformacorrectaymasfácilcadapasoennuestroflujodetrabajo.

14.1.FLUJODEPROCESOS/RevisarANEXO03



14.2.HERRAMIENTADETRABAJOKAPUM

EnKapumDesignhemosdesarrolladonuestraherramientade trabajopropia la cualnosayuda a idenUficar fácilmente la idenUdad de nuestros clientes, para con ella podertrabajarencrearaquellosproyectosquerealmentelesumenvaloralasempresas.Estolorealizamosatravezdecuatrofases,todassonuntrabajoenconjuntoconelclientes.

Estaherramientadasuéxitomediantelarecopilacióndeinformación(flechasdeentrada-idenUdad e invesUgación) para la construcción de aquellas narraUvas necesarias para lacreacióndeserviciosquesumenvaloranuestrosclientes(concepto),paramastardellevarestosdescubrimientosalaproduccióndepiezasgráficas.

Medianteeldesarrollodeestaherramientapodemosdesarrollarycumplir lapremisadenuestra propuesta de valor, “Kapum Design diseña soluciones gráficas iden0ficando lapropuesta iden0taria de sus clientes y junto con ellos crea narra0vas propias que losdiferenciedentrodelmercado,haciéndolosúnicos.”



14.3.USOHERRAMIENTADETRABAJO

Para el uso de nuestra herramienta de trabajo realizamos el desarrollo de pegaUnas lascuales cuenta con preguntas necesarias para el desarrollo de cada face. Estas pegaUnascolaboranparaidenUficarlasidenUdadylosserviciosquenecesitacadaempresa.

Revisiónherramientadetrabajo(RevisarANEXO04)Usoherramientadetrabajo(RevisarANEXO05)

14.4.CAPTACIÓN

Nuestromodelode trabajosecentraenconocerelmoUvoporelcual,nuestroclientearequerido nuestros servicios y se enfoca en estudiar su usuario ymercado, para poderencontrar la mejor estrategia que cumpla los objeUvos de cada cliente. Siguiendo elmétododetrabajodeKAPUMysuportafoliodeservicios.


CLIENTE

Buscando servicio puntual

PROPUESTA

COTIZACION+

PAQUETE DE SERVICIOS

METODO SOLUCION

Se analiza como se puede nutrir y solventar oportunidades presentes y

futuras de cada empresa

Se llega a conocer mucho mas al cliente, se identifican falencias y

podemos proponer nuevos proyectos


COMPROBACIONESCASODEESTUDIO

AconUnuaciónsepresentaraunproyectodeestudioelcualsustentaelflujodetrabajodeKapumDesignal igualqueelusodelaherramientadesarrolladaquecompruebalosplanteamientosdelproyectodeemprendiendodeKapumDesign.

1.TITULODELPROYECTO

ConflictoArmadoenColombia

LuzVargasdeDíaz,unahistoriadeluchaytrabajoparaentenderelconflictoylaviolenciaenColombia,enaquellosgruposdondelaviolencianofuepartedesuco0diano.

2.TEMAYPREGUNTA

ViolenciaarmadaenColombiaatravésdelamemoriaynarracióndevíc0masdirectasdelconflictoparadarlesen0doasussufrimientos,experienciasydolores,peroaúnmásparadenotarelvalor,la

resistenciayeltrabajodeunavidaquepudosobrepasaryavanzarelconflicto.¿Tenemosconocimientodesiaquellaspersonasquenosrodeanennuestravidadiariahansidoafectadasde

formadirectaporlaguerraenColombia?

3.RESUMEN

El proyecto: Luz Vargas de Díaz, una historia de lucha y trabajo para entender el conflicto y laviolencia en Colombia, en aquellos grupos donde se cree que la violencia no fue parte de suco0diano,narralahistoriadeunavícUmadirectadelconflictoarmadoenColombiayalavezhaceuna invesUgación que aclare las dimensiones de este, para poder trasmiUr estos sucesos a losjóvenesquenohansidopartedelconflicto.

4.JUSTIFICACION

Las principales vícUmas directas del conflicto armado fueron tesUgos de actos de tortura,amenazas,secuestros,violaciones,extorsiones,desplazamientoyasesinatos,entreotrosactosde



lesa humanidad, los cuales en su mayoría fueron exhibidos al escarnio público por parte deguerrillas, paramilitares y ejercito, como un proceso de amenaza y control para aquellossobrevivientes.EstosactoshangeneradoenlasvicUmassenUmientosdedesarraigoynostalgiaporlapérdidadelugaresyseresamados,quesedesenlazanenodioyrabiahaciaaquellosactoresdelconflicto, los cuales en su mayoría han quedado impunes. Aquellos daños psicológicos yemocionales han sido censurados y dejados a la vida privada y memoria de cada una de lasvícUmas.

Memorias de sufrimiento, crueldad, complicidad, abandono, y esUgmaUzación se alojan en lasnarraciones de cada vícUma, las cuales siguen siendo anónimas para el común de la sociedadcolombiana,debidoaquenosoncolecUvassinoindividuales,locualageneradounacoUdianidadenlaguerraquelahallevadoaserinvisiblealasociedadcivilnoafectadaporella.

Siete décadas de conflicto armado dan la necesidad de crear estrategias que dignifiquen a lasvícUmasysensibilicenlasociedadcivildeloocurridoenlaguerra,paraqueseanreconocidoslosatentadosalaspoblacionesvícUmasynoseandejadosalolvido,asícomodejarlacertezadequeno se repita. Por ello la necesidad de poder trasmiUr aquellos tesUmonios que describan lasvivencias que vivieron o fueron tesUgos y poder resaltar los actos de protección, resistencia,oposición,trabajoydignidaddelasvicUmasfrentealosactoresquepesealaadversidadbuscaronalterar los resultados de la violencia y pudieron reconstruir y dar un legado de esperanza aColombia.

5.PLANTEAMIENTODELPROBLEMA

Problemas sociales, políUcos, económicos y culturales han gestado en el país un sin númerodevícUmasqueenelcasodelconflictoarmadoenlosúlUmos40añoshandejadountotalde218.094muertes registradas de las cuales un 80% equivalen a la población civil. 27.023 vícUmas desecuestro, 150.000 asesinatos selecUvos ocasionados a vícUmaspor tener unapolíUcao idealesprecisoscontrariosalosinteresesderevolucionarios,elites,odelpropiogobierno,1.754casosdeviolenciasexualregistrados,5.000niñosyniñasvícUmasdelreclutamientoforzadoyuntotalde5.7120.500vícUmasdeldesplazamientoforzadohanhechoqueelpaísvivaunentornocomúndeguerra,yaquellasvícUmassevuelvaninvisiblesparalapoblacióncomún,debidoaqueenel73%de los casos de violaciones contra la integridad de cada persona se han hecho de maneraindividualynoenéxodosomasacresmássimpledecuanUficaryejemplificar.Dadaestasituación,atravésdelproyectosedeseaejemplificaryencontrarqueexistenpersonasmásquecercanasa



nuestroentorno,queapesardesuscondicioneshanrealizadologrosanivelpersonalqueloshanllevadoapoderlograrunplandevida.

6.OBJETIVOSDescribir la historia y vivencias de Luz Vargas deDiaz,mujer vícUma de la violencia armada enColombia,paraentenderycomprenderelconflictoarmadocomounproblemadetodos.

6.1.OBJETIVOSESPECIFICOS

• RecuperarlasnarracionesehistoriasdeLuzVargasdeDiazidenUficandolospuntosyaccionesquegeneraroncambiossignificaUvosensuvida.

• RetrataratravésdeunvideojuegodeimpactolasvivenciasdeLuzVargasdeDiazparadaraconocerelconflictoarmadoenColombiacomounproblemadetodos.

7. MARCOTEORICO

Sepuedeempezar a invesUgar la violencia enColombia a parUr de los años 50s con las riñas yconflictosqueenfrentabanalosprincipalesparUdospolíUcosdelpaís:líbralesyconservadores,loscualesgeneranensuépocaunaoladeviolenciayasesinatos.Ademásde la instauracióndeunadictaduramilitar por parte del General Adolfo Rojas Pinilla, lo cual desplazo a los dos parUdospolíUcos tradicionalesdel país.AparUrdeello se vio lanecesidaddegeneraruna soluciónquedevolviera el biparUdismo en el país y acabara con los enfrentamientos entre liberales yconservadores,locualconcluyoenlacreacióndelFrenteNacionalquepactabaunaequidadenlospoderes del estado y una rotación en el poder. Estemarco el fin de la guerra biparUdista, perodesplazo por completo de la políUca las corrientes socialistas en el país, las cuales fueronenfrentadasconviolenciaporpartedelestado.Sumandoaestolosconflictosagrariosquefueronconsecuenciaa la faltadeuna reformaagrariaque respondieraa lanueva realidaddelpaísyelaugede aquellas ideologíasde liberaciónnacional inspiradas en las revoluciones cubanas. Estosincidentesdieroncomoresultadolacreacióndegruposrevolucionariosqueconfrontaranelnuevoordennacionalyseopusieranatodaconstaaellos.

Dos años después de disUntos ataques a la población campesina acusada de ser parte demovimientoscomunistas,en1966sediolacreacióndelasFarc(FuerzasArmadasRevolucionariasdeColombia) loscuales seasentaronenel surdelpaísbuscandohacer frentea losataquesdelestadoygenerarunaoposiciónrevolucionaria.Siguiendoestasmismascorrientessefumaronlos



grupos del ELN, creado por estudiantes y profesionales con bases comunistas internacionalessiguiendolas ideologíasdelCheGuevaraydelM-19, loscualesseasentaronencentrosurbanosconelfindegenerarun impactopolíUcoa travésdeataquesa la infraestructurayorganizaciónurbana.

Durante esta primera fase de nacimiento y anclaje las guerrillas del país no sumaron bastantesagravios a la población social, fue solo hacia inicio de los años 80s en done los insurgentesplantearon su plan de toma del poder a través de la fuerza armada, combinando la guerra deguerrillasconmovimientosdeacciónpolíUca.Fueenestadécadaendondelasguerrillaslograronexpandirse y asentarse en la mayor canUdad de territorios de producción: FARC en zonasganaderasyagrarias,ELNenzonasminerasypetrolerasyM-19encentrosurbanosalsurdelpaís.Dicha expansión también fue consecuencia a la oferta de negociación impuesta por parte de lapresidencia de Belisario Betancourt con la creación del parUdo de la Unión PatrióUca, el cualdeseaballevaralavidapolíUcaalosgruposguerrilleros.

Tantoelaumentodelpoderterritorialporpartedelasguerrillasyel inconformismodelaselitessociales de hacer parte a estas de la políUca en el país, se generó un miedo al creer que lasguerrillasestabanlograndosuspropósitos.LosprocesosdepazyelparUdodelaUniónPatrióUcafueron saboteados por las elites y fuerzas armadas del país, los cuales en conjunto con elnarcotráficodieron a la creaciónde los primeros grupos paramilitares, los que se encargaría dedefender los territorios agrarios y ganaderos del país, además de aquellos culUvos ilícitos denarcotraficantesazotadosporlasguerrillas.

Paraladécadadelos90slasguerrillashabíanlogradotomargranpartedelterritorioruraldelpaís,concentrandotodassusfuerzasenintentartomarelpoderporlavíaarmada,atravésdelasedioalas elites, grandes golpes a las fuerzas armadas, secuestros masivos, saboteo a la economía einfraestructura del país y generar un cerco a la capital y las grandes ciudades. Por ello para elgobiernodeAndrésPastranasegestóunnuevointentodeprocesodepazdebióa lapérdidadepoderporpartedelestado,elcualllevopornombre“ElCaguán”.Procesoelcualsellevóalfracasodebidoaldesinterésdeambaspartesdellegaraunacuerdo,yaqueelcesealfuegounilateralfueaprovechadoúnicamenteparaelfortalecimientomilitaryarmadodeambos,locualprofundizaríalaguerraenlosañosvenideros.



Graciasalfortalecimientodelejércitonacionalaprovechadoduranteelcesealfuegopactadoenelproceso de paz “El Caguán”, la implantación del Plan Colombia con el apoyo internacional deEstados Unidos y la puesta en marcha de un plan de Seguridad DemocráUca por parte de lapresidencia de Álvaro Uribe Vélez, generaron una constante persecución a las guerrillas deColombia, lo que trajo como consecuencia una notable reducción de legiUmidad, territorio ycapacidadofensivadelosgruposarmados,asícomolamuertedesusmásnotablescabecillas.Estadebilitacióna travésde la vía armadano consolidoel findel conflicto, debidoa las ejecucionesextraoficiales imparUdaspormilitares, la apariciónde casosde falsosposiUvos y a unaprecariapresenciadelestadoenlaszonasruralesyurbanasdelpaís.Antelapérdidadepoderporpartedelasguerrillas,nuevamenteestas,insistenconunprocesodepaz,loquellevaaunanuevadivisióndelpaísporpartedelaselites,lascualesdefiendeelfindelconflictoatravésdelavíaarmada,encontradeaquellasquedefiendenelfinpormediodeundialogo.

Las incontablesdécadasen lasqueelpaíssehasumergidoenelconflictoarmado,hageneradoconstantes que a lo de la historia siempre han sido causantes de él. Los problemas agrariossiemprehansidoelcorazónde losprincipalesconflictosdelpaís; lafaltadeunareformaagrariaque resuelva las realidades de los campesinos, la escaza inversión para modernizar todos losprocesosagrícolasydeestamanerasacarunmayorprovechodedichosrecursos,elcarecimientode una cobertura educacional, de salud e infraestructura, la incidente presencia de gruposarmadosquedesmoUva la inversiónenel campo, la faltadeapoyoy/oproteccióndel gobiernohacialaentradadeproductosagrícolasalmercadonacional,provocaundesequilibrioenlaUerra,forzando a los campesinos a cambiar sus fuentes de empleo a acUvidades que incenUven elconflicto.

ElmiedoalademocraciaalesUgmaUzarycriminalizarlaoposiciónpolíUcaenelpaísyresponderaesta con violencia, el pensamiento del dinero rápido a través del narcotráfico y otros mediosilegíUmos, la influencia internacional con la implantación de doctrinas anUcomunistas, laerradicaciónde losculUvosdedrogay la luchacontrael terrorismo;provocauna inestabilidadydivisióndelestado,generandoproblemasdegobernabilidadycorrupción;ademásdejandocomoconsecuenciaunafragmentaciónenelinteriordelpaísquehavenidoincrementandoconelpasardelasdécadas.

Problemas sociales, políUcos, económicos y culturales han gestado en el país un sin númerodevícUmasqueenelcasodelconflictoarmadoenlosúlUmos40añoshandejadountotalde218.094muertes registradas de las cuales un 80% equivalen a la población civil. 27.023 vícUmas de



secuestro, 150.000 asesinatos selecUvos ocasionados a vícUmaspor tener unapolíUcao idealesprecisoscontrariosalosinteresesderevolucionarios,elites,odelpropiogobierno,1.754casosdeviolenciasexualregistrados,5.000niñosyniñasvicUmasdelreclutamientoforzadoyuntotalde5.7120.500vícUmasdeldesplazamientoforzadohanhechoqueelpaísvivaunentornocomúndeguerra,yaquellasvícUmassevuelvaninvisiblesparalapoblacióncomún,debidoaqueenel73%de los casos de violaciones contra la integridad de cada persona se han hecho de maneraindividualynoenéxodosomasacresmássimpledecuanUficaryejemplificar.

8. PLANTEAMIENTODELPROYECTO

A parUr del plateamiento del problema se observa la necesidad de poder trasmiUr unmensajesimple,enuncontextoelcualseacoUdianoyaccequiblealaspersonas.EstemensajedebetenerlacapacidaddegenerarunaconexiónemocionalylograrsenUrquelossucesosocurridosfueronmás allá de una simple narración. Para lograr tener una conciencia colecUva, que tenga en lamemoriaacadaunadelasvícUmasdelconflictoarmadoenColombiayhacerqueestossucesossevuelvanpartedelimaginariodecadauno.

A parUr de ello se proponer el diseño de un Videojuego de impacto en donde cada jugador setransformeentesUgodirectode lavidadeLuzVargasdeDíaz,explorandounpaisajeemocionalquedescribalossenUmientosyexperienciasdesuvida,unjuegodurodejugarenelquesetengaque inverUr emocionalmente y se sepa que al jugarlo muy probablemente este le parUrá elcorazón, pues esa vulnerabilidad, generara la posibilidad de imaginar esemundo y realidad delcualel jugadornohasidoparte.AlrealizarunvideojuegocontanaltacargaemocionalsedesearetratarcomopropioslosmomentosmásdizcilesdelavidadelasvícUmas,loscualesimpactaranloquesomos,loquehacemosyloqueseremos.

9. DESARROLLOHERRAMIENTA-RevisarANEXO06

10. DESARROLLOARTE-RevisarANEXO07



ANEXO01MODELOCANVAS


MODELO CANVASEMPRENDIMIENTO KAPUM


ANEXO02ESTRUCTURADECOSTOS


REFTIPO # ACTUAL # AÑO 1

%

CRECIMIENTO

AÑO 1# AÑO 2

%

CRECIMIENTO

AÑO 2# AÑO 3

%

CRECIMIENTO

AÑO 3

CT1 CLIENTE TIPO 1 (PROYECTOS VIDEO JUEGOS) 0 1 ABRIR 1 0% 2 100%

CT2 CLIENTE TIPO 2 (PROVECTOS VISUALIZACION ARQUITECTONICA) 3 6 100% 8 33% 12 50%

CT3 CLIENTE TIPO 3 (PROYECTOS MERCDEO) 1 2 100% 4 100% 6 50%

CT4 CLIENTE TIPO 4 (PROYECTOS PAGINAS WEB) 5 12 140% 10 -17% 5 -50%

CT5

CT6

CT7

CT8

CT9

CT10

CT11

CT12

CT13

CT14

PROYECCION ANUAL

PROYECCION DE MERCADO

REF ITEM TIEMPO (H) P. HORA VALOR

101 CREACION DE NOMBRE 5 $ 110.000 $ 550.000

102 LOGO PARA EMPRESA 8 $ 87.500 $ 700.000

103 LOGO PARA EVENTO 6 $ 83.333 $ 500.000

104 LOGO PARA PRODUCTO 8 $ 75.000 $ 600.000

105 REDISEÑO DE LOGO 8 $ 75.000 $ 600.000

106 SLOGAN PARA EMPRESA 5 $ 60.000 $ 300.000

107 SLOGAN PARA PRODUCTO 5 $ 40.000 $ 200.000

108 IMPLEMENTACION IMAGEN (POR ITEM) 4 $ 100.000 $ 400.000

109MANUAL DE IMAGEN BASICO (explicación -planimetría - colores-

fuentes -usos (sin aplicaciones)4 $ 100.000 $ 400.000

110PAPELERIA BASICA (Sobre, hoja carta, tarjeta personal, tarjeta

lord)8 $ 50.000 $ 400.000

111PAPELERIA CONTABLE (formatos de cotización, factura, cuenta

de cobro, recibo de caja)8 $ 50.000 $ 400.000

112 GIGANTOGRAFIA (analizar por variacion de tamaño) 8 $ 62.500 $ 500.000

113 FACHADA (analizar por variacion de tamaño) 8 $ 137.500 $ 1.100.000

114 PENDON (analizar por variacion de tamaño) 8 $ 50.000 $ 400.000

115 VOLANTE 2 $ 100.000 $ 200.000

116 ROMPETRAFICOS 2 $ 125.000 $ 250.000

117 AFICHE 8 $ 50.000 $ 400.000

118 INVITACIONES O SIMILARES 4 $ 50.000 $ 200.000

119 SEÑALETICA 2 $ 50.000 $ 100.000

120 DISEÑO PORTADA 4 $ 50.000 $ 200.000

121 BROCHURE (3 cuerpos + 150.000 cuerpo) 16 $ 25.000 $ 400.000

122 CATALOGO HOJA 3 $ 50.000 $ 150.000

123 MANUAL 3 $ 100.000 $ 300.000

124 CARPETA 2 $ 100.000 $ 200.000

BR

AN

DIN

GC

OM

UN

ICA

CIO

N IM

PR

ESA

TABLA DE TARIFAS SERVICIOS KAPUM DESIGN

SOLUCIONES GRAFICAS

125 BOLSA 2 $ 75.000 $ 150.000

126 AVISO EXTERIOR O INTERIOR 4 $ 75.000 $ 300.000

127 MARQUILLA 3 $ 50.000 $ 150.000

128 CARNET 3 $ 33.333 $ 100.000

129 DISEÑO EDITORIAL PORTADA 8 $ 62.500 $ 500.000

130 DISEÑO EDITORIAL CONTRAPORTADA 4 $ 62.500 $ 250.000

131 DISEÑO EDITORIAL HOJA 2 $ 50.000 $ 100.000

132 DISEÑO REVISTA PORTADA 8 $ 75.000 $ 600.000

133 DISEÑO REVISTA CONTRAPORTADA 4 $ 75.000 $ 300.000

134 DISEÑO REVISTA HOJA 3 $ 50.000 $ 150.000

135 MENU - RESTAURANTE 4 $ 50.000 $ 200.000

136 INDIVIDUAL - RESTAURANTE 3 $ 50.000 $ 150.000

137 CARTA PAGINA - RESTAURANTE 2 $ 75.000 $ 150.000

138 PUBLISIDAD PRENSA O REVISTA DOBLE PAGINA 16 $ 46.875 $ 750.000

139 PUBLISIDAD PRENSA O REVISTA UNA PAGINA 8 $ 62.500 $ 500.000

140 PUBLISIDAD PRENSA O REVISTA MEDIA PAGINA 6 $ 66.667 $ 400.000

141 PUBLISIDAD PRENSA O REVISTA CUARTO DE PAGINA 6 $ 50.000 $ 300.000

142 LEVANTAMIENTO DE ARTE LOGO 2 $ 30.000 $ 60.000

143 BANNER 4 $ 50.000 $ 200.000

144 COMPOSICION CUADRADA S (500x500) 4 $ 50.000 $ 200.000

145 COMPOSICION CUADRADA M (750x750) 6 $ 50.000 $ 300.000

146 COMPOSICION CUADRADA L (MAYOR 750X750) 8 $ 50.000 $ 400.000

147 COMPOSICION RECTANGULAR S (400x600) 4 $ 50.000 $ 200.000

148 COMPOSICION RECTANGULAR M (600x800) 6 $ 50.000 $ 300.000

149 COMPOSICION RECTANGULAR L (MAYOR 600x800) 8 $ 50.000 $ 400.000

150 COMPOSICION FULL HD 8 $ 62.500 $ 500.000

151 HORA SESION FOTOGRAFICA 1 $ 220.000 $ 220.000

152 DIA SESION FOTOGRAFICA N/A #VALUE! $ 1.600.000

153 FOTOGRAFIA N/A NA $ 200.000

154 RETOQUE FOTOGRAFICO 3 $ 33.333 $ 100.000

155 CREACION, REDACCION Y ADAPTACION DE TEXTOS

156 ILUSTRACION HORA 1 $ 100.000 $ 100.000

157 ARTE FINALIZADA

158 E-BOOK (BAJO BOOK DEFINIDO) 8 $ 75.000 $ 600.000

159 PAGINA BASICA (PRINCIPAL + 4 HOJAS) 16 $ 50.000 $ 800.000

160 PAGINA BASICA + FORMULARIO 16 $ 56.250 $ 900.000

161 CARRITO DE COMPRAS 16 $ 62.500 $ 1.000.000

162 CHAT 1 $ 250.000 $ 250.000

CO

MU

NIC

AC

ION

IMP

RES

A

20% DEL VALOR DE LA PIEZA

35% DEL VALOR DE LA PIEZA

CO

MU

NIC

AC

IÓN

DIG

ITA

LC

OM

UN

ICA

CIÓ

N W

EB

163 PAGINA ADICIONAL 4 $ 32.500 $ 130.000

164 PAGINA BASICA HIBRIDA 16 $ 75.000 $ 1.200.000

165 PAGINA HIBRIDA ADICIONAL 4 $ 37.500 $ 150.000

166 OPTIMIZACION WEB CELULARES 8 $ 100.000 $ 800.000

167 OPTIMIZACION WEB TABLETAS 8 $ 100.000 $ 800.000

168 MULTIMEDIA (ANALIZAR COMPLEJIDAD) 16 $ 100.000 $ 1.600.000

169 MENSUALIDAD ADMINISTACION (AN. COMPLEJIDAD) N/A N/A $ 800.000

170 IMPLEMENTACION SEO WEB N/A N/A $ 1.000.000

171 DISEÑO DE EMPAQUE CAJA 16 $ 75.000 $ 1.200.000

172 DISEÑO DE EMPAQUE BLISTER 16 $ 112.500 $ 1.800.000

173 DISEÑO DE EMPAQUE ESPECIAL 24 $ 91.667 $ 2.200.000

174 DISEÑO DE ETIQUETA 8 $ 50.000 $ 400.000

175 DISEÑO DE FAMILIA DE EMPAQUES

176 OPTIMIZACION DE EMPAQUES 8 $ 75.000 $ 600.000

177 IMPLEMENTACION DE EMPAQUE

178 DISEÑO STAND 24 $ 66.667 $ 1.600.000

179 VITRINISMO 16 $ 75.000 $ 1.200.000

180 DISEÑO PUESTO DE EXHIBICION 8 $ 125.000 $ 1.000.000

181 DISEÑO PUNTO DE PRUEBA 16 $ 87.500 $ 1.400.000

182 DISEÑO PUNTO DE VENTA 30 $ 133.333 $ 4.000.000

183 STORY BOARD Y GUION (30" 8 CUADROS) 8 $ 150.000 $ 1.200.000

184 DIRECCION Y EDICION VIDEO (30") 16 $ 125.000 $ 2.000.000

186 EDICION DE VIDEO (30") 8 $ 125.000 $ 1.000.000

187 COMPOSICION DE VIDEO (30") 16 $ 156.250 $ 2.500.000

188 MOTION GRAPHICS 2D (30") 16 $ 156.250 $ 2.500.000

189 CORTINA LOGO VIDEO 2D 8 $ 100.000 $ 800.000

VID

EOA

RQ

CO

MU

NIC

AC

IÓN

WEB

DESPUES DE 5 TIPOS 20% DCTO

10% DEL VALOR DE CADA PIEZA

PA

KIN

G


190 MODELADO ARQUITECTONICO HORA 1 $ 50.000 50.000$

191 TEXTURIZADO ARQUITECTONICO HORA 1 $ 50.000 50.000$

192 RENDER FOTORREALISTA INTERIOR 5 $ 30.000 150.000$

193 RENDER FOTORREALISTA EXTERIOR 8 $ 37.500 300.000$

194 RENDER INDETIOR 2 $ 25.000 50.000$

195 RENDER EXTERIOR 5 $ 30.000 150.000$

196 RENDERIZADO HORA 1 $ 20.000 20.000$

197 DISEÑO Y AMBIENTACION DE ESPACIOS 5 $ 60.000 300.000$

198 RECORRIDO VIDEO (30") 4 $ 125.000 500.000$

199 RECORRIDO 360 (30") 5 $ 160.000 800.000$

200 RECORRIDO VR (30") 16 $ 93.750 1.500.000$

201 PLANO DE VENTAS 3D 4 $ 75.000 300.000$

202 PALNO DE VENTAS ILUSTRACION 8 $ 50.000 400.000$

203 EXPLOSIONES 4 $ 75.000 300.000$

204 SKETCH ARQUITECTONICO HORA 1 $ 100.000 100.000$

205 MODELADO DE PRODUCTO HORA 1 $ 50.000 50.000$

206 MATERIAL DE PRODUCTO HORA 1 $ 50.000 50.000$

207 RENDER FOTOREALISTA 4 $ 37.500 150.000$

208 RENDER FOTOREALISTA EN CONTEXTO 8 $ 37.500 300.000$

209 RENDER FOTOREALISTA EXPLOCION 8 $ 37.500 300.000$

210 RENDER 1 $ 50.000 50.000$

211 RENDER EXPLOCION 1 $ 80.000 80.000$

212 MODELADO PARA IMPRESIÓN 3D HORA 1 $ 50.000 50.000$

213 MODELADO PARA PRODUCCION HORA 1 $ 50.000 50.000$

VIS

UA

LIZA

CIO

N D

E

PR

OD

UC

TO

SOLUCIONES 3D

VIS

UA

LIZA

CIO

N A

RQ

UIT

ECTO

NIC

A

214 VIDEO 360 1 $ 100.000 100.000$

215 PRODUCTO REAL VR 16 $ 93.750 1.500.000$

216 SKETCH DE PRODUCTO HORA 1 $ 100.000 100.000$

217 RENDER FOTORREALISTA PUBLICITARIO 16 $ 100.000 1.600.000$

218 ANIMACION PUBLICITARIA 3D (1") 1 $ 50.000 50.000$

219 ANIMACION DE PRODUCTO 3D (1") 1 $ 50.000 50.000$

220 ANIMACION ARQUITECTONICA 3D (1") 1 $ 50.000 50.000$

221 VIDEO PUBLICITARIO 3D (1") 1 $ 50.000 50.000$

222 VFX PARA PUBLICIDAD (1") 1 $ 100.000 100.000$

223 MODELADO OPTIMIZADO VIDEOJUEGOS HORA 1 $ 100.000 100.000$

224 TEXTURIZADO PARA VIDEOJUEGOS HORA 1 $ 100.000 100.000$

225 MODELADO OPTIMIZADO ANIMACION HORA 1 $ 100.000 100.000$

226 TEXTURIZADO PARA ANIMACION HORA 1 $ 100.000 100.000$

227 BAKE HORA 1 $ 20.000 20.000$

228 CONCEPT ART ESCENARIOS HORA 1 $ 150.000 150.000$

229 CONCEPT ART PERSONAJES HORA 1 $ 150.000 150.000$

230 MONTAJE MOTOR GRAFICO ESCENARIOS HORA 1 $ 50.000 50.000$

231 ANIMACION DE PERSONAJES HORA 1 $ 100.000 100.000$

232 ANIMACION PROPS HORA 1 $ 50.000 50.000$

233 RECORRIDOS VIRTUALES BASICO 16 $ 187.500 3.000.000$

234 VIDEO MOTOR GRAFICO 8 $ 225.000 1.800.000$

VIS

UA

LIZA

CIO

N D

E

PR

OD

UC

TOV

IDEO

3D

PA

RA

EL

ENTR

ETEN

IMIE

NTO


235 DISEÑO ESTRATEGIA DE MARCA 16 $ 125.000 2.000.000$

236 DISEÑO DE CAMPAÑA PUBLICITARIA 16 $ 168.750 2.700.000$

237 DISEÑO ESTRATEGIA DE MARKETING 8 $ 187.500 1.500.000$

238 ESTRATEGIA DE MEDIOS 8 $ 187.500 1.500.000$

239 CREACION DE CONCEPTOS 24 $ 125.000 3.000.000$

VALOR CORRECION 5% SOBRE EL VALOR DEL SERVICIO

SOLUCIONES CREATIVAS

REF TIPO TIEMPO (H) P. HORA VALOR

PV1 DISEÑADOR GRAFICO 160 $ 9.375 1.500.000$

PV2 DISEÑADOR INDUSTRIAL 160 $ 9.375 1.500.000$

PV3 MODELADOR 3D 160 $ 9.375 1.500.000$

PV4 ANIMADOR 3D 160 $ 11.250 1.800.000$

PV5 ILUSTRADOR 160 $ 11.250 1.800.000$

PV6 INGENIERO PROGRAMADOR 160 $ 12.500 2.000.000$

PV7

PV8

PV9

PV10

PV11

PV12

PV13

PV14

COSTO PERSONAL VARIABLE

PERSONAL PRESTACION DE SERVICIOS

REF TIPO PERSONAL CANTIDAD H/U V/U TOTAL/H T/VALOR239 CREACION DE CONCEPTOS TODOS 1 24 3.000.000$ 24 3.000.000$

223 MODELADO OPTIMIZADO VIDEOJUEGOS HORA PV3 40 1 100.000$ 40 4.000.000$

224 TEXTURIZADO PARA VIDEOJURGOS HORA PV3 80 1 100.000$ 80 8.000.000$

227 BAKE HORA 10 1 20.000$ 10 200.000$

228 CONCEPT ART ESCENARIOS HORA PV5 40 1 150.000$ 40 6.000.000$

229 CONCEPT ART PERSONAJES HORA PV5 16 1 150.000$ 16 2.400.000$

230 MONTAJE MOTOR GRAFICO ESCENARIOS HORA PV6 16 1 50.000$ 16 800.000$

0 -$

104 LOGO PARA PRODUCTO PV1 1 8 600.000$ 8 600.000$

109 MANUAL DE IMAGEN BASICO PV1 1 4 400.000$ 4 400.000$

121 BROCHURE (3 CUERPOS) PV1 1 16 400.000$ 16 400.000$

HOJA ADICIONAL BROCHURE PV1 2 3 150.000$ 6 300.000$

0 -$

149 COMPOSISICON RECTANGULA L (MAYO 600x800) PV1 3 8 400.000$ 24 1.200.000$

183 STORY BOARD Y GUION (30" 8 CUADROS) PV1 1 8 150.000$ 8 150.000$

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TOTAL TOTAL 292 27.450.000$

REF TIPO H/REQUERIDAS CANTIDAD H/U V/U TOTAL/H T/VALOR

PV1 DISEÑADOR GRAFICO 90 0,5625 160 1.500.000$ 90 843.750$

PV3 MODELADOR 3D 144 0,9 160 1.500.000$ 144 1.350.000$

PV5 ILUSTRADOR 80 0,5 160 1.800.000$ 80 900.000$

PV6 INGENIERO 40 0,25 160 2.000.000$ 40 500.000$

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TOTAL TOTAL 354 3.593.750$

31.043.750$

3.650.745$

34.694.495$

RETENCION

VALO TOTAL


DURACION 3 MESES

# PERSONAL PLANTA + 4PV

DESCRIPCION

SERVICIOS

ORITENTADO A CLIENTE TIPO 1 (PROYECTOS VIDEO JUEGOS)

VALOR PROYECTO

PROYECTO TIPO 1

REF TIPO PERSONAL CANTIDAD H/U V/U TOTAL/H T/VALOR190 MODELADO ARQUITECTONICO HORA G3 40 1 50.000$ 40 2.000.000$

191 TEXTURIZADO ARQUITECTONICO HORA G3 16 1 50.000$ 16 800.000$

192 RENDER FOTOREALISTA INTERIOR G3 12 5 150.000$ 60 1.800.000$

193 RENDER FOTOREALISTA EXTERIOR G3 8 8 300.000$ 64 2.400.000$

196 RENDERIZADO HORA G3 40 1 20.000$ 40 800.000$

198 RECORRIDO VIDEO (30") G3 1 4 500.000$ 4 500.000$

201 PLANO DE VENTAS ILUSTRACION G5 2 4 300.000$ 8 600.000$

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TOTAL TOTAL 232 8.900.000$


PV3 MODELADOR 3D 184 1,15 160 1.500.000$ 184 1.725.000$

PV5 ILUSTRADOR 8 0,05 160 1.800.000$ 8 90.000$

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TOTAL TOTAL 192 1.815.000$

10.715.000$

1.260.084$

11.975.084$

SERVICIOS


VALOR PROYECTO

RETENCION

VALO TOTAL


DESCRIPCION

ORIENTADO A CLIENTE TIPO 2 (PROVECTOS VISUALIZACION ARQUITECTONICA)

DURACION 1 - 1/2 MES

PROYECTO TIPO 2

REF TIPO PERSONAL CANTIDAD H/U V/U TOTAL/H T/VALOR236 DISEÑO CAMPAÑA PUBLICITARIA TODOS 1 16 2.000.000$ 16 2.000.000$

237 DISEÑO ESTRATEGIA DE MARKETING TODOS 1 8 1.500.000$ 8 1.500.000$

171 DISEÑO DE EMPAQUE CAJA G1 1 16 1.200.000$ 16 1.200.000$

177 IMPLEMENTACION DE EMPAQUE G1 14 3 180.000$ 42 2.520.000$

172 DISEÑO EMPAQUE BLISTER G2 2 16 1.800.000$ 32 3.600.000$

174 DISEÑO ETIQUETA G1 1 8 400.000$ 8 400.000$

177 IMPLEMENTACION DE EMPAQUE G1 5 1 60.000$ 5 300.000$

142 LEVANTAMIENTO ARTE LOGO G1 1 2 60.000$ 2 60.000$

114 PENDON G1 2 8 400.000$ 16 800.000$

115 VOLANTE G1 3 2 200.000$ 6 600.000$

116 ROMPETRAFICOS G1 1 2 250.000$ 2 250.000$

121 BROCHURE G1 1 16 400.000$ 16 400.000$

123 MANUAL G2 2 3 300.000$ 6 600.000$

159 PAGINA BASICA + FORMULARIO G1 1 16 900.000$ 16 900.000$

161 CARRITO DE COMPRAS G1 1 16 1.000.000$ 16 1.000.000$

163 PAGINA ADICIONAL G1 37 4 130.000$ 148 4.810.000$

166 OPTIMIZACION CELULARES G1 2 16 800.000$ 32 1.600.000$

170 IMPLEMENTACION CEO WEB G1 1 16 1.000.000$ 16 1.000.000$

205 MODELADO DE PRODUCTO HORA G3 6 1 50.000$ 6 300.000$

206 TEXTURIZADO DE PRODUCTO HORA G3 2 1 50.000$ 2 100.000$

207 RENDER FOTORREALISTA G3 2 4 150.000$ 8 300.000$

214 VIDEO 360 G3 2 1 100.000$ 2 200.000$

196 RENDERIZADO HORA 8 1 20.000$ 8 160.000$

0 -$

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0 -$

TOTAL TOTAL 429 24.600.000$


PV1 DISEÑADOR GRAFICO 365 2,28125 160 1.500.000$ 365 3.421.875$

PV2 DISEÑADOR INDUSTRIAL 62 0,3875 160 1.500.000$ 62 581.250$

PV3 MODELADOR 3D 18 0,1125 160 1.500.000$ 18 168.750$

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TOTAL TOTAL 445 4.171.875$

28.771.875$

3.383.573$

32.155.448$

SERVICIOS

COSTO PEROSNAL VARIABLE

VALOR PROYECTO

RETENCION

VALO TOTAL


DESCRIPCION

ORITEDADO A CLIENTE TIPO 3 (PROYECTOS MERCDEO)

DURACION 2 - 1/2 MESES

PROYECTO TIPO 3

REF TIPO PERSONAL CANTIDAD H/U V/U TOTAL/H T/VALOR105 REDISEÑO DE LOGO G1 1 8 600.000$ 8 600.000$

109 MANUAL DE IMAGEN BASICO G1 1 4 400.000$ 4 400.000$

110 PAPELERIA BASICA G1 1 8 400.000$ 8 400.000$

111 PAPELERIA CONTABLE G1 1 8 400.000$ 8 400.000$

121 BROCHURE G1 1 16 400.000$ 16 400.000$

159 PAGINA BASICA + FORMULARIO G1 1 16 900.000$ 16 900.000$

170 IMPLEMENTACION CEO G1 1 16 1.000.000$ 16 1.000.000$

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TOTAL TOTAL 76 4.100.000$


PV1 DISEÑADOR GRAFICO 76 0,475 160 1.500.000$ 76 712.500$

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TOTAL TOTAL 76 712.500$

4.812.500$

565.950$

5.378.450$

SERVICIOS


VALOR PROYECTO

RETENCION

VALO TOTAL


DESCRIPCION

ORIENTADO A CLIENTE TIPO 4 (PROYECTOS PAGINAS WEB)

DURACION 1 MES

PROYECTO TIPO 4

REF TIPO ADELANTO ENTREGA 30 DIAS

PT1 PROYECTO TIPO 1 X X

PT2 PROYECTO TIPO 2 X

PT3 PROYECTO TIPO 3 X

PT4 PROYECTO TIPO 4 X X

PT5

PT6

PT7

PT8

PT9

PT10

PT11

PT12

PT13

PT14


PERSONAL PRESTACION DE SERVICIOS

PRODUCTO MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL AÑO 1

CANTIDAD 1 1

VALOR 34.694.495$ 34.694.495$

CANTIDAD 1 1 1 1 1 1 6

VALOR 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 71.850.504$

CANTIDAD 1 1 2

VALOR 32.155.447,50$ 32.155.447,50$ 64.310.895$

CANTIDAD 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

VALOR 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 64.541.400$

T/CANTIDAD 2 2 2 1 3 1 2 1 2 #REF! 3 1 21

T/VALOR 17.353.534$ 40.072.945$ 17.353.534$ 5.378.450$ 49.508.982$ 5.378.450$ 17.353.534$ 5.378.450$ 17.353.534$ #REF! 49.508.982$ 5.378.450$ 235.397.294$

PROYECTO TIPO 3

PROYECTO TIPO 4

PROYECTO TIPO 1

PROYECCION DE VENTAS

PROYECTO TIPO 2

PROYECCION DE VENTAS AÑO 1

PRODUCTO MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12

DURACIONH/PV1 24 56 10H/PV2

H/PV3 80 64H/PV4

H/PV5 80H/PV6 40

DURACION

H/PV1

H/PV2

H/PV3 160 24 160 24 160 24 160 24 160 24 160 24H/PV4

H/PV5 8 8 8 8 8 8H/PV6

DURACION

H/PV1 160 160 45 160 160 45H/PV2 62 62H/PV3 18 18H/PV4

H/PV5

H/PV6

DURACION

H/PV1 76 76 76 76 76 76 76 76 76 76 76 76H/PV2

H/PV3

H/PV4

H/PV5

H/PV6

MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL

T/VP1 76 100 132 86 236 236 121 76 76 236 236 121

% TRABAJO 0,5 0,6 0,8 0,5 1,5 1,5 0,8 0,5 0,5 1,5 1,5 0,8

CONTRATACION M M C M C-M C-M C M M C-M C-M C

COSTO 750.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 2.250.000$ 2.250.000$ 1.500.000$ 750.000$ 750.000$ 2.250.000$ 2.250.000$ 1.500.000$ 17.250.000$

T/VP2 0 0 0 0 62 0 0 0 0 62 0 0

% TRABAJO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0

CONTRATACION M M

COSTO 750.000$ 750.000$ 1.500.000$

T/VP3 160 104 224 24 178 24 160 24 160 42 160 24

% TRABAJO 1,0 0,7 1,4 0,2 1,1 0,2 1,0 0,2 1,0 0,3 1,0 0,2

CONTRATACION C M C-M M C M C M C M C M

COSTO 1.500.000$ 750.000$ 2.250.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 14.250.000$

T/VP4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

% TRABAJO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

CONTRATACION

COSTO -$

T/VP5 0 88 0 8 0 8 0 8 0 8 0 8

% TRABAJO 0,0 0,6 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 0,1

CONTRATACION M M M M M M

COSTO 750.000$ 750.000$ 750.000$ 750.000$ 750.000$ 750.000$ 4.500.000$

T/VP6 0 0 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0

% TRABAJO 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

CONTRATACION M

COSTO 750.000$ 750.000$

TOTAL 2.250.000$ 2.250.000$ 4.500.000$ 2.250.000$ 3.750.000$ 3.750.000$ 3.000.000$ 2.250.000$ 2.250.000$ 3.750.000$ 3.750.000$ 3.000.000$ 38.250.000$

PROYECCION CONTRATACIONES AÑO 1

COSTOS PERSONAL VARIABLE

PROYECTO TIPO 1

PROYECTO TIPO 2

PROYECTO TIPO 3

PROYECTO TIPO 3

COSTO PERSONAL VARIBLE AÑO 1


G1 ARRIENDO OFICINA CON SERVICIOS 160 $ 11.250 1.800.000$

G2 TRASPORTE (GASOLINA Y PARQUEADEROS) 16 $ 18.750 300.000$

G3 PARQUEADERO OFINA 160 $ 1.000 160.000$

G4 PAPELERIA (RESMA PAPEL - CARPETAS DE EPRESENTACION) 160 $ 125 20.000$

G5 CONTADOR 12 $ 25.000 300.000$

G6 PAPELERIA IMPRESIÓN 160 $ 1.250 200.000$

G7 TINTAS IMPRESIÓN 160 $ 625 100.000$

G8

G9

G10

GFA TOTAL 2.880.000$


G11 PAUTA REVISTA PORTAFOLIO 1/4 PAGINA 160 $ 9.375 1.500.000$

G12 WEB (HOSTING - DOMINIO - CORREO) 16 $ 3.125 50.000$

G13 PAUTA GOOGLE 160 $ 1.875 300.000$

G14 PAUTA FACEBOOK 160 $ 1.250 200.000$

G15 PAUTA YOUTUBE 160 $ 938 150.000$

G16

G17

G18

G19G20

GFP TOTAL 2.200.000$


G21 LICENCIA 3D MAX 160 $ 2.200 352.000$

G22 LICENCIA VRAY 3D MAX 160 $ 1.519 243.000$

G23 LICENCIA SUBSTANCE PAINTER 160 $ 350 56.000$

G24 LICENCIA MARMOSET 160 $ 207 33.075$

G25 LICENCIA SKETCHBOOK PRO 160 $ 54 8.600$

G26 LICENCIA SUITE ADOBE CC 160 $ 989 158.300$

G27 SUSCRIPCION ISTOCK PHOTO 160 $ 1.225 196.000$

G28 SUSCRIPCION CREHANA 160 $ 187 29.899$

G29G30

GFL TOTAL 1.076.874$


G31 DEPRECIACION PC FIJO (A 24 MESES) 160 $ 1.875 300.000$

G32 DEPRECIACION PC PORTATIL (A 24 MESES) 160 $ 781 125.000$

G33 DEPRECIACION IMPRESONA (A 24 MESES) 160 $ 1.875 300.000$

G34

G35

G36

G37

G38

G39G40

GFD TOTAL 725.000$

6.881.874$ TOTAL GASTOS FIJOS

GASTOS DEPRECIACION

GASTOS LICENCIAS

GASTOS PUBLICITARIOS

GASTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS FIJOS

REF TIPO MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL AÑO 1

PV1 DISEÑADOR GRAFICO 750.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 2.250.000$ 2.250.000$ 1.500.000$ 750.000$ 750.000$ 2.250.000$ 2.250.000$ 1.500.000$ 17.250.000$

PV2 DISEÑADOR INDUSTRIAL -$ -$ -$ -$ 750.000$ -$ -$ -$ -$ 750.000$ -$ -$ 1.500.000$

PV3 MODELADOR 3D 1.500.000$ 750.000$ 2.250.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 14.250.000$

PV4 ANIMADOR 3D -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

PV5 ILUSTRADOR -$ 750.000$ -$ 750.000$ -$ 750.000$ -$ 750.000$ -$ 750.000$ -$ 750.000$ 4.500.000$

PV6 INGENIERO PROGRAMADOR -$ -$ 750.000$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 750.000$

TOTAL 2.250.000$ 2.250.000$ 4.500.000$ 2.250.000$ 4.500.000$ 3.750.000$ 3.000.000$ 2.250.000$ 2.250.000$ 4.500.000$ 3.750.000$ 3.000.000$ 38.250.000$

N1 CEO 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 18.000.000$

N2 DIRECTOR DE DISEÑO 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 18.000.000$

N3 DIRECTOS DE MERCADO 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 18.000.000$

TOTAL 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 54.000.000$

G1 ARRIENDO OFICINA CON SERVICIOS 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 21.600.000$

G2 TRASPORTE (GASOLINA Y PARQUEADEROS) 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 3.600.000$

G3 PARQUEADERO OFINA 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 1.920.000$

G4 PAPELERIA (RESMA PAPEL - CARPETAS DE EPRESENTACION) 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 240.000$

G5 CONTADOR 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 3.600.000$

G6 PAPELERIA IMPRESIÓN 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 2.400.000$

G7 TINTAS IMPRESIÓN 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 1.200.000$

TOTAL 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 34.560.000$

G11 PAUTA REVISTA PORTAFOLIO 1/4 PAGINA 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 18.000.000$ G12 WEB (HOSTING - DOMINIO - CORREO) 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 600.000$ G13 PAUTA GOOGLE 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 3.600.000$ G14 PAUTA FACEBOOK 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 2.400.000$ G15 PAUTA YOUTUBE 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 1.800.000$

TOTAL 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 26.400.000$

G21 LICENCIA 3D MAX 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 4.224.000$ G22 LICENCIA VRAY 3D MAX 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 2.916.000$ G23 LICENCIA SUBSTANCE PAINTER 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 672.000$ G24 LICENCIA MARMOSET 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 396.900$ G25 LICENCIA SKETCHBOOK PRO 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 103.200$ G26 LICENCIA SUITE ADOBE CC 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 1.899.600$ G27 SUSCRIPCION ISTOCK PHOTO 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 2.352.000$ G28 SUSCRIPCION CREHANA 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 358.788$

TOTAL 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 12.922.488$

G31 DEPRECIACION PC FIJO (A 24 MESES) 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 3.600.000$ G32 DEPRECIACION PC PORTATIL (A 24 MESES) 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 1.500.000$ G33 DEPRECIACION IMPRESONA (A 24 MESES) 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 3.600.000$

TOTAL 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 8.700.000$

T/CANTIDAD 13.631.874$ 13.631.874$ 15.881.874$ 13.631.874$ 15.881.874$ 15.131.874$ 14.381.874$ 13.631.874$ 13.631.874$ 15.881.874$ 15.131.874$ 14.381.874$ 136.582.488$

GA

STO

PU

BLI

CIT

AR

OG

AST

O L

ICEN

CIA

GA

STO

DE

DEP

REC

IAC

ION

COSTOS Y GASFOS FIJOS

CO

STO

PER

SON

AL

VA

RIA

BLE

NO

MIN

AG

AST

O

AD

MIN

IST

RA

TIV

O

COSTOS Y GASTOS FIJOS AÑO 1


PT 1 PROYECTO T1 34.694.495$ 34.694.495$

PT2 PROYECTO T2 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 35.925.252$

PT3 PROYECTO T3 32.155.447,50$ 32.155.447,50$ 64.310.895$

PT4 PROYECTO T4 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 64.541.400$

TOTAL 17.353.534$ 40.072.945$ 17.353.534$ 5.378.450$ 49.508.982$ 5.378.450$ 17.353.534$ 5.378.450$ 17.353.534$ 37.533.898$ 17.353.534$ 5.378.450$ 235.397.294$

PT1 RETENCION PROYECTO T1 3.650.745$ 3.650.745$

PT2 RETENCION PROYECTO T2 1.260.084$ 1.260.084$ 1.260.084$ 1.260.084$ 1.260.084$ 1.260.084$ 7.560.504$

PT3 RETENCION PROYECTO T3 3.383.573$ 3.383.573$ 6.767.145$

PT4 RETENCION PROYECTO T4 565.950$ 565.950$ 565.950$ 565.950$ 565.950$ 565.950$ 565.950$ 565.950$ 565.950$ 565.950$ 565.950$ 565.950$ 6.791.400$

TOTAL 1.826.034$ 4.216.695$ 1.826.034$ 565.950$ 5.209.607$ 565.950$ 1.826.034$ 565.950$ 1.826.034$ 3.949.523$ 1.826.034$ 565.950$ 24.769.794$

INGRESO NETO 15.527.500$ 35.856.250$ 15.527.500$ 4.812.500$ 44.299.375$ 4.812.500$ 15.527.500$ 4.812.500$ 15.527.500$ 33.584.375$ 15.527.500$ 4.812.500$ 210.627.500$ 40% INGESOS 6.211.000$ 14.342.500$ 6.211.000$ 1.925.000$ 17.719.750$ 1.925.000$ 6.211.000$ 1.925.000$ 6.211.000$ 13.433.750$ 6.211.000$ 1.925.000$ 84.251.000$

PENSION 16% 993.760$ 2.294.800$ 993.760$ 308.000$ 2.835.160$ 308.000$ 993.760$ 308.000$ 993.760$ 2.149.400$ 993.760$ 308.000$ 13.480.160$ SALUD 12,5% 776.375$ 1.792.813$ 776.375$ 240.625$ 2.214.969$ 240.625$ 776.375$ 240.625$ 776.375$ 1.679.219$ 776.375$ 240.625$ 10.531.375$

TOTAL 1.770.135$ 4.087.613$ 1.770.135$ 548.625$ 5.050.129$ 548.625$ 1.770.135$ 548.625$ 1.770.135$ 3.828.619$ 1.770.135$ 548.625$ 24.011.535$

T/CANTIDAD 13.757.365$ 31.768.638$ 13.757.365$ 4.263.875$ 39.249.246$ 4.263.875$ 13.757.365$ 4.263.875$ 13.757.365$ 29.755.756$ 13.757.365$ 4.263.875$ 186.615.965$

DED

UC

CIO

NES

PAGO PLANILLA

FLUJO DE CAJA

VEN

TAS

RET

ENC

ION

ES


PT 1 PROYECTO T1 34.694.495$ 34.694.495$

PT2 PROYECTO T2 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 71.850.504$

PT3 PROYECTO T3 32.155.447,50$ 32.155.447,50$ 64.310.895$

PT4 PROYECTO T4 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 64.541.400$

TOTAL 17.353.534$ 40.072.945$ 17.353.534$ 5.378.450$ 49.508.982$ 5.378.450$ 17.353.534$ 5.378.450$ 17.353.534$ 37.533.898$ 17.353.534$ 5.378.450$ 235.397.294$

PV1 DISEÑADOR GRAFICO 750.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 2.250.000$ 2.250.000$ 1.500.000$ 750.000$ 750.000$ 2.250.000$ 2.250.000$ 1.500.000$ 17.250.000$

PV2 DISEÑADOR INDUSTRIAL -$ -$ -$ -$ 750.000$ -$ -$ -$ -$ 750.000$ -$ -$ 750.000$

PV3 MODELADOR 3D 1.500.000$ 750.000$ 2.250.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 1.500.000$ 750.000$ 14.250.000$

PV4 ANIMADOR 3D -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

PV5 ILUSTRADOR -$ 750.000$ -$ 750.000$ -$ 750.000$ -$ 750.000$ -$ 750.000$ -$ 750.000$ 4.500.000$

PV6 INGENIERO PROGRAMADOR -$ -$ 750.000$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 2.000.000$

TOTAL 2.250.000$ 2.250.000$ 4.500.000$ 2.250.000$ 4.500.000$ 3.750.000$ 3.000.000$ 2.250.000$ 2.250.000$ 4.500.000$ 3.750.000$ 3.000.000$ 38.250.000$

N1 CEO 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 18.000.000$

N2 DIRECTOR DE DISEÑO 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 18.000.000$

N3 DIRECTOS DE MERCADO 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 18.000.000$

TOTAL 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 54.000.000$

G1 ARRIENDO OFICINA CON SERVICIOS 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 1.800.000$ 21.600.000$

G2 TRASPORTE (GASOLINA Y PARQUEADEROS) 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 3.600.000$

G3 PARQUEADERO OFINA 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 160.000$ 1.920.000$

G4 PAPELERIA (RESMA PAPEL - CARPETAS DE EPRESENTACION) 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 20.000$ 240.000$

G5 CONTADOR 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 3.600.000$

G6 PAPELERIA IMPRESIÓN 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 2.400.000$

G7 TINTAS IMPRESIÓN 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 100.000$ 1.200.000$

TOTAL 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 2.880.000$ 34.560.000$

G11 PAUTA REVISTA PORTAFOLIO 1/4 PAGINA 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 1.500.000$ 18.000.000$ G12 WEB (HOSTING - DOMINIO - CORREO) 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 50.000$ 600.000$ G13 PAUTA GOOGLE 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 3.600.000$ G14 PAUTA FACEBOOK 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 200.000$ 2.400.000$ G15 PAUTA YOUTUBE 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 150.000$ 1.800.000$

TOTAL 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 2.200.000$ 26.400.000$

G21 LICENCIA 3D MAX 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 352.000$ 4.224.000$ G22 LICENCIA VRAY 3D MAX 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 243.000$ 2.916.000$ G23 LICENCIA SUBSTANCE PAINTER 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 56.000$ 672.000$ G24 LICENCIA MARMOSET 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 33.075$ 396.900$ G25 LICENCIA SKETCHBOOK PRO 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 8.600$ 103.200$ G26 LICENCIA SUITE ADOBE CC 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 158.300$ 1.899.600$ G27 SUSCRIPCION ISTOCK PHOTO 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 196.000$ 2.352.000$ G28 SUSCRIPCION CREHANA 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 29.899$ 358.788$

TOTAL 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 1.076.874$ 12.922.488$

G31 DEPRECIACION PC FIJO (A 24 MESES) 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 3.600.000$ G32 DEPRECIACION PC PORTATIL (A 24 MESES) 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 125.000$ 1.500.000$ G33 DEPRECIACION IMPRESONA (A 24 MESES) 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 300.000$ 3.600.000$

TOTAL 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 725.000$ 8.700.000$

PT1 PAGO PLANILLA MENSUAL 1.770.135$ 4.087.613$ 1.770.135$ 548.625$ 5.050.129$ 548.625$ 1.770.135$ 548.625$ 1.770.135$ 3.828.619$ 1.770.135$ 548.625$ 24.011.535$





TOTAL 3.596.169$ 8.304.308$ 3.596.169$ 1.114.575$ 10.259.735$ 1.114.575$ 3.596.169$ 1.114.575$ 3.596.169$ 4.394.569$ 6.979.742$ 1.114.575$ 48.781.329$

T/CANTIDAD 125.491$ 18.136.764$ 2.124.509-$ 9.367.999-$ 23.367.372$ 10.867.999-$ 624.509-$ 9.367.999-$ 125.491$ 17.257.455$ 4.758.082-$ 10.117.999-$ 11.783.477$

GA

STO

LIC

ENC

IA

ESTADO DE RESUTADOS

GA

STO

DE

DEP

REC

IAC

ION

DTO

IMP

UES

TOS

VEN

TAS

CO

STO

PER

SON

AL

VA

RIA

BLE

NO

MIN

AG

AST

O

AD

MIN

ISTR

ATI

VO

GA

STO

PU

BLI

CIT

AR

O

ESTADO DE RESUTADOS P & G AÑO 1

REF TIPO MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12

PT 1 FACTURACION PROYECTO TIPO 1 34.694.495$ 34.694.495$

PT1 PAGO PROYECTO TIPO 1 11.564.832$ 11.564.832$ 11.564.832$

PT2 FACTURACION PROYECTO TIPO 2 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 71.850.504$

PT2 PAGO PROYECTO TIPO 2 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$

PT3 FACTURACION PROYECTO TIPO 2 32.155.447,50$ 32.155.447,50$ 64.310.895$

PT3 PAGO PROYECTO TIPO 2 32.155.447,50$ 32.155.447,50$

PT4 FACTURACION PROYECTO TIPO 4 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 64.541.400$

PT4 PAGO PROYECTO TIPO 4 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$

TOTAL PAGOS MENSUAL 5.378.450$ 28.918.366$ 16.943.282$ 28.918.366$ 5.378.450$ 49.508.982$ 5.378.450$ 17.353.534$ 5.378.450$ 17.353.534$ 37.533.898$ 17.353.534$ 235.397.294$

FLUJO DE CAJA

VEN

TAS

INGRESOS MENSUALES


PT1 PAGO PROYECTO TIPO 1 -$ 11.564.832$ 11.564.832$ 11.564.832$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 34.694.495$

PT2 PAGO PROYECTO TIPO 2 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 11.975.084,00$ 71.850.504$

PT3 PAGO PROYECTO TIPO 2 -$ -$ -$ -$ -$ 32.155.447,50$ -$ -$ -$ -$ 32.155.447,50$ -$ 64.310.895$

PT4 PAGO PROYECTO TIPO 4 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 5.378.450,00$ 64.541.400$

TOTAL INGRESOS 5.378.450$ 28.918.366$ 16.943.282$ 28.918.366$ 5.378.450$ 49.508.982$ 5.378.450$ 17.353.534$ 5.378.450$ 17.353.534$ 37.533.898$ 17.353.534$ 235.397.294$

PV1 COSTO PERSONAL VARIABLE 2.250.000$ 2.250.000$ 4.500.000$ 2.250.000$ 4.500.000$ 3.750.000$ 3.000.000$ 2.250.000$ 2.250.000$ 4.500.000$ 3.750.000$ 3.000.000$ 38.250.000$

PV2 NOMINA 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 4.500.000$ 54.000.000$

PV3 GASTO ADMINISTRATIVO 3.220.000$ 2.560.000$ 3.160.000$ 2.620.000$ 3.160.000$ 2.560.000$ 3.220.000$ 2.560.000$ 3.160.000$ 2.620.000$ 3.160.000$ 2.560.000$ 34.560.000$

PV4 GASTO PUBLICITARIO 4.250.000$ 650.000$ 3.650.000$ 650.000$ 3.650.000$ 650.000$ 3.650.000$ 650.000$ 3.650.000$ 650.000$ 3.650.000$ 650.000$ 26.400.000$

PV5 GASTO LICENCIA 8.696.299$ 384.199$ 384.199$ 384.199$ 384.199$ 384.199$ 384.199$ 384.199$ 384.199$ 384.199$ 384.199$ 384.199$ 12.922.488$

PV6 GASTO DEPRECIACION -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 8.700.000$ 8.700.000$

TOTAL EGRESOS 22.916.299$ 10.344.199$ 16.194.199$ 10.404.199$ 16.194.199$ 11.844.199$ 14.754.199$ 10.344.199$ 13.944.199$ 12.654.199$ 15.444.199$ 19.794.199$ 174.832.488$

PT1 PAGO PLANILLA MENSUAL 1.770.135$ 4.087.613$ 1.770.135$ 548.625$ 5.050.129$ 548.625$ 1.770.135$ 548.625$ 1.770.135$ 3.828.619$ 1.770.135$ 548.625$ 24.011.535$





TOTAL IMPUESTOS 3.596.169$ 8.304.308$ 3.596.169$ 1.114.575$ 10.259.735$ 1.114.575$ 3.596.169$ 1.114.575$ 3.596.169$ 4.394.569$ 6.979.742$ 1.114.575$ 48.781.329$

UTILIDAD 21.134.018-$ 10.269.859$ 2.847.086-$ 17.399.592$ 21.075.484-$ 36.550.208$ 12.971.918-$ 5.894.760$ 12.161.918-$ 304.766$ 15.109.957$ 3.555.240-$ 11.783.477$

EGR

ESO

SIN

GR

ESO

SIM

PU

ESTO

S

FLUJO DE CAJA

FLUJO DE CAJA

REF TIPO AÑO 1 % AÑO 1 AÑO 2 % AÑO 2 AÑO 3 % AÑO 3 TOTAL

PT1 PAGO PROYECTO TIPO 1 34.694.495$ ABRIR 34.694.495$ 0% 69.388.990$ 100% 138.777.980$

PT2 PAGO PROYECTO TIPO 2 71.850.504$ 100% 95.800.672$ 33% 143.701.008$ 50% 311.352.184$

PT3 PAGO PROYECTO TIPO 2 64.310.895$ 100% 128.621.790$ 100% 192.932.685$ 50% 385.865.370$

PT4 PAGO PROYECTO TIPO 4 64.541.400$ 140% 53.784.500$ -17% 26.892.250$ -50% 145.218.150$

TOTAL INGRESOS 235.397.294$ 312.901.457$ 432.914.933$ 981.213.684$

PV1 COSTO PERSONAL VARIABLE 38.250.000$ 49.342.500$ 116% 63.651.825$ 150%

PV2 NOMINA 54.000.000$ 59.400.000$ 10% 65.340.000$ 10%

PV3 GASTO ADMINISTRATIVO 34.560.000$ 34.560.000$ = 34.560.000$ =

PV4 GASTO PUBLICITARIO 26.400.000$ 52.800.000$ 100% 105.600.000$ 100%

PV5 GASTO LICENCIA 12.922.488$ 12.922.488$ = 12.922.488$ =

PV6 GASTO DEPRECIACION 8.700.000$ 8.700.000$ = 8.700.000$ =

TOTAL EGRESOS 174.832.488$ 217.724.988$ 290.774.313$

PT1 PAGO PLANILLA MENSUAL 24.011.535$ 30.974.880$ 116% 42.590.460$ 150%

PT1 RETENCION PROYECTO T1 3.650.745$ 4.709.461$ 116% 6.475.509$ 150%




TOTAL IMPUESTOS 48.781.329$ 62.927.914$ 86.525.882$

UTILIDAD ANUAL 11.783.477$ 32.248.555$ 55.614.738$ 99.646.769$

FLUJO DE CAJA

ING

RES

OS

EGR

ESO

SIM

PU

ESTO

S

FLUJO DE CAJA

PRODUCTO AÑO 1 % AÑO 1 AÑO 2 % AÑO 2 AÑO 3 % AÑO 3 TOTAL

CANTIDAD 1 ABRIR 1 0% 2 100% 4VALOR 34.694.495$ 34.694.495$ 69.388.990$ 138.777.980$

CANTIDAD 6$ 100% 8 33% 12 50% 28VALOR 71.850.504$ 95.800.672$ 143.701.008$ 311.352.184$

CANTIDAD 2 100% 4 100% 6 50% 15

VALOR 64.310.895$ 128.621.790$ 192.932.685$ 385.865.370$

CANTIDAD 12 140% 10 -17% 5 -50% 28

VALOR 64.541.400$ 53.784.500,00$ 26.892.250,00$ 145.218.150$

T/CANTIDAD 21$ #VALUE! 23 1 25 2 74

T/VALOR 235.397.294$ -$ 312.901.457$ -$ 432.914.933$ -$ 981.213.684$

PROYECTO TIPO 4

PROYECCION DE VENTAS

PROYECTO TIPO 1

PROYECTO TIPO 2

PROYECTO TIPO 3

PROYECCION DE VENTAS ANUAL

REF TIPO PRECIO DE VENTA COSTO PERSONAL

VARIABLERETENCION PLANILLA

MARGE DE

CONTRIBUCION% DE COSTO

% DE MARGEN DE

CONTRIBUBUCION

PT1 PROYECTO TIPO 1 34.694.495$ $ 3.593.750 $ 3.650.745 $ 3.545.485 $ 23.904.515 31,1% 68,9%

PT2 PROYECTO TIPO 2 11.975.084$ $ 1.815.000 $ 1.260.084 $ 1.158.250 $ 7.741.750 35,4% 64,65%

PT3 PROYECTO TIPO 3 32.155.448$ $ 4.171.875 $ 3.383.573 $ 3.190.127 $ 21.409.873 33,4% 66,58%PT4 PROYECTO TIPO 4 5.378.450$ $ 712.500 $ 565.950 $ 531.918 $ 3.568.082 33,7% 66,34%

MARGEN DE CONTRIBUCION

RESUMEN MARGEN DE CONTRIBUCION


ANEXO03FLUJODEPROCESOS


FLUJO GRAMA DE PROCESOS Y ANÁLISISFACTORES TECNOLÓGICOS Y PRODUCTIVOS


ANEXO05USOHERRAMIENTADETRABAJO


DIRECTIVAS

¿QUE DESEA EL CLIENTE?

¿PARA QUE NOS CONTRATO?

¿QUÉ CARACTERIZA SUS PRODUCTOS?

¿CON QUIEN TRABAJA?

ENTREGABLES

Prototipo en versión Beta de un juego de video

para un publico infantil o juvenil, con �nes

culturales, educativos y comerciales. Que

fomente la lectoescritura, la conservación del

patrimonio cultural o el desarrollo integral.






Formular un juego de video pertinente para el

ecositema digital colombiano, el cuale sera

presentado para la convocatoria Crea Digital.

Prototipo ejecutable APK

Projecto Design Document

Trailer no mayor a (90) Segundos.

¿QUIEN EN EL CLINETE?

COCODRILO DOG.

Estudio colombiano desarrollador de juegos de

video que tienen como valor agragado una

perfecta sincronía musical (Desarrollan

ambientes sonoros para juegos de video).

- Juegos de personaje de rol

- Desarrollados en ambientes 3D

- Alta carga ilustrada

- Perfecta sincronia musical

- Desarrollados para un público infantil

INTERNACIONAL: Disney Studios

NACIONAL: Brainz Studios - WinGames

Desarrollo de entornos musicales adapatados a

la jugabilidad de juegos de video.

¿QUÉ POSICIONAMIENTO TIENE EL CLIENTE?

Referente internacional en el desarrollo de

ambientes musicales para juegos de video.

Juan Pablo Reyes CEO

Diseñador Industrial PUJ

Musico Fernando Sor

Juegos tipo Arcade

COLORES

MOANA RHYTHM RUN AUDIO NINJA

MERCADO

¿QUE BUSCA EL CLIENTE AL MOMENTO DE COMPRARLO?

¿QUIÉN COMPRA EL PRODUCTO O SERVICIO?

SER HUMANO

¿QUE CONOCIMIENTO DEBE TENER EL USUARIO PARA HACER USO DEL PRODUCTO O SERVICIO?

¿COMO SE COMPORTA EL PRODUCTO O SERVICIO CON LAS PERSONAS?

SER HUMANO

¿COMO HACEN LAS PERSONAS PARA REALIZAR LA ACCION SIN ESTE PRODUCTO O SERVICIO?

¿QUE FALLAS TIENE EL PRODUCTO O SERVICIO?

TECNOLOGÍA

PAQUETE TECNOLÒGICO

CARACTERÍSTICAS DE LOS MATERIALES A USAR

TECNOLOGÍA¿QUÉ PROCESOS NOS PUEDEN SERVIR?

Social Gamers: Jugadores no constantes que al

momento de jugar buscan un plus “valor

añadido” en el juego. Ademas de solo divertir.

(Ejercitacion de la mente, educativos, compartir

avances, historias)

El juego sera de tipo Runner Touch.

Los movimientos del personaje son intuitivos y

reaccionan a los toques que den los jugadores a

la pantalla del celular.

El juego sera mas rapido o lento dependiento del

tipo y antiguedad de celular que posea.

Pueden jugar mediante una consola de video

juegos o en su computador, ademas de otras

consolas moviles.

Conocer como se descarga una aplicacion a

traves de una tienda movil.

SmartPhone que soporten los 5.000 poligonos.

- Spueriores al año 2015

- Con coneccion a internet

Juego de video movil, tipo Runner en tercera

persona cuyo avance se mide mediante el

cambio de escenarios y el crecimiento del

personaje principal.

- ESTETICA: LOW POLY 3D ESTILIZADO E

ILUSTRADO, PERSONAJES 2D

- JUGABILIDAD: RUNNER 3ra PERSONA

- CAMARA: 2.5

- MOTOR: MOVIL

- Modelado: 3D Max

- Animaciones: Maya

- Texturizado: Substance Painter

- Motor: Unreal

- Motor Visual: Marmoset Tolg

- Documentos Entregables: Suite Adobe

Jovenes en una tienda movil, por medio de su

smatrhphone.

(EL JUEGO ES GRATIS)

Se monetiza mediante la compra de mejoras y la

pauta pubicitaria dentro del juego (Ver videos

para obtener ganacias dentro del juego)






NARRATIVA






ESTETICO

EMPRESA: Tonos rojisos y amarillos

PRODUCTOS: Tonos pasteles

CONCEPTO DEFINICIÓN OBJETIVOS

REQUERIMIENTOS

FASE 3 FASE 4FASE 1 FASE 2

INVESTIGACIONES ADICIONALES

- Violencia armada en Colombia

- Relatos victimas de la violencia armada

- Juegos de video educativos

- Juegos de impacto

REFERENTES

Describir la historia y vivencias de Luz Vargas de

Diaz, mujer víctima de la violencia armada en

Colombia mediante un juego de video, para

entender y comprender a traves de la empatia

con el personaje sus vivencias; dando a concer el

con�icto armado como un problema de todos.

- Recuperar las narraciones e historias de Luz

Vargas de Diaz identi�cando los puntos y

acciones que generaron cambios signi�cativos

en su vida.

- Estetica tradicional colombiana

- Video juego simple

- Jugabilidad simple y a una sola mano

- Touch

- Low Poli para movil

- Idioma Español/Ingles

- Compras dentro del juego

Videojuego de impacto donde cada jugador se

transforme en testigo directo de la vida del

personaje , explorando un paisaje emocional que

describa los sentimientos y experiencias de su

vida, un juego duro de jugar en el que se tenga

que invertir emocionalmente y se sepa que al

jugarlo muy probablemente este le partirá el

corazón, esa vulnerabilidad, generara la

posibilidad de imaginar ese mundo y realidad de

la cual el jugador no ha sido parte. Al contener

tan alta carga emocional se desea retratar como

propios los momentos más difíciles de la vida de

las víctimas, los cuales impactaran lo que somos,

lo que hacemos y lo que seremos.

CONCEP ART JUEGO

- Concept Art

- Desarrollo personaje principal

- Desarrollo personajes

- Desarrollo escenario

JUGABILIDAD

- Desarrollo de historia

- Desarrollo jugabilidad

- Objetivos del juego

DEFINIR ESTILO

MODELADO 3D

- Modelado personajes

- Modelado escenarios

- Modelado props

TEXTURIZADO

- Textura personajes

- Textura escenarios

- Textura props

BAKE

-Bake personajes

- Bake escenarios

- Bake props

MONAJE MOTOR GAMER

- Montaje personajes

- Montaje escenarios

- Montaje props

PROTOTIPADO Y PROGRAMCAION JUEGO

PRUEBAS STREAM

MONTAJE DOCUMENTO DE ARTE

MONTAJE DOCUMENTO CONVOCATORIA

Trasmitir un mensaje simple a cada joven en un

contexto el cual sea cotidiano que no obstruya

con sus actividades diarias. Este mensaje debe

tener la capacidad de generar una conexión

emocional y lograr sentir que los sucesos

ocurridos fueron más allá de una simple

narración. Para lograr tener una conciencia

colectiva, que tenga en la memoria, a cada una

de las víctimas del con�icto armado en Colombia

y hacer que estos sucesos se vuelvan parte del

imaginario de cada uno.

- Camara tercera persona

- Personaje 2D

- Escenarios 2.5 (Cercanos 3D - Lejanos Ilustracion)

- Etetica Low Poly Estilizado

- Mejor Ejemplo Crash Bandicoot

Tiempo: Inicio infancia personaje - Crece a medida de el juego avance)

Personaje: Personaje principal en el centro de la historia

Jugabilidad: El juego y los escenarios avanzan segun el recorrido en tiempo y susesos

que viva el personaje

Historia: Bevers historias intermedias entre cada paso de nivel

Documents

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA PROYECTO FINAL DE DISEÑO