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MARKETING ESTRATÉGICO PARA NUEVOS PRODUCTOS

Marketing Estrategico Para Nuevos Productos[1]

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MARKETING ESTRATÉGICO PARA NUEVOS PRODUCTOS

MARKETING ESTRATÉGICO PARA NUEVOS PRODUCTOS

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•“Si conoces a tu enemigo y te conoces a ti mismo, no temas el resultado de cien batallas. Si te conoces pero no a tu enemigo, por cada victoria sufrirás una derrota. Si no te conoces ni conoces a tu enemigo, sucumbirás en cada batalla.”

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EL MARKETING MIX Y ALTERNATIVAS

EL MARKETING MIX Y ALTERNATIVAS

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•Una vez que la empresa ha definido su o sus mercados meta, posicionamiento y estrategias básicas, comienza a plantear su mezcla de marketing.

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•La mezcla de mercadotecnia consta de todo aquello que pueda hacer la empresa para influir en la demanda de su producto.

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•La teoría que sustenta el marketing mix dice que se debe ofrecer al mercado meta:

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•El producto correcto•Al precio adecuado•En el lugar conveniente y

•con una buena comunicación.

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•Estas variables controlables que forman el marketing mix, implican una gran cantidad de decisiones.

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•Para Clancy y Shulman, “los productos fracasan porque el marketing es difícil.

•El objetivo es lanzar un nuevo producto o volver a lanzar un producto existente,

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•la mayoría de los planes de marketing se desbaratan porque los gerentes del área no tienen en cuenta suficientes alternativas y no pueden elegir la estrategia óptima”

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•Una vez determinado el mercado meta y sus características cuantitativas y cualitativas, se hacen los programas parciales.Pero

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• coordinados de producto, precio, distribución, comunicaciones y servicio.

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•Lo que es llevado a un plan de mercadeo operativo para la introducción y lanzamiento del nuevo producto.

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LA CALIDAD EN EL NUEVO PRODUCTOLA CALIDAD EN EL NUEVO PRODUCTO

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•La calidad está dada por el conjunto de características y atributos con que se ha dotado al nuevo producto para satisfacer las necesidades,

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•Deseos y expectativas del cliente, considerando el precio que está dispuesto a pagar.

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•Antes, el control de calidad era algo defensivo para prevenir defectos de fabricación;

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•hoy la gestión de calidad es una arma competitiva y forma parte de la estrategia de marketing,

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•Siendo fundamental conocer el nivel de calidad esperado por los clientes del mercado meta del nuevo producto.

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EL NUEVO PRODUCTOEL NUEVO PRODUCTO

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•“el corazón de la mezcla de la mercadotecnia es el producto o el servicio.

Recordemos

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•Sin un producto no hay oportunidad de satisfacer las necesidades del cliente.”

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El producto básico es lo mínimo que espera un comprador y

•lo que motiva pueden ser los valores agregados.

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•Producto ampliado es el producto básico más todos aquellos valores agregados que contribuyen a la satisfacción final del cliente.

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El Nuevo Producto

•El asunto consiste en dar al concepto todas las características que puedan facilitar la aceptación del nuevo producto,

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•Además de diferenciación, posicionamiento y ventajas competitivas, es decir, lo que se planteó en el desarrollo del nuevo producto.

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Una oferta de servicios

(intangibles).

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•“el servicio básico, es aquel que a los ojos del cliente caracteriza de forma más clara y completa lo que busca.”

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•Y la oferta total es el conjunto de utilidades funcionales (obtenidas por la finalidad misma del servicio),

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•Simbólicas (valor psicológico o social) y

•Vivencias (participación en la producción y consumo.)

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En resumen:

La estrategia de producto no es otra cosa que :

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preparar todos los aspectos relacionados con el producto básico y ampliado.

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EL SERVICIO COMO VALOR AGREGADO

EL SERVICIO COMO VALOR AGREGADO

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•Para introducir con éxito los nuevos productos, debe incorporarse una estrategia de servicio,

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•entendida como una manera de pensar y actuar de la empresa,

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•volcando la organización hacia los clientes, internos y externos

•, creando y manteniendo una cultura y actitud de servicio

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•, garantizando que cada contacto con el cliente sea óptimo.

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ETAPA EN EL CICLO DE VIDA.

ETAPA EN EL CICLO DE VIDA.

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•Otro aspecto importante a tener presente es el grado de madurez del mercado al cual introduciremos el nuevo producto,

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•puesto que no se utiliza la misma estrategia para lanzar un producto si el mercado está en fase de introducción o en fase de saturación.

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ESTRATEGIAS SEGÚN ETAPA CICLO DE VIDA

ESTRATEGIAS SEGÚN ETAPA CICLO DE VIDA

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ETAPA CICLO DE VIDA

Introducción.Crecimiento.Madurez.Saturación.Declinación.

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INTRODUCCIONCaracterísticas

del mercado.

• Novedad concepto.

• Pocos competidores

• Lento crecimiento• Débil imagen

marca

Estrategias de Marketing

• Innovadora.• Precio alto.• Gama reducida.• Publicidad

limitada.• Ganar cliente.

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CRECIMIENTOCaracterísticas

del mercado.

• Crecimiento ventas.

• Muchos competidores.

• Mucha información.

Estrategias de Marketing

• De marca.• Publicidad,

imagen.• Distribución.• Extensión gama.

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MADUREZCaracterística

s del mercado.

• Competencia fuerte

• Crecimiento lento

• Fase larga

Estrategias de Marketing

• De segmentación.

• Posicionamiento.• Publicidad

imagen.• Amplias gamas.• Promociones.• Distribución.

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SATURACIONCaracterística

s del mercado.

• Crecimiento bajo.

• Cliente fiel.• Pocos

competidores.• Fase larga

Estrategias de Marketing

• Conformista.• Merchandising

.• Gama muy

amplia.• Precios bajos.

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DECLINACIONCaracterística

s del mercado.

• Menos competidores.

• Sin crecimiento.

Estrategias de

Marketing•Algunos

segmentos.•Menos

presupuesto de venta.

•Publicidad limitada.

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Estrategias según etapa ciclo de vida.

•Se refiere fundamentalmente a productos conocidos por el mercado,

• es decir dentro de la categoría de mejorados o imitaciones,

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• ya que para el caso de verdaderas innovaciones sólo cabría la primera estrategia con lo cual el producto iniciaría su ciclo de vida.

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La estrategia depende del segmento.•Aunque se considere que los compradores innovadores forman un grupo homogéneo,

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•una investigación identificó segmentos con distintos estilos cognoscitivos en la toma de decisiones y en la solución de problemas.

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•Las estrategias y segmentos seleccionados variarán seguramente según el grado de novedad de una innovación.