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DESDE UN
CURRÍCULO
POR
COMPETENCIAS
PLAN GLOBAL
Promover la vinculación entre la labor
docente, el espacio profesional-laboral y
la satisfacción de demandas sociales.
Favorecer el diseño de Planes Globales
en el marco de un currículo por
competencias.
PROPÓSITOS
REALIDADES SOCIALES Y LABORALES COMO PUNTO DE PARTIDA
De la mecanización del sistema productivo
A la informatización del mismo.
De la estricta división y especialización del trabajo asociada
a la producción en masa sobre la base de tareas
minuciosas, repetitivas y relativamente simples
A la mayor versatilidad de las tareas y rotación permanente del personal.
Lo que demanda una especialización flexible y
polivalencia funcional
Del trabajo en fábricas, basado en la acción (antes que en la reflexión), y mediante la aplicación de destrezas
manuales y mecánicas
Al trabajo independiente o en empresas, basado en la investigación y
producción de conocimientos científicos y tecnológicos, mediante la
aplicación de habilidades intelectuales
REALIDADES SOCIALES Y LABORALES COMO PUNTO DE PARTIDA
Del predominio de obreros calificados y
semi calificados
Al predominio de técnicos, tecnólogos e
ingenieros
De organizaciones piramidales y jerarquizadas en las que “pensar”,
“supervisar” y “hacer” son funciones
separadas
A organizaciones planas, interactivas y conectadas en red, en las que
“pensar”, “supervisar” y “hacer”, se convierten en labores simultáneas que
se conjugan permanentemente
Del divorcio entre teoría y práctica, entre saber y hacer
A una conjugación de “teoría y práctica” y a una integración de “saber
y hacer”
LA RESPUESTA EDUCATIVA DESDE LA UNIVERSIDAD
De la persona “formada” A la persona competente
Educación y formación
permanentes, que incluyen una
sólida formación de base e integran lo
humanístico-científico con lo
técnico-profesional
Educación con énfasis en el aprendizaje permanente (“aprender a aprender”)
Enseñanza y aprendizajes
compartidos en los que profesor y
estudiante interactúan, descubren
simultáneamente y se respetan
como personas
Educación y formación profesional destinada a
preparar personas flexibles,
polivalentes y multifuncionales,
capaces de moverse
horizontal y verticalmente dentro de la organización
A una oferta educativa flexible
y diversificada, que tenga en cuenta las demandas
educativas y de formación
presentadas por las personas y el
medio productivo, laboral
y social
El diseño curricular basado en competencias responde, por un
lado, al escenario actual en el cual el trabajador debe tener la
capacidad de prever o de resolver los problemas que se le
presentan, proponer mejoras para solucionarlos, tomar
decisiones y estar involucrado -en menor o mayor grado- en la
planificación y en el control de sus actividades. Por otro lado,
responde a las investigaciones acerca del aprendizaje, en
tanto propone una organización que favorece el aprendizaje
significativo y duradero.
CURRÍCULO POR COMPETENCIAS
Instrumento de carácter curricular que presenta la información necesaria y orientadora para el desarrollo del módulo.
1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN
2. JUSTIFICACIÓN
3. PROPÓSITO GENERAL DE LA ASIGNATURA
4. COMPETENCIAS A DESARROLLAR EN LOS ESTUDIANTES
5. ORGANIZACIÓN DE UNIDADES DE APRENDIZAJE
6. METODOLOGÍA
7. CRONOGRAMA
8. EVALUACIÓN
9. BIBLIOGRAFÍA
PLAN GLOBAL Y EL CURRÍCULO POR COMPETENCIAS
•Informa sobre las características básicas y generales de la asignatura. Contextualiza el proceso educativo.
DATOS DE INDENTIFICACIÓN
•Argumenta la importancia y utilidad
•¿Por qué es importante esta materia en el marco de la formación profesional de los estudiantes?
•¿Qué habilidades ayudará a desarrollar? (Perfil)
•¿Qué beneficios trae para la sociedad?
•¿Cuál su importancia en relación a las materias que vendrán?
JUSTIFICACIÓN•Plantea la orientación
que el docente dará a la asignatura.
•Responde a las preguntas de ¿Qué, cómo, para qué?
PROPÓSITO
• Señala los desempeños que la asignatura considerará en su actividad formativa.
• Contiene: Desempeño, contenido, proceso y contexto
COMPETENCIAS
• Distribuye en conjuntos integrados los contenidos correspondientes a la asignatura. Plantea la(s) competencia, indicadores y contenidos que encarará.
ORGANIZACIÓN DE UNIDADES
• Especifica el enfoque de trabajo docente que se plantea desarrollar. Plantea de manera general las estrategias de enseñanza y aprendizaje requeridas para el desarrollo de las competencias planteadas
METODOLOGÍA
• Dispone en el tiempo destinado a la asignatura de las unidades didácticas planteadas.
CRONOGRAMA
• Plantea las experiencias y situaciones de evaluación en base a los indicadores de logro planeados.
EVALUACIÓN POR INDICADORES
• Plantea las fuentes documentales físicas y/o digitales que dan sustento al planteamiento educativo.
BIBLIOGRAFÍA
PUNTUALIZACIONES
Las competencias como la razón de ser del proceso educativo no se relacionan
exclusivamente con una asignatura, unidad de aprendizaje tema o contenido de
aprendizaje.
Ciertas competencias se abordan en ciclos formativos en los que la institución
educativa sólo da el “puntapié inicial”
Las competencias llevan en sí mismas un tratamiento de las dimensión
cognoscitiva, procedimental y actitudinal
La competencia como una macro habilidad resalta la importancia de formular y
considerar los indicadores como evidencias de aprendizaje.