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7/27/2019 Trabajoo Toma de Decisiones
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X SEMESTRE
2013 - HUANCAYO
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TOMA DE DECISIONES
LA TOMA DE DECISIONES ES LA ESENCIA DELTRABAJO DEL GERENTE
DECISION ES UNA SELECCION REALIZADA A PARTIR
DE DOS O MAS ALTERNATIVAS.
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TOMA DE DECISIONES
La toma de decisioneses la seleccin de uncurso de accin entre
varias opciones.Un aspecto
fundamental es lapercepcin de la
situacin por parte delindividuo o grupo depersonas implicadas.
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TOMA DE DESICIONES
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DECISIONES PROGRAMADAS
Los reglamentos y laspolticas contienendecisiones programadas.
Ejemplo: La poltica dereclutamiento y seleccin depersonal, que implica de unaserie de exmenes
psicomtricos y tcnicos, ascomo varias entrevistas.
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DECISIONES NO PROGRAMADAS
Se debe poseer:
Capacidad tcnica,
Dominio de algn mtodo para
tomar decisiones, Experiencia, determinacin
suficiente y fortaleza de carcter
para asumir la responsabilidad y
enfrentar las consecuencias.
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CONDICIONES DE LA TOMADE DECISIONES
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PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONESSuceso de estmulo
Implementacin
Formulacin del problema
Bsqueda de informacin
Evaluacin de alternativas
Eleccin de la mejor alternativa
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BARRERAS1. La cultura del grupo
social al que
pertenece.
2. Los gustos y
predisposiciones dequien toma la
decisin.
3. Los recursosdisponibles.
4. Exceso de confianza.
5. Percepcin tarda.
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TOMA DE DECISIONES EN
GRUPO Muchas de la decisiones
empresariales son
tomadas por grupos deadministradores.
Por lo tanto, la toma de
decisiones en grupo esconsiderada un
componente esencial del
trabajo administrativo.
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ADMINISTRACIN DE LA TOMA
DE DECISIONES Ncleo de la administracin de la tomade decisiones:
Reconocimiento
de unanecesidad
Etapas de
la decisin
Decisin de
cambiar
Dedicacin conscientepara implementar unadecisin
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CREACIN DE UN ENTORNO DETRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO
Se refiere a la capacidad para
crear y sostener un entorno de
trabajo de alto rendimiento,
entendiendo que variables comoel clima organizacional son
importantes en la medida en que
contribuyan, a travs de la
satisfaccin de los colaboradores,a la productividad de las
organizaciones.
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