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R E V I S T A I N T E R N A D E E N A E X / A Ñ O X X I I / A G O S T O 2 0 1 4 123 ¡EN ENAEX “VIVIMOS LA EXCELENCIA”! Néstor Delgado, Danilo Poklepovic, Juan Barrera, Juan Carlos Omonte Perfiles: Planta destacada: Chuquicamata

Revista Nitro 123

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R E V I S T A I N T E R N A D E E N A E X / A Ñ O X X I I / A G O S T O 2 0 1 4

123

¡EN ENAEX “VIVIMOS LA EXCELENCIA”!

Néstor Delgado, Danilo Poklepovic, Juan Barrera, Juan Carlos Omonte

Perfiles:

Planta destacada:Chuquicamata

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2NITRO

REPRESENTANTE LEGALJuan Andrés ErrázurizEDITORA RESPONSABLEPatricia Valenzuela UrraEDICIÓN Y COORDINACIÓNFabiola Quiroz ChavarríaPERIODISTAMacarena Carrión

COLABORADORES

DISEÑO Y PRODUCCIÓNNicole Baus P.

AÑO XXIINº 123AGOSTO 2014

LUGARES

editorial

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Juan Andrés Errázuriz Domínguez

Quisiera comenzar esta editorial invitándolos a vivir con energía nuestro valor “Vivimos la Excelencia”. A partir de agosto, adornamos nuestras oficinas, plantas y faenas con elementos propios del valor, de manera que en los siguientes meses este valor se impregne con fuerza en cada uno de nosotros, en nuestra tareas diarias, en las nuevas ideas y proyectos que surjan y lo fortalezcamos en la práctica.

Entendemos nuestro valor “Vivimos la Excelencia” como la importancia de esforzarnos en ser más eficientes y pro-ductivos cada día. Lo definimos, además, por la búsqueda constante de la rigurosidad, en cada tarea que realizamos, incluso en las más pequeñas. Nos hace sentido el traba-jo en equipo, con honestidad profesional y confianza, y porque perseguimos los más altos estándares de calidad en productos y servicios. En definitiva la búsqueda del trabajo bien hecho, reflejo de nuestro cariño por las per-sonas de Enaex, porque cuando yo quiero lo que hago, lo entrego con cariño a la compañía.Y siguiendo esta misma línea, quisiera recordarles importantes hitos que como compañía hemos desarrollado desde la última edición de la Nitro. Con éxito y excelencia hemos generado el Proyecto de Mantenimiento: “Fórmula Mantto”, cuyo pro-pósito es asegurar la disponibilidad de la flota de equipos móviles, de manera que contemos óptimamente con ellos y entreguemos siempre un servicio de excelencia a nuestros clientes. Junto a esto, quisiera destacar el último paro programado de planta Prillex América, en que se cumplieron las tareas programadas al 100%. ¡Felicitacio-nes por ese resultado, es reflejo de un trabajo con riguro-sidad y trabajo en equipo!

Quisiera agradecer a nuestros colaboradores que con-testaron la encuesta de clima recientemente realizada,

porque se tomaron el tiempo y dedicación para entregar-nos sus apreciaciones respecto de nuestro ambiente de trabajo, ya que con esta información, podemos generar planes de acción que nos permitan mejorar. Además quiero reconocer el esfuerzo de la Gerencia de Personas por la aplicación de la Encuesta de Clima 2014, ya que se desplegó un gran equipo por las diferentes instalaciones, plantas y oficinas en donde estamos ubicados, para que todos pudiéramos entender la importancia de contestar esta medición y asegurar que el proceso se realizara exi-tosamente.

Asimismo quiero reconocer el trabajo de diferentes equi-pos de trabajo: a los colaboradores de los de Río Loa por mantener la certificación de calidad, a los equipos de Chile y Argentina que hicieron posible la puesta en marcha de la planta de emulsiones de Campanario en el vecino país, en el tiempo y con el presupuesto compro-metido. A Nittra por sus primeras ventas de ácido nítrico en tambores, al equipo de bonos de carbono por la ob-tención de la continuidad de proyectos con el gobierno de Noruego

Y para finalizar, me siento muy orgulloso de nuestro inicio de operaciones en Planta Encuentro, porque con exce-lencia y mucho trabajo, realizamos la primera tronadura que fue llevada con éxito. Le deseo mucho éxito a este equipo de trabajo en sus próximos desafíos. Sin duda que nos complace saber que estamos entregando un buen servicio.

¡Agradezco a nuestros colaboradores por lograr jun-tos estos grandes desafíos, y los invito a seguir traba-jando así, siempre con Excelencia!

Alejandra Navarro Ana Bautista Carlos Castillo Christian Figueroa Claudia Mera Enrique Ledesma Equipo de Bienestar Francisco Obreque Gabriel González Gricelda Ferrer José Herrera Josefina Díaz Luis Saavedra Marcelo Daller

Marcelo Jaure María Eliana Adán María Eugenia Quilodrán María Inés Cifuentes Ricardo Riffo Roberto Segura Roxana Delgado Santiago García Sebastián Luna Ximena BarrigaCristián LópezRodrigo de la Vega

EDITORIAL

3 3 13 15 18 1915 18 1913Noticias corporativas

Lugares Personas Beneficios Nosotros

NOTICIAS 3 15 PERSONAS

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NITRO3

En agosto comenzamos el cuarto de nuestros valores: Vivimos la Excelencia. Por ello, hicimos una renovación de todos los elementos que adornan nuestras faenas, plantas y oficinas, y colocamos mensajes propios de este valor.

¡Te invitamos a revisar las siguientes fotos!

¡En Enaex Vivimos la Excelencia!

editorial

NITRONITRO

NOTICIAS CORPORATIVASVIVIMOSLAEXCELENCIA

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NOTICIAS CORPORATIVAS

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Efici

enci

aAltos Estándares

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NOTICIAS CORPORATIVAS

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Rigurosidad

Calid

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Equipo

Trab

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quip

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NOTICIAS CORPORATIVAS

Porque sabemos lo importante que es escucharnos, entre el 10 de julio y 7 de agosto, realizamos en nues-tra compañía la Encuesta de Clima 2014. Durante este periodo distintos integrantes de la Gerencia de Per-sonas visitaron las diferentes plantas con el propósito de apoyar el proceso y traspasar la importancia de la medición.

¡Nuestros colaboradores mostraron interés y entusias-mo en responder esta encuesta.!

Agradecemos a nuestros colaboradores por partici-par en la Encuesta de Clima. La tasa de respuesta fue de 84%, 5 puntos más que el año pasado, lo que sin duda demuestra el interés de nuestros colaboradores en responder esta medición. A partir de septiembre les estaremos entregando los resultados.

¡Muchas gracias!

¡TU OPINIÓN PUEDE CAMBIAR LA COMPAÑÍA!

Atalivar Collao, Administrativo Polvorinero de planta Sierra Gorda, nos

comenta:

“Nosotros pasamos 7 días seguidos en el trabajo, es nuestra segunda casa, por lo que creo que es bueno saber

cuál es nuestro clima. Al menos en esta planta se siente bien

el ambiente”.

Marcial Elgueda, Supervisor de Tronadura de

Faena El Peñón, afirma:

“Fue buena la encuesta. Acerca al grupo de trabajo, y sirve para mejorar el ambiente, ya que es importante que

sea bueno en la faena. Además, es importante recalcar si los resultados fueron buenos o

malos”.

Carlos Huerta, Administrador de planta

Ministro Hales, dice:

“La encuesta tiene las preguntas precisas y ayuda a manifestar lo que siente el trabajador sobre la

empresa. A la gente le gusta contestar la encuesta”.

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En septiembre realizaremos la segunda ceremonia del Programa de Reconocimiento, en la que destacaremos a nuestros colaboradores por su Actitud. Al igual que en mayo pasado, las jefaturas y gerentes escogerán a los colaboradores que mejor cumplen con este principio, a quienes se les reconocerá públicamente en una ceremonia especial.

El Programa de Reconocimiento tiene la finalidad de reconocer la ACTITUD, el COMPROMISO y el ESPÍRITU ENAEX de nuestros colaboradores. Desde el inicio del programa al 31 de julio, hay un registro de 2.501 reconocimientos, lo que equivale a 902 reconocidos.

¿Y tú, cómo vas con tus reconocimientos?

¡Próximos a nuestra ceremonia de Reconocimiento!

NOTICIAS CORPORATIVAS

¡Te invitamos a mantener esta práctica cada día! Colaboración: Equipo de Bienestar

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En agosto realizamos la segunda Reunión Ampliada de este año. Durante la jornada vimos las exposiciones de Vicente Koch, Jefe del departamento de Sistemas de Gestión, quien entregó los resultados compañía de 2014; Patricia Valenzuela, Gerente de Personas, se re-firió al programa de Liderazgo, al desarrollo de la Encuesta de Clima y el lanzamiento del valor “Vivimos la Excelencia”, entre otros temas. Danilo Poklepovic, Subgerente de Mantenimiento, relató la puesta

en marcha del proyecto “Formula Mantto”. Francisco Baudrand, Ger-ente de Planificación y Desarrollo, expuso sobre nuestras operaciones y proyectos en Perú. Y finalmente Juan Andrés Errázuriz, nuestro ger-ente general, respondió dudas y preguntas.

¡Cada día estamos más informados!

2° Reunión Ampliada de 2014

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Estamos muy orgullosos de que 20 colaboradores de nuestra compa-ñía finalizaran exitosamente el Curso de Formación Inicial de “Carga-dores de Tiro” y se hayan graduado en una emotiva ceremonia.

Durante un mes en Calama, se les capacitó sobre Industria Minera, Se-guridad en Operaciones Mineras, Operaciones de Tronadura y Explo-sivos Industriales. Además, tuvieron trabajo práctico en condiciones simuladas de faenas mineras y visitas a minas de la zona cordillerana. El objetivo de esta jornada de capacitación fue prepararlos para ingre-sar a algunas de las faenas de la zona norte del país y desempeñarse como Cargadores de Tiro.

La empresa capacitadora fue IMEET que trabajó junto a varios de nues-tros expertos de Enaex como Roberto Segura del área de Operaciones; Iván Villagra y Jaime Gospodnetic, ambos Especialistas Instructor de Camión Fábrica y Pruebas; José Cereceda, Jefe del Departamento de Prevención de Riesgos; y Guillermo Carvajal, Jefe de Investigación.

“Me sirvió muchísimo, fue una oportunidad para comenzar en un nuevo rubro de trabajo. La experiencia fue muy buena, el grupo que se formó, excelente. Cuando teníamos dudas, nos apoyábamos, la idea es que to-dos aprobáramos el curso”, asegura Yenndri Astorga, Cargador de Tiros de planta Río Loa.

8NITROColaboración: Marcelo Jaure

Nuestros primeros graduados del Curso de Formación Inicial de “Cargadores de Tiro”

¡Felicitamos a nuestros colaboradores por este tremendo logro!

Nuestros colaboradores finalizaron el diplomado “Habilidades Directivas”, dis-eñado y ejecutado por nuestra compañía en conjunto con la Universidad de Chile. Por ello, tuvieron su ceremonia de graduación el jueves 10 de julio, en el Hotel Terrado de Antofagasta, y contó con la presencia de nuestro Gerente General, Juan Andrés Errázuriz, junto a varios de nuestros líderes.

En la ceremonia se destacó a Néstor Delgado, Administrador de planta Sierra Gorda, por ser elegido “El Mejor Alumno del Diplomado”, por los profesores del programa, y por obtener los mejores resultados académicos.

El diplomado “Habilidades Directivas” se realizó entre agosto de 2013 y mayo de este año, y 58 colaboradores participaron en él. Contó con importantes académicos de la Universidad de Chile junto a varios expertos de nuestra compañía.

¡Felicitamos a nuestros colaboradores por finalizar exitosamente sus estudios y a nuestros líderes que participaron como profesores expertos entregando todo su conocimiento!

Colaboración: Marcelo Jaure

Nuestros colaboradores se graduaron del diplomado “Habilidades Comunicativas”

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Porque el trabajo en equipo no puede faltar para alcanzar la excelencia, nuestros colaboradores de planta Río Loa, El Peñón y diversas plantas de servicios de la zona norte, participaron en la capacitación “Trabajo en Equipo” que tuvo la finalidad de traspasar diferentes técnicas y habilidades personales que permiten potenciar el trabajo grupal. Las temáticas que se abarcaron fueron

las siguientes: Comunicación asertiva y respetuosa; Trabajo colaborativo; Confianza grupal y Clima organizacional

La jornada, que combinó teoría, experiencias y actividades dinámicas, estuvo a cargo de Andrea Aqueveque, experta en temas de Recursos Humanos.

Con el propósito de promover nuestros valores corporativos y propiciar un ambiente de trabajo ordenado, limpio y seguro, nuestros colaboradores de las casas productivas de Planta Río Loa fueron invitados a organizarse y participar en el concurso “La casa más ordenada”. La iniciativa tuvo la finalidad de reforzar la limpieza y orden de los lugares de trabajo y premiar a los equipos que mejor lo hicieran.

Entre los participantes, las casas más ordenadas fueron Casa Hall y Casa Nitrador Biazzi. Como premio, tendrán la posibilidad de disfrutar de una rica comida.

El jurado estuvo compuesto por Claudio Yévenes, Gerente Corporativo de Producción; Alejandro Castillo, Gerente de Producción; Leonel Cataldo, Gerente de HSEC; y Rinaldo

Carvajal, Jefe del Depto. de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente.

La evaluación midió el cariño de la mantención de las diferentes casas de trabajo: la limpieza de los uniformes, el uso de Equipos de Protección Personal, la higiene, orden y aseo general de los lugares.

Felicitamos a todas las casas que participaron y, en especial, a las ganadoras.

¡Excelente iniciativa!

¡LAS CASAS MÁS ORDENADAS

GANARON!

Colaboración: Marcelo Jaure

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Colaboración: María Eliana Adán

NOTICIAS CORPORATIVAS

CONFIANZA GRUPAL

CLIMA

ORGANIZACIONAL

COMUNICACIÓN ASERTIVA Y RESPETUOSA

TRABAJO COLABORATIVOInteresante capacitación de “Trabajo en Equipo”

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NOTICIAS CORPORATIVAS

Bonos de Carbono Enaex:

¡Damos continuidad a los proyectos verdes de nuestra compañía!Recientemente, los proyectos de Bonos de Carbono de Enaex, que buscan reducir las emisio-nes contaminantes al medio ambiente, fueron seleccionados por el gobierno noruego para ser parte de un fondo de apoyo a proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio. De esta manera, como compañía damos continuidad operacional a los “proyectos verdes” que tienen como foco principal el cuidado y preservación del medio ambiente. ¡Felicitaciones al Equipo de Bonos de Carbono!

Colaboración: Josefina Díaz

El 25 de agosto, planta Prillex América inició la tercera de sus tres paradas programadas de este 2014, en PANNA 3. Al igual que en las dos paradas anteriores de este año, participan todas las áreas de Prillex, en

un trabajo coordinado y conjunto que requiere de planificación, análisis y un seguimiento estricto a los avances y costos involucrados en la ejecución.

“Un trabajo de esta envergadura no deja de estar exento de dificul-tades y oportunidades de aprendizaje las que se analizarán como equipo con el objetivo de seguir mejorando nuestro rendimiento en cada detención en línea con nuestro valor Vivimos la Excelen-cia”, asegura Marcelo Daller, Superintendente de Mantenimiento.

Recordemos que en julio realizamos la única parada de planta pro-gramada para este año en PANNA 4. El objetivo de esta instancia, que es parte del DESAFIO 96, fue ejecutar más de 1.000 actividades de mantenimiento entre los que destacaron el cambio de malla del reactor R4501, el Overhaul Intermedio al Turbo Compresor, una se-rie de proyectos de optimización incluyendo el reemplazo del inter-cambiador de calor E4513, pruebas de los interlock y protecciones de toda la planta, entre otros.

¡Deseamos mucho éxito a todos los equipos de la planta en sus próximos desafíos!

Colaboración: Marcelo Daller

¡YA COMENZAMOS LA TERCERA PARADA DE LA PLANTA!

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NOTICIAS CORPORATIVAS

En julio se realizó la reunión de Directorio en Planta Prillex América. Durante la visita, los directores compartieron con los superintendentes y participaron junto a ellos en una charla de Catástrofes Naturales, dictada por el destacado Geógrafo e Hidrólogo, Jorge Ramírez.

Además, los directores visitaron las instalaciones de la plan-ta.

¡Agradecemos la importante iniciativa!

Colaboración: María Eugenia Quilodrán

Directores de Enaexvisitan Planta Prillex América

Planta Río Loa logró nuevamente mantener su Certificación de Calidad bajo la Norma ISO 9001/2008. Con esto la planta ratifica la calidad de sus procesos y los productos que entrega al mercado.

La certificación se mantiene hasta agosto de 2017, por lo que planta Río Loa tiene el desafío de seguir entregando un producto de calidad que

satisfaga a nuestros clientes, preservando siempre la seguridad de los colaboradores. ¡Y no dudamos que así será!

¡Felicitamos a planta Río Loa por este importante logro!

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¡Planta Río Loa mantiene Certificación de Calidad!

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¡Un año más sin accidentes con tiempo perdido!

MAYO• Faena Ministro Hales: Por cumplir 3 años sin accidentes con

tiempo perdido• Planta La Escondida: Por cumplir 10 años sin accidentes con

tiempo perdido

JUNIO• Polvorin Peldehue: Por cumplir 8 años sin accidentes con tiempo

perdido • Oficina De Santiago, Antofagasta, Calama Y Copiapó: Por

cumplir 12 años sin accidentes con tiempo perdido• Planta Los Pelambres: Por cumplir 18 años sin accidentes con

tiempo perdido

JULIO• Dpto. de Administración; Prevención de Riesgos y MA;

Investigación, Desarrollo y Control de Calidad y Gerencia de Personas; Proyectos y Estudios de Ingeniería y Computación de Planta Río Loa: 6 años

• Planta Radomiro Tomic: 4 años• Planta Michilla: 17 años

¡Felicitaciones, los invitamos a seguir trabajando así!

Colaboración: Roxana Delgado

NOTICIAS CORPORATIVAS

La Subgerencia Técnica de Enaex Servicios participó en el seminario «New Innovative Blasting Techniques to Improve Fragmentation, Final Highwalls and Plant Throughput” dictado por el Sr. R. Frank Chiappetta, conocido ex-perto de tronadura. El propósito de esta importante instancia fue fortalecer las técnicas de tronadura y, a la vez, recoger las necesidades y compartir con nuestros actuales y potenciales clientes.

“Para Enaex es muy importante conocer el estado y nuevas tendencias de esta ciencia llamada tronadura, ya que nos permite actualizarnos como área y fortalecer nuestro servicio de Asistencia Técnica que se materializa con la fidelidad comercial de nuestros contratos”, afirma Carlos Castillo, Subgerente Técnico de Enaex Servicios.

La actividad se realizó en Hotel Intercontinental de Santiago, entre 6 y 8 de agosto. Contó con la participación de varios clientes de importantes em-presas mineras como Sierra Gorda, Quebrada Blanca, Maricunga, El Solda-do, Los Bronces, Radomiro Tomic, Chuquicamata, Mina Sur, Los Colorados, Lomas Bayas, Los Pelambres y Escondida.

¡Felicitamos a la Subgerencia Técnica por participar en esta importante instancia!

Colaboración: Carlos Castillo

¡Reforzando el conocimientode la tronadura!

Porque la seguridad es intransable, estos son nuestros premiados de los últimos 3 meses:

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Más de 90 años de servicio a la minería

Planta Chuquicamata

La mina Chuquicamata se encuentra a 15 km al norte de Calama, y a 245 km de An-tofagasta, en la Región de Antofagasta. De propiedad de Codelco, es considerada la mina a cielo abierto de cobre más grande del mundo y la de mayor producción de cobre de Chile.

En 1915, la mina inició su producción de cobre. En 1923, nuestra compañía comenzó la entrega de explosivos y del servicio de tronadura, manteniendo nuestros contratos con Codelco hasta la actualidad. Hoy planta Chuquicamata cuenta 64 colaboradores, 7 silos, 6 camiones y en promedio 2.700 to-neladas mensuales cargadas de explosivos.

LUGARES

Myrna Aguirre Administradora de planta Chuquicamata

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Los colaboradores de la planta se desempe-ñan en un turno 7x7. Además, como la planta se encuentra a media hora de la ciudad, tie-nen la posibilidad de ir y volver todos los días a sus hogares. “Es buenísimo este turno, ya que nos podemos dedicar 100% a la familia y a los hijos, durante la semana libre”, ase-gura Eduardo Santander, Chofer Operador de Camión Fábrica de la planta. Un bus que dispone nuestra compañía pasa a buscar a nuestros colaboradores a partir de las 5:30

de la mañana. Llegan a alrededor de las 6:30, toman desayuno en el casino de la planta, y luego pasan a la Casa de Cambio donde se ponen su vestimenta de trabajo. A las 7:00 ho-ras inician la jornada laboral con una charla de seguridad, en la que definen las directrices del día. “La charla inicial es clave para el resto del día, sobre todo, en los aspectos de se-guridad. Vemos si estamos bien de salud, si dormimos bien la noche anterior, etc.”, afir-ma Percy Cortés, Chofer Operador de Camión Fábrica. Almuerzan entre las 12.30 y 15:00 horas, dependiendo de la carga de trabajo. La jornada termina por lo general a las 18:00 ho-ras, y cincuenta minutos después, van rumbo a sus hogares en el mismo bus que los trae.

El equipo de trabajo se caracteriza por ser muy unido, comprometido y diverso, ya que hay quienes son recientes en la planta y otros

con más de 15, 20 y 30 años de trayectoria en nuestra compañía.

Raúl González es Administrativo de la planta. Lleva 29 años en nuestra compañía. Nos co-menta: “Me gusta integrar a la gente nueva y enseñarles. Los que llevamos más tiempo en la compañía, podemos traspasar nues-tros conocimientos a la gente más joven”.

El equipo de trabajo además destaca por su compromiso, solidaridad y esfuerzo. Cristián Reyes es Administrativo de la planta, llegó a Enaex en 2009. “Lo que me gusta del equi-po es que cuando se propone hacer algo, lo hace, sin dejar de lado la seguridad, ya que siguen siempre los procedimientos. Ade-más, destaco la disposición de los equipos, ellos no se encasillan en un solo trabajo, ya que al terminar, cooperan con los que aún les falta terminar”, asegura Cristián.

Jenifher Meza es Experto en Prevención de Riesgos y lleva 8 meses en nuestra compañía. Afirma: “La gente es unida, destaco enorme-mente el compañerismo. Los chiquillos co-laboran entre ellos, cuando alguien le pasa algo se ayudan, es como una familia. Ade-más, tenemos buena relación con el cliente”.

Los colaboradores de planta Chuquicamata también disfrutan de diferentes actividades de camaradería. De vez en cuando se reúnen a jugar a la pelota o hacen viajes a Tocopilla, a realizar jornadas de pesca.

El liderazgo femenino

Desde 2012, Myrna Aguirre es la Administra-dora de planta Chuquicamata –la primera mujer a cargo de una planta en nuestra com-pañía-. “Ser la primera administradora de Enaex fue el gran orgullo de mi madre. Todo esto ha surgido con grandes desafíos, con altos y bajos, pero siempre saliendo adelan-

te”, afirma Myrna.

Su liderazgo se caracteriza por ser muy cerca-no, directo y honesto. “En el día a día yo trato de saludar a cada uno de mis colaboradores con un beso. Les digo hola, buenos días, y les pregunto cómo están, cómo está la casa. Ellos vienen mucho a mi oficina y me dicen hola jefa, cómo está, y les pregunto cómo están sus hijos, sus señoras”, confiesa Myrna.

Para ella la confianza es muy importante. “Mi forma de liderar es pensando en la sinceri-dad y confianza, eso lleva a que si el viejo tiene algún problema me lo diga. Que el vie-jo confíe en mí es primordial, para que ten-ga la seguridad que si pasa algo, estoy ahí, si tiene algún problema, también estoy ahí y podamos mejorar”.

Noel Pérez es Cargador de Tiros de Enaex y se desempeña en este cargo desde abril de 2012. De origen boliviano, llegó a nuestro país hace 10 años en busca de oportunidades la-borales. “Me siento muy orgullosa de mi jefa. Cuando llegué a la empresa, mi jefa ha sido muy comprensiva, siempre ha estado ense-ñándome”, afirma.

“No hay diferencia entre un liderazgo feme-nino o masculino. La Myrna tiene experien-cia, y tiene las competencias para dirigir la planta”, asegura Raúl González.

Respecto a los próximos desafíos, Myrna ase-gura que es terminar bien y siempre en todo con seguridad. “El desafío es no tener nunca más a algún evento, además terminar Chu-quicamata a rajo abierto y comenzar Chu-quicamata Subterránea, un desafío sobre todo de la gente más antigua que va a pasar de rajo abierto a subterránea. Pero no tengo duda de que lo lograremos exitosamente”, finaliza Myrna.

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PERSONAS

Néstor Delgado

Néstor Delgado fue escogido el mejor alumno del diplomado “Habi-lidades Directivas”. De entre los 58 líderes que realizaron y finalizaron este programa, los profesores lo escogieron a él por su destacada participación y por obtener los mejores resultados académicos. “Sentí una satisfacción personal bastante grande y de mucho or-gullo. Fue una experiencia que nunca antes había vivido, y que me llenó de energía”, afirma Néstor.

Entre agosto de 2013 y mayo de este año –periodo en el que se ejecutó el diplomado-, Néstor nos cuenta que adquirió importantes conocimientos que aplica cada día. “Me brindó herramientas que me permiten enfrentar mejor los nuevos desafíos. Por ejemplo, en cómo conversar y negociar con nuestros clientes, adelantarnos a su forma de pensar y llevarles a una satisfacción, ya que así le brindas mejores soluciones. Además, con nuestros colaboradores apren-dimos a comunicarnos mejor, no basta con entregar órdenes, es importante que ellos entiendan cómo se hace el trabajo”, asegura.

Néstor además destaca lo importante y valioso que fue para él com-partir e interactuar con colaboradores de distintos zonas de la com-pañía y de diferentes áreas.

La ceremonia de graduación se realizó el 10 de julio en Antofagasta, y a esta jornada asistió la esposa de Néstor y su hijo. Todos ellos son de procedencia peruana y viven en ese país, por lo que Néstor está siempre viajando a su hogar. Ese día, para sorpresa del mejor alum-no del diplomado, lo esperaba su familia para acompañarlo en este especial y emotivo momento, y celebrar junto a él, el importante lo-gro. “Me sorprendí mucho al ver a mi familia, me tuve que aguantar las lágrimas. Fue una sorpresa muy linda y emocionante”, asegura. “Agradezco a todos los que hicieron posible esto”, finaliza.

¡Felicitamos a Néstor por su esfuerzo y perseverancia. Lo invitamos a continuar así!

El mejor alumno del diplomado “Habilidades Directivas”

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16NITRO

PERSONAS

Danilo Poklepovic es el actual Subgerente de Mantenimiento de la Gerencia Soporte Operacional. Ingresó a nuestra compañía en mayo de este año, siendo su principal motivación, el “proyecto empresa” de Enaex, como él lo define. “Me pareció un proyecto muy atractivo: una empresa que está rein-ventándose con el Nuevo Ciclo y que tiene grandes ambiciones a nivel regional y global. Y estar en esa situación en que una empresa pretende cambiar, transformarse y crecer, lo encuentro súper desafiante”, asegura. Desde su llegada ha trabajado arduamente en llevar adelante uno de los proyectos más importantes de nuestra compañía del último tiempo, y que tiene directa relación con la en-trega de un buen servicio a nuestros clientes. Se trata del Proyecto de Mantenimiento que tiene por finalidad levantar la dispo-nibilidad de la flota de equipos móviles. “El primer paso grande es pasar de un man-tenimiento reactivo a un mantenimiento pre-ventivo, que se anticipe a la falla. La siguiente etapa es asegurar que los equipos no fallen de manera imprevista, y luego tener indica-dores de clase mundial”, afirma Danilo.

El Proyecto de Mantenimiento tiene básica-mente tres ejes de trabajo:

• 1 La planificación. El trabajo bien planifi-cado vale por lo menos 3 veces más que el trabajo no planificado. Por esta razón, se han revisado los planes de mantención de equi-pos y en consenso con las plantas de servicio, los equipos son llevados a mantenimientos preventivos secuencialmente para minimizar el impacto en la operación diaria.

• 2 La confiabilidad. Cuando hay mucho por hacer, es muy importante enfocarse y tra-bajar en mejorar los problemas que más inci-den en los resultados. Por ello, es importan-te saber en qué enfocarse, ya que esto trae buenos resultados y motivación, llevándonos a un círculo virtuoso, que es lo mejor que le puede pasar a un equipo. Por esta razón, in-corporamos la función de Ingeniería de Con-fiabilidad que nos orienta, a través de análisis, sobre cuáles son los problemas más impor-tantes a resolver. Además, el Ingeniero de Confiabilidad compila y analiza los resultados de nuestro departamento y esto nos permite corregir el rumbo en caso de ser necesario.

• 3 El orden y la disciplina. En manteni-miento, al igual que en otras áreas de una empresa, el orden y la disciplina son funda-mentales para sostener en el tiempo las me-joras que se van haciendo, de lo contrario el “mejoramiento continuo” pasa a ser un ideal que no se concreta. Actualmente estamos trabajando en ordenar nuestros talleres, bo-dega, sistema SAP, reuniones y básicamente todo lo que se puede ordenar.

“En las bases de este trabajo, como elemento fundacional, tenemos lo más importante de todo: un tremendo equipo de personas que día a día, paso a paso, y con un norte claro, va mejorando su desempeño. Es un equi-po multidisciplinario en el que participan la Subgerencia de Mantenimiento, Procesos transversales, la Gerencia de Personas y GMC, una consultora externa experta en temas de mantenimiento”, afirma Danilo.

¡Felicitamos a las personas que están llevando adelante este importante proyecto!

Danilo Poklepovic,

Subgerente de Mantenimiento

A cargo del Proyecto de Mantenimiento

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PERSONAS

17 NITRO

Juan Carlos OmonteSubgerente de Operaciones

“Creo que Escondida es un desafío realmente interesante”

Juan BarreraCapataz de Tronadura en Escondida

Una vida completa en EnaexEntré a Enaex en junio de 1990, a través de una postulación de operador de camioneta desaguadora, en Escondida. A los tres años ascendí a operador de tapa pozos, y a los tres años siguientes pasé a desempeñarme como opera-dor de camión fábrica. Es una vida completa en Enaex, 24 años que me han permitido cimentar el futuro, y mis hijos han estudiado gracias a mi trabajo.

Actualmente soy Capataz de Tronadura, el cargo más alto que puedo obtener como técnico. Tengo la función de organizar todo lo que concierne al carguío de la tronadura, analizar cómo se puede hacer, de qué manera es más ágil y seguro, y así todas las personas se van distribuyendo de la manera que per-mita sacar la tronadura exitosamente al cliente. Me gusta mucho mi cargo, es una función muy dinámica, ágil, y uno no puede estar quieto en el cerro. Además, lo que más me gusta del equipo de trabajo es el compañerismo, ya que es bien marcado, todos nos preocupamos de los problemas internos de cada persona para tratar de aliviarlos.

Me gusta organizar bien todo lo que se hará durante la jornada de trabajo y tener buena relación y comunicación con el cliente; tratar que todas las cosas resulten de acuerdo a lo que el cliente requiere. La labor nuestra es iniciar el trabajo y llevarlo a término cuando la trondura sale al 100%, y así tratamos de hacerlo cada día.

DESTACADOS por su Excelencia

Creo que Escondida es un desafío realmente in-teresante. Se trata de una minera de clase mun-dial, por lo cual es muy exigente y relevante para nuestro negocio. Nosotros buscamos la Excelen-cia poniéndonos a la altura de nuestro cliente. Hay varios factores que han contribuido en este esfuerzo: en primer lugar, el equipo humano es muy importante, por lo que se ha buscado ins-taurar un estilo de liderazgo en el que los super-visores se hacen responsable por sus decisiones, además de tomar la opinión de nuestra gente y buscar soluciones en conjunto. Buscamos que nuestro liderazgo sea efectivo y percibido como tal. Respetamos los compromisos adquiridos y evitamos comprometernos en cosas que no se pueden cumplir.

Por otra parte, hacemos un esfuerzo permanente en entender la necesidad de nuestro cliente y a través del tiempo hemos pasado a formar par-

te de su toma de decisiones. Se ha buscado las mejores prácticas en conjunto con MEL y hemos logrado insertarnos en su equipo de tronadura, participando activamente en su proceso de plani-ficación y programas productivos. En pocas pala-bras, conseguimos entender la necesidad del cliente y formamos parte de sus soluciones.

Creo que como organización debemos tener claro que nuestro objetivo es satisfacer al cliente final, ya que muchas veces nos enfocamos en la búsqueda del reconocimiento interno, perdien-do de vista que sólo seremos exitosos en la medi-da en que nuestros clientes lo sean.

Finalmente, para lograr la excelencia es funda-mental que cuidemos cada detalle de nuestras actividades, ya que la mayor parte de las veces los detalles marcarán la diferencia entre un servicio bueno y uno de excelencia.

Page 18: Revista Nitro 123

¿Qué beneficios obtendría al cambiarme al convenio de Isapre Colmena?

Algunos de los beneficios son

Planes al 7% con cobertura preferente de hasta 90% y 100% en hospitalización.

Bono Costo Cero, 100% de cobertura para exámenes y proced-imientos ambulatorios en destacados prestadores.

Colmena Doctor, orientación médica telefónica gratuita las 24 horas, los 365 días del año.

Cobertura Catastrófica incluida en los Planes de Salud, con una red de prestadores de óptimo nivel técnico y reconocida trayectoria.

12% de descuento en medicamentos en Farmacias Ahumada.

Red AUGE, única en la cual el afiliado elige donde atenderse, dentro de la Red de Prestadores definida para cada patología.

¿Cómo puedo inscribirme en este plan colectivo Colmena? ¿Cómo accedo a mayor información?

Acércate al área de Bienestar de tu zona:Oficina de Santiago y Zona Centro Sur: Beatriz Lara, al anexo 7719 o [email protected]

Zona Norte Costa: Jenny Gallardo, al anexo 7202 o al correo [email protected]

Zona Norte Cordillera: Patricia Sierra, al anexo 7825 o al correo [email protected]

Planta Prillex América: Fernanda González, al anexo 7577 o al correo [email protected]

¡El área de bienestar te está esperando!

Colaboración: Equipo de Bienestar

¡Convenio Colectivo con Isapre Colmena!Nuestra compañía ha realizado un convenio único y especial de Salud. Se trata de una alianza con isapre Colmena, la cual ofrece a nuestros colaboradores y grupo familiar, convenientes planes de salud.

BENEFICIOS

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Programa de Movilidad Interna:

¡Más oportunidades para crecer!

La búsqueda de candidatos al interior de nuestra organización, para cubrir nuevas vacantes, forma parte del programa de Movilidad Interna. De esta manera, nuestra compañía fomenta el desarrollo profesional de nuestros colaboradores, y les entrega nuevos desafíos y oportunidades. A la fecha hemos abarcado a 126 personas.

Sidney Silva: “Me vino súper bien esta movilidad. Hace tiempo venía pensando en este cambio. Fue la mejor decisión que pude tomar, además la gente acá es excelente. Estoy muy agradecido”.

Óscar Ortiz: “Me pareció excelente este cambio, ya que muchas veces unos quiere enfrentar nuevos desafíos. Muy bueno este sistema de movilidad que implementó Enaex, ya que da grandes posibilidades de crecimiento profesional”.

Jorge Chacana: “Estoy muy contento y agradecido por la oportuni-dad. Por supuesto que tenía que aprovecharla. Ahora estoy apren-diendo este nuevo trabajo, es algo nuevo para mí, pero me gusta mucho”.

¡Felicitaciones a nuestros colaboradores. Les deseamos mucho éxito en sus próximos desafíos!

NOMBRE CARGO ANTERIOR CARGO SELECCIONADO

Oscar Ortiz Landaeta Chofer Operador Camión Fábrica en Planta El Tesoro

Chofer Operador Camión Fábrica en Planta Escondida

Miguel Poblete Urrutia Cargador De Tiro en Planta Michilla Cargador de Tiros en Planta Escondida

Cristián Aaby Gallardo Chofer Polvorinero en Planta El Peñón Cargador de Tiros en Planta Escondida

Sidney Silva López Despachador en Planta Prillex Polvorinero en Planta Punta Teatinos

Ricardo Muñoz Muñoz Cargador de Tiros en Faena Polpaico Instrumentista en Oficina de Santiago

Daniel Delgado Delgado Cargador de Tiros en Planta Sierra Gorda Asistente HSEC en planta Río Loa

Nicole Mancilla Peña Administrativo en Planta Río Loa Encargado de Polvorines en Faena Chuquicamata Subterránea

Elvira Villarroel Covarrubias Operador de Explosivos de Planta Río Loa Asistente de Abastecimiento en Planta Río Loa

Jorge Chacana Aguilar Operador de Detonadores en planta Río Loa Asistente de Abastecimiento en Planta Río Loa

Recientemente Nittra realizó su primer despacho marítimo de tambores con Ácido Nítrico al 60%, al mercado peruano. Además, concretó el primer despacho terrestre de Ácido Nítrico en tambores al mercado boliviano. ¡Un importante hito!

Nittra suma y sigue. Ahora tiene un nuevo producto en su línea de producción. Se trata de Solución Amoniacal al 25% que desde junio comercializamos a nuevos clientes del mercado nacional. El consumo nacional es de 4.000tm/anual y es un desafio que exploraremos”. ¡Felicitamos a todo el equipo de Nittra por estos importantes logros!

Colaboración: Cristián López y Rodrigo de la Vega

¡Nittra suma y sigue!

NOSOTROS

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NOSOTROS

Desde el 12 de junio al 12 de julio se desarrolló el Mundial de Brasil 2014. Y en Enaex vivimos esta importante instancia especialmente durante los partidos de nuestra selección chilena. Si bien Chile no se llevó la copa, este esperado torneo fue motivo de encuentro entre nuestros com-pañeros para ver juntos los partidos y pasar un momento agradable.

Además, nuestros colaboradores participaron del Mundialero, una plataforma en la que cada uno tuvo la oportunidad de realizar sus predicciones de los enfrentamientos de cada país. Algunos acertaron mejor, ubicándose en los primeros puestos.

A continuación te presentamos a nuestros co-laboradores que se ubicaron en los primeros 6 puestos y que ganaron atractivos premios:

¡En Enaex vivimos el mundial!

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Colaboración: Equipo de Bienestar¡Felicitamos a nuestros ganadores y agradecemos a todos quienes participaron!

Ganadores Mundialero

1º2º

3º4º

5º6º

Carlos Castillo, planta Prillex América, Ganó Ipad

Hugo Ibarbe, Supervisor de Mantenimiento de planta Prillex América, Ganó Notebook

Francisco Valenzuela, Ingeniero de Estudios de oficina de Santiago, Ganó Smart TV y camiseta

Macarena Carrión, oficina de Santiago, Ganó Smart TV

Ronald Romero, planta Prillex AméricaGanó Canasta Gourmet

Edwin Morales, Instrumentista de planta Prillex América, Ganó Canasta

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NOSOTROS

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Antofagasta

Punta Teatinos

Río Loa

Peldehue

Nittra Antucoya Prillex

Prillex

¡Así celebramos!

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NOTICIAS CORPORATIVASNOSOTROS

Santiago

Radomiro Tomic

Chuquicamata Alto Maipo

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Esperanza

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NOSOTROS

Planta Punta Teatinos inauguró el esperado comedor y salas de cambio, logrando una gran mejora en temas higiénicos.

““Ahora la sala de cambio se ve ordenada, ventilada y limpia. El co-medor cumple su función de lugar de almuerzo y para pasar un rato de recreación y esparcimiento”, comenta Verónica Henríquez, Encargada de Administración y Ventas.

¡Estamos seguros que nuestros colegas disfruta-rán al máximo estas nuevas instalaciones!

¡Planta Punta Teatinos tiene nuevo comedor y salas de cambio!

Con motivo del día del minero, planta El Soldado celebró esta fecha en una ceremonia organizada por Anglo American. En la oportunidad, nuestro colaborador Carlos Olivares, Chofer Operador de Camión Fábrica de la planta, fue distinguido por su trabajo realizado y constante preocupación en temas de seguridad. La distinción la entregó el señor Juan Ochoa, Gerente General de Anglo American – División El Soldado.

¡Felicitamos a nuestro colaborador por este importante reconocimien-to! Colaboración: Gabriel González

¡Reconocido por seguridad!

Colaboración: Luis Saavedra

¡Feliz día del minero!Queremos saludarlos especialmente para decirles que nuestra compañía se siente orgullosa del trabajo diario que hacen en te-rreno. Somos un gran equipo que presta servicios a la minería, que entrega soluciones innovadoras, seguras y con excelencia. Dos de nuestros valores intransables, que nos posicionan como los número uno en servicios de tronadura en Chile y con ello, no solo Enaex crece, sino que ayudamos a que todo un país se desarrolle.

Cordialmente,

Juan Andrés Errázuriz Edmundo Jiménez Gerente General Enaex S.A. Gerente General Enaex Servicios

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NOSOTROS

Colaboración: Gerardo Carrizo

Ocupados de la salud de nuestros colaboradores, realizamos un operativo gratui-to de vacunación contra la Influenza en varias plantas de Enaex, entre ellas, Chu-quicamata, Chuquicamata Subterránea, Ministro Hales, Esperanza, Río Loa, oficina de Santiago, Escondida, Oficina de Antofagasta, Prillex, Mantos Blancos, Michilla, Guanaco, Los Pelambres, El Peñón, Quebrada Blanca, Antucoya y Nittra.

El resto de las plantas los clientes vacunaron. El objetivo de esta iniciativa es pre-venir enfermedades y enfrentar de mejor manera el invierno.

¡Esta iniciativa fue coordinada por la Gerencia de HSEC y el área de Bienestar de nuestra compañía, a quienes agradecemos el operativo!

Colaboración: Hsec y Bienestar

Operativo de vacunación contra la influenza

Las oficinas de la Subgerencia de Infraestructura de planta Río Loa fueron reestruc-turadas, remodeladas y habilitadas con estándar Enaex, mejorando, sin duda, el lugar de trabajo de nuestros colaboradores.

“Es un cambio radical. Hoy la gente trabaja tranquilamente, en un lugar amplio, iluminado y, sin duda, que más cómoda”, afirma Luis Loyola, Subgerente de In-fraestructura.

“Me encantan las nuevas oficinas. Son mucho más modernas, y tenemos todas las comidades que necesitamos”, agrega Carlos Ustares, Jefe de Proyectos de la Gerencia de Infraestructura y Proyectos Estratégicos.

¡Agradecemos a Administración Corporativa por mejorar nuestro lugar de trabajo!

Colaboración: Claudia Mera

Factores Higiénicos:

¡Oficinas remodeladas en el área de Infraestructura!

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NOSOTROS

El miércoles 13 de agosto, a las 16:15 horas, el equipo conformado por Julio Córdova, Jaime Gospodnetic, Roberto Segura, Nelson Jérez y Pedro Olivares, concretaron este importante hito que dio inicio a las operaciones de nuestra nueva planta.

Planta Encuentro se ubica en la Región de Antofagasta, a 65 km al sureste de Calama y a 33 km al este de la localidad de Sierra Gorda. Actualmente su dotación es de 14 colaboradores, y es liderada por el Administrador Julio Córdova.

¡Deseamos mucho éxito a planta Encuentro en sus próximos desafíos!

Colaboración: Roberto Segura

¡Planta El Encuentro realizó su primera tronadura!

Durante este año, se han realizado 2 jornadas del taller “Mejoramiento de Pro-cesos” que congregó a Enaex Servicios y al área de Tronadura de Minera Escon-dida. El taller consistió en una revisión de los resultados obtenidos durante la ejecución del presente contrato, tras lo cual ambas partes levantaron en con-junto posibles mejoras, asumiendo compromisos de acciones que permitan mejorar la gestión conjunta del área de tronadura en MEL, las que serán revisa-das en una próxima reunión.

La actividad contó con la presencia de Edmundo Jiménez, Gerente de Enaex Servicios, Leonel Cataldo, Gerente de HSEC; Erik Muñoz, Gerente de Grandes Empresas, y Juan Carlos Omonte, Subgerente de Operaciones, Roberto Quin-tana, Jefe de Operaciones, entre otros invitados de nuestra compañía. Además participó Marcelo Maccionni, Gerente General de Operaciones Mina, de Minera Escondida, y Luis Cáceres, Gerente General Operaciones Mina, entre otros.

¡Felicitamos a nuestra compañía por participar en esta importante instancia!

Colaboración: Francisco Obreque

Enaex y Minera Escondida colaboran en taller de Mejoramiento de Procesos

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NOSOTROS

Manuel Arriagada Valenzuela, Maestro Carpintero del departamento de Fuerza y Mantención, y Juan Carlos Andia, Operador "A" del departamento Ácidos y Nitraciones, recibieron el premio “Comité Paritario” por sus acciones orientadas a la Prevención de Riesgos, y que cuentan con el respaldo de Alejandro Castillo, nuestro Gerente de Producción, y de las jefaturas. El premio consistió en una cena para dos personas en un restaurant destacado en la ciudad de Calama.

¡Agradecemos el compromiso!Colaboración: Ximena Barriga

Comité Paritario de Río Loa premia a dos colaboradores de la planta

Cuatro colaboradores de planta Esperanza fueron premiados por su destacado des-empeño en el ámbito de la seguridad. Se trata de Jhon Campos, Cargador de Tiros, Miguel Jeria, quien hoy se desempeña como Administrativo Contable en oficina de Santiago, Felipe Yañez, Chofer Opera-dor-Cargador Tiros, y Marco Díaz, Chofer Operador-Cargador Tiros, a quienes se les entregó un diploma y un presente. Esta im-portante instancia se realizó durante una cena que tuvieron nuestros colaboradores, en el contexto de celebración del 1° de Mayo.

¡Felicitamos a nuestros colabo-radores por este importante re-conocimiento!

Colaboración: Ricardo Riffo

PREMIOS!4

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¡Manto Verde y Franke tienen su equipamiento de fútbol!Nuestros colaboradores de planta Manto Verde y faena Franke se propusieron tener equipamiento para entrenar con su equipo de fútbol, y hoy pueden decir que ya tienen sus uniformes y pueden gritar C-H-I con todo.

¡Agradecemos al equipo de Bienestar por gestionar esta iniciativa!

Colaboración: Equipo de Bienestar

Enrique Ledesma, Jefe de Certificaciones La-borales, y Francisco Valdivielso, Subgerente de Relaciones Laborales, sostuvieron una im-portante reunión con Rubén Gajardo Mora-les, actual Director Regional del Trabajo de la Región de Antofagasta. “La idea de esta reu-nión fue saludar al nuevo director, conocerlo y establecer una comunicación más estrecha con él. La reunión fue muy beneficiosa para Enaex, porque le expresamos nuestro interés

en el cumplimento de los temas laborales”, afirma Enrique Ledesma.

En el encuentro abordaron temas de interés relacionados con la fiscalización en el cumpli-miento laboral, ya que la nueva autoridad le dará un énfasis especial. Además, se hizo un análisis de la buena relación de Enaex con sus trabajadores y las organizaciones sindicales, entre otros temas.

“Fue muy positivo, ya que el director del tra-bajo tenía una excelente opinión de Enaex y esta reunión sirvió para estrechar lazos”, agrega Enrique.

¡Felicitamos a Enrique y Francisco por generar esta importante instancia!

Colaboración: Enrique Ledesma

Nuestra compañía se reúne con importante autoridad de la Región de Antofagasta

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Actualmente, nuestros colaboradores de El Soldado cuentan con nue-vos lockes en sus instalaciones. Nuestro embajador de la planta, José Herrera, con el propósito de mejorar el bienestar de nuestros trabajado-res, solicitó la compra de dos casilleros nuevos de 10 compartimentos cada uno, los cuales, además, se distribuyeron de tal manera que hoy entregan mayor espacio y movilidad a los colaboradores en la casa de cambio.

Junto a lo anterior, nuestros colaboradores obtuvieron el cambio del termo que les provee de agua caliente en las duchas, por uno de mayor capacidad, luego de una solicitud que le realizaron al cliente

¡Felicitamos a nuestros colaboradores por obtener estas importantes mejoras y a nuestro embajador José Herrera por su tremenda gestión!

Colaboración: José Herrera

¡Planta El Soldado tiene nuevos lockers!

NOSOTROS

En planta Radomiro Tomic, nuestros cola-boradores celebraron el día del padre en una emotiva actividad. Michael Ite, Car-gador de Tiros de la planta, preparó unos diplomas que entregó a sus compañeros de trabajo para celebrar esta fecha. “Me gusta hacer estas cosas motivacionales y destacar a mis compañeros. Para el día del padre me dieron ganas de entregarles algo bonito”, dice Michael.

¡Gracias Michael, agradecemos el lindo gesto!

Colaboración: Juan Pablo Argandoña

Emotiva actividad del día del padre

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Planta Los Sauces participó en una importante capacitación de salud ocu-pacional en la que se enseñó a los colaboradores cómo prevenir enfer-medades profesionales tales como la Sílice, de tipo musculares en las ex-tremidades superiores, aquellas producidas por el ruido, y la importancia del manejo adecuado de cargas.

¡Agradecemos a Planta Los Sauces y la Mutual de Seguridad por organizar esta importante instancia!

Colaboración: Ximena Barriga

Los Sauces participa en charla de salud ocupacional

¡Casino de Río Loa premia a sus colaboradores con rica comida!El casino de planta Río Loa está premiando a los colaboradores con un almuerzo y cena “tenedor libre”, auspiciado por Sodexo. Esta iniciativa se realiza todas las semanas, por medio de un sorteo, con el objetivo de reconocer a nuestros colaboradores de la planta y premiarlos con una rica comida.

Destacamos al área de Administración Corporativa por gestionar y motivar la alianza con Sodexo para realizar esta importante actividad.

Colaboración: Ana Bautista

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NOSOTROS

El jueves 24 de julio se realizó el cierre del Campeo-nato de Futbolito que durante 3 meses involucró a las plantas de servicio de la zona norte cordillera, y a todas las unidades de planta Río Loa. La jornada comenzó con un partido femenino de exhibición del área de Explosivos. Luego, se enfrentaron los equipos finales, obteniendo el primer lugar Rado-miro Tomic; el segundo lugar, Explosivos y el tercer lugar, Magazines.

A continuación, se realizó la ceremonia de premia-ción en la que Alejandro Castillo, Gerente de Pro-ducción de Planta Río Loa, entregó los diplomas a cada reconocido, las medallas personales y las co-pas para el primer, segundo y tercer lugar. Además, Maritza Riveros y Yaan Bolados, ambos Operarios de planta Río Loa, fueron destacados como los me-jores jugadores del equipo femenino y masculino

de Explosivos. También Andrés Ubilla, Chofer Ope-rador de Equipo Auxiliar de planta Radomiro Tomic, como el más goleador de su equipo.

Las familias y compañeros alentaron a sus equipos con barras, carteles, gritos y “olas”. Los niños se hicie-ron presente con gritos como “¡Vamos papá!”. Y para amenizar la jornada, se entregaron empanadas, be-bidas, té y café a los participantes y el público, para soportar el intenso frío.

¡Agradecemos a todos los partici-pantes y a la Gerencia de Personas de la Zona Cordillera que organizó esta iniciativa!

Colaboración: María Inés Cifuentes

Colaboradores de Faena Antucoya participaron en una capacitación teórica y práctica sobre el Sistema de Iniciación Electrónica Da-veytronic. Este sistema es de detonación digital y establece una comunicación entre los detonadores y el equipo de detonación y programación, permitiendo mayor control, optimización y correcto funcionamiento del trabajo, y garantiza la implantación correcta de los procedimientos de seguridad.

A la capacitación asistieron 16 colaboradores de las áreas de Operaciones, HSEC y Asistencia Técnica de la faena.

¡Felicitaciones al equipo de Antucoya por participar en esta capacitación!

Colaboración: Christian Figueroa

¡Importante capacitación de Detonación en Faena Antucoya!

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Zona Norte Cordillera:

Exitosa final de Campeonato de Futbolito

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Nuestra compañía inauguró una planta de emulsiones no ex-plosivas a granel, en Argentina, siendo la primera de este tipo en este país. “Agradezco a todos los equipos que hicieron posible la puesta en marcha de la planta, cumplimos con el tiempo y el pre-supuesto y eso es resultado de un equipo comprometido. ¡Buen trabajo!”, afirma Diego Hernández, Gerente General de Argentina.

Planta Campanario se encuentra 100% operativa y posee una ca-pacidad de producción de 5.400 toneladas mensuales, lo que per-

mitirá atender óptimamente la creciente demanda por insumos de la minería en Argentina. De esta manera, eficientamos nuestro servicio al cliente.

¡Agradecemos a todos los equipos que partici-paron en la realización de esta nueva planta y les deseamos mucho en este nuevo desafío!

Partido amistoso entre equipos de Argentina y Chile

ARGENTINA

Con motivo de la inauguración de la nueva planta Campanario, varios de quienes asistieron a esta ceremonia, participaron de un partido de fútbol improvisado, que organizaron rápidamente.

Por parte de Enaex Argentina estuvo Esteban Palchevich, Gerente de Administración y Finanzas; Alejandro Zanette, Contador; Elvio Nieto; Federico Dieterle; Federico Dieterle; Eduardo Basualdo.

Por el lado de Enaex Chile, participaron Juan Andrés Errazuriz, ge-rente general; Edmundo Jiménez, gerente general de Enaex Servi-cios; Diego Hernández, gerente general de Enaex Argentina; Pablo Busquet, Gerente Corporativo de Finanzas y Planificación; Andrés Brinck, Gerente de Administración y Finanzas; Pablo Martínez, Sub-gerente de Planificación Estratégica; y Vicente Koch, Jefe del De-partamento de Sistemas de Gestión.

El partido terminó con 10 goles para Chile y 9 para Argentina, sien-do los goleadores del encuentro, Alejandro Zanette, Vicente Koch y Andrés Brinck, con 4 goles cada uno.

¡Felicitamos a ambos equipos por generar esta instancia de camaradería!

Colaboración: Santiago García

Nueva planta Campanario en Argentina

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Con la puesta en operación del UBS 203, Enaex continúa expandiendo sus operaciones en Argentina. Este camión fábrica es el primero de su tipo en este país, especialmente diseñado para el carguío mecanizado de explosivos en minería subterránea, el mismo que ya se encuentra prestando servicio en Mina Gualcamayo (San Juan).

¡Felicitamos este importante paso!Colaboración: Diego Hernández y Esteban Palchevich

¡Expandiendo las operaciones en Argentina!

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NOSOTROS

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vive La Excelencia

vivese

La Excelencia

Nos esforzamos por ser más y productivos cada día.

Buscamos que cada tarea sea realizada con rigurosidad, incluso las más pequeñas.

Trabajamos en equipo, valorando la

Perseguimos los más altos estándares de calidad de producto y servicio.