Proposal Bisnis Plan Tim Madera

8/18/2019 Proposal Bisnis Plan Tim Madera

1/22

i

Madera: Inovasi Speaker Portable Berbahan

Dasar Kayu Pinus dan Sonokeling dengan Konsep

16

MADERA Passive SpeakerSound of The Nature

Fauji And The Team


2/22

ii

EXECUTIVE SUMMARY

Hampir semua penduduk kalangan menengah keatas memiliki handphone terutama jenis

soartphone. Saat ini di Indonesia, pengguna handphone telah mencapai 281 juta jiwa sedangkan

smartphone mencapai 55 juta jiwa. Di sisi lain, sebagian besar masyarakat tidak terlepas dari

musik. Musik menjadi media hiburan hingga hobi yang mengiringi kegiatan masyarakat terutama

kaum muda. Kaum muda yang aktif dan dinamis tak bisa terlepas dari musik serta menyukai

inovasi – inovasi teknologi terbaru. Madera merupakan terobosan baru yang menghadirkan

passive speaker khusus handphone dengan meningkatkan intensitas suara handphone hingga 3

kali lipat. Madera menghasilkan desain unik dengan bahan baku kayu Pinus dan Sonokeling

yang berkualitas. Kayu pinus yang digunakan berasal dari limbah kayu sehingga bisnis madera

turut serta dalam upaya pengurangan limbah pinus. Selain itu, madera tidak membutuhkan daya

listrik (zero power). Pengguna juga tidak perlu kuatir kehabisan baterai di tengah asiknya

mendengarkan musik dengan Madera karena memiliki fitur Charging Dock. Madera dapat

digunakan pada berbagai jenis smartphone. Dengan bahan baku kayu dan kayu bekas, madera

tidak menghasilkan limbah B3 elektronik seperti speaker pada umumnya. Dengan bahan baku

yang ramah lingkungan dan tidak membutuhkan daya listrik (zero power), madera merupakan

eco-product passive speaker yang siap menjamah pasar Indonesia dan ASEAN.


3/22

iii

SURAT ORISINALITAS

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Fauji

Asal Institusi : Institut Teknologi Sepuluh Nopember

Judul Karya : Madera: Inovasi Speaker Portable Berbahan Dasar Kayu Pinus dan

Sonokeling dengan Konsep Zero Energy yang Ramah Lingkungan

Menyatakan bahwa proposal bisnis yang dibuat merupakan asli hasil karya kami dan bukan

hasil jiplakan. Saya akan bersedia menanggung segala tuntutan jika dikemudian hari ada pihak

yang merasa dirugikan baik secara pribadi maupun tuntutan secara hukum.

Demikian surat pernyataan ini saya tulis, dan bisa digunakan sebagaimana mestinya.

Surabaya, 9 Januari 2016

FAUJI


4/22

iv

DAFTAR ISI

HALAMAN COVER ....................................................................................................................... i

EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................................ ii

SURAT ORISINALITAS .............................................................................................................. iii

DAFTAR ISI .................................................................................................................................. iv

BAB I .............................................................................................................................................. 1

GAMBARAN UMUM ................................................................................................................... 1

1.1 LATAR BELAKANG...................................................................................................... 1

1.2 VISI DAN MISI ............................................................................................................... 2

1.3 STRUKTUR ORGANISASI............................................................................................ 3

1.4 ANALISA RESIKO BISNIS ........................................................................................... 3

BAB II ............................................................................................................................................. 4

ANALISA PRODUKSI .................................................................................................................. 4

2.1 KAPASITAS PRODUKSI ............................................................................................... 4

2.2 PROSES PRODUKSI ...................................................................................................... 4

2.3 SUPPLIER/PARTNER .................................................................................................... 6

BAB III ........................................................................................................................................... 7

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN ..................................................................................... 7

3.1 GAMBARAN PASAR ..................................................................................................... 73.2 SEGMENTASI PASAR ................................................................................................... 7

3.3 STRATEGI PEMASARAN ............................................................................................. 7

3.3.1 INISIASI PASAR ..................................................................................................... 7

3.3.2 PEMASARAN LANJUTAN .......................................................................................... 9

3.4 ANALISIS PESAING BISNIS ...................................................................................... 10

BAB IV ......................................................................................................................................... 11

GAMBARAN KEBUTUHAN SDM ............................................................................................ 11

4.1 KEBUTUHAN SDM ..................................................................................................... 11

4.2 RENCANA PENGEMBANGAN SDM ........................................................................ 11

BAB V .......................................................................................................................................... 12

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA .................................................................................. 12

5.1 RENCANA PENGEMBANGAN PENJUALAN .......................................................... 12


5/22

v

5.2 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUK................................................................. 12

BAB VI ......................................................................................................................................... 14

ANALISA KEUANGAN ............................................................................................................. 14

6.1 PEMODALAN ............................................................................................................... 14

6.2 RENCANA LABA-RUGI ............................................................................................. 16

6.3 RENCANA ARUS KAS ................................................................................................ 16

6.4 ANALISA BEP ( BREAK EVEN POINT ) ...................................................................... 17


6/22

1

BAB I

GAMBARAN UMUM

1.1

LATAR BELAKANGBagi sebagian besar orang, musik merupakan bagian yang tak terpisahkan pada aktivitas

sehari – harinya. Dahulu, radio memegang peranan penting bagi pemutaran musik di telinga

masyarakat. Namun sekarang, fungsinya telah digantikan dengan PC atau handphone yang dapat

memiliki fitur radio maupun menyimpan file mp3. Menurut data US Census Bureau, tercatat

pada 2014 jumlah pengguna handphone telah menembus angka kurang lebih 281 juta yang

tersebar dari Sabang sampai Merauke, sedangkan jumlah penduduk Indonesia pada awal 2014

baru mencapai 251 juta jiwa.

Banyaknya pengguna handphone dapat dijadikan dasar prediksi bahwa pemutar musik

yang umum digunakan masyarakat Indonesia saat ini adalah speaker pada handphone.

Sayangnya, speaker pada handphone umumnya tidak memiliki intensitas suara yang cukup tinggi

sehingga frekuensi penyebarannya pun hanya terbatas jarak dekat. Umumnya, permasalahan ini

disiasati dengan memasang handphone pada speaker.

Bagi sebagian masyarakat lain, mendengarkan musik dilakukan dengan pemutar musik

personal seperti headphone atau headset. Padahal menurut penelitian, penggunaan headphone

atau headset dapat mengancam fungsi pendengaran. Jika seseorang mendengarkan musik melalui

pemutar musik personal secara reguler ketika muda dalam volume tinggi, kelak kemampuan

mendengarnya bisa menghilang. Dengan demikian, speaker dirasa merupakan pemutar musik

yang lebih baik dibanding pemutar musik personal.

Speaker umumnya digunakan untuk memperkeras suara atau meninggikan intensitas suara.

Speaker konvensional merupakan perangkat yang membutuhkan listrik serta tidak praktis dan

tidak fleksibel untuk dibawa kemanapun. Dari permasalahan yang telah dipaparkan, kami

berinisiasi untuk membuat Madera passive speaker, yakni speaker yang memanfaatkan fungsi

rongga resonansi untuk memantulkan suara dengan frekuensi tinggi tanpa membutuhkan listrik.

Produk Madera dapat meningkatkan intensitas suara pada handphone hingga tiga kali lipat.

Berbeda dengan speaker konvensional, Madera tidak membutuhkan daya listrik dan dapat

didesain sesuai tipe handphone. Madera terbuat dari kayu berkualitas sehingga menambah

keunikan desainnya. Kayu yang digunakan sebagai bahan dasar Madera adalah kayu Sonokeling


7/22

2

dan kayu Pinus. Jenis kayu – kayu tersebut mampu menjangkau frekuensi suara rendah hingga

tinggi. Dengan berbahan baku kayu, Madera berkomitmen untuk menghasilkan produk yang

ramah lingkungan karena kayu lebih mudah diuraikan oleh alam dan bukan merupakan limbah

B3 seperti elektronik. Selain itu, kayu Pinus yang digunakan berasal dari limbah kayu Pinus.

Zero power atau ketidakbutuhan listrik pada Madera juga menambah nilai ramah lingkungan

pada produknya. Penggunaan Madera sangat mudah dan praktis karena pengguna tidak harus

memencet tombol apapun dan Madera dapat dibawa kemanapun.

Gambar 2.1 Produk Speaker Pasif Madera

1.2

VISI DAN MISI

1.2.1 Visi

Menyediakan passive speaker yang berkualitas, unik, dan terpercaya sebagai produk passive

speaker buatan dalam negeri.

Terwujudnya bisnis yang stabil, kontinyu, dan ramah lingkungan.

1.2.2 Misi

Memproduksi passive speaker berbahan baku kayu, berkualitas, unik, dan ramah

lingkungan. Memasarkan produk passive speaker Madera dengan harga kompetitif dan terpercaya

sebagai pilihan utama produk passive speaker di Indonesia.

Melakukan inovasi desain dan komponen tambahan pada produk untuk menciptakan bisnis

yang berkelanjutan.


8/22

3

1.3 STRUKTUR ORGANISASI

Fauzi

Bahrudin

CEO

Prismeida Putri Secretary

Herlan Subagio Design and Quality

Control

Ahmad Hanafi Production Manager

Aulia Husada Promotion and

Marketing Manager

Sahal AbidyResearch, andDevelopment

1.4

ANALISA RESIKO BISNIS

• Madera memiliki keunggulan lebih dibandingkan speaker aktif konvensional, yaknitidak membutuhkan listrik ( zero power ), memiliki desain unik, dan ramah lingkungan.

• Madera merupakan passive speaker yang berkualitas dan dapat meningkatkaninstensitas suara pada handphone hingga tiga kali lipat.

• Madera dapat digunakan pada berbagai jenis handphone dan memiliki fitur chargingdock yang dapat digunakan untuk mengisi baterai handphone sembari sigunakan.

• Madera merupakan produk inovatif yang dipasarkan dengan harga yang sangatkompetitif.

STRENGTH

• Karena merupakan produk yang relative baru dan belum banyak berkembang diindonesia, belum diketahui reaksi atau penerimaan pasar terhadap Madera.

• Varian desain Madera masih sedikit karena baru memulai bisnis.

WEAKNESS

• Dengan mengkampanyekan produk ramah lingkungan yang zero power dan tidakmenghasilkan limbah B3, para konsumen dapat turut serta berkontribusi dalam pelestarian lingkungan. Ke depannya, isu - isu lingkungan akan menjadi fokus dari pergerakan masyarakat dan produk ramah lingkungan diprediksikan menjadi pilihanutama konsumen.

•

Dengan angka menembus 281 juta pengguna handphone di Indonesia (2014) dengan pengguna smartphone mencapai 55 Juta (2015), pasar prospektif bagi Madera sangatterbuka luas.

OPPORTUNITY

• Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA), diprediksi produk passive speaker buatan luar negeri akan mulai menginisiasi pasar Indonesia.

• Kepercayaan masyarakat Indonesia terhadap produk buatan lokal masih sangat rendah.

THREAT


9/22

4

BAB II

ANALISA PRODUKSI

2.1

KAPASITAS PRODUKSI

Produk speaker Madera diproduksi dalam dua varian kayu, yakni Pinus dan Sonokeling.

Kayu Pinus yang digunakan merupakan kayu bekas guna memanfaatkan dan menambah nilai

jual kayu tersebut. Vairan kayu Sonokeling, dipilih untuk menghadirkan produk premium dari

Madera. Selain kualitas suaranya lebih bagus, Sonokeling juga memiliki serat kayu dan warna

yang indah. Madera diproduksi dengan perbandingan 60% produk Pinus dan 40% produk

Sonokeling. Madera diproduksi sesuai proyeksi permintaan dan perkembangan bisnis sebagai

berikut:

Start – up : 15 – 35 produk/bulan

Lanjutan : 50 –

150 produk/bulan Stabil : 150 - 250 produk/bulan

Ekspansi : >300 produk/bulan

2.2 PROSES PRODUKSI

Bahan Baku

CNC Cutting

Grafir Logo

Pengeleman

Penghalusan

Pengecatan

Packanging

Gambar 2.1 Alur proses produksi


10/22

5

Keterangan:

1. Bahan baku yang disiapkan adalah kayu Pinus dan Sonokeling yang merupakan kayu

khas Indonesia. Kayu Pinus dibeli dari Surabaya dan Sonokeling dibeli dari Bandung .

Kayu yang dibeli berukuran 250 cm x 14 cm x 2,7 cm. Kemudian kayu dibelah

menggunakan table saw untuk mendapatkan ketebalan yang dinginkan, yaitu 1 cm.

2. Bahan baku yang telah siap, dipotong menggunakan mesin CNC (Control Numeric

Computer ) sesuai dengan desain yang telah direncanakan.

3. Grafir logo dilakukan tepat di bagian belakang speaker sebagai identitas produk. Grafir

logo dilakukan dengan menggunakan laser. Bentuk grafir disesuaikan dengan desain

yang telah direncanakan.

4. Untuk proses perekatan, kayu yang telah dipotong dan digrafir, disatukan menggunakan

lem putih, kemudian di-press menggunakan clamp agar tidak terbentuk rongga yang

dapat mengurangi kualitas suara yang dihasilkan. Speaker yang telah di-press langsung

dikeringkan agar lem tersebut cepat kering dan menyatu dengan sempurna. Pengeringan

dilakukan minimal 2 jam.

5. Speaker yang telah dikeringkan kemudian dihaluskan permukaannya agar lebih rata dan

rapi dengan menggunakan alat atau dilakukan secara manual dengan menggunakan

amplas.

6. Speaker yang telah siap tersebut kemudian dilakukan proses finishing sesuai desain yang

telah direncanakan. Finishing dilakukan dengan cara pengecatan yang dibantu dengan

mesin semprot cat dan kuas. Pengecatan dilakukan supaya produk yang dihasilkan lebih

menarik dan tahan terhadap kelembaban.

7. Speaker ini harus dikemas dengan baik jika diproduksi untuk tujuan bisnis.

Pengemasannya dengan penggunaan kardus yang didesain sesuai ukuran speaker agar

tidak terjadi guncangan dan tahan terhadap benturan pada saat pendistribusian ke

konsumen. Kemasan kardus dibuat dalam berbagai ukuran mulai penjualan untuk

kebutuhan skala individu hingga skala besar. Kebutuhan skala individu dijual per 1 buah

dan skala besar dijual per 20 buah.


11/22

6

Kebutuhan Alat dan Bahan

Peralatan

No Barang Jumlah

1 Table saw 1 unit

2 Mesin Ampelas 10 unit

3 Bor 3 unit

4 Clamp Kayu 10 unit

Bahan

NO Bahan

1 Kayu Sonokeling

2 Kayu Pinus

3 Cat clear Woodstain

4 Lem Kayu

2.3 SUPPLIER/PARTNER

Bahan baku utama Madera adalah kayu Pinus dan Sonokeling. Kayu Pinus yang digunakan

untuk Madera merupakan kayu bekas yang dapat mudah ditemukan di Jl. Dupak, Surabaya.

Sedangkan untuk kayu Sonokeling, didapat dari supplier di Bandung. Supplier kayu Sonokeling

dari Bandung menawarkan harga yang lebih kompetitif. Partner kerja lain pada usaha Madera ini

adalah Jasa CNC Cutting untuk memotong kayu sesuai dengan pola desain. Lokasi Jasa CNC ini berada di Surabaya, sehingga memudahkan proses produksi.


12/22

7

BAB III

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 GAMBARAN PASARMadera dapat digunakan oleh siapa saja yang memiliki handphone terutama smartphone.

Mengutip data yang dimiliki oleh emarketer.com, pengguna smartphone di Indonesia saat ini

telah mencapai 55 juta jiwa. Emarketer juga memproyeksikan bahwa pada 2016 hingga 2019

pengguna smartphone di Indonesia akan terus tumbuh. Angka pertumbuhannya pun fantastis

pada 2016 akan ada 65,2 juta pengguna smartphone. Sedangkan di 2017 akan ada 74,9 juta

pengguna. Adapun pada 2018 dan 2019, terus tumbuh mulai dari 83,5 juta hingga 92 juta mobile

phone user di Indonesia. Sedangkan secara keseluruhan, menurut data yang dimiliki eMarketer,

total pengguna smartphone di Asia Pasifik akan mencapai 2,51 miliar pengguna di akhir tahun

ini. Pasar bagi Madera masih sangat terbuka lebar.

3.2 SEGMENTASI PASAR

Segmen usia konsumen prospektif Madera adalah pada usia 18-28 tahun. Umumnya, kaum

muda memiliki ketertarikan lebih untuk mencoba atau membeli produk baru yang berbeda

dengan produk konvensional yang telah ada di pasaran. Desain yang unik dan berbahan baku

ramah lingkungan juga menambah daya tarik Madera terutama bagi kaum muda yang aktif dan

dinamis. Madera membidik konsumen muda pada kalangan strata ekonomi mid-end dan high-

end karena memproduksi dua pilihan produk yakni berbahan kayu Pinus dan Sonokeling.

Madera berbahan dasar kayu Pinus dipasarkan dengan harga yang sangat terjangkau bagi target

pasar dari kaum muda seperti mahasiwa. Madera berbahan kayu Sonokeling memiliki serat dan

warna kayu Sonokeling yang elegan sehingga akan menarik minat kaum muda dari kalangan

high – end yang menyukai produk unik dan berkelas.

3.3 STRATEGI PEMASARAN

3.3.1 INISIASI PASAR

1. Partnership

Madera mengenalkan produk dengan memasarkannya bersama produk pendukung

Madera, yakni handphone. Madera dapat bekerjasama dengan perusahaan merek handphone

tertentu dengan memasarkan produk bersama. Perusahaan merek handphone tertentu yang


13/22

8

dapat bekerjasama dengan Madera diantaranya seperti Samsung yang mempromosikan eco-

packaging. Disamping itu merek handphone yang tidak menyertakan headset pada penjualan

handphonenya seperti Huwaei dan Xiao-mi juga dapat menjadi partner prospektif Madera.

Saat ini merek – merek tersebut merupakan merek handphone yang telah sukses melebarkan

sayapnya di Indonesia.

Gambar 3.1 Diskon khusus bagi pembeli produk partner

Madera membuat desain khusus bagi tipe handphone yang dijual partner. Madera dapat

melakukan demo produk dimanapun partner melakukan demo produk. Berbagai keuntungan

juga didapapatkan oleh calon konsumen. Keuntungan yang didapatkan pembeli produk

handphone partner dapat membeli Madera dengan voucher discount khusus, yakni 35%

dengan expire voucher 2 minggu. Selain itu, beberapa set produk Madera akan diberikan

gratis dengan sistem undian bagi pembeli produk handphone partner. Keuntungan strategi

marketing ini adalah pengenalan produk Madera pada konsumen yang sesuai target, yakni

memiliki handphone yang sesuai dengan kriteria desain Madera. Dengan demikian, konsumen

dapat mengenal dan mencoba menggunakan produk Madera serta diharapkan produk Madera

dapat tersebar dari mulut ke mulut.

2. Demo produk dan Discount Sosial Media

Demo produk dilakukan tiap minggu untuk memberi edukasi kepada masyarakat

mengenai produk Madera yang relative baru di mata masyarakat. Demo produk dilakukan di

event bazaar, event anak muda, hingga di taman – taman kota maupun kampus. Discount

khusus yakni sebesar 15% dan dapat digunakan kapanpun (no expires) akan diberikan kepada

calon konsumen yang datang dan mencoba langsung Madera serta mempromosikan Madera di

media sosial. Voucher diskon yang cukup besar dan dapat digunakan kapanpun akan menarik

minat masyarakat untuk datang ke demo produk Madera dan mempromosikan Madera di

dunia maya.


14/22

9

Gambar 3.2 Social Media Marketing

Madera dapat dipesan melalui sosial media dan website. Sosial media promosi Madera

adalah Instagram dan facebook. Tiap dua bulan, Madera akan mengadakan event lombah di

dunia maya. Calon konsumen dapat mengupload foto logo maupun produk Madera danmempromosikan Madera di sosial media dengan hadiah satu set produk Madera gratis bagi

liker terbanyak. Dengan demikian, diharapkan peserta lomba akan mendatangkan banyak

pengguna sosial yang mengintip dan mengenal Madera. Semakin banyaknya jumlah followers

dan dikenalnya Madera oleh pengguna sosial media, maka semakin terbuka luas konsumen

prospektif melalui media sosial

3.3.2 PEMASARAN LANJUTAN

1. Online Marketing

Memasarkan produk dengan cara pre-order atau secara online melalui website yang telah

disediakan. Konsumen dapat memesan Madera ini sesuai dengan jenis handphone yang dimiliki.

Layanan pemesanan secara online ini buka selama 24 jam setiap harinya.

Gambar 3.3 Penawaran tidak langsung

2. Konsinyasi


15/22

10

Konsinyasi atau menjual barang dengan menitipkannya ke beberapa penjual dilakukan

oleh Madera pada toko peralatan musik, tempat penjualan aksesoris handphone, dan toko yang

menjual pernak-pernik yang terbuat dari kayu. Madera dapat memperoleh keuntungan dengan

mempromosikan produk pada target konsumen yang jelas, yakni konsumen yang telah memiliki

handphone dan yang gemar mendengarkan musik sehingga akan membuka peluang penjualan

yang lebih besar.

Gambar 3.4 Konsinyasi dengan Toko

3.4 ANALISIS PESAING BISNIS

Produsen produk sejenis yang ternama umumnya merupakan perusahaan di luar Indonesia.

Contoh perusahaan tersebut adalah Koostik. Koostik memiliki keunggulan telah memproduksi

berbagai bentuk desain. Koostik juga telah memproduksi passive speaker dalam jumlah banyak.

Namun di Indonesia, Koostik belum dipasarkan secara langsung. Koostik memiliki berbagai

desain menarik, namun kebanyakan produk Koostik hanya dapat digunakan merek iPhone tipe

tertentu.

Gambar 3.5 Produk Koostik


16/22

11

BAB IV

GAMBARAN KEBUTUHAN SDM

4.1 KEBUTUHAN SDM

Bagian/Departemen Jumlah Keterangan

DALAM STRUKTUR

CEO 1 Penangungjawab utama dan memastikan perusahaan berjalan dengan baik pada setiap

elemen perusahaan

Research and Development 1 Menangani pengembangan produk

Sekertaris dan Keuangan 1 Menangani anggaran biaya, pembagian upah, dan pembukuan keuangan, serta surat – menyurat.

LUAR STRUKTUR

Produksi 7 Menangani seluruh proses produksi. Mulai dari

pemilihan dan pembelian bahan hingga proses pembuatan produk

Pemasaran 2 Menangani pembuatan desain promosi, pameran,manajemen penjualan online dan offline dan

pengembangan strategi pemasaran.

Design, Packaging, and

Quality Control

2 Menangani pengembangan desain produk dan

packaging serta menangani proses pengemasan

produk dan kontrol kualitas.

4.2 RENCANA PENGEMBANGAN SDM

Untuk 3 bulan pertama, semua pekerjaan dilakukan oleh tim sendiri dengan komposisi: 2

orang menangani produksi dan 3 orang menangani pemasaran. Seluruh anggota bertanggung jawab terhadap tugas yang diberikan, namun tetap berkomitmen untuk saling membantu.

Setelah memasuki bulan ke-4, dilakukan perekrutan karyawan dengan asumsi target

pemasaran berjalan dengan baik. Karyawan akan diberi upah untuk setiap 1 produk yang berhasil

dibuat atau laku terjual. Selain itu terdapat beberapa program perusahaan untuk meningkatkan

kualitas SDM, antara lain:

1. Pelatihan

Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan ketangkasan dan pengalaman SDM. Materi

pelatihan berupa pembuatan produk, safety, dan quality control. Pelatihan dilakukan

setiap 1 bulan sekali dan dilatih oleh orang yang telah berpengalaman.

2.

MateriAgar setiap SDM memiliki wawasan dan pengetahuan yang luas, maka diadakan kuliah

kepada setiap anggota. Materinya dapat berupa pengetahuan umum, motivasi, berbagi

pengalaman, dan teknologi baru yang berkembang dengan konsep serius tapi santai.

Pemberian materi ini dilakukan setiap seminggu sekali oleh pemilik perusahaan. Selain

itu, pemberian materi ini juga berguna untuk merekatkan hubungan internal.


17/22

12

BAB V

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

Untuk mencapai bisnis yang stabil dan kontinyu, pengembangan dan inovasi usaha harus

terus dilakukan. Madera memiliki strategi pengembangan usaha yang dijinjau dari dua aspek,

yakni pengembangan marketing atau penjualan dan pengembangan produk.

5.1 RENCANA PENGEMBANGAN PENJUALAN

Usaha Madera dimulai pada tahun 2016 dan akan melebarkan sayapnya ke seluruh

Indonesia dengan rancangan penjualan sebagai berikut:

2016 Start Up business

Inisiasi pasar, melakukan demo produk dan pengenalan produk melalui sosial media.

Produksi 10 - 50 produk per bulan.

Pengembangan produk dan desain. Pada September 2016, memulai konsinyasi produk ke 3 tempat penjualan di Surabaya

dan Sekitarnya

Mengeluarkan 2 desain baru.

2017 Penenjualan Lanjut

Memperluas konsinyasi ke berbagai tempat penjualan 3 Kota besar di Indonesia

memperbaiki sistem penjualan online dengan website.

Mengeluarkan 5 desain baru

Memproduksi 50 –

100 produk/bulan Membuka Madera Shop di Surabaya

2018 Ekspansi

Mengeluarkan 5 desain baru

Memproduksi lebih dari 150 produk per bulan

Memperluas konsinyasi ke 5 Kota Besar di Indonesia

Menginvasi MEA dengan memperluas konsinyasi ke Malaysia, Singapura, dan Thailand

5.2 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUK

Perkembangan teknologi bergerak sangat cepat, khususnya dalam perkembangan teknologi

smartphone. Seiring bertambahnya tahun, produk smartphone yang diproduksi semakin tipis.

pengembangan produk perlu dilakukan untuk menghadapi perubahan zaman, agar produk

speaker yang dihasilkan proporsional dengan dimensi smartphone.

Rencana pengembangan produk antara lain :


18/22

13

Speaker dengan model landscape

Pengembangan ini didasarkan atas penyesuaian terhadap letak speaker beberapa

smartphone yang berbeda-beda. Selain itu inovasi ini dilakukan untuk mempernyaman

pengguna apabila ingin melihat video dalam mode landscape

Speaker dengan dua lubang output suara

Selain untuk inovasi bentuk yang lebih menarik, pengembangan ini bertujuan agar

penyeberan suara lebih luas dan suara lebih keras.

Speaker Mobil

Tujuan utamanya ingin mengincar segmen pasar baru untuk masyarakat yang mempunyai

mobil. Madera akan membuat speaker pasif khusus untuk mobil yang bisa diletakan di

dashboard.


19/22

14

BAB VI

ANALISA KEUANGAN

Analisa keuangan dilakukan untuk menentukan modal awal dan produksi i pada tahap

start-up bisnis. Produksi per bulan pada tahap start up adalah sebanyak 30 produk per bulan.

6.1 PEMODALAN

Fix Cost

Barang Jumlah

(unit)

Harga

Satuan (Rp)

Harga Total (Rp) Life Time

(Bulan)

Biaya per Bulan (

Rp)

Table saw 1 1.000.000 1.000.000 36 27.777,77778

Clamp 4 80.000 320.000 12 26.666,66667

Bor 1 350.000 350.000 36 9.722,222222

Gerinda 1 600.000 600.000 36 16.666,66667

Gloves 2 10.000 20.000 6 3.333,333333

Gunting 2 15.000 30.000 6 5.000

Hosting website 1 50.000 50.000 1 50.000

Domain

website

1 500.000 500.000 12 41.666,66667

Total 2.870.000 180.833,3333

Variable Cost

Barang Jumlah

(unit)

Harga

Satuan

(Rp)

Biaya per

Bulan ( Rp)

Kayu Pinus 18 20.000 360.000

Kayu Sonokeling 12 125.000 1.500.000

CNC Cutting 30 40.000 1.200.000

Vernis 15 20.000 300.000

Lem 5 10.000 50.000

Amplas 15 2.000 30.000

Grafir 30 3.500 105.000

Packaging 30 10.000 300.000

Total 3.845.000

Modal Awal = Fix Cost + Variable Cost

= 2.870.000 + 3.845.000

= 6.715.000


20/22

15

Modal awal bisnis ini didapat dari keikutsertaan lomba serta dana pribadi dengan persentase 70%

dari dana lomba atau bantuan peminjaman dan 30% dana Pribadi.

Adapun analisis harga produk yang dapat diperhitungkan sementara adalah sebagai berikut.

Diperkirakan produk yang diproduksi berjumlah 30 buah setiap bulannya. 18 produk Pinus dan

12 produk Sonokeling.

a. HPP (Harga Pokok Penjualan)

HPP Produk Pinus = Fix Cost Perbulan + Variabel Cost (tanpa Sonokeling)

Total produksi produk Pinus

= Rp 180.833,33 + Rp 2.345.000

18

= Rp 140.324,07/Buah

Harga jual produk Pinus berkisar antara Rp 180.000/buah

Keuntungan Marginal = Harga Jual – HPP

= Rp 180.000 – Rp 140.324,07

= Rp 39.676

= 28,27%

HPP Produk Sonokeling = Fix Cost Perbulan + Variabel Cost (tanpa Pinus)

Total produksi produk Sonokeling

= Rp 180.833,33 + Rp 3.485.000

12

= Rp 305.486,11/Buah

Harga jual produk Pinus berkisar antara Rp 400.000/buah

Keuntungan Marginal = Harga Jual – HPP

= Rp 400.000 – Rp 305.486,11

= Rp 94.514

= 30,93%


21/22

16

6.2 RENCANA LABA-RUGI

A. HASIL PENJUALAN

Penjualan 96.480.000

Sub total hasil penjualan 96.480.000

Sub total hasil penjualanB. VARIABLE COST

Kayu Pinus 4.320.000

Kayu Sonokeling 18.000.000

CNC Cutting 14.400.000

Vernis 3.600.000

Lem 600.000

Amplas 360.000

Grafir 1.260.000

Packaging 3.600.000

Sub total variable cost 46.140.000C. FIX COST

Table saw 333.333

Clamp 320.000

Bor 116.667

Gerinda 200.000

Gloves 40.000

Gunting 60.000

Hosting website 600.000

Domain website 500.000

sub total fix cost 2.170.000

D. TOTAL BIAYA 48.310.000

E. LABA 48.170.000

6.3 RENCANA ARUS KAS

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOV DES

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000

Dana Pribadi1.206.917

Penerimaan Pinjaman 2.818.083

Sub total penerimaan12.065.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000 8.040.000

B. PENGELUARAN

Pembelian Aset2.870.000

Pembelan Bahan Baku1.860.000 1.860.000 1.860.000 1.860.000 1.860.000 1.860.000 1.860.000 1.860.000 1.860.000 1.860.000 1.860.000 1.860.000

Pembelian Bahan

Pebantu785.000 785.000 785.000 785.000 785.000 785.000 785.000 785.000 785.000 785.000 785.000 785.000

Jasa CNC1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000


22/22

17

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOV DES

Sub Total Pengeluaran6.715.000 3.845.000 3.845.000 3.845.000 3.845.000 3.845.000 3.845.000 3.845.000 3.845.000 3.845.000 3.845.000 3.845.000

Selisih Kas5.350.000 4.195.000 4.195.000 4.195.000 4.195.000 4.195.000 4.195.000 4.195.000 4.195.000 4.195.000 4.195.000 4.195.000

Saldo Kas Awal- 5.350.000 9.545.000 13.740.000 17.935.000 22.130.000 26.325.000 30.520.000 34.715.000 38.910.000 43.105.000 47.300.00

Saldo Kas Akhir5.350.000 9.545.000 13.740.000 17.935.000 22.130.000 26.325.000 30.520.000 34.715.000 38.910.000 43.105.000 47.300.000 51.495.000

6.4 ANALISA BEP (BREAK EVEN POINT )

BEP = TOTAL MODAL

LABA BERSIH PER BULAN

= Rp. 6.715.000

Rp. 4.014.167

= 1,67 bulan.

Dengan penjualan 30 unit speaker, 18 produk Pinus dan 12 produk Sonokeling, usaha ini akan

balik modal dalam waktu 2 bulan.

Documents

Proposal Bisnis Plan Tim Madera