Template PPTTECHINT IMPLEMENTS WORLDWIDE AN INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM BASED ON BSI-OHSAS-18001, ISO 14001 AND ISO 9001 INTERNATIONAL STANDARDS, HOLDING CURRENT RELEVANT CERTIFICATES.
Our Management System takes into utmost consideration the following main criteria:
Full compliance with local laws and regulations
Full compliance with client’s requirements
Full implementation of HSE/QA-QC policy and procedures
*
TEMEX HSE
HSE Management
TECHINT WITH 57 YEARS OF EXPERIENCE IN MEXICO IS WELL AWARE
OF LOCAL MENTALITY, IDIOSYNCRASY AND ALL RELATED HSE ISSUES
LACK OF SAFETY CONSCIOUSNESS
LACK OF COMMITMENT
LACK OF PREVIOUS HSE TRAINING
FATALISM
TEMEX HSE
Management Policy
In Techint Engineering and Construction, we are strongly oriented to the continuous improvement of processes in order to satisfy and surpass the expectations of our clients, stockholders, co-workers, suppliers and the communities in which we develop our work
In practice, the implementation of this Management Policy is based on the following principles:
The prevention of all the incidents and accidents which may endanger the health and safety of people, the environment, or the quality of production and support processes.
The responsibility of the Company’s management for the administration and the result of the performance in health and safety, as well as for the protection of the environment.
High standards of safety, environmental protection and quality as a condition of employment for all the members of the Company, including subcontractors and suppliers.
The incorporation of social responsibility as a key feature of all our operations, to encourage sustainable development, along with the respect for and promotion of the communities we interact with.
The development of highly qualified and competent human resources.
The involvement and commitment of all the Company’s managerial levels to the Management System.
The enhancement of creativity to find solutions for our clients.
Management transparency and a fluid internal and external communication.
The use of cutting-edge techniques in engineering, construction, installation and management, thus adding value to each of our processes.
The identification of and compliance with all the applicable legal and regulatory requirements.
*
0.266
0.50
3.48
3.60
0.00
0.4
*
*
*
Chart3
Poco conocimiento de la tarea / Falta de experiencia
EPP inadecuados / en mal estado
Utiles y Herramientas inadecuadas / escasas/ en mal estado
AST / APR inadecuado, incompleto, no comunicado
Mala planificación de la tarea forzando apresuramientos
Empleo inadecuado de equipos o herramientas
1160
1
4
1
2
0
4
29
3
2
Permisos de trabajo / Orden de trabajo.
AST / APR
Procedimientos y Planificación
Poco conocimiento de la tarea / Falta de experiencia
EPP inadecuados / en mal estado
Utiles y Herramientas inadecuadas / escasas/ en mal estado
AST / APR inadecuado, incompleto, no comunicado
Mala planificación de la tarea forzando apresuramientos
Empleo inadecuado de equipos o herramientas
1160
7076
7195
9777
9966
11029
11533
11779
Fecha inicio: 01 - 01 - 2010
Fecha fin: 31 - 07 - 2010
Proyecto (W.A.): SIEPAC Lote 2 - Costa Rica (Carpio)
a Proyecto (W.A.): Subestaciones Siepac
Observación de la Se
0
0
0
0
0
0
0
833
3
0
9
16
15
22
28
93
1
0
3
4
1
7
8
24
0
0
0
0
0
0
0
46
10
6
25
90
108
145
175
559
2
0
7
0
3
0
1
13
2
0
1
0
0
2
1
6
1
0
0
0
0
0
1
2
Otros.
0
0
0
0
0
0
0
0
8
0
6
33
50
90
121
308
1
0
3
12
16
18
18
68
Otros
0
0
0
0
0
0
0
0
6
2
53
62
54
125
138
440
2
0
4
14
9
7
5
41
0
0
16
3
4
7
7
37
4
4
2
2
0
2
7
21
5
0
7
4
3
5
4
28
3
0
13
3
1
7
8
35
5
1
2
1
4
4
2
19
Otras:
0
0
0
0
0
0
0
0
698
2183
472
1437
1756
59
599
1093
627
Faltante
Permisos de trabajo / Orden de trabajo.
AST / APR
Procedimientos y Planificación
Poco conocimiento de la tarea / Falta de experiencia
EPP inadecuados / en mal estado
Utiles y Herramientas inadecuadas / escasas/ en mal estado
AST / APR inadecuado, incompleto, no comunicado
Mala planificación de la tarea forzando apresuramientos
Empleo inadecuado de equipos o herramientas
Debido a
7076
7195
9777
9966
11029
11533
11779
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15
ATT
702
800
1098
950
1268
1212
1315
0
0
0
0
0
7345
20
166
200
253
221
353
289
380
0
0
0
0
0
1862
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1907
2337
3052
3158
3188
3081
3499
0
0
0
0
0
20222
140
115
128
131
108
122
185
0
0
0
0
0
929
38
57
57
27
23
88
44
0
0
0
0
0
334
42
73
91
84
46
49
71
0
0
0
0
0
456
Otros.
35
22
46
33
16
49
49
0
0
0
0
0
250
597
711
1050
881
908
873
1103
0
0
0
0
0
6123
149
206
381
248
189
275
312
0
0
0
0
0
1760
Otros
527
608
569
652
594
480
283
0
0
0
0
0
3713
1111
1310
1623
2015
1989
2418
2823
0
0
0
0
0
13289
88
84
123
90
53
101
165
0
0
0
0
0
704
96
95
100
88
54
93
145
0
0
0
0
0
671
139
170
217
313
217
267
199
0
0
0
0
0
1522
18
15
46
23
25
73
42
0
0
0
0
0
242
262
305
340
341
348
368
626
0
0
0
0
0
2590
127
109
156
147
88
162
301
0
0
0
0
0
1090
Otras:
112
144
183
224
123
196
178
0
0
0
0
0
1160
103
403
97
282
301
5
92
193
137
Chart1
Enero
23182
152
Febrero
25552
58
Marzo
33045
547
Abril
32329
728
Mayo
36551
759
Junio
38855
1135
Julio
41545
1386
1
4
1
2
0
4
29
3
2
Permisos de trabajo / Orden de trabajo.
AST / APR
Procedimientos y Planificación
Poco conocimiento de la tarea / Falta de experiencia
EPP inadecuados / en mal estado
Utiles y Herramientas inadecuadas / escasas/ en mal estado
AST / APR inadecuado, incompleto, no comunicado
Mala planificación de la tarea forzando apresuramientos
Empleo inadecuado de equipos o herramientas
1160
7076
7195
9777
9966
11029
11533
11779
Fecha inicio: 01 - 01 - 2010
Fecha fin: 31 - 07 - 2010
Proyecto (W.A.): SIEPAC Lote 2 - Costa Rica (Carpio)
a Proyecto (W.A.): Subestaciones Siepac
Observación de la Se
0
0
0
0
0
0
0
833
3
0
9
16
15
22
28
93
1
0
3
4
1
7
8
24
0
0
0
0
0
0
0
46
10
6
25
90
108
145
175
559
2
0
7
0
3
0
1
13
2
0
1
0
0
2
1
6
1
0
0
0
0
0
1
2
Otros.
0
0
0
0
0
0
0
0
8
0
6
33
50
90
121
308
1
0
3
12
16
18
18
68
Otros
0
0
0
0
0
0
0
0
6
2
53
62
54
125
138
440
2
0
4
14
9
7
5
41
0
0
16
3
4
7
7
37
4
4
2
2
0
2
7
21
5
0
7
4
3
5
4
28
3
0
13
3
1
7
8
35
5
1
2
1
4
4
2
19
Otras:
0
0
0
0
0
0
0
0
698
2183
472
1437
1756
59
599
1093
627
Faltante
Permisos de trabajo / Orden de trabajo.
AST / APR
Procedimientos y Planificación
Poco conocimiento de la tarea / Falta de experiencia
EPP inadecuados / en mal estado
Utiles y Herramientas inadecuadas / escasas/ en mal estado
AST / APR inadecuado, incompleto, no comunicado
Mala planificación de la tarea forzando apresuramientos
Empleo inadecuado de equipos o herramientas
Debido a
7076
7195
9777
9966
11029
11533
11779
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15
ATT
702
800
1098
950
1268
1212
1315
0
0
0
0
0
7345
20
166
200
253
221
353
289
380
0
0
0
0
0
1862
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1907
2337
3052
3158
3188
3081
3499
0
0
0
0
0
20222
140
115
128
131
108
122
185
0
0
0
0
0
929
38
57
57
27
23
88
44
0
0
0
0
0
334
42
73
91
84
46
49
71
0
0
0
0
0
456
Otros.
35
22
46
33
16
49
49
0
0
0
0
0
250
597
711
1050
881
908
873
1103
0
0
0
0
0
6123
149
206
381
248
189
275
312
0
0
0
0
0
1760
Otros
527
608
569
652
594
480
283
0
0
0
0
0
3713
1111
1310
1623
2015
1989
2418
2823
0
0
0
0
0
13289
88
84
123
90
53
101
165
0
0
0
0
0
704
96
95
100
88
54
93
145
0
0
0
0
0
671
139
170
217
313
217
267
199
0
0
0
0
0
1522
18
15
46
23
25
73
42
0
0
0
0
0
242
262
305
340
341
348
368
626
0
0
0
0
0
2590
127
109
156
147
88
162
301
0
0
0
0
0
1090
Otras:
112
144
183
224
123
196
178
0
0
0
0
0
1160
103
403
97
282
301
5
92
193
137
TECHINT INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (SIG)
PROJECT REVIEW
DANGERS AND RISKS
PERMITS AND LICENSES
ENV. ASPECTS & IMPACTS
Project HSE Management Program
*
*
*
Management Program
HSE POLICY
OBJECTIVES AND TARGETS
EMERGENCY PREPAREDNESS AND RESPONSE
HOT WORKS
WORKS IN EXTREME THERMAL CONDITIONS
EXCAVATION WORKS
ENVIRONMENTAL IMPACT ASSESSMENT ELABORATION, SUBMITTAL AND FOLLOW UP WITH AUTHORITIES
ENVIRONMENTAL RISK ASSESSMENT ELABORATION, SUBMITTAL AND FOLLOW UP WITH AUTHORITIES
ENVIRONMENTAL IMPACT / RISK RESOLUTION COMPLIANCE MONITORING & REPORT
TECHNICAL JUSTIFICATION STUDY (ETJ) ELABORATION, SUBMITTAL AND FOLLOW UP WITH AUTHORITIES
ENVIRONMENTAL QUALITY MONITORING PROGRAMS (PSCA)
TECHNICAL & ECONOMICAL STUDIES FOR EMISSION OF ENVIRONMENTAL BONDS AND COMPLIANCE WITH “EQUATORIAL PRINCIPLES” FOR CREDITS
FLORA & FAUNA RESCUE PROGRAMS
Permits & Archaeological Management
EARLY DETECTION OF PROJECT PERMITS REQUIREMENTS AT FEDERAL, STATE AND MUNICIPAL LEVEL
PERMITS MATRIX ELABORATION, RESPONSIBILITIES’ AGREEMENT WITH CLIENT
PERMITS SUBMITTAL MATRIX REVIEW
PERMITS SUBMITTAL AND FOLLOW UP WITH AUTHORITIES
WIDE EXPERIENCE IN LIAISON WITH PERMIT AUTHORITIES
ARCHAEOLOGICAL MANAGEMENT PLANS ELABORATION, SUBMITTAL AND FOLLOW UP WITH AUTHORITIES
ARCHAEOLOGICAL MANAGEMENT & COMPLIANCE MONITORING PROGRAMS
ARCHAEOLOGICAL PRESERVATION TRAINING PROGRAMS
1843.unknown
ORGANIZADO
Platicasdeconcientizacióndetodoelpersonal,monitoreoconstantedelaevolucióndelaproblemáticaenla
zona,evitarconcurriralugarespúblicosenlanocheocircularenlanoche,etcparaevitarriesgosdeverse
accidentalmenteinvolucrados.ParalaEmpresaelriesgodenoencontrarpersonalforaneoquequieraparticipar
enelproyectoporlaaltainseguridadsecontroladifundiendoentreloscandidatosaparticiparenelproyectolas
medidasdeprevenciónquelaempresaimplementaenelsitio,suconsistenteimplementaciónyconfrecuentes
pláticas y cursos de autoprotección para que el personal se sienta más trancuilo y no renuncie .
0
Platicasdeconcientizacióndetodoelpersonal,monitoreoconstantedelaevolucióndelaproblemáticaenla
zona,usodealertasentiemporealviaSMS,evitarconcurriralugarespúblicosenlanocheocircularenla
noche,etcparaevitarriesgosdeverseaccidentalmenteinvolucrados.Evitartransitarenáreaconflictivasdela
zona,limitacióndeltransitovehiculardeobraalmínimoindispensable,implementacióndemonitoreode
movimientosdevehiculos(controldebarreras,rastreoviaGPS)protocolesdecomunicacióninternosycon
COPS.Capacitaciónespécificasobrecriteriosdeautoprotecciónduranteenfrentamientosachoferesydirectivos
de obra y demás personal. Riesgo para la empresa controlado como al punto anterior .
0
(NARCOTERRORISMO)
Elevado5210Moderado326ModeradoModerado
Monitoreodelaevolucióndeestatipólogiadeeventodelictivodelacriminalidadorganizada,contactocon
autoridades,COPSyotrasfuentesdeinformación.ImplementacióndealertasentiemporealviaSMS.Pláticasy
cursosdecapacitaciónalpersonaldeobrasobrelaexistenciadedichoriesgo,motivaciones,modalidadespara
suconcretación,etc.ycriteriosdeautoprotección(ej:enloposibleevitarsitioscocurridosysitiosrepresentativos
y oficinas de gobierno, evitar participar en aglomeraciones en fechas o lugares representativos, identificar salidas
deemergenciaenlugarespúblicos,verificarmovimientosenentradasdelugarespúblicos,entreotros).Riesgo
0
CAMINOS
Elevado3412Elevado248ModeradoElevado
Platicasdeconcientizacióndetodoelpersonalsobreestamodalidad,monitoreoconstantedelaevoluciónde
estaproblemáticaenlazona,comunicaciónconCOPSeimplementacióndealertasentiemporealviaSMS.
Implementacióndesistema"carpool"parareduciralminimoindispensablelacirculacióndevehiculosdela
empresa.Movimientosprogramadosyencaravana.Evitartransitarenáreaconflictivasdelazona,
implementacióndemonitoreodemovimientosdevehiculos(controldebarreras)protocolesdecomunicación
internosyconCOPS.RastreodevehiculosviaGPSyusodebotóndepánico.Prohibicióndecirculardenoche.
Capacitaciónespécificasobremodalidadesdeactuaciónencasodeverseinvolucradosenretenesno
autorizados. Riesgo para la empresa controlado como al punto 1.
0
Platicasespecificasalpersonalsobrelosprotocolesdereacciónfrentealconcretarsededichaproblemática.
Establecimientodeprotocolesdecomunicaciónpararecibirasesoriaencasodeservictimasdeamenazas.
Derivación de la gestión en caso necesario a COPS y al número verde de Stratintel .
0
Platicasdeconcientizacióndetodoelpersonalsobrelaexistenciadeestefenómenodelictivo,monitoreo
constantedelaevolucióndeestaproblemáticaenlazona.Capacitaciónespécificasobrecriteriosde
autoprotecciónyprotocolesdereacciónencasodeservictimasdeasaltos,evitartransitarenáreaconflictivas
de la zona. Prohibición de circular de noche . Riesgo para la empresa controlado como al punto 1.
0
Eleccióndesolterias,casasycampamentosparaelpersonaldelproyectoenáreasurbanasdemenorindice
delictivo,quecumplanconrequerimientosmínimosdeseguridadestablecidosporlaEmpresaenmateriade
seguridadintrínseca(ej:bardaperimetral,rejas,puertasdeseguridadydisponibilidaddeconcierjeovigilancia
privada).Inclusióndeloscampamentosdelpersonalyviviendasdeejecutivosenlarutadepatrullajediariode
vigilancia. Impartición de pláticas de inducción espécifica en la materia para los empleados .
0
(INTRUSIÓN A PROPIEDAD PRIVADA )
ROBO HORMIGA Moderado144Poco significativo248ModeradoModerado
Implementación de los filtros y revisiones a maletas bultos y cateos personales previstos en el plan de vigilancia
con uso de detectores de metales e implementación de protocoles de control establecidos por Ternium .
Implementación del sistema previsto para la autorización de salida de materiales y herramientas , con firmas de
personal autorizante depositadas en vigilancia . Impartición de pláticas de sensibilización a todos los niveles para
la identificación y el correcto resguardo de herramientas , equipos de construcción, materiales y equipos de
computo. Implementación del plan de patrullaje uso de relojes checadores y tableros de control de oficinas y
obrador. Uso de cajones para guardar herramientas con candados . Uso de logos y placas de identificación en
los equipos y herramientas de la empresa y de los contratistas. Uso de personal propio de vigilancia, cuando
necesario para el resguardo de los bienes de la Empresa en las áreas del proyecto . Eventuales actividades de
cateo en los campamentos, dependiendo de las necesidades.
0
ROBO DE VEHICULOS / MAQUINARIA Moderado144Poco significativo248ModeradoModerado
Resguardo de maquinaria y equipo al interior del perimetro del proyecto , implementación de barreras físicas ,
dispositivo de vigilancia e implementación de protocoles de control diario en coordinación con Ternium .
Impartición de cursos de sensibilización a todo el personal con descripcion de modalidades delictivas y definición
de medidas preventivas. Implementación de programa "car pool" para reducir el número de vehiculos
autorizados a salir del área del proyecto . Restricción del uso de vehiculos de la empresa afuera del horario
laboral, definición de rutas y áreas de mayór índice delictivo , implementación de un efectivo control de barrera y
control de movimientos de vehiculos con rastreo via GPS y sistema de botón de pánico . Uso de vehiculos poco
llamativos y de poco interes para los grupos delictivos.
0
MATRIZ DE RIESGOS DE SEGURIDAD FÍSICA Y MEDIDAS DE CONTROL
Ponderación del Riesgo para el
Personal
Negocio
EMERGENCY TEAM TRAINING
REINFORCEMENT TRAINING
HSE Management Experience
Our HSE Management System has been proven to be successful in every EPC project being executed by Techint. Please refer to the documents in our proposal describing our Construction experience in Latin America and México.
See HSE awards.
AMOCO
LIQUEFYING NATURAL GAS – NIGERIA (SHELL GAS, INTERNATIONAL BV, CLEAG LTD, ELF, AGIP)
TECHNIP – SNAMPROGETTI – KELLOGG - JGC
SOME OF MAIN CUSTOMERS THAT HAVE GIVEN AWARDS TO TECHINT:
PEMEX GAS
*
ACHIEVEMENT OF TWO MILLONS MAN HOURS WORKED WITHOUT LTI
Safety Award–
SAFETY EXCELLENCY AWARD
*
Safety Award–
*
*
San Fernando Pipeline Project
*
*
*
*
Causes of Safety Deviations
forzando apresuramientos
Falta de experiencia
MES: Agosto 2011
ORGANIZADO
Platicasdeconcientizacióndetodoelpersonal,monitoreoconstantedelaevolucióndelaproblemáticaenla
zona,evitarconcurriralugarespúblicosenlanocheocircularenlanoche,etcparaevitarriesgosdeverse
accidentalmenteinvolucrados.ParalaEmpresaelriesgodenoencontrarpersonalforaneoquequieraparticipar
enelproyectoporlaaltainseguridadsecontroladifundiendoentreloscandidatosaparticiparenelproyectolas
medidasdeprevenciónquelaempresaimplementaenelsitio,suconsistenteimplementaciónyconfrecuentes
pláticas y cursos de autoprotección para que el personal se sienta más trancuilo y no renuncie .
0
Platicasdeconcientizacióndetodoelpersonal,monitoreoconstantedelaevolucióndelaproblemáticaenla
zona,usodealertasentiemporealviaSMS,evitarconcurriralugarespúblicosenlanocheocircularenla
noche,etcparaevitarriesgosdeverseaccidentalmenteinvolucrados.Evitartransitarenáreaconflictivasdela
zona,limitacióndeltransitovehiculardeobraalmínimoindispensable,implementacióndemonitoreode
movimientosdevehiculos(controldebarreras,rastreoviaGPS)protocolesdecomunicacióninternosycon
COPS.Capacitaciónespécificasobrecriteriosdeautoprotecciónduranteenfrentamientosachoferesydirectivos
de obra y demás personal. Riesgo para la empresa controlado como al punto anterior .
0
(NARCOTERRORISMO)
Elevado5210Moderado326ModeradoModerado
Monitoreodelaevolucióndeestatipólogiadeeventodelictivodelacriminalidadorganizada,contactocon
autoridades,COPSyotrasfuentesdeinformación.ImplementacióndealertasentiemporealviaSMS.Pláticasy
cursosdecapacitaciónalpersonaldeobrasobrelaexistenciadedichoriesgo,motivaciones,modalidadespara
suconcretación,etc.ycriteriosdeautoprotección(ej:enloposibleevitarsitioscocurridosysitiosrepresentativos
y oficinas de gobierno, evitar participar en aglomeraciones en fechas o lugares representativos, identificar salidas
deemergenciaenlugarespúblicos,verificarmovimientosenentradasdelugarespúblicos,entreotros).Riesgo
0
CAMINOS
Elevado3412Elevado248ModeradoElevado
Platicasdeconcientizacióndetodoelpersonalsobreestamodalidad,monitoreoconstantedelaevoluciónde
estaproblemáticaenlazona,comunicaciónconCOPSeimplementacióndealertasentiemporealviaSMS.
Implementacióndesistema"carpool"parareduciralminimoindispensablelacirculacióndevehiculosdela
empresa.Movimientosprogramadosyencaravana.Evitartransitarenáreaconflictivasdelazona,
implementacióndemonitoreodemovimientosdevehiculos(controldebarreras)protocolesdecomunicación
internosyconCOPS.RastreodevehiculosviaGPSyusodebotóndepánico.Prohibicióndecirculardenoche.
Capacitaciónespécificasobremodalidadesdeactuaciónencasodeverseinvolucradosenretenesno
autorizados. Riesgo para la empresa controlado como al punto 1.
0
Platicasespecificasalpersonalsobrelosprotocolesdereacciónfrentealconcretarsededichaproblemática.
Establecimientodeprotocolesdecomunicaciónpararecibirasesoriaencasodeservictimasdeamenazas.
Derivación de la gestión en caso necesario a COPS y al número verde de Stratintel .
0
Platicasdeconcientizacióndetodoelpersonalsobrelaexistenciadeestefenómenodelictivo,monitoreo
constantedelaevolucióndeestaproblemáticaenlazona.Capacitaciónespécificasobrecriteriosde
autoprotecciónyprotocolesdereacciónencasodeservictimasdeasaltos,evitartransitarenáreaconflictivas
de la zona. Prohibición de circular de noche . Riesgo para la empresa controlado como al punto 1.
0
Eleccióndesolterias,casasycampamentosparaelpersonaldelproyectoenáreasurbanasdemenorindice
delictivo,quecumplanconrequerimientosmínimosdeseguridadestablecidosporlaEmpresaenmateriade
seguridadintrínseca(ej:bardaperimetral,rejas,puertasdeseguridadydisponibilidaddeconcierjeovigilancia
privada).Inclusióndeloscampamentosdelpersonalyviviendasdeejecutivosenlarutadepatrullajediariode
vigilancia. Impartición de pláticas de inducción espécifica en la materia para los empleados .
0
(INTRUSIÓN A PROPIEDAD PRIVADA )
ROBO HORMIGA Moderado144Poco significativo248ModeradoModerado
Implementación de los filtros y revisiones a maletas bultos y cateos personales previstos en el plan de vigilancia
con uso de detectores de metales e implementación de protocoles de control establecidos por Ternium .
Implementación del sistema previsto para la autorización de salida de materiales y herramientas , con firmas de
personal autorizante depositadas en vigilancia . Impartición de pláticas de sensibilización a todos los niveles para
la identificación y el correcto resguardo de herramientas , equipos de construcción, materiales y equipos de
computo. Implementación del plan de patrullaje uso de relojes checadores y tableros de control de oficinas y
obrador. Uso de cajones para guardar herramientas con candados . Uso de logos y placas de identificación en
los equipos y herramientas de la empresa y de los contratistas. Uso de personal propio de vigilancia, cuando
necesario para el resguardo de los bienes de la Empresa en las áreas del proyecto . Eventuales actividades de
cateo en los campamentos, dependiendo de las necesidades.
0
ROBO DE VEHICULOS / MAQUINARIA Moderado144Poco significativo248ModeradoModerado
Resguardo de maquinaria y equipo al interior del perimetro del proyecto , implementación de barreras físicas ,
dispositivo de vigilancia e implementación de protocoles de control diario en coordinación con Ternium .
Impartición de cursos de sensibilización a todo el personal con descripcion de modalidades delictivas y definición
de medidas preventivas. Implementación de programa "car pool" para reducir el número de vehiculos
autorizados a salir del área del proyecto . Restricción del uso de vehiculos de la empresa afuera del horario
laboral, definición de rutas y áreas de mayór índice delictivo , implementación de un efectivo control de barrera y
control de movimientos de vehiculos con rastreo via GPS y sistema de botón de pánico . Uso de vehiculos poco
llamativos y de poco interes para los grupos delictivos.
0
MATRIZ DE RIESGOS DE SEGURIDAD FÍSICA Y MEDIDAS DE CONTROL
Ponderación del Riesgo para el
Personal
Negocio