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ADEN BUSINESS SCHOOL / 2
aden.org
EspecializaciónOnline enBusinessCoaching
Introducción
Esta formación está dirigida a directivos y profesionales interesados en
lograr eficacia en los resultados, motivación y satisfacción personal.
Responde a un formato semipresencial establecido a partir de la
necesidad de interacción personal en la disciplina y con el objetivo de
asegurar la calidad de lo aprendido.
Para completar el programa se debe asistir a una Jornada Final
Presencial de prácticas con certificación de 20 horas a realizarse
en sede Panamá, luego de matricularse y abonar un canon
adicional al programa.
Durante la formación, el programa, permitirá a los participantes
la revisión de paradigmas, centrándose en la capacidad de acción
para el logro de resultados inéditos. Desarrolla la resignificación
del presente demostrando que la capacidad de hacer está en uno
y no en las circunstancias, persiguiendo como objetivo principal el
mejoramiento continuo de la persona.
En la jornada presencial final se presentarán los avances del coaching
personal, se medirán los avances personales durante el programa y se
realizará una práctica final.
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Objetivosde Transferencia
Al final el curso, el participante habrá alcanzado los siguientes
objetivos de transferencia:
• Desarrollar habilidades para ser un coach efectivo de los
miembros de su equipo de trabajo, a fin de optimizar su
productividad.
• Desarrollar la capacidad de acción para el logro de resultados
inéditos.
• Propiciar el mejoramiento continuo de la persona.
• Obtener herramientas efectivas para el manejo y resolución
de conflictos dentro de las organizaciones.
• Impulsar habilidades para conseguir una visión integral y
personal respecto a la vida.
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Perfil del Participante
Ejecutivos con experiencia en posiciones jerárquicas, que tengan
personal a cargo y pretendan desarrollar tanto sus habilidades
personales como las de su equipo de trabajo.
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Modelo de aprendizaje experiencial
Se ha desarrollado un modelo pedagógico de aprendizaje interactivo
denominado MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA que
viabiliza la transferencia de los conocimientos adquiridos al
puesto de trabajo con un enfoque eminentemente práctico y
que se desarrolla en una Comunidad Virtual interactiva.
El motor principal del proceso enseñanza aprendizaje está dado
por un contexto en donde el alumno es desafiado constantemente,
motivado y acompañado a través de una interactividad constante
con los especialistas a cargo de cada tema en la Comunidad Virtual.
Los participantes al ingresar a la plataforma deben
ocuparse semanalmente de las siguientes actividades:
• Analizar las lecturas y realizar las actividades de investigación y
desarrollo vinculadas a ellas.
• Analizar el material multimedia y responder los cuestionarios
asociados.
• Estudiar los casos prácticos propuestos y proponer las
soluciones.
• Intervenir en los foros aportando opiniones con fundamento
teórico y práctico.
• Interactuar con los compañeros de grupo, tomar decisiones y
aplicarlas en el simulador.
• Participar en las videoconferencias integradoras y talleres
virtuales con especialistas.
La interacción docente/alumno o alumno/alumno ha sido planteada
en forma sincrónica a través de webinar y asincrónica en lo virtual,
es decir que profesores y alumnos pueden o no coincidir en el
horario de ingreso a la plataforma y de igual manera interactuar en
forma constante sin dejar de resolver la totalidad de las consultas.
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Certificaciones
The George Washington University,
School of Business otorgará certificado
de Specialization in Coaching (^) a
quienes completen el plan de estudio
y superen las evaluaciones previstas.
La Association for Coaching de Reino
Unido ha acreditado este programa
como ACCT, “Accredited Certificate
in Coach Training”. Esta certificación
como curso reconocido está avalada a
nivel mundial por la AC, Association for
Coaching quien, junto a ADEN International Business School, otorgará
certificado de “Professional Executive Coach” a quienes además de
completar la formación online de entrenamiento, realice la Jornada
Final de Certificación de 20 hs presencial en la sede Panamá.
(^) Certificados de Educación Continua que no implica título ni grado, a ser emitido
por School of Business, Goerge Washington University en Washington DC,USA.
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Contenidos
MÓDULO 1: COACHING EJECUTIVO
Liderazgo y coaching
¿Puede un líder ser coach? Tipos de liderazgo desde la
perspectiva del coaching. Vinculando conceptos que propicien
el desarrollo del talento como actividad gerencial.
Tips de liderazgo y coaching. El reconocimiento. La delegación.
Trabajar el potencial del coachée. Detectando fortalezas
y oportunidades de mejora personal. La inteligencia
emocional aplicada a la práctica del coaching.
Coaching y mentoring
Aprendizaje en el coaching. Tipos de coaching. La sesión de
coaching. Capacidad individual y capacidad organizacional. El
proceso de coaching. El cierre de la sesión. Los 4 momentos de la
vida laboral. La Escucha activa como herramienta fundamental.
Técnicas. Herramientas del coaching en el hablar.
MÓDULO 2: HERRAMIENTAS Y ACCIONES DE COACHING
Revisión de paradigmas
El impacto de los supuestos sobre nuestras acciones. El coaching como
proceso de revisión de supuestos y paradigmas. Redefinir los supuestos
es rediseñar acciones. La relación entre nuestros paradigmas y
nuestras conductas paradigmas y resultados. Ampliación de conciencia
en actitudes, pensamientos y creencias. Nacimiento de los paradigmas.
Ceguera. Creencias limitantes que impiden avanzar. Comunidades de
compromiso e innovación. Cambios de miradas y cambios de acciones.
Integrando visiones. Acciones distintas para resultados diferentes.
Resignificación del presente
La dimensión temporal del coaching. El coaching como resignificado
del presente. La construcción del presente como diseño del
futuro. La importancia de las acciones y su impacto en los
resultados. Pasado versus presente. Hoy y futuro. El poder del
ahora. Prácticas del coaching. Desconectar para conectar. La
adicción y la búsqueda de la plenitud. Hacia un orden de realidad
diferente. Método Grow. Conversaciones de coaching.
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Diseño de futuro
La capacidad de acción para el logro de resultados inéditos. La
visión y su rol en el coaching. Construyendo la visión. El futuro
como gestión del presente. El contexto emocional de la aspiración
en el coaching. Potencial de la persona en función de su proyecto.
Emocionalidad. Creatividad. Miedos. Responsabilidad incondicional.
Plan de acción: acciones realizadas y resultados obtenidos.
MÓDULO 3: PRÁCTICA FINAL
Práctica final presencial de certificación de coaching
Para completar el programa de certificación se deberá asistir a
una práctica final de integración. En la misma se presentarán los
avances del coaching personal, se medirán los avances durante
el programa y se realizará una práctica final intensiva.
JORNADA FINAL PRESENCIAL
Jornada Final presencial, prácticas con certificación de 20 horas
a realizarse en sede Panamá, luego de matricularse y abonar un
canon adicional al programa.
La jornada es una instancia de entrenamiento final para
formarse y certificar como coach. Es absolutamente interactiva
y en la misma se comparte la experiencia transitada on line, se
complementan herramientas trabajadas con otros enfoques
(corporalidad, emocionalidad), se trabaja la ética en el coaching,
una introducción a procesos psicológicos/psiquiátricos para
diferenciar el coaching de la praxis, y se realiza una intense
práctica final para afianzar el proceso y las herramientas. También
es un lugar de encuentro de un grupo de interés internacional y
se aprende de la multiculturalidad que ofrece la posibilidad de
trabajar con colegas de distintas partes de Latinoamérica.