Enfoque del Cafe

ISSN 1909-9177

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www.enfoquedelcafe.com

EJE CAFETERO, sEPTIEMBRE DE 2009AÑO 3 | EDICIóN 15

sAN ANDRÉs Y PROVIDENCIA

FAsCINANTE

PERsONAJE

ROBERTO GálVEz El secreto del éxito

PEREIRA

El DEsEMPlEO Vientos de optimismo

ARMENIA

CON sONIDO PROPIO Centro de Documentación e

Investigación Musical

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EnfoquE dEl café | 3

4 | EnfoquE dEl café

editorial

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en parte sin autorización expresa de los editores.Las opiniones expresadas por nuestros columnistas son

de su responsabilidad, no representan el pensamiento de la revista, hacen parte de nuestro pluralismo.

Agradecimientos:AerorepúblicaHoteles Decameron

Sin duda, uno de los problemas más graves que enfrenta el país es el desempleo. Puede ser la variable social que más preocupa a la gente-incluso- por encima de los temas de inseguridad.

De hecho, el tema de desempleo está asociado con problemas estructurales de pobreza y rezagos en el desarrollo integral del país y sus regiones. La médula del asunto se refleja en Bogotá, pero las réplicas suelen ser más implacables en regiones marginales o en centros urbanos cuyo crecimiento exponencial ha sido vertiginoso y se expone más a la población flotante (busca oportunidades), son imán para la recepción de desplazados y un nudo crítico para los que se refugian en lo ilegal, aprovechándose de la turbulencia propia de estas dinámicas implacables de las ciudades en ascenso.

Pereira es la ciudad del Eje Cafetero más afectada por el tema del desempleo. La capital de Risaralda ha tenido sin duda, uno de los crecimientos de ciudad y región más importantes del país, pero parece que todo el bloque de desarrollo en lo urbanístico, plataformas comerciales y otras expresiones de negocio, también ha sido “gancho” para que se haya incrementado en los últimos años una masa importante de población.

Quizás la oferta de la ciudad y sus múltiples oportunidades se ha constituido en un atractivo para miles de personas que ven en la “Querendona, Trasnochadora y Morena” centro de oportunidades. Igual está ocurriendo con habitantes de la calle procedentes de distintos lugares del país, y con los desplazados que han encontrado refugio en una ciudad hospitalaria por excelencia.

Los diagnósticos son categóricos, las estadísticas son reveladoras pero lo cierto es que hay que rodear a las autoridades, principalmente al alcalde de la ciudad, para que las medidas de choque que está adoptando con la coadyuvancia del gobierno nacional ayuden primero a mitigar este flagelo, y luego poner ruta y derrotero de soluciones más profundas al desempleo en Pereira, reflejo de lo que está ocurriendo en el país, y problema del cual no se escapan ni Armenia ni Manizales.

José Fernando Ballesteros ArrublaDirector

A emplear nuestros esfuerzos

Director General

Consejo Editorial

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Periodística

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Corresponsales

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José Fernando Ballesteros [email protected]

Iván Alejandro Duarte TorrejanoJosé Fernando Ballesteros ArrublaRodrigo Rivera CorreaMauricio Torres Torres

Iván Alejandro Duarte Torrejano [email protected]

Franklin Molano [email protected]

Adriana Patricia Matiz RamírezMarcela Cerón Rubio

[email protected]

Edwin Morales Laverde [email protected]

Fabio Castaño MolinaGermán Ossa

un año en grande

R E V I S T A

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EJE CAFETERO, sEPTIEMBRE DE 2009

AÑO 3 | EDICIóN 15

sAN ANDRÉs Y PROVIDENCIA

FAsCINANTE

PERsONAJE

ROBERTO GálVEz

El secreto del éxito

PEREIRA

El DEsEMPlEO

Vientos de optimismo

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CON sONIDO PROPIO

Centro de Documentación e

Investigación Musical

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TICA OFICIAL

contacto

226

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48

S u m a r i oPERSONAJE Roberto Gálvez pág 6

POLíTICA incertidumbre, el protagonista pág 12

quINDíO Notas con sonido propio pág 14

PEREIRA la crisis del desempleo pág 18

ESPECIAL Quindío, propuesta ecológica pág 21

TuRíSTICO san Andrés y Providencia pág 22

OPINIóN Ebrios al timón pág 27

ESPECIAL FUAA llegó al Eje Cafetero pág 28

ARMENIA Cheerleading, un estilo de vida pág 30

OPINIóN Delirios de grandeza pág 33

EMPRESARIOS servientrega pág 34

EMPRESARIOS Chevrolet Caminos pág 38

DESTACADO Herman Martínez pág 40

DESTACADO Ingrid levy pág 43

DESTACADO Aerorepública pág 44

DESTACADO sandra Vivas pág 44

ESPECIAL Universidad Tecnológica de Pereira pág 46

CuLTuRAL santiago García y la Candelaria pág 48

CRóNICA Analógicamente hablando pág 51

ARTE y PARTE Jesús Calle pág 54

SOCIALES pág 56


perSonaje

sOÑAR, ACCIóN, PAsIóNy Espiritualidad

FóRMuLA DEL éxITO DEL EMPRESARIO y Ex GOBERNADOR DE RISARALDA ROBERTO GáLvEz

Lamenta el hecho de que “hoy los políticos se preparan para ganar elecciones, pero no para administrar el poder”. Se declara en contra de la reelección presidencial y no descarta volver a la política.

Haciendo gala de una coherencia envidiable al hacer suya la frase “que más importante que ser importante, es ser feliz”, el ex gobernador de Risaralda, empresario y hoy presidente de la junta directiva de la Asociación Colombia-na de Empresarios –ANDI seccional Quindío-Risaralda, Roberto Gálvez Montealegre, reveló a Enfoque del Café los pilares en que sustenta el éxito de su gestión como empresario al frente de la multinacional 'Busscar de Colombia', su visión sobre el ejercicio de la política y los planteamientos y recomendacio-nes sobre la forma como son gober-

nados actualmente el país, Risaralda y Pereira. Apunta igualmente a los co-rrectivos que considera deben tomarse para hacer frente al grave problema de desempleo que afronta la región.

Enfoque del Café. ¿Quién es Ro-berto Gálvez?

Roberto Gálvez. Una persona que nació y creció en medio de la pobreza. Comencé a laborar desde los 7 años. Provengo de un hogar humilde, pero rico en amor. Conformado por ocho hermanos. Mi madre, Oliva Montea-legre, fue el faro que iluminó el hogar. Mi padre, Roberto Gálvez Ospina, fue un vendedor ambulante. Los dos ya fallecieron. La muerte de mi padre me

Fabio Castaño Molina ENFOQUE DEl CAFÉ | PEREIRA


perSonaje

marcó para siempre. Esa circunstancia fue prácticamente el impulso para salir adelante pues, en los últimos momen-tos de su vida me llamó a su lecho de enfermo y me dijo que muy a pesar de mis 15 años de edad tendría que hacer-me cargo de la familia. “Hijo yo sé que usted puede”, sentenció. Ese fue el reto de mi vida y lo logré.

E.D.C. ¿Qué estudios tiene?R.G. Yo soy bachiller del Instituto

Técnico Superior de Pereira. Experto en soldadura desde los 16 años. Pere-griné por muchos talleres de Pereira y Dosquebradas. Luego cuando terminé el bachillerato logré ganarme una beca de Avianca para irme a estudiar Mecá-nica de Aviación a Bogotá. Lastimosa-mente no me amañé allí. Me sentía muy solo y resolví volver a mi tierra.

E.D.C.¿Cuándo fue la última vez que se desempeñó como soldador?

R.G. La última vez fue en la fábrica de comestibles La Rosa de Dosquebra-das. Allí logré escalar muchísimo. Mi madre insistió siempre en que teníamos que combinar el trabajo con el estudio para poder ser alguien en la vida y a fe que así lo hice. Estudiaba Derecho en las horas de la noche en la Universidad Libre de Pereira. Me hice un propósito cuando estaba en el colegio y era con-vertirme en profesional antes de los 30 años, y lo logré a los 28.

E.D.C. ¿Es verdad que fue líder sin-dical?

R.G. Tuve que entrar al sindicalismo casi que por accidente. En La Rosa no nos dejaban estudiar. Me rotaban en turnos diurnos y nocturnos, así era im-posible estudiar. No me daban el per-miso, y así fue como decidí incursio-nar en la lucha sindical para lograr ese propósito. Nunca hicimos una huelga, siempre acudimos a los procesos de conciliación y logramos el reconoci-miento no sólo de los trabajadores sino también de los patronos.

E.D.C. ¿Cómo le cambia la vida a Roberto Gálvez por el hecho de haber-se graduado como abogado?

R.G. La verdad es que a mí me que-

dó pequeña La Rosa. Estaba para co-sas más grandes. Decidí retirarme y cambiar de frente laboral. De obrero a abogado. Para ello monté, con tres de mis colegas, una oficina de abogados laboralistas al servicio de los trabajado-res. Allí nos llegaron negocios de muy baja monta y eso me desmotivó. Por esa época contraje matrimonio con la economista Luz Mary Valencia y fruto de esa unión nacieron Angélica y Ro-bertiño. Ella se graduó ya en negocios internacionales y él, estudia en Estados Unidos.

E.D.C. ¿Cómo se da su paso a la po-lítica?

R.G. A mí me metió mi mamá des-de muy pequeño. Ella era una liberal

gaitanista a morir y me introdujo en las lecturas del líder liberal. Me llevaba además a las reuniones de Camilo Me-jía Duque, un hombre aguerrido y ho-nesto. Pero les debo más a Óscar Vélez Marulanda y a César Gaviria Trujillo. Pienso que bajo la sombrilla de ellos dos me formé como político, aunque finalmente, fue Gaviria quien me dio las mayores oportunidades, al punto de que fui su suplente en la Cámara de Re-presentantes. Al ser Gaviria nombrado Ministro de Hacienda, yo pude estar los cuatro años en ese cargo. Luego aspiré por mi propia cuenta e hice una carrera meritoria durante los dos períodos que estuve en el Congreso.

E.D.C. ¿Luego de eso qué pasa?

R. G. Yo estaba desilusionado de la política. Quise retirarme. Fui entonces donde el Presidente Gaviria, y le pedí que me diera una oportunidad como diplomático. Lamentablemente pudo más el amor por el terruño y me quedé. Vino entonces la revocatoria del Con-greso, y ahí vi la oportunidad de salir por la puerta grande de la política. Se crearon entonces las gobernaciones po-pulares, y fue cuando decidí aspirar a esa posición, la cual gané. Era sin duda una bonita oportunidad para hacer rea-lidad los sueños de poder servirle a mi gente.

E.D.C. ¿Cuál fue la principal huella que le dejó como gobernación?

R. G. He sido muy soñador, y uno

de esos sueños era hacer de Risaralda el departamento tecnológico de Colom-bia. Lo logré creando once centros de desarrollo de investigación tecnológi-ca. El conocimiento es lo que realmente hace competitiva a una zona como esta. Hoy lamentablemente de esos centros, solamente sobrevive Cenpapel.

E.D.C. ¿Cómo ve el manejo actual de Risaralda?

R. G. Creo que el departamento debe tener muy claro cuál es su ver-dadera vocación, para ello se requiere planeación y no improvisación. Deben establecerse metas de mediano y largo plazo, con criterio gerencial, pero eso no lo hacen lo gobernantes, porque la-mentablemente, los políticos se prepa-

El departamento debe tener claro cuál es su vocación, para ello requiere planeación y no improvisación. Deben establecerse metas, pero eso no lo hacen lo gobernantes, porque los políticos se preparan para ganar elecciones, pero no para administrar el poder.


perSonaje

ran para ganar elecciones pero no para administrar el poder. Pereira y Risaral-da deben enfocarse en saber para dón-de van. Quindío le apostó al turismo; Caldas y Manizales le apostaron al co-nocimiento. Pereira debe consolidarse con su comercio, pero es necesario que Risaralda transite a un estado superior, que debe ser la manufactura, la tecno-logía, la ciencia, la innovación. Todavía tenemos mucho por hacer. Ahí está ParqueSoft: jóvenes emprendedores que por no saber Risaralda para dónde va, se encuentran confundidos. No sa-ben cuál es el norte a seguir.

E.D.C. ¿Qué opina sobre el desem-pleo que vive Pereira en este momento?

R. G. Creo que a los inversionistas no hay que ir a traerlos. Ellos llegan si se dan las condiciones para que se dé ese proceso. Es fundamental crear esas condiciones con la creación en Pereira, por ejemplo, de una oficina que permi-ta promover la inversión, para mostrar las ventajas comparativas que tiene la zona. Cuáles son sus fortalezas y bon-dades.

E.D.C. ¿Cuál es la fórmula mágica para ser un empresario exitoso, como usted?

R. G. Primero, por encima de cual-quier circunstancia, la honestidad. Se-gundo, el compromiso y la disciplina, y un tercer aspecto tiene que ver con el enfoque y la visión de futuro.

E.D.C ¿Lo han tentado para que vuelva a la política?

R.G. En algún momento de mi vida dije que más importante que ser impor-tante es ser feliz, y me sostengo en ello. Mi propósito de vida es la felicidad. No obstante, si hacia el futuro puedo en-contrar que en el último capítulo de mi vida puedo servir nuevamente desde la política lo pensaría, pero la verdad es que esta no es una prioridad en mi vida personal. Sigo ayudando a algunos candidatos y normalmente me apunto a los aspirantes perdedores, pero quedo con el alma engrandecida porque vibro con ellos.

E.D.C ¿Le conviene al país una se-

gunda reelección del presidente Uribe?R. G. No estoy de acuerdo con ello.

Reconozco todo lo que ha hecho Uribe en materia de seguridad pero hoy en día por el contrapeso de poderes el país puede perder. Los conflictos regionales que se están generando por tanta con-centración de poder van llenando de soberbia a los gobernantes, y eso no es bueno, además se pueden ir generando algunas castas alrededor de ellos, que derivan fácilmente en la corrupción. El poder absoluto corrompe.

E.D.C. ¿Es verdad que el Nombre de Sergio Fajardo para la Presidencia le llama la atención?

R. G. A mí me llama la atención Fa-jardo por lo que hizo en Medellín como

alcalde en campos como la educación, la ciencia y la tecnología.

E.D.C. ¿Cuál es la fórmula para en-contrar la felicidad?

R.G. Tengo una ecuación que la lla-mo la ecuación del éxito: Soñar, Acción, Pasión y Espiritualidad, que se traduce en actuar con transparencia y honesti-dad según los preceptos que Cristo nos enseñó desde la cruz para redimir a la humanidad. Trabajando honestamente también se puede conseguir plata.

E.D.C. ¿Qué significa la palabra crisis para usted?

R. G. Oportunidad. La crisis para los valientes es un momento de opor-tunidad. n

• Me llama la atención Fajardo por lo que hizo en Medellín en campos como la educación, la ciencia y la tecnología





polÍtiCa

El panorama político en Risaralda frente al proceso electoral que se avecina para elección de nuevo Congreso de la República, tiene asegurado ya un cambio radical en cuanto al número de curules que podrá obtener en esta oportunidad, si se tiene en cuenta que durante este período legislativo que culmina en julio del próximo año, llegó a tener la cifra récord de cinco senadores: Gloria Inés Ramírez, del Polo Democrático; Habig Merheg, por Colombia Viva; Germán Aguirre Muñoz, por el Partido Liberal, María Isabel Mejía Marulanda, del par-tido de la “U”, y Elsa Gladys Cifuentes, por Cambio Radical. Los tres primeros

lograron un escaño por la votación ob-tenida durante las pasadas elecciones le-gislativas, mientras que las dos últimas, María Isabel y Elsa Gladys; llegaron pro-ducto de la crisis política que se desató por el escándalo de la parapolítica, que a la postre ha salpicado a más de medio centenar de congresistas. De los cinco mencionados, culminan período cuatro, pues Merheg, tomó la decisión de re-nunciar ante los cuestionamientos, que según él, sin justificación alguna, formu-laron a través de la prensa algunos de sus contradictores en el sentido de que él es-taba impedido para votar en la elección del Procurador, Alejandro Ordóñez.

Las cargas en Risaralda para la nue-va contienda electoral de marzo del próximo año, preveén un verdadero re-

LA INCERTIDuMBRE,PRINCIPAl PROTAGONIsTAEn risaralda FrEntE al procEso dE ElEcciÓn para conGrEso


RedacciónENFOQUE DEl CAFÉ | PEREIRA


polÍtiCa

volcón en cuanto al número de curules que se podrían alcanzar, una o dos si mucho, y también en cuanto al nombre de quienes aspiran a repetir en la cáma-ra alta, pues las divisiones internas del partido conservador y del liberal, no au-guran nada bueno en esta materia.

Por el lado del partido liberal, ya es un hecho que el único representante que tenía en el Senado, Germán Agui-rre Muñoz, definitivamente no aspira-rá, pues según se comenta tiene serias pretensiones de postular su nombre a la gobernación de Risaralda. La misión de reemplazarlo le fue encomendada al hoy Representante por la misma colecti-vidad, Juan Carlos Valencia, quien tiene como debilidad el no contar con el apoyo unánime del partido, pues su colega en la Cámara y copartidario, Diego Patiño Amariles, uno de los más fuertes electo-res de la zona, no lo respaldará, porque dijo no estar de acuerdo en la forma en como se produjo dicha candidatura. Pa-tiño no niega su simpatía con la aspira-ción al senado de Carlos Enrique Soto, pero asegura que en acatamiento a la disciplina del partido respaldará a todos los candidatos liberales al senado que lleguen a Risaralda. A Valencia lo respal-dan el parlamentario Octavio Carmo-na; el ex alcalde Juan Manuel Arango, quien declinó su aspiración al Senado por los altos costos de la campaña; el ex gobernador, Carlos Botero, quien oficia como su jefe de debate, y los candidatos a la Cámara por el liberalismo, Eduardo Cardona y Vivian López, entre otros.

Por los lados del partido de la “U” la situación para el hoy Representante Carlos Enrique Soto es mucho más cla-ra para llegar al Senado, si se tiene en cuenta que su movimiento político se ha caracterizado por su disciplina a la hora de votar. No obstante, a última hora, y por efectos del parágrafo de la Reforma Política que permite el transfuguismo, tiene ahora como contrincante a la ex gobernadora y actual Senadora, Elsa Gladys Cifuentes, quien abandonó las toldas de Cambio Radical para pasarse al de la “U”. La cercanía de Soto con el presidente Álvaro Uribe y el haber he-cho parte de la llave ganadora que eligió a los actuales mandatarios de Risaralda, Pereira y Dosquebradas, fortalecen aún

más su candidatura por el acceso que tiene al manejo burocrático.

El partido conservador risaraldense se enfrenta a las mismas debilidades del liberalismo por culpa de las divisiones internas que se han hecho visibles a tra-vés de la prensa local. Dichas divisiones ya produjeron la declinación a su candi-datura al senado del ex concejal de Pe-reira, Iván Naranjo, quien lamentó en su carta de renuncia el poco compromiso que varios dirigentes de su partido le die-ron a su candidatura y más aún, cuando de la noche a la mañana, la dirección na-cional de la colectividad, le dio el aval a Sammy Merheg para que oficiará como aspirante oficial al senado, situación que ha agravado aún más divisiones internas entre los jefes y bases azules.

La candidatura de Sammy al senado tiene la mayor fortaleza en el respaldo

que hereda de su hermano Habig Mer-heg, otrora militante de Colombia Viva, varios de cuyos miembros resultaron salpicados por la parapolítica. No se des-carta que a última hora el ex represen-tante conservador y hoy embajador de Colombia en Israel, Juan Hurtado Cano, también postule su nombre al Senado por el Conservatismo.

En materia de aspiraciones a la Cá-mara, la cosa, también está bastante complicada para algunos de los movi-mientos, máxime se tiene en cuenta que Risaralda sólo puede acceder a cuatro escaños en esa corporación las cuales están siendo ocupadas por los Repre-sentantes, Carlos Enrique Soto y Juan Carlos Valencia, quienes aspiran al Se-nado. Y Diego Patiño y Diego Alberto Naranjo, Liberal y Conservador respec-tivamente, quienes aspiran a llegar nue-

vamente a sus curules. El partido de la U, enfila baterías ha-

cia la Cámara con tres candidatos de-finidos: Didier Burgos Ramírez, la ex alcaldesa y ex viceministra de Cultura, Martha Elena Bedoya y Juan Carlos Gri-llo. El primero, cuenta con el respaldo incondicional de Carlos Soto, máximo dirigente de la “U”. El conservatismo, por su parte, recibió ya la inscripción del Representante Diego Naranjo, del ex diputado César Franco y de Ricardo Va-lencia, esposo de la actual alcaldesa de Dosquebradas, Luz Ensueño Betancurt.

Se especula que la baraja de cuatro candidatos que deberán aparecer en el tarjetón, sería completada con los nom-bres de Álvaro Eduardo Salazar, ex se-cretario de hacienda departamental y hoy directivo de la Universidad Católica Popular de Risaralda, y Zacarías Mos-

quera, médico ex director del hospital de Santa Rosa de Cabal.

En el partido liberal es muy clara y firme la aspiración nuevamente a la Cá-mara del ex gobernador Diego Patiño Amariles, quien al interior del directo-rio departamental expresó su malestar por la candidatura dentro del mismo movimiento de la ex concejala Vivian López, esposa de Octavio Carmona Sa-lazar, cuestionado en el pasado por el denominado escándalo de Pomarico.

También será candidato a la Cáma-ra por la colectividad roja el ex concejal Eduardo Cardona, quien tiene en el ex alcalde Juan Manuel Arango a su prin-cipal mentor. Un cuarto aspirante a la Cámara por el liberalismo risaraldense, serìa el ex concejal Freddy Arias, quien por algún tiempo se trasteó a las toldas del Polo Democrático. n

las cargas en Risaralda para la nueva contienda electoral de marzo del próximo año, prevén un verdadero revolcón.


QuindÍo

EN ARMENIA: BlANCAs, NEGRAs Y CORCHEAs

notas con sonido propio

El Centro de Documentación e Investigación Musical de la Hoya del quindío es un referente nacional con 25

años de trabajo cultural permanente, que posee la compilación musical de 16

municipios e instrumentos desde precolombinos hasta

contemporáneos.

RedacciónENFOQUE DEl CAFÉ | ARMENIA

Atrás quedaba el Club del Clan y la vieja nueva ola. Era la década de los 80s, en pleno furor se encontraba el rock en español con “Los Prisioneros”, “Enani-tos Verdes” “Hombres G”, entre tanto los adolescentes no dejaban de tararear los temas de los grupo “Menudo”, “Los Chi-cos” y ‘Los Chamos’. Los niños seguían paso a paso las canciones de Luis Miguel. Era la música del momento; desde Méxi-co hasta Argentina y en los cuatro puntos cardinales de Colombia, tanto en emiso-ras, bares, calles y centros comerciales el boom del Hit Parade lo imponían aque-


QuindÍo

llas agrupaciones de ritmos ostentosos, con guitarras eléctricas, vestidos brillan-tes y la descarga de luces y sonido.

Esto se percibía en el orden mundial, entre tanto en Armenia y en medio de esa revolución musical, aún persistía el lega-do de Los Hermanos Moncada, Bernar-do Gutiérrez H, Los Hermanos Rivero, referentes musicales del Quindío, de esos últimos 60 años.

¿Pero cómo seguir cultivando esas y otras canciones de tantos compositores e intérpretes nuestros? era una de las in-quietudes de Álvaro Pareja Castro y Mar-tha Cecilia Valencia Álvarez, que para responder en parte esa pregunta, siendo estudiantes del Conservatorio de Músi-ca del Quindío, donde se conocieron, él toma la guitarra y ella la flauta. Fusionan ambos instrumentos hasta conformar el dueto “Canto Leído”, caracterizado por las canciones inéditas del Quindío y otras que no eran interpretadas.

El dúo les permite encontrar infinidad de letras y aires de numerosos intérpretes que compilan en cuadernos y partituras.

GÉNEsIs DEl CENTRO Una vez recopilados los temas

musicales, en 1984, Martha y Álvaro cambian los instrumentos por los ar-chivos y emprenden otro extenso pen-tagrama, pleno de blancas y corcheas. Gestan el Centro de Documentación e Investigación Musical de La Hoya del Quindío, con cobertura en los 12 mu-

nicipios del departamento, al que ad-hieren a Ulloa, Alcalá, Sevilla y Caice-donia, en el norte del Valle del Cauca.

Inician la colección de acetatos,

partituras, instrumentos, fotografías, biografías, recortes de prensa y todo lo relacionado con los autores e intér-pretes de esta región patria. Diez años después, su casa ubicada en el barrio Mercedes del Norte se transforma de vivienda a museo musical, una década dedicada al proceso de investigación.

A partir del 1994, este recinto de tonadas y melodías toma fuerza en Colombia, convirtiéndose en referen-te para investigación sonora nacional. Estudiantes, profesores, musicólogos, así como compositores e intérpretes se reencuentran en este espacio cada vez más reducido, situación que conduce a un ‘coroteo’ en 1997, cuando con re-cursos propios, la pareja adquiere una casona cerca al parque Uribe, con la idea de proyectarla hacia un Museo musical.

• Martha y Álvaro recibieron

recientemente la distinción

`Homenaje a los Sueños Edgar Arcila

Ramírez´, en Sevilla, Valle, durante

el Festival Bandola.

•Todos los elementos

han sido adquiridos con

el tiempo. Este cortador

de acetato del año 1940

perteneció a la Voz de

Armenia.

VOz AUTORIzADA Según María Teresa Mendoza, una de las destacadas conocedoras de la música en el quindío comenta “el Centro de Documentación ha sido una entidad privada que en sus años de existencia ha realizado la compilación musical de la Hoya del quindío. Hoy es un sitio cultural donde simultáneamente se ofrecen conciertos, recitales, videoconfe-rencias y que, ante la carencia de un teatro para la ciudad, suple en parte esa necesidad”


QuindÍo

sURGE UN MUsEOEn el 2002, aún con vestigios del

terremoto de Armenia, la casa ubica-da en la carrera 13 No 29-37 se con-vierte en Museo Regional Musical, es-pacio para guardar cerca de un millar de discos compactos, 1.500 discos de larga duración, 2 mil casetes, más de cinco mil fotografías, una videoteca, además de instrumentos desde preco-lombinos hasta contemporáneos, una biblioteca que recopila mil volúme-nes, enciclopedias, métodos de ense-ñanza y revistas … todo especializado en música.

Al unísono, empieza la fase museo-gráfica del Centro y se instituye el salón de eventos, inicialmente como una sala concertada con otras instituciones lo-cales. Ya para el 2008 y con el apoyo del Festival Cuyabrito de Oro se convierte en Sala Concertada en los programas del Ministerio de Cultura. Este espacio continúa a la fecha en concertación con la Corporación Municipal de Cultura y Turismo de Armenia.

NUEVOs PAsOs, NUEVA ETAPAEl Centro de Documentación e In-

vestigación Musical de La Hoya del Quindío es un referente de región, una experiencia de 25 años que conduce a sus creadores a formar parte de nuevas rutas. Ahora, con la realización de una programación permanente con la par-ticipación de artistas en todos los géne-ros, exposiciones, conferencias, talle-res, teatro, entre otros y lo más reciente, la implementación de exposiciones de turismo cultural y artístico que se rea-

lizan el último sábado de cada mes. Así imprimen valor agregado a una urbe turística por excelencia, poniendo en el escenario nacional la permanente pro-yección del talento local.

Hoy, de los ritmos que con furor, luces y sonido se sintonizaban hace 25 años, sólo queda la historia y algunos vagamente los recuerdan; entre tanto, en este recinto sagrado del tiple, el re-quinto y la guitarra, producto del res-cate e investigación de los composito-res raizales, se continúan el estudio y análisis permanente de lo nuestro, de lo propio de la tierra cafetera.

PUBlICACIONEs Y RECONOCIMIENTOs

Con el apoyo del Comité Departa-mental de Cafeteros del Quindío, en el año 1996 se publicó el Cancionero Mayor del Quindío con cerca de 3 mil canciones de autores locales. Dos años después el Cancionero de Luis A. Mo-reno.

Este Centro de Documentación ha recibido la Medalla al Mérito Cultural otorgado por la Sociedad de Mejoras Públicas y reconocimientos por par-te de la Universidad del Quindío, la Asamblea Departamental y la Gober-nación del Quindío, también homena-jes del Concurso Nacional Hermanos Moncada y la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. En la reciente versión del Festival Bandola de Sevilla, Valle del Cauca, Martha y Álvaro se convirtieron en los primeros en recibir la distinción “Homenaje a los sueños Edgar Arcila Ramírez”. n

PARA RECORDAR •Martha Cecilia Valencia, pedagoga musical nacida en Montenegro y álvaro Pareja Castro, Sociólogo de Sevilla valle, se unieron en la música para entregar un patrimonio cultural al quindío, referente para Colombia.

•Entre sus proyectos, a mediano plazo, la aspiración consiste en tener todos los resultados de investigación en documentos impresos y electrónicos.

• Anhelan entregar el directorio musical de la Hoya del quindío.

• Son años de trabajo y esfuerzo, con recursos propios, debido a que las políticas culturales no contemplan como prioridad apoyar procesos de investigación.

• De estudiante, Álvaro formó parte de la coral “Tomas Luis de victoria” en Medellín, una de las más antiguas de Colombia y de la coral de la universidad de Medellín.

ColoFon


mírez Villegas’), algunos dirigentes de la zona como el empresario Roberto Gálvez Montealegre a su vez presidente de la Aso-ciación Nacional de Industriales –ANDI– seccional Risaralda, la reciben con benefi-cio de inventario y no como un imposible de superar. “Sabemos que la situación no es para echarse a reír, pero tampoco es para morirnos y menos cuando ha sido ratificada por el mismo DANE para los meses de abril y junio” expresa Gálvez, al confiar que más temprano que tarde la ciudad podrá superar esta situación.

El alcalde de Pereira, Israel Alberto

Londoño Londoño tampoco vacila en se-ñalar que el municipio sorteará con creces el impacto que le generan las altas tasas de desempleo y reclama paciencia a sus con-tradictores pues considera que las medi-cinas que comenzó a aplicar su gobierno en acción conjunta con los gremios, la Go-bernación, la clase política y la Presidencia de la República, tendrán efecto en pocos meses.

El recetario médico al que alude el al-calde, está relacionado con una compleja “cirugía” llevada a cabo a mediados del pa-sado mes de julio en desarrollo del evento

sE OFRECE JOVEN PARA TRABAJAR

De ser la mejor en competitividad pasó a ser líder en tener personas desocupadas. En Pereira, vientos de optimismo en medio de la crisis de desempleo

Muy al contrario de lo que muchos pensarían, la clase dirigente de Risaral-da no se ha puesto a llorar sobre la leche derramada, luego de que el Departamen-to Administrativo Nacional de Estadísti-ca –DANE– ratificara con sus cifras que el Área Metropolitana de la ciudad se ha mantenido durante los dos últimos tri-mestres como la zona del país con la ma-yor cifra de desempleo a nivel nacional, con un 20.7 por ciento seguida de capitales como Ibagué y Armenia.

Si bien es cierto que la cifra de desocu-pados no es nada halagadora ni tranqui-lizadora, cerca de 70 mil, (suficiente para llenar dos estadios como el ‘Hernán Ra-



pereira

“Colombia Crece” que tuvo como escena-rio la sede de Expofuturo en Pereira con la participación del propio Presidente Álvaro Uribe Vélez, varios de sus ministros y diri-gencia económica del Triángulo del Café.

En desarrollo del certamen lidera-do por el presidente Uribe Vélez, se hizo claridad en que su gobierno no accederá a desmontar beneficios laborales ni para-fiscales para generar empleo, precisando que la solución a largo plazo no depende de estas normas aunque tampoco se deben crear obstáculos a la inversión.

La prolongada y fatigante jornada se extendió hasta las horas de la noche, y per-mitió no solamente ratificar los factores que han desencadenado tan alarmantes cifras de desempleo (caída de las remesas, escasez de café, devaluación del dólar, cri-sis mundial, retorno de emigrantes, crisis con Venezuela y Ecuador), sino que tam-bién llevó a definir una serie de acciones que a juicio de los asistentes, podría po-ner freno a este fenómeno en el mediano plazo, y que en su conjunto abarcan los siguientes aspectos:

VIVIENDAEl Viceministerio de Vivienda reserva-

rá 5 mil créditos de tasa compensada para fomentar los macroproyectos de vivienda de Pereira. En cuanto a subsidios para me-joramiento a través de Comfamiliar Risa-ralda, la Nación estudiará la posibilidad de estructurar subsidios de tasa compen-sada en mejoramiento de vivienda para afiliados (20%) y no afiliados (80%). Para vivienda rural y urbana la Caja colocará créditos (de máximo 10 millones de pe-sos cada uno, con tasa al DTF y con pla-zo máximo de 10 años) hasta por 40 mil millones. El Gobierno Nacional financiará hasta 20 mil millones de pesos a través del Banco Agrario o Findeter y subsidiará 4 puntos de la tasa de interés por año.

AGRICUlTURAEl Ministerio de Agricultura, Planea-

ción Nacional y el Ministerio de Hacienda gestionarán con la Federación de Cafete-ros para que con recursos de un cargo par-cial del Fondo Nacional del Café, se pueda financiar el proyecto de expansión de 2 mil 500 hectáreas de cafés especiales pre-sentado por la Alcaldía de Pereira; en con-traprestación se estudiará la posibilidad de

extender el plazo del convenio que asigna recursos al Fondo Nacional del Café.

TURIsMOEl Viceministerio de Turismo y la Al-

caldía de Pereira coordinarán una reunión con los empresarios del sector turístico del Eje Cafetero para que inviertan en el Parque Temático de Flora y Fauna. El Go-bierno Nacional estudiará el otorgamiento de la exención de impuesto de renta en 20 años para las inversiones ecoturísticas y el financiamiento del proyecto a través de Findeter.

Este financiamiento consistiría en que se hipoteque a un banco de primer piso parte del lote, que Findeter haga un crédito a largo plazo con descuento en las tasas de interés y que si logran conseguir recursos de cooperación internacional se sustituya el crédito de Findeter. El lote del actual zoológico de Pereira debe destinarse como pulmón de la ciudad y no construirse en él. Pereira solicitó un apoyo de la Nación de 20 mil millones de pesos, para lo cual el Viceministerio de Turismo, el Fondo de Promoción Turística y el Ministerio de Hacienda seguirán estudiando diferentes posibilidades para la financiación.

El Viceministerio de Turismo estudia-rá la posibilidad de financiar el mejora-miento del centro histórico de Pereira con recursos del Fondo de Promoción Turísti-ca en los próximos años, dependiendo de los montos anuales permitidos por la ley y siempre y cuando el proyecto que presente la Alcaldía de Pereira cumpla con las con-diciones de proyecto turístico.

PEREIRA PlATAFORMA lOGísTICAExpertos de Planeación Nacional estu-

diarán las diferentes alternativas para que en el Conpes 3547 (Política Nacional de Logística) sea incluida Pereira, eliminan-do cualquier nombre propio de ciudad o región, de manera que nadie se sienta excluido. El documento debe reiterar que su alcance es meramente indicativo y que lo que prevalece es la iniciativa (privada, pública o mixta) para instalar plataformas logísticas y que el Gobierno ofrece allí el tratamiento de zonas francas siempre y cuando cumplan con los requisitos de ley.

El Ministerio de Comercio dará trámi-te al estudio de zonas francas a las plata-formas logísticas que cumplan con los re-quisitos planteados en la ley. El Ministerio de Comercio se reunirá con autoridades y

• el Área

Metropolitana de

la ciudad se ha

mantenido durante

los dos últimos

trimestres como la

zona del país con

la mayor cifra de

desempleo a nivel

nacional


pereira

empresarios de Risaralda para hablar so-bre este tema.

Fonade apoyará durante el primer año a la Oficina de Promociones para la In-versión de Pereira con recursos (máximo $120 millones) para la contratación de un gerente para este proyecto y Proexport asesorará técnicamente a esta oficina.

Colciencias coordinará una reunión con la Cámara de Comercio de Pereira y todos los empresarios e instituciones de Pereira interesados en conocer los alcan-ces de la nueva ley de Ciencia y Tecnolo-gía. El Gobierno Nacional buscará alterna-

tivas para apoyar los proyectos de ciencia y tecnología de Risaralda a través de los pro-gramas ofrecidos por Colciencias, el Sena y el Fondo de Garantías.

PROMOCIóN PARA lA CONTRATACIóN DE APRENDICEs DEl sENA.

El Sena y la Cámara de Comercio de Pereira coordinarán inmediatamente visi-tas a las empresas de Pereira con el fin de promocionar la contratación de aprendi-ces del Sena. El Presidente Uribe sugiere al Sena publicar mensajes televisivos donde se invite a los empresarios a cumplir sus deberes con la Patria, y a vincular de ma-nera voluntaria aprendices del Sena.

El Icetex coordinará con la Alcaldía de Pereira y la Gobernación de Risaralda la financiación de un programa de apoyo de manutención para los estudiantes de los estratos 1 y 2 de la Universidad Tecnológi-ca de Pereira.

OTRAs AlTERNATIVAsComo complemento de los compro-

misos adquiridos por la Nación para la

reactivación del empleo en Pereira y su Área Metropolitana, el alcalde Israel Lon-doño anunció que su gobierno agilizará la ejecución de diferentes obras en las que se podrían generar no menos de 2.500 empleos directos. Entre ellas se cuen-tan el denominado ‘Anillo Longitudinal’ con inversiones superiores a los 60 mil millones de pesos. La culminación de la avenida ‘La Independencia’ y la vía de acceso al Parque Industrial, constituirán otros generadores de empleo, al igual que la construcción de cinco nuevos colegios que cuentan con el apoyo del Ministerio

de Educación.El mandatario local señaló que busca

cristalizar la llegada de nuevos inversio-nistas a la ciudad, entre ellos un grupo antioqueño que estudia la posibilidad de establecer un nuevo Call Center que ga-rantizaría trabajo a por lo menos 2. 500 personas. Existe además la posibilidad de que a la ciudad llegue procedente de Medellín, una nueva marca de almace-nes de cadena que tendría su sede en el actual lote que ocupa un parqueadero de la carrera 6 con calle 21 de Pereira. Atendiendo una solicitud de los gremios, la administración municipal accedió re-cientemente a liberar de la medida del pico y placa, 11 corredores viales, pues según los mismos gremios de esta forma se garantizará la reactivación de un im-portante número de empleos.

CONPEs PIlOTO Otro de los anuncios que dejó el Con-

sultorio de Competitividad, es que en esta ciudad se hará el piloto de migraciones frente al uso productivo de las remesas,

según lo confirmó el propio director Na-cional de Planeación, Esteban Piedrahita, quien explicó que entre las opciones que brinda esta iniciativa, están las de crear incentivos para evitar que los recursos que ingresan por esa vía no sean fuente de gasto, y pasen a ser de inversión, para financiar viviendas, unidades producti-vas. Es decir, que sean un verdadero mo-tor de desarrollo.

Paralelamente Pereira y Risaralda que-darán incluidos en el documento Conpes que en materia migratoria está a punto de terminar el Departamento Nacional de Planeación –DNP–, y que incluye ade-más de visas, un capítulo especial que es el aprovechamiento de los recursos como aportes al crecimiento del país.

NO Al CONPEs PARA El EMPlEO Según Esteban Piedrahita, un Conpes

no resuelve el problema de desempleo en Pereira, por el tiempo que representa y porque al no tener el soporte técnico y los recursos de nada sirve. Por tanto lo mejor es trabajar un documento sobre cómo van las inversiones del Estado en la región y cómo agilizar los desembolsos. “Esos proyectos tienen presupuesto, aho-ra en estos momentos de crisis la idea es encontrar el cuello de botella y ver cómo se dinamiza”, anotó.

A juicio del director del Servicio Nacio-nal de Aprendizaje –SENA–, Darío Monto-ya, Pereira no puede ser estigmatizada por sus altos índices de desempleo, ya que este es un problema que afecta a la mayoría de ciudades del país e inclusive a grandes ca-pitales del mundo. “La capacitación para el empleo es fundamental y en eso estamos comprometidos este 2009 con 6 millones 200 mil colombianos que este año pasarán por nuestras aulas”, dijo Montoya. Agregó que el creciente problema del desempleo debe llevar a pensar a la dirigencia risaral-dense en dos herramientas claves para su-perarlo: la calidad de la educación y el em-prendimiento de los jóvenes.

En este último punto recalca que es exagerada la cantidad de bachilleres y universitarios que hoy desfilan de mane-ra infructuosa entregando hojas de vida, cuando deberían pensar que el camino más efectivo es el emprendimiento que promueve el gobierno a través del SENA con numerosos incentivos. n

El alcalde de Pereira señaló que busca la llegada de inversionistas a la ciudad, entre ellos un grupo antioqueño que garantizaría trabajo a por lo menos 2. 500 personas.


eSpeCial

Esta región del país ofrece los mejores atractivos turísticos y las mejores ventajas de transporte si tenemos en cuenta que estamos ubicados en el llamado Triángulo de Oro.

El gobierno que preside el abogado Julio César López Espinosa, dentro de su plan programático, contempla proyectos y políticas que tienen que ver con un desa-rrollo integral de su población.

Dentro de este contexto se han apro-bado 6 mil 622 millones para el plan de-partamental de aguas a fin de adelantar las correspondientes obras de infraes-tructura y sus estudios de diseño, con lo cual se estará garantizando un mejora-miento sustantivo en los servicios públi-cos, un más claro desarrollo de nuestro turismo ambiental y una mejor presencia en los sectores micro empresariales.

Nuestro termiNal aéreoEsta administración está comprome-

tida con la modernización de su terminal aéreo, para lo cual se han hecho inversio-nes del orden de 21 mil 900 millones de pesos a objeto de ampliar sus instalacio-nes, modernizar sus pistas de aterriza-je y cumplir con la meta de convertirnos en un aeropuerto internacional. En estos propósitos se ha contado con la estrecha colaboración de la aerocivil, entidad que ha estado atenta y comprometida con el gobierno seccional en sus requerimientos oficiales.

FortalecimieNto del sector agrícola

En estos momentos se tramitan ante el Ministerio de Agricultura, 12 proyectos para sostener la vigencia de la llamada

seguridad alimentaria, que permite a la población campesina disfrutar de un sis-tema de autoconsumo a través de la en-trega de insumos, y unidades productivas familiares para la apertura de nuevos cul-tivos y el acceso de 2.500 familias de todo el departamento a mejores niveles de ali-mentación, con inversiones que superan los 895 millones de pesos.

embalse multipropósito Teniendo en cuenta la capacidad hí-

drica que observa el Quindío en sus actua-les momentos y las metas turísticas que se ha trazado la presente administración, se está en conversaciones con el gobier-no nacional para acelerar con Fonade la entrega de los estudios socio económicos, pliegos y términos de referencia para la contratación de este macro proyecto que beneficiará a toda la población quindiana, garantizando el suministro de este recur-so a 9 de los 12 municipios quindianos.

ceNtro de coNveNcioNes Una obra que se constituye en necesi-

dad prioritaria para esta zona del país, es el Centro de Convenciones próximo a inau-gurarse y para cuyo adelanto se han mate-rializado inversiones del orden de los 14 mil millones de pesos, con el acompañamiento presupuestal de los poderes centrales.

el túNel de la líNea

Éste es sin duda alguna el proyecto más ambicioso del gobierno nacional y que ha venido siendo contemplado por los gobiernos quindianos como una de las obras de mayor relieve para el desarrollo vial de todo el occidente colombiano.

El doctor Julio César López Espinosa, gobernador del Quindío, es uno de los más interesados en que este proyecto concluya como el mejor aporte para bien del desa-rrollo del Eje Cafetero y en general de la Nación colombiana.

Las ventajas de este proyecto son in-numerables, particularmente centradas en el ahorro de tiempo, desgaste de ma-quinaria, conectividad con el resto de la nación y seguridad en el transporte entre Armenia y la capital del Tolima. n

el Quindío:una nueva propuesta ecológica para colombia

somos el departamento verde por excelencia con 12 municipios y 4 corregimientos para una extensión de 1.845 kilómetros cuadrados y una población de 545 mil habitantes.

Centro de Convenciones

ColoFon


ANDRéSs A N

vALE LA PENA REGRESAR

ColoFon


Si bien es cierto que las Islas de San Andrés y Providencia perdieron su en-canto para quienes la visitaban por su condición de zona libre aduanera, tam-bién es cierto que estos lugares paradi-síacos del Caribe colombiano, no han perdido su encanto natural para ser uno de los destinos favoritos del turis-mo nacional e internacional.

Por invitación de la firma Aero República y la cadena de Hoteles De-cameron, un grupo de periodistas del triángulo del café, del que hizo parte Enfoque del Café, tuvo la oportunidad de visitar recientemente la Isla de San Andrés, y comprobar sobre el terreno que la magia del “mar de los siete colo-

res” como lo bautizó el entonces gober-nador Simón Gonzales, (hoy fallecido), continúa siendo sin lugar a dudas, el principal atractivo para esta zona del Caribe que durante el último año ha re-cibido cerca de 50 mil turistas interna-cionales y más de un millón nacionales.

Quienes visitaron la isla cinco años atrás, y deseen ahora volver a visitarla, quedarán impresionados con el cambio que ha experimentado la zona urbana que hoy se ve transformada por un mo-derno malecón que se extiende por el costado norte en un trayecto de más de dos kilómetros, que imponente en el horizonte permite divisar a propios y extraños la majestuosidad del islote Johnny Key, lugar de obligada visita para los turistas. Al naciente malecón, se suman un nuevo y moderno hospital

y la transformación de la zona donde se ubica la cueva del Pirata Morgan, hoy, más amable para el turista por los ser-vicios que allí se ofrecen.

HOTElEs DECAMERON Y sUs GRANDEs ATRACTIVOs

Según Luis Gutiérrez de Piñeres, gerente regional de Decameron en las Islas de San Andrés, la cadena cuen-ta en la actualidad con cinco hoteles y un club de Playa en la zona insular. Advierte que cada hotel tiene una ca-racterística distinta para el gusto de los turistas. “Son diferentes en su infraes-tructura física, en sus tarifas y en sus ofertas, sin embargo quien se aloje en uno de nuestros hoteles, puede visitar cualquier otro hotel Decameron con todo incluido por el mismo precio”.

Fabio Castaño MolinaENFOQUE DEl CAFÉ | PEREIRA


turÍStiCo

Gutiérrez de Piñeres sostiene que sin duda, la crisis mundial ha afecta-do al turismo internacional y nacional. “No obstante esta situación, nuestra ocupación ha sido excelente en esta época del año. El año pasado llega-ron muchos turistas de Norteamérica. Ahora tenemos visitantes del sur del continente provenientes de zonas como Argentina, Ecuador y Uruguay. A nivel interno, la alianza con Aero República ha garantizado mayor presencia de vi-sitantes del Eje Cafetero”. Sobre los pla-nes y promociones que ofrece la cade-na en sus cinco hoteles de San Andrés con mil 600 camas y la generación de 900 empleos directos, Gutiérrez invita a los interesados para que los consulten a través de la página web de la entidad www.decameron.com

REACTIVACIóN DE sAN ANDRÉsPara suerte de los habitantes del in-

terior del país, la alta Consejería creada por la Presidencia de la República para las Islas de San Andrés y Providencia, está en manos de un pereirano: el ex senador y ex alcalde de la capital risa-raldense Juan Guillermo Ángel Mejía, quien por contar hace años con una casa de descanso en Providencia, ha conocido como ninguno los vaivenes del desarrollo social y económico de la zona. Enfoque del Café lo abordó en el lobby del Hotel Acuarium.

Enfoque del café. ¿Cómo dinami-zar la economía en San Andrés desde el Eje Cafetero?

Juan Guillermo Ángel. La historia es vieja. En época de la gobernadora Elsa Gladys Cifuentes, se firmó un pacto de hermandad entre Pereira y San Andrés. A este pacto no le han vuelto a poner interés y por ello es necesario revivirlo. A la gente de la isla le gusta ir a ver la montaña. Han viajado al Eje Cafetero y han vuelto encantados. Existe un flujo interesante. Lo único que hay que ha-cer es promover el paquete desde la isla al interior. El problema está en que el mercado es dispar. En otras palabras, la gente nativa no se puede ir a hacer turismo al interior en temporada alta, porque es la época en que está ganando dinero.

E.F.C.¿Qué encuentra hoy día una persona que hace varios años no visita la isla?

J.G.A. Una persona que hace 5 años no visita a San Andrés se va a encontrar con un lugar completamente diferente, gracias a la mano que la ha dado a la

isla el gobierno del presidente Álvaro Uribe. “Tirios y Troyanos” así lo reco-nocen. Se van a encontrar con una isla limpia, dotada de buenos servicios, con un comercio recuperado, con unos ho-teles remodelados. San Andrés en este momento es el segundo destino turísti-co nacional después de Cartagena.

E.F.C. ¿Cuál es el nivel de ocupa-ción promedio de la Isla en la actua-lidad?

J.G.A. El año pasado estuvo por el 65 por ciento de ocupación promedio. Eso significa que es un destino muy apetecido. La verdad es que no hay un colombiano que no tenga un buen recuerdo de San Andrés, bien porque vino aquí al término de su bachillera-to, de luna de miel, o por cualquier otra circunstancia. San Andrés tiene cerca de 10 mil camas y una presencia intere-sante de turismo internacional. El año pasado llegaron cerca de 50 mil turistas de otros países. Este año están llegando de México, Argentina y Chile, que antes

• Decameron Mary Land. Uno de los cinco

hoteles, de la cadena,que se encuentran

en San Andrés

• Grupo de

periodistas que

por invitación de

Aero República

y la cadena de

hoteles Decameron,

visitaron la Isla

CONVENIO CON AERO REPÚBlICA • Gutiérrez destaca los alcances del convenio que hace poco suscribieron Decameron y Aero República para traer turistas del Eje Cafetero a San Andrés. -Esto constituye una hermandad operativa excelente para las dos zonas. Se trata de la mejor oportunidad para ampliar nuestras ofertas y para que Aero República conquiste a propios y extraños, mediante dos vuelos semanales en la ruta directa Pereira-San Andrés los miércoles y domingos.-


turÍStiCo

no venían a la isla. Éste es un destino que no lo hemos explotado como es. El turismo de buceo es uno de sus grandes atractivos, además Providencia tiene la barrera de coral más larga del mundo después de Australia y Belice.

E.F.C. ¿Ahora que el comercio no es tan atractivo por sus precios, mediante qué estrategia lo han compensado?

J.G.A. El comercio sigue siendo atractivo. Lo que pasa es que cambió un poco. El fuerte ahora son la ropa, los cosméticos, perfumes y artesanías. Ya

sAN ANDRÉs • Este archipiélago conformado por las islas de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, islotes y cayos, ha sido catalogado como Reserva Mundial de la Biosfera “Sea Flower” y se encuentra situado a 720 Km al noroeste del territorio continental de Colombia. Se caracteriza por su clima cálido, ambiente informal, arquitectura colorida, exquisita gastronomía y sabor caribe, en donde al son de su música: reggae, calypso y socca se vive una experiencia inimaginable. La isla de San Andrés fue descubierta por ingleses en 1516 y frecuentada en diferentes épocas por españoles, africanos, franceses, holandeses, y más tarde por chinos y árabes, de quienes heredó su cultura y condición bilingüe. Su economía se basa en el turismo, la pesca y el comercio, siendo así un pintoresco contraste entre paz, tranquilidad, y acogedoras tiendas para comprar a excelentes precios “Duty Free”. San Andrés con sus diferentes razas y culturas, es el perfecto lugar para escaparse de vacaciones.

ColoFon


no lo es tanto el mercado de electrodo-mésticos.

E.F.C. ¿Cómo se traduce el apoyo del gobierno nacional a la Isla?

J.G.A. Se traduce inicialmente en haber recuperado la infraestructura de la isla que había perdido su manejo del acueducto y alcantarillado. El proble-ma de generación de energía era grave, el hospital estaba en estado de coma y el aeropuerto estaba deteriorado. Pu-simos toda nuestra atención en eso, mejoramos los servicios públicos, las comunicaciones, (ya se cerró la licita-ción para la instalación del cable sub-marino). Hemos abierto el aeropuerto a todas las aerolíneas y el malecón es un paseo peatonal encantador. Los buses son nuevos. Quien llega a San Andrés, llega a una isla que es muy competente a nivel mundial. Este sin duda, es otro destino. Es mar, es otra cultura en ma-teria de gastronomía y costumbres.

E.F.C. El aporte de Aero Repúbli-ca con vuelos directos desde Pereira, ¿cómo lo califica?

J.G.A. Lo que está haciendo Aero Re-pública es fabuloso, porque en sólo hora y media de recorrido y en unos aviones modernos y seguros garantizan la comu-nicación entre los dos destinos. Esto es plausible y debe ser aprovechado al máxi-mo por la gente del Eje Cafetero que no

HOTElEs DECAMERON EN sAN ANDRÉs

• Royal Decameron Aquarium: 300 habitaciones Super Decameron Marazul: 128 habitaciones Decameron San Luís: 223 habitaciones Decameron Maryland: 65 habitaciones Decameron Boutique Los Delfines: 36 habitaciones

• Providencia tiene el encanto del mar de

los siete colores, rodeado por una barrera de

arrecifes y variedad de especies marinas

• Juan Guillermo Ángel • Luis Gutiérrez de Piñeres

sólo gana tiempo, sino que ahorra costos con las excelentes promociones que ofre-ce en alianza con Decameron.

PROVIDENCIA Colorida, montañosa y con fuentes de

agua dulce, de pescadores y agricultores resguarda un ambiente agradable y calma-do gracias a que sus habitantes han logra-do mantener la esencia caribeña de la isla.

Esta isla de Providencia tiene el en-canto del mar de siete colores, con aguas tibias, tranquilas y cristalinas - perfec-tas para el buceo, snorkeling y la pesca deportiva - rodeado por una barrera de arrecifes y gran variedad de especies ma-rinas. A esto se le suman sus playas de arena blanca y la amabilidad de sus po-bladores. n


opinión

Ebrios al timón

A estos peligrosos individuos sus conciudadanos les temen cual si fueran asesinos o suicidas en potencia. Muchas veces las víctimas son sus padres, her-manos, hijos o amigos los más queridos. Estadísticas impresionantes le enrostran a la sociedad esta cruda realidad pero ella la recibe indolente en su tolerancia y no como una bofetada de advertencia para que despierte de su indiferencia y advirtiéndole que ya es hora de tomar conciencia para hacer lo debido, esto

es, lograr controlar efectivamente a esos borrachos sin frenos. Aunque existen instrumentos coactivos legales para castigar con eficacia, los jueces se van por las vías fáciles que propician la impunidad, absolviendo muchas veces o imputándoles sim-ples homicidios culposos. De vez en cuando la luz de la justicia alumbra en sus cerebros. Hace algunos meses ocurrió en Bogo-tá un gravísimo accidente de tránsito provocado por un chofer ebrio que, por violar un semáforo en rojo, chocó contra un taxi que iba por su vía y ocasionó la muerte de sus dos pasajeros.

Porque el hecho fue filmado por una cámara instalada en ese escenario, los televidentes estupefactos tuvimos la oportunidad de verlo repetidas veces y, al apreciarlo objetivamente, compro-bamos su extrema gravedad y la evidente culpabilidad dolosa del responsable. Desde ese momento nadie pensó que allí se ha-bía producido un doble homicidio por culpa, es decir, igual a los miles que anualmente registran los periódicos y que son cau-sados, sin duda, por imprudencia o negligencia o impericia o violación de reglamentos del autor. No. El caso en el que fuimos impotentes espectadores fue de tal gravedad que confiamos en que la justicia le daría la ubicación correspondiente en el campo de la culpabilidad. Infortunadamente así no lo vio el Juez quien, al dictar sentencia, condenó al infractor a sólo dos años de pri-sión, y excarcelables, porque calificó su conducta como impru-dente. Pero la justicia al fin se impuso, porque la providencia de primera instancia fue apelada por la Fiscalía y el Tribunal de Bogotá la revocó al considerar que el autor había obrado con voluntad y lo condenó a diez y ocho años de prisión. Este au-mento grande de la pena no fue hecho, como lo afirmó algún medio, porque había entrado en vigencia la nueva ley que agra-va las penas en los homicidios culposos cometidos por ebrios. No. Esta ley comenzó a regir apenas desde el quince de julio de este año y los delitos fueron cometidos muchos meses atrás.

En efecto, el Congreso de la República aprobó esa ley vigente desde julio 15 del 2009 y que agrava las penas de los homicidios culposos cuando la ebriedad en el autor fue determinante del resultado. Pero esa norma no podía aplicársele al chofer del vi-deo porque el artículo 29 de la Constitución Política manda que “En materia penal, la ley permisiva o favorable, aun cuando sea

posterior, se aplicará de preferencia a la restrictiva o desfavora-ble.” Es decir, que no es posible aplicar la retroactividad de la ley penal cuando es para empeorar la situación del procesado. Es el principio de favorabilidad.

¿A qué se debe entonces el error de los autores de tal afir-mación? A ligereza y también a que no conocieron el texto de la sentencia y su motivación. El Tribunal de Bogotá desestimó la culpabilidad culposa inferida por el juez y decidió atribuirle al autor una culpabilidad por dolo eventual, al que algunos confunden y reducen a la culpa consciente. Esa fue la falta del juez.

Es que el homicidio es culposo cuando por imprudencia, negligencia, impericia o violación de reglamentos una perso-na mata a otra. Son comunísimas estas consecuencias fatales en accidentes de tránsito cometidos por personales normales síquicamente. Tanto, que muchos jueces los excluyen como ejecutados con voluntad inteligente y libre por lo cual no los conciben con otra culpabilidad y optan por aquel fácil cali-ficativo.

Pero el homicidio también puede ser preterintencional cuando la muerte, siendo previsible, excede la intención del agente, quien sólo quería lesionar. Y, por último, puede ser doloso cuando el agente conoce los hechos constitutivos de la infracción y quiere su realización. La ley penal también contiene otro homicidio cometido con un dolo especial al cual la doctrina y la jurisprudencia llaman dolo eventual, esto es, cuando su realización ha sido prevista como proba-ble y su no producción se deja librada al azar. Aquí el agente asume los riesgos.

Una gran cantidad de homicidios producidos en acciden-tes de tránsito son causados con este último dolo, pero algu-nos jueces, por pereza mental o por acogerse a la vía fácil, los califican como culposos y excarcelan sin castigo a estos peligrosos delincuentes.

Confunden la culpa consciente y desechan el dolo even-tual, pero no se dan cuenta de que en la primera el agente tiene la esperanza de que el resultado no se presente, en cam-bio, en el segundo, el agente toma a su cargo el efecto dañoso desdeñosamente, sin importarle nada las consecuencias, cua-lesquiera que fuesen.

Confiemos pues en que una interpretación como la que le dio el Tribunal de Bogotá a los hechos aquí examinados se im-ponga para bien de una justicia justa en casos similares. La tesis no es nueva. Tratadistas y Maestros en derecho penal muy ca-lificados la exponen y la defienden. Yo —como muchos otros profesores— lo hice en mi cátedra de Derecho Penal Especial en la Universidad Libre durante décadas. n

*Abogado

rodriGo rivEra corrEa*


Nuevos programas de odoNtología Y mediciNa eN pereira

la Fundación universitaria autónoma de las américas llegó al eje cafetero

JuaN carlos ramíreZ espaÑarector ciaFCuando conocimos la noticia de la apertura de la Fundación le apostamos al proyecto, ya que nos interesa pro-mover a Pereira como ciudad universitaria. Un beneficio no sólo para Risaralda sino para los municipios del Norte del Valle y los departamentos de Caldas y Quindío.

FerNaNdo agudelo comité intergremial de risaraldaPara el sector empresarial y gremial de la ciudad es parti-cularmente importante la llegada de esta universidad porque ampliará la cobertura académica posibilitando que nuestros jóvenes se queden aquí, trabajen aquí y aporten al desarrollo de su región.

luis eNriQue araNgo rector utpLas universidades públicas no tienen recursos adicio-nales para poder es-tablecer una demanda que existe sin lugar a dudas. Aceptando esta realidad, la llegada de nuevos proveedores es un asunto de interés para el desarrollo de la región. Creo que no podemos asumir una actitud reactiva frente a la presencia de nuevos oferentes de educación superior que atiendan la demanda que no estamos, las instituciones existentes, en capaci-dad de atender. Esperamos que las ofertas que trae esta nueva institu-ción educativa sean de calidad, que cumplan con los estándares, que nos ayuden a formar un recurso humano idóneo que se necesita para el desarrollo de esta región

Javier locaNo secretario departamental de saludTengo el mejor con-cepto de la Fundación Universitaria Autóno-ma de las Américas, además llega en un excelente momento, en primera instancia porque el departamento de Risaralda y la Universidad Tecnológica de Pereira no tienen la capacidad suficiente de formar los médicos generales y los médicos especia-listas que requiere la región. El crecimiento vertiginoso de la ciudad de Pereira y del Eje Cafetero hace necesario que el departamento esté acorde con las exigencias de desarrollo y, la única forma en que un pueblo se puede desarrollar es desde el sector de la educación.

eric duport Jaramillo cámara de comercio de pereiraLa llegada de la Fundación Univer-sitaria Autónoma de las Américas es la más clara muestra de lo atractiva que es para los inversionistas la capital risaraldense. Es una gran noticia el arribo de esta nueva institución educativa, que entrará a fortalecer aún más ese liderazgo que ha tomado Pereira en materia de educación superior. Sin duda, será un aliado estratégico en materia de salud para la ciudad y la región, por la preparación de nuevos profesionales y líderes que se requieren y, para que cada vez nuestros ciudadanos tengan mejores oportunidades de acceso a una universidad. Desde la Cámara de Comercio le damos la bienvenida y le auguramos los mejores éxitos con sus programas.

la Fundación universitaria autónoma de las américas llegó al eje cafetero y se suma a la filosofía de la administración municipal:“pereira región de oportunidades”

La Fundación Universitaria Autónoma de Las Américas, institución de educa-ción superior con domicilio principal en la ciudad de Medellín, se hace presente en el Departamento de Risaralda y todo el Eje Cafetero con el propósito de mejo-rar las condiciones y la calidad de vida de

la población a través de sus programas de Medicina y Odontología.

En cumplimiento de su política de responsabilidad social empresarial, rea-liza una inversión aproximada a los siete mil millones de pesos representados en infraestructura, adecuación y recurso humano.

ricardo Jiménez mejíarector ejecutivo sede pereira


F C TAD A UL ED

Registro MEN: No. 3704

El Médico egresado de la Fundación Universitaria Autónoma de las Américas será un profesional líder, capaz de desem-peñarse dentro del Sistema de Seguridad Social en Salud por sus condiciones de excelencia, calidad, compromiso social, li-derazgo, proactividad e innovación. Es un profesional que estará en la comunidad liderando programas y proyectos en salud con equipos interdisciplinarios, buscando soluciones a los problemas bio –psico – sociales y del entorno que interfieren en el proceso salud – enfermedad, con ca-pacidad de generar y emprender acciones para el mejoramiento de la calidad de vida de la población.

Los egresados de la Facultad de odon-tología de la Fundación Universitaria Au-tónoma de Las Américas estarán en ca-pacidad de promover soluciones reales y creativas para el mantenimiento de la salud bucodental en la sociedad, siendo facilitadores de la gestión de las organi-zaciones de salud, con una visión de ser humano y sociedad: unificadora, crítica, integral y de liderazgo en salud en general.

F C TAD A UL DE

Registro MEN: No. 3709

Pereira - Belmonte - Avenida de las Américas con calle 98 esquina - Teléfono: (6) 3200303 www.uam.edu.co - E-mail: [email protected]


armenia


Adriana Patricia Matiz RamírezENFOQUE DEl CAFÉ | ARMENIA

CARACTERísTICAs • Emoción, creatividad, sabor, disciplina, constancia, sincronía, estado físico, ganas de ser siempre mejor son los principales ingredientes en la receta de un porrista, que proviene tradicionalmente de la gimnasia, del Hip hop y deportes de alto rendimiento, que encontraron en el cheer una alternativa interesante y desafiante en el mundo de los atletas. Entre los valores humanos de un porrista se destacan solidaridad, trabajo en equipo, espíritu altruista y estar ávido de aprender e innovar. No es una actividad excluyente.

La elasticidad femenina y la fuerza masculina se fusionan con el ritmo de la música y el calor de los espectadores. Surgen enton-ces saltos, volteretas y hermosas figuras acrobáticas en las que el equilibrio y la concentración lo son todo. Hablamos de Porrismo.

Los porristas “somos esclavos de la perfección” afirma el Li-cenciado Nelson Enrique Torres Granja, director técnico de Cheers Xtreme, una escuela de esta disciplina que no cuenta con apoyo, pese a ser una de las mejores en Latinoamérica.

Desde hace 25 años esta actividad llegó a Colombia para que-darse como fruto de los intercambios con escuelas privadas y, al Quindío en 1994, en donde su práctica se constituye en una de las fortalezas con las que se saca pecho en competencias nacionales e internacionales.

Colombia ocupa el tercer lugar en el mundo precedida por Taiwán y Estados Unidos “y se debe al talento, ganas y berraque-ra de los colombianos”, asevera Torres Granja, oriundo de Arme-nia y licenciado en Educación física, recreación y deporte.

ANIMACIóN: UNA HIsTORIA

C h e e r l e a d i n g , como se reconoce a la práctica en el mundo consiste en la combi-nación organizada de música, baile y gim-nasia para hacer que un grupo casi siempre de mujeres animen a los asistentes a un encuentro deportivo, por línea general mas-culino.

Es un espectáculo en el que se funden, en un mismo espacio, la fuerza del varón y la belleza de la mujer. El escenario por excelen-cia es el campo de jue-

go de los deportes masivos y se realiza casi siempre en el medio tiempo de los encuentros.

Hizo su aparición en las tablas de la Universidad de Princeton, cuando Thomas Puebles introdujo la idea de la animación para alentar al público de la Universidad de Minnesota. Sin embargo, sólo hasta el 2 de noviembre de 1898 es que Johnny Campbell, es-tudiante de Minnesota dirigió a la multitud cantando "¡Rah, Rah, Rah! Sku-u-mar, Hoo-Rah! Hoo-Rah! Varsity! Varsity! Varsity, Minn-e-So-Tah”.

Aunque en la actualidad se estima que alrededor de un 90 por ciento de los animadores son mujeres, la disciplina comen-zó como una actividad típicamente masculina que cambió por el reclutamiento de hombres debido a la Segunda Guerra Mundial.


armenia

Por eso, a medida que se extendió se con-virtió en una actividad femenina, también por causa de la escasa disponibilidad de deportes para mujeres. Ya en los años 1950 la mayoría de escuelas norteamericanas habían formado equipos de animadores.

DEl QUINDíO PARA El MUNDOCarlos Correa, quien llegó de Mani-

zales en 1994 trajo a la Ciudad Milagro la semilla del Porrismo, la cual germinó en-tre los estudiantes de los colegios Rufino J, Cuervo Sur, María Auxiliadora y Adora-trices, además en el Club Linces.

“Con el paso de los años se crearon grupos y comenzaron a destacarse figuras, con las que al Quindío siempre le ha ido bien. En 1996 hicimos el Primer Campa-mento Departamental”, afirma con orgu-llo Torres Granja.

En el año 2001 entra a la palestra públi-ca el equipo Linces cuyos integrantes par-ticiparon en eventos regionales y naciona-les. En el 2001 en el Campeonato Nacional en Pereira, Linces fue Subcampeón y Pri-mero Bulldogs de Manizales.

Linces fue idea del Licenciado Harol Eder Jara Londoño, pionero de esta dis-ciplina en el departamento, que tenía a su cargo algunos colegios de Armenia, con los que era Campeón Nacional en algunas divisiones del Porrismo. Seleccionó a bai-larines con capacidades y condiciones físi-cas para conformar el primer equipo élite mixto de la región.

Con la desaparición de Linces y el apo-yo del bailarín y entrenador Luis Edilson

Muñoz, Cheers Xtreme hace su entrada triunfal en el 2002 en el mundo del Porris-mo; a medida que se fortalece como club deportivo y empresa, también traen a per-sonal del exteior que los capacite.

Entre este grupo están los reconoci-dos Carlos Fernández, Ryan Rodríguez, San Lee y Marcia Montero de Costa Rica;

Enmanuel Castro, Robert Mc Quenne y Di Mary Castro de Puerto Rico y de Chile Iván Roldán y Nicolle Arlette. Otras per-sonalidades que participaron en su ins-trucción y fueron decisivos en el éxito del equipo del “Espíritu Campeón” son Víctor Martínez de Estados Unidos y los chilenos Edilia Chamorro y José Riquelme.

COsECHA DE ÉXITOsEl trabajo arduo, los entrenamientos

exhaustivos y las constantes evaluaciones conducentes a mejorar el desempeño dan sus frutos al paso de los años. De esta ma-nera, Yury Juliana Betancourt Ramírez y Nelson Enrique Torres Granja son cam-

peones Nacionales y Suramericanos con-secutivos, desde el 2002 hasta el 2007, en la categoría en Partner Stunt. No se queda atrás Juan Diego Martínez, campeón Na-cional y Suramericano como Best Cheer del 2002 al 2005.

También sacó la cara por Colombia Viviana Andrea Astaiza, Campeona Mun-dial en el torneo disputado en el 2007 en Orlando, Florida, (Estados Unidos) quien estudia actualmente en esa nación, becada por una universidad, como reconocimien-to a su desempeño deportivo. A su turno, en el año 2007 Inés Viviana León y Axel Fabián Londoño se alzaron con el Cam-peonato Suramericano de Partner Stunt celebrado en Boyacá frente a parejas de Ecuador, Chile y Venezuela.

En enero de 2009, Daniela Giraldo y Christian Gómez fueron campeones Su-ramericanos en Ecuador y en junio del mismo año resultaron terceros en el Cam-peonato Internacional de Medellín.

Otro célebre, desde siempre y ahora con más experiencia es Harol Eder Jara Londoño, actual director administrativo de Cheers Xtreme, quien inició como en-trenador en el Colegio Rufino Sur y fue al campeonato de la Copa Coca en el 2002. También llevó al primer lugar en el 2007 a las Capuchinas, en el certamen Interco-legiado de Orlando, Florida. Su tesón se reflejó un año después en el mismo evento internacional, cuando condujo al primer lugar al colegio San Luis Rey. El más re-ciente laurel en el palmarés fue en agosto en la ciudad de Girardot, durante el Cam-peonato Nacional realizado por la Unión Colombiana de Porrismo, que contó con la participación de 90 equipos del centro del país. Allí, Cheers Xtreme fue gran pro-tagonista al quedarse, entre otros, con los cuatro primeros lugares en la modalidad de parejas. Este certamen fue preparatorio y la antesala del VII Campeonato Nacional de Porrismo y Baile Colegial Cheers Xtre-me 2009 que se llevó a cabo a finales de agosto en Armenia. Ahora, las 12 joven-citas y 18 muchachos que conforman esta empresa entrenan y repiten sus malabares, hasta 300 participarán cen el Campeona-to Nacional y Suramericano Colombian Xtreme Cheer, en octubre en Bogotá, que será clasificatorio a distintos eventos inter-nacionales en Chile, Ecuador, Venezuela y Estados Unidos. n

COMENTARIOs• El director del Instituto Municipal de Deporte y Recreación de Armenia, Imdera, Carlos Julio villamil Patiño indica que “el porrismo es una actividad deportiva - recreativa que día a día genera inquietud en la población, por lo que vemos cada vez mas jóvenes practicándolo. El proceso seguirá con otras actividades en las cuales involucraremos a Cheers xtreme”. A su turno, Ryan Rodríguez, xtreme Cheer Power de Costa Rica indicó que ¨Cheerxtreme Colombia definitivamente poco a poco y con mucho esfuerzo ha logrado sus metas, manteniéndose actualmente como una de las compañías más consolidadas en el ámbito del Cheerleading Latinoamericano. Sus técnicas de enseñanza a los jóvenes son una muestra del gran cariño y dedicación al deporte”¨.

Cheerleading, como se reconoce en el mundo consiste en la combinación organizada de música, baile y gimnasia.


opinión

Delirios de grandeza

El socialismo a ultranza que el patán de librea quiere imponer en el continente suramericano, es una copia vulgar del obsoleto sis-tema comunista que Fidel Cas-tro estableció en Cuba y una tesis

tergiversada de la visión y del pensamien-to que Bolívar nos legó.

La carta publicada el pasado domin-go 16 de agosto, es una verdadera afren-ta para los colombianos, por más que su embajada venezolana en nuestro país, haya querido hacernos creer que la misi-va iba dirigida a los presidentes de UNA-SUR, y como dijera nuestro excanciller Guillermo Fernández de Soto “la comu-nicación de corte estalinista” contiene el mismo discurso difuso que pronunció en Ecuador y que desde luego, lo único que pretende es desorientar y dividir a la opi-nión pública colombiana.

¿Cuál será la heroica historia que pretende escribir el coronel Hugo y que siente que está amenazada?. Proponer una región en paz, sin intervención mi-litar foránea, y por detrás armarse hasta los dientes si es una verdadera entelequia. Una cosa dice en su discurso y otra muy diferente hace. ¿Qué explicación tiene la compra de corbetas y armamento de infantería, además de estar vendiéndole compuestos nucleares a Irán?

Es obvio que el deseo del pueblo co-lombiano es la paz, y la salida debe ser política; ¿pero cómo pretende que se res-peten las garantías, cuando la guerrilla de las Farc, a quienes no considera terro-ristas, persisten en su actividad delictiva, secuestrando, extorsionando y asaltando poblaciones inermes de nuestra patria?

Le causa “absoluta desazón” que la in-dependencia de los países del hemisferio sur, según su escrito, se vean amenazados por quienes aspiran a seguir controlando

nuestras riquezas. Seamos sinceros: si no fuera por la ayuda tecnológica que nos ofrece los Estados Unidos, la riqueza que poseemos sería muy difícilde extraer y explotar.

Doble moral la de Chávez al afirmar semejante estupidez, cuando su régimen despótico está sustentado en los dólares que recibe de los norteamericanos a cam-bio del petróleo que Venezuela le vende.

Uno de los últimos fracasos, fue el golpe de estado en Honduras, con su

despistado proyecto bolivariano querien-do imponer su voluntad en la región. Su propósito de paz y de justicia social, de democracia participativa al que se refiere en la publicación matinal, es otra de sus falacias retóricas.

Las restricciones que impuso a la li-bertad de opinión, representadas en el cierre de varias cadenas de televisión y la clausura de múltiples emisoras radiales que no dicen ni piensan lo que se les or-dena, son la expresión perfecta para des-virtuar un sistema democrático y acabar en una abominable dictadura.

Jamás se preocupó de la base de Manta en Ecuador, que era operada autónoma-mente por los americanos. Ahora pren-de las alarmas, porque Colombia tendrá

la ayuda militar norteamericana en siete bases, que estarán reforzadas para atacar de frente al narcotráfico, neutralizando sus rutas y aumentando las operaciones en contra de la guerrilla para atenuar su poder desestabilizador.

El estilo de gobernar de Chávez está muy lejos del que debe caracterizar al mandatario de una nación. Sería prefe-rible que el hermano país estuviera a las órdenes de un capataz de finca, y no de este torpe y ordinario mandamás.

Esta manera de gobernar, que este singular personaje quiere venderle al continente, se aproxima más a una con-cepción absolutista y castrista del poder. El régimen que ha establecido en Vene-zuela y que se ha ido legitimando a tra-vés de elecciones impúdicas, padece de continuos delirios de grandeza, y eso es grave para la región; así comenzaron los sueños expansionistas del Fuhrer, con su famoso discurso sobre nacionalismo que culminó en el Tercer Reich, la máquina más despiadada y poderosa de guerra.

Podría pensarse que todo esto es una treta bien planeada por Chávez que pone cortinas de humo para que pase inadver-tida la manera como está desplegando equipos militares hacia el golfo de Coqui-vacoa, de cuya extensión marítima hace tiempo se apropió. Cuando Colombia quiera definir límites, le costará muchísi-mo hacer cualquier tipo de reclamo.

La pregunta que cabe hacerse, es ¿por qué el diario El Tiempo, aceptó publicar algo que ciertamente buscaba dividir a la opinión colombiana y que por consi-guiente ha generado toda clase de males-tar?. Nunca antes habíamos tenido noti-cia de que un presidente de otro país, se dirigiera sin más antesala que el pago de una página completa en un diario de am-plia circulación nacional e internacional, sin mediar ningún otro tipo de requisito y desconociendo por completo todos los protocolos que rigen en materia diplomá-tica. n

Abogado Consultor

por: Mauricio torrEs torrEs*

El estilo de gobernar de Chávez está muy lejos del que debe caracterizar al mandatario de una región.


La revista ENFOQUE DEL CAFÉ, abordó a Luz Mary Guerrero a su paso por Pereira, y nos habló de la clave del éxito de su empresa, de su herencia en valores, de su estilo de trabajo y su enfo-que gerencial.

E.C. ¿Cuál es el enfoque que tiene Servientrega en materia de Responsabi-lidad Social Empresarial?

LMG: Primero es un tema de convic-ción personal y familiar. Esto es hereda-

do, nos lo enseñaron, sabemos lo que es visitar desde niños a los adultos mayores, discapacitados, visitas a la cárcel. Enten-demos la Responsabilidad Social como un hecho que nace individualmente y luego tenemos el compromiso de mul-tiplicarlo. Nosotros les preguntamos a nuestros trabajadores si cada uno de ellos es un Centro de Servicios y Soluciones para ellos mismos, para su familia, para su comunidad. En las organizaciones so-ciales en las que participamos (Entrégate Colombia) aplicamos la fórmula de la A: autodisciplina, automotivación, autode-terminación, autoimagen, autoestima,

autoconfianza, autocontrol, autosana-ción. Apoyamos muchos frentes, apoya-mos y aseguramos acompañamiento a programas sociales y productivos. ‘Mu-jeres de éxito’ las apoyamos hace más de 15 años, multiplicamos los Objetivos del Milenio. Desde la fundación Entrégate Colombia fomentamos proyectos pro-ductivos y la Cultura de la Entrega. Forja-mos sueños, ilusiones, amor y confianza.

Haremos el Festival de la Entrega en todo el país en el mes del Amor y la Amistad. Damos de lo que tenemos, da-mos conocimientos e inspiramos nuevos liderazgos. Apoyo en logística en trage-



empreSarioS

lUz MARY GUERRERO, GERENTE SERvIENTREGA

“nuEstro ÉXito lA ENTREGA”

Su acento reposado, franqueza y claridad para definir los conceptos que dan soporte a su compañía, muestran a una mujer con ímpetu, con un profundo amor por

su familia y la certeza que el servicio ha sido la marca fundamental de su empresa: entrega total.

dias como fórmula de aliento.Responsabilidad Social Empresarial.

A veces la gente piensa que los empre-sarios no tenemos sentido y sensibilidad con la responsabilidad. Nosotros en Ser-vientrega, por ejemplo, tenemos una Po-lítica de Gobierno Corporativa, donde la responsabilidad empieza, primero por el cliente-cumpliéndole a nuestros clientes, a nuestros funcionarios, al Estado, a los Bancos, a los proveedores, a la Ley, en ge-neral a todos los actores de la compañía. Siempre desde la Responsabilidad Social Individual, porque esto crea un ideario de conciencia.

Aprendimos de niños a madrugar, a trabajar el campo, a trabajar por los de-más haciendo bien las cosas desde noso-tros mismos.

EC: ¿Háblenos de su equipo de tra-bajo compuesto por más de 12 mil tra-bajadores?

LMG: Nosotros manejamos un con-cepto del círculo virtuoso del ser huma-no, y es como profundizamos en nuestros compañeros y como ayudamos a crecer la compañía en su ser. Hemos tenido expe-riencias muy duras de familia, el secues-tro de mi papá, posteriormente su muerte y la de mi mamá. En nuestra familia y en

nuestra compañía es clave crecer hacia afuera y crecer hacia adentro.

E.C: ¿Cómo va la expansión de la compañía en Colombia y en América latina?

LMG: Cada quinquenio tiene una es-trategia rectora. En estos momentos nos ocupamos del tema de expansión para fortalecer a Colombia, Perú, Ecuador, Panamá, Venezuela y luego ingresar a Brasil. Hay bancos e inversionistas que le apuestan a Servientrega.

EC: ¿Cómo va la construcción de los


empreSarioS

nuevos centros logísticos? EC: Estamos muy cerca de terminar

el Centro de Pereira. Próximamente con taremos con nuestros propios aviones. Ya son una realidad las aeronaves

EC: ¿Cuántos Centros de Soluciones tienen ustedes?

LMG: Yo creo que nuestro reto es crear una red de famiempresarios y mi-croempresarios que son dueños de Cen-tros de Soluciones. Son familias que ha-cen su trabajo integral con el apoyo de

PREGUNTAs CORTAs PARA REsPUEsTAs CORTAs¿Cómo se divierte Luz Mary Guerrero?Soy feliz con lo que hago. Me siento un artista trabajando mi arte. Es como una rumba. Me gusta el vallenato clásico y la ranchera.

¿Comida?Soy muy de la comida de la tierra. Sal y limón.

¿Un lugar que la haya impactado?En Colombia, Nuquí y en el mundo Israel.

¿A qué se debe el éxito en su empresa?Al trabajo en equipo en toda su dimensión, al amor y al legado de familia y a la capacidad de visionar y servir.

¿Alguna vez tuvo que enviar algún paquete por otra empresa?(Risas) una vez en Cúcuta necesitaba consignar una plata, mandé a consignar por un banco y luego me acordé que tenía Efecty en mi empresa.

Servientrega. Estos modelos los estamos llevando a otros países de América latina y otras latitudes. Desarrollos familiares.

EC: ¿Cómo es un día de trabajo de Luz Mary Guerrero?

LMG: Nosotros trabajamos mínimo 16 horas. La familia es 7 por 24. Impul-samos la campaña Buenos Días, Buenas Tardes y Buenas Noches. A mí la tran-quilidad me genera estrés. A mí me gus-ta la adrenalina, el vértigo laboral, estar generando ideas y acciones por y para la compañía. Nos gusta liderar los procesos. Cada uno de nosotros es como una em-presa. Hay un gerenciamiento de las co-sas y hacemos equipo en todos los aspec-

tos. Nuestro enfoque es hacer equipo.

EC: ¿Háblenos de su familia?LMG: Tengo dos hijas. A una

la llamamos personaje por su ca-rácter y temperamento artístico,

muy inquieta y creativa. Y la otra, poderosa, muy roque-

ra. Casada hace 18 con

alguien maravilloso que hace parte de la Alta Dirección de la empresa.

EC: ¿A qué se debe el crecimiento ex-ponencial de su empresa?

LMG: Nosotros fuimos de una for-mación muy especial; un padre tipo ré-gimen militar, somos 11, yo soy la quin-ta. Nacimos y nos desarrollamos en un mundo de creencias y tuvimos que forjar un nivel de competencia muy alto, y con-solidamos un consejo de familia, dentro del cual tenemos claro nuestros roles y competencias. En medio de nuestras diferencias, hay causas comunes y afini-dades notables que nos han ayudado a construir una compañía muy importante que crece permanentemente, pero sobre todo, hemos consolidado una gran fami-lia extendido a nuestros colaboradores. n

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Chevrolete Caminos sigue a la van-guardia en servicio y atención a los clientes de Pereira y la región cafetera. La novedad está en que este año, la em-presa liderada en la gerencia general por el empresario Felipe López Hoyos, acaba de ser galardonada con las (4) cuatro más importantes categorías del Club del Pre-sidente.

Lo anterior significa que Chevrolete Caminos Pereira, estuvo por encima del 80 por ciento de puntuación en todas las categorías. Las clasificaciones son: Servi-cio al cliente en posventa, calidad en ven-tas, calidad administrativa y financiera y mejoramiento continuo. “Sacamos el primer lugar en cada categoría. Somos buenos en todo”, dice con orgullo López Hoyos.

Otro reconocimiento que vale la pena destacar, es que por segundo año conse-cutivo, Caminos es el mejor taller de lá-mina y pintura del país. Eso incluye que existe un buen manejo de equipos, del recurso humano, la forma cómo la gente hace el trabajo, la administración de los clientes y la infraestructura técnica que ofrece un buen producto.

Eso se logra, —explica López Ho-yos— porque en Caminos hay una cul-tura de servir a los clientes. “Acompaña-mos a los clientes en la pos venta. Hemos generado un concepto de fidelización de los clientes después de haber comprado el vehículo”, señala el alto ejecutivo, quien agrega que el público observa una frase en los talleres que dice: ‘En nuestras vitri-nas vendemos vehículos. En nuestros ta-lleres de servicio construimos relaciones

con nuestros clientes para toda la vida’. Esa frase resume lo que ha sido el de-

sarrollo que Caminos le ha dado a la pos venta y todas las herramientas que se han implementado para construir la fidelidad de los clientes.”Es un concepto de servi-cio que queremos darle a los clientes de la empresa”, declara.

“Cuando ese concepto está metido en la cabeza de todos los trabajadores, el trabajo marcha hacia ese mismo lado”, reitera el empresario, quien destaca que el lenguaje de la compañía es de satisfac-ción total, tanto de los usuarios como de los trabajadores.

La visión es muy clara, —sigue López Hoyos— el concepto es darle al cliente el mejor servicio y hacia allá se encamina todo, “desde el portero, pasando por el vigilante y hasta la cabeza de la gerencia y siempre estamos buscando la manera de ser mejores”, destaca. A través del call center que tiene Caminos se ha montado una buena base de datos que cuenta con la lista de vehículos con las operaciones que hay que realizarle a cada uno. “Te-nemos una promesa, es que un carro de Chevrolete Caminos nunca puede varar-se y sobre la base de ese principio tene-mos todo el enfoque de mantenimiento preventivo”.

Caminos cuenta con un software para que a los clientes los busquen cuando su vehículo cumpla cinco mil kilómetros y le programen la revisión del carro. “El cliente compara el carro y en Caminos nos encargamos de todo: de su seguro, de su mantenimiento, del vencimiento de los impuestos…es un programa que tiene

que ver con su vehículo para que el clien-te no se preocupe”, dice López Hoyos.

AlGO DE HIsTORIA Y VENTAs Al mirar la historia del surgimiento

de Caminos, López Hoyos recuerda que la empresa nació en medio de la crisis. En 1998, año en que nació la compañía, la venta de carros cayó de 126 mil a 57 mil unidades vendidas. “Este negocio nació de la necesidad de buscar un negocio renta-ble en los carros. Además había una ceja de que en los talleres era muy caro, muy malos y que el servicio no era bueno. Ca-

ClUB PREsIDENTE CAMINOs

líDER EN sERVICIO Y RECURsO HUMANO

ColoFon


En el concesionario de Caminos, el negocio no es vender carros sino atender muy bien a los clientes y la forma de aplicación de esa fórmula, es a través de que el carro funcione bien.

minos nació de esta oportunidad de ver un sector mal atendido”, declara.

Caminos cambió el paradigma del negocio. En el concesionario de Ca-minos, el negocio no es vender carros sino atender muy bien a los clientes y la forma de aplicación de esa fórmu-la, es a través de que el carro funcione bien. “Partamos de varias cosas: de dar un muy buen servicio de asesoría al cliente y reenfocar el servicio de pos venta”, señala el gerente.

En el tema de las ventas de auto-móviles, López Hoyos manifestó que

el 2009 ha sido un año de ajustes. El año 2007 fue el pico más alto con 246 mil unidades, el año 2008 registró alguna caída con 220 mil carros, y el 2009, estima López Hoyos, cierra con unos 175 mil carros vendidos. “Este es el mejor año de la historia de Ca-minos”, responde. Cuando Caminos arrancó la operación mensual era de 20 carros al mes con un equipo de trabajo que llegaba a las 30 personas. Hoy el concesionario puede vender 150 vehículos con 250 trabajadores directos. n

ColoFon


Semblanza de este manizaleño que brilla con luz propia al frente del Jardín Botánico de Bogotá. Estuvo en la ad-ministración de Lucho Garzón y ahora acompaña a Samuel Moreno. Cuenta cómo en medio de las dificultades se abrió un espacio, y está seguro de querer volver a Manizales para aportar con su experiencia al mejoramiento de la ciu-dad.

TINTO HAsTA El AMANECER Herman Martínez Gómez aún re-

cuerda las amanecidas con tinto en So-rrento y El Parnaso, bares ubicados en la calle 23 del centro de Manizales, donde se le rinde culto a la palabra, se conversa con pasión sobre literatura, se discute de política y se evocan líneas de poesía.

De esas intensas conversaciones sa-lían los temas de El Difusor, periódico donde Martínez Gómez afinó la pluma y escribió varios artículos como estudiante de Ingeniería Química en la Universidad Nacional de Manizales, donde la comuni-

‘yo trabajo con la

coMunidad’

HERMAN MARTíNEz GóMEz, MANIzALEñO AL FRENTE DEL JARDíN

BOTáNICO DE BOGOTá


• Herman Martínez Gómez, embajador

de Manizales que se desempeña como

director del Jardín Botánico de Bogotá.

dad académica de esta álgida ciudad lo conoció como un hom-bre experto en física y en matemática, pero con una declarada devoción por la filosofía y la historia. No le cabía en la cabeza que un ingeniero no se dejara seducir por la buena narrativa y menos que no conociera a autores como Porfirio Barba-Jacob.

El debate permanente, la conversación y la discusión a la luz de un café caliente, características propias de este manizaleño raizal, lo llevaron rápido a descubrir la política y a conocer de cerca el pensamiento de personajes decisivos para latinoamerica como el discurso de Ernesto ‘El Ché’ Guevara, Fidel Castro y de personalidades más cercanas como la de los hermanos Jurado y del reconocido líder Bernardo Jaramillo Ossa, de quien tiene presente su talante y su carácter, su lucidez sobre los conflictos del país y su valentía para enfrentar los problemas. “Bernardo Jaramillo hizo su judicatura en el Urabá antioqueño y regresó como líder nacional. Él era un muchacho muy arrojado que se convirtió en figura nacional, fue Representante a la Cámara….Fue una época política muy interesante en Caldas….Yo la viví toda”, recuerda.

Martínez Gómez despunta como protagonista en el debate estudiantil de 1979 a 1985, para muchos período de agite, dis-turbios y malestar académico donde la capital caldense estuvo en la mira del Gobierno Nacional por sus constantes protestas que para esos años dejó varios adolescentes muertos y otros tras las rejas.

Pero la efervescencia de este joven político tuvo un primer alto, luego de recibir su título profesional e ingresar meses des-pués a la empresa privada, donde permaneció por espacio de 16 años. Durante este tiempo confrontó sus ideas y pudo poner en práctica lo aprendido en las aulas de clase. Permaneció unos meses en la capital caldense y luego se presentó la oportunidad de viajar. Empacó maletas, le dijo adiós a Manizales, tomó algu-nos libros y empezó a crecer como trabajador. “Siempre he sido muy propositivo, activo, me gusta trabajar con la gente, escucho a las diferentes personas, soy muy demócrata”, responde con una voz entusiasta.

Al lADO DE lUCHO Y DE sAMUElSurgió la oportunidad de trabajar en la congestionada Bogo-

tá y sin pensarlo aterrizó en la fría capital. En esta ciudad de casi siete millones de habitantes, donde el asfalto y muchas veces la gente son ingratos, Martínez Gómez, recuperó la tradicional charla con los amigos. Se daban cita los sábados en los cafés de la calle 19, donde se encendía el debate por la filosofía, la cien-cia, el medio ambiente, la planeación urbana y la política. “La gran mayoría de amigos míos no son ingenieros, sino escritores e historiadores. Tomábamos un tema y no lo soltábamos hasta agotarlo. El nivel de competencia era alto y había algo que me gustaba, nadie decía de dónde sacaba lo que traía. Maciábamos mucho”, comenta con orgullo.

Volvió a darse la mano con compañeros militantes de la izquierda, que por esa época participaban de la campaña a la Alcaldía de Bogotá de Lucho Garzón. Creía que jamás volvería al debate de las ideas partidistas, pero a los pocos meses estaba redactando un proyecto ambiental para hacer parte de la admi-nistración de Garzón, un hombre de la izquierda democrática


perSonaje

que por primera vez llegaba a la alcaldía de Bogotá.

Trabajó entonces como subdi-rector del Departamento Administrativo del Medio Ambiente –DAMA– donde conoció a los ambientalistas de Bogotá a quienes logró cohesionar para traba-jar juntos. De allí pasó a la campaña de Samuel Moreno Rojas, quien lo nombró director del Jardín Botánico José Celes-tino Mutis. Estar al frente de este lugar requiere de alta responsabilidad, ser es-tratégico y buena planeación. Caracterís-ticas que quedaron refrendadas cuando de la radio escuché una voz metálica que leía un informe que reconocía la labor de este sitio y por supuesto la gestión de Martínez Gómez. “El Jardín es un centro científico dedicado a la preservación de la fauna, la flora y del ecosistema. En esa función hay también un componente pe-dagógico hacia la comunidad. Este es un jardín que tiene que decirle al país que te-nemos que cuidar nuestros ecosistemas, nuestras especies y de estar investigan-do”, dijo ante los medios este manizaleño quien ajustó 10 meses en este cargo.

El Jardín Botánico es ese gran pulmón verde que alivia con oxígeno a Bogotá. Cuenta con 4.000 especies, alrededor de 10.000 árboles diferentes y trabajan cerca de 500 personas. Las cifras señalan que todos los días un colegio de la ciudad visita el Jardín y que al año, 130.000 mil niños han recorrido el sitio. “El Jardín es el más importante de Latinoamérica. Es pionero en el mundo en campañas de arborización. Somos líderes en preserva-ción, en cuidados de especies y en clasifi-carlas”, destaca.

Martínez Gómez tiene claras las cuen-tas sobre el tema de arborización en Bo-gotá. Sin titubeo dice que hay sembrados 1’170.000 árboles ubicados en el espacio público de la ciudad y con decidido én-fasis señala, que hay que sembrar 100.000 árboles más, en su mayoría en el sur de la capital, que es el sector más despoblado. En Washington, (Estados Unidos) hay un árbol por cada tres habitantes mien-tras que en Bogotá hay uno por cada seis habitantes. Eso quiere decir que en es-pacio público a Bogotá le pueden hacer falta unos 18 millones de árboles para poder alcanzar a Washington. “Tenemos que hacer una ciudad cada vez más ver-

de. La apuesta más fuerte que yo tengo es la siembra de árboles”. Su tarea se ha concentrado en avanzar en la conciencia por cuidar las diferentes especies que hay sembradas. “¡Toque un árbol en Bogotá y se mete un lío…! Hoy hay más concien-cia”, asegura.

Los balances muestran que los resul-tados lo favorecen de manera muy posi-tiva y eso se debe, considera él, a que ha hecho un trabajo desde las comunidades y ha conversado mucho con los líderes populares de la ciudad. Su trabajo en el sector privado y su actitud de proponer iniciativas que involucren a la gente, le han dado la posibilidad de sostenerse en la escena política.

“A mí me ha tocado esforzarme mu-cho porque hacer política en Bogotá es difícil. Hay muchas fuerzas y la compe-tencia es muy alta. Hay que ser muy com-petitivo y muy democrático. El que en Bogotá no sea amplio y democrático fra-casa. La presión es fuerte, es pesado y hay muchos protagonistas”, declara mientras se desajusta el nudo de la corbata.

A pesar de vivir en Bogotá conoce de primera mano los problemas por los cua-les atraviesa Manizales. “Estoy preocupa-do por los cambios políticos en Maniza-les, sé que han sido fuertes. La dirigencia está cambiando y me gustaría volver a la ciudad a ayudar. Es una cuestión de retos y de querer a la ciudad de donde uno es”, finaliza. n

los resultados favorecen a Herman Martínez Gómez eso se debe, considera él, a que ha hecho un trabajo desde las comunidades y ha conversado con los líderes populares.


deStaCado

En diálogo con la revista ENFOQUE DEL CAFÉ, Ingrid Levy, gerente del centro comercial UNICENTRO Pereira, contó algunas particularidades de esta nueva plataforma comercial del Eje Ca-fetero.

Enfoque del Café. En comparación con los demás centros comerciales de la región, ¿en que se diferencia UNICEN-TRO Pereira?

Ingrid Levy. UNICENTRO Perei-ra llega, primordialmente, a innovar en cuanto a su infraestructura y por supues-to en lo relacionado al talento humano. Quiero contarles que arquitectónicamen-te el centro comercial responde a un dise-ño que sólo se encuentra en las grandes capitales del mundo, lo que le otorga una connotación especial. Lo más destacado de UNICENTRO Pereira son dos espa-cios que consideramos los corazones del centro comercial: la plazoleta de eventos que tiene una acústica increíble, y el hi-guerón, un árbol de 130 años de existen-cia que se rescató para darle vida a la es-tructura física del lugar. Un sitio pensado en y para la gente, un espacio en dónde no sólo se va de compras sino en el que se puede encontrar diversión, cultura. Ade-más van a recibir de parte de la adminis-

tración del Centro Comercial y de cada una de las personas que hacen parte de este equipo lo mejor, ya que estamos for-mando a nuestra gente. Implementamos la Universidad de Unicentro que llega a los comerciantes, vendedores, gerentes de tienda, a todos nuestros contratistas de seguridad, aseo, mantenimiento, nuestra gente de parqueaderos, a nuestras ofici-nas, con la intención de educar profesio-nales en servicio al cliente y ofrecer a los ciudadanos la mejor atención.

Enfoque del Café. Se escuchan mu-chas quejas acerca del difícil acceso al Centro Comercial ¿qué se está haciendo para mejorar en ese aspecto?

Ingrid Levy. Con el apoyo de la Alcal-día Municipal, se ha concebido la inter-vención del separador de la vía. Estamos pendientes del visto bueno de Planeación y de Tránsito para empezar las obras y garantizarle a los que a diario nos visitan que pueden cruzar la avenida con seguri-dad y confiabilidad. Por eso quiero hacer un llamado a toda la población del Eje Cafetero para que se dejen conquistar por UNICENTRO, lo visiten, lo conozcan, lo disfruten y hagan parte del desarrollo co-mercial de la región. n

Ingrid levyhaciendo de Unicentro lo mejor

UNICENTRO PEREIRA EN CIFRAs

• 70.000 metros cuadrados de construcción y 24 mil metros comerciales

• 171 locales de comercio, para un promedio de 170 marcas diferentes

• 1.500 empleos entre directos e indirectos genera el Centro Comercial

• ubicación privilegiada por encuentro 4 vías: valle, quindío, Caldas y Risaralda.

• un promedio de cuatro millones (4´000.000) de habitantes entre población flotante y fija.

• Dotado de la mejor tecnología, 5 ascensores, 14 escaleras eléctricas.

• Circuito cerrado de última tecnología que cubre en su totalidad el Centro Comercial con más de 160 cámaras.


deStaCado

Bajo principios de trans-parencia, libertad y calidad, esta pereirana de 20 años, se presenta como una opción di-ferente para liderar los proce-sos democráticos que mejora-rán la realidad de la juventud de la ciudad.

Su vida se ha caracteriza-do por la pasión del ejercicio político que la han motivado a trabajar en los espacios que hacen parte de su cotidiani-dad: su familia, sus amigos, su barrio, su colegio y univer-sidad. En el año 2000 recibió

galardones como Niña Sobresaliente en el área de cultura y fue nombrada Niña Concejala por un día. En la Universidad Li-bre, en dónde cursa IV semestre de Derecho, es Representante de los Estudiantes ante el Comité de Unidad Académica de su facultad. Fue Presidenta del Consejo Estudiantil y representó a Colombia en la celebración del aniversario N° 40 de la Con-federación Nacional Campesina en México D.F.

Con los lemas: poder joven actúa y yo soy hincha de nuestra ciudad ¿y tú?, Sandra Vivas traza en su plan de go-bierno diversas estrategias que permitan generar sentido de pertenencia, participación activa y compromiso serio con los procesos de la población juvenil “más bachilleres a la U es uno de nuestros programas bandera con el que vamos a combatir el fenómeno de deserción y a la vez, aportar a la formación integral de los jóvenes para convertirlos en protagonistas del desarrollo, actuando y participando en torno al deber político al que todos estamos llamados, con una visión de ciudad que rescate tradición y cultura”.

PODER JOVEN ACTÚA

Consciente de que las grandes decisiones del país, la región y el

municipio se toman a través de la política, Sandra vivas ha decidido participar en la contienda electoral más importante para los jóvenes

pereiranos: Alcaldía Juvenil. Aero República ocupa hoy, el primer lugar en calidad

de servicio reflejado en un indicador de 99.93% de cum-plimiento en sus itinerarios programados, garantizando a sus usuarios la mejor asistencia y respaldo en sus vuelos turísticos y de negocios. El triángulo del café goza de las tarifas, ofertas y beneficios que la aerolínea ofrece en sus diferentes rutas. Rutas pensadas en los habitantes del Eje Cafetero y Norte del Valle que con la mayor comodidad en desplazamiento, cercanía, disponibilidad de cupos y pro-mociones permanentes pueden acceder a los vuelos sin escalas a San Andrés y Panamá, facilitando las opciones de viaje para los usuarios, que además de viajar con segu-ridad y puntualidad se conectan con el mundo, gracias a la conexión con 45 destinos.

PEREIRA – sAN ANDRÉs

• vuelo directo, operando ciclos de 3 y 4 noches, salidas todos los miércoles y los domingos.

• Salida Pereira San Andrés vuelo 7562 2:18 p.m y Regreso vuelo 7563 San Andrés Pereira 12:54 p.m

PEREIRA – PANAMá Y CONEXIONEs

• vuelo Directo, operando martes, miércoles, viernes y domingos

• Conexiones Internacionales a partir de 40 minutos hasta 2 horas a más de 45 destinos

• Salida Pereira Panamá vuelo 624 - 4:24 p.m Panamá Pereira vuelo 625 - 12:08.

• Conexiones en el Hub de las Américas en Panamá – más de 45 destinos en 24 países.

Aero República une al Eje Cafetero

con el mundo

ColoFon



eSpeCial

Los servicios de salud avanzan a pasos agigantados desarrollando nuevos espacios, tecnología y procedimientos para asegurar el bienestar holístico de la población. Es necesa-rio implementar la atención pre-hospitalaria, lo que permite, una oportunidad para el acceso a los servicios hospitalarios, iniciando los proce-sos de atención, referencia y estabilización por personal altamente calificado.

Potencialmente podríamos disminuir las muertes tempranas relacionadas a eventos coronarios. El 50% de los pacientes con infarto agudo al miocardio, fallecen antes de ingresar a un hospital y el 30% de los pacientes con trauma mayor mueren en el sitio del accidente sin reci-bir una posibilidad de vida por parte de personal entrenado.Se intentó, sin éxito, utilizar personal de salud como médicos y enfermeras para rea-lizar esta labor.

Al dejar en manos de personal calificado para rescate (bomberos, voluntarios, policía etc.) este rol fundamental, pero sin capacitación ni entrenamiento para estabilizar, sin impacto en la morbimortalidad, aumento la posibilidad de muerte, las secuelas y complicaciones rela-

cionadas con la atención inicialEl programa de Atención Prehospitalaria

de la Universidad Tecnológica de Pereira tiene como objetivo formar un tecnólogo de alta capa-cidad técnico científica. Un líder natural del equi-po interdisciplinario, encargado de ser el primer contacto en salud con las personas, que por circunstancias diferentes, necesitan de su intervención. Capaz de interrelacionar el co-nocimiento en salud, rescate y transporte de pacientes críticos, aplicar sus conocimien-tos en prevención y promoción en trauma y patologías médicas; ser parte del equipo de atención de urgencias en todos los niveles de complejidad. Para ello, contamos con el personal docente, infraestructura y equipos que garantizan a la sociedad que nuestros egresados sobresaldrán como tecnólogos en Atención Pre hospitalaria, en un campo la-boral creciente, asegurando su estabilidad pro-fesional. En estos momentos formamos 70 fu-turos expertos en atención prehospitalaria; este grupo privilegiado impactará todos los sectores de la salud regional y nacional, mejorando los estándares de salud de la población en general.

ateNcióN preHospitalaria,

el reto de la educacióN eN salud del siglo XXi

UniversidadTecnológicade Pereira


eSpeCial

risaralda, Hacia las graNdes ligas del turismo

El año 2009 arrancó para Pereira, y en general para el Departamento de Risaral-da, con noticias importantes relacionadas con el desarrollo de dos megaproyec-tos turísticos: el Bioparque y el Embalse Multipropósito del Río Mapa. También aparecieron visos de turismo especia-lizado -relevante para mercados inter-nacionales- visibles en el mapa con las áreas naturales protegidas, que cubren cerca del 30% del territorio departamen-tal y albergan una destacada muestra de los paisajes y la biodiversidad regional, y finalmente, los significativos avances en la nominación ante la UNESCO del Pai-saje Cultural Cafetero, de la mano con la riqueza patrimonial salvaguardada en el parque arqueológico Salado de Consota.

Esa tendencia turística la identificó la Universidad Tecnológica de Pereira en el año 2007, cuando realizó el estudio de mercado de la carrera Administración del Turismo Sostenible y que hoy es una rea-lidad. Con un programa altamente flexible y siguiendo el modelo pedagógico de la formación por ciclos propedéuticos, la ca-rrera, atiende los tres niveles de formación profesional: técnico profesional, tecnólogo y profesional. El ciclo técnico profesional en procesos del turismo sostenible centró su énfasis académico en dos sectores tu-rísticos: Operación turística y Gastronomía y Hospitalidad. El ciclo tecnológico aborda la perspectiva gerencial, el desarrollo de empresas centradas en los productos prin-cipales de la región, el ecoturismo, el agro-turismo, el turismo cultural, el turismo de salud, el turismo de aventura, el turismo de negocios y los parques temáticos. Y el ciclo profesional, se ocupa de la formación para la investigación y planificación turís-tica, buscando formar profesionales que aporten en el desarrollo de políticas públi-cas sectoriales y estrategias de desarrollo gremial.

En el trayecto de la carrera se han creado la Escuela de Turismo Sostenible,

el Grupo de Investigación en Turismo Sos-tenible y en él el Observatorio Turístico, así como la realización del primer Simposio de Turismo Sostenible y se está trabajan-do en el desarrollo de la especialización.

Desde la Universidad Tecnológica de Pereira se ofrecen nuevos horizontes pro-fesionales a los jóvenes, que verán en el sector turístico, un mundo de posibilida-des de crecimiento personal, social y eco-nómico.

UniversidadTecnológicade Pereira


sANTIAGO GARCíA Y lA CANDElARIA, MáS DE CuARENTA AñOS HACIENDO TEATRO

El Quijotede las tablas

Conversación con uno de los directores de teatro más influyentes de Colombia y latinoamérica. santiago García confía en la creación colectiva y en el actor como el artífice principal en la escena. sus obras hablan desde la ironía de la compleja realidad.

EsCENA UNOSantiago García impartía algunas

instrucciones acerca de las luces, la escenografía y los telones. Su voz gan-gosa pero fuerte llegaba hasta la últi-ma silla del teatro municipal Santiago Londoño de la ciudad de Pereira, lugar a donde llegaron para presentar una de sus creaciones, El Quijote, adapta-ción de la obra escrita por Miguel de Cervantes, caracterizada por su comi-cidad, fino humor y considerada un clásico literario.

De bigote y patillas blancas, de talle grueso, un poco obeso y una calva que brillaba por la luz que le caía, García enfatizaba sus órdenes

Franklyn Molano GaonaENFOQUE DEl CAFÉ | PEREIRA

• El Grupo de teatro La Candelaria de Bogotá, bajo la dirección de Santiago García, durante su presentación de la obra ‘El Quijote’ en el teatro Santiago Londoño de Pereira

ColoFon


con la mano derecha y lo que decía no lo repetía. Hablaba seco pero con un toque de humor que hacía el momen-to un poco más grato. Luego de hacer los últimos ajustes dijo: “Ahora sí. Es-tamos listos. Faltan unas pequeñas co-sas, pero creo que ya nos podemos ir a desayunar”.

García, -para nuestro pesar- es más conocido fuera del país que en el in-terior. Su propuesta de trabajo colec-tivo, que gira alrededor del actor y su dramaturgia, ha influenciado a buena parte de los grupos de América latina. Hay que recordar compañías como Los Andes de Bolivia con Las abarcas del tiempo, Yuyachkani del Perú con

Hasta cuando corazón y Malayerba del Ecuador con Jardín de pulpos y Nuestra señora de las nubes, montajes donde se aprecia el punto más alto de expresión del actor y la contundencia de su mensaje.

Del otro lado de la línea telefónica Wilson Escobar Ramírez, experto en teatro y autor de la obra Crónica de una sabia locura, cuenta que acercarse a una obra de La Candelaria, es la po-sibilidad de ver un grupo que durante tres largas décadas se ha mantenido firme ante su filosofía propia, donde son ellos mismos quienes han creí-do en la creación colectiva. “Es una dramaturgia del actor-autor. El actor

como autor de su propia creación den-tro de la escena”.

La práctica de la creación colecti-va es el aporte más importante que le ha dado García el teatro. Creer en las posibilidades que le pueda brindar el actor a la obra y no limitarlo a lo es-crito y lo establecido, es abrirle al ac-tor la ventana de poder ser y de existir en las tablas. “Tanto el grupo como el individuo son muy importantes en el aspecto más revelador del arte, que es la invención”, señala García.

Alan González, actor de teatro, co-menta que el interés de García ha sido recuperar la propuesta de Bertolt Bre-cht (1898-1956), que vuelve a los coros y evita un personaje heroico. “Es un teatro donde no hay nada en escena. El actor tiene que demostrar su técni-ca. Es un teatro donde lo que importa es lo que se quiere decir. Desaparece la escenografía, no existe el simulacro que trata de imitar la realidad”.

García nace en las tablas y a ese mundo pertenece. Su carrera la ha construido en la escena y es difícil ver-lo en otro medio de expresión. Apa-reció en Un tigre de papel, falso do-cumental de Luis Ospina, —también más valorado afuera que adentro— donde García habla con algo de ironía de los berrinches de Pedro Manrique Figueroa, como militante de la iz-quierda durante la década de los 70 y 80. “La televisión es sólo maquillaje. A mí me interesa de manera profunda la

actuación, el actor”, dice de manera enfática.

En esas búsquedas permanen-tes de leer e interpretar la realidad nacional, Santiago García ha dedi-

cado buena parte de su trayecto-ria como director de teatro y

el resultado en las tablas son obras

como: Guadalu-pe años 50, El Paso, De Caos

y de Cacaos, El Quijote, El dialo-go del rebusque, Naira, Antígona (dirigida y escri-ta por Patricia Ariza, basada en


la obra de Sófocles). Esas obras que-dan, persisten en el tiempo y la gente las quiere volver a ver, porque es en el teatro en el único lugar donde esos di-lemas se resuelven y los conflictos del ser se aclaran.

La fórmula, por así decirlo, es que La Candelaria ha tenido como póci-ma máxima escuchar al público. “Hay que darle al público lo que pide, que es controversia, que es juego, que es una visión no esquemática ni doctrinaria de la realidad”, afirma. Con las obras de La Candelaria, el espectador se en-frenta a un acontecimiento, a una obra que ‘le corra el piso’. “Es sacudirlo en la silla, que le produzca un estremeci-miento, una conmoción. Es un coque-teo permanente”, dice García.

La propuesta de García contagia, rompe los elementales principios de informar desde las tablas para conver-tirse en un formador de mensajes de manera directa. “El público está satu-rado de tanta historia, de tanta ‘cosa’ en la televisión, pero este es contagio que va más allá de la simple historia, es un compromiso que hace que el teatro siga vivo. El teatro debe seguir arriesgando”, señala García.

EsCENA DOs Alrededor de una mesa de madera

donde García se encuentra, el drama-turgo habla de que el teatro debe ser un espacio necesario para contar his-torias y lo que es más interesante, de-ben ser obras que den en el clavo de la invención y la necesidad. “Cuando eso sucede, esas son obras que necesita una sociedad. Estas obras dan cuenta al público de los dilemas en los cuales se encuentra este país. El dualismo de la solución por la lucha armada o por el diálogo y este país no puede resolver sus conflictos a patadas”, insiste.

Este artista le habla al país desde sus obras, desde su creación como escritor para teatro. “Mi arma es el teatro. El gobierno no puede salirle a los proble-mas a través del terrorismo o del para-militarismo. Este es un gobierno que propone soluciones drásticas, cuando dice que hay que acabar con los malos, porque el Estado es el bueno y el que tiene la verdad”, afirma. Ese dilema –

continúa- en el arte es fundamental. En cambio, hay que buscar soluciones humanas de diá-logo, que es hoy la

perspectiva que está dando la política contemporánea y que no está plan-tando el gobierno que tenemos en la actualidad. “En eso yo disiento de la posición del actual gobierno”.

A los largo de estos años de gobier-no, García ha sentido el ojo vigilante del Estado y describe esa actitud como si estuviera viviendo en la época de la inquisición en plena Edad Media. “A veces los más grandes culpables de deshonestidad y de ser atrabiliarios, son los mismos miembros de este go-bierno”, explica

Buena parte de esa creación de gru-po nace de los viajes a ciudades donde han llevado su obra. “Para nosotros presentarnos en ciudades distintas a Bogotá, representa el alimento. Son nuestro caldo de cultivo sobre el co-nocimiento de lo que significa nuestro pueblo, sus divergencias, su comple-jidad, conocer la manera de pensar tiene que ver mucho con el desarrollo, tiene que ver mucho con un arte de vanguardia en cualquier país del mun-do”. La obra de arte –insiste– tiene que

ser muy particular, muy regional y profundamente local y eso es lo que la puede volver universal.

EsCENA TREsToma un sorbo de tinto y levanta

las cejas para hablar del poco apoyo que recibe el teatro y mucho más los grupos de las ciudades ‘medianas’ que casi están al margen de los presupues-tos. “Que esos grupos sigan luchando porque esa es la realidad. En estos paí-ses de América Latina no hay apoyos muy importantes por parte del Esta-do… y eso quizá sea una bendición: cuando hay mucho apoyo del Estado, lo que se produce en su mayoría son cosas desastrosas”.

Años atrás García acompañó a Fanny Mikey en la creación del Festi-val Iberoamericano de Teatro, pero el rumbo del evento tomó otro camino por desgracia –cuenta– ella centralizó el poder en el Festival y no ha dejado personas que la sucedan en esa auto-ridad que ella tenía. Al interior ha ha-bido muchos conflictos y problemas para continuar con el Festival. “Todas esas controversias deben solucionarse en beneficio de nuestro país, de nues-tro teatro y de nuestra dramaturgia la-tinoamericana”.

Por esos cambios, García armó toldo aparte y desde hace 14 años, se realiza en Bogotá un festival de teatro alterno, donde el público puede ver obras de grupos latinoamericanos, que hablen, como dice García, de los asuntos y los problemas de esta socie-dad. “Lo que nosotros buscamos es que el Festival sea un espacio de con-frontación, lo otro es un poco ‘la feria de las vanidades’.

García siempre tiene un tema que le ronda en la cabeza, siempre está mirando qué está pasando alrededor de la gente, qué le inquieta y sobre esos hechos es que escribe. Su más re-ciente trabajo lleva como nombre A título personal, que por estos días se presenta en el teatro La Candelaria en Bogotá, “pero ya estamos trabajando de manera denodada en una obra nueva de la cual no se puede hablar, porque hacerlo trae mala suerte”, concluye. n

• Santiago

García, 43 años

al frente del

grupo de teatro

La Candelaria de

Bogotá.


CróniCa

Me quedo sorprendido cuando des-cubro a una persona joven que no sabe que es el tute. O cuando alguien se sor-prende al ver un disco de acetato.

- ¿Eso tiene música?Preguntan con los ojos abiertos

como platos. Algunos de estos jóvenes conocieron el casete, pero no lo recuer-dan muy bien porque ahora la música se almacena en MP3 o en “la memoria” que se lleva a todas partes.

- ¿Qué es un tute? – Preguntó el joven con gorra de calavera.

- Pues es como un juego de cartas. Como el Póker, o la canasta o la escale-ra o el Bridge o… - Levanté la mirada y el joven me miraba con los ojos mucho más abiertos.

- ¿Cómo así? - Pues sí… el tute es un juego de

cartas que las señoras suelen practicar en sus reuniones… - Me detuve porque comprendí que el joven nunca podría entenderme, para él y para la gran ma-yoría de adolescentes, el mundo de sus padres es analógico. Hace pocos años mi hija descubrió en el baúl de los re-cuerdos, algunos discos de 33 rpm con las grabaciones del Dueto de Antaño que tanto me gustaban cuando yo tenía su edad. Pensó que era algo así como un disco de playa porque empezó a lan-

zarlo al aire. Le expliqué que en cada cara del disco había canciones y puse el vinilo en un tornamesa que conser-vaba guardado en el cuarto del olvido. Encontró muy divertido ver como gi-raba para que la aguja amplificara el surco y dejara oír la voz aguda de Ra-món Carrasquilla y la segunda grave de Camilo García. En el cuarto del olvido empiezan a acumularse varios aparatos análogos que una vez fueron la última moda.

Regresemos el tiempo. Corría el año 1973, cursaba tercero de bachillerato y faltaba un año para el mundial de México y después que entramos de va-caciones de mitad de año, conocimos el primer reloj digital que llegó a Pereira. Claro que los japoneses ya nos habían acercado al mundo digital con series manga del Capitán Centella, o el Agen-te S5 que vivían sus aventuras rodeadas de computadores y aparatos que para nosotros eran utopías.

Una tarde cuando salimos a recreo, un compañero cuya familia era de muy buena posición económica, nos enseñó algo que despertó la admiración y la envidia entre los compañeros de curso. Se trataba de un reloj digital del año 73. Era increíble pero no tenía minutero ni segundero y mucho menos las doce ra-yitas que indicaban las horas y los mi-nutos. El tablero era azul oscuro y no había manera de ver nada allí, pero si

se apretaba un botón en el lugar don-de uno normalmente le daba cuerda al reloj, entonces se iluminaban unos numeritos de color azul intenso que parpadeaban dando la hora:

11:35 AMQuedamos estupefactos. No impor-

taba si era de día o de noche, los núme-ros se podían contemplar con pasmosa perfección.

Unos días después el bolígrafo de plástico transparente se me dañó en clase de biología y como la tinta se salía por los bordes del tubo, dejé que una gota cayera sobre el vidrio de mi reloj Lanco de cuerda y con el dedo índice esparcí el color turquesa sobre él. Pa-recía que lo análogo se volviera digital, pues las manecillas y el tablero desapa-recieron. Entonces me convertí en el centro de atención, pues algunos com-pañeros de salón me preguntaban si yo también había comprado un reloj digi-tal. Pero los mentirosos se caen más rá-pido que los cojos y pronto mi engaño fue descubierto y debí soportar las bur-las e improperios de mis compañeros.

Después llegaron a nuestras vidas las calculadoras Texas Instruments, las primeras que conocimos en la ciudad. Eran grandes, pesadas y complejas, pues desde la sencilla con operaciones especializadas a las complejas llamadas científicas; nos cambiaron la vida. Ya

analógica-mente hablandoJosé Fernando Ruiz Piedrahita.ENFOQUE DEl CAFÉ | ESPECIAL


CróniCa

no teníamos que recurrir a los dedos de las manos para hacer operaciones matemáticas o imaginar las decenas y centenas. La máquina lo hacía por no-sotros de manera milagrosa… ¿Cómo harían para pensar tan rápido? El pro-fesor de matemáticas decía que el uso de la calculadora nos iba a volver bo-bos porque no usábamos la cabeza y la verdad es que tenía razón. A estas altu-ras de la vida soy incapaz de hacer una multiplicación, suma, resta o división sin usar un artilugio de esos. Es decir que con el tiempo me volví un bobo para las matemáticas.

En mi casa tuvimos equipo de soni-do antes que televisión. No recuerdo la marca pero era algo así como Borgen, lo que sí recuerdo claramente era que por detrás tenía una plaquita que decía: Made in Germany.

Tenía unos tubos de vidrio que se calentaban mucho y emitían una leve lucecita amarillenta. Por el frente de la caja se encontraba el panel de control: Volume, Bass, Treble, Balance, Tune, Aux y Phones. Con el tiempo aprendí a manejar la botonera. El volumen, los bajos, los medios, el estéreo y el sinto-

nizador de emisoras de radio en AM. Era un mueble grande dividido en tres: un espacio estaba dedicado a contener el amplificador de tubos alemán. El se-gundo compartimento contenía el más asombroso aparato de audio análogo de la época: el tornamesa, o tocadiscos; y el tercero el espacio donde guardába-

mos los discos de acetato. El tornamesa era automático pues se le ponían hasta quince acetatos en una especie de barra metálica que se colocaba en el agujero central y la barra iba bajando los discos uno a uno hasta que rodaba el último de la torre. Así que en la familia se po-día disfrutar de varias horas de música continua. Pasado el tiempo apareció en nuestras vidas el casete de audio cuyo antecesor, el cartucho, no fue exitoso porque era muy engorroso y casi no se importaban equipos de sonido con esa especificación. Sin embargo conocí la primera máquina grabadora de audio en la emisora Ecos del Risaralda. Es-taba lejos de ser grabación en cinta de audio. Se utilizaba en ese tiempo una especie de tornamesa o tocadiscos que horadaba un largo surco circular en el acetato que venía en presentación de formato 78 revoluciones por minuto (78 RPM). La máquina estaba conec-tada a una consola donde el operador mezclaba en vivo la voz del locutor con la música de fondo que era reproducida desde el tocadiscos. Lo malo del siste-

• Grabadora de carrete abierto

portátil Marca Sanyo con

micrófono de Solapa

• Tornamesa marca Sansui Para

reproducción de Acetatos de 33

rpm y 45 rpm


ma era que si el locutor se equivocaba, se dañaba la graba-ción y era imposible de borrar. Ufff! que tiempos aquellos de la radio. La gente trabajaba con una agilidad increíble. Había coordinación entre los locutores y operadores de sonido. Conocí la primera grabadora y reproductora de carrete abierto. Una Tascam de cuatro canales. Luego, la grabadora de carrete abierto para periodistas.

La tengo en mi colección de máquinas viejas que ya no sirven más que para alimentar los recuerdos y como mate-rial didáctico para los estudiantes de comunicación, aun-que para ellos es difícil a veces entender que aparatos tan grandes y poco prácticos, alguna vez hayan funcionado.

La siguiente foto es la de mi actual tornamesa porque a mí me sigue gustando escuchar de vez en cuando el scratch de algunos viejos discos. Ese sonido característico que da el rose de la guja con el acetato.

Lo coge a uno una nostalgia… Una vez le dí un aventón a uno de mis estudiantes que iba hacia la terminal de trans-portes. Se subió al carro y me preguntó si el equipo de so-nido del vehículo era muy sofisticado. Me dijo cosas sobre las membranas de plasma, el lector de cristal líquido y la planta de discos, los bafles cuadrafónicos y demás aparatos para escuchar música en el carro. Le dije que mi equipo era de los normalitos, que los bafles eran los que venían con el carro y que el radio era común y corriente.

- Huy profe… y usted que trabaja con sonido, como es que no tiene un equipo de alta tecnología.

- Pues, porque primero son muy costosos, segundo porque son tentación para ladrones y tercero… oigo tanta música en mi trabajo, que en el carro ya no quisiera escu-char más… Así que no justifico semejante inversión.

¿Qué diría mi estudiante si le contara que hubo una época en la cual editábamos con tijera en mano? Es verdad, en la universidad nos ponían en el laboratorio de sonido, a empalmar trozos de cinta para construir frases completas. No teníamos consola o un programa que permitiera ha-cerlo como lo hacen hoy los muchachos universitarios. A nosotros nos ponían las grabadoras de carrete abierto, los audífonos y unas tijeras…y a cortar los pedazos de cinta para armar una buena edición.

Esos tiempos fueron buenos, pero los de ahora, sin duda, son mejores. Ahora tengo mi estación de produc-ción de audio y video digital. Ya no existen esas enormes máquinas con las que trabajamos antes. Ahora todo es más fácil y rápido.

Con el tiempo me vi en la obligación de dejar mi ser análogo para convertirme en ser digital. Mi trabajo así lo exige y los resultados en calidad y tiempo son muy buenos. Pero a veces…solo a veces… siento nostalgia por esas vie-jas máquinas que ya nadie conoce y que sin lugar a dudas le permitieron a las de ahora, ser las protagonistas del mo-mento. n


arte y parte

Se integra al movimiento artístico pereirano a partir de 1978. Sus trabajos iniciales estuvieron marcados por una temática de gran contenido so-cial y humano, y constituyen el punto clave para comprender los posteriores desenvolvimientos de su pintura, primero desde la figuración y más tarde desde la abstracción.

Entre 1978 y 1982 realizó estudios de pintura, modelado y dibujo en el Instituto de Bellas Artes de la Universidad Tecnológica de Pereira, siendo éste el espacio de confrontación técnica y teórica, en donde inicia una intensa búsqueda de creación e interacción pública mediada por su trabajo. Su obra ha sido estructurada a partir de ejercicios procesuales, de exploraciones temáticas, concep-

tuales y ténicas, articuladas en series que cobijan períodos significativos de su producción plástica.

A partir de 1984 el color, la línea y la forma empiezan a mostrar una fuerte tendencia hacia la esquematización y síntesis espacial. La influencia del arte expresionista se vislumbra en la esponta-neidad manifiesta en algunos trazos y en la clara tendencia a escindir las formas. La perspectiva teórica de este desplazamiento nos ubica en lo que Jacques Derrida señala como la “clausura del campo de la representación” (o del lenguaje como representación)… desestructurar, descomponer, e incluso dislocar las estructuras que sostienen la arquitectura conceptual de un sistema”, para configurar un nuevo proceso de reconstrucción pictórica y visual, a partir del color, de la grafía y de la gestualidad, como referentes de una cierta permanencia de la memoria ante las transforma-ciones de la modernidad.

Este proceso desestructurador y reconfigura-dor, le aporta las bases conceptuales y expresivas para desarrollar la serie que, tal vez, ha ocupado la mayor parte de su trayectoria artística: Paisajes urbanos; un ejercicio de abstracción y simboliza-ción en el que lo urbano como antiforma, como descentraje, como deslocalización, se carga de inscripciones y trazas, animando escrituras y des-pliegues en los que la acción y el soporte marcado se imponen sobre el referente y la representación.

Además de proporcionarle el soporte con-ceptual a su trabajo, «lo urbano» le ha permitido explorar de manera permanente el sentido del es-pacio que el hombre habita y deshabita día a día, en una sucesión de fragmentos que nombran y evocan, tanto el tiempo interior del artista, como el espacio-tiempo exterior de la cotidianidad. Por eso decimos que las obras de Jesús Calle conju-gan de manera simultánea las alucinaciones de la contemporaneidad; el paradójico encuentro de la memoria con la anticipación de un univer-so todavía inédito para la imaginación, en el que se condensa el impulso estético por configurar los espacios presentidos y, a su vez, el deseo per-sonal de reinventar la forma como pretexto para recomponer el fragmento mismo que es la ciudad en la época contemporánea. n

HOJA DE VIDA• Jesús Calle (1956). Estudió en la Facultad de Bellas Artes de la universidad Tecnológica de Pereira. Ha realizado más de 90 exposiciones individuales y colectivas dentro y fuera del país, especialmente en países como Suiza, Francia y Estados unidos. Su obra nos presenta múltiples posibilidades de interactuar comunicativamente en una sucesión de fragmentos que nombran y evocan el tiempo de la contemporaneidad dentro de una tendencia particular en el arte actual por abordar el entorno urbano, tema central de su trabajo. Además de haber consolidado un proyecto artístico propio, Jesús Calle es un artista que ha sabido combinar su trabajo con la docencia y el diseño gráfico, campos en los cuales ha obtenido reconocimientos en convocatorias y concursos a nivel local, nacional e internacional. En 2007 recibió de la Alcaldía de Revigny sur Ornain, Francia, la medalla “Ciudadano de Honor” por su trabajo en la residencia de artista con los colegios, escuelas y centros culturales de este municipio. Su obra hoy hace parte de importantes colecciones dentro y fuera del país.

Jesús Calle PAIsAJEs URBANOs, uN EJERCICIO DE ABSTRACCIóN y SIMBOLIzACIóN.

ColoFon



SoCialeS

Chapolera rumbo a New York

• De izqui a derecha,staff Chapolera Travel Market, César Alberto Vargas, director artístico, Héctor Harold Arango, decoración y stands, Amparo Ortíz Marín directora administrativa, Libaniel Ortiz, operador logistico y ventas, Jhoana Cárdenas chapolera, Mauricio Lozano director general, Claudia Betancourt, gerente ACC, Jenny Guzmán chapolera, José Fernando Ballesteros director comercial, Jefferson Diazgranados, gerente general, Mauricio Toro, secretario de prensa.

• Momento especial de la noche, en el cual el jefe de prensa de chapolera Fabio Castaño Molina lee a los asistentes del evento la carta que a través del señor Orlando Tobon padrino oficial de la feria envio el lcalde de new york Michael Bloomberg, en la cual se le da la bienvenida a los empresarios, artistas, alcaldes y gobernadores que asistiran por Colombia a la Feria Chapolera que se realizará en la capital del mundo en el mes de octubre.

• Orlando Tobón padrino de la feria, Sigifredo López, ex diputado del Valle, Victor Manuel Tamayo Vargas gobernador de Risaralda, Nicolás Vanegas, director del Grupo omega.

Entre el 15 y el 17 de octubre los gobernadores del eje cafetero se tomaràn la capital del mundo. Chapolera se consti-tuye en la excusa es-tratégica para que un mundo de negocios abra màs y mejores oportunidades a los empresarios de la región.


SoCialeS

Centro de experiencia Movistar

Locatel, más salud para Pereira

En días pasados se llevó a cabo la inauguración del Centro de Experiencia en Pereira Movistar, como una nueva plataforma de servicio al cliente y como nuevo modelo de afianzamiento de servicios para la región.

• De izquierda a derecha el doctor Mario Galofre Cano de la Junta Directiva de Locatel Risaralda, la senadora María Isabel Mejía Marulanda, Pilar Marulandade Galofre, la senadora Elsa Gladys Cifuentes Aranzazu y PatriciaMarulanda.

• Álvaro Roca, Alberto Galofre, Melba Becerra, gerente de Locatel Risaralda; Felipe Uribe y Daniel Gamboa..

• de izquierda a derecha Sergio Pogliaga, Vicepresidente Gestión Clientes, Germán Centeno Director de comunicacionesAriel Ponton- CEO MovistarIván Vélez - Director Regional Noroccidente



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