Ejemplo Costos ABC

UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, CONTABLES Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, CONTABLES Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

CASO PRCTICOMETODO ABCUna empresa industrial dedicada a la fabricacin de radios transmisores para mnibus tiene un solo departamento de produccin donde se fabrican tres tipos de radios, durante las operaciones del mes de noviembre del ao 2000 la empresa desarrolla las actividades siguientes:1. CONCEPTORADIO DE 2 BANDASRADIODE 3 BANDASRADIO DE 4 BANDAS

Costo unitario de M.P6.006.0015.00

MP utilizadas por c/radio10 kg.8 kg.4 kg.

Costo de MP por U/producidas604060

Unidades fabricadas20,00012,00010,000

Unidades vendidas15,00010,0008,000

Costo MOD por hora111111

Horas de MOD32.54

Costo MO por unidad de produccin 3327.544

Numero de rdenes de prueba 61228

Horas maquina4 h/m1.5 h/m3 h/m

Numero de rdenes de recibidas2050400

Numero de rdenes de producidas201438

Numero de entregas18830

2. Las actividades que intervienen en la produccin para el efecto de calcular el G.I.F son: Recepcin del material cuyo costo presupuestado 380,000.00 Maquinas computadoras 765,000.00 Produccin o ensamblaje 437,000.00 Empaque embalaje 339,000.00 Pruebas de calidad 58,000.00Para este ejercicio la empresa presupuesta con G.I.F son: 1979,000.00 y como horas de M.O.D 130,000 horas.

RESOLVER: Registrar asiento de contabilidad comparativos entre el mtodo tradicional y mtodo moderno ABC. Calcular la tasa predeterminada y los G.I.F Calcular el costo por producto aplicando el costo tradicional Calcular la tasa y de asignacin por actividad Calcular el costo indirecto de los G.I.F por actividad Calcular el costo de produccin utilizando el mtodo de costos ABC Realizar un breve comentario.

SOLUCION: MTODO TRADICIONAL

DETALLERadio de 2 BandasRadio de 3 BandasRadio de 4 Bandas

Material Directo1,200,000576,000600,000

Mano de Obra Directa660,000330,000440,000

Gastos Indirectos de Fabricacin913,385456,692608,923

COSTO DE PRODUCCIN2,773,3851,362,6921,648,923

Clculo del G.I.F:PGIF = 1979,000PHMOD = 130,000 Clculo del GIFA:Radio de 2 BandasRadio de 3 BandasRadio de 4 Bandas

TP =15.22307692TP =15.22307692TP =15.22307692

HMOD =60,000HMOD =30,000HMOD =40,000

GIFA =913,385GIFA =456,692GIFA =608,923

MTODO DEL ABC

DETALLERadio de 2 BandasRadio de 3 BandasRadio de 4 Bandas

Material Directo1,200,000576,000600,000

Mano de Obra Directa660,000330,000440,000

Gastos Indirectos de Fabricacin

Pruebas de Calidad7,56515,13135,304

Mquinas, Computadoras478,125107,578179,297

Produccin o Ensamblaje18,59646,489371,915

Recepcin del Material105,55673,889200,555

Empaque Embalaje108,96448,429181,607

COSTO DE PRODUCCIN2,578,8061,197,5162,008,678

1. Pruebas de CalidadPGIF = 58,000.00 BD = N de rdenes de pruebaPruebas de Calidad = 46 N de rdenes de prueba Radio de 2 Bandas = 6 Radio de 3 Bandas =12 Radio de 4 Bandas = 28

GIF para cada productoRadio de 2 BandasRadio de 3 BandasRadio de 4 Bandas

TAA =TAA =TAA =

N Ord. Prueba = 6N Ord. Prueba = 12N Ord. Prueba = 28

GIF = GIF = GIF =

GIF = 7,565GIF = 15,131GIF = 35,304

2. Maquinas ComputadorasPGIF = 765,000.00 BD = Horas MaquinaMaquinas computadoras = 128,000 Horas Mquina Radio de 2 Bandas = 4 x 20,000 = 80,000 Radio de 3 Bandas = 1.5 x 12,000 = 18,000 Radio de 4 Bandas = 3 x 10,000 =30,000


TAA =TAA =TAA =

Horas Mquina = 80,000Horas Mquina = 18,000Horas Mquina = 30,000

GIF = GIF = GIF =

GIF = 478,125GIF = 107,578GIF = 179,297

3. Produccin o EnsamblajePGIF = 437,000.00 BD = N de rdenes RecibidasProduccin o Ens. = 470 N de rdenes Recibidas Radio de 2 Bandas = 20 Radio de 3 Bandas =50 Radio de 4 Bandas = 400


TAA =TAA =TAA =

N Ord. Recibidas = 20N Ord. Recibidas = 50N Ord. Recibidas = 400

GIF = GIF = GIF =

GIF = 18,596GIF = 46,489GIF = 351,915

4. Recepcin del MaterialPGIF = 380,000.00 BD = N de rdenes ProducidasRecepcin Material = 72 N de rdenes Producidas Radio de 2 Bandas = 20 Radio de 3 Bandas =14 Radio de 4 Bandas = 38


TAA =TAA =TAA =

N Ord. Producidas = 20N Ord. Producidas = 14N Ord. Producidas = 38

GIF = GIF = GIF =

GIF = 105,556GIF = 73,889GIF = 200,555

5. Empaque EmbalajePGIF = 339,000.00 BD = N de EntregasEmpaque Embalaje = 56 N de Entregas Radio de 2 Bandas = 18 Radio de 3 Bandas = 8 Radio de 4 Bandas = 30


TAA =TAA =TAA =

N de Entregas = 18N de Entregas = 8N de Entregas = 30

GIF = GIF = GIF =

GIF = 108,964GIF = 48,429GIF = 181,607

CASO PRCTICOMETODO ABCZAPATILLAS RABITZAPATILLAS RABIT es una mediana empresa, que se dedica a la produccin y comercializacin de zapatillas para damas, caballeros y nios, conocidos como Z-D, Z-C Y Z-N.Todas sus ventas, se realizan en Per y actualmente la empresa cuenta con 160 trabajadores.Las ventas del ao fueron de S/. 1200,000.Desde sus inicios en el ao 2000, aplican sus directivos, el costo por absorcin, el Costeo Directo y adems asigna sus C.I.F. (costos indirectos de fabricacin ), sobre la base de la Horas MOD, consumidas en la fabricacin de cada zapatilla.El dueo de la organizacin, est evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en actividades, que mejore el actual, que se basa en el volumen de produccin.Se dispone de los siguientes datos correspondientes el ltimo ao.

1. Datos de las unidades producidas, vendidas y elementos de costo( ver cuadro n 1)

CUADRO N 1CONCEPTOZ- DZ- CZ- NTOTALES

Unidades producidas y vendidas20 pares50 pares10 pares

Costo Materiales Directos por unidadS/. 5S/. 20S/. 50

Costo MOD por unidadS/. 5S/.1 5S/. 10

CIF2,000.00

Horas MOD/Unidad10 Horas15 Horas5 Horas1000 Horas

2. Los CIF, ascienden a S/.2, 000 y han sido incurridos por tres centros de costos, que son de ingeniera, fabricacin y almacn y despacho, segn datos que se muestra en el siguiente cuadro N 2.

CUADRO N 2CENTROS DE COSTOSCIF

1. INGENIERAS/. 300

2. FABRICACINS/. 1, 050

3. ALMACN Y DESPACHOS/. 650

3. Se han analizado las actividades, los inductores de Costos respectivos y los CIF por Actividad (ver Cuadro N 3)

ACTIVIDADESINDUCTORESCIF

1. DISEAR MODELOSNmero de Ordenes de DiseoS/. 300

2. PREPARAR MAQUINANmero de Horas de preparacinS/. 150

3. MAQUINARNmero de horas de maquinaS/. 900

4. RECEPCIONAR MATERIALESNumero de recepcionesS/. 400

5. DESPACHAR PRODUCTOSNumero de envos a clientesS/. 250

TOTALS/. 2,000

4. Adems, se han relevado los datos, referentes al nmero de inductores (Medida de Actividad) de cada Actividad, que se presenta en el cuadro N 4 siguiente:

CONCEPTOZ- DZ- CZ- N

A. Numero de rdenes de diseo231

B. Nmero de Horas de preparacin555

C. Nmero de horas de maquina203010

D. Numero de recepciones5105

E. Numero de envos a clientes5155

Se pide:1. Costear los productos utilizando el Sistema Tradicional de Costeo y el ABC.2. Realizar los cuadros comparativos de los resultados obtenidos con la aplicacin de cada Sistema de Costeo, identificando las Utilidades o Prdidas Ocultas, para: Costo Unitario de Productos Terminados. CIF por Unidad de Producto CIF Totales por Producto.

SOLUCION:

Zapatillas rabbit : SISTEMA DE COSTOS ABCDetalleZAPATILLA DZAPATILLA CZAPATILLA N

MATERIAL DIRECTO1001000500

MANO DE OBRA DIRECTA100750100

GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Disear modelos10015050

Preparar maquinaria505050

Maquinar300450150

Recepcin de materiales100200100

Despachar productos5015050

COSTO DE PRODUCCION80027501000

DISEAR MODELOSPGIF = 300Ba = N Ordenes diseoZapatillas D = 2Zapatillas C = 3Zapatillas N = 1 TOTAL 6 TAA = 300 = 50 6

GIF PARA CADA PRODUCTOZapatillas D = 2 x 50 = 100Zapatillas C = 3 x 50 = 150Zapatillas N = 1 x 50 = 50

PREPARAR MAQUINARIA

PGIF = 150Ba = N Ordenes preparacionZapatillas D = 5Zapatillas C = 5Zapatillas N = 5 TOTAL 15 TAA = 150 = 10 15


MAQUINASPGIF = 900Ba = N horas maquinaZapatillas D = 20Zapatillas C = 30Zapatillas N = 10 TOTAL 6 0 TAA = 900 = 15 60

GIF PARA CADA PRODUCTO Zapatillas D = 20 x 15 = 300Zapatillas C = 30 x 15 = 450Zapatillas N = 10 x 15 = 150

RECEPCIN DE MATERIALES

PGIF = 400Ba = N recepcionesZapatillas D = 5Zapatillas C = 10Zapatillas N = 5 TOTAL 20 TAA = 400 = 20 20


CASO PRCTICOPUNTO DE EQUILIBRIOEn la fabricacin de muebles de oficina para los equipos de cmputo se requiere de diversos materiales, dependiendo del modelo a producir:Madera (tablex), rieles, canto, bisagras, porta cd, deslizadores, tornillos, manijas, porta imanes. Se utilizan tambin las siguientes herramientas: pulidora, taladro, sierra elctrica, brocas, caladora, banco para carpintera, destornilladores, pinzas, alicates, metro lineal, bistur, guantes. La fabricacin de estos elementos requiere de costos indirectos como papel de lija, pegante industrial, energa elctrica y lubricantes, adems de la mano de obra directa.De acuerdo a un modelo especfico, en materiales se requiere la suma de S/.85.000 para producir una unidad de producto terminado. Las herramientas, propiedad del taller, tienen un valor en libros de S/.65.000.000 y se deprecian en 10 aos por el mtodo de lnea recta. Las instalaciones fsicas de la planta tienen un costo de S/.42.500.000 y se deprecian a 20 aos, tambin por el mismo mtodo. La Mano de Obra directa equivales S/.25.000 por unidad fabricada y los costos indirectos de fabricacin se calculan en S/.10.000 por unidad producida. El precio de venta de cada unidad terminada tiene un valor de S/.175.000. La nmina administrativa tiene un valor de S/.5 millones de pesos mensuales y se paga una comisin de 10% por ventas.Cuntas unidades se debern producir y vender para no arrojar prdidas operacionales? Cul es el punto de equilibrio de la empresa?COSTOS Y GASTOS FIJOSDepreciacin planta2.125.000Depreciacin herramientas6.500.000Nmina administrativa anual60.000.000TOTAL COSTOS Y GASTOS FIJOS ANUALES68.625.000

COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDAMano de Obra25.000Materiales directos85.000Costos Indirectos de Fabricacin 10.000Comisin de ventas17.500TOTAL COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA137.500VALOR DE VENTA175.000

Anlisis: Si el precio de venta por unidad producida es de S/.175.000 y el costo variable unitario es de S/.137.500, quiere decir que cada unidad que se venda, contribuir con S/. 37.500 para cubrir los costos fijos y las utilidades operacionales del taller. Si se reemplazan en la frmula (1) estas variables, se tendr un punto de equilibrio de 1.830 unidades. Es decir, se tendrn que vender 1830 unidades en el ao para poder cubrir sus costos y gastos operativos y as poder comenzar a generar utilidades.Ventas: 1830*S/.175.000320.250.000Costos y gastos variables: 1830 x S/137.500251.625.000Margen de Contribucin68.625.000Costos y gastos fijos68.625.000Utilidad o prdida operacional0

1) Mtodo de Contribucin:*Por Cantidad

*Para Valores

2) Mtodo Algebraico:

3) Mtodo Grfico

4) Mtodo Tanteo

VOLUMEN DE PRODUCCINCOSTO VARIABLECOSTO FIJOCOSTO TOTALPRECIO TOTALRESULTADO

1630224.125.00068.625.000292.750.000285.250.000(7.500.000)

1730237.875.00068.625.000306.500.000302.750.000(3.750.000)

1830251.625.00068.625.000320.250.000320.250.0000

1930265.375.00068.625.000334.000.000337.750.0003.750.000

2030279.125.00068.625.000347.750.000355.250.0007.500.000

CASO PRCTICOPUNTO DE EQUILIBRIOLos municipios de Huaura del departamento de lima se conocen por sus comidas y bebidas. Si de bebidas se trata, la avena es una bebida de exquisito sabor. Para ello se necesita leche, canela, harina de trigo, almidn de yuca, vainilla, azcar, leche condensada, hielo y vaso desechable. Estos elementos tienen un costo por vaso, de S/. 250. Supongamos que Camilo Prada, un reconocido vendedor de avena de la regin, no tiene local propio. El arrienda, un sitio por el cual paga S/ 100.000 mensuales. Los enseres que l requiere como cantimplora, ollas y otros elementos, tienen como depreciacin mensual de S/. 50.000. En total sus costos fijos ascienden a S/ 150.000. Camilo Prada vende cada vaso de avena en S/ 1.200.ANALISIS:Si el precio de venta por vaso es de S/ 1.200 y el costo variable unitario es de S/ 250, quiere decir que cada vaso de avena que se venda, contribuir con S/ 950 para cubrir los cotos fijos y las utilidades operacionales de su negocio. Si reemplazamos en la frmula 1 estas variables, se tendr un punto de equilibrio de 158 vasos aproximadamente. Es decir, Camilo tendr que vender 158 vasos en el mes para poder cubrir sus costos operativos y as poder comenzar a generar utilidades.METODO PARA CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIOMETODO DE CONTRIBUCION PE=CF

VV-CV

PE=CF

1-CV

VV

Para cantidad: CF= Costo Fijo = S/. 150.000VV= Valor de Venta = S/. 1.200CV= Costos Variables = S/. 250

PE=150,000=157.8947368

1,200 - 250

Para valores:PE=150,000=189473.6842

1 -250

1,200

METODO ALGEBRAICOIT=CT

IT=CT + CF

IT= INGRESO TOTALCT = COSTO TOTAL(157.8947368 x 1200)=(157.8947368 x 250)+150000

189473.6842=39473.6842 + 150000

189473.6842=189473.6842

METODO GRAFICO

METODO DEL TANTEO VOLUMEN DE PRODUCCIONCOSTO VARIABLECOSTO FIJOCOSTO TOTALPRECIO TOTALRESULTADOS

142.105263235,526.3158150,000.00185,526.3158170,526.3158-15,000.00

150.0037,500.0000150,000.00187,500.0000180,000.0000-7,500.00

157.894736839,473.6842150,000.00189,473.6842189,473.68420.00

165.789473641,447.3684150,000.00191,447.3684198,947.36837,500.00

173.684210443,421.0526150,000.00193,421.0526208,421.052515,000.00

Ahora bien, supngase que Camilo vende, con los mismos costos fijos, 500 vasos de avena al mes, es decir, S/ 600.000. Los costos variables totales para Camilo sern de S/ 125.000. a qu nivel de ventas lograra su punto de equilibrio? METODO DE CONTRIBUCION PE=CF

VV-CV

PE=CF

1-CV

VV

Para cantidad: CF= Costo Fijo = S/. 150.000VV= Valor de Venta = S/. 600.000CV= Costos Variables = S/. 125000

PE=150,000=0.315789474

600000 - 125000

Para valores:PE=150,000=189473.6842

1 - 125000

600,000

METODO ALGEBRAICOIT=CT

IT=CT + CF

IT= INGRESO TOTALCT = COSTO TOTAL( 0.315789474 x 600000)=(0.315789474 x 125000)+150000

189473.6844=39473.6842 + 150000

189473.6842=189473.6842

METODO GRAFICO

METODO DEL TANTEO VOLUMEN DE PRODUCCIONCOSTO VARIABLECOSTO FIJOCOSTO TOTALPRECIO TOTALRESULTADOS

0.11578947414,473.68150,000.00164,473.6869,473.68-95,000.00

0.21578947426,973.68150,000.00176,973.68129,473.68-47,500.00

0.315789539,473.68150,000.00189,473.68189,473.680.00

0.41578947451,973.68150,000.00201,973.68249,473.6847,500.00

0.51578947464,473.68150,000.00214,473.68309,473.6895,000.00

CONTABILIDAD DE COSTOS II

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Ejemplo Costos ABC