Deming y Benchmarking (1)

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    DEMING

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    William Edwards Deming (14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de 1993

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    CICLO PHVA

    El ciclo PHVA o ciclo de Deming fue ddo conocer !or Ed"rd# Demingl d$cd del %0& b#do en lo# conce!to# del e#tdouniden#e *e"*rt. PHVA #igni+c, Plni+cr& *cer& eri+cr ctur. En ingl$#conoce como PD/A, Plan& Do& Check &  Act.

    E#te ciclo !ermite un meor integrl de l com!etitiidd& de lo# !roduc #ericio# reduciendo lo# co#to# o!timindo l !roductiidd deem!re#.

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    CICLO PHVA 

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    14 P56/5P5 DE DE7568DE7568 ofreci 14 !rinci!io# fundmentle# !r l ge#tin trn#formcide l e+cci em!re#ril,

    /on#tnci

    6ue +lo#of:

    in#!eccin

    # com!r#

    7eormiento continuo

    Entrenmiento

    idergo

    El miedo ;rrer#

    logn

    /uot#

    ogro# !er#onle#

    /!citcin

    trn#formcin

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    A < E6=E7EDADE 7>AE DE A8EE6/5A

    Adem?# de lo# 14 !rinci!io# el Dr. Deming emiti un #erie denfermedde# de l genci uno# ob#t?culo# !r el crecimiento de lem!re##,

    =lt de con#tnci en el !ro!#ito

    @nf#i# en l utilidde# corto !lo

    Elucin del de#em!eo cl#i+ccin #egBn el merito

    7oilidd de l gerenci

    7ner un com!: b#?ndo#e Bnicmente en l# cifr# i#ible#

    /o#to# m$dico# eCce#io#

    /o#to# eCce#io# de grnt:

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    Benchmarking

    Donde * un em!re# de $Cito& lguien tom lgdeci#i

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    ;enc*mrFing

    E# un !roce#o #i#tem?tico cont!r com!rr nue#tr !ro!i e+en t$rmino# de !roductiidd& c!rctic# con Guell# com!:#

    orgnicione# Gue !re#entn leCcelenci.

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     >i!o# de benc*mrFing

    internocompetiti

    vofu

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    tipos denición

    Interno

    #e #uele dr en grnde# em!re##formd# !or numero#o# de!rtmento#o dii#ione#& en l# Gue e# mu comBncom!rr lo# niele# lcndo# dentro del mi#m orgnicin.

    competitivo #e utili cundo * un com!etencigre#i& com!rndo lguno# #!ecto#con lo# com!etidore# m# directo# o conlo# lidere# del mercdo #obre un cierto

    !roducto.

    funcional con#i#te en com!rr#e con em!re## Gueno !ertenecen #u mi#m indu#triI cone#te con#igue# l ent de obtener linformcin nece#ri l no #ercom!etidor de l em!re#.

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    /5/ DE;E6/H7AJ568

    PLANIFIC

    A

         E     A     L     I     !     

    A          

    C"#P"$A

         A     C     %     &     A     

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    Vent#

    E# !licble culGuier !roce#o.

    E# un eCcelente *errmient de meormiento continuo& !ue#eCige el e#tudio continuo de lo# !ro!io# !roce#o# de trbo elde otr# em!re##& detectdo continumente o!ortunidde# demeor.

    E# Btil !r *cer !ron#tico# del com!ortmiento de lo#

    mercdo#& de lo# efecto# de !oner en !r?ctic tl o cule#trtegi& l e#tudir lo# efecto# de e#trtegi# #imilre# !ue#t#en !r?ctic !or otr# orgnicione#.

    E# fuente de nue# ide# !r meorr !roce#o# !r?ctic#lborle#.

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    De#ent

    Alto co#to e reGuiere recur#o *umno c!citdo

    Proce#o lrgo& continuo& Gue reGuiere muc*# *or# *ombre.

    6o e# un !roce#o Gue deb elegir#e cundo #e ine#tigncue#tione# rutinri# o de b o medin im!ortnci& debere#err#e cue#tione# de im!ortnci itl& Gue im!cte#igni+ctimente el de#em!eo +nl de l orgnicin.

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    /onclu#in

    e llego l conclu#in de Gue el benc*mrFing no e# e#!ir&#im!lemente re!re#ent de#cubrir l# meore# !rctic# donde

    Guier Gue eCi#tn.

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    Gracias.