Upload
anastasia-chernyak
View
202
Download
0
Tags:
Embed Size (px)
Citation preview
Стандарты управления проектами: попытка гармонизации
Corporate processes
Петровская А. 627
Corporate processes
3.08 Personnel management
1.14 Procurement & contract 1.05 Quality 1.16 Control &
reports1.12 Resources
1.17 Information & documentation 1.19 Start-up 1.20 Close-out
3.09 Health, security, safety & environment
PM03 Manage project progress
2.04 Organise the project close-out
phase
3.10 Finance 3.11 Legal 40. Project analysis & regulation
PM05 Manage project transition
4.03 Monitor the quality, time,
resource & costs
5.02 Handle the strategic management processes
3.01 Analyze the project process &
environment
2.01 Organise the project preparation
phase
2.02 Organise the project start-up phase
3.09 Perform procure-ment & enter to
contracts
4.02 Plan the project quality control
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET PMxx - GAPPSLegend x.xx - NCB Scand
Corporate processes
3.08 Personnel management
1.14 Procurement & contract 1.05 Quality 1.16 Control &
reports1.12 Resources
1.17 Information & documentation 1.19 Start-up 1.20 Close-out
3.09 Health, security, safety & environment
PM03 Manage project progress
2.04 Organise the project close-out
phase
3.10 Finance 3.11 Legal 40. Project analysis & regulation
PM05 Manage project transition
4.03 Monitor the quality, time,
resource & costs
5.02 Handle the strategic management processes
3.01 Analyze the project process &
environment
2.01 Organise the project preparation
phase
2.02 Organise the project start-up phase
3.09 Perform procure-ment & enter to
contracts
4.02 Plan the project quality control
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
САПР, моделирование и тестированиеМетод диагностики дефектовЭффективность и стоимость управления качествомМетрикиУправление качеством процессовУправление качеством продуктаКонтроль версий
4.02 Plan the project quality control
Как и зачем планировать качество проектаТЗ, спецификацииДокументация по управлению качеством: как, кто отслеживаетSecurity, health & working environmentsПрименение ноу-хау + сохранение опытаМониторинг качества
3.09 Health, security, safety & environment
ПроверкиПлан защиты окружающей средыЗдоровьеЗаконодательство и политика компанииБезопасностьПлан по безопасности и его проверки
4.03 Monitor the quality, time,
resource & costs
Corporate processes
3.08 Personnel management
1.14 Procurement & contract 1.05 Quality 1.16 Control &
reports1.12 Resources
1.17 Information & documentation 1.19 Start-up 1.20 Close-out
3.09 Health, security, safety & environment
PM03 Manage project progress
2.04 Organise the project close-out
phase
3.10 Finance 3.11 Legal 40. Project analysis & regulation
PM05 Manage project transition
4.03 Monitor the quality, time,
resource & costs
5.02 Handle the strategic management processes
3.01 Analyze the project process &
environment
2.01 Organise the project preparation
phase
2.02 Organise the project start-up phase
3.09 Perform procure-ment & enter to
contracts
4.02 Plan the project quality control
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
1.17 Information & documentation
КонфиденциальностьПроектирование и формат документовИдентификация и модификация документовХранение и архивирование документовМатериалы для заказчикаБазы данныхПлан управления информациейБезопасностьСемантика
Corporate processes
3.08 Personnel management
1.14 Procurement & contract Quality 1.16 Control &
reports1.12 Resources
1.19 Start-up 1.20 Close-out
PM03 Manage project progress
2.04 Organise the project close-out
phase
3.10 Finance 3.11 Legal 40. Project analysis & regulation
PM05 Manage project transition
4.03 Monitor the quality, time,
resource & costs
5.02 Handle the strategic management processes
3.01 Analyze the project process &
environment
2.01 Organise the project preparation
phase
2.02 Organise the project start-up phase
3.09 Perform procure-ment & enter to
contracts
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Планирование качестваМониторинг качества процессов и продуктаТЗ, спецификацииСАПР, моделирование и тестированиеЭффективность и стоимость управления качествомМетрикиДокументация по управлению качествомHealth, security, safety & environment
Monitor the time, resource & costs
Information
КонфиденциальностьБазы данных: best practices, накопленный опытПлан управления информациейБезопасностьСемантика
Corporate processes
3.08 Personnel management
1.14 Procurement & contract
1.16 Control & reports1.12 Resources
1.19 Start-up 1.20 Close-out
PM03 Manage project progress
2.04 Organise the project close-out
phase
3.10 Finance 3.11 Legal 40. Project analysis & regulation
PM05 Manage project transition
5.02 Handle the strategic management processes
2.01 Organise the project preparation
phase
2.02 Organise the project start-up phase
3.09 Perform procure-ment & enter to
contracts
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Information
Monitor the time, resource & costs
1.19 Start-up
2.01 Organise the project preparation
phase
2.02 Organise the project start-up phase
Устав проекта/программыПлан управления проектом/программойСтартовое собрание
Выходы из фазы старт-апа: необходимые документыПлан действий и применяемых методов в фазе старт-апаРазделение ролей на фазе старт-апаПрезентация документов по проектуСтартовое собраниеПривлечение facilitator
Выявление существующего положенияКорректирующие действияПотенциальные результатыАнализ заинтересованных сторонАнализ рисковРазличные виды анализов
3.01 Analyze the project process &
environment
Corporate processes
3.08 Personnel management
1.14 Procurement & contract
1.16 Control & reports1.12 Resources
1.19 Start-up 1.20 Close-out
PM03 Manage project progress
2.04 Organise the project close-out
phase
3.10 Finance 3.11 Legal 40. Project analysis & regulation
PM05 Manage project transition
5.02 Handle the strategic management processes
3.01 Analyze the project process &
environment
3.09 Perform procure-ment & enter to
contracts
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Information
Monitor the time, resource & costs
Start-up
Планирование фазы старт-ап проекта:-Выходы из фазы старт-апа:
необходимые документы-План действий и
применяемых методов в фазе старт-апа
-Разделение ролей на фазе старт-апа
-Привлечение facilitatorПрезентация документов по проектуСтартовое собраниеУстав проекта/программыПлан управления проектом/программойПотенциальные результатыАнализ заинтересованных сторонАнализ рисковРазличные виды анализов
Corporate processes
3.08 Personnel management
1.14 Procurement & contract
1.16 Control & reports1.12 Resources
1.20 Close-out
PM03 Manage project progress
2.04 Organise the project close-out
phase
3.10 Finance 3.11 Legal 40. Project analysis & regulation
5.02 Handle the strategic management processes
3.01 Analyze the project process &
environment
3.09 Perform procure-ment & enter to
contracts
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Information
Monitor the time, resource & costs
Start-up
Manage project start-up.Manage transition between project phases.Manage project closure.
PM05 Manage project transition
Corporate processes
3.08 Personnel management
1.14 Procurement & contract
1.16 Control & reports1.12 Resources
PM03 Manage project progress
3.10 Finance 3.11 Legal 40. Project analysis & regulation
5.02 Handle the strategic management processes
3.09 Perform procure-ment & enter to
contracts
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Information
Monitor the time, resource & costs
Start-up 1.20 Close-out
2.04 Organise the project close-out
phase
Документация «как получилось»Проверка соответствия контрактуУсловия контракта, штрафыАкты приемки/сдачи
Планирование фазы закрытия:-Необходимые
методы и действия-Разделение ролей
Заключительное собраниеЗавершающий отчет по проектуНакопление опытаПривлечение facilitator
Analyze the project process &
environment
Corporate processes
3.08 Personnel management
1.14 Procurement & contract
1.16 Control & reports1.12 Resources
PM03 Manage project progress
3.10 Finance 3.11 Legal 40. Project analysis & regulation
5.02 Handle the strategic management processes
3.09 Perform procure-ment & enter to
contracts
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Information
Monitor the time, resource & costs
Start-up Close-out
Analyze the project process &
environment
Планирование фазы закрытия:-Необходимые
методы и действия-Разделение ролей
Заключительное собраниеЗавершающий отчет по проектуПроверка соответствия контрактуУсловия контракта, штрафыАкты приемки/сдачи
Analyze the project process &
environment
Corporate processes1.14 Procurement &
contract 1.16 Control &
reports
PM03 Manage project progress
3.10 Finance 3.11 Legal 40. Project analysis & regulation
5.02 Handle the strategic management processes
3.09 Perform procure-ment & enter to
contracts
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Start-up Close-out
1.12 Resources
Monitor the time, resource & costs
InformationЛюди, материалы и инфраструктура (оборудование, услуги, ИТ,Информация и документация, знания)
3.08 Personnel management
Методы оценкиВыгоды для персонала проектаРазвитие карьерыПланирование ресурсов проектаМодели распределения ролей в командеОбучение
Analyze the project process &
environment
Методы, принципы, ключевые показатели, организация процесса мониторинга расписания, ресурсов и издержек
Corporate processes1.14 Procurement &
contract 1.16 Control &
reports
PM03 Manage project progress
3.10 Finance 3.11 Legal 40. Project analysis & regulation
5.02 Handle the strategic management processes
3.09 Perform procure-ment & enter to
contracts
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Start-up Close-out
Resources
4.03 Monitor the time& costs
Information
Analyze the project process &
environment
Люди, материалы и инфраструктура (оборудование, услуги, ИТ)Методы, принципы, ключевые показатели, организация процесса мониторинга ресурсовВ т.ч. Управление персоналом:
-Методы оценки-Выгоды для персонала
проекта-Развитие карьеры-Планирование ресурсов
проекта-Модели распределения
ролей в команде-Обучение
Corporate processes1.16 Control &
reports
PM03 Manage project progress
3.10 Finance 3.11 Legal
5.02 Handle the strategic management processes
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Start-up Close-out
Resources
Monitor the time& costs
Information
Тендерные процедурыУправление изменениямиУправление жалобамиПроверка исполнения контрактаУсловия контрактаАнализ «сделать/купить»ШтрафыПолитики и практики поставокСтратегическое партнерствоУсловия поставок
1.14 Procurement & contract
3.09 Perform procure-ment & enter to
contracts
Analyze the project process &
environment
Обоснование и описание потребности в ресурсахОбозначение способа выбора поставщиковПроцесс выбора поставщиковВедение переговоров по условиям контрактаЮридические знания
40. Project analysis & regulation
Анализ состояния и регулирования предметной областиПо временным параметрамПо стоимостным показателямСостояние и обеспечение качестваРискиКомандаКоммуникацииКонтрактыИзменения
Corporate processes1.16 Control &
reports
PM03 Manage project progress
3.10 Finance 3.11 Legal Project analysis & regulation
5.02 Handle the strategic management processes
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Start-up Close-out
Resources
Monitor the time& costs
Information
Procurement & contract
Analyze the project process &
environment
Обоснование и описание потребности в ресурсахАнализ «сделать/купить»Обозначение способа выбора поставщиковПроцесс выбора поставщиков:Ведение переговоров по условиям контрактаЮридические знанияУправление изменениямиУправление жалобамиПроверка исполнения контрактаШтрафыПолитики и практики поставокСтратегическое партнерствоУсловия поставок
Corporate processes
3.10 Finance 3.11 Legal
5.02 Handle the strategic management processes
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Start-up Close-out
Resources
Information
Procurement & contract
1.16 Control & reports
PM03 Manage project progress
Фактическое выполнениеНеопределенностьКорректирующие действияПрогнозМониторингСтатус проектаMonitor, evaluate,
and control project performance.Monitor risks to the project.Reflect on practice.
Выявление существующего положенияКорректирующие действия
Analyze the project process &
environment
Анализ состояния и регулирования предметной областиПо временным параметрамПо стоимостным показателямРискиКоммуникацииИзменения
Monitor the time& costs
Project analysis & regulation
Corporate processes
3.10 Finance 3.11 Legal
5.02 Handle the strategic management processes
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Start-up Close-out
Resources
Information
Procurement & contract
Manage project progress
Monitor, evaluate, and control project performance.Monitor risks to the project.Анализ состояния и регулирования предметной областиПо временным параметрамПо стоимостным показателямКоммуникацииИзмененияВыявление существующего положенияКорректирующие действияПрогнозСтатус проекта
Monitor the costs
Corporate processes
3.11 Legal
5.02 Handle the strategic management processes
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Start-up Close-out
Resources
Information
Procurement & contract
Manage project progress
Планирование и контроль бюджетаУправление изменениямиФинансовые рынкиФинансовые моделиОбщая бухгалтерия
Monitor the costs
3.10 Finance
Методы контроля, показателиОрганизация процесса мониторинга финансов
Corporate processes
3.11 Legal
5.02 Handle the strategic management processes
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Start-up Close-out
Resources
Information
Procurement & contract
Manage project progress
Планирование и контроль бюджетаУправление изменениямиФинансовые рынкиФинансовые моделиОбщая бухгалтерияМетоды контроля, показателиОрганизация процесса мониторинга финансов
Finance
Corporate processes
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
Legendx.xx - NCB Scand
Quality
Start-up Close-out
Resources
Information
Procurement & contract
Manage project progress
Finance Legal
Handle the strategic management
processes
СоглашенияЗаконыАрбитражКонтрактыИнтеллектуальная собственностьЛицензииСтандарты и правилаСоотнесение с: стратегическим
анализом окруженияанализом существующих бизнесов компаниистратегическом планированиемСоответствие проектов стратегииСобранияFeedback
Corporate processes
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET PMxx - GAPPSLegend x.xx - NCB Scand
Quality
Information
x.xx - NEW
Start-up Close-out
Resources Procurement & contract
Manage project progress Finance Legal
Handle the strategic management
processes
Спасибо за внимание!