Revista:Travel Costa RicaCompetencia, productos y precios

Emanuel YaselgaDaniel Guaman

Revista Online

Una alternativa para llegar a la gente en este mundo globalizado llegar por todos los medios al potencial consumidor.

Competenciahttp://www.revistautopia.com/articulos.aspx?idarticulo=21

http://riat.utalca.cl/index.php/test

Tenemos tan solo dos competidores en Costa Rica pero el primero es una revista investigativa que aborda el turismo desde una temática teórica y empírica. Por otro lado la otra es enfocada en los atractivos turísticos y la publicidad de las agencias vinculadas.

Análisis

Puntos Fuertes Amplia

experiencia Conocimiento del

mercado Único competidor Página

posicionada

Puntos Debiles Al tener una alta

demanda no destaca las marcas y su servicios

Costos elevados de manera tal que el turismo comunitario queda desatendido

No tiene posicionamiento en teléfonos móviles.

Diferenciación Sería importante destacar

las marcas con un reportaje.

Gestionar promociones mediante suscripciones al correo.

Vincular a una pagina de facebook,.

Permitir interacción con viajeros en los distintos tipos de servicio, que nos cuenten su aventura.

Tener una aplicación

Medidas ReactivasAl tener amplio

conocimiento del mercado la

competencia y el poder económico

que mantiene podría fácilmente

incorporar las estrategias

diferenciadoras

Planificación

de marketing

agresivo en

corto tiempo

permitiría

posicionarse

la nueva empresa

Servicio

personaliza

do

con enfoque

en atención al

cliente

permitir

ía

ganar

demandantes

y quizá

fideliza

rlos a

l

experimentar

un mejor

servicio.

MEJORA DEL PRODUCTO Y /O SERVICIO

Experiencias inolvidables Tour Group, es una entidad que ofrece viajes a nivel mundial (producto) y servicios de vivencias y experiencias inolvidables con ventajas competitivas que se detallan

Nuestros productos y servicios, estarán enfocados a ofrecer además del viaje, experiencias inolvidables, acompañados de factores de diferenciación en cada opción que se ofrezca en su amplia cartera de productos.

Los estudios de mercado, arrojan resultados que indican que el 90% de las empresas dedicadas al giro de negocio al que queremos incursionar, ofrecen a sus clientes comodidad, financiamiento y paquetes familiares; sin embargo, el plus de nuestro producto además de los mencionados, serán vivencias únicas acompañadas de diferentes tópicos como por ejemplo "viajes de Salud”, “viajes emergentes”, “viajes con experiencias activas y extremas”, “viajes culturales” y “viajes naturistas”.

La estrategia global planificada es que en el ciclo del producto, cada uno de nuestros servicios van a estar en diferentes etapas, con esta táctica, cuando un determinado producto (viaje) se encuentre en la etapa de Declive, otro similar y mejorado estará en al etapa de madurez, y otros de la misma naturaleza en la etapa de Crecimientos y con la experiencia adquirida, tendremos en la fase de Introducción productos y servicios de vanguardia en la misma rama.

El factor diferenciador de nuestros productos y servicios es que cuando un tipo de servicio recorra todo el ciclo de productos y luego que pasen por el mismo ciclo otros productos estrellas, estará a la moda, por así decirlo, nuevamente aquel producto y servicio que ya paso con anterioridad.

Política de Precios: Antecedentes LA REVISTA planteada si bien es online para

alcanzar al mercado, las aerolíneas y espacios turísticos se debe planificar un tiraje: TIRAJE:  10.000 revistas anualmente, en 4

ediciones trimestrales.Además, revistas virtuales y website accesible desde cualquier lugar del mundo. 

IDIOMAS:  Ingles y Español LÍNEA EDITORIAL: Turismo , ecología, arte y

desarrollo.

Política de Precios: Antecedentes

La revista online y por vía de aplicación móvil debe ser gratuita para ganar el acceso el beneficio para la compañía sería por medio de la publicidad.

Política de Precios: Antecedentes

Reducción del 25% del precio de la competencia.

Para no tener un precio muy barato que podría dar una señal de baja calidad.