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Référence Document Auteur Département Création Date Classification D Conservation WA+1Page 1
L’INNOVATION COLLABORATIVE
AU CŒUR DE LA STRATÉGIE DE MICHELIN.
JUIN 2016
NICOLAS DUBUCCHIEF KNOWLEDGE AND TECHNOLOGY INTELLIGENCE OFFICER
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L’INNOVATION, UN 4 PILIERS STRATÉGIQUES
https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=tUZg6i5LfIk
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L’ENJEU : INNOVER MIEUX ET PLUS VITE GRACE À DEUX LEVIERS.
Le développement des partenariats externes avec des universitaires, des entreprises innovantes et des fournisseurs.
Favoriser l’émergence d’idées d’innovation venant des employés de Michelin.
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Amérique du Nord21 900 personnes*1 site R&D
Amérique du Sud6 300 personnes*1 site R&D Afrique, Inde et
Moyen-Orient1 800 personnes*
Asie (hors Inde)15 400 personnes*3 sites R&D
Europe 61 300 personnes*1 site R&D
LEADER MONDIAL AVEC 112 300 EMPLOYES. 68 SITES DE PRODUCTION DANS 17 PAYS13,7% DE PART DE MARCHE (*)
(*) 2015)
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UN COMPLEXITÉ DE CONCEPTION. 6000 CHERCHEURS DANS LE MONDE DONT…
200 matières premières rentrent
dans la fabrication d’un pneu.
(*) 2015
(*)
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3300 AU CENTRE DE RECHERCHE DE LADOUX, CLERMONT-FERRAND.
689 millions d’€ de budget de R&D en 201572% des innovations réalisées à Ladoux
300 Contrats de Recherchesx3 notre portefeuille de brevets en 10 ans
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UNE INNOVATION PROTÉGÉE
x 3 en 10 ans. Le portefeuille des brevets déposés
+ 250 : Brevets supplémentaires déposés chaque année.
+ de 2 000 : Brevets actifs Top 100 Michelin figure parmi les 100 premières entreprises innovantes au monde (classement Thomson Reuters 2013.)
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« NOUS SOMMES CONVAINCUS QUE L’INNOVATION CHEZ MICHELIN DOIT ÊTRE L’AFFAIRE DE TOUS. »JEAN-DOMINIQUE SENARD. 2013
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LE DISPOSITIF D’IDEATION
66 0000 employés Michelin
2015 : 58 000 idées émises sur ProduitsServicesConditions de travailDiversitéSources d’économies, EnvironnementQualité et la Sécurité.
25 000 idées mises en œuvreGain : 15 M€
2020 : 100 000 idées
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LES SEANCES DE CREATIVITÉ
Challenges d'innovation collaborative « Innov’Up »Pour trouver des idées de nouveaux produits et services.
Initiés par le management d’une entité business sur une problématique cibléeExemple : Le mini-atlas vélo MICHELIN (présenté à la presse en mai) est issu d'un challenge de créativité.
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LA DEMARCHE D’INCUBATION
Les incubateurs accueillent des structures ~ start-up
Permettent de développer et tester rapidement des offres et des business models innovants
Domaine de la mobilité, en dehors du pneumatique.
Permet de détecter de véritables intrapreneurs.
Un exemple : MICHELIN Tweel Skidsteer
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CRÉATION D’UN PRIX DE L’INNOVATION
Valoriser « pour tous les employés du groupe Michelin, leur contribution, leurs réussites, et leur audace. »
2016 : La première édition
Prix Technologie 3D Métal.
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UNE GOUVERNANCE AU PLUS HAUT NIVEAU DU GROUPE.LE COMITE INNOVATION BOARD
Missiondéfinir la stratégie de l'innovation piloter la vitalité de l’écosystème d’innovation
Objectifs enrichir nos moyens et nos méthodesconcentrer nos efforts sur nos priorités de recherchesaccroître nos efforts dans le domaine des matériauxconfronter au plus tôt les projets aux clients et aux marchés
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L’INNOVATION EST LA CRÉATION DE VALEUR
NOUVELLE RECONNUE PAR LE MARCHÉ.
PETER DRUCKER
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« MA CONVICTION EST QUE SI L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE EST UNE NÉCESSITÉ ÉCONOMIQUE,
ELLE NE VA PAS À L’ENCONTRE DU RESPECT DES HOMMES. »JEAN-DOMINIQUE SENARD.
