10 ICT termen

Pecha Kucha t.b.v. RedMax v2.0

in 6’:40”

BYOD

Verantwoordelijkheid  bij    de  werknemer  

Hanteer  duidelijke  aansluitvoorwaarden  

ICT:  van  ‘nee’  naar  ‘hoe’  

Niet  IT  gedreven    maar  werkcultuur  

Het  Nieuwe  Werken  

Exclusiviteit  IT  domein  verdwijnt  

Consumerisation  

BYO…:  Device  Platform  Application  Infrastructure  

Vrijheid  schept  ook  verantwoordelijkheid  

Van  beheersing  naar    open  architectuur  

Uitwisselingsrisico  

Cloud

Van  wie  is  de  data?  

Fysieke  plek  van  opslag:  Patriot  Act  

Pas  op!  Exoneratiebeding  

Vraag  ISO27001  /  NEN7510-­‐2012  

Virtueel:  schaalbaar  

Groene  ICT  

Publiek,  Privaat,  Hybride  

Zwakke  schakel:    internetverbinding  

Internet:  no  more  no  less!  

Skycomputing  

It  aint  cloudy  yet!  

everything    anywhere  

Computing  model!  geen  technologie  op  zich!  

Lagere  kosten,  minder  controle  

Virtualisatie

‘boosdoener’van  de  cloud  

Synchrone  ontwikkeling  met  de  cloud  

Delen  van  hardware:  meer  met  hetzelfde  

Groene  ICT  

Schaalbaarheid,  mobiliteit  

Hardware  Applicatie  desktop  

Overal  op  de  zaak  

Downsized  beheer  

Netwerkperformance  evenredig  groeien!  

Meerdere  OS-­‐en  op  één  server  

Citrix  werkplek  

Virtueel  werkstation  

Conflicterende  applicaties  Naast  elkaar  inzetbaar  

BigData

35.000.000.000.000.000.000.000

Gegevenshanteerbaarheid  

Data  Warehousing  

Global  Datamining  

Informatieberg  als  kans  niet  als  probleem  

Concurrentievoordeel  

Wetenschappelijk  gewin  Data  Scientist  

Ethiek  vs  Gewin  

Big  Brother  

Eigenaarschap  

informatie  verwerkingsprobleem    

Gegevensgroei  exponentieel  Betekenisgeving  complexer  

Leverancier  gedreven  

Connect.  Control.  Share.  Remix.  Data  Portability  project  

Security

Schaal  dwingt  tot  de  bron  

Gelaagde  privacy  

Technologie  -­‐>  Organisatie  

Awarenss  is  half  the  risk  

Onbewust  onbekwaam-­‐>Bewust  bekwaam  

Risicodrive  

Eigenaarschap  Eigenaarschap  Eigenaarschap  

Oude  dilemma’s  nieuwe    omstandigheden  

Spanningsveld  toegankelijkheid  

Architectuur

TOGAF,  DYA,  NORA,  AORTA  

Structureren  van  keuzes  

Veranderinstrument  

Inzicht,  overzicht,  doorzicht  Risico:  eenheid  van  taal  

Architect:  tussen  doler  en  kluizenaar  

Business<-­‐>Proces<-­‐>Applicatie<-­‐>Informatie<-­‐>Data<-­‐>Infrastructuur  

Visualisatie    als  kracht  

Technologie  naar  business  Business  naar  technologie  

Meerwaarde  ICT  vergroten  

Alignment-­‐rol  

Samenhang  Samenhang  Samenhang  

Fit  for  purpose  

Business/IT Alignment

Effectief  gebruik  van  IT  

Intermediair  of  pletgevaar  Uitvoering  geven  aan  governance  

BiSL  framework  

Amsterdams  Informatie  Model  (9-­‐vlak)  

Tactische  kant  architectuur  

Demand  pull  Technology  push  

Optimaliseren  informatievoorziening  

Demand  organiseren  

Communicatie  Communicatie  Communicatie  

Business  information  planning:  portfoliomanagement  

Verandermanagement  

Governance

Onderdeel  corporate  governance  

Strategische  inzet  van  ICT  

Besluitvorming  inclusief  ICT  

Toenemende  integratie  proces  en  IT  

Van  business  doel  naar  ICT  inzet  

COBIT  raamwerk  

Risicomanagement  

IT-­‐Rentmeesterschap  

Architectuur  als  basis  

Toegevoegde    waarde  IT  

Performance  vs  Conformance  

Keten Informatisering

Wie  neemt/heeft  regie?  

Dominante  ketenprobleem  

Samen-­‐werken  

Eenheid  van  (digitale)  taal  

Eigenaarschap  

Regionaal  versus  landelijk  (LSP)  

Wederzijdse  ahankelijkheid  

Procesgericht  

Regeldruk  vermindering   Cloud  

Dominante  informatiestroom  

Van  buiten  naar  binnen  

Privacy  

Gezamelijke  keuzes  

SLA  

•  (zorg)proces en ICT niet meer te scheiden: integraal samenwerken demand en supply

•  Bewaak samenhang, benoem eigenaarschap

•  Verbeteren van de zorg moet leiden tot nadenken over inzet ICT niet andersom!

•  Als je het zonder ICT net zo goed kan, doe het dan zonder: ICT is verslavend!

•  Ontmasker de hype: Garanties vervallen bij de betaling

•  Pas op voor ICT marketing: Echt functionele, goede ICT is lelijk!

•  Businesscases zijn zelden sluitend louter op basis van de inzet van ICT

•  U kunt niet genoeg tijd doorbrengen met eindgebruikers!

Ultimate

Bring Your Own Device http://en.wikipedia.org/wiki/Bring_your_own_device http://bringyourowndevice.wordpress.com/

Cloud http://nl.wikipedia.org/wiki/Cloud_computing http://computerworld.nl/article/1300/cloud-computing-het-verhaal-achter-de-hype.html

Architectuur http://en.wikipedia.org/wiki/Enterprise_architecture http://vianovaarchitectura.nl/ http://www.enterprise-architecture.info/index-nl.htm

Governance http://nl.wikipedia.org/wiki/IT_governance http://home.kpn.nl/daanrijsenbrij/ebi/nl/voorwoord.htm http://www.the-art.nl/

Big Data http://computerworld.nl/article/12896/wat-is-big-data.html http://www.security.nl/ http://www.youtube.com/watch?v=F4T4ZuOpgds&feature=youtube_gdata_player

Virtualisatie http://nl.wikipedia.org/wiki/Virtualisatie http://www.applicatie-virtualisatie.nl/ http://www.virtualisatielab.nl/

Keteninformatisering http://nl.wikipedia.org/wiki/Keteninformatisering http://www.keteninformatisering.nl/ http://www.ketens-netwerken.nl/dossiers/keteninformatisering

Security http://www.security.nl/ http://www.youtube.com/watch?v=F4T4ZuOpgds&feature=youtube_gdata_player

Business/IT Alignment http://www.the-art.nl http://www.vianovaarchitectura.nl http://primavera.fee.uva.nl/

Credits Deze presentatie is mede mogelijk gemaakt door verschillende webbloggers, flickr-gebruikers, wikipedia-schrijvers, slideshare-delers, twitteraars en anderen. Zonder de verschillende gedeelde berichten, foto’s, presentaties en meningen was het maken van deze presentatie niet mogelijk geweest.

Veel dank en keep sharing!