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Por favor durante la exposicinconservar el silencio y mantener

sus celulares en vibracin, a

cambio nos comprometemosque durante su exposicinharemos lo mismo

Muchas Gracias

El grupo.

No olvidar.

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Integrantes

!arla "ermosilla#iquelme.

#osa Gayoso #$os. Maricela %apia &ia'. !arlos Igor Gon'ales.

&ocente

(r. Martin %egtmeier

%ema

)a visin.

Programa

deprevencin

de riesgos.

visin

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En el siguiente informe daremos aconocer el signi+cado, la importanciay los pasos a seguir para crear una

misin en una organi'acin oempresa, tambin daremos a conoceralgunos e-emplos de misiones de

empresas conocidas de las cuales lagran mayor$a de la poblacin esconsumidora.

Introduccin

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La visin

)a visin de+ne la base de la compa$a,representan por qu y para qu

existe dicha +rma y todas las l$neaslaborales se tra'an en relacin a estade+nicin.

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Qu es la visin de una empresa?

&e+ne lo que la organi'acin quierelograr en el futuro, es lo que aspiraa ser.

El propsito de la visin es guiar,controlar y alentar a la organi'acinen su con-unto para alcan'ar el

estado deseable de la organi'acin.

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Quin la crea?

)a visin es creada por lapersona encargada de dirigir laempresa.

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Ventajas que tiene el estalecer unavisin

/omenta el entusiasmo y el compromiso detodas las partes que integran la organi'acin.

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Ventajas

Incentiva a que desde eldirector general hasta el0ltimo traba-ador que se haincorporado a la empresa,realicen acciones conformea lo que indica la visin.

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!l propsito estratgico

como parte de la visin

1ste se re+ere a buscar

aspectos m2s concretos de lavisin, materiali'2ndola.

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Las caracter"sticas esenciales delpropsito estratgico son#

3 Plantear metas mu$ amiciosas que

llevar2n a la compa$a a un xito total.

3 %ener una visin estale% simodi&caciones.

3 'odoshacia una misma visin.

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(omo se reali)a la visin de

una empresa?

El contestar estas preguntas lepuede orientar para de+nir lavisin de su empresa.

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45qu queremos llegar a ser67

45hacia dnde nos dirigimos67

45en qu nos queremos convertir67

45a dnde queremos llegar67

45cu2les son nuestros deseos oaspiraciones67

45cu2l es la imagen futura que queremosro ectar67

preguntas

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estalecer la visin de una empresatamin nos permite#

Inspirar $ motivar a los miembros de laempresa al hacer que se sientanidenti+cados y comprometidos con ella.

&arle identidad y personalidad a laempresa.

/omentar las bases para la culturaorgani'acional.

Proyectar una imagen positiva ante

clientes, proveedores y p0blico en general.

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La visin dee contar con lassiguientes caracter"sticas#

*er clara% entendile y f2cil de seguirpara todos los miembros de la empresa.

*er reve, de preferencia conformada poruna sola oracin.

*er positiva% atractiva% alentadora einspiradora, capa' de promover el sentidode identi+cacin y compromiso de todos losmiembros de la empresa.

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ugerencias para crear una visin#

En un p2rrafo de+na la visin de la

empresa y dele coherencia.

)a visin debe ser concreta y acertada.

ya no solo debe estar sustentada en laeconom$a, produccin y administracin.&ebe inclu$rsele adem2s la cultura y la

identidad como nuevos e-es de la accinempresarial.

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Muchas personas suelen confundir lavisin con la misin de una empresa.8na forma sencilla de diferenciar estas dos

declaraciones es recordando que la misinresponde a la pregunta

45cu2l es nuestra ra'n de ser67,

Mientras que la visin responde a lapregunta

45qu queremos llegar a ser67.

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Para &nali)ar% veamos algunos uenosejemplos de declaraciones de visin

de empresas# L+#4!onvertirnos en un l$der mundial en

tecnolog$a digital que asegure lasatisfaccin del consumidor a travs de

productos innovadores y un serviciosuperior.7

*amsung#4Inspirar al mundo para crear el

futuro.7 Lenovo#4!onvertirnos en una de las

compa$as de tecnolog$a personal m2s7

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,issan#4Enriquecer la vida de la gente.7

-conald/s#4(er el lugar y la forma decomer preferidos de nuestros clientes.7

0didas#4(er la marca l$der de deportesen el mundo.7

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,uestra Visin!omo empresa l$der mundial en alimentacin,los esfuer'os de la compa$a se orientan a

estar siempre a la vanguardia de la industriade alimentos.

9 partir de esa premisa, el ob-etivo es cumplir

con las exigencias de una sociedad que avan'ahacia una vida m2s saludable, creando valor alargo pla'o para nuestros accionistas%colaoradores% consumidores ylas sociedades donde operamos.

,estl#

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conclu

si

n

No puedes

modifcar elpasado, pero no

olvidar que elpresente es elpasado de maana

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