Upload
aditya-jay-medhika
View
228
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
1/22
Pengaruh Kinerja Inovasi Hijau pada Keuntungan Perusahaan di
Taiwan
Yu-Shan Chen et al
ABSTRAK. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki apakah kinerja
inovasi hijau membawa efek positif terhadap keunggulan kompetitif. Studi ini
menemukan bahwa kinerja inovasi produk hijau dan inovasi proses hijau
berkorelasi positif dengan keunggulan kompetitif perusahaan. Oleh karena itu
hasilnya berarti bahwa investasi dalam inovasi produk hijau dan inovasi proses
hijau sangat membantu perusahaan. !enelitian ini berpendapat bahwa bisnis harus
mengenali nilai yang benar serta penempatan posisi inovasi hijau.
KATA K"#$%& inovasi hijau inovasi produk hijau proses inovasi hijau
keunggulan kompetitif manajemen lingkungan perusahaan pembangunan
berkelanjutan
Pengantar
'ari hasil pembatasan terhadap (hlorofluoro(arbon )$*$+ dari ,, -ontreal
$onvention ,, pada tahun /01 pembatasan pada emisi $O2 dari ,, !rotokol Kyoto
,, pada tahun //1 ,, !engumuman !embangunan yang Berkelanjutan di
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
2/22
3ohannesburg 4orld Summit ,, dalam 2552 dengan ,, !embatasan !enggunaan 6at
Berbahaya dalam 777 ,, )rohs+ dan ,, 8imbah 7lektronik dan !eralatan 8istrik ,,
)4777+ yang "ni 7ropa akan menerapkan pada tahun 2550 mun(ulnya konsep
dan peraturan lingkungan perlindungan akan membawa dampak signifikan
terhadap industri di dunia. 'ibandingkan dengan perusahaan multinasional
sebagian besar perusahaan Taiwan adalah usaha ke(il dan menengah )"K-+ yang
memiliki sedikit sumber daya untuk bermanuver. 'engan peraturan internasional
dan konvensi perlindungan lingkungan yang ketat dampak besar akan
mempengaruhi bisnis di Taiwan. Oleh karena itu tugas yang mendesak untuk
bekerja di luar kebijakan untuk merespon tren perlindungan lingkungan )!etts et
al. //0+. !enelitian ini mengeksplorasi pengaruh kinerja inovasi hijau pada
keunggulan kompetitif dan memberikan saran kongkrit untuk pebisnis di Taiwan.
-asalah dampak perlindungan lingkungan pada keunggulan kompetitif
perusahaan tidak mendapat perhatian yang banyak dari masyarakat akademik
sampai saat ini. 'i bawah tren peraturan internasional yang ketat dan konvensi
perlindungan lingkungan dan mun(ulnya environmentalisme konsumen ini
mengubah pola persaingan dalam industri di seluruh dunia. Oleh karena itu
pengelolaan lingkungan perusahaan akan memainkan peran penting saat ini
)Russo dan *outs //1+. Tidak ada penelitian yang berfokus pada pengaruh
kinerja inovasi produk hijau dan inovasi proses hijau pada keunggulan kompetitif
perusahaan. Oleh karena itu penelitian ini ditujukan pada kesenjangan penelitian
ini dan disajikan dengan konsep novel inovasi produk hijau dan proses inovasi
hijau.
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
3/22
Banyak perusahaan menganggap manajemen lingkungan perusahaan
sebagai investasi yang tidak perlu atau bahkan disesatkan bahwa ini akan
menghalangi perkembangan perusahaan. !orter dan van der 8inde )//9+
sebaliknya berpikir bahwa polusi adalah bukti nyata dari penggunaan yang tidak
efisien pada sumber daya. !erusahaan dapat meningkatkan produktivitas sumber
daya melalui inovasi hijau. Selain itu perusahaan yang menjadi pelopor dalam
inovasi akan menikmati ,, keuntungan penggerak pertama ,, yang memungkinkan
mereka untuk meminta harga yang lebih tinggi untuk produk hijau dan pada saat
yang sama meningkatkan (itra perusahaan mengembangkan pasar baru dan
mendapatkan keunggulan kompetitif ):art //9; !eattie //2+. !enelitian ini
meneliti apakah kinerja inovasi produk hijau dan inovasi proses hijau membawa
dampak positif terhadap keunggulan kompetitif perusahaan. -enghadapi tekanan
lingkungan perusahaan tidak perlu panik atau bereaksi se(ara berlebihan karena
berbagai tekanan ini bisa berubah menjadi momentum yang mendorong mereka
untuk melakukan inovasi hijau dan dengan demikian men(iptakan keunggulan
kompetitif. Tekanan yang datang dari perlindungan lingkungan telah dianggap
oleh perusahaan sebagai hambatan dari operasi bisnis. Oleh karena itu banyak
perusahaan melalaikan atau berjuang melawan tekanan dari perlindungan
lingkungan. !enelitian ini difokuskan pada menemukan evaluasi yang benar dan posisi untuk inovasi hijau.
!enelitian ini didefinisikan dengan ,, inovasi hijau ,, sebagai perangkat
keras atau inovasi perangkat lunak yang berhubungan dengan produk hijau atau
proses hijau termasuk inovasi dalam teknologi yang terlibat dalam hemat energi
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
4/22
pen(egahan polusi daur ulang limbah desain produk hijau dari pengelolaan
lingkungan perusahaan. %novasi yang hijau ini digunakan untuk meningkatkan
kinerja pengelolaan lingkungan dalam rangka untuk memenuhi persyaratan
perlindungan lingkungan )8ai et al. 255kinerja inovasi produk
hijau? dan >kinerja inovasi proses hijau? pada >keunggulan kompetitif
perusahaan.?
!olusi adalah gambaran nyata dari penggunaan sumber daya yang tidak
efisien )!orter dan van der 8inde //9+. !erusahaan dapat meningkatkan
produktivitas sumber daya melalui inovasi hijau untuk men(iptakan biaya
lingkungan. Selain itu perusahaan yang mejadi pelopor dalam pasar baru akan
menikmati ,, keuntungan penggerak pertama ,, yang memungkinkan mereka untuk
meminta harga yang lebih tinggi untuk produk hijau untuk meningkatkan (itra
perusahaan untuk menjual teknologi lingkungan dan layanan dan bahkan untuk
men(iptakan pasar baru ):art //9; !eattie //2; !orter dan van der 8inde
//9+. Bisnis yang mengadopsi strategi manajemen lingkungan proaktif bisa
mengintegrasikan tujuan perlindungan lingkungan dengan departemen yang
berbeda dalam perusahaan untuk meme(ahkan masalah lingkungan dengan
memanfaatkan teknologi lingkungan yang inovatif )=reeno dan Robinson //2+.
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
5/22
Selain itu untuk mengadopsi strategi proaktif dalam pengelolaan lingkungan
perusahaan mungkin tidak hanya terlepas dari men(egah perusahaan dari
menghadapi protes lingkungan atau hukuman tetapi juga membantu perusahaan
mengembangkan peluang pasar baru dan meningkatkan keunggulan kompetitif
)Berry dan Rondinelli //0; :enri@ues dan Sadorsky ///+. 'i sisi lain
perusahaan dapat menerapkan ideide lingkungan hijau ke dalam desain dan
kemasan produk untuk meningkatkan keuntungan dari diferensiasi produk
)Shrivastava //9+. !enelitian ini membagi inovasi hijau ke dalam ,, inovasi
produk hijau ,, dan ,, inovasi proses hijau ,, dan karena itu mengusulkan proposisi
berikut&
=ambar . Kerangka !enelitian.
!roposisi . Kinerja inovasi produk hijau se(ara positif dengan keunggulan
kompetitif perusahaan.
!roposisi 2. Kinerja inovasi proses hijau se(ara positif dengan keunggulan
kompetitif perusahaan.
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
6/22
Metodologi dan Pengukuran
Pengumpulan Data dan Sampel
-etodologi penelitian ini adalah menggunakan metode survei kuesioner dan
objek penelitian studi ini difokuskan pada perusahaan di industri informasi dan
elektronik di Taiwan. Sampel dipilih se(ara a(ak dari >255< Bisnis 'irektori
Taiwan? dari Business 7press $o 8td. Responden dari kuesioner penelitian ini
adalah para manajer manufaktur pemasaran R C ' atau departemen
perlindungan lingkungan. "ntuk meningkatkan tingkat respon survei yang valid
kita memanggil setiap perusahaan yang yang telah diambil sampelnya
menjelaskan tujuan dari studi dan isi kuesioner dan mengkonfirmasi nama dan
jabatan responden sebelum pengiriman kuesioner. !ara responden diminta untuk
mengembalikan kuesioner yang diselesaikan dalam waktu dua minggu melalui
pengiriman email.
Objek penelitian dari penelitian ini adalah perusahaanperusahaan dalam
industri informasi dan elektronik di Taiwan yang men(akup industri
semikonduktor industri perangkat keras informasi industri optoelektronik
industri komunikasi industri elektronik konsumen dan industri komponen
elektronik. #amun objek penelitian studi ini tidak termasuk industri perangkat
lunak informasi karena industri software informasi tidak men(iptakan polusi
terhadap lingkungan.
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
7/22
!enelitian ini dirujuk ke literatur yang di masa lalu untuk meran(ang item
kuesioner untuk survei. Sebelum pengiriman kepada responden enam ahli dan
sarjana diminta untuk memodifikasi kuesioner dalam pra test pertama.
Selanjutnya kuesioner se(ara a(ak dikirimkan kepada 5 para manajer di bidang
manufaktur pemasaran R C ' atau perlindungan lingkungan dari perusahaan
yang berbeda dan mereka diminta untuk mengisi kuesioner dan mengidentifikasi
ambiguitas dalam hal makna dan isuisu dalam pretest kedua. Oleh karena itu
kuesioner tersebut memiliki tinkgkat validates yang tinggi . Sebanyak D55
kuesioner penelitian ini dikirim ke para manajer di bidang manufaktur pemasaran
R C ' atau departemen perlindungan lingkungan. Ada 2
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
8/22
polusi daur ulang limbah desain produk hijau dari manajemen lingkungan
perusahaan. %novasi hijau ini digunakan untuk meningkatkan kinerja pengelolaan
lingkungan dalam rangka untuk memenuhi persyaratan perlindungan lingkungan
)8ai et al. 255inovasi produk
hijau? dan >inovasi proses hijau.? !enelitian ini menggunakan definisi >evaluasi
kinerja lingkungan? dari standar %SO F5kinerja inovasi
hijau? sebagai kinerja perangkat keras dan perangkat lunak yang terlibat dalam
inovasi bahwa perusahaan melakukan hubungan dengan produk atau proses hijau
termasuk inovasi dalam teknologi yang terlibat dalam penghematan energi
pen(egahan polusi daur ulang limbah desain produk hijau pengelolaan
lingkungan perusahaan. Selain itu penelitian ini membagi kinerja inovasi hijau
dan >kinerja inovasi produk hijau? dan >kinerja inovasi proses hijau.? !enelitian
ini berdasarkan definisi tentang >evaluasi kinerja lingkungan? dari standar %SO
F5kinerja inovasi produk hijau? sebagai kinerja dalam
inovasi produk yang berhubungan dengan inovasi lingkungan termasuk inovasi
dalam produk yang terlibat dalam hemat energi pen(egahan polusi daur ulang
limbah tidak ada toksisitas atau desain produk hijau )8ai et al. 255
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
9/22
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
10/22
Keunggulan kompetitif perusahaan
!enelitian ini mendefinisikan >keunggulan kompetitif perusahaan? sebagai bahwa
perusahaan tersebut menempati beberapa posisi di mana pesaing tidak dapat
menyalin strategi keberhasilannya dan perusahaan dapat memperoleh manfaat
yang berkelanjutan dari strategi yang berhasil ini )Barney //; $oyne /0D;
!orter /09 +. !engukuran keunggulan kompetitif perusahaan berisi delapan item&
)+ perusahaan memiliki keunggulan kompetitif biaya rendah dibandingkan
dengan pesaing lainnya; )2+ kualitas produk atau jasa yang ditawarkan perusahaan
adalah lebih baik dari produk atau jasa pesaing; )
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
11/22
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
12/22
Hasil empiris
Hubungan antara kinerja inovasi hijau dan keunggulan kompetitif perusahaan
Tabel %% adalah analisis regresi hubungan antara kinerja inovasi hijau terdiri dari
dua jenis& inovasi produk hijau dan inovasi proses hijau dan keunggulan
kompetitif perusahaan. :asilnya menunjukkan bahwa pertunjukan inovasi produk
hijau dan inovasi proses hijau elevasi berkorelasi positif untuk keunggulan
kompetitif. Oleh karena itu !roposisi dan 2 puas. #ilai H%* dari model regresi
adalah antara 51 dan kolinierita? dalam model regresi ini ):air et al. //0+. :asil penelitian
menunjukkan bahwa semakin banyak investasi inovasi produk hijau dan inovasi
proses hijau semakin kuat keunggulan kompetitif perusahaan itu. Oleh karena itu
investasi dalam kinerja inovasi produk hijau dan inovasi proses hijau yang
membantu untuk bisnis. Hariabel proy skala korporasi yang merupakan variabel
kontrol dalam penelitian ini adalah jumlah kompetitif dan penyebabnya
karyawan. Tabel %% juga menunjukkan bahwa skala korporasi itu se(ara positif
berkorelasi dengan keunggulan adalah skala ekonomi.
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
13/22
TAB78 %%
:ubungan antara inovasi hijau dan keunggulan kompetitif
Analisis perbedaan kinerja inovasi produk hijau dalam industri yang berbeda
!enelitian ini mengelompokkan informasi dan industri elektronik di Taiwan
menjadi enam industri& industri semikonduktor industri perangkat keras
informasi industri optoelektronik industri komunikasi industri elektronik
konsumen dan industri komponen elektronik. 'i sini A#OHA digunakan untuk
menganalisis apakah ada perbedaan yang signifikan dari kinerja inovasi produk
hijau di industri enam informasi dan elektronik. :asilnya seperti yang
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
14/22
ditunjukkan pada Tabel %%% menyiratkan bahwa memang ada perbedaan yang
signifikan dalam kinerja inovasi produk hijau di enam industri informasi dan
elektronik. !enelitian ini ter(antum di luar nilai ratarata kinerja inovasi produk
hijau di enam industri pada Tabel %H. %ndustri dengan nilai ratarata tertinggi
dalam kinerja inovasi produk hijau industri elektronik konsumen karena sebagian
besar inovasi dalam industri elektronik konsumen adalah inovasi produk dan
dengan demikian sebagian besar inovasi hijau dalam industri elektronik konsumen
adalah inovasi produk hijau. %ndustri dengan nilai ratarata terendah dalam kinerja
inovasi produk hijau industri semikonduktor karena inovasi dalam industri
semikonduktor terutama difokuskan pada inovasi proses dan dengan demikian ada
inovasi produk kurang hijau dalam industri semikonduktor.
TAB78 %%%
A#OHA tabel kinerja inovasi produk hijau
TAB78 %H
#ilai ratarata kinerja inovasi produk hijau
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
15/22
Analisis perbedaan kinerja inovasi proses hijau dalam industri yang berbeda
'i sini A#OHA digunakan untuk menganalisis apakah ada perbedaan yang
signifikan dari kinerja proses inovasi hijau di industri enam informasi dan
elektronik. :asilnya seperti yang ditunjukkan pada Tabel H menyiratkan bahwa
memang ada perbedaan yang signifikan dalam kinerja inovasi proses hijau di
enam industri informasi dan elektronik. !enelitian ini ter(antum di luar nilai rata
rata dalam kinerja inovasi proses hijau di enam industri pada Tabel H%. 'ua
industri terbaik dalam kinerja inovasi proses hijau adalah industri komponen dan
semikonduktor industri elektronik karena sebagian besar inovasi dalam dua
industri ini adalah inovasi proses dan dengan demikian sebagian besar inovasi
hijau mereka adalah inovasi proses hijau. %ndustri dengan nilai ratarata terendah
dalam kinerja inovasi proses hijau industri elektronik konsumen karena inovasi
industri elektronik konsumen terutama difokuskan pada inovasi produk dan
dengan demikian ada proses inovasi kurang hijau dalam industri elektronik
konsumen
Analisis perbedaan antara kinerja inovasi produk hijau dan inovasi proses
hijau
!enelitian ini menggunakan !aired ttest untuk memastikan apakah ada perbedaan
antara kinerja inovasi produk hijau dan inovasi proses hijau. :asilnya ditunjukkan
pada Tabel H%%. Kinerja inovasi produk hijau lebih baik dari inovasi proses hijau
di industri elektronik konsumen dan alasan utama adalah bahwa inovasi dalam
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
16/22
industri elektronik konsumen terutama difokuskan pada inovasi produk dan
dengan demikian sebagian besar inovasi hijau di konsumen industri elektronik
adalah inovasi produk hijau. Oleh karena itu kinerja inovasi produk hijau lebih
baik dari inovasi proses hijau di industri elektronik konsumen. %ndustri
komunikasi adalah sama seperti industri elektronik konsumen tetapi perbedaannya
antara kinerja inovasi produk hijau dan inovasi proses hijau hanya memiliki
tingkat signifikansi parsial dan alasan utamanya adalah mirip dengan industri
elektronik konsumen. Situasi itu hanya berlawanan dengan industri
semikonduktor dan optoelektronik industri karena inovasi dari industri
semikonduktor dan optoelektronik industri terutama difokuskan pada inovasi
proses dan dengan demikian sebagian besar inovasi hijau adalah inovasi proses
hijau dalam industri semikonduktor dan industri optoelektronik. Oleh karena itu
kinerja proses inovasi hijau adalah lebih baik dari inovasi produk hijau dalam
industri semikonduktor dan optoelektronik industri.
TAB78 H
A#OHA tabel kinerja inovasi proses hijau
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
17/22
TAB78 H%
#ilai ratarata kinerja inovasi proses hijau
TAB78 H%%
!erbedaan kinerja dua jenis inovasi hijau
Diskusi dan implikasi
'i masa lalu sebagian besar manajer berpikir investasi dalam kegiatan
perlindungan lingkungan adalah berbahaya bagi perusahaan dan men(oba untuk
menghindari investasi dalam investasi lingkungan. 3ika perusahaan itu bersedia
untuk berinvestasi dalam kegiatan perlindungan lingkungan sebagian besar
motivasi dari mereka untuk mengambil tanggung jawab sosial atau dipaksa untuk
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
18/22
melakukannya. 'i bawah tren peraturan internasional yang ketat dan konvensi
perlindungan lingkungan dan mun(ulnya environmentalisme konsumen ini
membawa tantangan ke perusahaan di seluruh dunia. Bisnis tidak hanya dapat
meningkatkan produktivitas sumber daya melalui inovasi hijau tetapi juga
meran(ang dan mengembangkan produkproduk hijau yang memungkinkan
mereka untuk meminta keuntungan yang lebih tinggi dan untuk meningkatkan
(itra perusahaan mereka.
Selain itu perusahaan yang mejadi pelopor dalam inovasi hijau dapat
menikmati >keuntungan penggerak pertama?. Oleh karena itu untuk berinvestasi
dalam inovasi produk hijau dan inovasi proses hijau mungkin tidak hanya terlepas
dari men(egah perusahaan dari menghadapi protes lingkungan atau hukuman tapi
juga membantu perusahaan mengembangkan peluang pasar baru dan
meningkatkan keunggulan kompetitif. Oleh karena itu investasi dalam inovasi
hijau bermanfaat bagi perusahaan.
Sebagai hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja inovasi produk hijau
dan inovasi proses hijau se(ara positif terkait dengan keunggulan kompetitif
perusahaan. Oleh karena itu investasi dalam inovasi produk hijau dan inovasi
proses hijau sangat membantu untuk perusahaan. 'alam kata lain semakin
banyak investasi dalam inovasi produk hijau dan inovasi proses hijau semakin
kuat keunggulan kompetitif perusahaan itu. Studi ini menemukan evaluasi yang
benar dan posisi untuk inovasi produk hijau dan inovasi proses hijau.
Adapun kinerja inovasi produk hijau industri elektronik konsumen adalah
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
19/22
yang terbaik dalam enam industri informasi dan elektronik sedangkan industri
semikonduktor adalah yang terburuk. #amun seperti untuk kinerja inovasi proses
hijau industri komponen elektronik dan industri semikonduktor yang terbaik dua
pemain sedangkan industri elektronik konsumen adalah yang terburuk. Studi ini
juga menemukan bahwa pertunjukan inovasi produk hijau di industri industri
elektronik konsumen dan komunikasi se(ara signifikan lebih tinggi daripada
proses inovasi hijau sementara itu berlawanan dalam industri semikonduktor dan
optoelektronik industri.
Subjek penelitian ini meliputi bidang pelestarian lingkungan dan
pembangunan ekonomi yang menanggapi konsep baru ,, pembangunan
berkelanjutan ,, peduli baik lingkungan dan ekonomi. Sebagian besar perusahaan
Taiwan adalah "K- yang memiliki sedikit sumber daya untuk manuver dan
karena itu gagal memenuhi persyaratan dan peraturan perlindungan lingkungan.
:al ini sering membawa perusahaan Taiwan kerusakan serius yang dihasilkan dari
kegagalan untuk mematuhi konvensi dan peraturan perlindungan lingkungan
internasional. 'ari hasil penelitian ini untuk menghadapi tren peraturan
internasional yang ketat dan konvensi perlindungan lingkungan dan mun(ulnya
environmentalisme konsumen perusahaan Taiwan tidak bisa hanya memenuhi
permintaan dan tren perlindungan lingkungan melalui inovasi hijau dan akhirnya
mendapatkan keunggulan kompetitif perusahaan tetapi juga men(iptakan situasi
kemenangankemenangan.
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
20/22
e!eren"es
Barney 3. B.& // Ifirm Resour(es and Sustained $ompetitive advantageJ
3ournal of -anagement 1)+ //25.
Berry -. A. And '. A. Rondinelli& //0 Iproa(tive $orporate 7nvironmental
-anagement& A #ew industrialJ A(ademy of -anagement 7e(utive
2)2+
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
21/22
$ommitment and -anagerial !er(eptions of Stakeholder importan(eJ
A(ademy of -anagement 3ournal F2)+ 01//.
%nternational OrganiGation for StandardiGation& ///
%SO F5
8/17/2019 Translate Jurnal Kedua
22/22
$ompetitive advantageJ Strategi( -anagement 3ournal
D)Spe(ial issue+ 0