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Estudio Legal y
OrganizacionalFormulacion de Proyectos
Universidad del Atlantico
programa de Ingenieria Industrial
Realizado
por :
Julia Morales - Luis Osorio
Roberto Sayas - Katherine
Serpa
Estudio Legal y
OrganizacionalFormulacion de Proyectos
Julia Morales Torrado
Luis Osorio Padilla
Roberto Sayas Montes
Katherine Serpa Rueda
Estudio Legal
Concepto delEstudio…
Se trata de determinar lainexistencia de normativas querestringe tanto en la etapa deinversión, implementación yoperación del proyecto y susposibles costos
Objeto del Estudio Legal
Viabilidad LegalConstitución y Formalización de
la Empresa
Viabilidad Legal
Estudio de normas yregulaciones
existentes relacionadas
naturaleza y actividad económica del
proyecto
Constitución y
formalización de la
empresa
Analiza los Aspectos
legales que condicionan
la operatividad y el
manejo económico del
proyecto
Elementos del Estudio Legal
Tipos de Sociedades
Constitución de laEmpresa
Registro de Marcas
Aspectos Tributarios
Tipos de Sociedades
Pe
rso
na
J
urí
dic
a
• Las personas jurídicas son un ente capaz de
ejercer derechos y contraer obligaciones, de ser representadas judicial y extrajudicialmente para
ejercer actividades empresariales.
Pe
rso
na
N
atu
ral
• Las personas naturales, son todos aquellos
individuos de la especie humana, cualquiera que
sea su edad, sexo, estirpe o condición.
Formas de Constitución…
Sociedad Comercial
Es un contrato, a través del cual
dos o más personas se
comprometen a hacer aportes en
dinero, especie o trabajo; con el
objetivo de destinarlos a formar
una persona jurídica diferente a
cada uno de sus integrantes,
cuyo fin es repartirse las
utilidades obtenidas con la
actividad de la empresa.
Sociedades Comerciales
Según Objeto Social: s. civil, s. mercantil.
Según la División delCapital:
s. colectiva, s. comandita.
Según laResponsabilidad:
S. R limitadas y S. R ilimitadas
Según la participación del Estado:
s. Estatal (>90%), s. Mixta (51%-90%), s. Privada (<51%).
Según la ley de constitución: s. Nacional, s. Extranjera.
Según el origen del capital: s. Nacional (80%-100%),
s. Mixta (51%-80%), s. Extranjera (49%-100%).
II. Constitución de una Empresa
1
• Elaborar la minuta de la constitución de la empresa.
2
• Tramitar el Certificado de Homonimia en la cámara de Comercio.
3
• Elaboración de la Escritura Pública de Constitución en la Notaría Pública.
4• Expedición del NIT y el RUT.
5
• Información a cerca de Industria y Comercio, Avisos y Tableros, Uso de Suelo, en las respectivas dependencias de la Alcaldía.
6
• Tramitar la expedición del Certificado de Seguridad.
7
• Certificado de no usuario de Música en la Oficina de SAYCO y ACINPRO.
8
• Visita de Control Sanitario por parte de DISTRISALUD.
II. Constitución de una Empresa
II. Constitución de una Empresa
9• Inscripción ante el Seguro Social y la EPS escogida.
10
• Afiliación a Caja de Compensación Familiar para cumplir con la obligación de los Aportes Parafiscales.
11
• Afiliación a la Administradora de Riesgos Profesionales. ARP.
12• Crear cuenta corriente de la Empresa.
Cuadro # 1. Pasos para la constitución de
empresaTrámite Entidad Medio
1. Impuesto de Registro Gobernación Rentas Departamentales.
Cámara
2. Inscripción y Constitución Cámara de Comercio Taquillas Cámara de
Comercio
3. Inscripción Libros de
Comercio
Cámara de Comercio Taquillas Cámara de
Comercio
4. Matrícula Industria y
Comercio
Municipio –
Secretaría
de Hacienda
Taquillas Cámara de
Comercio
5. Rut y asignación del NIT DIAN Taquillas Cámara de
Comercio
6. Certificado Sanitario Municipio –
Secretaría
de Salud
Taquillas Cámara de
Comercio
7. Informativo de Uso de
Suelos
Municipio –
Secretaría
de Planeación
8. Certificado de Bomberos Municipio –
Secretaría
Requisitos legales laborales
Aportes de seguridad
social:
• El empleador está obligado a pagar 8.5 % a entidades de salud, un 12% para las empresas administradoras de pensiones y un % para las entidades administradoras de riesgos profesionales, dependiendo de la actividad económica. Estos porcentajes son aplicados al salario promedio mensual vigente.
Aportes Parafiscales:
• El empleador debe aportar un 4 % del salario básico del empleado para las cajas de compensación. 3% al ICBF y 2% al SENA.
Dotación de uniformes:
• Dotar a los empleados de mínimo 3 uniformes completos al año.
III. Registro de una marca
EI registro de una marca o de un
lema es un derecho que otorga la
Superintendencia de Industria y
Comercio al titular, bien sea éste
persona natural o jurídica, para
que pueda hacer uso comercial
de los mismos de manera
exclusiva.
Marca
Requisitos y documentación
para registro de marca
1.• Verificación previa de consulta de nombre comercial
2.• Verificación previa del antecedente marcario
3.• Presentación de la solicitud del Registro de Marca
4.• Presentación del Certificado de Existencia y
Representación Legal,.
5.• Comprobante de pago de la tasa única
IV. Aspectos tributarios
En el país todas las empresas
deben cumplir ciertas exigencias
de tipo tributario para evitar
sanciones por parte de la
Dirección de Impuestos y
Aduanas Nacionales - DIAN-.
Principales obligaciones tributarias
Actuar como agente retenedor de impuestos
cuando así lo disponga la ley
Presentar la información en medios magnéticos
que sea requerida de acuerdo con
la ley
Recaudar
Principales obligaciones tributarias
Presentar las declaraciones tributarias de:
Impuesto sobre la renta
Impuesto al patrimonio
Impuesto sobre el valor
agregado (IVA)
Retenciones en la fuente
Impuesto de industria y comercio, avisos y
tableros (ICA)
Impuesto predial.
Pri
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iza
cio
na
lSimular el funcionamiento
del proyecto para medir los
desembolsos que este
generara
Dimensionamiento físico de
oficinas y dotación
Nivel de cargos
Procedimientos
Gastos
Cuantificar los elementos que componen estos
rubros en términos monetarios y su proyección
en el tiempo son los objetivos que busca el
estudio organizacional
Efectos de las variables
organizacionales
Directa
• Inversión
• Costos asociados al tamaño de operación
Indirecta
• Costos de operación derivados de los procedimientos administrativos
Contenido del Estudio
Organizacional Bases para definir la estructura organizacional
Estructura organizacional - Organigrama funcional de la empresa
Definición los puestos de trabajo
Tabla de sueldos y salarios
Costo de la organización
Manual de políticas de la empresa
Reglamento interno
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Bases para definir la estructura
organizacional de la empresa
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
TAMAÑO DE LA EMPRESA.
NIVEL DE TECNOLOGÍA.
NATURALEZA DEL NEGOCIO.
RELACIÓN BENEFICIO –COSTO DE LA ORGANIZACIÓN
Estructura organizacional -
organigrama funcionalEntendemos por estructuras organizacionales como los diferentes
patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir
las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
El reto esta en conjugar los siguientes aspectos
Flexibilidad Productividad Calidad
Trabajo en equipo Multidisciplinariedad
TIP
OS
DE
ES
TR
UC
TU
RA
S
Lineal Matricial Circular
Por Departamentalización
•Funcional
•Por producto
•Territorio• Cliente
Hibrida Mono funcional
Definir los puestos
de trabajoElementos:
• Tareas
• Función
• Obligación
• Puesto
• Ocupación
Proceso de administración de recursos humanos
• Reclutamiento
• Selección de personal
• Formación
• Evaluación del desempeño
• Valoración del puesto
En toda organización coexisten dos
estructuras que deben ser ajustadas,
la estructura de procesos (lo que se
hace) y la estructura de las personas
que ejecutan los procesos (quien lo
hace). La definición de cada puesto
de trabajo es el anexo de unión entre
estas dos estructuras. En función de
aquello hay que hacer, debemos
determinar qué competencia
profesional es exigible a la persona
que ocupe el puesto de trabajo.
Tabla de sueldos y salarios
Costo de la organización
Son los costos administrativos:
Están relacionados con los costos de
personal directivo, administrativo y de
servicio, las depreciaciones, los servicios
públicos, los arriendos, gastos de
mantenimiento, seguro, prestaciones, entre
otros.
Reglamento interno
Documento que incluye las intenciones
o acciones generales de la administración por medio
de las políticas ya que son líneas de guía, un marco
dentro del cual el personal operativo pueda obrar para
balancear las actividades y objetivos de
la dirección superior según convenga a las
condiciones del organismo social.
Es el instrumento por medio del cual el empleador
regula las obligaciones y prohibiciones a que
deben sujetarse los trabajadores, en relación
con sus labores, permanencia y vida en la
empresa.