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Novedades sobre Redes Sociales y el Talento Humano

Gestión de Talento Humano y las TICLa incorporación de la Tecnología de Información y Comunicación en los procesos de Gestión del Talento Humano

Decálogo para Buscar Empleo

Pasos a seguir para emprender tu búsqueda de

empleo

Ing. Eumelis Acosta U.Lcda. Glenis Acosta R.

Lcda. Elisay Terán

Empleo en las Redes Sociales.Las redes sociales son más útiles para conseguir trabajos gerenciales.

Direcciones Web y ofertas.

Portales y Web de empleo para Realizar tu

Publicación y Búsqueda

Editores

Decálogo para buscar empleo

en el sector TIC

E l portal de empleo especializado en el sector TIC,ticjob.es ha realizado un estudio en el que deja de

manifiesto las grandes diferencias que se producen en elmercado laboral especializado en el sector de las tecnologíasde la información y la comunicación. A la hora de compararentre los que ofertan empleoy los solicitantes,hay fuertes

Fase 1: Preparar un plan a corto/medio plazo1. Preguntarse ¿Qué quierohacer?Muchos recién licenciados no tienen claro por dóndeenfocar su futuro profesional. Ser actor y no observador, desu carrera laboral es seguramente el primer paso para eléxito.Cualquier cambio profesional tendrá un impacto bastantegrande tanto sobre la carrera como sobre la vida privada,merece la pena, por tanto, que dedicarle el tiempo adecuado.Para ser lo más eficiente posible, cualquier profesionaltendría que lanzarse a la búsqueda de un trabajo (que sea unprimer empleo o no) habiendo reflexionado sobre dónde sequiere estar dentro de 5 años y cómo piensa conseguirlo.Esta primera etapa de reflexión es crucial y muchas veces nose le da la importancia que se merece con consecuenciasnegativas a largo plazo.

entre los que ofertan empleoy los solicitantes,hay fuertesdesajustes en cuanto a formación, especialización, experienciay ubicación, lo cual se constata en una escasez deprofesionales cualificados para cubrir los puestos vacantesque se solicitan en las empresas.

Partiendo de este panorama, ticjob.es ha realizado undecálogo que tiene como objetivo ayudar a los aspirantes ensu búsqueda de empleo y colocarles en línea con lasnecesidades de las empresas, definiendo mejor su futuroprofesional. Estas normas se dividen en tres fases, según elmomento de la búsqueda en la que nos encontremos.

5. Ser selectivo con las ofertas de trabajo a lasque se aplica y no apuntarse a todas. No pormás ofertas a la que nos inscribamos vamos atener más posibilidades de encontrar trabajo. Loidóneo es, de acuerdo con las aptitudes, aplicarúnicamente a aquellas candidaturas que se adaptenal perfil. Sólo así se tiene la oportunidad de entrara formar parte del proceso de selección, ya que deotro modo, las empresasdescartaríande forma

2. Recabar información sobre el sector o rolelegido. Ocurre que demasiado a menudo lapercepción de un sector está distorsionada conideas preconcebidas y falsas imágenes y lo mismopasa con los roles. Para ello podemosinformarnos preguntando directamente aprofesionales o leyendo artículos específicosdel sector. Una cosa es la idea que se tenga de unrol y otra muy distinta, el trabajo que en realidadse desempeña.

3. Preparar un CV adecuado. Es importanteresaltar aquellos aspectos que seaninteresantes para el puesto ofertado, cuidar laredacción, la ortografía y la extensión del CV.Encontrar el término medio: no ser ni demasiadohumilde ni demasiado pretencioso, el CV es latarjeta de visita, el primer contacto con un futuroempleo, así que hay que sacarle partido sin abusar.Es importante tener en cuenta que los reclutadoresson profesionales que saben detectar “mentiras”,por lo que si te sobre-vendes lo único queconseguirás es hacerle perder el tiempo tanto alreclutador como al candidato.

Fase 2: Búsqueda activa de empleo

4. Busca ofertas de empleo de manera activa. otro modo, las empresasdescartaríande formaautomática tu candidatura.

6. Crea alertas para estar al día y en tiemporeal de las nuevas ofertas de empleo quecorrespondan a tus competencias.Es muyimportante inscribirse cuanto antes en las ofertasde empleo, ya que si los diez primeroscandidatos inscritos cumplen el perfil, lasempresas no seguirán mirando el resto de CV.

7. Activar tus redes “sociales” para poner enmarcha una búsqueda activa. Una vía muycomún en la incorporación de personas a unaempresa es el boca a boca, así que no hay quetener miedo a contar a allegados y conocidos quese está buscando trabajo. También las redessociales –fundamentalmente LinkedIn, Twitter yFacebook- son un excelente medio para hacersevisible en el mercado, ya que cada vez son máslos portales de empleo que utilizan la inmediatezque brindan estas redes para lanzar sus ofertas,antes incluso, de publicarlas en su propia web.

4. Busca ofertas de empleo de manera activa.Una vez elegido el sector o el rol que se quieredesempeñar, siempre será más eficaz acudir aportales especializados porque permiten teneracceso a un mayor volumen de ofertas y de formamejor segmentada que en portales generalistas,con lo que conseguirás optimizar tu tiempo. Lasempresas del sector también valoran más losportales especializados porque les permite ser máseficientes a la hora de buscar candidatos.

Fase 3: Preparar la entrevista

8. Conocer el currículum. Las entrevistas de trabajoson la prueba de fuego para hacerse con un empleo.Aparte de las consideraciones personales –comportamiento durante la entrevista, empatía con elentrevistador, comunicación no verbal, aspecto físico,etcétera-, la entrevista es el momento clave paravenderte. Por tanto, repasa tu currículum para que elrelato de tu formación, experiencia o motivación tengasentido y resulte atractivo e interesante a tuinterlocutor. Y, sobre todo, ten la precaución de noolvidar ninguno de los puntos que resaltas en tu CV.

9. Conoce la empresa. Resulta bastante frecuente quelos reclutadores se quejen de que los aspirantes noconozcan a qué se dedica la empresa para la queestán aplicando. Craso error porque conocer quién es yqué hace la compañía que te entrevista es un principiobásico a la hora de enfrentarte a una entrevistade trabajo.

10. Preguntar las preguntas correctas. Llevarpreparadas un par de preguntas a la entrevista, demuestrainterés. Será conveniente que en un primer contacto nointerpeles a tu entrevistador con cuestiones comointerpeles a tu entrevistador con cuestiones comohorarios o condiciones salariales… será mejor convencera la empresa de que se es la persona idónea antes dehablar de condiciones laborales. Es interesante plantaralguna consulta sobre el sector, la organización internade la compañía o las posibilidades de crecimiento dentrode la empresa.

Por María Guilarte@María Guilarte 8/10/2012

L a Gestión del TalentoHumano implica unproceso de planificación

estratégica enmarcada en losobjetivos organizacionales, la cualse inicia en una etapa de granimportancia como lo es la

LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y LAS TIC

¿QUÉ SABES SOBRE ELLAS?Las Redes Sociales lideran

actualmente las tecnologías de información y comunicación… Las organizaciones para adaptarse a las

exigencias del entorno buscan como insertarse en ellas.

Por: GlenisAcosta

Tiene distintas definiciones, sinembargo para nosotros representauna manera de buscar trabajadoresy ofrecer empleo, con el uso deportales especializados en la

La Bolsa de TrabajoLa Bolsa de TrabajoLa Bolsa de TrabajoLa Bolsa de Trabajo

importancia como lo es laCaptación del personal, queconstituye la manera de alimentara la empresa del recurso humanorequerido. Dicho sub-proceso esdesarrollado a través de unconjunto de acciones que tienencomo propósito buscar a lapersona indicada y con mejorescualidades en un amplio mercadolaboral.

En este sentido, las tendenciasactuales muestran entre susopciones de reclutamiento externoel uso de herramientas detecnologías de información ycomunicación (TIC) comomecanismo para conectarse concandidatos y comunidades deinterés, entre ellas se encuentra: la“Bolsa de Trabajo o Empleo”, a laque se puede acceder fácilmentepor medio de internet o web 2.0, yfue diseñada para la captación delpersonal a distancia.

Por: GlenisAcostaEumelis Acosta

Elisay Terán

portales especializados en lapublicación y gestión de ofertas detrabajo. Se caracteriza porconstituir una forma más ágil decaptación de personal, sinlimitantes de ubicación geográfica(culturas) o formacionesprofesionales.

Su objetivo principal es ser unmedio de comunicación conusuarios de todo el mundo,aprovechando la red para encontrara los mejores candidatos a lospuestos de trabajo.

Se encuentra integrada por:

• Demandantes de Empleo,quienes insertan sus datos en laoferta deseada y su currículo vitae(CV) llega a la empresa.

• Oferentes de Empleo,conformados por las empresas querequieren del talento humano paracumplir los planesorganizacionales.

¡Un poco de historia!

Originalmente, las bolsas detrabajo, fueron diseñadas porlas universidades, para buscarempleo para sus egresados.Cada facultad, poseía o posee,una base de datos, con losnombres de las personasegresadas de sus aulas. Porende, las ponía en contacto,con aquellas empresas quebuscaban personal,correspondiente a esa carrera.De igual manera, lasuniversidades publicanaquellos anuncios, queintentan captar profesionales,que hayan salido, de aquellascarreras requeridas por lasempresas.

Por ende, las bolsas detrabajo, se denominaban ellugar "físico", donde lasuniversidades actúan de

• Medio rápido y económico para ofertar ydemandar empleo.

• Ahorra costos en comparación con losmedios tradicionales (prensa).

• Incrementa la difusión de información.

• Rapidez en el manejo de la información,disminuye inversión de tiempo.

• Mayor cantidad de candidatos, aumentan laposibilidad de escoger personal máscualificado.

• Simplifica los procesos de búsquedatrabajadores y gestión de candidaturas.

• Flexibilidad en la modificación de ofertas.

• Orientados a personas con menos de cincoaños de experiencia y técnicos(especialmente para personas relacionadasconlasnuevastecnologías).

Ventajas Bolsa de TrabajoVentajas Bolsa de TrabajoVentajas Bolsa de TrabajoVentajas Bolsa de Trabajo

Desventajas Bolsa de TrabajoDesventajas Bolsa de TrabajoDesventajas Bolsa de TrabajoDesventajas Bolsa de Trabajo

universidades actúan deinterlocutoras, entre lasempresas que ofrecen puestosde trabajo y la demanda, quevendrían siendo los alumnosegresados de aquellauniversidad.

conlasnuevastecnologías).

• Casi el 80% de los usuarios que sepostulan para un trabajo por internet tienenhasta 35 años, lo que dificulta a lasempresas encontrar personas de más de 35años.

• Existencia de páginas fraudulentas y otrasde poca confianza que inundan internet.

• Acceso a comunidades profesionales con serviciosautónomos o teletrabajadores.

• Observan el mercado laboral, y analizantendencias sobre los puestos más ofertados odemandados, las funciones y los rangos salariales.

• Puedes encontrar información y documentoscomplementarios, cursos laborales, noticias,legislación, entre otros.

� Datos de interés: Portales de empleoDatos de interés: Portales de empleoDatos de interés: Portales de empleoDatos de interés: Portales de empleo

“Una verdadera Web de Empleos o Trabajo segura tanto para las empresas

como empleadores y para los usuarios como empleados, debe ser una página de

reconocido prestigio que asegure que los datos de los participantes no quedarán

regados (publicados) por toda la internet”

Para asumir los nuevos retos en éstaárea de la gestión del talentohumano, las organizaciones debenconsiderar lo siguiente:

1.- Previamente, asumir y planificarel cambio tecnológico que implicala utilización de las bolsas de trabajoen el proceso de selección y lagestión del recurso humano. Paraello, se recomienda evaluar elimpacto en la planificación

Cambiando Paradigmas…Cambiando Paradigmas…Cambiando Paradigmas…Cambiando Paradigmas…

Las bolsas de empleo onlinerompieron con las costumbrestradicionales de reclutamiento depersonal basado en avisos de prensa,rumores, introducción de carpetas,entre otros. Surgieron paraoptimizar el proceso de captaciónque solía ser muy laborioso para lasempresas, generando reducción detiempo en un 40% y en los costos dehasta el 75%.

premisa de ubicar efectivamente elpersonal cualificado bajo losperfiles requeridos para cubrir lasnecesidades laborales a nivelnacional e internacional.

2.- Seleccionar la bolsa de trabajomás adecuada a la organización,debido a que existen numerososportales, bien sean generalizados oespecializados por sector; ademáspueden ser gratuitos o cobrar porsus servicios; y ofrecen distintosbeneficios y medios de gestionarla información. Por tal razón, seaconseja asesorarse antes dedecidir inscribirse en una bolsa deempleo, evaluando costos-beneficios-necesidades de maneraque se escoja la más oportuna a laorganización.

3.- Luego de tomar la decisión, se

del puesto, así como los beneficiosestipulados. Debido a la grancompetencia en el mercado laboralpor captar a talento de alto nivel,la empresa debe mostrarseatractiva al demandante y comoparte de una estrategia exitosacuidar el diseño del anuncio de talmanera que consigan que sealeído.

4.- Contactar a los candidatos yrealizar entrevistas. En esta etapase requiere de mucho juicioprofesional, ya que antes deproceder a comunicarse con loscandidatos y continuar con elproceso de selección, se tienen quedescartar numerosas solicitudesque no cumplen con los requisitos.

5.- Mantener las ofertasactualizadasy eliminarsecuando

impacto en la planificaciónestratégica diseñada para estos fines,con el objeto de ajustarla al manejode las nuevas herramientasgerenciales, entre los cuales sepuede mencionar a manera deejemplo la preparación y educaciónde grupos especializados que sedediquen a analizar los diferentescurrículos procesados por vía web(internet), para cumplir con la

procede a inscribir a la empresa enla bolsa de trabajo, es decir seinician las publicaciones de lasofertas de empleo. En estemomento, el equipo de trabajopreparado para gestionar al talentohumano tiene la responsabilidadde procesar el anuncioconsiderando las necesidades de laempresa, y a su vez, estableciendoel perfil del cargo y descripción

actualizadasy eliminarsecuandose complete el proceso deselección. Es de gran prestigiopara la empresa entre losdemandantes que exista unainformación real y oportuna de lasofertas de empleo y su estatus,para lograr esto, el personalencargado debe realizarseguimiento constante a suspublicaciones en la web.*

� APORTES GERENCIALESAPORTES GERENCIALESAPORTES GERENCIALESAPORTES GERENCIALES

<< Las empresas deben entender que al entrar en las redes sociales ahora tienen, además de posibles

beneficios, una serie de compromisos, retos, manejo de conflictos que deben administrar y gestionar como cualquier área. Si se deja el proceso solo está destinado al fracaso. >>

� Incorporar las redes sociales a los procesos dela empresa: El área de redes sociales debe estarconectada y coordinada con diferentes áreas de laempresa de forma que le permitan tomar accioneshacia el interior de la organización y al exterior de lamisma. Se debe lograr la conexión y compromiso dela organización.

�Interiorizar: Los diferentes niveles de la empresa,ya sea nivel directivo, gerencial o empleados engeneral, deben estar enterados de que la compañía

está en redes sociales y que forman parte del flujo deactividades y procesos. La comunicación asertiva y labuena información interna será clave.

¿SON LAS REDES SOCIALES ÚTILES PARA ENCONTRAR TRABAJO?

Un estudio de la Universidad Estatal de Carolinadel Norte prueba que redes sociales como

Llegaron a la conclusión de que, en promedio, laselección informal es más común en Alemania,donde 40% de los nuevos puestos se cubrieron através de esta clase de herramientas; en EstadosUnidos ese número baja a 27%. Sin embargo,este porcentaje no alcanza a todos los estratossociales: hay más búsquedas de personalcalificado con miras a puestos gerenciales que depersonal eventual. En Estados Unidos, porejemplo, por cada dólar más de salario por hora,las chances de encontrar un puesto en Facebooko LinkedIn suben 2%.

Las cifras son claras: las posibilidades deencontrar un trabajo que pague US$ 40 la hora enredes sociales (US$ 80.000 por año) es 66%mayores que las de encontrar un trabajo quepague el salario mínimo (US$ 7,25 por hora).Esta relación no se da en el otro país investigado,Alemania.

Los resultados que marcan una tendencia enEstados Unidos son sorprendentes: en unmercado laboral libre, sin restricciones, se creeque las personas alcanzan sus posiciones pormérito,noporconexiones.

Estudios revelan datos del Norte prueba que redes sociales como

Facebook y LinkedIn son útiles a la hora deencontrar trabajo pero, mayoritariamente, enpuestos gerenciales.

¿Las redes sociales son elitistas?Según un estudio de la Universidad Estatal deCarolina del Norte las redes sociales son másútiles para conseguir trabajos gerenciales, quepagan bien, que puestos de trabajo de nivelinicial o medio. También se reveló que enEstados Unidos y Alemania herramientassociales como Facebook y LinkedIn estánganando cada vez más importancia a la hora debuscar una fuente de ingreso. Sin embargo, comolos trabajos tienden a ser calificados, la tendenciapodría indicar cierta inequidad en los salarios.Para investigar el fenómeno los científicos sevalieron de encuestas realizadas en EstadosUnidos y Alemania que intentaban investigarcuántas personas encontraban trabajo a través decanales informales. Se habla de seleccióninformal vía social media cuando a una persona,que no está buscando trabajo, se le ofrece unanueva oportunidad a través de sus conexiones enredes sociales.

mérito,noporconexiones.

Por Jadish Media

Las investigaciones demuestran que esfalsa la idea de que a través de las redessociales sólo se buscan profesionalespara realizar funciones operativas,debido a que las empresas también seinteresan por ofertar puestos gerencialespara captar el talento más calificado sinimportar la distancia. Aunque el estudiose basó en países que no son latinos, sepuede decir que es una tendencia generaldebido a la globalización.

En Venezuela, observando las ofertasempresariales, consideramos que existeun equilibrio en los cargos ofertados queinvolucra trabajos operativos,administrativos y gerenciales.*

revelan datos sobre las

redes sociales y las

oportunidades de encontrar

trabajo en puestos

gerenciales

Directorios webs empleo y

publicación de ofertas En este artículo presentamos algunos portales y webs de empleo, donde podrán realizar la

publicación de ofertas de trabajo como empresa, y la búsqueda de empleo como candidatos.

Web o Portales de Empleo

Generalistas

Web o Portales de Empleo

Especializadas

Estasseencuentrandirigidasa un sectorespecíficooEnellassepuedeencontrary realizarcualquiertipo de Estasseencuentrandirigidasa un sectorespecíficooa perfiles con mayor cualificación:

• Tecnoemple: portal de empleo especializado enInformática, Telecomunicaciones y Tecnologías.• Turijobs : página de empleo dedicada al turismo.• Experteer: portal de empleo dirigida a directivos yprofesionales senior.• Careerbuilder: portal de empleo líder mundial. Laoferta de empleo que podemos encontrar en esteportal, está orientada a personal técnico o de mayorcualificación.• Jobsket: portal de empleo dirigido a perfiles de altacualificación. Lo que destaca de esta web de empleoes que nos permite saber cuál es elprecio de nuestroCurrículo Vitae en el mercado.• Ray Human Capital: es una empresa líder deConsultoría y Servicios de RRHH. Los procesos deselección que llevan a cabo se centran en perfilesespecialistas, mandos intermedios o directivos,aunque también llevan procesos de selección masiva.• Tea-Cegos Selección:portal de empleo paradirectivos mandos medios y técnicos.• Job and Talent: portal de empleo dirigido ajóvenes con título universitario.

Enellassepuedeencontrary realizarcualquiertipo deoferta, algunas son:

• Infojobs: es una de las bolsas de empleo online másconocidas y utilizadas por todos. Aquí puedesencontrar una gran base de datos de candidatos.• Infoempleo: de características similares a laanterior; además incluye una novedad que es laposibilidad de poder crear tupropia página personal,donde destacar respecto al resto de usuarios.• Laboris: bolsa de empleo online, que aunque no estan utilizada como las dos primeras, se mantiene comouna de las principales webs de empleo generalistasonline.• Monster: compañía líder mundial enreclutamientoy búsqueda de empleo en Internet, con presencia en 50países. Este portal se dedica a perfiles cualificados detodos los sectores.• Buscojobs: es uno de los nuevos portales de empleoque han surgido en los últimos tiempos, tienepresencia en cinco países. Y se basa en todos tipos deperfiles.• Quieroempleo: la red de empleo de las cámaras decomercio. Además permite una comunicación entrepersonas con interés afines, y nos permite compartirnuestras experiencias profesionales.

Adicionalmente al directorio de portales de empleopresentado, hay que agregarle lasredes sociales yprofesionales, que actualmente están tan en auge, y dondepueden encontraroportunidades de empleo y nuevas formasde publicar ofertas y encontrar candidatos. Entre ellas seencuentran:

• Linkedin : es una de las mayor redes profesionales , dondepuedes crear tu perfil con tu experiencia y logrosprofesionales y establecer una red profesional de contactos.Además puedes establecer debates entre profesionales delárea. Y publicar o encontrar ofertas de empleo.• Xing: junto a la anterior es una de las redes profesionalesmás destacadas, donde puedes establecer una red decontactos profesionales, además de debatir los foros ypublicar y encontrar ofertas de empleo. Lo que la diferencia,respecto aLinkedin, es que enXing puedesgenerar ofertasde empleo para que te lleguen a tu correo personal.•Facebook: la red social por excelencia, que además deutilizarse para el uso habitual que todos ya conocemos, lespuede ayudar también en la búsqueda de empleo y decandidatos, ya que son muchas las empresas que tienenpresencia en esta red social.•Twitter: la mayor y mejor red de información en tiemporeal, donde los usuarios intercambian información a travésde tweets, mediante los cuáles los usuarios y/o empresaspuedenpublicarofertasdetrabajo. *puedenpublicarofertasdetrabajo. *

Por Amelia Polo

www.addecco.com.mx www.computrabajo.com.mxwww.occ.com.mxwww.acciontrabajo.com.mxwww.bumeran.com.mxwww.cazatalento.comwww.encuentratujob.com.mxwww.trabajogdl.comwww.monster.com.mxwww.infojobs.com.mxwww.ojo.com.mxwww.empleogob.com.mxwww.lucas5.comwww.enlacelaboral.comwww.talentoshr.comwww.bolsadetrabajo.comwww.empleomx.comwww.untrabajo.comwww.trabajando.comwww.trabajar.comwww.posibilidades.com.mxwww.zonajobs.com.mx

Algunas de las bolsas de

empleo más utilizadas

Esta revista fue elaborada con lafinalidad de realizar el mejor aporte sobre elproceso de captación de talento humano adistancia, destacando el uso de las bolsas detrabajo o empleo, donde el medio virtualpermite a las partes que ofertan y demandantrabajo satisfacer sus necesidades laboralesde una forma más rápida y efectiva.

Es inminente que las organizacionesEs inminente que las organizacionesincorporen la tecnología de información ycomunicación (TIC) para gestionar eltalento humano, procurando captar alpersonal más calificado, y así, obtenerventajas competitivas en un mercadolaboral tan dinámico y globalizado.

Tal como mencionamos en nuestraspublicaciones, la adaptación de lasempresas a las TIC requiere de un trabajo enequipo de toda la organización, enmarcadoen las estrategias y cultura corporativa.