8/17/2019 Manual de Oslo cuestionario innovacion

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Materia: Técnicas para la innovación

Cuestionario #1 Manual de Oslo

Indicaciones:  para contestar el cuestionario, basarse únicamente del manual deOslo

Puntos: 1-20

1. ¿Para ué es !unda"ental la innovaciónEs fundamental para la producción al igual que para la productividad2. ¿$ué %a& de la co"prensión de las actividades de innovación

 Aunque ha aumentado nuestro conocimiento y comprensión este siguesiendo deficiente (costoso)

'. ¿$ué relación e(iste entre econo")a e innovaciónReciproco si la economa aumenta de igual forma lo hace la innovación

*. ¿$ue %a +enerado la +lo,aliación!mportantes aumentos al acceso a la información y a nuevos mercados

. ¿$ué perspectiva utilia la de!inición de innovación en la pri"era &

se+unda edición del "anual

"tili#aron desde la perspectiva tecnológica del proceso y del producto($%%)/. ¿n ué aspectos se inspira la tercera edición del "anual

En la suma considerable de datos y e&periencia adquiridos por medio deencuestas'

. (pliue lo re!erente a la evaluación de los v)nculosos vnculos entre empresas, el compartir información y conocimientopropician el desarrollo y la difusión de innovaciones, lo cual permite mostrar el rol de las estructuras organi#ativas'

. ¿Có"o es la actividad innovadora en los sectores orientados a

servicios

ifiere en muchos aspectos de la innovación en la fabricación, en losservicios la innovación se puede organi#ar de manera menos formal, es demanera incremental y menos tecnológica

3. (plicar el papel de la innovación en la or+aniación

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am, e&plica que el cambio organi#ativo es en respuesta a un cambiotecnológico, pero anali#a que la innovación es una situación previa a lageneración de la tecnologa

10.¿Por ué las e"presas de,en de destinar recursos considera,les a

los estudios de "ercado & al desarrollo de nuevos "étodos de

co"ercialiación%or qu* pueden favorecer a me+orar la calidad y la eficiencia en el traba+o,influye en el intercambio de información y dota a las empresas de mayor capacidad de aprendi#a+e

11.¿Por ué son i"portantes los "étodos de co"ercialiaciónon importantes porque influyen en el *&ito de nuevos  productos y en losresultados de la empresa

12.¿$ue provoca el %ec%o de incluir innovación en el 4",ito de la

or+aniación%ermite anali#ar de manera m-s profunda los vnculos de interdependenciaentre los distintos tipos de innovación

1'.¿Por ué son i"portantes las innovaciones en "ercadotecnia%ueden ser importantes para los resultados de la empresa y para elcon+unto del proceso de innovación es importante por su orientación a losclientes y enfocados a las ventas y a la cuota de mercado

1*.(plicar la incorporación de las innovaciones en la or+aniación & en

"ercadotecnia 5unto con el uso de la de!inición "4s a"plia de

innovaciónEl simple hecho de aplicar esta información propicia que m-s empresaspueden identificarse y hacer uso de manuales de este tipo, para que a suve# puedan ser consideradas como innovadoras

Puntos 21-1

1.¿$ué proceso es "4s di!)cil de "edir & por ué

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Es m-s difcil medir un proceso din-mico que una actividad est-tica1/.¿Por ué la innovación es un !enó"eno co"ple5o & sisté"ico

%or qu* la poltica de innovación se ha desarrollado a partir de la poltica deciencia y tecnologa y de la poltica industrial

1. Identi!iue los * puntos del alcance del "anual

•

!nnovación en el sector empresarial• !nnovación a nivel de empresa• $rata . tipos de innovaciones/ producto, proceso, organi#ación,

mercadotecnia• $rata la difusión hasta 0nuevo para la empresa1

1.6lcance sectorial ¿7ónde puede estar la innovaciónEn cualquier sector de la economa

13. Identi!iue los tipos de innovación

• %roducto• %roceso•

Organi#ación• 2ercadotecnia20.(pliue cada tipo de innovación

88888888821.$ue si+ni!ica TPP

$ecnologa de %roceso y %roducto22.¿Por ué se supri"e la pala,ra 9tecnoló+ico

%udiera suscitar preocupación en las empresas de servicios2'.7i!usión & +rado de novedad. (pliue ue inclu&e & e(clu&e el

"anual en +rado de novedad!ncluye cambios que implican un cambio significativo de novedad para la

empresa y e&cluye cambios de tipo menor 2*.¿$ué se entiende por di!usión2odo mediante el cual las innovaciones se e&tienden a trav*s de loscircuitos comerciales'

2.¿$ué sucede cuando no %a& di!usiónin la difusión una innovación no tiene ningún impacto económico

2/.;aón de usar 9nuevo para la e"presa & su relación con la actividad

econó"ica%orque es importante para el sistema de innovación en su totalidad%orque el impacto de la innovación en la actividad económica proviene dela difusión de innovaciones de otras empresas'

2.6ctividades & +astos de innovación. ¿$ué inclu&e el con5unto deactuaciones3ientficas, tecnológicas, organi#ativas, financieras y comerciales

2.¿$ué actividades no se inclu&en en I

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 Actividades de desarrollo con grado ba+o de novedad%reparaciones de formación y comerciali#ación

 Actividades de desarrollo y de introducción de innovaciones Adquisiciones y capital

23.¿Cu4les son & en ué consisten las clases de innovación

(itosas: *&ito comercial de una nueva innovaciónn curso: en las que todava no se ha culminado su introducción6,andonadas: canceladas antes de su introducción

'0.¿Por ué raón las e"presas pueden i"plicarse en innovaciones%or la relación de sus ob+etivos con5El productoEl mercadoa eficienciaa calidad3apacidad de aprender 3apacidad de introducir cambios

'1..'2.¿7e ue dependen las actividades de innovación

 Altos costos Ausencia de demanda6alta de personal e&pertoReglamentaciones7ormas fiscales

''.(pliue los ' tipos de v)nculos=uentes de in!or"ación de li,re acceso:6duisición de conoci"iento & tecnolo+)a:Cooperación en cuanto a innovación: