Guide Securite Au Travail

7/27/2019 Guide Securite Au Travail

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avec le concours de :


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Guide PME / PMI

Sant et Scurit au Travail


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I.S.B.N.

978-2-85723-480-7Dpot lgal : Fvrier 2010

La loi du 11 Mars 1957 n'autorisant, aux termes des alinas 2 et 3 de l'article 41, d'une part,que les "copies ou reproductions strictement rserves l'usage priv du copiste et nondestines une utilisation collective", et, d'autre part, que les analyses et courtes citations dansun but d'exemple et d'illustration, "toute reprsentation ou reproduction intgrale, ou partielle,faite sans le consentement de l'auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite"(alina 1er de l'article 40).

Cette reprsentation ou reproduction, par quelque procd que ce soit, constituerait donc unecontrefaon, sanctionne par les articles 425 et suivants du Code Pnal.

Reproduction rserve pour tous pays.


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Prface

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Prface

La Sant et la Scurit au travail sont une des proccupations constantes des chefsdentreprise. Les rsultats en ce domaine en portent tmoignage et ils permettent des avancesnouvelles. Aujourdhui, la jurisprudence met laccent sur une obligation de scurit de rsultat

de lemployeur, plaant la Sant et la Scurit au travail au cur des dmarches deresponsabilit socitale de lentreprise.

La Sant et la Scurit au travail sont au carrefour dexigences multiples prendre en compte :

humaines : valuation des risques, formation des personnels,

organisationnelles : responsabilit, dlgation de pouvoir,

conomiques : productivit, taux de cotisation, pertes dexploitation,

techniques : respect de rgles et de normes, conception des lieux de travail etergonomie.

La Sant et la Scurit au travail sont laffaire de tous. Si la dmarche doit tre impulse par ledirigeant, gre au plus haut niveau, limplication des travailleurs et leurs reprsentants est toutaussi indispensable. Leur contribution est ncessaire tant pour llaboration des mesures quepour leur mise en uvre effective.

Ce guide veut aider et orienter le chef dentreprise et ses collaborateurs dans leur dmarche degestion de la Sant et de la Scurit sur le lieu de travail. Il fournit des informations et desconseils pour identifier les risques, les valuer et prendre les mesures de prventionncessaires. Il facilite llaboration du document unique sur lvaluation des risquesprofessionnels et il en rend lapplication plus aise.

Rsolument pratique, ce guide est destin notamment aux dirigeants de PME.

Jean-Pierre Limousin

Prsident Chambre de Commerce et dIndustrie de Limoges & Haute-ViennePrsident du Groupe de Travail Sant & Scurit au travail lAssemble des Chambres

Franaises de Commerce et dIndustrie (ACFCI)


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Guide Sant et Scurit au Travail

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Remerciements

Le prsent document est bas sur trois publications de la Direction rgionale du travail, delemploi et de la formation professionnelle (DRTEFP) du Limousin :

Guide Sant Scurit PME (1998),

Mmento PME Sant Scurit (2000),

Repres pour une valuation efficace des risques professionnels (2002).

Autorise en 2002 par la DRTEFP du Limousin rutiliser ces documents, lAssemble desChambres Franaises de Commerce et dIndustrie (ACFCI) vous prsente aujourdhui saversion actualise du guide Sant et Scurit au travail lattention des PME et PMI.

Le prsent document a t ralis en partenariat avec l Institut pour une Culture de ScuritIndustrielle (ICSI) et lAgence franaise de normalisation (AFNOR), dont les coordonnesInternet sont disponibles en fin de guide.

LACFCI tient remercier lensemble des personnes ayant contribu la rdaction et larelecture du guide Sant et Scurit au travail et plus particulirement :

Yves ABIN, ACFCIPatrice ARNOUX, ACFCIIvan BOISSIERES, Institut pour une Culture de Scurit Industrielle (ICSI)Jacques FOURNIER, Institut pour une Culture de Scurit Industrielle (ICSI)Herv LANOUZIERE, Direction gnrale du travail, Ministre du travail, des relations

sociales, de la famille, de la solidarit et de la villePaule NUSA, AFNORJean- Claude PRESSIGOUT, Consultant en risques professionnels

LACFCI adresse galement ses remerciements Sabine FRANCO, tudiante du MasterEnvironnement, spcialit droit de lenvironnement, de lUniversit Paris-Sud 11, pour sontravail de rdaction et de coordination lors de lactualisation de ce guide pratique.


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Sommaire

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Sommaire

Prface............................................................................................................................1

Remerciements..............................................................................................................2

Sommaire .......................................................................................................................3

Prsentation du guide...................................................................................................5

1/ Une ressource cl, le code du travail...................................................................................52/ Notions cls ........................................................................................................................52/ Notions cls ........................................................................................................................63/ Abrviations et sigles utiliss...............................................................................................6

Pourquoi la sant et la scurit au travail ?................................................................7

I. Les principes gnraux de la prvention .................................................................9

II. Lvaluation des risques.........................................................................................11

1/ Prparer lvaluation des risques ......................................................................................112/ Identifier les risques ..........................................................................................................12

3/ Classer les risques............................................................................................................134/ Proposer des actions de prvention..................................................................................14

III. Linformation et la formation des travailleurs ......................................................15

1/ Laffichage et la signalisation.............................................................................................152/ La formation la scurit..................................................................................................173/ La formation la conduite pour certains quipements de travail .......................................21

IV. Les risques lis lamnagement des lieux ........................................................23

1/ Les risques lis laration et lassainissement .............................................................232/ Les risques lis au bruit et aux vibrations..........................................................................24

3/ La circulation dans lentreprise..........................................................................................284/ Les risques lis lclairage..............................................................................................285/ Le risque lectrique...........................................................................................................296/ Le risque dexplosion.........................................................................................................317/ Le risque dincendie ..........................................................................................................338/ Le risque thermique ..........................................................................................................36

V. Les risques lies aux facteurs humains................................................................37

1/ Les risques lis aux addictions en entreprise ....................................................................372/ Les risques psychosociaux ...............................................................................................38

3/ Le risque dapparition de troubles musculo-squelettiques .................................................40

VI. Les risques lis aux activits................................................................................41

1/ Le risque routier ................................................................................................................412/ Le risque chimique li lutilisation des agents chimiques dangereux (ACD)....................423/ Le risque biologique..........................................................................................................474/ Les risques lis lamiante ...............................................................................................495/ Les risques lis aux rayonnements ionisants ....................................................................506/ Les risques lis lutilisation des machines et quipements de travail..............................52 7/ Les risques lis certaines activits .................................................................................538/ Les risques lis lintervention dentreprises extrieures..................................................569/ Les risques mergeants....................................................................................................60


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VII. Les contrles et responsabilits de lemployeur en matire de sant et descurit au travail........................................................................................................63

1/ Les contrles en matire de sant et de scurit au travail............................................... 632/ Les accidents du travail et maladies professionnelles....................................................... 643/ La responsabilit pnale................................................................................................... 67

4/ La responsabilit civile...................................................................................................... 69

VIII. Les services de sant au travail .........................................................................71

1/ Les principes .................................................................................................................... 712/ Lorganisation ................................................................................................................... 713/ Le rle du mdecin ........................................................................................................... 71

IX. Les aides financires accordes aux PME pour lamlioration de la prventionet des conditions de travail ........................................................................................75

1/ Le contrat de prvention ................................................................................................... 752/ Le Fonds pour lAmlioration des Conditions de Travail (FACT)....................................... 76

X. Le management de la sant et de la scurit au travail.......................................79 1/ Pourquoi un systme de management de la sant et de la scurit au travail ? ............... 792/ Les systmes de management de la sant et de la scurit existants .............................. 793/ Des outils de management de la sant, de la scurit et de lenvironnement pour les PME............................................................................................................................................. 82

XI. Les Facteurs Humains et Organisationnels de la Scurit (FHOS)...................83

1/ Quels comportements scurit ? ......................................................................................832/ Les diffrentes approches pour amliorer les comportements scurit............................. 83

XII. Les documents utiles ...........................................................................................87

Document n1 : Exemple de politique de sant et de scurit au travail ............................... 87Document n2 : Exemple pour lvaluation des risques professionnels................................. 88

Document n3 : Dure de conservation des registres obligatoires et des documents relatifs la sant et la scurit au travail.......................................................................................... 90Document n4 : Exemple de consignes pour un standard dentreprise en cas daccident et/oudincendie ............................................................................................................................. 93Document n5 : Exemple de consignes dans lentreprise...................................................... 94Document n6 : Exemple de fiche daccueil du nouvel embauch ........................................ 95Document n7 : Quelques vrifications priodiques obligatoires........................................... 96Document n8 : Exemple de rglement intrieur................................................................... 98Document n9 : Comment choisir les EPI ? ........................................................................ 100Document n10 : Exemple de plan de prvention ............................................................... 102

Document n11 : Exemple de permis de feu ....................................................................... 103

Document n12 : Entre en vigueur de la rglementation CLP ........................................... 104

XIII. Glossaire.............................................................................................................105

XIV. Les sites Internet utiles.....................................................................................107


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Prsentation du guide

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Prsentation du guide

En raison de lapproche volontairement pratique de ce guide, nous avons choisi de mettre envaleur certaines informations de la manire suivante :

Les conseils pratiques

Qui contacter : vos interlocuteurs privilgis

L o cela peut savrer utile, la liste des interlocuteurs privilgis se situe la fin de lasection ou de la sous-section concerne.

Textes de rfrences et sources dinformations utiles pour aller plus loin

Concernant les textes de rfrence, cest le code du travail, dans sa partie quatrenotamment, qui constitue la base juridique essentielle de la sant et la scurit au travail.Dautres codes peuvent galement tre utiles selon les sujets : le code de la scuritsociale, le code de la sant publique, le code de lenvironnement (pour les installations

classes), le code de la construction et de lhabitat Dautres textes parfois non codifis(dcrets, arrts, directives et rglements europens) peuvent aussi tre cits.

Les sources dinformations utiles sont constitues en grande partie par la documentationde lINRS et en particulier les dossiers Internet et les brochures, disponibles sur le sitewww.inrs.fr, via la section se documenter . Dautres sources peuvent galement treponctuellement cites.

Ces informations se situent en fin de section ou de sous-section.

1/ Une ressource cl, le code du travail

Le code du travail a rcemment fait lobjet dune importante rforme impliquant une refonte et

nouvelle numrotation : le nouveau code est entr en vigueur le 1er mai 2008.

Les dispositions de lancien code portant sur lhygine, la scurit et les conditions de travailsont prsent regroupes dans la quatrime partie Sant et scurit au travail . Elle estconstitue de huit livres :

Le livre I : dispositions gnrales (principes gnraux de prvention) ; Le livre II : dispositions applicables aux lieux de travail ; Le livre III : quipements de travail et aux moyens de protection ; Le livre IV : prvention de certains risques d'exposition ; Le livre V : prvention de risques lis certaines activits ou oprations ; Le livre VI : institutions et organismes de prvention ; Le livre VII : contrle ; Le livre VIII : dispositions relatives l'outre-mer.

Le code du travail comprend des dispositions lgislatives (articles L.) et des dispositionsrglementaires (articles R. et D.) Les articles du code du travail sont numrots de la maniresuivante :

Article L. 4121-1

Article 1

Partie lgislative Livre 1 Chapitre 1

Partie 4 Titre 2
http://www.inrs.fr/http://www.inrs.fr/


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2/ Notions cls

Concernant les termes utiliss dans ce guide, le choix a t fait de privilgier les notionsjuridiques cls de la sant et de la scurit au travail suivantes, le glossaire en donne desdfinitions plus prcises :

Lemployeur, qui dsigne le chef dentreprise ;

Le travailleur, qui dsigne lensemble des salaris, mais aussi les stagiaires. Cettenotion marque ainsi une volution importante du code du travail, sous leffet du droit delUnion europenne.

3/ Abrviations et sigles utiliss

AGEFIPH : Association de gestion du fonds pour linsertion professionnelle des personneshandicapes

ANACT : Agence nationale pour lamlioration des conditions de travailARACT : Association rgionale pour lamlioration des conditions de travailC. trav. : Code du travail

CHSCT/CHS :Comit dhygine, de scurit et des conditions de travailCMR (substances) : Cancrognes, mutagnes et toxiques pour la reproductionCRAM : Caisse rgionale dassurance maladieCSS : Code de la scurit socialeDIRECCTE : Directions rgionales de lentreprise, de la concurrence, de la consommation, du

travail et de lemploi (cf. note p.77)DDTEFP/DRTEFP : Direction dpartementale/rgionale du travail, de lemploi et de la

formation professionnelle (cf. note p.77)DREAL : Directions rgionales de lenvironnement, de lamnagement et du logement (cf.

note p.35)DRIRE : Directions rgionales de l'industrie, de la recherche et de l'environnement (cf.

note p.35)

EPI : Equipements de protection individuelleERP : Etablissement recevant publicFACT : Fonds pour lamlioration des conditions de travailFDS : Fiche de donnes de scuritFHOS : Facteurs humains et organisationnels de la scuritICPE : Installations classes pour la protection de lenvironnementMCA : Matriaux contenant de l'amianteMDPH : Maisons dpartementales des personnes handicapesMSA : Mutuelle sociale agricoleOPPBTP : Organisme professionnel de prvention du btiment et des travaux publicsPICB : Protecteurs individuels contre le bruitRPS : Risques psychosociaux

RSC : Rapport sur la scurit chimiqueSDIS : Service dpartemental dincendie et de secoursSSI : Systmes de Scurit IncendieSST : Sauveteur-secouriste du travailTBTS / TBTP : Trs basse tension de scurit / Trs basse tension de protectionTMS : Troubles musculo-squelettiquesVME : Valeur moyenne dexposition

N.B. : Malgr tout le soin apport par les auteurs de cet ouvrage, la lgislation voluantrapidement et ses sources tant nombreuses, cet ouvrage ne peut tre exhaustif. Les auteursont souhait quil soit avant tout facilement comprhensible pour le plus grand nombre de

personnes uvrant dans les PME/PMI.


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Pourquoi la sant et la scurit au travail ?

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Pourquoi la sant et la scurit au travail ?

Pour sassurer quil est en permanence au niveau des bonnes pratiques actuelles, le chefdentreprise, c'est--dire lemployeur du point de vue du droit, peut insuffler une dynamique deprogrs en sant et scurit au travail en utilisant les outils de management quil met en uvre

dans dautres domaines.

Au-del des gains quantifiables engendrs par cette dmarche, il y aura invitablement uneamlioration de la productivit et de la motivation de lensemble des personnels, compte tenude lintrt que lon montre leur personne.

Par ailleurs, lvolution de la socit engendre une judiciarisation des activits etlintgration de la sant et de la scurit au travail dans le management des entreprises estconsidr comme normal, voire vident.

p Au-del des aspects moraux indiscutables, on trouvera ci-dessous quelques autresconsquences de la sant et scurit au travail.

Un accident du travail est une perturbation importante du fonctionnement de lentreprise. Lactivit risque dtre interrompue, ce qui entrane linsatisfaction de la clientle et

ventuellement des pnalits de retard. Lindisponibilit de la victime peut perturber pour longtemps le fonctionnement de

lentreprise. Et si la victime tait lemployeur, lentreprise peut-elle continuer fonctionner ? Et pour

combien de temps ?

Lemployeur ne doit pas oublier quen cas daccident, il faut : soccuper de la victime, prvenir sa famille, ce qui nest jamais une dmarche agrable,

trouver un remplaant la victime pour finir le travail, former ce remplaant aux spcificits de lactivit et de lentreprise, dclarer laccident, ce qui suppose dentreprendre des dmarches et de rendre compte

linspection du travail, aux services de police, avec le risque dtre condamnpnalement.

p En bref, un accident du travail est une perte bien plus importante quil ny parait,lorsque lon additionne les cots directs et indirects.

Exemple : Un accident qui entrane un arrt de travail dun mois dun salari travaillant sur unchantier.

Cot du remplaant : recherche, rdaction contrat, formation au poste Soit 30% enplus du cot normal du travail.Prenons 1 000 (on ne tient pas compte ici de lindemnisation de la victime, qui seretrouve la charge de la collectivit des entreprises, pour les soins et le salaire).

Impact de linterruption du chantier : une journe = 5 000 .

Si lentreprise fait 5% de marge nette, quel chiffre daffaire supplmentaire faut-il faire pourcompenser cette perte de 6 000 ?

6 000 / 0.05 = 120 000 Ce quoi il faudra ajouter les frais de justice, damende ou dindemnit si laccident rsulte dun

manquement aux obligations de sant et de scurit.


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p Posez-vous les bonnes questions :

Votre document unique est-il jour ? Combien avez-vous eu daccidents avec ou sans arrt de travail sur les cinq dernires

annes ? Quel est votre taux de cotisation accident du travail ? Sur quelle base a-t-il t tabli ?

Est-il au rel, au forfait ou mixte ? Comptabilisez-vous vos accidents bnins ? Quels sont vos taux de frquence des accidents du travail avec ou sans arrt ? Vos rsultats sont-ils suprieurs ou infrieurs la moyenne ?

Vos accidents du travail sont malheureusement trop frquents :

Pensez-vous que vos autres collaborateurs soient vraiment en confiance et que cela lesmotive pour amliorer le fonctionnement de lentreprise ?

Quen pense votre assureur conseil de la CRAM / MSA ? Et quen pensent vos clients ? Votre entreprise est-elle plus ou moins sre que celle de

vos concurrents ? Les clients commencent accorder une attention particulire au

respect des exigences relatives la sant et la scurit au travail parmi les critresdattribution des marchs.

p Si vous tes convaincus dagir, rflchissez avant de vous lancer :

Il vous faudra beaucoup dnergie et de patience pour modifier la culture de lentreprise enmatire de sant et de scurit mais vous garantirez alors sa prennit.

En tant que responsable, vous devrez montrer lexemple par la parole, les crits et les actes etvotre engagement devra tre visible de tous.

Pralablement laction, il vous faudra raliser un diagnostic de votre situation, exposant vos

forces et vos points amliorer vis--vis de la sant et de la scurit aux plans technique,organisationnel et humain.

Aprs cet tat des lieux, vous pourrez :

dfinir votre vision stratgique sur la sant et la scurit au travail, dfinir votre politique sant et scurit au travail, laborer les critres de risques (niveau de risque) jugs acceptables pour vos activits,

produits et services (objectifs atteindre).

N.B. : Un exemple de politique de sant et de scurit au travail figure dans les documentsutiles la fin du guide (document n1).

Lors de la mise en uvre de votre dmarche de prvention :

Ne soyez pas trop ambitieux, il vaut mieux progresser lentement, mais srement. Vousvous lancez dans lamlioration continue de vos performances.

Pour rendre crdible votre engagement, vous devrez rgulirement suivre lavancementdes plans daction et en assurer la traabilit.

Vous noublierez pas de fliciter vos collaborateurs qui agissent efficacement en santet scurit et nhsiterez pas prendre les mesures qui simposent pour ceux qui nerespectent pas les rgles dfinies dans ces domaines.

Les chambres de commerce et dindustrie (CCI) peuvent vous conseiller et vousaccompagner dans la mise en place de vos actions en matire de sant et de scurit au

travail. Nhsitez pas vous rapprocher de votre CCI.


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Lvaluation des risques

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I. Les principes gnraux de la prvention

Le cadre rglementaire de rfrence sappuie sur la directive europenne du 12juin 1989, transpose en France par la loi du 31 dcembre 1991 et dcline dansle code du travail.

L'em p lo yeu r pr end les mesu res ncessair es pou r assu rer la scu ritetp ro tger la s antph ys iqu e et m en tale d es trav ailleu rs.

La mise en uvre des principes gnraux de prvention peut sappuyer sur les axes de travailsuivants :

viter les risques,

valuer les risques qui ne peuvent tre vits,

combattre les risques la source,

adapter le travail lhomme (afin notamment de limiter le travail monotone et le travailcadenc et de rduire les effets de ceux-ci sur la sant),

tenir compte de ltat dvolution de la technique,

remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest pas dangereux ou moins dangereux,

planifier la prvention (en intgrant la technique, lorganisation, les conditions detravail, les relations sociales et l'influence des facteurs ambiants),

prendre les mesures de protection collective en leur donnant la priorit sur lesmesures de protection individuelle,

donner les instructions appropries aux travailleurs (pour leur scurit et celles desautres).

La logique derrire ces neuf principes de prvention est, quau del de la ncessaire conformitau droit, il faut constamment veiller ce que le travail soit adapt lhomme et modifierlorganisation en consquence.

C. trav. : article L. 4121-1 et suivants.


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II. Lvaluation des risques

Lvaluation des risques (EvRP) sinscrit dans lobligation gnrale delemployeur de veiller la sant et la scurit au travail des travailleurs, il sagitdune obligation de rsultat. LEvRP est la premire tape indispensable d'unepolitique de sant et de scurit au travail. Lemployeur doit formaliser par crit

dans un document unique les rsultats de lvaluation des risques. Si laresponsabilit de la mise en uvre est celle de lemployeur, ce dernier doit yassocier le personnel. Le mdecin du service de sant au travail doit galementtre consult et impliqu dans la dmarche.

Lvaluation des risques professionnels est une approche structure qui consiste identifier,classer, hirarchiser les risques en vue de mettre en place des actions de prventionpertinentes. Cest une dmarche qui doit tre globale, exhaustive et prventive.

LEvRP est matrialise par le document unique qui recense lensemble des risques pour lasant et la scurit du personnel dans lentreprise. Vritable pierre angulaire de lEvRP, il nest

pas un simple catalogue des risques, mais une analyse de ces derniers et des moyens deprvention. Il permet dassurer une traabilit de la politique de prvention des risques mise enuvre et doit donc faire lobjet dune attention particulire.

Le document unique doit tre mis jour chaque anne, ainsi que de manire ponctuelle, en casde dcision damnagement important et en cas dapparition de nouveaux risques. Il doitnotamment tre mis la disposition du CHSCT et des dlgus du personnel, du service desant au travail et, sur demande, de l'inspecteur du travail et des agents des services deprvention des organismes de scurit sociale (CRAM, MSA, etc.)

Un avis indiquant les modalits d'accs des travailleurs au document unique doit tre affich une place convenable et aisment accessible dans les lieux de travail. Dans les entreprises ou

tablissements dots d'un rglement intrieur, cet avis est affich au mme emplacement quecelui rserv au rglement intrieur.

N.B. : Un exemple dvaluation des risques professionnels figure dans les documents utiles la fin du guide (document n2). Il existe galement un Guide pratique sur le documentunique d'valuation des risques professionnels , disponible auprs des CCI.

Mthode dvaluation des risques :

1/ Prparer lvaluation des risques

Lvaluation des risques tant labore sous sa responsabilit, lemployeur doit avant toutechose dterminer le cadre de lvaluation et les moyens qui lui sont allous. Il doit notamment :

dsigner une personne qui va tre charge de rassembler les informations et decoordonner le projet,

dfinir les sources dinformations recueillir et le mode de recueil des informations, dterminer chaque unit de travail (poste, atelier, tablissement), dfinir les moyens financiers ncessaires laction, communiquer en interne, en prsentant la dmarche aux travailleurs.

Lensemble du personnel, notamment travers leurs reprsentants (CHSCT, dlgus dupersonnel), ainsi que le service de sant au travail, doit tre associ aux diffrentes

tapes. Les services de contrle sattacheront vrifier que cela a t fait et que lensembledes risques ont t pris en compte. Do limportance davoir une dmarche structure.


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Pour aider lemployeur dans sa dmarche, certains documents sont dj disponibles eninterne :

fiche dentreprise du service de sant au travail,

dclarations et analyses des accidents du travail et des maladies professionnelles1, desincidents et des dysfonctionnements,

compte-rendus du CHSCT et des actions de prvention, programme annuel deprvention et bilan,

fiches de donnes de scurit (FDS) mises disposition par le fournisseur de produitschimiques,

les notices et consignes de scurit lies certaines activits ou expositions etcertaines listes de travailleurs comme :" la liste des postes de travail prsentant des risques particuliers pour les salaris en

contrat dure dtermine ou en contrat de travail temporaire ;" la notice d'information au poste de travail pour les travailleurs exposs des

substances ou des prparations chimiques dangereuses ;" la notice informant les travailleurs exposs aux rayonnements ionisants des dangers

et des mesures de protection les concernant ;" la consigne de scurit l'intention des travailleurs exposs des agents

biologiques prsentant un risque pour leur sant ou leur scurit ;" la liste des travailleurs bnficiant d'une surveillance mdicale particulire ;" la dclaration la CPAM et l'inspection du travail de l'utilisation de procds de

travail susceptibles de provoquer des maladies professionnelles ;" les plans de prvention (entreprises extrieures, retrait de l'amiante) ;" le mesurage du bruit dans les entreprises concernes.

Les rapports de vrification des organismes habilits (vrifications lectriques, levage,incendie, etc.).

Des guides ou des documents peuvent galement tre obtenus auprs de linspection dutravail, des organismes de scurit sociale (CRAM, MSA), des organismes professionnels(OPPBTP) ou encore des syndicats professionnels pour aider lemployeur raliser cettedmarche dvaluation des risques.

2/ Identifier les risques

Cest reprer tous les risques auxquels peuvent tre exposs les travailleurs dans chaque unitde travail. Lidentification repose sur lanalyse des documents internes, lanalyse des postes etdes situations de travail, ainsi que sur lcoute des travailleurs et de leurs reprsentants. Elledoit aussi prendre en compte les risques temporaires lis certaines activits ponctuelles

comme linventaire, le nettoyage technique effectu par la maintenance lors de larrt delactivit. Les carts possibles entre le travail prescrit et le travail rel doivent tre considrs.

Principales familles de risques :

circulation routire ( lextrieur et lintrieur de lentreprise), risques psychosociaux (stress, harclement, agressions et violences physiques ou

verbales, etc.), incendie / explosion (manation de gaz ou vapeurs, source dignition par point chauds,

dfaut d'organisation des secours), quipements de travail (machines, systmes, appareils pression, etc.), produits dangereux, risque chimique et cancrigne (stockage et utilisation des

produits neufs, limination des dchets, etc.),

1 Il est dsormais possible de consulter le contenu de son compte employeur, ainsi que son taux de cotisation accidents du travail / maladies professionnelles sur le site www.risquesprofessionnels.fr.
http://www.risquesprofessionnels.fr/http://www.risquesprofessionnels.fr/


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chute (chute de plain pied, chute de hauteur, etc.), manutention manuelle (troubles musculo-squelettiques, blessures lies aux efforts

physiques) et mcanique (utilisation dappareils ou matriels de levage fixes oumobiles),

addictions (alcool, drogues, etc.), ambiance de travail (bruit, clairage, temprature, aration et assainissement, etc.), lectricit (contact avec une partie mtallique sous tension ou un conducteur lectrique,

etc.), amiante, intervention dentreprises extrieures, agents biologiques (contamination, infection ou allergie ces produits, etc.), rayonnements (lasers, ultraviolets, ionisants et non-ionisants, etc.), hygine et scurit (non-respect des rgles d'hygine et dhygine alimentaire, non-

organisation du travail, non-respect de lobligation de formation, etc.), travail sur cran (ergonomie, gestes et postures), projections.

Exemple : LEvRP et les situations de handicap

Une attention particulire doit tre porte aux situations de handicap. Ceci au regard delobligation de non-discrimination qui pse sur lemployeur et qui se traduit par la mise en uvrede mesures permettant lgalit de traitement entre travailleurs. Toutefois, celles-ci ne devrontpas constituer une charge disproportionne pour lemployeur.

La prvention des risques aura pour objet notamment de limiter lapparition et laggravation dessituations de handicap. De plus, la dmarche de maintien dans lemploi des travailleurshandicaps, de par lexamen dtaill des processus ou des activits quelle implique,bnficiera galement lensemble des travailleurs en amliorant les conditions globales detravail.

Les situations de handicap peuvent tre trs diverses, cependant chacune est spcifique etdpend des contraintes du poste et des capacits de la personne. Les rponses doivent tretout aussi spcifiques et faire lobjet dun suivi pour prendre en compte lvolution du handicapet des conditions de travail. Il est donc important de veiller ce que lensemble des travailleurset les organismes reprsentatifs (CHSCT, CE) participent lEvRP. Le mdecin du travail et lesservices de sant jouent un rle cl dans lidentification de ces situations et dans ladtermination des mesures prendre, ils sont les interlocuteurs privilgis de lemployeur (Cf.le chapitre VIII, 3 sur le mdecin du travail).

MDPH / AGEFIPH ARACT CRAM / CGSS

3/ Classer les risquesLa classification des risques permet destimer leur importance. Pour toutes les units de travail,chaque danger et chaque risque sont valus par les diffrents acteurs. Cette concertation estloccasion de mettre en commun des approches diverses (mdicale, technique etorganisationnelle). Sous la responsabilit de lemployeur, le rsultat de lvaluation dechaque risque est transcrit dans le document unique en vue de prparer un plan daction deprvention. Lemployeur doit analyser les risques selon des critres adapts sa situation.

Exemples de critres :

frquence de rptition du risque,

la probabilit de ralisation du risque, la perception du risque, nombre de travailleurs concerns dans lunit ou susceptibles dtre concerns dans

lenvironnement immdiat,


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gravit des consquences possibles (atteinte des travailleurs, atteinte de pointsstratgiques de lentreprise),

accidents de travail, presque-accidents ou maladies professionnelles observs danslunit de travail,

nuisances lenvironnement immdiat de lunit (autres postes, processus defabrication, etc.),

nuisances lenvironnement de lentreprise (population, espaces naturels, etc.)

Le document unique contient les rsultats de l'valuation des risques lis aux mtiers (parexemple, peintre, maon, couvreur, grutier pour le secteur du BTP) et aux activits del'entreprise (par exemple, construction de pavillons, infrastructures de btiments, ponts ouroutes pour le secteur du BTP).

4/ Proposer des actions de prvention

Lvaluation des risques professionnels a pour objectif de susciter des actions de prvention. Ilest donc conseill de faire figurer dans le document unique dvaluation des risquesprofessionnels les actions de prvention, de protection ou de rduction des risques envisages

ou dj existantes. Un plan annuel dactions doit tre dfini et son application fera lobjet dunsuivi et dune valuation priodique.

Exemples :

amlioration des conditions de travail : temprature des locaux, aration/ventilation,clairage, exposition au bruit, rythmes et horaires de travail, etc.,

rduction des manutentions manuelles, mise en place de protections collectives des travailleurs, mise en place dquipements de protection collective et/ou individuelle, ralisation dactions de prvention, dinformation ou de formation des travailleurs, suppression ou rduction de situations dangereuses : vrifications priodiques des

installations lectriques, limitation de lexposition ou remplacement des produitsdangereux, etc.,

optimisation de lorganisation des dplacements et de la circulation au sein delentreprise.

Lemployeur doit veiller la traabilit de ses actions de prvention. Pour ce faire, il lui estconseill de conserver lensemble des documents relatifs la sant et la scurit.

N.B. : Un tableau portant sur la dure de conservation des registres obligatoires et desdocuments relatifs la sant et la scurit figure dans les documents utiles la fin duguide (document n3).

Il faut trouver un juste quilibre entre l'obligation qui pse dsormais sur l'entreprise et lesdlais indispensables qui lui sont ncessaires pour que l'valuation des risques, ainsimatrialise, s'inscrive dans une relle dynamique de prvention. Il faut s'attacher davantage la dmarche qu'aux conditions de sa mise en forme, en particulier, dans les PME (Circ. DRTn2003-04, 12 mars 2003).

C. trav. : articles L. 4121-3, R. 4121-1 et suivants ; Sanction pnale du dfaut deralisation ou de mise jour du document unique, article R. 4741-1.

INRS : dossier Evaluation des risques professionnels et brochures ED 840, ED 886 etED 5018.

Sur le rle des reprsentants du personnel, nhsitez pas consulter le dossier INRS Le CHSCT : donnes rglementaires et les espaces ressources ddis aux CHSCTet aux dlgus du personnel du site Travailler-mieux .


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Linformation et la formation des travailleurs

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III. Linformation et la formation des travailleurs

1/ Laffichage et la signalisation

A. Affichage sur les lieux de travail

Le chef d'tablissement est tenu d'afficher un certain nombre de consignes,d'adresses, de numros d'urgence et d'informations dans son entreprise.

Consignes incendiePour les PME mettant en uvre des matires inflammables, une consigne doit tretablie et affiche d'une manire trs apparente :" dans chaque local dont l'effectif est suprieur cinq personnes," dans chaque local ou chaque dgagement desservant un groupe de locaux dans les

autres cas.

Numro des secours d'urgences

N.B. : Des exemples de consignes pour le standard et pour le personnel en cas dincendie oudaccident figurent dans les documents utiles la fin du guide (documents n4 et 5).

Adresse et numro d'appel du service de sant au travail

Adresse, numro d'appel et nom de l'inspecteur du travail ou du contrleur du travail

Liste nominative des sauveteurs secouristes du travail (SST)

Liste des reprsentants du personnel au CHSCT, sil existe

Informations de scurit au poste de travail concernant les risques, appareils deprotection utiliser, la conduite tenir en cas d'accident

Modalits d'accs des travailleurs au document uniqueOn veillera la ractualisation de ces informations si ncessaire.

Le simple affichage d'une consigne de scurit ne suffit pas. Pour son application, il faut quecelle-ci soit diffuse et explique aux travailleurs afin qu'ils aient une connaissance effective dela consigne et des modes opratoires (voir la section suivante sur la formation la scurit).

Exemple : chaque fois que des produits dangereux sont utiliss, lemployeur est tenu d'laborerune fiche de poste.

Inspection du travail CRAM / MSA OPPBTP

Centre technique de la branche professionnelle CCI

C. trav. : coordonnes des divers personnes et services, article D. 4711-1 ; consigne descurit incendie, article R. 4227-37 et suivants ; document unique, article R. 4121-4 ;consigne sur les dispositions pour assurer les premiers secours. Pour laffichage auposte des risques et consignes, il existe des dispositions spcifiques certaines activits(par exemple, le risque chimique, C. trav. : articles R. 4412-12 et R. 4412-39). Pour plusdinformations, reportez-vous aux dispositions portant sur les risques identifis au sein devotre entreprise.

De nombreux modles daffiches et de consignes de scurit sont disponibles sur le sitehttp://www.inrs.fr.
http://www.inrs.fr/http://www.inrs.fr/


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B. Signalisation

La signalisation simpose chaque fois que sur un lieu de travail un risque ne peutpas tre vit ou prvenu par lexistence dune protection collective ou parlorganisation du travail.

Elle concerne aussi bien le balisage des voies de circulation dans lentreprise que laccs aux

diffrents lieux o sexerce lactivit pour informer les transporteurs, les visiteurs, etc.

Elle servira identifier les tuyauteries rigides et les bouteilles de gaz transportables.

Elle servira informer sur les risques par des avertissements, des obligations, des interdictionset des informations de secours (accidents, incendie).

En fonction de lvaluation des risques et de sa politique de prvention, lemployeur peut avoirrecours des signalisations occasionnelles ou complmentaires.

Les panneaux de signalisation doivent tre simples, rsistants, visibles,comprhensibles. Ils doivent tre enlevs lorsque le risque disparat. On peut aussiutiliser les panneaux du code de la route pour signaler des obligations (pitons, limitationde vitesse, sens interdit)

C. trav. : article R. 4224-20 et suivants. Arrt du 4 novembre 1993 relatif lasignalisation de scurit et de sant au travail, modifi par larrt du 8 juillet 2003.

INRS : brochure ED 777.

Quelques exemples :


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les comportements et les gestes les plus srs en ayant recours, si possible, desdmonstrations ;

l'utilit des mesures de scurit prescrites ; les modes opratoires retenus s'ils ont une incidence sur sa scurit ou celle des autres

travailleurs ; le fonctionnement des dispositifs de protection et de secours et les motifs de leur emploi.


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aux salaris qui reprennent leur activit aprs une absence de plus de 21 jours et pourlesquels le mdecin du travail a demand cette formation.

Une attention toute particulire doit tre porte laccueil des nouveaux salaris, les accidentstant plus frquents lors de la priode qui suit lembauche.

N.B. : Un exemple de fiche accueil pour les nouveaux embauchs figure dans les documents

utiles la fin du guide (document n6).

Depuis la loi du 12 mai 2009, les stagiaires doivent bnficier d'un accueil et d'une informationadapts dans l'entreprise dans laquelle ils sont accueillis. Dans le cas contraire, lemployeurrisque de voir sa responsabilit pour faute inexcusable engage en cas daccident ou demaladie professionnelle.

En outre, il y a lieu de mettre en uvre une formation renforce la scurit pour les salarissous contrat de travail temporaire et dure dtermine et les stagiaires affects despostes prsentant des risques particuliers pour leur sant ou leur scurit. La liste de cespostes est tablie par le chef dtablissement aprs avis du CHSCT ( dfaut des dlgus dupersonnel) et du service de sant au travail.

Sagissant des travailleurs des entreprises extrieures, il appartient leur employeur de lesformer mais le chef de l'entreprise utilisatrice doit s'assurer auprs des chefs des entreprisesextrieures qu'ils ont bien donn aux travailleurs les instructions appropries aux risques lis la co-activit.

Dans les tablissements haut risque industriel, le chef de lentreprise utilisatrice est tenude dfinir et de mettre en uvre, au bnfice des chefs dentreprises extrieures, de leurstravailleurs et des travailleurs indpendants, une formation pratique et approprie aux risquesparticuliers que leur intervention peut prsenter en raison de sa nature ou de la proximit delinstallation.


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risques lectriques, nuisances physiques, utilisation des quipements de protection individuelle, prvention des explosions, transport routier public de marchandises, transport de matires dangereuses, conduite des engins sur les voies ferres, travail sur cran, intervention en milieu hyperbare, travaux effectus dans les ascenseurs, monte-charges, tapis roulants, etc., formation incendie dans les ERP.

E. La formation aux premiers secours

Dans chaque atelier o sont accomplis des travaux dangereux et dans chaque chantieremployant vingt travailleurs au moins pendant plus de quinze jours o sont raliss des travauxdangereux, un membre du personnel doit recevoir la formation de secouriste ncessaire pourdonner les premiers secours en cas d'urgence. Il est conseill de former plusieurs sauveteurs-

secouristes du travail (SST). Ce salari doit pouvoir tout moment porter secours et : faire alerter les secours spcialiss, et leur transmettre les informations ncessaires et

suffisantes pour qu'ils puissent organiser leur intervention ; agir de la faon la plus approprie la situation d'accident et l'tat de la victime ; aprs avoir examin la victime, pratiquer les gestes d'urgence capables d'viter une

aggravation de son tat, voire mme de l'amliorer.

Le sauveteur-secouriste du travail ne doit pas uniquement agir dans les situations durgence, ildoit en effet tre un acteur de la prvention part entire. Il peut ainsi participer lidentificationdes risques, la rdaction du document unique et son actualisation.

Ces sauveteurs-secouristes ne peuvent remplacer les infirmiers. Cependant, en labsence deces derniers ou lorsquils ne peuvent assurer une prsence permanente, lemployeur doitprendre les mesures ncessaires pour assurer les premiers secours. Pour se faire, il doitdabord consulter le mdecin du travail, puis dfinir ces mesures en liaison avec les services desecours durgence extrieurs. Adaptes aux risques, ces mesures sont consignes dans undocument tenu la disposition de linspecteur du travail.

En ce qui concerne le travail en quipe et le travail de nuit, mme en prsence deffectifsfaibles, une organisation spcifique doit tre mise en place aprs avis du mdecin du travail : laprsence dun secouriste au sein de lquipe peut tre ncessaire.

Par ailleurs, les lieux de travail doivent tre quips de matriel de premier secours adapt la

nature des risques, facilement accessible et clairement signal. Le choix dimplanter undfibrillateur automatis externe (DAE) au sein de lentreprise doit faire lobjet dun programmecomplet sur la localisation, le protocole dintervention, la formation des secouristes et lamaintenance du matriel. Ce programme doit tre soutenu par la direction.

CNAMTS CRAM / CGSS

C. trav. : obligation gnrale de formation, articles L. 4141-1 et R. 4141-1 et suivants ;travailleurs temporaires, article L. 4154-1 et suivants ; formation aux premiers secours,article R. 4224-14 et suivants.

INRS : dossiers Accueillir et intgrer un nouvel embauch , Le sauvetage-secourisme du travail et brochures ED 832, ED 821 et ED 1472.


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3/ La formation la conduite pour certains quipements de travail

Tout conducteur dun quipement de travail mobile automoteur ou dunquipement de travail servant au levage doit recevoir une formation adquate.

La formation simpose pour tous ces quipements, mme si pour la conduite de ceux-ci il nestpas ncessaire dtre titulaire dune autorisation de conduite.

La formation peut tre dispense en interne par des formateurs comptents appartenant l'entreprise ou venant de l'extrieur. Elle peut tre organise dans un organisme de formationspcialis.

Il est conseill lemployeur dassurer la conservation des preuves de la ralisation desactions de formation.

La formation doit tre complte et ractualise dans les cas suivants : reprise d'activitsuite une priode sans pratique de la conduite, une volution technique del'quipement de travail concern, modification des conditions de son utilisation ayant uneinfluence sur la scurit

A. L'autorisation de conduite pour certains quipements

Lobligation de formation est gnrale pour l'ensemble des quipements de travail servant aulevage et des quipements de travail mobiles automoteurs. Elle est complte de lobligationdtre titulaire dune autorisation de conduite pour les quipements suivants :

grues tour, grues mobiles, grues auxiliaires de chargement de vhicules, chariots automoteurs de manutention conducteur port, plates-formes lvatrices mobiles de personnes,

engins de chantier tlcommands ou conducteur port.

La dlivrance de cette autorisation est de la responsabilit de lemployeur. L'valuation,effectue sous la responsabilit de lemployeur, pralable la dlivrance de lautorisation deconduite, est fonde sur les trois lments suivants :

un examen d'aptitude ralis par le service de sant au travail ; un contrle des connaissances et du savoir-faire de l'oprateur pour la conduite en

scurit de l'quipement de travail ; une connaissance des lieux et des instructions respecter sur le ou les sites

dutilisation.

B. Application de lautorisation de conduite dans certaines situations de

travail


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Les risques lis lamnagement des lieux

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IV. Les risques lis lamnagement des lieux

1/ Les risques lis laration et lassainissement

Laration et l'assainissement des locaux de travail sont obligatoires

pour tous les lieux o le personnel doit intervenir et o il existe unrisque li la qualit de l'air.

Rsultats atteindre :

extraire les polluants, arer pour obtenir assez dair neuf, viter les inconvnients (courants dair, variations de temprature), obtenir un air purifi, sans odeur dsagrable, obligation du matre douvrage lors de la construction et lamnagement

des locaux de travail.

A. Les locaux pollution non spcifiqueLes locaux pollution non spcifique sont ceux dans lesquels la pollution est lie la seule prsence humaine, lexception des locaux sanitaires. Pour ceslocaux, une ventilation naturelle permanente par des ouvertures accessibles etmanuvrables (portes, fentres) est possible sous certaines conditions devolume et travail :

Dsignation des locaux Dbit minimal par occupant(en mtres cubes par heure)

Bureaux et locaux o sont effectus des travaux

physiques lgers

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Autres ateliers et locaux 24

Si laration est assure par des dispositifs de ventilation mcanique, il fautrespecter un dbit minimum dair neuf introduire :

Dsignation des locaux Dbit minimal dair neuf paroccupant (en mtres cubes

par heure)

Bureaux, locaux sans travail physique 25

Locaux de restauration, locaux de vente, locauxde runion

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Ateliers et locaux avec travail physique lger 45

Autres ateliers et locaux 60

Le recyclage de lair est possible, mais : il doit tre filtr avant rintroduction, lair recycl nest pas pris en compte dans les dbits dair neuf introduit, le recyclage doit tre arrt en cas de panne du systme de filtration.

B. Les locaux pollution spcifiqueLes locaux pollution spcifique sont des locaux dans lesquels des substancesdangereuses ou gnantes sont mises sous forme de gaz, vapeurs, arosols


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solides ou liquides, ainsi que des locaux pouvant contenir des sources de micro-organismes potentiellement pathognes et des locaux sanitaires. Un exempledactivit risque est lutilisation de chariots lvateurs moteur thermique dansdes locaux ferms en hiver, en raison des manations possibles de monoxyde decarbone.

Les concentrations moyennes en poussires totales et alvolaires de

l'atmosphre inhale par une personne, values sur une priode de huit heures,ne doivent pas dpasser respectivement 10 et 5 milligrammes par mtre cubed'air.

Les principes retenir sont :

suppression du risque (substitution ou autre procd) ; captage du polluant la source (vase clos ou rseaux dextraction) ; sil nest pas possible de capter leur source la totalit des polluants, une

vacuation par la ventilation gnrale peut tre envisage encomplment ;

dans tous les cas, ncessit dair de compensation par introduction dair

neuf ; conception dinstallations de ventilation qui ne gnent pas le personnel

(courant dair, temprature, humidit, bruit, vibration, etc.) ; organisation du traitement et du rejet des polluants ;

Les installations de ventilation doivent tre contrles priodiquement. Lamaintenance de toutes ces installations et les rsultats des contrlespriodiques doivent tre consigns dans un dossier.

N.B. : Un tableau des principales vrifications priodiques obligatoires figuredans les documents utiles la fin du guide (document n 7).

C. trav. : article R. 4222-1 et suivants.INRS : brochures ED 6008 et TJ 5.

2/ Les risques lis au bruit et aux vibrations

A. Le bruit

Lemployeur doit veiller ce que les seuils dexposition des travailleurs au bruit nesoient pas dpasss dans son entreprise.

Depuis le 1er fvrier 2008, trois axes sont fixs, tablissant la trame dune

dmarche active de constat et de mesures prendre :


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Position du niveau dexposition Actions mener

Au dessus de la valeurdexposition infrieuredclenchant laction (VAI)

Mise disposition des PICB Information et formation des travailleurs

sur les risques et les rsultats de leurvaluation, les PICB, la surveillance de lasant

Examen audiomtrique prventif proposAu dessus de la valeurdexposition suprieuredclenchant laction (VAS)

Mise en uvre dun programme demesures de rduction dexposition aubruit

Signalisation des endroits concerns(bruyants) et limitation daccs

Utilisation des PICB Contrle de loue

Au dessus de la valeur limitedexposition (VLE) (comptetenu de lattnuation du PICB)

A ne dpasser en aucun cas ; mesuresde rduction dexposition sonoreimmdiates

(Source : INRS)


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Exemples : installation de silencieux sur des refoulements ouchappements, capotages antibruit, traitement acoustique des locaux(panneaux absorbants, crans amovibles)

Port de protections individuelles adaptes

Cest seulement en cas dimpossibilit de suppression ou de rduction des bruits la source que le personnel doit tre dot de protections individuelles.

Bouchons doreilles raliss sur mesure : gnralement enrsine synthtique acrylique ou silicone, ils sont mouls surle conduit auditif du porteur et sont de ce fait individualissoffrant un grand confort permettant par exemple deslectionner des frquences daffaiblissement (le porteurpeut ainsi converser avec ses collgues sans tre gn parle bruit ambiant).

Port continu

Bouchons doreilles pr-models : fabriqus en silicone,caoutchouc ou autre matire souple, ils sont disponibles enplusieurs tailles et doivent tre adapts au porteur.

Les serre-tte : composs de deux coquilles relies par ledessus du crne, ils sont recommands pour desinterventions de courte dure dans une zone bruyante.

Les serre-nuque : larceau se place derrire la nuque maisils sutilisent comme les serre-tte.Port intermittentLes casques enveloppants : recouvrent une grande partiede la tte et sont munis de coquilles qui recouvrent lesoreilles. Ils peuvent tre quips dcouteurs et permettentmme une communication verbale avec dautrescorrespondants.

C. trav. : articles R. 4431-1 et suivants. Dcret n 2006-892 du 19 juillet2006 transposant la directive 2003/10/CE.

INRS : dossiers Nuisances physiques au travail et Le bruit etbrochures ED 133, ED 868, ED 962, ED 997 et TC 110.

B. Les vibrations

Le risque est prsent ds que l'utilisation d'une machine, d'un outil oud'un quipement tenu la main et hautement vibrant est rgulire.

La rglementation fixe les : valeurs dclenchant une action : 0,5m/s pour lensemble du corps et

2,5m/s pour laxe main bras pour une priode de rfrence de 8h. valeurs limite dexposition : 1,15m/s pour lensemble du corps et 5m/s

pour laxe main bras sur 8h.

Au-del de ces valeurs, lemployeur doit prendre des dispositions pour ramenerlexposition en dessous des valeurs limites. Les vibrations des machines peuventaussi provoquer des dgts au niveau de la structure des immeubles ouinstallations (boulons qui se dvissent, fragilisation, etc.)

Pour une machine neuve, le risque bruit ou vibrations doit tre pris encompte lors de son choix.

Pour une machine en service, la diminution des vibrations peut treobtenue par un systme de fixation au sol (Silentbloc) ou par rinstallationsur une dalle anti-vibration.


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Pour protger les travailleurs :

nivellement des sols de roulement, intercalage de dispositifs antivibratoires entre la source et la personne, amnagement du poste de travail (soutien du dos, attnuateurs divers,

dure dexposition, maintenance, consignes dutilisation, formation)

Service de sant au travail Service prvention CRAM / MSA

Organismes spcialiss

C trav. : article R. 4441-1 et suivants. Dcret n 2005-746 du 4 juillet 2005transposant la directive 2002/44/CE.

INRS : dossiers Nuisances physiques au travail , et Vibrations et malde dos et brochure ED 863.

3/ La circulation dans lentreprise

A lintrieur de lenceinte de lentreprise, la circulation est

gnralement considre comme une activit auxiliaire. Lemployeurdoit veiller amnager laccs au site et organiser les flux decirculation.

Les dplacements dans lentreprise sont en effet divers et varis : entre et sortiedu personnel et des visiteurs, entre dans ltablissement des matirespremires, des produits ncessaires la fabrication ou au fonctionnement delentreprise, la sortie des produits finis mais aussi les dplacements du personnelpour les ncessits du travail et pour se rendre dans les locaux annexes(vestiaires, cantine, infirmerie) ou au parking.

Lemployeur doit veiller : lorganisation des flux de circulation, la circulation des pitons et notamment laccessibilit du site pour les

personnes handicapes, lamnagement et la visibilit de laccs au site, la slection des revtements des sols (risque de glissades et de chutes), la bonne organisation du stationnement des vhicules des travailleurs,

notamment par la mise disposition de parkings baliss et clairs ennombre suffisant.

Lemployeur peut dcider dtablir un plan de circulation interne, instaurant unsens unique de circulation, une vitesse maximale en fonction des zones, un code

de priorit commun, des dispositifs ralentisseurs de vitesse

C. trav. : articles R. 4214-9 et suivants.

INRS : brochures ED 975 et ED 6002.

4/ Les risques lis lclairage

Lclairage doit tre conu et ralis de manire viter la fatiguevisuelle et les affections de la vue qui en rsultent et permettre dedceler les risques perceptibles par la vue.


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aux modifications effectues sans contrle (modification ou extensiond'une installation lectrique par une personne non comptente) ;

lutilisation de machines-outils portatives, dappareils de soudurelectrique, de lampes portatives ou de ponts roulants ;

aux interventions sur ou au voisinage du rseau (lignes ariennes, postesde transformation et canalisations enterres).

La gravit des lsions dpend de plusieurs facteurs : lintensit du courant (il y a danger partir de 5 mA), la dure du passage du courant, la surface de la zone de contact, le trajet du courant dans le corps, ltat de la peau (sche, humide, mouille), la nature du sol, la capacit disolation des chaussures portes.

Quelles sont les rgles de base respecter ?

500 V.

L'existence au sein du circuit d'un disjoncteur, d'un relais ou d'un fusible permetde rduire le danger en ouvrant le circuit lorsque le courant dpasse une valeurdonne pendant un temps dtermin (en cas de court-circuit ou de surcharge).

Il existe plusieurs moyens de prvenir les contacts dits "indirects" c'est dire ceuxqui impliquent des masses mtalliques mises accidentellement sous tension :

par mise en terre des masses avec coupure automatique del'alimentation : les schmas de liaison la terre sont aussi appels rgimes du neutre ;

par l'emploi d'une trs basse tension de scurit (TBTS) ou de protection(TBTP) ;

par une double isolation ou une isolation renforce.

Les installations lectriques doivent faire lobjet de mesures de surveillance etdentretien et tre galement soumises des vrifications priodiques annuelles.


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habilitation est la reconnaissance dune qualification spcifique et est dlivre parlemployeur.

Lorsque les travaux sont raliss en prsence de tension, les intervenants doiventdisposer dquipements de protection individuelle (combinaison de travail etchaussures isolantes, cran facial anti-UV, etc.), utiliser un outillage isol(botiers, armoires, etc.) et respecter les distances de scurit par la mise en

place dobstacles fixes (rambarde, panneaux grillags, etc.)


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la probabilit que des sources d'inflammation, y compris des dchargeslectrostatiques, puissent se prsenter et devenir actives et effectives ;

les installations, les substances et prparations utilises, les procds etleurs interactions ventuelles ;

la gravit des effets prvisibles d'une explosion.

Les emplacements qui sont ou peuvent tre relis par des ouvertures aux

emplacements o des atmosphres explosives peuvent se prsenter doiventgalement tre pris en compte dans lanalyse des risques.


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La nature des dispositions prises pour que l'utilisation des quipements detravail soit sre.


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salari(e)s et dans ceux o sont manipules et mises en uvre des substancesou prparations classes explosives, comburantes ou extrmement inflammables,ainsi que des matires dans un tat physique susceptible d'engendrer des risquesd'explosion ou d'inflammation instantane.

Ces exercices et essais priodiques doivent avoir lieu tous les six mois. Leur dateet les observations auxquelles elles peuvent avoir donn lieu sont consignes sur

un registre tenu la disposition de l'inspecteur du travail.

Cest lemployeur qui est responsable de la mise en place de ces exercices.Il peut utilement se rapprocher des sapeurs-pompiers. Cela permet dtablirdes priorits dactions, de protger plus particulirement des lieuxdactivits qui permettent la survie de lentreprise ou un redmarrage plusrapide.

Ne pas oublier les clauses du contrat dassurances prives, qui peuventimposer lemployeur des mesures propres protger les biens.


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C. trav. : article R. 4227-1 et suivants. Code de la construction et delhabitation : ERP, article R. 123-2 ; IGH, article R. 122-1 et suivants.

INRS : dossier Incendies et lieux de travail et brochures ED 990, ED970, ED 929 ED 6054 et ED 5005.

8/ Le risque thermiqueLes risques lis lambiance thermique peuvent se prsenter en casdexposition la chaleur ou au froid, que le travailleur se trouve dansun local ferm, ou lextrieur. Ainsi le froid peut provoquer unrisque accru de troubles musculo-squelettiques (TMS), des engelureset gelures, de lhypothermie, des acrosyndromes vasculaires et desdouleurs et la chaleur, la dshydratation, des crampes de chaleur, dela transpiration, lpuisement, le coup de chaleur.

Lemployeur doit notamment veiller ce que les locaux ferms affects au travail

soient convenablement chauffs pendant la saison froide. Le chauffage ne devrapas donner lieu des manations dltres. Cette obligation concerne galementles locaux annexes, en fonction de leur destination spcifique :

les locaux de restauration, les locaux de repos, les locaux pour le personnel en service de permanence, les locaux sanitaires et les locaux de premiers secours.

Ces conditions de temprature peuvent tre obtenues par des quipements dechauffage, de ventilation ou de conditionnement d'air. Les caractristiques deslocaux doivent aussi tre prises en compte : l'isolement des parois et vitrages et

les protections solaires sont des lments importants pour les ambiancesclimatiques des locaux.

Le code du travail ne donnant pas de tempratures maximum ou minimum pourles locaux ferms, on pourra utilement se rapporter au code de la construction etde lhabitation ou aux normes NF X 35 203 (conditions de confort thermique), X35-204 (ambiances chaudes - dtermination analytique de la contraintethermique) et FD X 35-208 (ergonomie des ambiances thermiques - principes etapplication des normes internationales).

Par ailleurs, lemployeur doit dans la mesure du possible protger les travailleursen poste lextrieur contre les conditions atmosphriques (intempries).

Voici quelques exemples de mesures de prvention simples mettre en uvre : En cas de chaleur, favoriser la prise de boisson frache ; En cas de froid, prvoir des vtements et des EPI adapts au froid ; Dans les deux cas, viter le travail isol, prvoir des locaux de repos

chauffs ou climatiss.

C. trav. : articles R. 4223-13 R. 4223-15 et R. 4225-1. Code de laconstruction et de lhabitation, article R. 131-20.

La circulaire DRT n 95-07 du 14 avril 1995 concernant les locaux ferms.

INRS : dossiers Travailler par de fortes chaleurs en t , Travail au

froid et brochure ED 931.

au sein des DREAL. Pour connatre les services comptents dans votre rgion et leurscoordonnes, consultez le site du ministre, http://www.developpement-durable.gouv.fr.
http://www.developpement-durable.gouv.fr/http://www.developpement-durable.gouv.fr/


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Les risques lis aux facteurs humains

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V. Les risques lies aux facteurs humains

1/ Les risques lis aux addictions en entreprise

Lentreprise nest pas pargne par les phnomnes de conduites addictives.

Cette notion recouvre les addictions aux substances psycho-actives (alcool,tabac, mdicaments, drogues) et les addictions comportementales, sanssubstances psycho-actives (travail, dpendance aux nouvelles technologies delinformation et de la communication, jeu). La prvention et la prise en chargesont ncessaires : si la dmarche doit tre collective, la rponse individuelle nedoit pas tre nglige.

Ainsi, lemployeur peut, par le biais du rglement intrieur, proscrire toute consommation danslenceinte de lentreprise. Par ailleurs, il ne doit pas hsiter faire intervenir le service de santau travail sur ces questions. Charg dtudier laptitude du travailleur son poste de travail, lemdecin du travail joue un rle prventif de prise de conscience de la surconsommation et du

risque de passage la dpendance. Son rle comprend lorientation vers une prise en chargeadapte et un ventuel reclassement des travailleurs concerns. Si ncessaire, lemployeur doitsanctionner le travailleur (avertissement, blme, licenciement pour faute grave) qui aconsomm des produits interdits dans l'enceinte de l'entreprise.

Conduite tenir en cas de danger

Au regard de lobligation de scurit de lemployeur, de celle du travailleur et des dispositionsrelatives aux premiers secours, ltat brieux ou le comportement inhabituel dun salari ne doitpas laisser indiffrent. Quel quen soit la cause, il faut carter le travailleur de son poste si sontat est dangereux pour lui et/ou les autres et le secourir. Quil soit isol ou raccompagn sondomicile, il faut galement veiller carter toute source de danger, au risque de voir engager sa

responsabilit pour non-assistance personne en pril.

Exemple dactions mener : la prvention du risque alcool

Le code du travail interdit dores et dj lemployeur de laisser entrer ou sjourner un salarien tat divresse dans lenceinte de lentreprise. Il proscrit galement lintroduction et ladistribution dans lentreprise, des fins de consommation par le personnel, de toutes boissonsalcooliques autres que le vin, la bire, le cidre, le poir, lhydromel non additionns dalcool pourtre consommes par le personnel.

Pour prserver la sant de son personnel, lemployeur peut galement :

interdire, par le rglement intrieur, toute consommation d'alcool sur les lieux de travail,ce qui suppose de supprimer les boissons alcoolises du restaurant dentreprise ;

prvoir systmatiquement des boissons non alcoolises et de la nourriture lors des"pots" d'entreprise ;

interdire ou limiter la consommation d'alcool lors des repas d'affaires ; supprimer les bouteilles d'alcool des listes des cadeaux de fin danne ; mettre disposition de points d'eau potable et frache, pour inciter le personnel

s'hydrater ; effectuer des contrles - alcootest notamment - sur les personnes occupant des postes

dangereux ou de scurit (leur liste doit avoir t pralablement dfinie avec lesinstances reprsentatives du personnel et le service de sant au travail) ;

organiser des actions de sensibilisation et dinformation sur les risques que reprsentent

les addictions en entreprise en faisant appel des syndicats, associations ouorganismes professionnels ;

amliorer les conditions de travail, le stress, la pnibilit, la rptition des tches ou lasurcharge de travail tant des facteurs favorisant la consommation d'alcool.


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N.B. : Un exemple de rglement intrieur figure dans les documents utiles la fin du guide(document n8).

C. trav. : interdictions relatives lalcool et lalcoolisme en milieu de travail, articles R.4228-20 et R. 4228-21 ; mise disposition de boissons, articles R. 4225-2 R. 4225-4.Code de la sant publique : interdiction de consommation de stupfiants, article L. 3421-1 ; interdiction de fumer, articles R. 3511-1 R. 3511-14.

INRS : dossiers Lutter contre le tabagisme en entreprise , Addictions et travail , Cannabis et travail et brochure TC 121.

2/ Les risques psychosociaux

Les risques psychosociaux (RPS) recouvrent des risques professionnelsdorigine et de nature varies, qui portent atteinte lintgrit physique et lasant mentale des travailleurs.

Le plus connu est le stress, cependant la violence (physique et verbale), le harclement (moralet sexuel), lpuisement professionnel, la dpression et le suicide au travail sont tous destroubles psychosociaux face auxquels lemployeur doit tre vigilant.

Si peu de RPS font lobjet actuellement dun encadrement juridique spcifique, lemployeur doitnanmoins veiller ce que des mesures de prvention de ces phnomnes soient prises autitre de son obligation de scurit de rsultat en matire de protection de la sant et de lascurit des travailleurs. Par ailleurs, les RPS peuvent donner lieu des maladiesprofessionnelles ou des accidents du travail (suicide). Enfin, plusieurs troubles psychosociauxpeuvent se manifester en mme temps ou successivement (exemple : harclement -> stress ->dpression -> suicide). Les femmes sont plus sensibles au RPS5.

Une charte des bonnes relations humaines au travail a t mise en ligne sur le site Travailler-mieux par le ministre du travail et de lemploi en avril 2009 et peutconstituer un outil de prvention des RPS.

A. La prvention du stress

Le stress tant le terreau fertile sur lequel se dveloppent dautres RPS, lorsque lesmanifestations de stress se multiplient parmi les travailleurs, lemployeur doit entreprendre sansattendre une dmarche de prvention. Le stress peut tre d des facteurs organisationnels,de managements ou individuels.

Diverses donnes doivent alerter lemployeur sur lexistence de stress :

les plaintes individuelles et collectives exprimes sur les conditions de travail :

dgradations des relations, tensions, conflits, isolement, violence psychique ou verbaledes clients

les donnes relatives la sant des travailleurs (rapport annuel du mdecin du travail ettaux de cotisation accidents du travail et des maladies professionnelles) : symptmesphysiologiques et psychiques tels que troubles du sommeil, tension artrielle, anxit,fatigue, perte destime de soi

les donnes sur le fonctionnement et les ressources humaines : augmentation du turn-over, du taux dabsentisme

les indicateurs de la production : baisse de la productivit, augmentation du nombre demalfaons

Il est recommand de faire intervenir une tierce personne (mdecin du travail, prventeurCRAM / MSA, ARACT, cabinet conseil), susceptible dassurer le rle de mdiateur.

5 Rapport La sant des femmes en France , sous la direction de Sandrine Danet et Lucile Olier, disponible auprsde la Documentation franaise.


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Les risques lis aux facteurs humains

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Le plan daction peut avoir pour objet de mettre en uvre :

des modifications organisationnelles, par une nouvelle rpartition des tches, ladfinition dobjectifs prcis et ralisables ;

lamlioration de la qualit des relations humaines, notamment par une meilleurecommunication au sein de lentreprise, en laissant davantage de marge de manuvreaux travailleurs, en leur confiant des responsabilits nouvelles, en dveloppant le travail

en quipe, en favorisant la reconnaissance du travail fait ; lamnagement de lenvironnement matriel, en procdant par exemple lachat dematriels ergonomiques facilitant les conditions de travail.

Les cas individuels difficiles et/ou complexes ont intrt tre galement traits par unspcialiste (mdecin du travail, mdecin gnraliste, psychologue), lcoute et lattention delquipe dirigeante et des collgues demeurant un point important pour aider le(s) salari(s)concern(s).

Il existe un accord national interprofessionnel sur le stress, sign le 2 juillet 2008, quifournit un cadre pour la dtection, la prvention et le traitement des situations de stressau travail.

B. Le harclement moral

Les lments constitutifs dharclement moral sont des agissements rpts, une dgradationdes conditions de travail et une atteinte aux droits, la dignit, la sant physique ou mentaleou l'avenir professionnel de la victime. Il traduit une vritable volont de nuire et ne doit pastre confondu avec de la maladresse managriale.

Le harclement est donc dlibr et peut prendre diffrentes formes : le harclement individuel(dans un but purement gratuit de destruction dautrui), le harclement stratgique (vise lareddition motionnelle du salari), le harclement institutionnel (participe dune stratgie degestion globale du personnel), le harclement transversal (exclusion dun individu dunequipe).

Les critiques systmatiques sur les comptences, les humiliations, les brimades, les mesuresvexatoires, la diminution des responsabilits, voire mme une mise au placard , lessanctions disciplinaires rptes et injustifies figurent parmi les manifestations duharclement.

Les mesures de prvention peuvent tre : Un rappel de la lgislation et une interdiction de la pratique du harclement dans le

rglement intrieur ; Des formations pour sensibiliser les travailleurs et leur donnant des conseils pratiques

pour faire face certaines situations ;

La mise en place de groupes d'expression.

Une procdure de mdiation peut tre mise en uvre par toute personne de l'entreprises'estimant victime de harclement moral ou par la personne mise en cause.

Tout salari ayant procd des agissements de harclement moral est passible d'unesanction disciplinaire. Si les faits sont ports devant le juge, la personne peut tre sanctionnesur le fondement du code pnal (un an demprisonnement et 15 000 d'amende) et du code dutravail (un an demprisonnement et 3 750 d'amende), cependant la peine ne pourra excder lemaximum lgal.

C. trav. : harclement moral, article L. 1152-1 et suivants.

INRS : dossiers Le stress au travail , Travail et agressions. Etat des lieux etprvention des risques , Harclement et violences au travail , Sant mentale autravail , Suicide en lien avec le travail et brochures ED 6012 et ED 6011. Voirgalement le dossier Les risques psychosociaux du site Travailler-mieux .


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3/ Le risque dapparition de troubles musculo-squelettiques

Les troubles musculo-squelettiques sont des maladies multifactorielles, pourlesquels une action de prvention adapte aux spcificits de lactivit delentreprise est ncessaire.

Les troubles musculo-squelettiques (TMS) sont des pathologies qui affectent les muscles, lesarticulations, les tendons, les ligaments, les os et les nerfs. A lorigine de douleurs quideviennent de plus en plus gnantes (engourdissement, picotements, gne fonctionnelle), lesTMS peuvent avoir des consquences graves pouvant aller jusqu une incapacit de travail.En 2007, 70 % des maladies professionnelles dnombres taient des TMS (tableau desmaladies professionnelles n57). Les femmes seraient galement plus exposes aux TMS queles hommes.

Lapparition de TMS peut tre lie :

au poste de travail : tches rptitives, efforts physiques, activits imposant des gestesfins et prcis, postures et mouvements inadapts, utilisation de machines impliquant desvibrations, etc. ;

l'organisation du travail : pratiques de juste temps, de flux tendu ou de stock zro,etc., dont les cadences impliquent une constance dans les efforts produits par lesdiffrentes parties du corps ;

aux relations de travail : stress, absence de reconnaissance du travail fourni, relationsinterpersonnelles difficiles, etc. ;

des caractristiques personnelles : ge, sexe, tat de sant, style de vie (absence depratiques sportives, alimentation, etc.).

Il est notamment possible dagir sur :

La conception des tches" recourir la mcanisation des activits les plus pnibles ;" instaurer une rotation permettant aux travailleurs de faire quelque chose de

compltement diffrent, de faon reposer les muscles dj fatigus (temps dercupration) ;

" accrotre la diversit des tches associes l'emploi afin de rompre avec lamonotonie du travail et daccrotre le degr d'autonomie et les responsabilits destravailleurs.

La conception des lieux de travail" valuer le lieu de travail afin d'identifier la ou les source(s) des TMS ;" installer des postes de travail ajustables (permettant au salari de travailler en

position debout ou assise ou d'alterner d'une position l'autre) et adapts lamorphologie du travailleur.

La conception des outils et quipements" choisir des outils et des quipements ergonomiques ;" entretenir les outils et quipements et les changer frquemment au besoin.

Les mthodes de travail" informer et former les travailleurs quant aux gestes et postures adopter ;" instaurer des priodes de repos et enseigner aux travailleurs profiter de ces courts

intervalles pour dcontracter leurs muscles.

ARACT CRAM / MSA

INRS : dossier Les troubles musculo-squelettiques du membre suprieur etbrochures ED 957 et TF 169. Voir galement le dossier TMS et la section ddie delapplication Entreprise virtuelle sur le site Travailler-mieux .


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Les risques lis aux activits

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VI. Les risques lis aux activits

1/ Le risque routier

Lemployeur doit veiller intgrer le risque routier dans lvaluation des risquesprofessionnels, ce risque tant encore souvent ignor lors de la rdaction dudocument unique. Cest en effet la premire cause de dcs par accident autravail : il reprsente 27,9% des dcs en 20076.

On distingue :

les accidents de mission, c'est--dire les accidents qui ont lieu loccasion dundplacement ncessaire lexcution du travail ;

les accidents de trajet, c'est--dire les accidents qui se produisent loccasion dudplacement entre le domicile et le lieu de travail ou entre le lieu de travail et le lieu derestauration habituel.

Ils sont tous deux considrs comme des accidents du travail.Exemples dactions de prvention :

Grer le parc de vhicules (et lamnagement des vhicules utilitaires lgers)

Les vhicules doivent tre entretenus rgulirement, en fonction de la frquencedutilisation. Un carnet de suivi et dentretien des vhicules peut savrer utile, afin quetous les conducteurs disposent dune information actualise de ltat des vhicules quilsutilisent.

Sassurer de la comptence des travailleursIl est important que lemployeur sassure (lors de lembauche et rgulirement) que sestravailleurs disposent de leur permis de conduire.

Interdire les communications mobilesIl est interdit de tlphoner au volant. Lusage des kits mains libres ne rduit pas lerisque daccident et il est donc recommand lemployeur de veiller ce que lestravailleurs nutilisent pas de tlphone en conduisant. Il est notamment possibledinscrire dans le rglement intrieur de lentreprise une interdiction totale dutiliser sontlphone portable au volant.

Grer les dplacements

Au besoin, lemployeur peut se faire aider par un professionnel du conseil en prvention.

Scurit routire CRAM / MSAAssociation Promotion et Suivi de la scurit routire en entreprise (PSRE)

Site internet ddi : http://www.risque-routier-professionnel.fr

INRS : dossier Conduire pour le travail et brochures ED 934 et ED 986.

Guide pratique Russir la prvention du risque routier de votre PME , labor parlassociation PSRE, exemplaire tlchargeable sur le site internet http://www.asso-psre.com

6 Selon les donnes nationales sur les accidents du travail et les maladies professionnelles(http://www.risquesprofessionnels.ameli.fr)
http://www.risque-routier-professionnel.fr/http://www.asso/http://www.risquesprofessionnels.ameli.fr%29/http://www.risquesprofessionnels.ameli.fr%29/http://www.asso/http://www.risque-routier-professionnel.fr/


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2/ Le risque chimique li lutilisation des agents chimiquesdangereux (ACD)

Il est important que lemployeur soit en mesure didentifier les risques lis auxACD prsentes dans lentreprise.

Lors de lvaluation des risques, toutes les activits doivent tre analyses, y compris lentretienet la maintenance. Lorsquune exposition plusieurs agents chimiques est constate,lvaluation doit prendre en compte les risques combins de lensemble de ces agents. Toutenouvelle activit impliquant des agents chimiques ne pourra tre mise en place que suite unenouvelle valuation et des mesures de prvention.

Lvaluation des risques est base sur :

Les proprits dangereuses des agents chimiques ; Les informations relatives la sant et la scurit communiques par le fournisseur ; Les renseignements complmentaires ncessaires obtenus auprs du fournisseur ou

d'autres sources aisment accessibles ; La nature, le degr et la dure de l'exposition ; Les conditions dans lesquelles se droulent les activits impliquant des agents

chimiques, y compris le nombre et le volume de chacun d'eux ; Les valeurs limites d'exposition professionnelle et les valeurs limites biologiques fixes

par dcret ; L'effet des mesures de prvention prises ou prendre sur le risque chimique ; Les conclusions fournies par le mdecin du travail concernant la surveillance mdicale

les travailleurs ; Les travaux conduits et propositions mises par les intervenants en prvention des

risques professionnels.

A. Lidentification du risque chimique

Dans un but dharmonisation aux niveaux international et europen, ltiquetage, laclassification et lemballage font lobjet dune rforme, introduite par le rglement europen dit CLP 7, et qui sappliquera aux substances fin 2010, et aux mlanges fin 2015, saufdrogations.

N.B. : Le rglement CLP introduit quelques changements de terminologie :

" Le terme prparation est remplac par celui de mlange ;" Le terme de catgorie de danger est remplac par celui de classe de danger .

Des outils ont t crs pour faciliter le passage dune rglementation lautre et

lemployeur pourra utilement sy rfrer : une liste des classifications et des tiquetages harmoniss des substances

dangereuses, des tableaux de conversion, un inventaire des classifications et des tiquetages.

On distingue deux sources principales dinformation :


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Les risques lis aux activits

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distinguer les diffrentes classes de dangers que reprsentent les subst

Documents

Guide Securite Au Travail