Dia 1

Een blik op de eerste resultaten van de 4de Europese Bevraging over Werkomstandigheden (EWCS) en een paar resultaten voor Belgie en Vlaanderen Greet Vermeylen European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions Flanders Synergie conferentie, Halle, 24 april 2007

Dia 2

Kwaliteit van arbeid en tewerkstelling: multidimensioneel concept Career and employment security. Employment status. Income. Social protection. Workers rights Health and well-being. Health problems. Risk exposure. Work organisation Skills development. Qualifications. Training. Learning organisation. Career development Quality of work and employment Reconciliation of working and non-working life. Working/non-working time. Social infrastructures

Dia 3

Details ivm de 4de EWCS Aantal interviews: 29680 1000 interviews per land, 600 voor CY, EE, LUX, MT en SV Face-to-face interviews Thuis, buiten de werkuren Zowel werknemers als zelfstandigen (LFS) Vragenlijst Wordt bij elke bevraging opnieuw herbekeken Verfijning werkomstandigheden in ruime zin Terwijl zoveel mogelijk trends worden behouden

Dia 4

Overzicht van de betrokken landen

Dia 5

Tevreden met het werk Factoren : - werkzekerheid - positieve sfeer op het werk - mogelijkheid om te groeien en leren op het werk

Dia 6

Tevreden met je werk: verschillende deelaspecten

Dia 7

En tevreden met je werk in Belgi ? Belgie / VlaanderenEU27 Tevreden met je werkomstandigheden 89.5% / 94,5%82% Goed betaald voor het werk dat je doet 53% / 60%43 Goeie carriere- vooruitzichten 35 % / 31%31%

Dia 8

Balans tussen werk en niet-werk Meest positief voor diegenen met een voorspelbaar en regelmatig werkschema

Dia 9

Werktijd Vermindering van de arbeidstijd door een combinatie van Stijging van deeltijdse arbeid: 33% van de vrouwen en + 4% van de mannen Vermindering van de lange werkweken: 14% van de werknemers maar 44% zelfstandigen werken meer dan 48 uur/week Regelmatige werkschemas en weken blijven de norm : 55% van werknemers werken hetzelfde aantal uren per dag, 70% hetzelfde aantal dagen per week, 60% heeft vaste uren Werkgevers bepalen meestal het uurrooster in meer dan de helft van de gevallen (56% van werknemers)

Dia 10

Werktijd : evolutie over 15 jaar in EU27

Dia 11

Lange werkweken (meer dan 48 u/week)

Dia 12

Balans werk-prive leven: 80% zijn tevreden maar 40+% van de werknemers met lange werkweken zijn niet tevreden (meestal vaders)

Dia 13

Werk wordt steeds intensiever Aantal mensen dat aan hoog tempo of stricte deadlines werkt : stijgt Autonomie van werknemers op het werk blijft hoog (maar stijgt niet) Werkritme meest beinvloed door - directe vragen van buitenstaanders (clienten, patienten, leerlingen) - presentatienormen

Dia 14

Steeds intensiever werken

Dia 15

Intensiever werken

Dia 16

Situatie in Belgie: werkintensiteit Belgie / VlaanderenEU27 Hoog werkritmes : Altijd of bijna altijd 22,5% / 20%25% Heel korte en stricte deadlines: altijd 23% / 22,4%28% Niet genoeg tijd om werk klaar te krijgen 38,6% / 42%31%

Dia 17

Waar werken we?

Dia 18

Capaciteiten in een notendop Computergebruik: 26% werken altijd of meestal met een computer Bijkomende opleiding: 1 op 4 werknemers hebben een bijkomende opleiding gekregen van hun werkgever (40.4 % in B), 6 % hebben zelf een bijkomende opleiding betaald. Hierbij komt ook nog dingen die men op de werkvloer leert Twee keer zoveel bijkomende opleiding in de openbare sector versus de prive-sector Verschillend over landen, opleidingsniveau, contractuele status, leeftijd Skills match voor meerderheid van werkenden, 16% heeft bijkomende opleiding nodig en 35% kan moeilijkere taken uitvoeren

Dia 19

Steeds meer computers op het werk maar verschillen tussen de landen

Dia 20

Bijkomende opleiding: verschillen over de landen

Dia 21

Bijkomende opleiding betaald door werkgever

Dia 22

Taakrotatie & multi-skilling

Dia 23

Teamwerk en teamautonomie

Dia 24

Werkorganisatie en bijkomende opleiding Belgie / VlaanderenEU27 Contact met klanten72% / 76%68% Internet52% / 60%36% Teamwerk60% / 64%57% Bijkomende opleiding 40,2% / 40,4%26,1%

Dia 25

Gezondheid en veiligheid op het werk Vermindering van het aantal werknemers dat zegt dat werk risicovol is voor gezondheid en veiligheid Maar werknemers in nieuwe lidstaten wijzen wel op meer gezondheids- en veiligheids risicos

Dia 26

Gezondheid en veiligheid in het gedrang door het werk

Dia 27

Fysieke risicos: stabiel

Dia 28

Geweld en intimidatie op de werkvloer

Dia 29

Mijn job heeft een invloed op mijn gezondheid

Dia 30

Impact van het werk op de gezondheid

Dia 31

Een paar gezondheidsproblemen Belgie / VlaanderenEU27 Gezondheid en veiligheid in gevaar door werk 20% / 15%34% Gezondheidsproble men: - stress 22,5% / 15,7%22,3% - rugpijn16,4% / 13,8%24,5%

Dia 32

Een aantal diepere onderzoeken rond de bevraging Een kwalitatieve post-test over development at work and employability In 5 landen (AUT, CZ, PT, SF en UK) Doelstellingen: Kwaliteitscontrole Beter begrip hoe mensen van verschillende cultuur, geslacht, opleiding antwoorden Beter begrip over 1 thema: ontwikkeling op het werk Dieper inzicht krijgen in hoe mensen zichzelf ontwikkelen op de werkvloer, wat hun bijkomende vorming inhoudt, hoe werkorganisatie ruimte laat tot leren op het werk, link met motivatie etc

Dia 33

Secundaire analyses Types werkgelegenheid en gezondheid in Europa Kijken hoe verschillende vormen werkgelegenheid en hun risicos invloed hebben op werkgerelateerde gezondheidsproblemen 4 types kunnen onderscheiden worden (clusteranalyse) Benach, Gimeno and Benavides, 2000 Nog niet aanbesteed deze keer

Dia 34

Type werk en gezondheidsrisicos Autonoom werk Grote ruimte voor manoeuvre tijdens het werk, Zelden flexibel werk (nachtwerk, weekend werk, shiften), maar vaak lange dagen. Minst blootgesteld aan werkomstandigheden die gezondheidsrisicos met zich meebrengen Toch vaak klachten van stress en rugpijn. Flexibel werk Meest flexibele werkugen (nachtwerk, weekend werk) / lange dagen Meeste werkdruk komt van klanten / vaak bij vrouwen Vaak combinatie van factoren: precair werk, varierende werkschemas zodat je weinig zelf kan organiseren en moeilijke werkomstandigheden Vaak gezondheidsproblemen door combinatie van risicos en druk. Geautomatiseerd werk Werkorganisatie is afhankelijk van machines en nauwelijks ruimte voor autonomie, Grote bloostelling aan risicos en werkgerelateerde problemen Constrained werk Geen werkautnomie maar ook geen hoge werkverwachtingen, en grote commerciele druk Vaak laaggeschoolde manuele jobs Vaak jonge werknemers in precaire statuten Zelden blootgesteld aan risicos en gezondheidsproblemen Maar grootste ontevredenheid en gevoel van overkwalificatie

Dia 35

Werkorganisatie en innovatie Secundaire analyse van Valeyre, Lorenz, Arundel en Lundvall(EU15) en Czaba (NLS) nu alles tegenlijk (EU27) Nagaan hoe werkorganisatie de ontwikkeling en het leren van werknemers kan bevorderen Functionele flexibiliteit heeft een belangrijke invloed op leren, probleemoplossen en innovatie op organisatieniveau Vier types werkorganisatie: learning, lean, taylorist and traditional vorm van werkorganisatie Twee types: meer interne flexibiliteit van werknemers in het bedrijf: learning en lean organisaties (high performance organisaties) -> werknemers zijn meer betrokken bij probleemoplossen en beslissen. -> meer mogelijkheden tot zelfontplooiing in de job Correlatie tussen de manier waarop mensen werken en hoe een bedrijf kan innoveren : meer het geval voor learning organisaties dan voor lean organisaties (hoog geconcentreerde jobs, minder ruimte voor innovaties)

Dia 36

Dia 37

. Dank u Meer info: www.eurofound.eu.int of gve@eurofound.europa.euwww.eurofound.eu.int

Dia 38

Job autonomie

Dia 39

Wie werkt het langst?

Dia 40

Hetzelfde werk doen op 60?

Dia 41

Gender pay gap