Assunto 6Estratégia de Transporte

Universidade Federal do ParanáLogística de Distribuição – SA069

When the Chinese write the word “crisis,” they do so in two characters—one meaning danger, the other opportunity.

•Identificar o transporte como o elemento mais importante em termos de custos logísticos

•Identificar os elementos de transportes essenciais ao trabalho de gerenciamento do operador logístico

•Examinar as características das opções de transporte que proporcionam melhor desempenho

OBJETIVOS

Fundamentos de Transporte no Triângulo de Planejamento

PLA

NN

ING

OR

GA

NIZ

ING

CO

NTR

OLL

ING

Transport Strategy

• Transport fundamentals

• Transport decisionsCustomer

service goals

• The product

• Logistics service

• Ord . proc. & info. sys.

Inventory Strategy

• Forecasting

• Inventory decisions

• Purchasing and supply

scheduling decisions

• Storage fundamentals

• Storage decisions

Location Strategy

• Location decisions

• The network planning process

PLA

NE

JAM

EN

TO

OR

GA

NIZ

AÇ

ÃO

CO

NTR

OLE

Estratégia de Transportte

• Fundamentos de Transporte

• Decisões de TransporteObjetivos

Dos serviçosAo cliente

• O produto

•Serviço Logístico

•Processamento de PedidosE sistemas de informação

Estratégia de Estoque

• Previsão

• Decisões sobre estoque

• Decisões de compra e programaçãoDos suprimnentos

Fundamentos de estocagem•

Decisões de estocagem•

Estratégia de Localização

• Decisões sobre localização

• O processo de planejamento de rede

BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/Logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006

• Preço• Taxa da linha de transporte mais as despesas

complementares (impostos, despesas operacionais de portos, aeroportos, etc)

• Custo varia conforme o transporte. Aéreo é o mais caro. Hidroviário os menos dispendiosos. Rodoviário é cerca de 7 vezes que o ferroviário

• Tempo em Trânsito e Variabilidade• O tempo de entrega (viagem/trânsito) é calculado como o

tempo médio do percurso de um frete entre origem e destino• Tempo porta-a-porta, pois pode envolver mais de um modal• Variabilidade está relacionada às diferenças normais (clima,

congestionamento, número de escalas, tempo para consolidação) – é uma medida de incerteza

OPÇÕES DE SERVIÇO E SUAS CARACTERÍSTICAS

• Danos e Perdas• A inexistência de danos e perdas é um fator importante

pensando em serviço ao cliente• Informações• Embalagens• Manuseio

OPÇÕES DE SERVIÇO E SUAS CARACTERÍSTICAS

•Ferroviário•Rodoviário•Aéreo•Aquaviário•Dutoviário

• Tipo de serviço x custo x produto

OPÇÕES DE SERVIÇO

Dúvidas ???

FUNDAMENTOS DE TRANSPORTE

• Qual a estratégia de transporte de sua empresa fictícia???

• Para a próxima entrega, estude os tempos e custos relacionados. Defina e discuta hoje e compare com a pesquisa

• Faça os perfis de tarifa (pg 167 do Ballou 5ªEd)

• Coloque na próxima entrega!!!!

Decisões de Transporte no Triângulo de Planejamento

PLA

NN

ING

OR

GA

NIZ

ING

CO

NTR

OLL

ING

Transport Strategy

• Transport fundamentals

• Transport decisionsCustomer

service goals

• The product

• Logistics service

• Ord . proc. & info. sys.

Inventory Strategy

• Forecasting

• Inventory decisions

• Purchasing and supply

scheduling decisions

• Storage fundamentals

• Storage decisions

Location Strategy

• Location decisions

• The network planning process

PLA

NE

JAM

EN

TO

OR

GA

NIZ

AÇ

ÃO

CO

NTR

OLE

Estratégia de Transportte

• Fundamentos de Transporte

• Decisões de TransporteObjetivos

Dos serviçosAo cliente

• O produto

•Serviço Logístico

•Processamento de PedidosE sistemas de informação

Estratégia de Estoque

• Previsão

• Decisões sobre estoque

• Decisões de compra e programaçãoDos suprimnentos

Fundamentos de estocagem•

Decisões de estocagem•

Estratégia de Localização

• Decisões sobre localização

• O processo de planejamento de rede

BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/Logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006

1. Tarifas dos Fretes

2. Confiabilidade

3. Tempo em trânsito

4. Perdas, danos, processamento das reclamações e rastreabilidade

5. Considerações de mercado do embarcador

6. Considerações relativas aos transportadores

DECISÕES TÍPICAS DE TRANSPORTE

•Seleção do modal• Custos

• Competitividade (lembram do serviço ao cliente??)

• Avaliação dos métodos (efeitos diretos e indiretos, estocagem, concorrentes, ...)

•Roteirização de veículos• Um ponto de origem e um ponto de destino

• Pontos de origem e Destino Múltiplos

• Ponto de origem e destino coincidentes (pg 196)

DECISÕES TÍPICAS DE TRANSPORTE

DECISÕES DE TRANSPORTE

• Escolha o caso do Ballou que mais se aproxima da sua empresa

• Fowler (pg 223 do Ballou 5ªEd)• Metrohealth (pg 225 do Ballou 5ªEd)• Orion Foods (pg 230 do Ballou 5ªEd)• R&T (pg 233 do Ballou 5ªEd)

• Argumente porque mais se aproxima e utilize a metodologia do caso para sua empresa

• Coloque na próxima entrega!!!!