Assunto 6Estratégia de Transporte
Universidade Federal do ParanáLogística de Distribuição – SA069
When the Chinese write the word “crisis,” they do so in two characters—one meaning danger, the other opportunity.
•Identificar o transporte como o elemento mais importante em termos de custos logísticos
•Identificar os elementos de transportes essenciais ao trabalho de gerenciamento do operador logístico
•Examinar as características das opções de transporte que proporcionam melhor desempenho
OBJETIVOS
Fundamentos de Transporte no Triângulo de Planejamento
PLA
NN
ING
OR
GA
NIZ
ING
CO
NTR
OLL
ING
Transport Strategy
• Transport fundamentals
• Transport decisionsCustomer
service goals
• The product
• Logistics service
• Ord . proc. & info. sys.
Inventory Strategy
• Forecasting
• Inventory decisions
• Purchasing and supply
scheduling decisions
• Storage fundamentals
• Storage decisions
Location Strategy
• Location decisions
• The network planning process
PLA
NE
JAM
EN
TO
OR
GA
NIZ
AÇ
ÃO
CO
NTR
OLE
Estratégia de Transportte
• Fundamentos de Transporte
• Decisões de TransporteObjetivos
Dos serviçosAo cliente
• O produto
•Serviço Logístico
•Processamento de PedidosE sistemas de informação
Estratégia de Estoque
• Previsão
• Decisões sobre estoque
• Decisões de compra e programaçãoDos suprimnentos
Fundamentos de estocagem•
Decisões de estocagem•
Estratégia de Localização
• Decisões sobre localização
• O processo de planejamento de rede
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/Logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006
• Preço• Taxa da linha de transporte mais as despesas
complementares (impostos, despesas operacionais de portos, aeroportos, etc)
• Custo varia conforme o transporte. Aéreo é o mais caro. Hidroviário os menos dispendiosos. Rodoviário é cerca de 7 vezes que o ferroviário
• Tempo em Trânsito e Variabilidade• O tempo de entrega (viagem/trânsito) é calculado como o
tempo médio do percurso de um frete entre origem e destino• Tempo porta-a-porta, pois pode envolver mais de um modal• Variabilidade está relacionada às diferenças normais (clima,
congestionamento, número de escalas, tempo para consolidação) – é uma medida de incerteza
OPÇÕES DE SERVIÇO E SUAS CARACTERÍSTICAS
• Danos e Perdas• A inexistência de danos e perdas é um fator importante
pensando em serviço ao cliente• Informações• Embalagens• Manuseio
OPÇÕES DE SERVIÇO E SUAS CARACTERÍSTICAS
•Ferroviário•Rodoviário•Aéreo•Aquaviário•Dutoviário
• Tipo de serviço x custo x produto
OPÇÕES DE SERVIÇO
Dúvidas ???
FUNDAMENTOS DE TRANSPORTE
• Qual a estratégia de transporte de sua empresa fictícia???
• Para a próxima entrega, estude os tempos e custos relacionados. Defina e discuta hoje e compare com a pesquisa
• Faça os perfis de tarifa (pg 167 do Ballou 5ªEd)
• Coloque na próxima entrega!!!!
Decisões de Transporte no Triângulo de Planejamento
PLA
NN
ING
OR
GA
NIZ
ING
CO
NTR
OLL
ING
Transport Strategy
• Transport fundamentals
• Transport decisionsCustomer
service goals
• The product
• Logistics service
• Ord . proc. & info. sys.
Inventory Strategy
• Forecasting
• Inventory decisions
• Purchasing and supply
scheduling decisions
• Storage fundamentals
• Storage decisions
Location Strategy
• Location decisions
• The network planning process
PLA
NE
JAM
EN
TO
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GA
NIZ
AÇ
ÃO
CO
NTR
OLE
Estratégia de Transportte
• Fundamentos de Transporte
• Decisões de TransporteObjetivos
Dos serviçosAo cliente
• O produto
•Serviço Logístico
•Processamento de PedidosE sistemas de informação
Estratégia de Estoque
• Previsão
• Decisões sobre estoque
• Decisões de compra e programaçãoDos suprimnentos
Fundamentos de estocagem•
Decisões de estocagem•
Estratégia de Localização
• Decisões sobre localização
• O processo de planejamento de rede
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/Logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006
1. Tarifas dos Fretes
2. Confiabilidade
3. Tempo em trânsito
4. Perdas, danos, processamento das reclamações e rastreabilidade
5. Considerações de mercado do embarcador
6. Considerações relativas aos transportadores
DECISÕES TÍPICAS DE TRANSPORTE
•Seleção do modal• Custos
• Competitividade (lembram do serviço ao cliente??)
• Avaliação dos métodos (efeitos diretos e indiretos, estocagem, concorrentes, ...)
•Roteirização de veículos• Um ponto de origem e um ponto de destino
• Pontos de origem e Destino Múltiplos
• Ponto de origem e destino coincidentes (pg 196)
DECISÕES TÍPICAS DE TRANSPORTE
DECISÕES DE TRANSPORTE
• Escolha o caso do Ballou que mais se aproxima da sua empresa
• Fowler (pg 223 do Ballou 5ªEd)• Metrohealth (pg 225 do Ballou 5ªEd)• Orion Foods (pg 230 do Ballou 5ªEd)• R&T (pg 233 do Ballou 5ªEd)
• Argumente porque mais se aproxima e utilize a metodologia do caso para sua empresa
• Coloque na próxima entrega!!!!