31
Trends & ontwikkelingen in recruitment 6 juli 2011 [email protected] 06 – 53 73 65 86 JGH

Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Trends & ontwikkelingen

in recruitment

6 juli 2011

[email protected]

06 – 53 73 65 86

JGH

Page 2: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Introductie

A. Dwarse Denkers

B. Trends

6 juli 2011 JGH

C. Employer Branding

D. Personal Branding

E. Vijf tips

Page 3: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

A. Dwarse Denkers

6 juli 2011 JGH

Page 4: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Bain & Company

“Wij trekken nu in de hele wereld goede mensen bij andere consultants weg. Bij veel van onze concurrenten wordt fors

6 juli 2011

veel van onze concurrenten wordt fors gesneden en de beste mensen stappen vaak als eersten op. Daar maken wij gebruik van.”

JGH

Page 5: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

McKinsey & Company

“Bedrijven die tijdens een laagconjunctuur gewoon doorgaan met investeren voor de lange termijn en

6 juli 2011

investeren voor de lange termijn en evenmin rigoureus snijden in de lopende kosten, laten als de economie weer aantrekt veel betere resultaten zien.”

JGH

Page 6: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Ryanair

“We hebben van deze economisch moeilijke tijden gebruik gemaakt om 100 nieuwe, betere vliegtuigen te

6 juli 2011

100 nieuwe, betere vliegtuigen te kopen. Want Boeing geeft nu 40 tot 50 procent korting.”

JGH

Page 7: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Prof. Jaap van Duijn

“De structurele krapte op de arbeidsmarkt is een groter gevaar voor

6 juli 2011

arbeidsmarkt is een groter gevaar voor de economie dan de kredietcrisis.”

JGH

Page 8: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Kevin Wheeler

“Binnen nu en 10 jaar zijn alle standaard W&S-activiteiten uitbesteed.

6 juli 2011

Slechts enkele social media en employer branding experts blijven in de organisatie achter om talent op te sporen.”

JGH

Page 9: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

B. Trends

6 juli 2011 JGH

Page 10: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Vergrijzing

6 juli 2011 JGH

Page 11: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Generatie Einstein

6 juli 2011 JGH

Page 12: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Social media

6 juli 2011 JGH

Page 13: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Vacaturecycli in NL

200

250

300

x 1000

6 juli 2011 JGH

0

50

100

150

'89

'91

'93

'95

'97

'99

'01

'03

'05

'07

'09

'11

Page 14: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

C. Employer branding

6 juli 2011 JGH

Page 15: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Wat is Employer Branding?

Ontstaan:

• Uit de noodzaak sollicitanten meer gericht te kunnen traceren èn om in de toenemend competitieve arbeidsmarkt de werkgeverspropositie beter te marketen

6 juli 2011

werkgeverspropositie beter te marketen

Definitie:

• Het pakket van functionele, economische en psychologische voordelen verbonden aan een baan, waarmee de werkgever geassocieerd en geïdentificeerd wil worden

JGH

Page 16: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Employer Branding model

2

3

4

5Visie en leiderschap

Normen en waarden

Eerlijkheid en samenwerkingBeloning

Post employment

6 juli 2011 JGH

0

1

2

Corporate persoonlijkheid

Externe reputatie

Communicatie

Recruitment

Performance management

Ontwikkelingsmogelijkheden

Werkomgeving

Belang Prestatie

Page 17: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Employer Branding methode

• Uit onderzoek blijkt geen directe correlatie tussen een sterk consumentenmerk en het werkgeversmerk

• Doel employer branding: werkgever managed, begrijpt en

6 juli 2011

• Doel employer branding: werkgever managed, begrijpt en waardeert (toekomstige) werknemers als waren zij de beste klanten

• Actie: gaten dichten tussen wat (toekomstige) werknemers belangrijk vinden en wat de werkgever daadwerkelijk kan en wil bieden

JGH

Page 18: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Wat levert het op?

1. intrinsiek onderscheidende positionering

2. hogere voorkeurspositie

6 juli 2011

3. efficiency in werving en behoud

4. helderheid qua ‘psychologisch contract’

JGH

Page 19: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

D. Personal branding

6 juli 2011 JGH

Page 20: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Definieer het doel

- bepaal waar je energie in wilt steken

- verzamel relevante informatie

6 juli 2011

- verzamel relevante informatie

- werk aan nieuwe vaardigheden

- krijg vertrouwen in je identiteit

- dat verhoogt je geloofwaardigheid

JGH

Page 21: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Zorg voor onderscheid

- waarom zouden mensen jou moeten aanbevelen?

- gebruik jouw specifieke werkervaring

6 juli 2011

- gebruik jouw specifieke werkervaring

- jouw uniciteit = jouw personal brand

- zelfs als je lang/kort bent of stottert

JGH

Page 22: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Ontwikkel een verhaal

- een coherent verhaal van verleden naar heden

- maak van een zwakte een kracht

6 juli 2011

- maak van een zwakte een kracht

- focus op jouw waarde voor anderen

- het gaat om de accenten die je aanbrengt

- “ik zie hem/haar dat wel doen” is het doel

JGH

Page 23: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

(Her)introduceer jezelf

- in je bestaande netwerk

- al je contactinformatie (social media!) consistent

6 juli 2011

- al je contactinformatie (social media!) consistent

- neem persoonlijk contact op

- gebruik congressen e.d. voor positionering

- neem nieuwe initiatieven waar je kunt

JGH

Page 24: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Bewijs dat je het waard bent

- werk aan je eigen portfolio

- start je eigen account (websites, twitter, etc.)

6 juli 2011

- start je eigen account (websites, twitter, etc.)

- lever daarop toegevoegde waarde

- wordt lid van de leidende vakclubs en netwerken

- congressen, artikelen, bestuursfuncties

JGH

Page 25: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

E. Vijf tips

6 juli 2011 JGH

Page 26: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Durf dwars te denken

‘Progress was never created by standard people’.

6 juli 2011

standard people’.

Durf dwars te denken en dwars te doen als het om jobmarketing gaat.

JGH

Page 27: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Wees onderscheidend

Banen hebben geen onderscheidend vermogen; kandidaten wel. Gebruik dat

6 juli 2011

vermogen; kandidaten wel. Gebruik dat in het voordeel van de kandidaat.

JGH

Page 28: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Doe aan relatiemarketing

Wacht niet tot er een vacature is, want dan ben je vaak al te laat. Etaleer jouw

6 juli 2011

dan ben je vaak al te laat. Etaleer jouw talenten-database waar het maar kan.

JGH

Page 29: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Omarm oud en nieuw

Omarm de vergrijzing zoals Tempo Team dat doet.

Omarm generatie Y

6 juli 2011

Omarm generatie Y zoals Google dat doet.

Omarm personal branding zoals social media dat doen.

JGH

Page 30: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

Spiegel!

Werkgevers investeren steeds meer in employer branding. Zij verwachten

6 juli 2011

employer branding. Zij verwachten -terecht- kandidaten die de moeite nemen om personal brands te zijn.

JGH

Page 31: Arbeidsmarkt D Jansen Jobmarketing Update 2011

6 juli 2011 JGH