Web economy per start up e innovazione

Web economy

per start up e

innovazione

Giuseppe Giaccardi, consulente di strategia

Forlì 18 maggio 2013

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 2

Chi sono Professionista dal 1985 Esperienze in marketing industriale, servizi, turismo, promozione culturale Competenze in strategia, cultura di progetto, metodologia di ricerca, knowledge-based economy, bottom-up analisys, pianificazione, organizzazione, coaching, marketing, accounting e relazioni pubbliche

1999 Founder e Socio Titolare Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione www.giaccardiassociati.it 5 capiprogetto, 5 analisti e 2 web designer 8 partner esterni Oltre 130 ricerche economiche pubblicate per altrettanti progetti imprenditoriali e territoriali realizzati in Abruzzo, Emilia-Romagna, Liguria, Lombardia, Piemonte, Sardegna, Toscana.

Dal 2008, insieme con lo Studio e la controllata G&M Network Srl, sviluppo di interventi complessi di WEB ECONOMY, il luogo dove imprese, sistemi e territori accrescono conoscenza e pratiche digitali. Penso che il fare impresa e le competenze d’impresa siano un valore e un insieme di risorse sociali irrinunciabili del nostro paese.

Ravenna Future Lessons 2012 Con Mario Mariani founder di The Net Value e membro della Task Force del Governo italiano 2012 sulle start up

http://www.giaccardiassociati.it/

Tre argomenti


10 casi emblematici di start up innovative.

Gap innovazione, un nodo sociale.

Web economy, il nuovo ambiente.



Azienda Ambito di attività

Biotecnologie

Co-working

Informazione libera, editoria 2.0 e fact checking

Green

Sociale 2.0

Azienda Ambito di attività

Viral marketing

Mobile apps e Internet of Things

E-commerce

Unconventional advertising

E-learning

Fonte: Assintel Digitale, Progetto LONG WAVE – la nuova impresa digitale, ns elaborazioni 2013



LESSON LEARNT 1. Hanno un team molto giovane e preparato, che ha fatto esperienze all’estero e spesso

nell’ambito della ricerca

2. Sono motivate da una fortissima passione e sensibilità sociale, non solo economica

3. In alcuni casi nascono da spin off universitari, o sviluppano idee nate dagli studi effettuati

4. Anche se appartenenti a settori tradizionali, hanno una spiccata vocazione digitale e una forte presenza online e riconoscono pienamente l’importanza ed il valore di entrambi gli aspetti

5. Partecipano a programmi di incubazione o accelerazione d’impresa e cercano capitali di investimento. In molti casi sono state premiate con riconoscimenti nazionali ed internazionali nell’ambito dell’innovazione

6. Puntano sull’internazionalizzazione: si affacciano a mercati esteri, danno vita ad aziende all’estero o a compartecipazioni, cercano fondi esteri, si interfacciano a realtà evolute come quelle della Silicon Valley

7. Sono innovative, soddisfano nuove esigenze o risolvono in modo nuovo vecchi problemi

8. Credono nella condivisione della conoscenza, nella ricerca, nell’ecologia e nel web come leve di sviluppo e moltiplicatori di opportunità per migliorare la vita di tutti.






















Gap innovazione, un nodo sociale

Fonte: www.webeconomyforum.it , Progetto WEB ECONOMY FORUM – Tornare a crescere, ns elaborazioni 2013

http://www.webeconomyforum.it/











Crisi strutturale

Gap innovazione

Sviluppo imprenditoriale negativo

Crollo autostima individuale

Perdita di prospettiva

Crisi di fiducia profonda

Crescita disoccupazione

Ascolto di imprese e sociale

Collaborazione risorsa inesauribile

Imprese giacimento di conoscenze tecniche e relazionali sottoutilizzato

Web ecosistema in crescita inesorabile e facilmente accessibile

Partecipazione e bottom-up analysis

come leve strategiche Sviluppo di innovazione «triple line»

come risultato sociale msurabile

Innovazione «triple line» : imprese tradizionali, start up, modelli sociali



Keywords Web Economy

Ascolto Collaborazione Bottom-up analysis

Partecipare alle sfide che ci riguardano

Valorizzazione di esperienze d’impresa e creatività sociale

Scambio culturale Ingaggio strutturale di più giovani e donne

Consultazione pubblica per i fondi strutturali 2014-2020

Bilancio sociale dei programmi pubblici e pubblico privati

SLEGHIAMOCI innovazione e start up sostenibili

Clue-train Manifesto



ANTEPRIMA Forlì, Camera di Commercio 7 giugno 2013 ore 9,30-12,30

Rimini , Camera di Commercio 6 giugno 2013 ore 15,30-18,30 Ravenna, Camera di Commercio 5 giugno 2013 ore 15,30-18,30

Area vasta delle province di Forlì-Cesena, Ravenna e Rimini 114 MIILA IMPRESE ATTIVE, 1 MILIONE 140 MILA RESIDENTI

23,4% DEL PIL RER, 36 MILIONI DI PRESENZE TURISTICHE

TORNARE A CRESCERE SI PUO’!


Questo elaborato è un prodotto originale dello Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

© All Rights Reserved, Ravenna 18 maggio 2013

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Grazie dell’attenzione

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