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CREATIVITA’ APPLICATA E INNOVAZIONE NEL BUSINESS A cura di Bonucchi & Associati Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial- NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http:// creativecommons.org / licenses / by-nc-nd /2.0

Creatività applicata e innovazione nel business

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Page 1: Creatività applicata e innovazione nel business

CREATIVITA’ APPLICATA E INNOVAZIONE NEL BUSINESS

A cura di Bonucchi & Associati

Questo documento è di supporto a una presentazione verbale.I contenuti  potrebbero  non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha

curato la stesura.

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0

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3L’idea è una cosa troppo seria per lasciarla ai creativi…

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Il seminario di oggi

• Creatività applicata in azienda

• Aree di applicazione

• Applicazioni informatiche e nuove tecnologie

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Le idee sono come gli imbecilli: non esistono

definizioni, ci sono soltanto esempi

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Però ci proviamo:

Non è creativo ciò che è strano, o trasgressivo o stravagante o diverso

e basta.

(…) creatività è il nuovo che produce qualcosa di buono per una comunità.

(www.nuovoeutile.it)

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Creatività

Cosa ce ne facciamo?

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Creatività in azienda

• Come arrediamo la sala per la riunione degli agenti?

• Dove li mandiamo in viaggio?

• Come chiamiamo il concorso?

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http://marketing-crazy.blogspot.com/

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http://marketing-crazy.blogspot.com/

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www.toxel.com

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http://robertoventurini.blogspot.com

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Casi

• Bea e il questionario on line

• Sfilata di moda senza scarpe

• Sevi e Mordillo nel depliant

• Caso stelle di natale

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Creatività: i momenti di applicazione

• Branding e naming• Testi• Sviluppo prodotto• Soluzione problemi• Gestione del tempo• Organizzazione• Formazione• Analisi di settore• Ricerca• Relazioni Pubbliche e Ufficio Stampa• Eventi

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La serendipità

• Per serendipità si intende lo scoprire qualcosa di inatteso ed importante che non ha nulla a vedere con quanto ci si proponeva di trovare o con i presupposti teorici sui quali ci si basava.

• È l'attitudine a fare scoperte fortunate ed impreviste è una predisposizione d'animo come dire.

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Esercitazione

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Grazie!

• Ora dimentichiamo le brillanti idee che sono emerse e ragioniamo

• Come avremmo potuto migliorare il processo attraverso informatica e nuove tecnologie?

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Abbiamo bisogno di software e tecnologia?

• Numerosità delle persone coinvolte

• Sedi plurime e distaccate

• Coinvolgimento più funzioni

• Tempi stretti

• Scarsità o assenza di tempo sincronico

• Ripetizione del processo

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Primi ambiti di aiuto

• Ricerca preliminare al brainstorming

• Documentazione risultati

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Le tecnologie per i gruppi• Lavagna digitale• Lavagna Toshiba• Mimio• Paper show• Brainwriting• Instant Messaging• Video conferenza• Videoregistrazione• Audioregistrazione

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I piccoli aiuti tecnologici per i singoli (hardware)

• Registratore digitale• Palm, Tablet, netbook, smartphone• Camcorder• Fotocamera digitale

• Le connessioni con la gestione del tempo?

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I vantaggi

• Rapidizzazione

• Visualizzazione

• Condivisione

• Conservazione

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I vantaggi delle riunioni a distanza

• Partecipano anche i timidi

• Imparzialità dello strumento

• Recupero delle idee fuori tema

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Le connessioni con la gestione del tempo

• La creatività ha bisogno di tempo di qualità

• La creatività nasce dalle relazioni tra conoscenze

• Le idee e i riferimenti vanno e vengono, passano veloci

• I vantaggi dei software per la gestione del tempo e delle informazioni

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Come aumentare il valore della creatività

• La condivisione • Il knowledge management: le idee diventano

conoscenza aziendale• Le imprese incominciano a rendersi conto

dell’importanza di "sapere cos’è che sanno" e di fare il miglior uso di questa conoscenza. La conoscenza è ormai riconosciuta come il patrimonio più importante per l’impresa, come "l’unica risorsa economica significativa", e per questo si fanno sforzi e si impegnano risorse crescenti per definire come acquisirla, rappresentarla, capitalizzarla e amministrarla.

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Tipologie delle applicazioni informatiche

• Elaboratore testi con outliner

• Power Point, Visio…..

• Software per mappe mentali

• Software per mappe concettuali

• Software per brainstorming

• e il web 2.0?

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Il buon vecchio outliner

• Vantaggi e semplicità

• L’applicazione al brainstorming

• L’applicazione alla stesura di testi

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Software per mappe mentali

• Mind Manager• The Brain• Personal Brain… e poi sono arrivati • Bubbl.us• Cayra.net• CmapTools• CompendiumInstitute.org• DebateMapper.com • Gliffy.com• Mapul.com• Mind42.com• Mindomo.com• MindMeister.com• MindPlan.com• RecallPlus.com • WiseMapping.com• www.xmind.net

(grazie a Luigi Mengato, www.luigimengato.com) e a Mindmappingsoftwareblog

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Mappe mentali: quale software?

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Mind Manager

• È ormai il software più diffuso in Italia

• Buone opportunità di compatibilità

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The Brain

• Una mappa di informazioni di rete sviluppata con The Brain consente da una parte l’organizzazione secondo più punti di vista delle risorse e dall’altra la loro diretta attivazione dal suo interno in integrazione con un browser.

• Perché le mappe possano funzionare è necessario che il programma The Brain sia stato installato.

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The Brain

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Software per mappe concettuali

• Knowledgemanager http://www.knowledgemanager.us/KM-FactSheet-it.htm buono per le mappe concettuali

• Inspiration www.inspiration.com

• CMap

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Mappe concettuali

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Software per brainstorming

• ConceptDraw MINDMAP Professional: software professionale che permette di catturare, memorizzare, organizzare e presentare le idee e le informazioni http://www.conceptdraw.com/

• http://www.brainstormsw.com/ • www.thoughtoffice.comhttp://www.youtube.com/watch?

v=Q0AELaNge18

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E quando si deve decidere?

• Matrici multicriteriali

• Anche sul web: http://www.dezidr.com/

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Creatività e Project Management

• Estensione nel tempo del processo creativo

• Complessità nella composizione della squadra

• Da Ms Project a Basecamp

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CICLO DI PROJECT MANAGEMENT

FASE 1:PORTATA

DEL PROGETTO

FASE 2:PIANIFICAZIONE DEL

PROGETTO

FASE 3:ATTUAZIONE

DEL PROGETTO

FASE 4:VALUTAZIONE DEL

PROGETTO

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Creatività 2.0: crowdsourcing

• www.zooppa.com

• www.logotournament.com

• http://www.innocentive.com/

• http://www.bootb.com/en/

• http://99designs.com/

• http://www.creativefolks.net/

• …………………………….

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Creatività 2.0: alimentazione

• Reader di feed per alimentare il nostro cervello

• Social bookmarking

• Ricerche evolute

• Social networking

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Creatività 2.0: User Generated Content

• Wiki

• Blogosfera

• CMS

• Esempi:

• http://www.paulthewineguy.com/post/97605415/ptwg-presenta-generatore-di-cartelloni-delludc

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Consigli per il miglioramento della creatività in azienda

• Allargare l’ambito di applicazione

• Dimenticare pregiudizi e stereotipi

• Valutare le particolarità della situazione

• Attrezzarsi

• Provare

• Riprovare

• …. cambiare

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