Membangun Budaya Belajardalam Organisasi

Muhammad Noer

Alvin Toffler

"The illiterate of the 21st century will not bethose who cannot read and write,

but those who cannot learn, unlearn, and relearn."

Bagaimana

mengubah

semangat belajar

dalam organisasi??

Langkah Membangun Organisasi Pembelajar

Mengapa Organisasi Perlu Belajar?

Kompetisi Perubahan Sinergi

Komponen Organisasi Pembelajar

Konsep Organisasi Pembelajar oleh Peter Senge – The Fifth Discipline

Berpikir

Sistem

Keahlian

Pribadi

Belajar Tim

Model Mental

Visi Bersa

ma

Hambatan Dalam Belajar

• Pengetahuan disimpan sendiri

• Tidak ingin berbagi• Tidak menyadari

manfaatnya• Tidak punya waktu• Zona nyaman

• Kurang dukungan manajemen

• Budaya perusahaan tidak bersahabat

• Bukan bagian cara kerja perusahaan

Individu Organisasi

Mengubah Paradigma

• Belajar di kelas

• Formal dan serius

• Tanggung jawab

departemen HR

• Wajib diikuti

• Belajar di mana saja• Menyenangkan• Tanggung jawab bersama

• Pilihan untuk pengembangan diri

LAMA BARU

Faktor Pendukung

Ciptakan keinginan berbagi

Sediakan berbagai media berbagi yang

sesuai

Audiens

Media

KontributorMiliki hasrat untuk

mengembangkan diri

Pendekatan

Kompetisi Formal-Informal

Teknologi Online Komunikasi Atraktif

Contoh Kasus

Keterlibatan Manajemen Puncak

Kompetisi Antar Karyawan

Budaya Belajar

Tantangan

?Siapa Harus Memulai?

Melibatkan Semua Orang

Budaya Kurang Mendukung

Cultu

re

Penutup

Membangun budaya

belajar tidak sulit.

Ringkasan

Menyenangkan Pilihan Mudah Diakses

AtraktifKeterlibatan

PimpinanCara Kerja Organisasi

Berawal dari individu

Senang belajar dan

berbagiMenuju organisasi

pembelajar

Mari kita bangun organisasi pembelajar sekarang juga…

Presentasi ini dibuat oleh:

Muhammad Noer

http://www.presentasi.net

Dapatkan presentasi menarik lainnya dari website di atas.

Photo Credit:

• Microsoft Office Image Gallery – Slide 5, 7, 8, 10, 14, 16

• iStockphoto – Slide 3, 8, 10