Business intelligence: Un approccio Quick & Dirty

Business intelligence: Un approccio Q&DGian Paolo Calzolaro

Business Intelligence: un approccio Quick & Dirty

Business intelligence: Un approccio Q&D

Quale è il compito di chi lavora in una azienda?

Business intelligence: Un approccio Q&D

Ieri: Prendere decisioni efficaci

Business intelligence: Un approccio Q&D

Contesto statico

Domanda prevedibile

Tecnologia stabile

Poche relazioni

Business intelligence: Un approccio Q&D

Oggi: Prendere decisioni efficaci e tempestive

Business intelligence: Un approccio Q&D

Contesto turbolento

Connessioni globali

Domanda poco

prevedibile

Consumatore evoluto

Cambiamenti tecnologici

Business intelligence: Un approccio Q&D

Nuovi scenari

VUCA world

Volatility

Uncertainty

Complexity

Ambiguity

Business intelligence: Un approccio Q&D

Decisioni più rapide

Sopravvivenza

Efficienza

Efficacia

tempestività

Business intelligence: Un approccio Q&D

Uscire dalla stanza buia

Business intelligence: Un approccio Q&D

Avere visibilità su mercati e processi

• Cosa compra

• Quando compra

• Dove compracliente

• Come produce

• Come acquista

• Come raggiunge il clienteL’azienda

Business intelligence: Un approccio Q&D

Fare luce

Ridurre i tempi

Evitare costi inutili

Business intelligence: Un approccio Q&D

Lo strumento adatto alla situazione

Business intelligence: Un approccio Q&D

Il sistema BI: è costoso e richiede tempo

costi

tempo

competenze

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Un sistema che costa

Sistema BI

Hardware

Software

Consulenze

Formazione

Amministrazione

Manutenzione

Business intelligence: Un approccio Q&D

Tempi lunghi per i risultati

Raccolta requisiti

Analisi fonti

Disegno datawarehouse

Sviluppo ETL

Sviluppo OLAP

Business intelligence: Un approccio Q&D

L’approccio Q&D

Business intelligence: Un approccio Q&D

Vantaggi e limiti

• Riduzione tempi

• Nessuna intermediazione

• Esplorare l’ambiente

• Non per progetti ampi

Business intelligence: Un approccio Q&D

Business intelligence Q&D

Business intelligence: Un approccio Q&D

Gli elementi di un sistema BI

Sistema BI

Strumenti di alimentazione

Modello di BI

Data Warehouse

Applicazioni analitiche

Business intelligence: Un approccio Q&D

RoadMap

Descrizione processo

Individuare fatti e dimensioni

Individuare fonte dati

Definire KPI

Definire Report

Business intelligence: Un approccio Q&D

Descrizione processo

Quali attività?

Quali decisioni?

Business intelligence: Un approccio Q&D

Individuare fatti e dimensioni

Business intelligence: Un approccio Q&D

Individuare fonti dati

Business intelligence: Un approccio Q&D

Definire KPI

Attività chiave

Misure

Obiettivi

Business intelligence: Un approccio Q&D

Definire Report

Un report per ogni decisione

Applicazioni analitiche per ogni report

Cruscotto

Business intelligence: Un approccio Q&D

Analisi spedizioni – il processo

Business intelligence: Un approccio Q&D

Analisi spedizioni - Fatti e dimensioni

Business intelligence: Un approccio Q&D

Analisi spedizioni - Le fonti dati

Datawarehouse

DaneaEasyFatt

MDB

Fatture Corrieri

MDB

Business intelligence: Un approccio Q&D

Analisi spedizioni - KPI

Costo per KM

Costo per peso

Non conformità

Peso extraColli fuori

misura

Business intelligence: Un approccio Q&D

Analisi spedizioni - Report

Cruscotto Analisi costi

Analisi qualità

Business intelligence: Un approccio Q&D

Materiali di riferimento

Grazie per l’attenzione