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Business intelligence: Un approccio Q&DGian Paolo Calzolaro
Business Intelligence: un approccio Quick & Dirty
Business intelligence: Un approccio Q&D
Quale è il compito di chi lavora in una azienda?
Business intelligence: Un approccio Q&D
Ieri: Prendere decisioni efficaci
Business intelligence: Un approccio Q&D
Contesto statico
Domanda prevedibile
Tecnologia stabile
Poche relazioni
Business intelligence: Un approccio Q&D
Oggi: Prendere decisioni efficaci e tempestive
Business intelligence: Un approccio Q&D
Contesto turbolento
Connessioni globali
Domanda poco
prevedibile
Consumatore evoluto
Cambiamenti tecnologici
Business intelligence: Un approccio Q&D
Nuovi scenari
VUCA world
Volatility
Uncertainty
Complexity
Ambiguity
Business intelligence: Un approccio Q&D
Decisioni più rapide
Sopravvivenza
Efficienza
Efficacia
tempestività
Business intelligence: Un approccio Q&D
Uscire dalla stanza buia
Business intelligence: Un approccio Q&D
Avere visibilità su mercati e processi
• Cosa compra
• Quando compra
• Dove compracliente
• Come produce
• Come acquista
• Come raggiunge il clienteL’azienda
Business intelligence: Un approccio Q&D
Fare luce
Ridurre i tempi
Evitare costi inutili
Business intelligence: Un approccio Q&D
Lo strumento adatto alla situazione
Business intelligence: Un approccio Q&D
Il sistema BI: è costoso e richiede tempo
costi
tempo
competenze
Business intelligence: Un approccio Q&D
Un sistema che costa
Sistema BI
Hardware
Software
Consulenze
Formazione
Amministrazione
Manutenzione
Business intelligence: Un approccio Q&D
Tempi lunghi per i risultati
Raccolta requisiti
Analisi fonti
Disegno datawarehouse
Sviluppo ETL
Sviluppo OLAP
Business intelligence: Un approccio Q&D
L’approccio Q&D
Business intelligence: Un approccio Q&D
Vantaggi e limiti
• Riduzione tempi
• Nessuna intermediazione
• Esplorare l’ambiente
• Non per progetti ampi
Business intelligence: Un approccio Q&D
Business intelligence Q&D
Business intelligence: Un approccio Q&D
Gli elementi di un sistema BI
Sistema BI
Strumenti di alimentazione
Modello di BI
Data Warehouse
Applicazioni analitiche
Business intelligence: Un approccio Q&D
RoadMap
Descrizione processo
Individuare fatti e dimensioni
Individuare fonte dati
Definire KPI
Definire Report
Business intelligence: Un approccio Q&D
Descrizione processo
Quali attività?
Quali decisioni?
Business intelligence: Un approccio Q&D
Individuare fatti e dimensioni
Business intelligence: Un approccio Q&D
Individuare fonti dati
Business intelligence: Un approccio Q&D
Definire KPI
Attività chiave
Misure
Obiettivi
Business intelligence: Un approccio Q&D
Definire Report
Un report per ogni decisione
Applicazioni analitiche per ogni report
Cruscotto
Business intelligence: Un approccio Q&D
Analisi spedizioni – il processo
Business intelligence: Un approccio Q&D
Analisi spedizioni - Fatti e dimensioni
Business intelligence: Un approccio Q&D
Analisi spedizioni - Le fonti dati
Datawarehouse
DaneaEasyFatt
MDB
Fatture Corrieri
MDB
Business intelligence: Un approccio Q&D
Analisi spedizioni - KPI
Costo per KM
Costo per peso
Non conformità
Peso extraColli fuori
misura
Business intelligence: Un approccio Q&D
Analisi spedizioni - Report
Cruscotto Analisi costi
Analisi qualità
Business intelligence: Un approccio Q&D
Materiali di riferimento
Grazie per l’attenzione