Marketing de destino y de producto

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Presentación Lilia Cristina Beltrán G.

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+

1. Mercadeo

2. Características de los servicios turísticos eimplicaciones para el marketing.

3. Marketing mix de productos y marketing mix deservicios.

4. Segmentación del mercado (Conocer a nuestrosclientes).

5. El producto/servicio. ¿Cómo lo hacemos unarealidad? (Servucción)

6. Intermediación

+

7. Comunicación ¿Creación de productos oservicios?

8. Mezcla de la promoción.

9. La promoción en el turismo.

10. Citymarketing.

11. Comunicación y gestión en crisis.

12. Marketing relacional.

EL MERCADEO:

UN PROCESO

NECESARIO

+MARKETING

Es tener el producto adecuado, en el momento

adecuado, adaptado a la demanda, en el tiempo

correcto y con el precio más justo.

El marketing se puede entender bajo tres puntos de

vista:

Como filosofía: Enfocarse a satisfacer necesidades y deseos de los

consumidores.

Como función: Establecer la relación entre la propia empresa y su

mercado y viceversa.

Como Operación: De la manera que la función de Marketing se

traduzca en funciones y actividades que hagan

posible la relación.

+

El marketing debe ser entendido como una actitud de servicio al

mercado, es decir dedicarse más a las personas, sus anhelos, a lo

que les gustaría hacer.

Claridad en que las necesidades de los consumidores

son lo fundamental y los productos que las

satisfacen lo instrumental.

NO SE TRATA DE PRODUCIR AUTOMOVILES SINO DE

RESOLVER LOS PROBLEMAS DE TRANSPORTE

¿ CREA EL

MARKETING

NECESIDADES?

NECESIDADES DESEOS DEMANDA

MARKETING

Identifica EstimulaOrienta Canaliza

Factores culturales/sociales

Características personales

Factores económicos

Recursos disponibles

+

Atención, adquisición, uso o

Consumo.

+

Actividad, beneficio o

satisfacción.

+

Intangibilidad

Inseparabilidad

Heterogeneidad

Perecederos

+ESTRATEGIAS Y ACCIONES DE

MARKETING

Tangibilizar lo intangible

Enfoque de marketing relacional

Uso intenso de la tecnología

Formación y motivación del personal en contacto

Estandarización de procedimientos

Precios diferenciales

Medir sismáticamente la satisfacción de la clientela.

+MARKETING MIX PRODUCTOS Y

SERVICIOS

+

+SEGMENTACIÓN

La segmentación es un proceso de división del

mercado en subgrupos relativamente

homogéneos, con el fin de llevar a cabo una

estrategia comercial diferenciada para cada uno de

ellos que permita satisfacer de forma más efectiva

sus necesidades y alcanzar los objetivos

comerciales de la empresa.

+REQUISITOS PARA UNA

SEGMENTACIÓN EFECTIVA

Los segmentos deben ser identificables y su potencial de

compra debe ser medible.

Los segmentos han de ser accesibles.

Los segmentos deben ser sustanciales.

Los segmentos deben ser posibles de servir y defender.

+ CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN

DE MERCADOS TURÍSTICOS

GENERALES ESPECÍFICOS

OBJETIVOS -Geográficos:

- Demográficos

- Socioeconómicos

-Motivo o propósito del

viaje.

- Frecuencia de viaje o

intensidad de uso del

servicio.

-Primera visita o

repetición.

-Fidelidad de marca.

-Forma de organizar el

viaje.

-Sensibilidad al precio.

SUBJETIVOS -Personalidad

-Estilo de Vida

-Beneficios buscados.

- Actitudes,

percepciones y

preferencias.

LA GESTIÓN DEL

MARKETING MIX……

PLANIFICACIÓN COMERCIAL

ESTRATÉGICA EN TURISMO

+ ESTRUCTURACIÓN

OFERTA DE SERVICIOS

Establecimiento del listado de servicios

elementales que será necesario satisfacer

para dar respuesta empresarial a la

conceptualización del servicio.

Servicio Básico: Lo que define la esenciadel negocio. A los ojos del clientecaracteriza de forma más clara y concretalo que busca.

+

Servicio Periférico: Aquellos que elcliente puede comprar comoconsecuencia de su presencia en laempresa. No se podría utilizar si nofuese usuario del servicio básico.

Servicio Base Derivado: No esnecesario ser usuario del Servicio basepara poder utilizarlos.

Complementarios: Son los marcanuna diferencia ante los competidores, ycomplementan el servicio.

+ SERVUCCIÓN

El diseño de la servucción es la estructuración de la capacidad de prestación de servicio al cliente.

El esquema general para el diseño de la servucción es:

La lógica del diseño está basada en la respuesta que se necesita para producir un servicio.

Mano de Obra – Elementos materiales – Un Beneficiario (el cual los interrelaciona)

SOPORTE FÍSICO CLIENTE

PERSONAL EN

CONTACTOSERVICIO

+VALOR DE LA ARQUITECTURA

Dos aspectos:

Visibilidad:

Posibilidad de aproximación al punto de

prestación. La orientación espacial del

usuario se basa en la determinación y

memorización de elementos físicos de

referencia. Debe ser notorio pero

coherente con el entorno.

+

Funcionalidad:

Considera las condiciones de trabajo del

personal en contacto, y las necesidades

del cliente como usuario. Está más

relacionada con utilidad funcional que

con la utilidad simbólica.

+VALOR DE LOS EQUIPOS

Tres tipos:

1. Los de uso limitado al personal en

contacto.

2. Los compartidos.

3. Los de uso exclusivo del cliente.

+Criterios a considerar en la definición de

los equipos:

Capacidad Potencial de uso: Definido enfunción del criterio de la calidad delservicio.

Flexibilidad: En función de la interacción,personal en contacto – equipo. Debe serentendido en términos defuncionamiento cotidiano.

+

Adecuación a los usuarios: Adoptar losequipos a los diversos niveles culturales ytécnicos de los usuarios.

+ Valor de los productos a utilizar porel cliente:

Se caracterizan por sus aportaciones a las

utilidades funcionales y simbólicas del

servicio. Se calsifican en 4 grupos:

Los imprescindibles para obtener el

servicio.

Elementos propagandísticos que se

ofrecen al cliente para uso y difusión.

+

Elementos de información y promoción “in

house”.

Los elementos administrativos del derecho

de uso, constituyen los requisitos formales

para la prestación del servicio. (Claridad

informativa y diseño es lo que se debe

considerar)

+PERSONAL EN CONTACTO

RELACIÓN CON EL CLIENTE

ALTA BAJA

VIS

IBIL

IDA

D

ESCASA

NULA

ELEVADA

Es necesario clasificar el personal de las empresasde servicios en función de su relación con el clientey la visibilidad de ésta según el siguiente esquema:

+CLIENTE

Directamente relacionado con el papel a jugar por

parte del usuario en la producción y consumo del

servicio.

PACIPACIÓN

ACTIVA PASIVA

DO

MIN

IO

DOMINANTE

DOMINADO

COMERCIALIZACIÓN

PRECIOS

La oferta de servicios incluye un conjunto de servicios básicos,periféricos y complementarios, esto permite que el precio pueda serfijado de forma variable teniendo en cuanta los siguientes aspectos:

a) Variación en el Mix de Servicios

. Cantidad: Habitación, habitación y desayuno, mediapensión

. Calidad: Piso ejecutivo, servicio real, business class,turísta.

b) Temporada

Temporada alta, media, baja

+

c) Tipo de cliente

Comportamientos diferentes entre los tipos de clientes permitenescoger precios en función de este criterio.

Ejemplo: Espectáculos como el cine y el teatro, servicios de transporte.

d) Formas de ejercer el derecho de uso

Propio de servicios deportivos o culturales el usuario decideconvertirse en socio abonado en determinadas circunstancias.

Esta marcada diversidad de precios existente en la empresa de servicios exige orientar el esfuerzo de definición de los mismos a

partir del llamado precio base o precio de referencia.

+COBRAR ANTES O DESPUÉS

Cuatro situaciones:

1. Previa: El cliente paga por el derecho de uso

2. Final: El cliente paga después del uso

3. Pago previo al uso en el lugar del uso

4. Mixta: El cliente paga previamente una oferta de servicios básicos y periféricos preestructurada y después los servicios periféricos complementarios usados.

PRECIO ANZUELO

Establecimiento de un precio muy atractivo para el paquete de servicios mínimo, y un precio con mayor tasa de rentabilidad para los servicios periféricos incluidos en el mismo.

+

POLÍTICAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS

- Arriba de los costos

- Cálculo del punto muerto

- Porcentaje de rentabilidad

- Por la competencia

+INTERMEDIACIÓN

Los servicios debido a su intangibilidad y a la inseparabilidad

entre producción y consumo no tienen posibilidad real de

desplazamiento.

Los únicos flujos que se pueden discurrir son el derecho de

uso del servicio, el pago de los mismos y los aspectos de

información y promoción.

Los actuales distribuidores, agentes de venta, puntos de

prestación o creadores de oferta

+

Intermediario,

Agente, Venta

Creador de

Oferta

Punto de

Prestación. SECTOR

TURISTICO

AGENCIA DE

VIJES

TOUR

OPERADOR

HOTEL,

RESTAURANTE,

PLAYAS, ETC.

+NUEVAS TECNOLOGÍAS

Es una capacidad de venta al consumidor, no son

intermediarios, es un canal de distribución directa con el

mercado.

Por esto, las funciones de ventas a través de

intermediarios que no aporten un valor añadido extra al

servicio, tenderán a desaparecer.

+ PUNTO DE VENTA

Si el canal de distribución es un punto de venta al público de los

derechos de uso del servicio es conveniente analizar:

1.Promoción

2.Información

3.Venta, propiamente dicha

EN BÚSQUEDA DEL PÚBLICO

OBJETIVO…..

COMUNICACIÓN

¿COMUNICAR

EL TURISMO ES

INCENTIVAR

SUEÑOS?

+Consideraciones:

Recordar la intangibilidad

Hacer hincapié en el destacado papel de la Administración

Pública en la promoción de zonas y destinos turísticos.

El peso de:

Los viajes de familiarización.

Las ferias turísticas.

Las relaciones con periodistas, por los impactos positivos en

diferentes medios.

El papel destacado de los folletos, catálogos y material impreso en

general.

+

Publicidad

Promoción de ventas

Relaciones públicas

Ventas personales

Marketing Directo

+

Cualquier forma

pagada de

presentación y

promoción no personal

de ideas, bienes o

servicios por un

patrocinador

identificado.

+Ventajas e inconvenientes de los

principales medio publicitarios:

MEDIO VENTAJA INCONVENIENTE

PERIÓDICO Se puede recortar y

guardar

Muchos no lo leen

REVISTAS Sirve para crear

conocimiento del

producto

Mayor tiempo de

preparación

RADIO Inmediatez y

actualidad

No se puede guardar

ni revisar

TELEVISIÓN Útil para crear imagen Costoso

INTERNET Económico contacto

directo

Se presenta

demasiada oferta

+

Incentivos de ventas a corto plazo que fomentan la compra o venta

de un producto o servicio

+

Crear buenas relaciones con los diversos públicos de una compañía

mediante la obtención de publicidad favorable, la creación de una

buena “imagen corporativa” y el manejo o bloqueo de rumores,

anécdotas, o sucesos desfavorables.

+

+

Presentación personal que realiza la fuerza de ventas de la

compañía con el fin de efectuar una venta y crear relaciones con los

clientes.

+

Comunicación directa con los consumidores individuales,

seleccionados cuidadosamente con el fin de obtener una respuesta

inmediata y crear relaciones duraderas con ellos.

LA ESTRATEGIA DE

PROMOCIÓN EN TURISMO

……. UNA MARCADA

HERRAMIENTA

+MIX DE COMUNICACIÓN DE LA EMPRESA

DE SERVICIOS

CANAL DE COMUNICACIÓN

PERSONAL NO PERSONAL

PU

NT

OS

DE

CO

MU

NIC

AC

IÓN

INT

ER

NO

• Personal en contacto • Promoción en punto de

venta

• Clientes • Promoción “in house”

• Señalización

EX

TE

RN

O

• Fuerza de ventas • Señalización

• Demostraciones • Publicidad

• Presentaciones • Publicaciones

+

Las herramientas promocionales serán todas aquellas que

permiten promocionar y vender el producto o destino

turístico.

El comunicador social incide en las características de destino,

razón por la que es uno de los públicos objetivos de la promoción

turística.

+

Materiales promocionales

+

Folleto

Póster o afiche

Tríptico

Publicidad en carteles o vallas

Publicaciones en periódicos y revistas

+

Medios electrónicos

+

Pagina Web www.colombia.travel.com

Correo directo

Televisión

Radio

CD interactivo

+

Participación en ferias nacionales e internacionales

Relaciones públicas

+

Notas o comunicados de prensa: Comunicados

breves y de actualidad.

Aparición de personalidades

Boletines de noticia: Forma periódica y dirigidos a

prensa especializada

Viajes de familiarización

Workshops - Patrocinios

+

Presentaciones del producto

turístico

+

Postulaciones del destino para

sedes de eventos

+

Sinergias y alianzas estratégicas

+

Otros instrumentos y técnicas de comunicación

Patrocinio

Promoción telemática (GDS)

Mailings y distribución directa domiciliaria.

EL MERCADEO ES PARTE

FUNDAMENTAL DE LA

GESTIÓN DE DESTINO, POR

ESO, SE HABLA DE

CITYMARKETING

+

El citymarketing pretende crear y difundiruna imagen de una ciudad, basándose enlos productos y servicios que ofrece parasatisfacer a sus ciudadanos y turistas.Para ello necesita un plan estratégico, nobasta con un logotipo y un eslogan.

+

Lograr una combinación óptima de las características y

los servicios de la ciudad, desde el punto de vista de los

residentes, visitantes e inversores.

Promover una oferta de incentivos que aumente el

atractivo de la ciudad para los actuales y futuros usuarios

de sus servicios.

+FUNCIONES DEL CITYMARKETING

Asegurar un rápido y eficiente acceso de la ciudad alos mercados de interés.

Transmitir al público objetivo la imagen y las ventajascomparativas de la ciudad.

UNO DE LOS OBJETIVOS DEL

CITYMARKETING ES CREAR

MARCA PAÍS/ CIUDAD.

+

Es tener una identidad, un nombre y una reputación.En la coyuntura actual de globalización,es importante que los países se diferencien deotros, para así poder competir en el mercadointernacional.

Las marcas país reúnen características propias quelas hacen únicas.

+

+

Porque las percepciones no siempre coinciden

con la realidad y cambiarlas es muy difícil.

Colombia lo ha vivido, su realidad ha cambiado

en los últimos años, pero su imagen sigue siendo

negativa en muchos lugares del mundo.

+

Una marca ciudad fuerte, influencia el modo en el

que percibimos los espacios y cómo elegimos visitar

un destino en lugar de otro.

La marca ciudad debe dar un enfoque correcto,

diferenciador e integrador de todas las actividades y

participantes que definen al destino.

+

No se puede imponer una marca a una ciudad,

pero sí se pueden encontrar los aspectos con

los que la mayoría de la gente se siente

identificada y les hace sentir especiales.

Hay que tomarse tiempo, ser consistentes,

construir una imagen integral y siempre

respaldarla con calidad.

+

+

+

Colombia es Pasión es una estrategia diseñada

para dar a conocer la realidad de un país, busca

que el mundo conozca un país en plena vía de

desarrollo, con una economía estable, una

geografía privilegiada, grandes recursos

naturales, pero sobre todo gente cálida, amable

y apasionada.

+

Porque luego de un proceso de búsqueda de la

esencia colombiana centrado en descubrir cuál

era ese factor ventajoso que permitiera revestir

de competitividad y diferenciara al país, se

encontró que el común denominador de los

colombianos era su inagotable Pasión.

+

+

OBJETIVO GENERALImagen País busca mejorar la percepción del

país en el exterior, que genere conocimiento y

confianza para alcanzar más y mejores

oportunidades en materia comercial, inversión y

turismo.

+

A nivel internacional:

Lograr que la información que se publica sobre

Colombia en el exterior sea cada vez más positiva y

cercana a la realidad.

+

Involucrar y comprometer al mayor número de

personajes e instituciones internacionales en la

promoción del país en el exterior.

Posicionar Colombia es Pasión como una

exitosa estrategia de marca país a nivel

internacional.

+

A nivel nacional:

Dar a conocer lo que es Colombia es Pasión, su

estrategia y acciones para mejorar la imagen de

Colombia en el exterior.

+

Lograr que los colombianos se sientan

identificados y representados a través de la

marca.

Lograr el apoyo del sector privado para el

posicionamiento y la masificación de la marca.

+

Lograr que Colombia es Pasión sea una

estrategia de estado aceptada y reconocida por

las diferentes instituciones públicas y privadas.

+

El IMPACTO DE LA

VULNERABILIDAD DEL

TURISMO SOBRE LA MARCA

PAÍS/CIUDAD

+COMUNICACIÓN EN MOMENTOS DE

CRISIS

Comunicación Preventiva

Comunicación Proactiva

Comunicación Post Crisis

Formación de

Portavoces

Identificación de Crisis

Manual de Crisis

Ejercicios de

Simulación

Delimitar las Crisis

Comunicación Fluida

Neutralizar Rumores

Actitud abierta y empática

Oportunidad

Informativa

Generación de

Información en

Positivo

Tres fases diferenciadas en comunicación de crisis:

+

La comunicación de crisis es clave para la

resolución de la misma con éxito, sin mayores

consecuencias añadidas.

La crisis genera en si misma una ventana de

oportunidad que se debe aprovechar.

La percepción de seguridad es uno de los principales

activos del turismo.

+

“No prometemos nada”

“La vida implica riesgos”

“Si pudiéramos volver atrás…”

“No tenemos ni idea..”

“Son los medios que exageran”

“No nos hacemos responsables”

“No hay comentarios”

LA RESPONSABILIDAD DE LOS

COMUNICADORES ANTE LA

CONSERVACIÓN DE LA IMAGEN Y APOYO

A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

+

Difusión de su trabajo en el país o ciudad de origen.

Ser oportunos en el momento de la difusión.

Realizar una investigación primaria con anterioridad.

+CONSIDERACIONES

Ser responsables ante su posición como creadores de imagen.

Valorar la inversión que se hace en promoción.

El mensaje debe ser positivo con ánimo de resolución sin evasivas.

CITYMARKETING EN

IBAGUÉ

GRACIAS POR SU

ATENCIÓN

LILIA CRISTINA BELTRAN

crisbelt@hotmail.com