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Principios del marketing
CLASE 02:
@elenafaba
1. Conceptos básicos 2. Filosofías de administración de marketing 3. Proceso de marketing 4. Estrategia de Marketing 5. Segmentación de audiencias / CRM 6. Las 4 P 7. Toma de decisiones del consumidor 8. Difusión de la información 9. Modelo AIDA 10. Investigación de mercados
¿Qué es marketing?
- American Marketing Association
El proceso de planificar y ejecutar la concepción, asignación de precios, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan las metas individuales y organizacionales
!
¿Qué podemos hacer mejor? ¿Qué pueden diseñar nuestros ingenieros? !
!
“Si lo construimos, ellos venderán”
FILOSOFÍAS DE ADMINISTRACIÓN DE MARKETING
ORIENTACIÓN A LA PRODUCCIÓN
Hace énfasis en las capacidades internas de las empresa, más que en los deseos y necesidades del mercado
FILOSOFÍAS DE ADMINISTRACIÓN DE MARKETING
ORIENTACIÓN EN VENTAS
Se basa en la idea de que las personas comprarán más bienes y servicios si se usan técnicas de ventas agresivas que resultarán en mayores utilidades. Hay una falta de comprensión de necesidades y deseos del consumidor.
FILOSOFÍAS DE ADMINISTRACIÓN DE MARKETING
ORIENTACIÓN DE MERCADO
1. Enfocarse en los deseos y necesidades del cliente para que la organización pueda distinguir sus productos de la competencia. !
2. Integrar todas las actividades de la organización incluyendo la producción para satisfacer estos deseos. !
3. Alcanzar las metas a largo plazo de la organización al satisfacer los deseos y necesidades de los clientes, legalmente y con responsabilidad.
MARKETING SOCIAL
Una organización existe no solo para satisfacer los deseos de consumidor, sino para fortalecer los intereses del bien común.
!
• PRODUCTOS QUE FUNCIONEN • DAR MÁS DE LO QUE EL CONSUMIDOR ESPERA • EVITAR ASIGNACIONES DE PRECIOS IRREALES • PRESENTAR HECHOS AL CONSUMIDOR • COMPROMISO EN SOPORTE DE SERVICIO POST VENTA
EL PRINCIPIO DE PARETO: 80/20 Retener a los clientes actuales es más barato que conseguir nuevos clientes.
Personal con orientación al cliente El papel de la capacitación: Hamburger University Otorgamiento de poder: Los empleados como copropietarios Trabajo en equipo
ESTRATEGIAS DE MARKETING RELACIONAL CON EMPLEADOS
MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
ANÁLISIS DE OPORTUNIDADESDE MERCADO
ESTRATEGIA DE MARKETING
SELECCIÓN MERCADO META OBJETIVOS
MEZCLA DE MARKETING
(4 Ps)
IMPLEMENTACIÓN
EVALUACIÓN
ANÁLISIS AMBIENTAL
ANÁLISIS AMBIENTAL
a. Fuerzas Sociales: Valores de clientes y roles familiares, por ejemplo b. Fuerzas demográficas: Edad, tasas de natalidad, ubicación geográfica c. Fuerzas Económicas: Ingresos, inflación, recesión d. Fuerzas tecnológicas e. Fuerzas políticas y legales
4. ESTRATEGIA DE MARKETINGOBJETIVOS / EJEMPLOS
Necesitamos subir las ventas este año
Quiero ser un mejor padre y pasar más tiempo con mis hijos
Quiero bajar de peso
Mi objetivo es acercarme a mi equipo de trabajo
Quiero mudarme a un apartamento
Quiero ser abogado
CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN
1. SUBSTANCIACIÓN: ¿Tamaño suficiente para sustentar ventas? 2. CAPACIDAD DE IDENTIFICACIÓN Y MEDICIÓN ¿Contamos con suficientes datos para identificar el target y medir resultados? 3. FACILIDAD DE ACCESO: ¿Podemos alcanzarlos con los métodos que usamos?
4. CAPACIDAD DE RESPUESTA: Solo si ese segmento no responde a la mezcla de marketing, vale la pena segmentar.
TIPOS DE SEGMENTACIÓN
1. SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA: País/ tamaño de mercado/ clima 2. SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA:
Edad, género, ingresos, etnias, ciclo de vida de la familia 3. SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA:
Personalidad, motivos, estilos de vida, geodemografía
4. SEGMENTACIÓN POR BENEFICIOS Según los beneficios que buscan del producto
4. SEGMENTACIÓN POR TASA DE USO Cantidad de productos comprados y consumidos: Antiguos usuarios, usuarios potenciales, usuarios de primera vez, usuarios ligeros, heavy users.
SEGMENTACIÓN GOLOSINAS
Consumidores de bocadillos
Observadores de peso
Consumidores Culpables
Bocadillos en fiestas
Consumidores indiscriminados
consumidores de económicos
% 22% 14% 9% 15% 15% 18%
Estilo de vidaSeguros de sí
mismos, controlados
Influyentes, aventureros Ansiosos, aislados Sociables Hedonistas Seguros,
orientados a precio
Beneficios buscados
Nutrición, naturalidad
Bajos en calorías, energía rápida
Bajos en calorías, buen sabor
Buenos para servir a invitados, van
bien con bebidasbuen sabor,
satisface hambre Bajos en precio
Nivel de consumo Ligero Ligero Pesado Promedio Pesado Promedio
Tipo de golosinas Frutas, verduras, queso Yogurt, verduras Galletas, chocolate
Nueces, hojuelas de papaya, galletas saladas, pretzels
Chocolates, helados, galletas,
papasNada específico
Demografía Mejor educación, niños pequeños Más joven, soltero
Más jóvenes o mayores, mujeres,
socioeconómica baja
Edad mediana, no urbanos Adolescente Familia grande,
bien educados
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
• Rastreo y contacto de leads • Conocer de dónde vienen esos leads • Conectar todas las conversaciones • Monitoreo de equipos de SAC • Empoderamiento de los agentes • Integración de marketing + SAC + Sales • Cerrar casos • Recopilar información sobre el consumidor • Mejorar segmentación • Mejorar trato con usuarios
PLAZA (DISTRIBUCIÓN)
Canal de distribución:Estructura de negocios que van desde el punto de origen del producto hasta el consumidor
PRECIO PROMOCIÓN
V e n t a s p e r s o n a l e s , promoción, publicidad y re l a c i o n e s p ú b l i c a s . Informa, persuade, educa y recuerda los beneficios del producto.
V e n t a s p e r s o n a l e s , promoción, publicidad y re l a c i o n e s p ú b l i c a s . Informa, persuade, educa y recuerda los beneficios del producto.
PRODUCTO / SERVICIO
Compramos cosas no solo por lo que hacen, sino por lo que significan para nosotros
AMPLITUD DE MEZCLA DE PRODUCTOS
Cantidad de líneas de producto que ofrece
PROFUNDIDAD DE LA LÍNEA DE PRODUCTOS
Cantidad de artículos producto en una línea
PRODUCTO / SERVICIO
NAVAJAS ARTÍCULOS DE BAÑO Encendedores
MACH 3 Series Cricket
Sensor Adorn Dupont
Trac II Toni
Swivel
Profundidad de línea
Amplitud de mezcla
INTRODUCCION CRECIMIENTO MADUREZ DECLINACION
PRODUCTOCantidad limitada
de modelos. Modificaciones.
Extensa cantidad de modelos.
Gran cantidad de modelos. Eliminación
DISTRIBUCIONDistribución limitada.
Márgenes altos para atraer mayoristas y minoristas.
Más distribuidores. Relaciones a largo plazo
con mayoristas y minoristas.
Muchos distribuidores. Márgenes en declinación.
Esfuerzo por retener anaqueles y distribuidores.
Se eliminan productos no vendidos.
PROMOCIONDesarrollar percepción,
estimular demanda, muestreo y cupones.
Educación, estimular demanda selectiva.
Alianzas estratégicas. Recordación. Suspensión
PRECIOS Precios altos para cubrir gastos de desarrollo
Precios caen por competencia Precios caen Precios bajos se
estabilizan
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTOESTRATEGIA
Reconocimiento de necesidad
Búsqueda de información Evaluación de alternativas
CompraComportamiento posterior
internaexterna Posicionamiento
CONSUMER JOURNEY
FACTORES QUE DETERMINAN PARTICIPACIÓN
EXPERIENCIA PREVIA INTERÉS RIESGO PERCIBIDO DE CONSECUENCIAS NEGATIVAS SITUACIÓN VISIBILIDAD SOCIAL LÍDERES DE OPINIÓN
INNOVADORES
FIRST ADOPTERS
MAYORÍA TEMPRANA
MAYORÍA TARDÍA
REZAGADOS
2,5% Ansiosos por probar nuevas ideas. Altos ingresos, mundanos y activos.
13,5% Son más líderes de opinión que los innovadores, por su afiliación a grupos.
34% Dependen del grupo para obtener información. Son amigos de líderes de opinión.
34% Dependen del grupo. Presión de acoplarse. Dependen de la comunicación boca a boca. Escépticos.
16% No dependen de normas de grupo, el pasado influye en sus decisiones.
EL MODELO AIDA
Los consumidores responden a los mensajes en una secuencia cognoscitiva (reconocimiento), afectiva (sentimiento) y comportamientos dirigidos al cambio (hacer).
1. ATENCIÓN
Atraer al consumidor c o n m e n s a j e s diferenciadores
2. INTERÉS
Envío de muestras. Datos interesantes.
3. DESEOCrear preferencia. Empaques amigables. M a r ke t i n g s o c i a l . Vitaminas.
4. ACCIÓN
E x h i b i c i o n e s e n t iendas. Cupones. Alianzas. Premios.
EL MODELO AIDA Y LA MEZCLA PROMOCIONAL
ATENCIÓN INTERÉS DESEO ACCIÓN
PUBLICIDAD Muy efectiva Muy efectiva Un tanto efectiva No efectiva
RRPP Muy efectiva Muy efectiva Muy efectiva No efectiva
PROMOCIÓN DE VENTAS Un tanto efectiva Un tanto efectiva Muy efectiva Un tanto efectiva
VENTAS PERSONALES Un tanto efectiva Muy efectiva Muy efectiva Muy efectiva
PROCESO DE INVESTIGACIÓN
Identificar y formular el problema/oportunidad
Planear diseño de investigación y recopilar datos primarios
Especificar procedimientos de muestreo Recolectar datos
Analizar datos Preparar y presentar reporte
Seguimiento
MECÁNICAS DE INVESTIGACIÓN
ENCUESTAS (Telefónicas, en centros comerciales, por Internet) FOCUS GROUPS presenciales POR OBSERVACIÓN: Mystery shoppers EXPERIMENTOS en punto de venta !
TRADICIONAL
DIGITAL
FOROS EN LÍNEA ENCUESTAS EN LÍNEA VIDEOCONFERENCIAS ANÁLISIS FEEDBACK (CRM) SOCIAL MEDIA LISTENING
SITIOS DE COLABORACIÓN
MECÁNICAS DE INVESTIGACIÓN
Fidelizar a nuestros clientes dependerá mucho del valor percibido del servicio, del nivel de cumplimiento de expectativas, y trabara aspecto emocionales para reforzar vínculos.
FEEDBACK NOVEDADES TRATO PREFERENCIAL
INFORMACIÓN EXCLUSIVA OFERTAS ESPECIALES
ALIANZAS ESTRATÉGICAS EVENTOS RSE
TARJETAS PERSONALIZACIÓN DE SERVICIO
INSIGHT
Hallazgo característico que concierne al target y l o h a c e s e n t i r identificación
ZMOT
MOMENTO CERO DE LA VERDAD
VENTAJA DIFERENCIADORA
C a r a c t e r í s t i c a poderosa que hace a un producto diferente a otro. Propuesta de valor.
CRM
Customer relationship management
B2B / B2C
Business to business Business to clients
PUBLICITY / EARNED MEDIA
Publicidad gratis ofrecida por medios y
RRPP.
ROI
Return on investment