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Moises.cielak.com 11/03/15 @mcielak Real Consultoría en Nuevo Marke<ng 1 Trends and more trends Moises.cielak.net @mcielak #guatemoi Cómo hacer un nuevo plan de marke<ng

Guatemala Marketing trends.pptx

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Trends  and  more  trends  Moises.cielak.net @mcielak #guatemoi

Cómo  hacer  un  nuevo  plan  de  marke<ng  

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Dr. Moisés Nathán Cielak [email protected] @mcielak [email protected] #guatemoi

Socio   Director:   ACADI   RENATA   P.R.   FOR   THE   AMERICAS,   ONG   DEDICADA   A   LAS  PYMES      

Academic  background  

ITESM,  CCM  MBA  in  Marke<ng  

Master  of  Economics    

Tecnológico  de  Monterrey  B.  Sc.  Computer  Science  

Miami  Dade  College  Diploma  in  Social  Media  Marke<ng  by  The    Social  

Media  Marke<ng  Academy  Doctor  AbD,  Univ.  Wisconsin-­‐

Madison      

 

Headlines  Congressman  ProRP  y  PRSA  

Researcher  for  the  AssociaHon  for  Internet  MarkeHng  y  de  la  U.S.  Social  Media  MarkeHng  

Academy    

Director  Florida  Campaign  for  Mr.  Barack  Obama  for  Presidency  in    2007-­‐2008  

   

Enterprise  Backgrounder    

Head  coach  for  Companies  P&G,  Cemex,    FedEx  Nestlé,  

Arcelor  MiWal,  DHL  Miami,  Master  Research,  Tecnotoon.com  

Marke<ng  Manager    for  HewleS  Packard  Latam  

.Editor  in  Chief  for  Editorial  Televisa,      

Writer  and  columnist  for    Pulso  PYME,    CNNExpansión,  

Interna<onal  Trade,  WSJ,    Obras,  Turnberry  Interna<onal  Real  

Estate  Mag.  Lecturer  at  Univ.  Ibero,  Westhill  College,  Univ.  Anáhuac,  Andina,  PetromoW,  Chilean  Council  May  2014  

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Customer experience

El NuevoMarketing • Evolución del Consumidor:

•  Clientes más exigentes y sofisticados •  Comportamiento mas difuso •  Nuevos roles •  Importancia del tiempo •  Evolución de las necesidades •  Envejecimiento de la población •  Familia celular •  Individualismo •  Mayor nivel educativo •  Segmentos cada vez más pequeños •  Escepticismo •  Micro marketing

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El Nuevo Marketing • Evolución del Poder de la Marca:

•  La marca esta en decadencia •  La tecnología esta a la venta •  Calidades son similares •  Disponibilidad de oferta •  Promociones •  Marcas privadas,

El Nuevo Marketing • Evolución de los Medios:

•  Proliferación de medios: •  TV •  Cable •  Internet •  Teléfonos Móviles •  Medios interactivos

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El Nuevo Marketing • Avances Tecnológicos:

•  Computadores •  Robótica •  Biotecnología

El Nuevo Marketing •  Evolución de los Sistemas de Ventas y Distribución:

•  Call center •  Contact center •  Traspaso de parte del proceso al cliente. •  Vending •  Catálogos por Internet •  Outsoursing

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Un Nuevo Paradigma • Comunicación: Directa, Interactiva • Distribución: asociaciones entre canales y

empresas • Marketing de Servicios: importancia de los

servicios en si y de los empleados. • Marketing de productos y servicios

industriales o de alta tecnología: mayores complejidades y sofisticaciones.

• Calidad: mayor conciencia • Producción flexible: JIT • Estrategia de la empresa: Keiretzu

Nuevo Entorno Competitivo

•  Incremento de la oferta • Maduración y fragmentación de mercados •  Intensificación y globalización de la competencia • Fuerte ritmo de desarrollo tecnológico • Clientes más sofisticados y exigentes que

reclaman productos de calidad y un trato personalizado

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EL CLIENTE SE CONVIERTE EN EL ELEMENTO ESCASO DEL SISTEMA

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Fragmentación de canales y segmentos

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MARKETING    

TRANSACIONAL  

MARKETING    

RELACIONAL  

Lograr  una  transacción    (Venta,  transacción)    

Mantener  (fidelizar)  a  los  clientes  actuales,  (establecer  relaciones  estables)  

Claves del Marketing en este nuevo entorno

• La Relación: El Marketing debe estar orientado hacia la creación, el mantenimiento y el desarrollo de relaciones con los clientes.

• La Interactividad de las Partes: Las relaciones entre proveedores y clientes para la entrega de valor mutua exige un estrecho e intenso proceso de comunicación entre ambos.

• El Largo Plazo: para crear, mantener y cultivar las relaciones se precisa tiempo, bastante tiempo.

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Paradigma Transaccional v/s Relacional Transaccional Relacional

Intercambio Relación

Función discreta Función continua

Bienes de consumo Servicios y bienes industriales

Conquistar clientes Retener y fidelizar

Calidad endógena Calidad exógena

Satisfacción centrada en el producto

Satisfacción centrada en la relación

Criterios Transaccional Relacional Marketing Mix Tradicionales 4 Ps $ Ps + servicio

Enfoque Mercado genérico Base de Clientes

Objetivo Venta puntual Venta continuada

Factores Clave Economías de escala Part. de mercados Resultados pr producto

Economías de alcance Lealtad del Cliente Resultados por cliente

Calidad Técnica/Interna Percibida

Comp. de Compra Sensibilidad precio Costos de cambio

Muy alta Bajos

Baja Altos

Producto Servicio Diversificación /extensión de líneas

Servicios adicionales Ventas complementarias

Organización Figura fundamental Papel Depto Marketing Función de marketing

Product manager Reducido Marketing

Consumer y trade m. Substancial, imp estra. Toda la Empresa

Comunicación Masiva, publicidad Directa, interactiva

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Customer Relationship Management

• Administración de las Relaciones con los Clientes.

o Administración Centrada en las Relaciones

con los Clientes.

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¿Qué es CRM? Dependiendo del punto de vista:

• Gestión de un aspecto, la relación con los clientes. Con alto contenido tecnológico de manejo de bases de datos y de comunicación con los clientes.

• Modelo de gestión que implica a toda la organización, que implícita y explícitamente se orienta a la relación individualizada con todos y cada uno de sus clientes

Marketing Relacional

• Proceso social y directivo de establecer y cultivar relaciones con los clientes, creando vínculos con beneficios para cada una de las p a r t e s , i n c l u y e n d o a v e n d e d o r e s , prescriptotes, distribuidores y cada uno de los inter locutores fundamentales para el mantenimiento y explotación de la relación (Alet, 2000)

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¿Qué es Marketing Relacional?

•  Es el redescubrimiento de la antigua forma de hacer negocios.

•  Tratar distinto a los distintos clientes.

•  Un redescubrimiento al que se le ha agregado tecnología

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Relación entre CRM y Marketing Relacional

CRM puede englobar al Marketing Relacional, Marketing Relacional Englobar al CRM. Ser sinónimos.

¿Qué es CRM Marketing Relacional?

Modelo de gestión de negocios, que implícita y explícitamente se o r i e n t a a l a r e l a c i ó n individualizada con cada uno de sus clientes. Con alto contenido tecnológico de manejo de bases de datos y de comunicación con los clientes.(Plant, 2002)

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Por qué CRM – Marketing Relacional?

• El desarrollo del CRM y del Marketing Relacional, es la respuesta de las e m p r e s a s a l a c a d a v e z m a y o r competencia y al estancamiento de los mercados.

Por qué CRM – Marketing Relacional?

• Las empresas se dieron cuenta que era mas rentable invertir en mantener a sus actuales cl ientes, que en conseguir nuevos, existiendo una relación de 1:5 entre los costos de cada una de las alternativas.

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• Fórmula mágica

• P= S (T) + D

• Posicionamiento, es la parte del Segmento de la Poblacíon donde ciertos Targets pueden detectar las difenrentes ofertas del mercado

• POSICIONAMIENTO ES IGUAL A SEGMENTACION EN FUNCION DE LA DIFERENCIACION

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Marketing Directo Sistema interactivo de marketing que utiliza uno más medios publicitarios para conseguir una respuesta mensurable y/o una transacción comercial en un punto determinado.

 ObjeHvos:  •  Venta  directa  •  Generación  de  Interés  •  Generación  de  tráfico  

Marketing Directo Clásico

Utiliza recursos como el correo directo, medios audiovisuales y prensa, en los que hace una oferta común en el paquete tradicional. Este sistema utiliza tests para encontrar el mejor y único mensaje o sistema para llegar con la oferta

El  objeHvo  es:  •  Generar  algún  Hpo  de  respuesta  concreta  en  un  Hempo  

relaHvamente  corto,  centrándose  el  análisis  de  la  campaña  en  los  resultados  obtenidos.    

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Marketing Directo de Base de Datos

El objetivo aquí es: •  Establecer una relación mediante un dialogo en el

transcurso del tiempo.

 Se  comienza  con  archivos  con  información  sobre  conducta  y  esHlo  de  vida  de  personas,  clientes  o  posibles  clientes,  luego  se  comunican  en  forma  personalizada  ofertas  especialmente  diseñadas  para  cada  perfil.  

Mezcla de Promoción • Publicidad • Relaciones públicas • Promoción de ventas • Fuerza de ventas • MARKETING DIRECTO

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Marketing Relacional

MARKETING  INTERNO  

MARKETING    EXTERNO  

(Transaccional)  

MARKETING  INTERACTIVO  

CRM Marketing Relacional Elementos Tácticos

• Búsqueda de contacto directo con clientes y con otros agentes de mercado.

• Construcción de una base de datos Establecimiento de asociaciones con los agentes del mercado.

• Desarrollo de un sistema de servicio al cliente.

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Modelo de los seis mercados

Internos  

Proveedores  Empleados  

Referencias  

Clientes  

Influyentes  

Mercados de Referencias

• El mejor marketing es aquel llevado por los propios clientes; ésta es la razón por la que es importante desarrollar clientes hasta transformarlos en “Socios – Promotores”.

•  Los mercados de referencias se denominan de muchas maneras: intermediarios, conectores, multiplicadores, agencias…

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Mercados de Influencia

• Sin comentario…

Mercados Internos El marketing Interno implica dos conceptos: • Cada empleado en cada departamento es

tanto cliente como proveedor. • Hay que asegurarse de que todo el equipo

humano trabaje en forma conjunta, alineado a los objetivos y lineamiento de la organización.

Conceptos •  Clienting •  Outsourcing •  Part-time marketers

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Mercados de Proveedores

La antigua relación de adversarios en la que la empresa trata de exprimir a sus proveedores en su propio beneficio, cede paso a una relación con base a una mayor colaboración, alianzas y asociación.

Concepto • Trade Marketing

La Búsqueda de Contacto Directo con Clientes

Colaborar  con  el  cliente  sobre  la  base  de  una  confianza    mutua  que  facilite  el  desarrollo  de  relaciones  de  largo  plazo.    Conocer  a  los  clientes  individualmente,  y  apoyándose  en  este  conocimiento,  desarrollar  acciones  personalizadas  sobre  ellos.    Establecer  sistemas  de  información  que  permitan  un  mayor  y  mejor  conocimiento  de  los  clientes.    La  relación  se  establece  por  el  mutuo  conocimiento  y  confianza.  

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Desarrollo de Bases de datos

El  MarkeHng  Relacional  se  basa  en  el  conocimiento  profundo  del  cliente,  solo  posible  con  una  base  de  datos.  Operara  sobre  clientes  reales  y  no  clientes  promedio.  Apoyan  todas  las  acciones  que  requieran  interacción.  IdenHfican  segmentos  de  mercado,  perfiles  de  compradores,  y  clientes  con  alta  probabilidad  de  comprar.  Permiten  determinar  rentabilidades  individuales  de  cada  cliente  

El Desarrollo de un Sistema de Servicio Orientado al Cliente

GesHón  y  explotación  de  un  sistema  de  servicios  orientados  hacia  la  saHsfacción  del  cliente.  

Para  facilitar  y  gesHonar  la  información  relaHva  a  los  clientes  como  para  apoyar  la  interacción  con  este  la  tecnología  consHtuye  un  soporte  decisivo.  

Resolver  adecuadamente  los  momentos  de  verdad  con  el  cliente.  

El  cliente  Hene  un  rol  acHvo.  

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• Marketing  Experiencial  

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El Neuromarketing es una disciplina avanzada, que tiene como función investigar y estudiar procesos cerebrales que hacen de una manera clara la conducta y toma de decisiones de las personas en los campos de acción de marketing tradicional (inteligencia de mercado, diseño de productos y servicios,comunicaciones, precios, branding, posicionamiento, targeting,canales y ventas).

Un nuevo chico en la calle NEUROMARKETING Concepto

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Objetivos  

Los objetivos que tiene el neuromarketing en la publicidad es conocer mejor como el sistema nervioso traduce los estímulos que las personas están expuestas al lenguaje del cerebro.

Precios Planeamiento  estratégico

Canales Comunicación

Tipos de neuromarketing

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Visual Se basa en el sentido de la vista y como percibimos el mundo a través de nuestros ojos.    Auditivo Este se enfoca en base a lo que escuchamos y como se genera por medio del oído una percepción del mundo.

Kinestesico Esta última rama, no menos importante a las anteriores, se utiliza con menos frecuencia ya que es por medio del tacto, gusto y olfato.

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QUÉ NO ES EL NEUROMARKETING …

•Una forma de manipular el cerebro humano

•Una estrategia para crear necesidades en las personas

•Una metodología que reemplaza los estudios Psicoantropológicos

• Una medida única y suficiente que elimina la necesidad de las verbalizaciones

•Una herramienta con un costo inalcanzable

-Biofeedback: permite al sujeto tener consciencia de sus cambios físicos y biológicos de los que normalmente no nota (pulso, conductancia en la piel, presión arterial, respiración, ritmos cardiaco, estado de sus pupilas, etc.)

-Eye tracking, de su traducción del inglés significa “seguimiento de los ojos” y es un proceso de evaluar el punto donde se fija la mirada y el movimiento de la cabeza en relación con la cabeza.

Técnicas y sistemas usados dentro del neuromarketing

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La herramienta más usada por el Neuromarketing es la llamada Imágenes por Resonancia Magnética (IRM).

Una IRM obtiene información sobre la estructura y áreas del cerebro que se activan ante situaciones o estímulos determinados.

Herramientas del neuromarketing

Con la finalidad de recabar la información mediante el resonador, las técnicas que se aplican a los sujetos de estudio para despertar reacciones y medirlas son las siguientes:

NeuroScent Neurolinguistics

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Sensometrics Respuestas  Faciales

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Las neurociencias en las investigaciones sobre precios Al igual que los demas estimulos de marketing, el precio es un input que al ingresar al cerebro del cliente, es inmediatamente asociado con un conjunto de conceptos que inciden en su percepcion de valor.

Neuromarketing en los puntos de ventas

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Ventajas: •Optimiza las técnicas y recursos publicitarios con el fin de alcanzar la relación entre la mente y la conducta del consumidor.

•Corporativamente el neuromarketing disminuye el riesgo empresarial puesto que se crean productos que están sujetos a las necesidades de los consumidores.

•El valor agregado del neuromarketing es la precisión que puede facilitar en un estudio de mercado.

Ventajas y desventajas

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Desventajas: •Este método no considera la subjetividad.    •Los procesos utilizados pueden considerarse “invasivos” a la intimidad de los consumidores.

•Realizar un estudio de neuromarketing tiene un costo elevado en contraste con otros métodos similares, ya que emplea herramientas como resonancias magnéticas, tomografías, encefalografías, etc. Lo cual limita su uso para todo el sector de marketing.

Retos del neuromarketing  

 Los retos más significativos del neuromarketing en nuestros  días son:

• • • • • • •

Costo inicial más elevado Tamaño de la muestra Mala imagen •  Consideraciones éticas y étnicas, ¿cómo reaccionaría un-

Guatemalteco si lo enchufan a una máquina de éstas? Falta de acuerdo entre investigadores Ausencia de estándares Dificultad de comunicación científicos-comunicadores

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Controversias del Neuromarketing Al ser una disciplina emergente, en gran medida, en el plano social, se está generando la aparición de una elevada cantidad de estudios, procesos, metodologías y empresas, que no poseen el rigor necesario para la aplicación del Neuromarketing.

El órgano humano que ocupa toda la atención del

Neuromarketing es el cerebro, pues de él proviene toda la información que se pretende encontrar dentro de un sujeto.

Función del cerebro dentro del desarrollo de campañas exitosas

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 si o no

Preguntas frecuentes contestadas por el neuromarketing    

¿Qué debemos poner en el contenido de un comercial para tener un mayor audiencia?

¿cómo tenemos que presentar nuestras fuerzas de ventas ?

¿qué estrategias podemos usar en cuanto al precio de nuestros productos o servicios?  ¿cómo podemos lograr la fidelidad del cliente hacia nuestra marca?

¿cuántas veces tenemos que repetir nuestra publicidad y cuáles son los medios más efectivos?

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“EL 85% de las decisiones de compra

son Inconscientes” De MINDCODE

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“El  marke<ng  da  un  nuevo  giro.  El  cliente  ya  no  elige  un  producto  o  servicio  sólo  por  la  ecuación  coste-­‐beneficio,  sino  por  la  vivencia  que  ofrece  antes  de  la  compra  y  durante  su  consumo.  Si  la  comercialización  y  el  producto  o  servicio  brindan  una  experiencia  agradable  y  que  sa<sface  sus  necesidades,  el  éxito  está  asegurado”.      

SchmiW  (1999)    

Experiencias,  ¿por  qué?  

Las  emociones  y  experiencias  se  generan  en  el  cerebro.  

Las  emociones  influyen  en  nuestra  toma  de  decisiones.  

Racionalizamos  esas  decisiones.    

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Elige  y  compra  

Evolución  

 Sociedad  

 Mundo  empresarial  

 Marke<ng  

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Marke<ng  por  TouchPoints  

ObjeHvo  principal    Generar  clientes  comprome<dos  con  la  marca  a  través  de  vínculos  emocionales.  

ObjeHvos    Construir  relaciones.    Crear  interacciones.    Crear  vivencias.    Incrementar  lealtad.    Crear  recuerdos.  

 

Conceptos  

Experiencia    Eventos  privados  no  auto-­‐generados  que  ocurren  en  respuesta  a  alguna  situación  e  implican  todo  el  ser.  

(SchmiW,  1954)        

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Conceptos  

MarkeHng  experiencial    Creación  y  ges<ón  estratégica  de  esnmulos  para  producir  experiencias  posi<vas  y  memorables  en  los  clientes.    

   

Conceptos  

Customer-­‐centric    El  propósito  de  una  empresa  comienza  en  el  exterior,  con  el  cliente.  El  cliente  es  quien  determina  lo  que  es  un  negocio,  lo  que  se  produce  y  si  va  a  prosperar.  

(Drucker,  1954)      

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Uso  de  TouchPoints  

Experiencia  +  

Marke<ng  experiencial  +  

Customer-­‐centric  =  

  Customer-­‐centric  experience  

Experiencias  

“Think  different”  

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Experiencias  

“Estamos  en  el  negocio  de  las  personas  sirviendo  café”  

Experiencias  

“Detrás  de  cada  motocicleta,  está  la  historia  del  hombre  que  la  conduce”  

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Experiencias  

“En  2003  pensábamos  que  éramos  una  empresa  de  calzado  que  ofrecía  un  gran  servicio  al  cliente.  

Hoy  pensamos  en  Zappos  como  una  marca  con  un  gran  servicio  al  cliente  que  casualmente  vende  zapatos”  

Experiencias  

“Inspirar  y  desarrollar  a  los  creadores  del  mañana”  

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Experiencias  

“El  lugar  más  feliz  de  la  Tierra”  

Plan  de  marke<ng  experiencial  

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Plan  de  marke<ng  experiencial  

Plan  de  marke<ng  experiencial  

Módulos  de  experiencias:    Sensaciones.    Relaciones.    Sen<mientos.    Pensamientos.    Actos.  

Proveedores  de  experiencias:    Comunicaciones.    Personas.    Productos  /  Servicios.    Marcas.    Medios  electrónicos.    …  

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Plan  de  marke<ng  experiencial  

Matriz  experiencial  

Experiencias  Proveedores  de  experiencias  

Comunica  ciones   Iden<dades   Productos   Co-­‐ges<ón  de  

marca   Entornos   Medios  online   Personal  

Sensaciones                              

Sen<mientos                              

Pensamientos                      

Relaciones                              

Actuaciones                              

Enriquecer  frente  a  simplificar  Amplificar  frente  a  reducir  

Conexión  

Separación  

Datos  

•  Conseguir  un  cliente  es  5  veces  más  caro  que  mantenerlo.  

 •  Un  prosumidor  es  6  veces  más  valioso  que  un  consumidor.  

 •  Al  87%  de  lo  consumidores  le  gusta  interactuar  con  el  producto  más  que  estar  simplemente  informado.  

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Datos  

•  Al  89%  le  gusta  probar  el  producto  antes  de  comprarlo.  

 •  El  80%  cree  que  el  marke<ng  experiencial  les  aporta  más  información  que  el  resto  de  medios.  

 •  El  64%  de  los  que  par<ciparon  en  alguna  acción  de  marke<ng  experiencial  hizo  WOM.  

     

Los  autén<cos  CEO´s  son…     los  clientes  

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El Marketing y la Emoción

El Marketing y las Emociones

Hoy  en  día  es  necesario  aprovechar  todas  las  oportunidades  disponibles  para   transmi<r   su   significado   a  través   de   todos   los   medios   de  contacto   con   sus   audiencias.   Hay  que   tener   en   cuenta   que   cada   día  r e c i b imos   3 . 500   e simu lo s  sensoriales  (1  cada  15  segundos),  y  muchos   de   ellos   ganarían   en  eficacia   si   no   se   concentraran  exclusivamente  en  la  vista.  

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El Marketing y las Emociones

Es  necesario  ampliar   la  experiencia  que  provoca  una  marca  a  través  de  los   cinco   sen<dos  en  una  visión  de  conjunto  mul<disciplinar  que  apele  directamente  a  las  emociones.      El  contexto  actual  está  marcado  por  un   fuerte   ruido   corpora<vo   que  provoca   que   logo<pos   y   anuncios  convencionales   vayan   perdiendo  fuerza   y   eficacia   a   favor   de   otras  técnicas.  

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Comercial de neuromarketing  aplicando imagenes

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El Marketing y las Emociones

Ante  esta   situación,   sen<dos   como  el   olfato   o   el   oído   o   el   tacto,    presentan   grandes   oportunidades  para  la  ges<ón  de  la  marca:    El  olor   está   fuertemente   vinculado  al   sistema   límbico,   el   lugar   donde  se   ges<ona   lo   inconsciente.  A d e m á s ,   s e g ú n   a l g u n o s  estudios  apenas   recordamos  el  5%  de   lo   que   vemos   u   oímos,   pero  retenemos   el   35%   de   lo   que  olemos.

A continuación se les presentarán una serie de aromas o texturas, se les solicita que escriban que o quien recuerdan y que sensaciones les transmiten. Veamos que sucede…

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Marketing Emocional

Ejercicio en Clase. Vende los ojos de su compañero Pase lentamente los diferentes aromas y o sensaciones táctiles Mientras que percibe cada olor o textura y explique: ¿Qué o a quien recuerda? ¿Con qué momento relaciona el aroma o textura?

Varios estudios han demostrado que el o l f a t o e s p r o b a b l e m e n t e e l m á s impresionante y sensible de los 5 sentidos. Por medio de él llegan olores que evocan recuerdos sin necesidad de ser analizados por el cerebro, a diferencia de los otros. Todos reconocemos y nos sentimos emocionalmente, más estimulados por el olor del césped recién cortado, el aire marino o el perfume de las rosas. Cualquiera de nosotros es amante del olor de un automóvil nuevo.

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¿En qué se parecen American Express, Burger King, Mercedes-Benz, Mattel, McDonald’s, Microsoft, PepsiCo, Reuters, The Coca-Cola Company, Unilever y Walt Disney Company? En que todas estas compañías, para mantenerse a la vanguardia en sus respectivos mercados, apelaron al uso de los cinco sentidos para fortalecer las marcas de sus productos o servicios en las estrategias de marketing, ya que entendieron que los consumidores cruzan la frontera sensorial en la toma de decisiones.

El Marketing y las Emociones

Las organizaciones, a través de la publicidad y las estrategias de comunicación, envían mensajes con información de manera bidimensional, los cuales se enfocan para que el receptor sólo los vea y los oiga, y descuidan el cuadro integral de las cinco dimensiones. Para convertir un producto o servicio en una exper ienc ia sensor ia l , e l p roceso de comunicación debe basarse en la creación de mensajes donde el lenguaje esté sustentado en la activación de los cinco sentidos Y así lograr los efectos psicológicos que ayuden a generar preferencia y lealtad hacia la marca.

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La   marca   debe   tener   historia,   y   que   su   creación  debe  hacerse  a  par<r  de  hechos  sencillos,  pero  que  llamen   la   atención   del   consumidor;   es   decir,  comenzar  de  la  simplicidad  de  la  forma  para  hacer  su  construcción.    Las   líneas,   formas   y   colores   que   iden<fican   a  McDonald’s,  el  sonido  caracterís<co  de  los  teléfonos  celulares  Nokia  o  el  olor  de  un  automóvil  nuevo  de  Mercedes-­‐Benz.

El Marketing y las Emociones

Para posicionar la marca con características o elementos particulares, que son los que terminan por ident i f icar la ante los consumidores, hay que desligarla de los patrones de la publicidad tradicional, como el logo y el eslogan. «romper la marca en mil pedazos», para l u e g o r e c r e a r l a c o n u n a h i s t o r i a representada en las características del nombre de la misma.

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Marketing Digital hoy Nuevas tendencias

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Estrategias de acquisición de clientes

• Agenda •  SEO •  Adwords •  Yahoo •  Search Engine Adquisition

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©  2007  Yahoo!  Confiden<al  and  Proprietary.  Do  not  distribute.  

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Search  MarkeHng  

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hWp://web.analy<cs.yahoo.com  

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hWp://www.yahoopublicidad.com/mexico/especificaciones_banners_hb.php    

Half  Banner  –  234x60  Posición  -­‐  Medida  

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Estadís'cas  de  Búsqueda    

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Estadís'cas  de  Búsqueda    

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Local  Business    

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Local  Business    

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Trends  

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Storage   Disco  duro  Virtual  

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Sí  comparo  precios  en  Internet    y/o  <endas  �sicas  

Sí  comparo  precios  en  dis<ntas  <endas  �sicas  solamente  

No  comparo  precios  

Asociación  Mexicana  de  Internet  (AMIPCI).  Presentado  por  VISA    

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Asociación  Mexicana  de  Internet  (AMIPCI).  Presentado  por  VISA    

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hWp://www.paypal.es/es  

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Sencillez   Seguridad  

Rapidez  Global  

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Opciones  de  pago  

Seguridad  

Fácil  de  añadir  

Bases  de  datos  

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Introducción al SEO

Introducción al SEO Moises .Cielak.Net

El posicionamiento en buscadores u Optimización de motores de búsqueda es el proceso de mejorar la visibilidad de un sitio web en los resultados orgánicos de los diferentes buscadores (Google, Bing, Yahoo, Yandex, Baidu, Duck duck Go)

SEO = Search Engine Optimization

SEO = OPTIMIZAR, OPTIMIZAR y OPTIMIZAR

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Introducción al SEO

SEO vs SEM

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Introducción al SEO

Google Bot

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Introducción al SEO

Algortimo

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Resultados de Búsqueda

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Introducción al SEO

Conceptos básicos

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Conceptos básicos

Estructura

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Conceptos básicos

Estructura Contenido

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Conceptos básicos

Estructura Contenido

Popularidad

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Conceptos básicos

Estructura Contenido

Popularidad

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Estructura

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Estructura

Estructura de Urls Estructura de código HTML

robots.txt sitemap.xml

Enlaces internos Tiempo de carga

Dominio Servidor web

HTML5 Metadatos

URL indexadas

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Contenidos

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Contenidos

Número de palabras Autor del contenido

Uso de cabeceras <h1>, <h2>, <h3> Imágenes dentro del contenido

Vídeo dentro del contenido Añadir tweets, slideshares y otros.

Comentarios Uso de negritas y cursivas

Faltas de ortografía Densidad de la palabra clave

Semántica Palabras clave al inicio Titulos y descripciones

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Link building

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Introducción al SEO Carles Duarte - @cduarte23

Link building

Número de enlaces Calidad de los enlaces

Anchor text Distribuición de anchor

Tendencia de creación de enlaces Enlaces salientes

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Herramientas SEO Moises .Cielak.Net

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Herramientas SEO Webmaster Tools Google Analytics

Screaming Frog, Xenu Majestic SEO, Ahrefs, OSE

SEMRush BrowSEO

Keyword Planner, UbberSuggest Google Trends

Rank traker, Advance Web Ranking GtMetrix, Pingdom tools

Excel SEOQuacke

Lynx Chrome Extensions

Panguin Tools

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“Mejoras” del algoritmo

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Introducción al SEO Carles Duarte - @cduarte23

Extensiones de Chrome Check my links

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Extensiones de Chrome Check my links

PageRank Status SEO Quacke

MozBar

Redirect Patch

Wappalyzer

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ADWORDS

Ventajas de PPC • Empezar con poco presupuesto • Foco en mercados muy específicos • Alto ROI • Medir e incrementar de forma continua la

diferenciación y segmentación, obtenemos mejor posicionamiento

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Keywords, copy, página de aterrizaje, alta concordancia. Incrementaría el Quality Score Es decir alta relevancia entre todo esto muchas campañas y grupos de publicidad entre mejor entrelazados mejor

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3 elementos

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Google tiene una herramienta propia para optimizar KW´s

1. Competidores 2. geotargeting 3. orientación a problemas

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Tipos de matches

Cada AD se diseña para las KW Alta relevancia para la busqueda Relevancia que invite a dar click Muy específica sobre un call to action

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Quality Score: el secreto del posicionamiento

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Quality Score

¿Tienes buena memoria? Entonces grábate esto….!!!

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Adwords es….

Recordemos siempre que…

Cost Per Acquisition (CPA) vs. Customer Lifetime Value (CLTV)

Para que sea sostenible, la ecuación tiene que lucir más bien así…..

CPA < CLTV Depende de estrategias muy puntuales, tales como el Pedido Promedio * Average Order Value (AOV) y sus márgenes

#Boticca 230

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SEARCH ENGINE MARKETING (SEM)

What is it? •  Google Adwords •  Display Advertising •  Video/Youtube Ads

What you need to measure •  CPCs, CTRs, Impressions, CPLs

Pros •  It’s immediate! •  Fastest way to scale •  Very measureable

Cons •  Dependency on Google •  Can become very expensive •  Large budgets required

Who does it work for •  Businesses who sell brand name or

commoditised products •  Businesses with high AOVs and margins

Mistakes we made: –  Burned through lots of budget before realizing it

wasn’t for us –  Too much Adwords optimization, not enough onsite

TEST BUDGET: > 10,000 Per Month

231

PAID CHANNELS: AFFILIATE MARKETING

What is it?

•  Performance-based marketing that rewards partner sites (affiliates) for referring traffic and customers

What you need to measure •  CPCs, CTRs, Impressions, CPLs

Pros

•  CPA-effective •  Very measureable

Cons •  Affiliate recruitment time/resource

intensive •  Takes a while to scale •  Limits to how much it can be scaled •  Technical integration

Who does it work for •  Businesses who can offer some margin to

partners

Mistakes we made: –  Underestimated how time consuming this

channel can be –  Didn’t put enough budget aside to book and

schedule tenancies to push top affiliates

TEST BUDGET: > 3,000 Per Month

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PAID CHANNELS: LEAD & EMAIL MARKETING

What is it? •  Acquisition of leads (subscribers/emails) and

activation via regular email marketing

What you need to measure •  CPLs, Activation Rates

Pros •  Ability to segment and send personalized

messages directly •  Ability to retain customers •  Ability to A/B test

Cons •  Results are not immediate •  Deliverability and renderability are key to

success

Who does it work for •  Most online businesses that offer constantly

new products or services (not so effective with content-led businesses)

Mistakes we made: –  Drew conclusions from database sizes that

were too small (less than 50,000) –  Got some emails from competitions (lower

quality)

TEST BUDGET: > 5,000 Per Month (1-3 per email)

#Boticca 233

PAID CHANNELS: RETARGETING

What is it?

•  Targeting users off-site when prior visits didn’t result in a conversion to bring them back on-site

What you need to measure •  CPCs, CTRs

Pros •  When optimised, is usually quite a CPA-

effective channel •  Can be personalised (should be)

Cons •  Need traffic volume •  Technical integration •  When done poorly, it can look like stalking

Who does it work for •  Most online businesses that where the

ultimate call to action is a sale or conversion

Mistake we made: –  Used bigger retargeting specialists like

Criteo who offer no customization of banners (looked ugly)

TEST BUDGET: > £2,000 Per Month

#Boticca 234

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PAID CHANNELS: SOCIAL (FOR START-UPS, IT’S NOT FREE)

What is it?

•  Advertising and performance-based marketing on social media platforms such as Facebook, Twitter etc.

What you need to measure •  Member base and referral traffic •  CPLs, CTRs

Pros •  Deep segmentation capabilities •  Direct engagement with your users •  SEO benefits as social signals are factored

into Google’s algorithms

Cons •  Generally an expensive and low conversion

channel with poor ROI channel

Who does it work for •  Content-heavy websites •  Nobody in ecommerce for driving sales on a

CPA-basis (as far as I know!)

Mistakes we made: –  Thought we could use social media to drive

sales! –  Spent time on networks which were popular but

didn’t have our customer demographics

TEST BUDGET: > £1,000 Per Month

#Boticca 235

“FREE” CHANNELS: SEO & CONTENT MARKETING

What is it?

•  Raising the visibility of your website to appear in natural search rankings of Google… I mean, search engines

What you need to measure •  Natural search traffic and conversion •  Individual keyword rankings •  Site performance/speed •  Domain authority and backlinks quality

Pros •  Quality, targeted traffic •  Content marketing can also help PR/

branding

Cons

•  To be done well, requires technical resource •  Time-consuming •  Good content marketing campaigns are hit or

miss •  At the mercy of Google and their constantly

changing algorithms

Who does it work for •  Pretty much everybody

Mistakes we made: –  Didn’t think it would take that long to scale –  Didn’t put enough tech resource behind it –  Releasing too many SEO-focused tech

changes at a time

#Boticca 236

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“FREE” CHANNELS: PR & BLOGGERS What is it?

•  Spreading the word about your business via articles in the press (online/print) and via bloggers

What you need to measure •  Publications and bloggers that work/don’t

work •  Time/effort vs. returns

Pros •  Elevates brand and trust which in turn has a

positive effect on the conversion rate of other channels

•  High ROI

Cons

•  Not easily replicable (PR) •  Hard to measure ROI (PR)

Who does it work for •  Pretty much everybody but you constantly

need to have a story/hook with new information (with press)

Mistakes we made: –  Focused too much on business press as

opposed to consumer press early on –  Overestimated how much you can scale

blogger marketing

TEST BUDGET: >£1,000 (for bloggers)

#Boticca 237

OTHER THINGS TO CONSIDER & SOME MORE TIPS

Don’t be afraid to test several channels and figure out what works for you

Don’t rely on one channel: have a mix

Data, data, data: Let the numbers be your guide

Depending on the channel mix, a good monthly test budget would be > £15,000-£20,000

Don’t forget to focus on the other fundamentals such as a strong, well-defined brand and a flawless customer experience

And never forget: CPA < CLTV

#Boticca 238

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Que es Marketing 2.0 •  Pretende   ser   una   adaptación   de   la  filoso�a  de  la  web  2.0  al  marke<ng,  se   refiere   a   la   transformación   del  marke<ng   como   resultado   del  efecto  de  las  redes  en  Internet.  

•  Debe  estar  centrada  en  el  público  y  debe   exis<r   una   interacción   entre  la   campaña   de   promoción   y   el  publico   que   la   recibe   y   debe  cumplir   3   requisitos   explicados   en  el  manifiesto  del  marke<ng  2.0  

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Redes Sociales para hacer clientes

• Nos ponemos de acuerdo • Qué son las redes sociales • Casos de éxito… y de

riesgo •  Facebook, Twitter, Youtube

Generar la relación

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Ser antes de comunicar

Cuidado con el “me too”

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No se trata de tecnología La gente siempre se va a querer comunicar, y ahora

lo tiene más fácil. (Seth Godin)

Vamos  a  dejar  de  interrumpir    a  la  gente  y  vamos  a  ser  parte  de  lo  que  a  la  gente  le  interesa.      

¿Cómo?  

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Escuchando al cliente  

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¿Qué  son  las  redes  sociales?        

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Las  redes  sociales  son  aplicaciones  web  que  permiten  conectar  personas,  grupos,  y  comunidades.  

 Las  comunidades  no  se  crean,  ya  existen.  Lo  que  se  

crea  es  el  espacio  virtual  para  que  se  encuentren.  

 Con  las  redes  sociales,  las  comunidades  de  clientes  se  

desarrollan  con  o  sin  la  parHcipación  de  la  empresa.  

¿  Que  es    facebook?  

Facebook es una herramienta social que pone en contacto a personas con sus amigos y otras personas que trabajan, estudian y viven cerca

de e l los. La gente ut i l iza Facebook para

mantenerse al día con sus amigos, subir un número fotos, compartir enlaces y vídeos, y aprender más

sobre Las personas que conocen.

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Facebook es hasta ahora un lugar de encuentro

social con una gran carga viral. Te invita a utilizar aplicaciones, a participar con tus amigos, a disponer

de un centro común con tus amigos donde estar en contacto. Pero también se está convirtiendo en una herramienta profesional para algunos. Facebook pone a disposición de las empresas la Posibilidad de crearse páginas de empresa o de

marca y otra serie de utilidades para gestionar esta “presencia profesional social”.

 ¿Realmente  es  úHl  la  presencia  en  Facebook  para  una  empresa  (PYME)?  

Audiencia: Facebook anuncia que ya tiene cerca de 400.000 usuarios españoles entre los actuales 64 millones activos en todo el mundo. Pero esta cifra va a crecer mucho más por que Facebook ha conseguido esos 400.000 usuarios sin disponer de una versión en Español. Demografía: Parece que las redes sociales siguen siendo Usadas por los más jóvenes, pero lo cierto es que se está produciendo un envejecimiento” demográfico con crecimientos superiores en el rango de 25-34 y por encima de los 34 años.

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Conversación: Las marcas, las empresas que participan en Facebook están obligadas a conversar, a utilizar como instrumento la conversación y la relación se produce con usuarios. Mensaje y utilidad: Facebook provee de l as Herramientas necesarias para que las empresas p u e d a n c r e a r f á c i l m e n t e u n e n t o r n o

comunicativo donde interactuar con sus usuarios y medir sus resultados.

¿Que  es  twiSer?  

           

140  caracteres  para  darle  carácter  a  tu  empresa  

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4  usos  básicos  en  la  empresa  

1)  Una  herramienta  de  servicio  a  los  clientes  2)  Un  sistema  para  crear  recuerdo  de  marca  3)  Un  método  promocional  4)  Como  medio  para  cubrir  eventos  en  vivo  o  

comunicar  no<cias  de  úl<ma  hora  

Otros  usos  en  la  empresa  

 1)  Generación  de  imagen  de  marca.  2)  Comunicación  de  productos  y  servicios.  3)  Tablón  de  comunicados  empresarial.  4)  Sincronización  del  personal.  5)  Retransmisión  en  vivo  de  encuentros  y  actos  

corpora<vos.  

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¿Que  es  YouTube?  El sitio Youtube ofrece un servicio gratuito para compartir videos. Entre el contenido que se pueden encontrar están clips o trozos de películas, series, videos deportivos, de música, pasatiempos, y toda clase de filmaciones caseras personales. Youtube es una gran arma cuando se trata de publicidad y marketing. Existen varios formatos para promocionarse Y publicitarse, existe la posibilidad de implantar un banner, Anuncios cortos insertados antes de la transmisión del vídeo, o anuncios emitidos a lo largo del vídeo al pie de la pantalla de exhibición.