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El metodo COSO de auditoria
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Control Interno
El método COSOCOMMITTEE OF SPONSORING
ORGANIZATIONS
El Consejo de la administración
La Dirección
El resto del personal
Proceso Integrado a los procesos
Efectividad y eficiencia de
las operaciones.
Confiabilidad de la
información financiera.
Cumplimiento de las leyes y normas que
sean aplicables.
Salvaguardia de los
recursos.
Objetivos del Método
Evaluación de riesgos
Actividades de control
Supervisión o monitoreo
Información y
comunicación
Ambiente de control
A través de la implementación de:
La filosofía y estilo de la dirección y la gerencia.
La estructura, el plan organizacional, los reglamentos y los manuales de
procedimiento.
La integridad, los valores éticos, la competencia profesional y el compromiso
de todos los componentes de la organización, así como su adhesión a las
políticas y objetivos establecidos.
Las formas de asignación de responsabilidades y de administración y
desarrollo del personal.
Ambiente de Control
Los avances tecnológicos.
Los cambios en los ambientes operativos.
Las nuevas líneas de negocios.
La reestructuración corporativa.
La expansión o adquisiciones extranjeras.El personal de nuevo ingreso.
El rápido crecimiento.
Evaluación de riesgos
Las operaciones
La confiabilidad de la información financiera
El cumplimiento de leyes y reglamentos
Actividades de control
desarrollar
gestionar
controlar
Información y comunicación
actividades
continuas
evaluaciones
puntuales
Supervisión o monitoreo
El informe COSO plantea una estructura de control de la siguiente forma:
Las actividades de control, se elaboren
teniendo en cuenta su función de minimizar
los riesgos identificados.
Los objetivos de cada unidad, área o departamento de la empresa estén trazados de
manera adecuada y respondan a los objetivos generales de la entidad
El análisis de riesgos se realice con profundidad
El papel de la Auditoría Interna dentro de los Sistemas de Control Interno basados en COSO
Fluya de manera eficiente la información para garantizar la
comprensión y actualización que requiere el personal.
Exista una adecuada y eficaz autoevaluación del sistema
implantado en cada área y que la misma sirva a la retroalimentación
y mejoría del sistema
El papel de la Auditoría Interna dentro de los Sistemas de Control Interno basados en COSO
