Ustav-2015-01-Cala-Tobar-Imec s.a e.s.p

APLICAION EN UNIDADES PRODUCTIVAS

DEL META, DE FUNDAMENTOS

ECOMONIA 2015-1

UNIDAD PRODUCTIVA: IMEC S.A (ingeniera, mediciones, emisiones y controles)

CRISTIAN FERNANDO ALDANA CARDENAS

OSCAR ALEXIS ALVAREZ GUTIERREZ

EDUIN JAVIER LINARES LOMBARDO

LAURA DANIELA TOBAR RUIZ

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS

FUNDAMENTOS DE ECONOMIA

CONTADURIA PBLICA I

2015

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS CONTADURIA PBLICA I

FUNDAMENTO DE ECONOMIA

2

APLICAION EN UNIDADES PRODUCTIVAS

DEL META, DE FUNDAMENTOS

ECOMONIA 2015-1

UNIDAD PRODUCTIVA: IMEC S.A (ingeniera, mediciones, emisiones y controles)

CRISTIAN FERNANDO ALDANA CARDENAS

OSCAR ALEXIS ALVAREZ GUTIERREZ

EDUIN JAVIER LINARES LOMBARDO

LAURA DANIELA TOBAR RUIZ

DOCENTE

ECO. MYRIAM MERCEDES CALA AMAYA

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS

FUNDAMENTOS DE ECONOMIA

CONTADURIA PBLICA I

2015



3

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

JUSTIFICACION

Pg.

1. GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIN 7

1.1. HISTORIA 7

1.2. UBICACIN 8

1.3. RECURSO HUMANO 10

1.4. ACTIVIDAD ECONOMICA 11

2. GENERALIDADES ECONOMICAS 12

2.1. PROCESO PRODUCTIVO 12

2.2. ACTIVIDAD ECONOMICA 13

2.3. REQUERIMIENTOS 13

2.4. NECESIDADES 15

2.5. PROBLEMA ECONOMICO 16

2.5.1. QUE PRODUCIR 16

2.5.2. PARA QUIEN PRODUCIR 18

2.5.3. COMO PRODUCIR 20

2.6. F.F.P. 20

2.7. FLUJO ECONOMICO SIMPLE 21

CONCLUSION

BIBLIOGRAFIA

ANEXOS HOJAS DE VIDA



4

INTRODUCCION

La universidad Santo Tomas en sus programas acadmicos tiene la finalidad de

confrontar al estudiante con la realidad social, econmica, poltica, personal y humana del

pas, y del entorno inmediato en el que se desenvuelve. Como respuesta a estos

planteamientos, es desde las diferentes reas donde se propician los espacios, temticas y

propuestas para el desarrollo de estos objetivos. En la competencia del rea de Contadura

publica y especficamente dentro de la asignatura de Economa con la profesora y

Economista Miriam Mercedes Cala el objeto es lograr aplicar conceptos y aprendizajes

vistos y analizados en clase con la realidad empresarial de nuestra ciudad y departamento,

y en este orden de ideas los propsitos especficos son revisar conceptos , reconocer

criterios y establecer acciones en lo pertinente a la realidad empresarial inmediata siendo

objeto de aprendizaje todo lo concerniente al mercado visto como cualquier medio que

permite que compradores y vendedores se pongan de acuerdo para intercambiar un bien o

servicio por un precio y que segn su rea de cobertura pueden ser locales, regionales,

nacionales o internacionales; y segn su oferta podremos hablar de mercancas o servicios.

Segn su competencia hablaremos de competencia perfecta o imperfecta, es decir el

equilibrio entre demanda del mercado y la oferta de la industria, que adems cumpla con

requisitos como nico precio del mercado ,importancia de utilidad equivalente a beneficios

ofrecidos por la empresa; y de acuerdo al tiempo de oferta instantnea a corto o largo plazo.

Todo esto nos aboca al tema de los tipos de mercado y entonces clasificaremos el de

trabajo, el de capitales, el de dinero, de divisas, el mercado a futuro y el informal

correlacionado con las necesidades inmediatas del entorno en donde se desarrollan las

propuestas empresariales.

Segn todas estas propuestas se abre la posibilidad de echar a andar ideas de

emprendimiento que cubran las necesidades del sector pero tambin que permita posicionar

empresas dentro del mercado. En la actualidad es una prioridad general en todos los

sectores el inters por los factores ambientales mediante el control de impactos de las

diferentes actividades, productos y transformaciones sobre el medio ambiente, acorde con

una poltica y normatividad no solo para el fortalecimiento y permanencia de los recursos

naturales, sino adems por la calidad de vida y es en el sector salud donde se protegen esas

condiciones, pero a la vez donde se generan altos factores de riesgo infeccioso y

contaminante, como los residuos de procedimientos y procesos desarrollados diariamente

en diferentes instituciones.

Y es esa entonces la preocupacin no solo del ministerio del medio ambiente y de la

secretaria de salud, sino del sector empresarial de dar solucin a necesidades surgidas de la

misin de otras empresas. Acoge ampliamente pero adems documental y tcnicamente

esta necesidad la empresa IMEC S.A. que desde el ao 1999 realiza el manejo integral de

residuos cumpliendo con la normatividad vigente, aplicando tecnologas adecuadas y

nuevas que protegen tanto el medio ambiente como la salud humana a travs de la

realizacin de una serie de actividades implementando los sistemas de gestin y la norma

tcnica colombiana ISO 9001 con un equipo interdisciplinario comprometido, con sedes

dentro del territorio colombiano como meta, Caquet , Vaups, vichada, Tolima, Huila,



5

Cundinamarca y Boyac, siendo el centro especializado de residuos en Aguazul (Casanare)

el encargado de optimizar la logstica y el trasporte para el procesamiento de los residuos

hasta llegar al producto final.

Es, entonces nuestro inters como estudiantes y futuros profesionales entender el manejo

econmico aplicado a esta empresa que presta los servicios de recoleccin, clasificacin,

trasporte y trasformacin de residuos hospitalarios y solidos generados en la prestacin de

otros servicios de diversos tipos de empresas; con el fin ltimo de entender, manejar y aplicar

la razn de ser de conceptos como mercado, producto, bien y de analizar las necesidades

aspecto bsico en la creacin de un cliente, motivo y razn de toda empresa.



6

JUSTIFICACION

Segn la propuesta educativa Tomasina compete a las diferentes reas abrir los espacios

de aplicacin y confrontacin de los conocimientos aprendidos con las realidades Tangibles

del medio circundante. En respuesta a esto se proponen trabajos de aplicacin en donde

por ejemplo en el rea Econmica, bajo el pretexto de una visin a las empresas de nuestra

ciudad y/ o departamento, los diferentes grupos observen, ejecuten ejercicios de aplicacin,

evalen realidades y saquen conclusiones que enriquezcan los conocimientos tericos

adquiridos en clase.

En este contexto se revela la importancia del presente trabajo como punto de partida de

diferentes aspectos:

Uno, a nivel general la materia de Economa aproxima a sus estudiantes al manejo real

de su entorno y desde afuera muestra a los futuros profesionales consientes de la realidad

del medio en diferentes mbitos.

Dos, permite al estudiante ponerse en contacto directo con la experiencia empresarial, su

desarrollo y evolucin dentro del departamento y poder visualizar avances a nivel nacional

e incluso internacional.

Tres, a nivel regional y empresarial propone diferentes profesionales, centrados y

conocedores no solo de conceptos y teoras, sino de realidades manejadas y analizadas de

forma que propongan innovaciones y avances sustentados cientficamente.

GRACIAS A ESTAS EXPERIENCIAS EL PROCESO DE APRENDIZAJE SE HA

HECHO REAL Y PAULATINO. Hoy podemos decir que iniciamos una visin de

empresa con una ptica diferente.



7

1. GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIN

1.1. HISTORIA

IMEC S.A inicia actividades en el ao 1999, con el nombre de Humus de Colombia

S.A.E.S., parte de la experiencia con el tratamiento de los residuos slidos municipales y la

pregunta de cmo podran ser tratados los residuos peligrosos y no peligrosos con mayor

efectividad y menor implicacin ambiental. Desarrollando principalmente las tareas de

recoleccin, transporte e incineracin de los residuos hospitalarios y similares, generados

en la ciudad de Villavicencio. Con el paso del tiempo y con el crecimiento en la prestacin

de los servicios de salud, se ampla la cobertura al resto de los Municipio del Departamento

del Meta y algunos ms aledaos. El capital inicial fue de $ 20.000.0000, Pero para el ao

2005 por dificultades relacionadas con la caducidad en Acacias, algunos de sus socios

crean IMEC y cambia su modalidad de pequea empresa supliendo la necesidad de crecer

y ampliar su portafolio, cambiando su razn social IMEC S.A E.S.P, siglas que significan

Ingeniera, Mediciones, Emisiones y Controles; para finales de ese ao cuentan con 45 empleados y 13.3 millones de pesos en ingresos anuales.

Es una empresa de sociedad annima con cinco accionistas principales y que ha sido

dirigida por diferentes profesionales, desde hace 3 por el Dr. Carlos Zabaleta socio

mayoritario y jefe de proyectos desde que era Humus de Colombia. netamente

Fundamentada en la cultura llanera, demostrando el sentido de pertenencia y afecto que se

le tiene a la regin: por eso nuestro lema es somos el futuro de Colombia somos Llaneros comenta el Dr. Zabaleta , adems refiere que como casi toda empresa , esta tiene dos historias: una que es cuando arranca, llammosla la etapa informal, cuando el

empresario lleva la plata en su bolsillo y la empresa en su maletn; etapa en la que hay

mayor rentabilidad y liquidez por la no obligacin de pagar las cuestiones de ley. Y la

segunda historia cuando el empresario legaliza su actividad, saca el RUT y la Cmara de

Comercio, etapa en la que la liquidez baja pero se gana en mayor seguridad de permanencia

en tiempo y en mercado.

Se visualiza desde siempre el hecho de reutilizar y comercializar algunos productos

como parte del proceso empresarial. IMEC ha adelantado estudios y desarrollado procesos

de recuperacin de residuos slidos que se han concretado en el diseo y construccin del

CENTRO ESPECIALIZADO DE RECIDUOS-CERES, ubicado en Aguazul, Casanare,

donde se realiza la disposicin final, de manera tcnica y responsable, de los diferentes

residuos convencionales y peligrosos generados por las actividades del ser humano.

La empresa que en este 2015 cumple 10 aos en su nueva etapa , cuenta con una flota

propia de 17 vehculos y 2 mulas, adecuados para la recoleccin y transporte de residuos

peligrosos cumpliendo con el decreto 1609 de 2002 y el decreto 4741 de 2005 y el

proyecto de la planta de incineracin en aguazul

Su misin es el manejo integral de residuos peligrosos y residuos slidos, cumpliendo

con la normatividad ambiental y sanitaria vigente, aplicando tecnologas de vanguardia que

protegen el ambiente y la salud humana, garantizando la calidad en la prestacin de los

servicios con talento y compromiso de todo nuestro equipo humano. Y se proyecta para el

2020 ser la principal empresa a nivel nacional en la aplicacin de tecnologas limpias para

el manejo de residuos peligrosos y aprovechamiento de residuos slidos que contribuyan

con la sostenibilidad del medio ambiente.



8

1.2. UBICACIN

IMEC S.A. E.S.P., Empresa dedicada a la prestacin de servicios de recoleccin, transporte

y disposicin final de residuos peligrosos posee las siguientes sedes:

- En el Buque Calle 27 # 43 B- 23 en donde funciona la sede administrativa, siendo este el lugar donde se concentran la mayora de funciones y procesos

organizativos como : gerencia, direccin, planeacin , programacin, control,

seleccin, capacitacin.

- El centro de acopio en el Barrio Industrial, a donde llegan los carros recolectores de los residuos tanto hospitalarios como slidos para su distribucin a las

plantas de tratamiento. Con licencias ambientales para tratamiento y disposicin de

residuos slidos y peligrosos; aprovechamiento de residuos reciclables bajo procesos

de conservacin de fuentes de materia prima; aprovechamiento de residuos orgnicos

como fuentes para fbrica de suelos

- Planta de Aguazul Casanare , en los municipios de Man, Monterrey , Con licencias ambientales para la incineracin de residuos peligrosos; celda de seguridad

para estos; recuperacin de residuos slidos municipales a travs de reciclaje,

compostaje y lombricultura as como relleno sanitario para materiales inservibles.

Municipios de Man, Yopal para residuos slidos y para residuos peligrosos los

Departamentos de Casanare, Boyac, Meta, Vichada, Santander y Norte de Santander.

- Saldaa, Caldas. Con licencias para recoleccin de residuos slidos en los municipios de Saldaa, Flandes, Espinal, Guamo, Parificacin, Natagaima, Coyaima y

otros aledaos; para residuos peligrosos los departamentos de Tolima, Huila,

Cundinamarca, Caquet, Caldas, Quindo y Risaralda.

- Valle del cauca. Con licencias para recoleccin de residuos slidos en los municipios La Unin, La Victoria, Toro, Zarzal, Roldanillo, Versalles y otros

aledaos; para residuos peligrosos los departamentos del Valle del Cuca, Cauca,

Nario.



9

www.google.maps.com

CUBRIMIENTO IMEC TERRITORIO COLOMBIANO

www.residuosimec.com



10

1.3. RECURSO HUMANO

TABLA 1

SEGREGACION POR SEXO

CARGO/SEXO

MUJERES

HOMBRES

ADMINISTRATI

VO

25 15

ALTOS CARGOS 5 10

OPERARIOS 118 72

TOTAL 148 97

IMEC S.A E.S.P posee en general una cuota de recurso humano de 245

empleados y segn la tabla 1, nos presenta una segregacin por sexo de 148

mujeres en los diferentes cargos en comparacin de 97 hombres.

TABLA 2 CONDICIONES DE CONTRATACION

CONDICION/SEX

O

MUJER

ES

HOMBR

ES

MUJERS

CABEZA DE

FAMILIA

52 0

DESPLAZAMIEN

TO

1 2

REINCERTADOS 0 3

CAPACIDADES

ESPECIALES

4 8

INDIGENAS 0 0

Dentro de la poltica de contratacin esta la plena capacitacin a todo el personal que

ingrese sobre lo que es la empresa, la tarea que realiza, las condiciones de seguridad tanto

personal como ambiental que la rigen, las polticas y recursos de seguridad y los procesos

especficos a desarrollar segn el cargo. Adems existe el programa de recapacitaciones

peridicas en especial cuando hay cambios en algunos de los criterios de manejo o necesidad

observada en los diferentes procedimientos. A nivel de planes de trabajo especfico con las

diferentes poblaciones



11

Imec considera el desempleo un factor de exclusin y el empleo factor de

INTEGRACIN SOCIAL adems Toda persona tiene derecho a un EMPLEO DIGNO con

el cual MEJORAR sus condiciones de vida. Las sociedades tienen la responsabilidad de poner

las condiciones necesarias para que sus ciudadanos puedan ACCEDER A SUS BIENES Y

SERVICIOS DIGNAMENTE de forma que Todas las personas contribuyamos con nuestro

trabajo al DESARROLLO SOCIAL Y ECONMICO de las sociedades en las que vivimos.

En consecuencia La exclusin social es un desequilibrio, luchar contra ella a travs del empleo

es una RESPONSABILIDAD QUE TIENE QUE SER COMPARTIDA; motivo por el cual

segn muestra la tabla 2 dentro del personal contratado se encuentra empleados con

condiciones de vida especficos como con capacidades especiales, reinsertados, desplazados y

sobre todo mujeres cabeza de hogar con un numero significativo en especial en las plantas de

tratamiento y seleccin.

Imec es una empresa con total apertura al ambiente educativo por Tal motivo abre sus

puertas a los colegios, universidades y el Sena con el fin de que hagan sus prcticas en

diferentes reas, y que visiten los diferentes procesos como complemento de sus aprendizajes

previos. ya que con estas adems de enriquecer las relaciones con la comunidad sirven en

procesos de realimentacin en diferentes procesos

1.4. ACTIVIDAD ECONOMICA

IMEC S.A. E.S.P., Empresa dedicada a la prestacin de servicios de recoleccin, transporte

y disposicin final de residuos peligrosos est comprometida a travs de esta poltica a velar

por el cumplimiento de las normas, decretos, leyes y resoluciones establecidas de carcter

local, regional y nacional; as como la totalidad de los requisitos de otra ndole aplicables a su

actividad. Es una empresa de servicios pblicos con recursos privados que desarrolla su

actividad desde la sede central .



12

2. GENERALIDADES ECONOMICAS

2.1. PROCESO PRODUCTIVO



13

2.2. ACTIVIDAD ECONOMICA

2.3. REQUERIMIENTOS



14



15

2.4. NECESIDADES

Abraham Maslow

Segn las necesidades de Abraham Maslow nosotros como clientes de IMEC S.A E.S.P,

podemos concluir que cumple con el primer escalafn de la pirmide (fisiolgicas) busca

de mejoras ambientales y as mismo evitar las contaminaciones, en el segundo escalafn

(seguridad) encontramos que el individuo necesita protegerse en su entorno (teniendo en

cuenta que nosotros queremos evitar enfermedades, malos olores, contaminacin visual)

para lo mismo contrata los servicios de recoleccin de la empresa, en el tercer escalafn

(social) bsicamente tomamos en cuenta que nosotros convivimos con ms personas

(partiendo de que la empresa recolecta en casas, hospitales, peluqueras, veterinarias,

petroleras) y que no es agradable que ellos perciban el mal aspecto del lugar en el que me

encuentro. Por ende no se puede llevar con un cien por ciento a cabo la teora segn

Abraham Malow, porque no podemos seguir ascendiendo un escalafn ms (teniendo en

cuenta que para avanzar un escalafn debemos pasar por el anterior y de lo contrario no

podemos continuar).

Max Neef

1. Ser

2. Tener

3. Hacer

4. Estar

1. Subsistencia

Salud

fsica

NO

APLICA

NO

APLICA

Entorno

Vital

2. Proteccin

Cuidado Sistema de

salud

Prevenir

Entorno

vital

3. Afecto NO APLICA

NO

APLICA

NO

APLICA

Hogar

4. Entendimiento

NO

APLICA

Polticas

educacionales

Investigar,

Analizar

NO

APLICA

5. Participacin

Disposici

n, Entrega

NO

APLICA

NO

APLICA

Comunidad

es,

Vecindarios,

Familias

6. Ocio NO APLICA

NO

APLICA

NO

APLICA

NO

APLICA

7. Creacin

Inventiva Mtodo Inventar,

Construir,

Disear

mbitos de

produccin

8. Identidad

NO

APLICA

NO

APLICA

NO

APLICA

NO

APLICA

9. Libertad

NO

APLICA

NO

APLICA

NO

APLICA

NO

APLICA

Anlisis de la Tabla



16

Teniendo en cuenta que la empresa IMEC S.A.S E.S.P, se encarga de la recoleccin,

tratamiento y disposicin final de residuos slidos las necesidades que satisfacen segn

Mac Neef, (tomando la posicin de un cliente) son ms afines con las de seguridad en

cuanto a mi salud, entorno y socialmente.

Gro Harlem Brundland

Segn esta teora nuestra empresa est casi en un 100% relacionada con las necesidades

explicadas por esta misma, ya que ella no satisface un aspecto ms que el otro, ms bien

busca que el cliente encuentre estabilidad a la hora de contratar sus servicios y de comparar

sus productos.

Philips Kotler

Segn las necesidades de Philips Kotler nosotros como clientes de IMEC S.A E.S.P,

podemos concluir que segn su teora del MARKETING, nosotros contratamos el servicio

de la empresa para satisfacer la necesidad de la eliminacin de residuos y desechos que nos

impide ser miembros activos, sanos y sociales de nuestro entorno, la empresa ofrece estos

servicios para satisfacer las necesidades que muchos no han tenido en cuenta a la hora de

ofrecer un producto y servicio.

Burrhus Skinner

Segn las necesidades de Burrhus Skinner nosotros como clientes de IMEC S.A E.S.P,

nosotros contratamos los servicios de la empresa por su buen nombre, calidad de prestacin

del servicio, porque es una de las empresas que puede recoger los desechos y residuos cada

dos das.

2.5. PROBLEMA ECONOMICO

2.5.1. QUE PRODUCIR



17



18

2.5.2. PARA QUIEN PRODUCIR Para quien producimos?

Imec s.a e.s.p, presta servicios de recoleccin, tratamiento y disposicin final de diferentes residuos.

Perfil del consumidor: Personas entre 8-70 aos con la necesidad de desechar lo inservible, los centros de salud,

clnicas y hospitales que requieran deshacerse de los elementos peligrosos.

Consumidores:

- Clnicas y hospitales - Veterinarias - Hogares - Peluqueras - Petroleras - Otros

Canal de distribucin

Mercado Potencial:



19

La empresa toma a todo el pas como mercado potencial ya que una de sus metas

fundamentales es ampliar el sector donde actualmente ofrece sus servicios.

Mercado Objetivo:

Imec pretende que todo el llano y parte de la cordillera andina, utilice sus servicios de

recoleccin, tratamiento y disposicin final de residuos varios. Ya que la planta principal se

encuentra el Casanare.

Mercado Actual:

Actual mente la empresa solo est prestando sus servicios en los departamentos de

Cundinamarca, Huila, Boyac, Meta y Casanare. Ya que hasta el momento estos son los

lugares que han decidido contratar sus servicios.

Capacidades (vehculos recolectores) Capacidad diseada:

Cada vehculo est diseado para soportar un mximo de 2 toneladas.

Capacidad instalada:

En todos los vehculos se puede usar hasta el lmite de peso, pues su diseo es muy

resistente y pueden asimilar el mximo peso permitido.

Capacidad usada:

Se usa el mximo de capacidad (2 toneladas), de lo contrario esto significara enfrentar

gastos excedentes de produccin.

Capacidad ociosa:

No hay una capacidad ociosa, debido a que se usa hasta el lmite de los residuos que

pueden cargarse.



20

2.5.3. COMO PRODUCIR

2.6.FRONTERA FACTIBLE DE PRODUCCION

Tomando como referencia que IMEC al mes recolecta cierta cantidad de toneladas de

RESIDUOS PELIGROSOS y de RESIDUOS SOLIDOS, pero tambin afecta el factor de

recurso humano (los operarios en capacidad de cumplir con el tratamiento para cada

residuo). La empresa recibe al mes 3000 toneladas de RESIDUOS PELIGROSOS o 2000

toneladas de RESIDUOS SOLIDOS.



21

R. peligrosos

R. solidos

3000 0

2700 200

2400 400

2100 600

1800 800

1500 1000

1200 1200

900 1400

600 1600

300 1800

0 2000

2.7.FLUJO ECONOMICO SIMPLE

0

500

1000

1500

2000

2500

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500

R. PELIGROSOS

R. S

OLI

DO

S



22



23

CLONCLUSION

Ha sido un trabajo arduo de aplicacin, en donde despus de mucho anlisis, comparacin e

investigacin se pudo entender y adecuar esos conceptos y teoras revisadas y expuestas en

clase a la realidad de la empresa; encontrando que a pesar de la aparente divergencia y poco

correlacin por el tipo de empresa y de servicio que esta ofrece, se pudo desarrollar cada una

de las actividades y aplicaciones exigidas.

Y no solamente es ganancia para nosotros como estudiantes pues como en toda relacin de

comunicacin y aprendizaje, el interlocutor tambin se lleva su parte y por lo menos revisa,

sino, replantea algunas propuestas consignadas en sus procesos.

Adems se deja abierta la posibilidad para profundizar este proyecto u otros venideros.



24

BIBLIOGRAFIA Y CIBERGRAFIA

Mankiw, Gregory (2007): Principios de Economa, 4 edicin, Madrid: Thompson.

Blanco, Juan Manuel (2008): Economa, 5 edicin. Madrid: McGraw Hill.

www.gerencie.com

www.residuosimec.com

www.google.maps.com



25

PERFIL PROFESIONAL Estudiante de Contadura Pblica con formacin integral, aptitud y actitud de liderazgo

desempeo interdisciplinario, creatividad, espritu emprendedor, sentido social, capacidad de autogestin, sentido tico, responsable, puntual, disciplinada, ordenada, metdica, cordial, sencilla y honesta.

Con capacidad de abordar con enfoque al mundo empresarial y contable, con criterios de sostenibilidad, tecnificacin y competitividad.

Experiencia en el rea de manejo de documentacin contable, apoyo en el rea de gestin de calidad y participacin en la estructuracin y contenido de comits de calidad.

ESTUDIOS 2008 Titulo Bsica Primaria Villavicencio, Colombia Colegio Domingo Savio

2012 Titulo Bsico Bachiller Villavicencio, Colombia Colegio Adventista

2014 Titulo Bachiller Acadmico Villavicencio, Colombia Colegio Victorioso

2015 Titulo Contador Pblico Villavicencio, Colombia Universidad Santo Tomas (Estudiante de Primer Semestre)

Programas manejados: Word, Excel, PowerPoin, Prezi, Windows Movie Maker,

Access, Publisher.

IDIOMAS

Espaol: Natal Ingls: Bsico

EXPERIENCIA LABORAL

De 02/02/2014 a 29/09/2014 Villavicencio, Colombia

Laura Daniela Tobar Ruiz 17 Aos

Calle 5 N 24-78, Villavicencio, Colombia Alborada

Tel: 311 578 2477 E-mail: [email protected]



26

Vihonco ips., Salud Auxiliar en procesos internos de Calidad

Tareas realizadas: - Sistematizacin y Anlisis de Datos - Revisin de archivo e Historias Clnicas

- Elaboracin de las actas de Comits

REFERENCIAS LABORALES

Diana Carolina Romero Nio Vihonco ips. Villavicencio,Colombia

Director Zonal Telfono: 312 867 4441

REFERENCIAS PERSONALES

Doris Ruiz Rubiano Tia (Bogot, Colombia)

Docente Telfono: 312 432 2132

E-mail: [email protected]

Janny Ruiz Tobar Prima (Bogot, Colombia)

Ingeniera Civil Telfono: 314 351 0307 321 416 1329


FORMACIONES ADICIONALES E INTERESES

Capacitacin en procesos de Calidad, Capacitaciones en Educacin Especial, Capacitacin en Recurso Humano, Capacitacin en manejo de pacientes con VIH.

___________________________________ Laura Daniela Tobar Ruiz

T.I. 97080805075 de Bogot Cel.311 578 2477



27

ESTUDIOS

Ao 2007 Titulo Primaria

Ciudad Acacias-Pas Colombia Normal superior de Acacias-sede Pablo Neruda

Ao 2013 Titulo Bachillerato

Ciudad Acacias-Pas Colombia Nuestra Seora de la Sabidura

Ao 2012-2013 Titulo Tcnico en asistencia administrativa

Ciudad-Pas Centro de Aprendizaje SENA

Ao 2015 Contadura Pblica Ciudad-Pas Universidad Santo Tomas

Programas manejados: Word, Excel

IDIOMAS

Espaol: Natal

Ingls: Bsico

REFERENCIAS PERSONALES

Yamir Fernando Aldana Rojas

Padre (Acacias-Colombia) Dragoneante-INPEC

3203068571 [email protected]

Luz Aurora Crdenas Sanabria Madre (Acacias-Colombia) Comerciante

3142840305 [email protected]

Cristian Aldana Crdenas Edad: 17 aos

Direccin: Vereda san Jos, Cuidad: Acacias-Pas: Colombia Tel: 3217128425




28

FORMACIONES ADICIONALES E INTERESES

Deportes Hobbies: Baloncesto, futsal, futbol y voleyball.

____________________________ CRISTIAN ALDANA CARDENAS T.I. 970425011700 Acacias Meta



29

PERFIL PROFESIONAL

Soy actualmente un estudiante de primer semestre de la Universidad Santo Tomas, egresado de un colegio tcnico con bases contables, soy un joven de 20 aos de edad con muchas aspiraciones, ganas de emprender y evolucionar tanto en el mbito laboral como personal, me considero amable, recursivo, colaborador, capaz de trabajar bajo presin, trabajo en equipo, Soy una persona responsable, dinmica, con deseos de superacin y metas basadas en el logro de objetivos; aprendo con rapidez y me intereso por cumplir de manera adecuada con la puntualidad, honestidad y responsabilidad en las distintas actividades que realizo.

ESTUDIOS 2000 - 2004 Primaria. Villavicencio Colegio Bilinge del Llano. 2005 - 2010 Bachillerato. Villavicencio Colegio Departamental San Francisco de Ass. 2009 - 2010 Tcnico en Asistencia Administrativa. Villavicencio Centro de Aprendizaje SENA. 2012 - 2013 Contadura Pblica. Villavicencio Fundacin Universitaria San Martin (2 semestres) 2012 Curso de relaciones humanas pblicas, servicio y atencin al cliente. Villavicencio CAECOL Capacitaciones Empresariales Colombianas. 2015 - 2020 Contadura Pblica. Villavicencio Universidad Santo Tomas

IDIOMAS Espaol: Natal Ingls: Bsico

EXPERIENCIA LABORAL

AGROVETERIANRIA DEL ORIENTE. Del 01 de febrero de 2011 al 31 de agosto de 2013, Villavicencio Cargo ocupado: Auxiliar Administrativo Duracin en el cargo: 28 meses Jefe inmediato: Mara del Pilar Quintana Reyes GERENTE Celular: 314 276 00 91 314 409 80 48. AGROPECUARIA MAXCAMPO.

EDUIN JAVIER LINARES FUQUENE Edad 20 Aos

Direccin. Remansos de Rosa Blanca, manzana 4 casa 9, Villavicencio - Meta Cel. 313 828 9512 311 563 0684

Correo. [email protected]



30

Del 01 de septiembre de 2013 al 28 de febrero de 2015, Villavicencio Cargo ocupado: Auxiliar Administrativo Duracin en el cargo: 17 meses Jefe inmediato: Mara del Pilar Quintana Reyes GERENTE Celular: 314 276 00 91 314 409 80 48.

REFERENCIAS LABORALES MARIA DEL PILAR QUINTANA REYES MAXCAMPO Gerente General. Telfono 314 276 0091 314 409 8048

MARTHA ELENA JIMENEZ MAXCAMPO Asistente Administrativa. Telfono 321 942 6214

HASBLEIDY ORJUELA MAXCAMPO Auxiliar Contable. 310 608 2396

REFERENCIAS PERSONALES LUZ FUQUENE GARCIA Ta Administradora de Empresas 310 201 4395 [email protected]

SANDRA YANETH FUQUENE Ta Asesora Comercial 312 516 8862 [email protected]

EDUIN JAVIER LINARES FUQUENE 1.121.911.310 Villavicencio - Meta



31



32

Documents

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