Product Lifecycle Management aus der Praxis eines Dienstleisters … · 2014-03-06 · strategische Partnerschaften Automotive GM Supplier of the Year for exceeding expectations;

© ARC Solutions GmbH all rights reserved Bewegende Lösungen

Product Lifecycle Management – aus der Praxis

eines Dienstleisters

Itb / TU Chemnitz, 01.12.2011


Agenda

Vorstellung ARC Solutions, Umfeld und Produkte

PLM-Bedarf in der Industrie + Vorgehen

Fallbeispiel PRESSOL

Fallbeispiel Siemens MD / Flender

Fallbeispiel VIPROF / VW

Zusammenfassung / Fazit


Wer ist ARC Solutions ?

PLM Lösungspartner für Kunden in der gesamten Industrie

Partner für Management, Konstruktion, Normung, Fertigung,

Instandhaltung, QM sowie Vertrieb und Einkauf

orientiert an Standards

UND dem Nutzen der

Kunden, individuell

und preisWERT


Wer ist ARC Solutions ?

Erfahrenes, einsatzbereites und offenes Team

aus Konstruktions- und Fertigungsingenieuren,

Softwareentwicklern, Technikern und Trainern

Portfolio aus Software, Content und Services

Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008

Mitglied im VDMA: regional & FV Software

itb, BVMW, Industrieverein, GeSIS, …

Standorte in Chemnitz / Sachsen

und Zella-Mehlis / Thüringen


ARC Solutions & Kunden

../KRW_Leipzig/CAD_Projekt_verloren/Vorstellung-Siemens-PLM.ppt


ARC Solutions & Siemens PLM Software

PLM Solution Partner seit 1999

für NX & Tc Professional Services

und Softwareentwicklung

Vertriebspartner für die offene, skalier-

bare PLM-Plattform aus Teamcenter

und NX / Synchronous Technology

(2D-/3D-CAD-CAM-CAE),

eigenes REMARC® MultiCAD

Component Framework für Wieder-

verwendung & Standardisierung

MultiCAD-KnowHow und Erfahrung

in Anwendung und Customizing


Capture & enable

innovation across entire

lifecycle

Collaborate in real

time for business

agility

Service

Kalkulation

GLOBAL INNOVATION NETWORK

Einkauf

Fertigung

Siemens PLM Software… fördert die

Zusammenarbeit entlang der ganzen Wertschöpfungskette

Single access to

product

& production

master data


Strategic Supplier

strategische Partnerschaften Automotive

GM Supplier of the Year for

exceeding expectations;

aggressively pursuing

introducing new technology for

product and process.

Honda Engineering Supplier of the Year for outstanding engineering expertise and execution.

Ford Q1 Award preferred supplier of engineering software products and services, recognizing the company for achieving excellence.

Fiat Quality Award for quality, business value,

professionalism, responsiveness and on-time

service delivery.

Visteon Important Partner (VIP) Award for

helping Visteon deliver innovative, high-quality,

cost-efficient products to vehicle manufacturers.


Siemens PLM Software: breite Industriepräsenz,

51.000 Kunden, 5,5 Millionen Lizenzen

Konsumgüter (CPG)

Medizintechnik

Automobilindustrie

Transport

Maschinen-,

Anlagenbau

High-tech

Elektronik Luft- und Raumfahrt

Wehrtechnik

http://www.designit.com.au/showcase/business/denso_australia

http://www.trumpf.com/1.start.html


PLM-Landschaft nach Gartner und Forrester

Gartner PLM Magic Quadrant, October 2007

the ideal position

Forrester PLM WAVE, May 2008

the ideal position


Was ist NX ?


NX... mehr Kreativität für bessere Produkte

Synchronous Technology

Industrial Design Konstruktion Dokumentation Analyse & Simulation Werkzeugbau Bearbeitung

Neue User-Interface-Konzepte für schnelle produktive Nutzung

Active Mock Up verbessert den Prozess der Entwicklung großer Baugruppen

Synchronous Technology erhöht Flexiblität u. Produktivität in der Entwicklung

Skalierbare Module für NX CAM & NX CAE erhöhen den Wert der einheitlichen CAx-Lösung


Intelligentes NX CAD-CAE-CAM Autorenwerkzeug

Synthese aus Unigraphics (UGS) und I-deas (SDRC), zwei der

erfolgreichsten 3D-CAD-CAE-CAM-Systeme

NX bietet insb. effektive Methoden für:

Schnelles Erzeugen und Ändern

Bearbeiten und Anpassen von Modellen

und Zeichnungen aus dem Altbestand

Bearbeiten und Anpassen von Modellen

aus anderen CAD-Systemen

from

suppliers

from

partner

carry-over


Intelligente NX CAD-CAE-CAM Autorenwerkzeuge

Geometry Logic Rules

Synchronized


Fazit Siemens NX CAD-CAM-CAE

NX wird von immer mehr Firmen eingesetzt

NX ist als offenes System konzipiert (JT als ISO Standard, exzellente API, …)

NX ist schnell / der Benchmark für größere Datenmengen

NX ist flexibel

Synchronous Technology – seit vielen Jahren in NX

Einfachste Handhabung fremder Geometrie (B-Rep reicht)

Easy-to-use GUI

NX ist anderen CAD-Systemen (z.B. Catia) funktional min. gleichwertig / oft

überlegen

hervorragendes Preis-Leistung-Verhältnis


Was ist Teamcenter ?


Teamcenter - das breiteste PLM-Anwendungs-Portfolio

Community Collaboration

Supplier Relationship Management

Compliance Management

Reporting and Analytics

Lifecycle Visualization

Maintenance, Repair & Overhaul

Enterprise Knowledge Management

Engineering Process Management

Program & Project Management

Systems Eng. & Requirements Mgmt

Eine einzige Quelle für Produkt- und Prozesswissen


Artikel/Revisionen, CAD-Modelle,

Zeichnungen, NC-Programme, Doks.

• werden als Einheit und in

• richtiger Struktur verbreitet

Tc steuert den 3D-Produkt-Lebenszyklus …

Quelle: Michael Grieves

PLM ermöglicht das anwendungsüber-

greifende Verwalten und Darstellen

zusammengehörender Information

(inkl. erweiterter Stammdaten)

PLM ermöglicht das anwendungsüber-

greifende Verwalten und Darstellen

zusammengehörender Information

(inkl. erweiterter Stammdaten)


Konstruktion

Arbeitsplanung

Wz, Betriebsmittel

NC-Programm NC-Dokumentation

NXCAM DNC, ShopFloor I-deas Solid Edge

CATIA Pro/E AutoCAD

SolidWorks

NX

Mentor (PCB)

MultiCAD

I-deasI-deas Solid EdgeSolid Edge

CATIACATIA Pro/EPro/E AutoCADAutoCAD

SolidWorksSolidWorks

NX

Mentor (PCB)Mentor (PCB)

MultiCAD

… bis in die Werkstatt


Rn

Rn

Rn

Rn

Rn

Vn

Schematic Capture (Cadence/Mentor)

PCB Layout (Cadence/Mentor)

ECAD BOM (procurement)

Derived Files (artwork, silkscreen, etc.)

Package / Housing (NX, Pro/E, Solidworks ...)

Software Development ClearCase, Sparx EA, Rhapsody, etc.)

Harness Design (Mentor/NX)

Tc synchronisiert den mechatronischen PEP

Review Review

V3.0 V4.2 V1.0 V2.5

R1

R2 R3

R1

R1

R1 R2

R1

R2

R4 R5

R3

R3 R2

R3 R4

R2

R6

R4

R4

P1

V6.0

R7

R5

R5

V5.0

R3

P2 P2


Release part &

drawing to SAP

via workflow

Tc steuert Workflows und kommuniziert mit

anderen (System-)Welten

Release cycle of a new product

Start new

CAD part design

Add MRP etc.

attributes in SAP

Send attribute changes

back

to Teamcenter

Look up new

SAP info for part

in Teamcenter

Include part in assembly,

OK to release assembly

Reserve Material ID

in SAP

Assign SAP Material ID

as NX/Teamcenter

Item ID

Create drawing

Set SAP status & fill in

to drawing title block

for released drawing

Changes saved,

triggering data transfer

to Teamcenter

Find ECN in SAP

Release assembly

using ECN

Create material &

drawing document

in SAP

Create BOM in SAP

Teamcenter

SAP

Quelle: Siemens PLM Software


Teamcenter macht Varianten & Versionen beherrschbar

zeitliche Abfolge von Versionen

Varianten

V1 V2 V3

V4

V5 V8

V6 V7

Variante A

Variante B

V9

Variante C

Quelle: Schlichtel


Teamcenter erlaubt Simultaneous Engineering

vereinige die virtuelle mit der

physikalischen Welt

schaffe eine digitale, inter-

disziplinäre Plattform

Verkürzt Time to Market



JT JT JT JT

MultiCAD-CAM baut auf NX, Teamcenter und JT auf

NX

NX

NX

NX NX

NX

NX

JT JT

JT JT JT JT

Teamcenter Baugruppen Struktur

JT Repräsentation für Multi-CAD Geometrie

Struktur & JT

Teamcenter CAD

Integrationen

Teamcenter

Import


Multi CAD

.. über Unternehmens- / Systemgrenzen hinaus

MultiCAD-CAM

NX CAD u./o. CAM soll ein

anderes CAD-System

ergänzen bzw. ersetzen

Altdaten für Projekte aus

anderen CAD Systemen

Live-Projekte sollen bis auf

weiteres noch das Altsystem

nutzen

NX

NX NX

NX

NX NX

NX

NX

WIP

Carry-over


Fazit Siemens Teamcenter (Tc)

Tc wird von immer mehr Firmen eingesetzt

Tc verwaltet alle produktbeschreibenden Dokumente und Daten

Tc ist als offenes System konzipiert (Multi-OS, exzellente API, …)

Tc kommuniziert mit SAP und anderen ERP-Systemen

Tc verfügt über Integrationen zu allen führenden CAD-Systemen

(z.B. Catia, Pro/E, AutoCAD, Solidworks,…)

Tc ist seit 10 Jahren die globale Nr. 1 in PDM-PLM


Was ist REMARC ?


REMARC® Component Framework

Granularer Software-Baukasten

angereicherte, intelligente Teile

fördert Wiederverwendung

in der diskreten Fertigung

Sichert Interoperabilität zwischen

CAD, PLM, ERP

und Katalogen.

Investschutz durch Standards

(DIN 4000, Eclipse, OSGi,

PLMXML, JT ...)

individuell erweiterbar


angereicherte, intelligente Teile


Eclipse Rich Client Platform

Dynamische Merkmale Klassifikation mit

vordefinierter Struktur

Sachmerkmalleiste

Von REMARC ergänzt

aus ISO/DIN

Import aus

ERP

Abmaß nicht in ISO/DIN


Eclipse Modeling Framework (EMF, CDO, …)

Enterprise Integration Framework (EIF)


Bedarf bei den Fertigungsunternehmen?

Problemfelder die zu PLM führen


Zwei Zitate …


Optimierung im logischen Zielquadrat der Produktion

Quelle: Erlach


Kunde steht vor 2 strategischen Herausforderungen

=> kpl. Innovationprozeß ist zu überarbeiten !

die RICHTIGEN Produkte zu bauen

diese Produkte RICHTIG zu bauen

UND



Weg zum Erfolg

profitables Wachstum verbessern

Differenzierung und Kundennutzen-Preise

Gewinnrückfluß ausweiten

steigere Profitabilität mit ausgereiften Produkten

Herstellungskosten reduzieren

eliminiere physische Prototypen und plane

Fertigungseffizienz voraus.

Wissen nachnutzen (reuse)

verbreite “best practices” bzgl. der Prozesse

und Ressourcen.

Markteinführung beschleunigen

Frühe, stark wachsende Ertragsanteile fixieren



weitere Problemfelder

Gesetzliche und QM-getriebene Dokumentations- und Nachweispflicht

Steigender Wettbewerbsdruck durch inländische und ausländische

Konkurrenz

Kürzer werdende Produktlebenszyklen und stetig wachsendes

Datenvolumen

Zeitintensive und wenig produktive Informationsrecherche aufgrund

von Insellösungen und fragmentierter Datenhaltung

Verborgenes Potential der Wiederverwendung mit bisherigen

Werkzeugen nur eingeschränkt bis gar nicht nutzbar


Belastung der Mitarbeiter steigt …

Hochleistung wird von hochqualifizierten Mitarbeitern, weniger von

technischen Möglichkeiten geschaffen.

Zur Entfaltung des Leistungspotenzials ist es notwendig, dass diese

Mitarbeiter Freiräume erhalten, ihr Wissen und Können respektiert wird

und Entscheidungskompetenzen nahe „an der Front“ angesiedelt sind.

Lernen, Reflexion und ständiger Selbstwahrnehmung und -

hinterfragung kommen Schlüsselrollen bei der Aufrechterhaltung und

Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Individuen, Gruppen und

Organisationen zu.

Quelle: Pawlowsky, Steigenberger und Kneisel


Product Lifecycle Management (PLM)

Entstehung

Entwicklung

Produkt-

planung

Entw.

Konstr.

Herstellung

Arbeits-

planung Fertigung

Nutzung

Montage

Entsorgung

Vertrieb Betrieb

Service/Instandh. Recycling

In Anlehnung „PLM-Portal“

$ Rückfluß je Produkt

knowledge feedback

fertigungsfreundlich,

kostenfreundlich,

funktionsfreundlich,

entsorgungsfreundlich,

…

Designer Planer Instandhalter

CIO


Die “bewegende Lösung” bedarf des Dreiklangs

Menschen

Designer Planer

Instandhalter

Prozesse Technologie


Bedingungen im UN

„das Team“ ist mit Erfahrung und Entscheidungs-

kompetenz ausgestattet

Management steht hinter der Aufgabe

Bereitschaft zeitnah fehlendes Wissen und Expertise

zu beschaffen (z.B. von externen Spezialisten)

Bereitschaft und Fähigkeit zur Optimierung / techn. Höchststand

(im Rahmen eines Projektmanagements)

Ziel ist (und bleibt) die nützliche, dem Zweck

entsprechende Lösung (nicht ein imaginäres Maximum)


... die Menschen entscheiden

Respekt vor dem Kunden und seiner Spezifik

Demut vor der Komplexität der Aufgabe

die tatsächlichen Anforderungen (des Kunden)

erkennen, erfassen und vermitteln

nur realistische, ehrliche Zusagen, d.h.

was im Rahmen der budgetierten Zeit

und Kosten leistbar ist

„bis zum Ende durchziehen“ –

das Versprechen einlösen


Jobs für Informatiker und Ingenieure

GRN Datenmodell App.-Integr. PS/Stkl. WF, Änd., Rel.

Training (X) X X X X

Content Creation (X) X X X X

Programmierung X X (X) (X) X

Anpassung X X X X X

Implementation

und Test der

Standardsoftware

X (X) (X) X X

Konzeption X X X X X

Geschäftsanalyse X X X X X


Übersicht zu den Fallbeispielen

PRESSOL FLENDER

Produkte Pumpöler, Schmierungstechnik Getriebe, Kupplungen

Technologien Plastspritzguss

spanende Bearbeitung

Montage

Metallguss

spanende Bearbeitung

Montage

Größe > 100 Mitarbeiter 6.500 Mitarbeiter (2007)

1,5 Mrd € (2005)

Gründungsjahr 1899 1914

Gesellschaft KMU

Eigentümerwechsel in 2000er Jahren

danach kpl. Neustrukturierung

familiengeführter Konzern

ab 1991 Börsengang / Eigentümerwechsel

seit 2005 Teil von Siemens

ERP-System Oracle Business Suite SAP R/3

CAD-PDM-System verschiedene 3D-Systeme (SE, Visi)

seit 2008 Umstieg auf einheitlich Tc + NX

sehr lange rein 2D (Medusa)

punktuelle 3D-Einführung (Pro/E, RM)

seit 2010 Teamcenter (NX später)

Bekanntheit gut sehr hoch / Marktführer


Praxisbeispiel

Pressol Schmiergeräte GmbH


Pressol Schmiergeräte GmbH

Entwickeln und fertigen 83 Millionen Einzelteile für 2500 Endprodukte

Produktbereiche: Schmiertechnik, Werkstatttechnik, Dieselpumpen

CNC-

Programmierung

Werkzeug-

konstruktion

Erzeugnis-

konstruktion

Prozesskette bei


Praxisbeispiel – Anforderungen an die Lösung

Wiederverwendungsgrad steigern und Entwicklungskosten sparen

Vereinheitlichung der CAD-CAM Prozesskette

Automatisierung der NC-Code Erzeugung für den kompletten

CNC-Maschinenpark

Etablierte ERP-Lösung als führendes System für Artikel anbinden

Aufbau einer Linux-basierten Lösung mit Teamcenter, NX und

OpenOffice

Systemarchitektur mit zentraler Datenorganisation für vier Standorte


Praxisbeispiel – Umsetzung mit NX und Teamcenter

Softwaretechnische Umsetzung

Abbildung der Organisationsstruktur

angepasste Zugriffsrechte nach Organisationseinheiten

Eigene Item-Typen für Eigenfertigung und Werkzeugbau

Angepasste Formulare für Items inklusive kundenspezifischer

Wertelisten

Angepasstes Nummernschema für neue Eigenfertigungs-Items

gemäß ERP

7-stelliger Nummerngenerator für neue Werkzeugbau-Items




kundenspezifische Suchabfragen für Items aus Eigenfertigung und

Werkzeugbau

Übertragen wichtiger Informationen aus Teamcenter auf den

Zeichnungsschriftkopf nach NX

automatische Erzeugung des Neutraldatenformats JT

beim Speichern in NX

Stati und Teamcenter-Workflows für spätere Nutzung vorbereitet




Übernahme der Warengruppeneinordnung der ERP-Artikel als String

in entsprechende Teamcenter-Items

„Altdatenübernahme“ aus ERP-Datendump nach Teamcenter in

zunächst leere Items ohne 3D-Daten und Dokumente

Manueller Import der „echten“ Konstruktionsdaten durch die einzelnen

Konstrukteure nach Bedarf


Praxisbeispiel – Neues Item anlegen


Praxisbeispiel – Angepasstes Formular


Praxisbeispiel – NX (Teamcenter Integration)



IT-technische Umsetzung

4-tier Architektur

zentraler Server

Anbindung der einzelnen Standorte per Internet VPN

ein Standort mit lokalem Cache-Server

Server und Clients mit Linux Betriebssystem SLES und SLED 10


Enterprise-tier

Client-tier

Web-tier

Resource-tier

Praxisbeispiel – 4-tier Architektur

TC Client

Rich Client FCC

DB Server

DB

DBMS

FS Server

tcshare

NTFS

Vol Server

Volume

FSC

TC Client

Thin Client

Load-Balancer

HTTPD HTTPD

App-Server App-Server

TC Server

Serv

er-

Manager tcserver

tcserver tcserver

FSC

TC Server

Serv

er-

Manager tcserver

tcserver tcserver

FSC


Praxisbeispiel – Anforderungen an die Lösung

Up/Down 4/30

Up/Down 4/4

Oracle Teamcenter

Datenbank

App-Server

Lizenz-Server

D

CH

CZ

RO

Up/Down 10/10

Up/Down 0.3/2

Internet Volumes

Tc-Share

Cache

Teamcenter-Server


Praxisbeispiel – Resümee

vor PLM

Konstruktion mit eigenständigen, nicht integrierten Systemen

Visi CAD CAM, SolidEdge

uneinheitliche Ablage von Konstruktionsdaten lokal auf Festplatte, in

Email-Anhängen, auf USB-Datensticks usw.

Recherche nach Konstruktionsdaten umständlich und langwierig

Geringe Wiederverwendung



mit PLM

einheitlicher, durchgehender Prozess über integrierte Systeme

(Betriebswirtschaft, Konstruktion und Produktion) bei gleichzeitiger

Wahrung der führenden Rolle der ERP-Lösung

Ablage und Pflege aller Produktdaten revisionssicher, versionsgenau

an einem zentralen Ort

Zeitnah und einfach recherchierbare Produktdaten

Einfache Wiederverwendung existierender Teile und Baugruppen

3D-Daten auch für Mitarbeiter ohne CAD-System zugänglich



CNC-

Programmierung

Werkzeug-

konstruktion

Erzeugnis-

konstruktion

PLM-Prozesskette bei


Praxisbeispiel – Ausblick

Umsetzung der ERP-Kopplung

Optimierung der PDM-Nutzung aufgrund statistischer Auswertung

verfeinertes Teilemanagement / Klassifikation

….


Praxisbeispiel

Siemens Mechanical Drives

(ex. A. Friedr.Flender AG))

../../KRW_Leipzig/CAD_Projekt_verloren/Vorstellung-Siemens-PLM.ppt


case study „REMARC® bei A. Friedr. Flender AG“

Flender ist international führender Hersteller von mechanischen

und elektrischen Komponenten im Bereich der Antriebstechnik.

Niederlassungen in Deutschland, Frankreich, China, Indien und U.S.A.

Das Angebot umfaßt Komponenten und komplete Antriebssysteme

für nahezu alle industriellen Anwendungen inkl. Schiffbau.

Seit über 25 Jahren liefert Flender Antriebssysteme an die

internationale Windkraftindustrie.

Jede zweite, weltweit installierte Windturbine ist mit mindestens einer

Antriebskomponente von Flender bestückt.

Im Jahr 2005 hat SIEMENS die Flender Holding gekauft.


Anforderungen

schrittweiser Einstieg in 3D (ProE + Intralink)

Norm- und Kaufteile sind integraler Projektbestandteil

Stammdaten in durch Normabteilung gepflegtem Zustand

Bewirtschaften der firmenspezifischen Sortimente (Teilemanagement)

Wiederverwendung ab Konstruktion erhöhen

Durchlaufzeiten, Aufwand und Kapitalbindung nachhaltig gesenken

mittelfristig Ersatz von Intralink durch Teamcenter


Welche Ziele werden verfolgt?

Rechercheaufwand und Zahl der Neuteile senken

einheitlichen Zugang zu Norm-/Kaufteilen

Steigerung des Grades der Wiederverwendung bei

Entkopplung von subjektiver Erfahrung der Konstrukteure

Direktkopplung zwischen den CAD- und PDM-Werkzeugen

Anbindung eines Produktkonfigurators

Bereit für Implementation von Teamcenter und NX


REMARC® bei Flender

Es wurden folgende Funktionsbereiche implementiert:

Sortiment kundenspezifisch aufbereiten (Creator)

komfortable Teileverwendung (Consumer)

Integration in die IT-Umgebung

REMARC-Pro/E-Adapter

REMARC-Teamcenter-Adapter

Individuelle Kopplung des Produkt-

konfigurators an Teamcenter


Teamcenter Integration für Pro/E

Produkt-

Konfigurator

ARC-

Schnittstelle

Oracle

Datenbank

Oracle

Datenbank

REMARC für Teamcenter& Pro/E

Integration in die IT-Umgebung


REMARC® Sortimentaufbereitung

Einlesen und Analyse der

bereitgestellten Stammsätze,

Anreichern des vom AG

freigegebenen Sortiments mit

zusätzlichen Merkmalen,

Generierung des Sortiments als

Metadaten (SML) für Teamcenter

und CAD-Geometrie für ProE (und

später NX)


REMARC® Sortimentaufbereitung

DIN V

4001

*.zor DIN V

4001

*.tab

gesteuertes Mapping:

• firmenspezifisch anreichern

• ERW, ERG erzeugen

DIN V

4001

*.erg

DIN V

4001

*.erw

REMARC®

partsmap

ERP

SAP, Cadim etc.

Norm- und

Auswahlreihen

Schema

....

Materialstämme ausleiten

(xml bzw. ASCII)

CAD

Tc, NX, Pro/E, ..

D0125-1_250.prt

my_assembly

....

Resultat:

• CAD-Parts

• Attribute/Metadaten

Creator


REMARC® User Interface


Projekt VIPROF


• project within the framework concept „Research for Tomorrow‘s Production“

• time: 01.09.2008 – 31.08.2011 (extended until 31.12.2011)

• total cost: 2.395.000 €

• project partners: 8

sponsored by managed by

www.projekt-viprof.de

Research Project „VIPROF“


• create a transparent development process

Teamcenter

Stamping

process

Body

production

Paint

shop Assembly

XML-Converter

.XML .JT

Format_1

XML

Format_2

XML

Format_3

XML

Mapping Mapping Mapping

XML XML XML

Format_4

XML

• format conversion of the results

• structured storage of simulation results in Teamcenter

• transfer the results within the process chain

Teamcenter for Simulation


Zusammenfassung / Fazit


PLM Ziele sind universell …

Zeit für innovative Produkte von der Idee zum Markteintritt reduzieren

Anforderungen erfassen und zu weiteren Produktdaten konsistent halten

Produktdaten recherchefähig, versionsgenau und rückverfolgbar speichern

die zusammenhängende, mechatronische Produktentwicklung realisieren

die Wiederverwendung von Komponenten, Ausrüstung und Prozessen steigern

Dokumente und Prozesse regelkonform und risikoarm „leben“

einheitliche Freigabe- und Änderungsprozesse unterstützen

Wissen und geistiges Eigentum (IP) des UN auf Knopfdruck bereitstellen

Produktentwicklung mit Produktion und Service verzahnen

Mitarbeiter und Lieferanten kontinuierlich an Wertschöpfung beteiligen


Weg zu PLM hängt individuell ab von ..

Menschen

Historie Größe

Zeitpunkt

Technologiereife

Produktspektrum

Marktposition

Eigentümer Fertigungstiefe


Zusammenfassung

PLM wird von immer mehr Firmen genutzt; KMU genauso wie

internationale Konzerne

damit wächst Bedarf an entsprechend ausgebildeten Fachkräften

vor allem aus den folgenden Berufsgrupppen

PLM-Experten (Analysten, Architekten, Implementatoren)

IT-/PLM-Anwendungsbetreuer / -Administratoren

Konstrukteure / Arbeitsvorbereiter / Planer (key user)


Thesen zur Diskussion

integrierte Unterstützung des Lebenszyklus‘ (PLM) ist MUSS

Weg zu PLM hängt von vielen, auch subjektiven Faktoren ab

wer „früher aufsteht“, kann evolutionärer herangehen

manchmal hilft nur ein „klarer Schnitt“ (kann Revolution gleichkommen)

den Typ gilt es zu erkennen


ARC Solutions GmbH Annaberger Str. 73, 09111 Chemnitz

Fon: +49 (0) 371/52319-0 Mail: [email protected]

Danke für Ihre Aufmerksamkeit … steigen Sie ein?

Documents

Product Lifecycle Management aus der Praxis eines Dienstleisters … · 2014-03-06 · strategische Partnerschaften Automotive GM Supplier of the Year for exceeding expectations;