Plan de Emergencias Pedro Carbo

8/18/2019 Plan de Emergencias Pedro Carbo

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MANUAL DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS

CÓDIGO: SGSST - P - 014

FECHA: 20-07-2012

PLAN DE EMERGENCIAVERSIÓN: 00

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PLAN DE EMERGENCIA

PEDRO CARBO

Objetivos del plan

Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que les permitan a losusuarios de las instalaciones de la Ganga Pedro Carbo , prevenir y protegerse en casosde desastres o amenazas colectivas que pongan en peligro su integridad, medianteacciones muy rápidas, coordinadas y confiables tendientes a desplazarse por y hastalugares de menor riesgo (evacuación! ", en caso de presentarse lesionados, contar conuna estructura organizativa para brindarles la primera respuesta en primeros au#ilio yconatos de incendio!


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PROCEDIMIENTOS


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1. Datos Generales

INSI!CI"N# $lmacenes %a Ganga

RA$"N SOCIAL# %a Ganga &!C!$! '!$!

ACI%IDAD# enta al por mayor de aparatos de radio, )elevisión yartefactos del hogar!

DIRECCI"N Calle * de +ctubre entre Chile y olivia

EL&'ONO# () *-././- e#t! 0/0.

CI!DAD# Pedro Carbo

REPRESENANE LEGAL# 1ng! %eticia 2ac3as 4ambrano

ASESOR &CNICO DE SSO# 1ng! 5honathan $nchundia

*. Constr+,,i-n del Es,enario de Riesos

$lmacenes la Ganga con sucursal en Pedro Carbo, está ubicada en el norte del cantón,

en una zona altamente comercial, frente a la sucursal pasa v3a principal de acceso alcantón por este motivo tiene una alto grado de circulación vehicular y peatonal,alrededor del almac6n están viviendas, locales de comercios y servicios!'us %3mites son7

8orte7 ulcanizadora'ur7 )emplo Evang6licoEste7 $v! * de +ctubre+este7 ivienda (patio

Medidas de s+per/i,ie total 0 rea 2til de trabajo# El almac6n tiene un áreade 9:; m- con un área de bodega de ;; m- apro#imadamente, distribuidas de lasiguiente manera en la Planta a


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PoblaciónNúmero de

Trabajadores

Mujeres 5

Embarazadas >

Hombres 5Capacidadesespeciales

9

Menores de edad >

Totaltrabajadores 11

3orario de trabajo# El horario es de / horas7 teniendo como turno de ?*h?? a

9/h??! 'e considera una hora para almuerzo! Cantidad apro4i5ada de ,lientes6 visitantes# se registra un promedio de .

clientes que permanece al d3a en el local!

*.1. La 5atri7 de eval+a,i-n de riesos

*.1.1. Eval+a,i-n de la a5ena7a

@ebido a la actividad económica de $lmacenes %a Ganga>Pedro Carbo, se han

identificado factores de riesgos dentro de la infraestructura, lo cual genera unavulnerabilidad por fallas en estos sistemas el6ctricos, y conatos de incendios!%os principales factores de riegos latentes están en bodega, conatos de incendio ycone#iones el6ctricas (variaciones de voltaproveedor del servicio el6ctrico, aunqueno e#isten históricos de conatos de incendio en bodegas, pero s3 de falla en circuitosel6ctricos>electrónicos (computadora, aunque se mantienen una distribución de cargaadecuada en regletas y protecciones (reaAers en la acometida de entrada al almac6n!

En el caso de incendio se ha puesto en práctica el 26todo de 2eseri, que facilita laevaluación sin perder la finalidad que se persigue al determinar la cualificación obPedro Carbo al estar ubicado en el cantón Pedro Carbo, por lasituación topográfica y los fenómenos hidrometerológicos, presentan diferentesamenazas de or3genes naturales yo generados por actividad humana, comoterremotos, inundaciones, accidentes de tránsitos, esto afectar3a a una población de 99traba


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PP8 POCO PROBABLE P8 PROBABLE MP8 M!9 PROBABLE

*.1.*. Eval+a,i-n de la v+lnerabilidad

'a,tores de %+lnerabilidad'a,tor Condi,i-n Si No Observa,i-n

D3sico

Conoce cuál es el material de construcciónutilizado en $lmacenes la Ganga>Pedro Carbo!

4

El lugar donde se encuentra $lmacenes la Ganga>Pedro Carbo ha sido afectada anteriormente poreventos adversos!

4

Conoce cuáles son las caracter3sticas geológicas,calidad y tipo de suelo donde está $lmacenes laGanga>Pedro Carbo!

4

%a construcción cumplió con el código deconstrucción vigente en el pa3s! 4

En $lmacenes la Ganga>Pedro Carbo estándefinidas las rutas y salidas de emergencia!

4

En $lmacenes la Ganga>Pedro Carbo cuentan conun área segura en caso de emergencias odesastres!

4

%as v3as principales de acceso a $lmacenes laGanga>Pedro Carbo son seguras!

4

$mbiental

En $lmacenes la Ganga>Pedro Carbo realizanactividades relacionadas con el manePedrono cuenta con sustanciapeligrosas

En los alrededores de $lmacenes la Ganga>Pedro

Carbo e#isten industrias! 4 $lmacenes la Ganga>Pedro Carbo realiza unmanePedro Carbo cuenta conasignación de recursos para preparación antedesastres!

4

@isponen de un fondo económico para responderante situaciones de emergencia

4

Identi/i,a,i-n dela a5ena7a

're,+en,ia :A;oManit+d

Intensidad< de Da;oPP P MP

1ncendios # a


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$lmacenes la Ganga>Pedro Carbo implementar3amedidas tendientes a la reducción de riesgosinternos!

4

'ocial

=an desarrollado ePedro Carbo, no

es sismo resistentes

Hna salida amplia contres corredores de fácil

circulación y sealizada!Personal capacitado y

preparado!

'ismo de origentectónico de .!;J, laestructura del edifico

puede presentar gravesdaos por las ondas de

frecuencia sobre todo enlos muros de carga de la

mamposter3a y muros deconstrucción!

1nundaciónHbicación geológica,

hidrológica y fenómenosnaturales

Comunicación de conentes cantonales y

seccionales! PersonalCapacitado

Denómeno del K8ioKsituación hidrográfica der3os cercanos al Cantón!


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*.=. Mapa de Rieso.

*.). Capa,idad de resp+esta

N> NOMBRE E?. ELE'. CEL.9 2ariela =olgu3n 0/0. %3der Gral!- Latherine Mvila rigadistasN 5uan 2anuel $rias rigadistas0 2arco $ntonio %oor rigadistas; "aris &ecenta Chaguay rigadistas. 5uanita &eyes 2erchán rigadistas

: $ng6lica Ginzabay %3derPiso/ 5enifer 2art3nez %3derPiso*

9?IEM NOMBRE N!MERO ELE'"NICO

1 Centro de emergencia *99* Centro de 'alud -:?;-;*>-:?;-;/>-:?;-;:= omberos -:?00-/


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) Empresa El6ctrica -:?09-0IEM NOMBRE N!MERO

1 'ensores N* E#tintor PI' -= E#tintor C+- 9) %uces de emergencia 9-@ Palanca de emergencia 9

=. Plan de A,,i-n para la Constr+,,i-n de Riesos

Rieso Medidas a i5ple5entase ie5po Responsable

1ncendio producidopor cortocircuito en

computador ycone#iones el6ctricas,en horas de atenciónclientes, 9- personas

afectada!

Evaluación de las instalacionesel6ctricas, protección

diferencial y termo magn6tica(breaAer, mantenimiento

preventivo de CPH!

2ediano plazo7de

. a 9- meses!

@pto! sistemas y $lfamundo

'ismo de .!;Jen la escala de

&ichter, de origen

tectónico!

Cambio de ubicación de lasestanter3as, cuadros y ob $lfamundo

1nundación por fenómeno del nio

2antener buena comunicacióncon los entes cantonales o

seccionales sobre los sistemade alerta temprana

2ediano plazo7de

. a 9- meses!5efa de ventas

). Proto,olo de alar5a 0 ,o5+ni,a,iones para e5eren,ias

).1. Dete,,i-n de la e5eren,ia

En oras laborales# @ado que las instalaciones cuentan con un sistema de alarmacentralizado, cualquier traba


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traba


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).). Otros 5edios de ,o5+ni,a,i-n $dicionalmente a la atención que todos los traba


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b! $yudar a las personas a guardar la calma en casos de emergencia!c! $ccionar el equipo de seguridad cuando lo requiera!

d! Htilizar sus distintivos cuando ocurra un alto riesgo, emergencia, siniestro o desastreo la posibilidad de ellos, as3 como cuando se realicen simulacros de evacuación!e! Colaborar con la coordinación de la evacuación!f! Control yo e#tinción de conatos de incendios!g! $sistencia a los lesionados o heridos!

.*. Lder de Briada

• )iene a su cargo la maniobra directa de la brigada asignada en caso de unaemergencia!

•

@irige las operaciones de los miembros de la brigada!• Establecer comunicación constante con los brigadista para acordar las acciones a

implementar!• %evantar el censo de población a su cargo por cada piso!

.=. 'i,a de Interven,i-n Pri5eros A+4ilios 0 A,,iones a Eje,+tar

En odos los CasosComunicar al %3der de brigada mediante aviso verbal ocelular!E


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hospital del 1E'' más cercano!%esiones severas7 traumas de abdomen heridas

profundas en el estómago, quemadora el6ctrica,hemorragia abundantes, traumas de cráneos,inconciencia de signos vitales alterados, remitir enambulancia al centro asistencial más cercano!

DESPUÉS DE LA

EMERGENCIA

Elaborar el registros de la víctima y afectados durante la

emergencia.

Elaborar un informe escrito tomando en cuenta los

aspectos a mejorar sobre el manejo y atención del

personal durante la emergencia.

Hacer seguimiento al estado de salud, con el apoyo del

trabajo social de las personas que fueron remitidas a los

centros asistenciales y dar aviso a sus familiares.Gestionar la reposición inmediata de los elementos que

fueron consumidos a fin de que queden listos para

utilizase en cualquier momento.

Si Des,+bre +n In,endioComunique de inmediato %3der de rigadas contraincendio, 5efe General de rigadas!

.). 'i,a de Interven,i-n Briada Contra In,endio6 A,,iones a Eje,+tar

En odos los Casos

Comunicar al %3der de brigada mediante aviso verbal ocelular y e#tensionesE


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Si Des,+bre +n In,endio

Si Des,+bre +nIn,endio

Htilizará los E#tintores para controlar y sofocar conatode incendio!'i no considera posible la e#tinción, abandone el lugar!8unca actuara solo, siempre actuara en pare


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Si Des,+bre +n In,endioComunique de inmediato %3der de rigadas contraincendio, 5efe General de rigadas!

'i suena la $%$&2$ Comun3quese inmediatamente con el %3der de rigadasde Evacuación, para recibir instrucciones sobre la &utade Evacuación a seguir!Hna vez identificada la &uta diri


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'e iniciará el proceso de evacuación del local, cuando e#ista un peligro inmediato yoevidente y el rigadista más cercano dará la voz de alarma al resto del personal,

procurando no alterar a los visitantes! El criterio a aplicar será7- Emergencias Grado 17 evacuación de los visitantes yo traba-:?;-;/>-:?;-;:= omberos -:?00-/) Empresa El6ctrica -:?09-0

IEM NOMBRE N!MERO ELE'"NICO DEBE LLAMAR A1 rigadistas -,N,;* %3der de rigada N,;,:= Centro de emergencia *99) Centro de 'alud -:?;-;*>-:?;-;/>-:?;-;:

@ omberos -:?00-/ Empresa El6ctrica -:?09-0K @pto! 'eguridad " 'alud -./-./- e#t 00;*>00;.

. Si5+la,iones 0 si5+la,ros

%os simulacros se realizaran una o dos veces al ao, el primero será previo aviso yplanificación con los responsables del almac6n, el segundo solo será planificadoentre el Gerente General y el 5efe de 'eguridad y se realizara sin ningFn tipo deaviso, de tal forma de poder evaluar las falencias y fortalezas en la preparación del

personal ante Emergencias, as3 como el funcionamiento del Plan en s3!

)erminado cada 'imulacro o Emergencia se realizara un 1nforme general segFn elcual recoge las incidencias durante el simulacro, luego de esto se reunirá el Comit6de 'eguridad, el 5efe de 'eguridad y el Gerente General y analizaran los resultados,para tomar los correctivos en cada caso!

.1. Objetivos de la si5+la,i-n


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Poner a prueba el plan de evacuación de almacenes %a Ganga>Pedro Carbo, atrav6s de la realización de un simulacro de evacuación, con el fin de evaluar su

efectividad en caso de presentarse una emergencia real!.*. Objetivos espe,/i,os

9! Poner en práctica el Plan de Emergencia de la empresa para modificar, corregir yoperativizar dicho plan con el fin de optimizar los recursos humanos y log3sticospara responder ante una emergencia y evitar un desastre!

-! Preparar al personal que labora en la Empresa fortaleciendo sus capacidades derespuesta frente a una emergencia!

N! Establecer las acciones y maniobras que e Ca3da de mamposter3a y parte del mobiliario de las oficinas, proyección de vidriosrotos, rotura de caer3as de agua y cortes de electricidad, incendio en la zona debodega!> $ccidentes Personales> Eventual contaminación del medio ambiente por gases de combustión generadospor los incendios!

.=. areas para el personal +e labora en la instit+,i-n

Preparación en caso de terremoto9! @eben conocer el estado general del edificio y su probable comportamiento ante

un terremoto, ubicando las zonas seguras e inseguras del mismo!-! @eben conocer el Plan de Emergencias preparado para %a empresa!N! @eben aprender y ensear las reglas de seguridad adoptadas para preparación,

respuesta y rehabilitación en caso de terremoto!0! Es necesario el aprendiza


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.! 'e debe formar y verificar el estado del equipamiento de emergencia, quedeberá estar compuesto por los siguientes elementos m3nimos7

S otiqu3n de primeros au#ilios! S &adio portátil a pilas o dual $2 S %interna S Pilas S %ista de tel6fonos y direcciones actualizadas&espuesta79! 2ant6ngase en calma, actFe prestamente!-! Permanezca en las oficinas mientras dure el terremoto!N! El empleado que labora más cerca de la puerta, sin manifestar pánico, abrirá la

puerta de la oficina al percibir un sismo por d6bil que sea!0! @eberá apartarse inmediatamente de superficies vidriadas u ob


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- $l finalizar el Fltimo mensa


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En consideración que uno de los ob

T Especificar el lugar en dónde se iniciará la actividad, hacia dónde se dirigirán losocupantes de esa área y qu6 salidas utilizarán!

T Contemplar grados de dificultad en el desarrollo del simulacro!- &ecomendaciones especiales

T 'onidos especiales!T 'uspender energ3a el6ctrica!T Duego real de una zona segura y fuera del edificio!T &escate real (rapel, tirolesa, helicópteros!T )raslado en ambulancias!T 'imulación de heridos sin previo aviso (atención especial a enfermos cardiacos!T @esplazamiento de personas por escaleras con los o


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c Guión de escenario o libreto7 Establece paso a paso las situaciones que durante

el tiempo que dura el ef %og3stica7 Gestiona con los recursos necesariosg Evaluación7 1dentifica lo que se hizo bien y lo que de

control de la emergencia!

0! erificación de la efectividad de los sistemas de alarma y comunicaciones!;! Estado y sealización de las v3as de evacuación.! erificación de la e#istencia y empleo de áreas de seguridad!:! Comprobación del estado de los equipos para atender la emergencia, tales como7

e#tintores, máscaras de salvamento, equipos auto>contenidos, etc!/! Evaluación de la efectividad y vigencia de los planes y procedimientos!*! Comprobación de la validez de la utilización de recursos e#ternos al área!9?!Cuantificación del tiempo y los recursos para el restablecimiento de las operaciones

normales de la institución!


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c Posteriormente al e


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Alerta# Estado que se declara cuando se ha comprobado que un fenómeno peligroso

está en curso! Hna vez declarada, los organismos de socorro activan procedimientos deacción preestablecidos y la población debe evacuar las zonas previamente delimitadascomo Vzonas de amenazaW!

A5ena7a7 Peligro latente que representa la probable manifestación de un fenómenof3sico de origen natural, socio>natural o antropog6nico, que se anticipa puede producir efectos adversos en las personas, la producción, la infraestructura, y los bienes yservicios! Es un factor de riesgo f3sico e#terno a un elemento o grupo de elementossociales e#puestos, que se e#presa como la probabilidad de que un fenómeno sepresente con una cierta intensidad, en un sitio especifico y dentro de un periodo detiempo definido!

E


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individuos, as3 como daos severos en el ambiente! En la mayor3a de los casos, e#istenimportantes efectos secundarios asociados!

E natural, antrópico o tecnológico > que actFa comoel detonante del desastre y sus efectos adversos sobre las vidas humanas, la salud yola infraestructura económica y social de una comunidad!

Gesti-n de Rieso# Hn proceso social completerritorial hasta lo local, lo comunitario y lo familiar! $demás,requiere de la e#istencia de sistemas o estructuras organizacionales e institucionalesque representan estos niveles y que reFnen ba

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