Nouveaux investissements, conception et lancement de produits innovants,

autant d’opportunités de stratégies ‘supply chain’ durables.

Dominique KaiserGroup Purchasing Manager SPADEL s.a.

Congrès International Logistique 17-18 Novembre 2010 LILLE

SPADEL s.a. ?

Mission

Contexte Achats 2009

Chiffres clés

-Marché perturbé-Baisse des ventes en 2008 et 2009- Renforcement /stabilisation des parts de marché-Hausse du résultat d’exploitation grâce aux investissements et réduction des coûts

- 4 sites de production – 3 pays - 4 marques mères- CA 2009: 224 mio€- EBIT 2009: 18,8 mio€- 770 FTE’s- N°1 en Belgique avec + de 25% de part de marché

- 6 FTE’s – 4 acheteurs / 2 assistantes- 45 mio€ appros et marchandises- 8 mio€ investissements techniques- 0,8 mio€ indirects et services------------------------------------------------------ 91 moi€ dépenses recurrentes- 20 moi€ marketing ‘below’ et ‘above’- 2 FTE’s

-SPADEL - l’eau et l’homme, le meilleur de la nature proche de vous- créer de la valeur ajoutée-Réduire toujours plus notre impact sur l’environnement- construire ensemble une entreprise durable dans un monde durable

Nos marques

Développement durable ?

Le développement durable , c’est le développement qui répond aux besoins d’aujourd’hui sans hypothéquer les capacités des générations futures à répondre aux leurs.

Les besoins de la sociétéAu sens le plus large.

Les capacités économiques et écologiques – limitées – de l’environnement à répondre aux besoins de la société.

• Veiller à la protection des eaux de surface et souterraines, à la réduction des émissions de CO2, des consommations d’énergie et des matières premières , à la prévention et à la valorisation des déchets en particulier ceux des emballages.

(extrait de la Politique Qualité et Environnement du Groupe Spadel)

• Synthèse de notre engagement sociétal durable sur les 3 composantes : environnement – social - économique

 

SPADEL et le développement durable ? (1/2)

• «Chez SPADEL on ne fait pas du développement durable, on le vit » Marc du Bois Administrateur Délégué

SPADEL et le développement durable ? (2/2)

• périmètre de protection des sources depuis 1889

• « puiser l’eau sans l’épuiser »

• 1967: partenariat public/privé , protection de la nature et de la biodiversité

#1

#2

• site de BRU rendu à la nature – 400 arbres plantés

• 100% électricité verte

• SPADEL BXLS: entreprise éco-dynamique 2*

• Spa Monopole – diminution de l’empreinte CO2

#3

• Gestion « responsable »des emballages

2009 - Une unité de cogénération de 2Mw (1/2)

COGENEnergie thermique

Energie mécanique

échangeurs

Eau chaudevapeur

alternateur

Electricité

-Rendement global >> rendement centrale électrique+ chaudière Économie d’énergie primaire réduction émissions CO2

2009 - Une unité de cogénération de 2Mw (2/2)

• investissement de 2,5 mio€• fournisseur VMI n.v.• la cogénération produit +/-11000 Mwh (= 1/3 SM)• diminution des émissions de CO2 de 13% soit – 822T• Payback 3 ans

…… un investissement ‘econo-logique’

2010 - une ligne d’embouteillage pour bouteilles en verre retournable

D’une capacité de 40 à 66000 bout/h.

Techniquement- Ligne multi formats (1l – 40K bph / 0,5l -40K bph / 0,25l - 66 bph ) - soutireuse 160 becs / diamètre 6 m - laveuse 11 m x 18 m x 5 m - 171T à vide / 384T remplie- palletisation / dépalletisation: technologie robot - ergonomie d’implantation 14 FTE’s 7 FTE’sCommercialement-13 mio € d’investissement dont 10,2 mio € de machines et montage- 3 + grands compétiteurs: krones – khs – sidel simonazzi- consommations énergétiques optimales- coûts de maintenance plafonnés- pièces de rechange en consignation- clauses commerciales classiques - reprise de certains équipements existants

• TCO

AnnualSavings1800 K€

AnnualSavings1800 K€

Energies100 K€

Energies100 K€

Production400 K€

Production400 K€

Maintenance 1300 K€

Maintenance 1300 K€

Achat durable? (1/2)

Average on 7 yearsInvestissement 13000 K€

• Réduction de la consommation d’énergie:

- 32 % 883.000 Kwh

Achat durable? (2/2)

Ce qui équivaut à diminuer les rejets de CO2 de:

+/- 507 T /an

90 x

Relaunch de Spa Reine…. l’eau préférée

24%

16%

14%

13%

9%

5%

4%

4%

1%

0% 5% 10% 15% 20% 25%

1

VOLVIC

BRU

CONTREX

VALVERT

CHAUDFONTAINE

VITTEL

CRISTALINE

EVIAN

SPA REINE

16 %

7.8 %

Source: Canadean 2008

5.7 %

8.1 %

3.2 %2.3 %2.3 %

Spa Reine, marque incontournable

Nos eaux sont protégées depuis 1889

• 13177 ha à SPA• Plan d’intervention d’urgence depuis 1990

Prendre soin de soi et de ses proches

Quand l’homme protège l’eau, l’eau protège l’homme

Prendre soin de soi et de ses proches

Profil écologique unique

« Prendre soin de la planète »

159 L

Préambule: le PET (1/2)

La bouteille PET laisse une empreinte environnementale moindre que la bouteille verre et la canette en aluminium.

• Analyse prises en compte : – Matière première– Fabrication de l’emballage– Collecte et recyclage en fin de vie

• Paramètres évalués : – Énergie consommée (1 BTU = 1,06 K joule)– Production de déchets– Émissions de GES ( CO2)

Préambule: le PET (2/2)

PET ALU VERRE

11 mio BTU 16 mio BTU 26 mio BTUréférence x2 x15

référence + 59 % + 77%

19711971 1988 1988 1993 1993 2000 2000 2007 2007

51g51g 42,6g 42,6g 37,5g 34g 31g 37,5g 34g 31g

20102010

28,5g

Prendre soin de la planète

293t de PET en moins

31g31g 28,5g 28,5g

16g16g 14.8g 14.8g

Prendre soin de la planète

19711971 1988 1988 1998 1998

50% PET recyclé

20102010

PVPVCC

PETPET 25%

25% pet pet

recyclé

recyclé

Prendre soin de la planète

2400 t de PET vierge économisés par an

Prendre soin de la planète

Le marché du PET vierge• consommation mondiale =17 mio T / capacité de 23 mio T• Asie > 50% de l’augmentation annuelle (2010 – 1mio T)• régression production EU• seule les capacités de l’Asie et du Moyen Orient progressent • taxes anti-dumping EU

GAP 700KT

EU PET market demand

World PET production

Le coût du PET

PET PRICE

PET OFFRE

PET DEMANDE

Px

PTA

MEG

€/$

oil

Cotton price

Anti dumping& anti-subsidy measures/taxes

Le R-PET

Le marché-Taux de collecte insuffisant d’où disponibilité de balles limitée.- disponibilité sur le marché en pellets ou flakes- qualité intrinsèque inégale des matières disponibles (VI , couleur, densité des pellets)- variabilité des prix- EU export (demande asiatique)

Couverture des besoins de SPADEL: - test de 7 R-PET d’origine EU différentes - homologation de 5 matières- Négociations / contrats d’achats- 3 sources d’approvisionnement pour couvrir les 3000t nécessaires en 2010: Allemagne, France, Pays-Bas.

1146arbres épargnés

Prendre soin de la planète

L’achat des étiquettes

- Deux compétiteurs - CPC et INTERLABEL- volume de 770 millions d’étiquettes- budget de 1150 K€- 60% papier recyclé / 40 % papier vierge- fragilité d’application

Ce relifting de SPA REINE représente un investissement de 5,2 mio € (R&D, production, marketing, distribution) sans augmentation du prix du produit.

Résultats prouvés vis-à- vis de l’environnement

Mélange de 50% de PET recyclé sur toute la gamme Spa Reine

- 2400T de PET vierge / an

Etiquettes en papier recyclé imprimée avec des encres végétales :

- 60% de papier vierge = - 1146 arbres

Allègement: - 293 ton de PET/an

(- 6%)

Résultats prouvés vis-à- vis de l’environnement

Carbon footprint improvement

Hyp: Allocation 50%/50% / -25% blowing consumption

Conclusions

- Achats durables vs. approche durable des achats ?- Nombreux investissements ‘durables’ à l’étude - Transport non évoqué mais …- ‘Supplierss assessment 2010’ inclura le critère ‘durabilité / RSE’ (iso14001)

Merci de votre attention.

Q & A