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willson-quispe-yupanqui
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IMP
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DE
L S
IST
EM
A
IT
EG
RA
DO
DE
GE
ST
I
COBRECON
S.A.esunaempresadedicadaala
fabricacinde
rollosdealambrndecobre
de8mm
dedimetropara
elconsumo
nacionalydeexportacin;iniciamosnuestrasoperacionesenel
ao1996apartirdela
asociacinestratgicaentrelasempresas
INDECO
S.A.
(Industrias
del
Cobre
S.A.)
yCEPER
S.A.
(ConductoresElctricosPeruanosS.A.).
DE
SC
RIP
CI
D
E L
A E
MP
RE
SA
CO
BR
EC
O
S.A
.2
En
junio
de
1998
ingresa
aser
parte
de
esta
asociacin
estratgica,la
empresa
colombiana
CENTELSA.(Cables
de
EnergayTelecomunicacionesS.A.)
Nuestro producto, alambrn de cobre de 8 mm de dimetro
(medida estndar), es fabricado de acuerdo a los requisitos de la
norm
a de calidad internacional ASTM -B 49 y a aquellos otros
requisitos que sean acordados con nuestros clientes.
PR
OC
ES
O D
E F
AB
RIC
AC
I
CO
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.3
PR
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AB
RIC
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Lavado de ctodos
CO
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.4
Cargador de ctodos
Horno de Fusin
Lavado de ctodos
PR
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E F
AB
RIC
AC
I
Horno de Retencin
Tableros de control de Hornos
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Colada
Horno de Retencin
Tableros de control de Hornos
Tablero de control de Colada
PR
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AB
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CO
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Mesa preparadora y
Lam
inador
Decapado
Tablero de control de
Lam
inacin y Decapado
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Bobinador
Embalaje
Prensado
DIA
G
S
TIC
O I
IC
IAL
Elsistemadegestinseenfocamsalacalidaddelproducto.
Nosecuenta
conunapolticadefinidapara
lagestindela
calidad,ambiental,odeSySO.
Losobjetivosestnrelacionadosconla
calidaddelproducto
yloscostos,masnoconlostemasambientalesydeSySO
.
Nohayunaidentificacinform
aldelosrequisitosdelcliente.
Secuentacondocumentacinpreviadelosprocesos.
CO
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Secuentacondocumentacinpreviadelosprocesos.
No
se
ha
implementado
un
controlpara
losdocumentosy
registrosusados.
Noexisteunplanpara
eltratamientodelproductonoconform
e.
No
se
han
identificado
los
riesgos
de
SySO
yaspectos
ambientalesrelacionadosalasactividadesdelaempresa.
Nosecuenta
conplanesdecontingenciadefinidosuotrosque
perm
itanresponderantelaocurrenciadeunaemergencia.
(Continuacin..)
Elesquemadecontroldelosdispositivosdeseguimiento
ymedicin
est
orientado
alos
equipos
que
miden
caractersticasdecalidad,noaplicaatodoslosinstrumentosde
laplanta.
Nosecuenta
conprocedimientosform
alespara
lasacciones
correctivasypreventivas,yauditoriasinternasenelmarcodel
sistemadegestinactual.
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G
S
TIC
O I
IC
IAL
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sistemadegestinactual.
Se
cuenta
con
un
sistema
SCADA
para
elcontrolde
los
procesos,loqueperm
itehacerlatrazabilidaddelproducto.
Nosegestionaadecuadamente
elback-updela
inform
acin
registrada.
Nosecuenta
conunPlandeCapacitacin,niseevalanalos
proveedoresmasall
decuestionescontables.
No
se
han
identificado
form
almente
los
requisitos
legales
aplicablesporloquenoseanalizasucumplim
iento.
DIA
G
S
TIC
O I
IC
IAL
(Continuacin..)
Nosecuenta
conrepresentantesdelostrabajadorespara
el
temadeSySO.
No
se
han
establecido
form
almente
los
canales
de
comunicacininternayexterna.
Noserealizaunarevisinform
alporpartedeladireccin,pero
secuenta
conmecanismosestablecidoscomoreunionesde
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.10
secuenta
conmecanismosestablecidoscomoreunionesde
directorio.
Seconcluyquelosprincipalespuntosadesarrollardurantela
implementacindelsistemaintegradodegestinenCOBRECON
eran:
Determ
inarycumplirlosrequisitoslegales,
Desarrollarla
documentacinrelacionadaconlosrequisitosde
lasnorm
asISO
9001,ISO
14001yOHSAS18001,incluyendo
aspectosde
controloperacionalde
calidad,ambientalyde
DIA
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S
TIC
O I
IC
IAL
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aspectosde
controloperacionalde
calidad,ambientalyde
saludyseguridadocupacional,
Determ
inarlascompetenciaspara
elpersonal,
Determ
inarlosaspectoseimpactosambientalessignificativos
aligualque
riesgos
ypeligros
para
lasalud
yseguridad
ocupacional,
Generaryponerapruebalosplanesdecontingencia.
A
L
ISIS
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ISI
NecesidaddeimplementarunSGCpara
garantizaralcliente
un
productodeptimacalidadalolargodeltiempo.
Oportunidad
de
implementarun
SGMA
para
garantizarel
cumplim
iento
deciertosrequisitoslegalesmedio
ambientales
existentes(DAP:Monitoreosambientales,PMR)
OportunidaddeimplementarunSIG
unsolotrabajo
Aparentefacilidadalserunsoloprocesoproductivo.
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Aparentefacilidadalserunsoloprocesoproductivo.
Setenalainform
acinsecontabacondocumentosdelSGC.
Setena
elpersonal-muchosdeellosdesdequeinici
la
empresasusactividades.
Setenanlosrecursosyapoyodelosdirectores.
ERA EL MOMENTO PARA HACERLO
PL
A
PA
RA
IM
PL
EM
E
TA
R E
L S
IG
Contratacindeunconsultorexternoypersonaldeapoyo.
Unsupervisordeplanta
deamplia
experiencia
comolderdel
equipodetrabajo.
CapacitacinalosresponsablesdelasreasenlasNorm
as
ISO
9001,ISO
14001yOHSAS
18001;la
identificacinde
peligrosylaevaluacinderiesgosdeSySOyambientales;yla
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peligrosylaevaluacinderiesgosdeSySOyambientales;yla
form
acindeauditoresinternos.
Contratacindeunaauditoriainternaconpersonalexternoy
unapre
auditoriaexternaconlaempresacertificadora.
Tiempodeimplementacin1ao
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Reunin
con
todo
elpersonalpara
ellanzamiento
del
proyecto.
Dictadodecursosdecapacitacinsobre
lasnorm
aspara
el
personalacargodelasdiversasreasdelaempresa.
Determ
inacinmediante
entrevistasconlosclientesdelos
requisitosyniveldesatisfaccin.
Revisin
de
los
requisitos
legales
aplicables.
Posible
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Revisin
de
los
requisitos
legales
aplicables.
Posible
necesidaddeestudioespecializado.
ElaboracindelManualdeFunciones,OrganigramayMapa
deProcesos.
Anlisis
ycaracterizacin
de
cada
proceso,despus
de
aprobadoelmapageneraldeprocesos.
Encuesta
alpersonaloperariosobre
temasdeseguridady
medioambiente.
ElaboracindelIPERpreviacapacitacindelametodologa
aemplear.Posiblenecesidaddeespecialista.
Elaboracindeflujogramasdelosprocesos,lomssimplesy
clarosposibles.
CreacindelComitdeSySOeiniciodefunciones.
CapacitacinalosmiembrosdelComitdeSySO.
Elaboracindeprocedimientosdelasdiversasreasprevia
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Elaboracindeprocedimientosdelasdiversasreasprevia
definicindelform
atoycodificacinautilizar.
Elaboracindela
lista
maestradelosrequisitoslegalesy
matrizdeseguimientoconapoyoexterno.
ElaboracindelManualdeGestin.
Determ
inacindePolticayobjetivosdelSIG.
ElaboracindelaListaMaestradeDocumentos.
ElaboracindelosProgramasdeGestinymetaspara
cada
objetivo.
Implementacindelasaccionespara
elcumplim
iento
delos
programasdegestin,incluyendoregistros.
ElaboracindelProgramadeSaludconapoyoexterno.
Elaboracindelosprocedimientosgenerales,incluyendoel
de
laidentificacin
,interpretacin
ycumplim
iento
de
los
requisitoslegalesaplicables.
Determ
inacindeloscontrolesoperativosenbasealIPER.
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Determ
inacindeloscontrolesoperativosenbasealIPER.
Elaboracindelform
ato
para
elregistrodeincidentesylos
indicadoresdeSySO.
Capacitacindeauditoresinternos.
Implementacindeloscontrolesoperativos.
ImplementacindelosprogramadeinspeccionesdeSSMA.
Capacitacinenlainvestigacindeaccidentes.
Establecimiento
delasreunionesdecoordinacindelSIG
entrelasdiversasreas.
Elaborarlosplanesdeemergenciayprepararlasprcticas.
Definireimplementarla
infraestructura
deseguridadcontra
incendiosdelaempresa.
Establecerlas
brigadas
de
seguridad,su
conform
acin
yfunciones.
Capacitaralosmiembrosdelasbrigadas,revisindelos
planesdeemergencias.
EstablecerunPlandeAyudaMutuaconempresasvecinas.
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EstablecerunPlandeAyudaMutuaconempresasvecinas.
Elaboracindelplandeauditoriainterna.
RealizarauditoriaInterna.
Revisindehallazgosconauditores.
Levantamiento
deNoConform
idades.Accionescorrectivasy
preventivas.Anlisiscausaraz.
Realizacin
de
simulacros
yevaluacin
posteriorde
larespuesta.
RevisinporlaDireccin.
Desconocimiento
delasnorm
asydela
interpretacindelas
mismas.
Desconocimiento
delostemasdeSySO
yMedio
Ambiente,
especialmentelalegislacin.
Documentarloquesedeberahacerynoloquesehace.
Tratardeprocedimientartodo.
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Elaborarlosflujogramasenbasesloaloscriteriosdecalidad,
sin
considerarlos
aspectos
de
seguridad,salud
ymedio
ambiente.
Turnosrotativosyrecargadetrabajo.
Contratara
una
persona
externa
para
laidentificacin
de
peligros
yevaluacin
de
riesgos
de
SySO
yaspectos
ambientales.
Inadecuadoanlisisdelacausaraz.
(Continuacin...)
Faltadeconocimiento
enmetodologa
para
lainvestigacinde
accidentes.
Crearconciencia
enelpersonalpropio
ydeterceros(cultura
organizacional).
Nodefinirconclaridadquesituacionesdanorigenaacciones
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Nodefinirconclaridadquesituacionesdanorigenaacciones
correctivas,preventivasydemejora,ycomotratarcadaunade
ellas.
Nocontarconunsoftware
para
elmanejodocumentario.
No
contarcon
un
sistema
de
gestin
delmantenimiento
completamenteestablecido.
20 y 21/09/2005 Auditoria de Diagnstico inicial del Sistema de
Gestin
17/10/2005 Inicio de la Implementacin del SIG
23 al 25/10/2006 Auditoria Interna del SIG
14/11/2006 Auditoria Interna del SIG con personal externo
19 al 21/12/2006 Auditoria de Pre Certificacin (Bureau Veritas)
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19 al 21/12/2006 Auditoria de Pre Certificacin (Bureau Veritas)
27/03/2007 Auditoria Inicial de Certificacin (Bureau Veritas)
16 al 18/04/2007 Auditoria Final de Certificacin (Bureau Veritas)
21/05/2007 Certificacin Trinorm
a
Lograrla
identificacindetodos,incluyendola
gerencia,conel
sistemadegestin(cultura
organizacional).
Identificarlosrecursosnecesariospara
laimplementaciny
mantenimientodelSIG.
Definirconclaridadlasresponsabilidadesdecadapuesto
de
trabajoconrespectoalSIG.
Definirconclaridadlasresponsabilidadesyla
autoridaddela
personaqueejercer
larepresentacindeladireccin,sinoes
elgerente.
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ES
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elgerente.
Implementarprimero
unsistemadegestindecalidad,quede
porsesmuchomsfcilporcontarconelapoyodecididode
laorganizacinalsernecesariopara
asegurarsusubsistencia.
Contarconasesoraespecializadadurante
laimplementaciny
posterioralacertificacin,almenoselprimerao.
Establecerun
grupo
de
trabajo
para
laimplementacin
del
sistemadegestinconform
adoporlosresponsablesdelos
procesoscrticosyencabezadoporlagerenciageneral.
(Continuacin...)
Establecerlapolticayobjetivosgeneralesdelaorganizacin.
Establecerobjetivosymetasdecadaprocesopara
ellogro
de
losobjetivosgenerales.
Elaborarla
documentacin
generaldelsistema
de
gestin
(Manual
de
Gestin,
Manual
de
Funciones,
Control
de
Documentos
yRegistros,
Control
de
las
NC,
Acciones
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Documentos
yRegistros,
Control
de
las
NC,
Acciones
correctivasyPreventivas,AuditoriasInternas),darlaaconocer
yasegurarsuentendimiento.
Elaborar
ladocumentacin
de
cada
proceso
con
la
participacindelosresponsablesoperativos(jefesyoperarios)
demanera
quereflejeloqueseesthaciendo.
Capacitary
asegurarla
eficacia
de
lacapacitacin
en
el
Anlisis
deCausasRaz,desumaimportancia
para
lamejora
continuadelsistemadegestin.
(Continuacin...)
Luego
de
re-certificarla
norm
aISO
9001,implementarlas
norm
asISO14001yOHSAS18001.
Contarcon
asesora
especializada
para
laidentificacin
einterpretacin
de
los
requisitos
legales
ambientales,
de
seguridadydesaludocupacional,durante
laimplementacin
delasnorm
as;para
laelaboracindelprocedimiento,la
lista
maestrayelform
ato
para
elseguimiento
delcumplim
iento
de
RE
CO
ME
D
AC
IO
ES
CO
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maestrayelform
ato
para
elseguimiento
delcumplim
iento
de
losrequisitoslegales.
Contarconasesoraespecializadaperm
anenteoperidicapara
laidentificacin
einterpretacin
de
los
nuevos
requisitos
legalesaplicables.
Elaborarla
documentacingeneralrelacionadaaseguridad,
saludymedio
ambiente
(IPER;Identificacin,interpretaciny
cumplim
iento
de
RequisitosLegales;ReporteeInvestigacin
deIncidentes,PreparacinyRespuestaanteEmergencias)
(Continuacin...)
Capacitaralosresponsablesdelosprocesosenlametodologa
para
laidentificacindepeligrosyaspectos,ylaevaluacinde
riesgosdeSySOeimpactosambientales.
ElaborarelIPER
delosprocesosconla
participacindelos
responsablesydelosoperarios.
ElaborarelmapadeRiesgosdelosProcesos.
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ME
D
AC
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Contarconasesoraespecializadapara
elaborarelPrograma
deSaludyeldeMonitoreosAmbientalesypara
realizarlas
mediciones.
Capacitaralpersonalenlainvestigacindeincidentes.
ElegirycapacitaralComitdeSySO
Definir,conform
arycapacitaralasbrigadasdeemergencia.
Establecerclaramente
lasresponsabilidadesdelosmiembros
delasbrigadas(antes,durante
ydespusdela
emergencia)y
delComitdeSySO(inspecciones,observaciones,estadsticas,
investigacionesdeincidentes,auditoriasdeseguridad).
Mantenerreunionesperidicasconlasdistintasreasdurante
y
despusdelaimplementacinhastaqueelSGseconsolide.
Establecerunsistemadeincentivosysancionesquetengaen
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Establecerunsistemadeincentivosysancionesquetengaen
cuenta
elgradodecumplim
iento
delasnorm
asydisposiciones
internasdeseguridad,saludymedioambiente.
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M
UC
HA
S G
RA
CIA
S !