William A. Noblecilla VincesFacultad de Ingenieras / Escuela de Ingeniera de SistemasDeontologa # 03La Importancia de los Cdigos de tica en las EmpresasCDIGO DE TICA!onente / "ocenteFacultad / Escuela / !rogramaCon#untodeNormas$ueordenaneimprimensentidoalos %alores&principiosdeconducta'$uesir%ende(undamentoa su actuacin en todo tipo de acti%idad & entorno.Elcdigode)ticaesundocumento$uerecogelospatrones' %alores'smbolos'lengua#e'*istorias&pr+cticasdela compa,a'loscualesse%enre-e#adosenla(ormaen$uesus los directores' gerentes o administradores la conducen' & cmo los colaboradores se desempe,an en la misma & $ue permite a laorgani.acincontarconlineamientosclaros$ueestablecen pautasdeconducta$uedebenrespetarsetantoporlos directi%os&/odue,os'comoporloscolaboradoresdeuna empresa en sus acciones diarias./ncdigode)tica'0#anormas$ueregulanlos comportamientosdelaspersonasdentrodeunaempresau organi.acin.Aun$uela)ticanoescoacti%a1noimpone castigoslegales2'elcdigode)ticasuponeunanormati%a interna de cumplimiento obligatorio. !onente / "ocenteFacultad / Escuela / !rogramaPor qu tener un Cdigo de tia!Fortalece la cultura )tica de la compa,a. A&udaapriori.arprincipios&%aloresdela empresa. Establece$ueeslo$uelacompa,aesperade suscolaboradores&$ueeslo$ueellospueden esperar de la compa,a.ElCdigodeticaesunaguaaseguirparala toma de decisiones' no importa de $ue ni%el."o #nio $eor a no tener una $oltia e% tenerla $ero no %eguirla&!onente / "ocenteFacultad / Escuela / !rogramaCultura tica!!onente / "ocenteFacultad / Escuela / !rograma'u e% una ultura (tia)!34es la (orma en $ue una organi.acin protege sus %alores. /na (uerte cultura )ticanos lle%a a $ue*acerlocorrectoseaunaprioridad. /sualmentelacultura)ticaesalgonoescrito porlacualloscolaboradoresdeunacompa,a aprenden como deben pensar & $ue *acer5Fuente6Et*icalCulture7uilding6Amodern 7usiness Imperati%e' 8esearc* 8eport' E8C.!onente / "ocenteFacultad / Escuela / !rograma/na de0ciente cultura )tica genera %iolaciones )ticas. Violaciones )ticas generalmente conducen a %iolaciones legales.La le& es el mnimo standard 9 no es su0ciente !onente / "ocenteFacultad / Escuela / !rograma*atore%aCon%iderarante% de rear un Cdigo de tiaEs un documento 3Vi%o56"eber ser actuali.ado:ec*o a la medida de cada organi.acin"ebe ser escrito de (orma simple 1Simple no signi0ca gen)rico2Esta di%idido en6 !rincipios 9 Normas de Conducta en su (orma amplia8eglas 9 Normas especi0cas en relacin a mnimo ni%el pro(esional aceptado en determinadas situacionesEs un documento a ser utili.ado todos los das' no para estar en una biblioteca.!onente / "ocenteFacultad / Escuela / !rogramaA quiene% a$lia el Cdigo de tiaEl cdigo de )tica esta dirigido a todos los integrantes de la organi.acin' esto inclu&e a pro%eedores' terceros independientes.;odos deben recibir el Cdigo' entenderlo & acordar conducir sus acciones de acuerdo al documento.!onente / "ocenteFacultad / Escuela / !rogramaDe%arrollando un Cdigo de tiaEl Cdigo de )tica debe re-e#ar el espritu' tono & cultura de la organi.acin.No se debe 3Copiar5;emas cla%es a considerar6"ebe estar patrocinado por la m+A@ de ingenieros' AB@ de pro(esores & A>@ de abogadoC reconocen *acer trampa. Fuente6 !ro(esor "onald =cCabe' 8utgers /ni%ersit&D?@deloscolaboradoresdedistintitascompa,as*an obser%adounaltogradodeconductasilegalesono )ticas en los Eltimos FG meses. Fuente6 H!=I Jrgani.ational Integrit& Sur%e&?>@ de los colaboradores no reportan %iolaciones )ticas & no lo *acen debido a 6=iedodeseracusadosdenotraba#arene$uipo 1K?@2=iedo a$ue nada suceder+ si denuncian 1BF@2=iedo a represalias 1?B@2 Fuente6 Societ& o( :uman 8esources =anagers!onente / "ocenteFacultad / Escuela / !rogramaPara Con%iderarLamoraldeunapersonaeseltercerfactor queestaconsiderarantesdedecidirque hacer.Elmsimportanteesqueharasu jefe y segundo que haran sus pares. Fuente: Marshall SchminkeManagerial Ethics!onente / "ocenteFacultad / Escuela / !rograma0ito%No e