การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการ

ทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน

โดย

นายกนกพล จนทะรกษา

วทยานพนธนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรปรญญาบรหารธรกจมหาบณฑต

หลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร

ปการศกษา 2558 ลขสทธของบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร

การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการ ทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน

โดย

นายกนกพล จนทะรกษา

วทยานพนธนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรปรญญาบรหารธรกจมหาบณฑต

หลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร

ปการศกษา 2558 ลขสทธของบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร

STUDY THE FEASIBILITY OF INVESTMENT PROJECTS IN INTEGRATED AQUATIC RECREATIONAL MANMADE ATTRACTION

By Mr. Kanokpon Juntaluksa

A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Master of Business Administration

Master of Business Administration Program Graduate School, Silpakorn University

Academic Year 2015 Copyright of Graduate School, Silpakorn University

บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร อนมตใหวทยานพนธเรอง “ การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ” เสนอโดย นายกนกพล จนทะรกษา เปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรปรญญาบรหารธรกจมหาบณฑต หลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต

……........................................................... ( รองศาสตราจารย ดร.ปานใจ ธารทศนวงศ ) คณบดบณฑตวทยาลย

วนท..........เดอน.................... พ.ศ........... อาจารยทปรกษาวทยานพนธ ผชวยศาสตราจารย ดร.ธระวฒน จนทก คณะกรรมการตรวจสอบวทยานพนธ .................................................... ประธานกรรมการ (รองศาสตราจารย ดร.ประสพชย พสนนท) ............/......................../.............. .................................................... กรรมการ (ผชวยศาสตราจารย ดร.ธระ กลสวสด) ............/......................../.............. .................................................... กรรมการ (ผชวยศาสตราจารย ดร.ธระวฒน จนทก) ............/......................../..............

ง

57602324 : สาขาวชาการประกอบการ ค าส าคญ : ความเปนไปได / โครงการลงทน / แหลงทองเทยวนนทนาการ กนกพล จนทะรกษา : การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน. อาจารยทปรกษาวทยานพนธ : ผศ.ดร.ธระวฒน จนทก. 122 หนา. การวจยนมวตถประสงคเพอศกษาขอมลทวไปเกยวกบโครงการลงทนและความตองการของผใชบรการของแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขนและศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ตลอดจนศกษาตนทนและอตราผลตอบแทนของโครงการลงทนธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ประกอบดวย 2 ขนตอน ไดแก 1) ขนการศกษาขอมลโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขนด าเนนการสมภาษณเชงลกผใหขอมลหลก คอ กลมผประกอบการและผทเกยวของในการประกอบธรกจ จ านวน 7 ราย และการส ารวจกลมตวอยาง คอ ผใชบรการแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน 400 ตวอยาง 2) การวเคราะหโครงการลงทน ประกอบดวย ระยะเวลาคนทน (Payback Period : PB) มลคาปจจบนสทธ (Net Present Value : NPV) และอตราผลตอบแทนภายในโครงการ (Internal Rate of Returns : IRR) ผลการวจย พบวา ขอมลทวไปเกยวกบโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ผประกอบการ ผทเกยวของในธรกจและผใชบรการมความคดเหนทสอดคลองกน การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนในภาพรวมของธรกจมความนาลงทน โดยมระยะเวลาคนทน 3 ป 7 เดอน โครงสรางการลงทนเรมแรก 421,388,000 บาท ตนทนขายในปท 1 อยท 111,793,000 บาท และยอดขายในปท 1 อยท 259,750,000 บาท IRR เทากบ 26.84% NPV เทากบ 365,403,639.28 บาท

สาขาวชาการประกอบการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากรลายมอชอนกศกษา........................................ ปการศกษา 2558 ลายมอชออาจารยทปรกษาวทยานพนธ........................................

จ

57602324 : MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION PROGRAM KEY WORDS : FEASIBILITY / INVESTMENT PROJECTS / RECREATIONAL

ATTRACTION KANOKPON JUNTALUKSA : STUDY THE FEASIBILITY OF INVESTMENT PROJECTS IN INTEGRATED AQUATIC RECREATIONAL MANMADE ATTRACTION. THESIS ADVISOR: ASST.PROF. THIRAWAT CHANTUK, Ph.D 122 pp. This research aimed to study general information about investment projects and the needs of people that used the aquatic recreational manmade attraction. And studied the possibility of investing in a aquatic recreational manmade attraction. As well the costs and the rate of return on investment aquatic recreational manmade attraction. Consists of two steps were 1) Studied to data of the project investment’s aquatic recreational manmade attraction by in-depth interviews 7 entrepreneurs of business. And the 400 sample were people that used the aquatic recreational manmade attraction. 2) Investment projects analysis include the Payback Period : PB , Net Present Value : NPV and Internal Rate of Returns : IRR The results shows that general information about investment project : entrepreneurs and service users had the same consistent opinions. The study in the possibility of investing. In and overview of the investment. The payback period was 3 years 7 months . The initial investment costs was 421,388,000 baht. The sale costs in the first years was 111,793,000 baht and sales volume in the first years was 259,750,000 baht. IRR = 26.84% , NPV = 365,403,639.28

Master of Bussiness Administration Program Graduate School, Silpakorn University Student's signature ........................................ Academic Year 2015 Thesis Advisor's signature ........................................

ฉ

กตตกรรมประกาศ

งานว จ ย เ ร อ ง ก ารศ กษาความ เ ปนไปได โครงการลงท นแหล งท อง เ ท ย วนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน สามารถส าเรจลลวงไดดวยด เนองจากความอนเคราะหและความชวยเหลอเปนอยางดจากผ ใหขอมลหลกท เ ปนผ ประกอบการและผ ทเ กยวของกบธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ขอกราบขอบพระคณเปนอยางสงททานไดเสยสละเวลาในการใหสมภาษณเปนอยางด ทน ามาซงขอมลในการท าวจยฉบบน ขอกราบขอบพระคณบดา มารดาและครอบครวทใหการสนบสนนและใหโอกาสทางการศกษาการเอาใจใสเลยงดมาเปนอยางดโดยตลอด ตลอดจนคอยเปนก าล งใจและใหค าปรกษาทดเสมอมา และการวจยในครงนไดรบความกรณาอยางสงจาก ผชวยศาสตราจารย ดร. ธระวฒน จนทก รองคณบดคณะวทยาการจดการ ททานกรณาใหค าแนะน าปรกษาตลอดมา ผวจยขอขอบพระคณเปนอยางสงไว ณ ทน ขอขอบพระคณผทเกยวของทกทานทไมไดกลาวมา ณ ทนดวย สดทายน หากมสงใดขาดตกบกพรองหรอผดพลาดประการใด ผวจยกขอนอมรบไวแตเพยงผเดยวและผวจยหวงเปนอยางยงวา การศกษาคนควาวจยฉบบนจะเปนประโยชนตอหนวยงานทเกยวของและผทสนใจ

ช

สารบญ หนา

บทคดยอภาษาไทย ....................................................................................................................... ง บทคดยอภาษาองกฤษ................................................................................................................... จ กตตกรรมประกาศ ........................................................................................................................ ฉ สารบญตาราง ............................................................................................................................... สารบญภาพ ..................................................................................................................................

ฌ ญ

บทท 1 บทน า ............................................................................................................................. 1

ทมาและความส าคญ .......................................................................................................1 วตถประสงคของการวจย ...............................................................................................4 ขอบเขตของการวจย .......................................................................................................4 สมมตฐานการวจย ..........................................................................................................6 ประโยชนทไดรบจากการวจย ........................................................................................6 กรอบแนวคดวจย ...........................................................................................................7 นยามศพทเฉพาะ ............................................................................................................8

2 ทบทวนวรรณกรรมทเกยวของ ...................................................................................... 10 แนวคดดานการพฒนาการทองเทยวเชงนนทนาการสงเสรมและการวางแผน ...............10 แนวคดเกยวกบการประกอบการ……………………………………………….. 15 แนวคดเกยวกบการจดท ารายงานงบการเงน…………………………………..... 18 อตราสวนทางการเงน…………………………………………………………... 27 แนวคดการวเคราะหความเปนไปไดของโครงการ……………………………... 33 งานวจยทเกยวของ .......................................................................................................... 40

3 วธด าเนนการวจย ........................................................................................................... 45 ขนตอนท 1 ขนการศกษาขอมลโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการ

ทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน .........................................................................45 ขนตอนท 2 การวเคราะหโครงการลงทน .......................................................................50

4 ผลการวเคราะหขอมล .................................................................................................... 53 สวนท 1 ผลการศกษาขอมลทวไปเกยวกบโครงการลงทนและความตองการ

ของผใชบรการ .....................................................................................................53

ซ

สวนท 2 ผลการวเคราะหโครงการลงทน ......................................................................67 5 สรป อภปรายผล และขอเสนอแนะ ............................................................................... 80

สรปผลการวจย ...............................................................................................................80 อภปรายผลการวจย .........................................................................................................84 ขอเสนอแนะในการวจย .................................................................................................87

ขอเสนอแนะทไดจากงานวจย ........................................................................................87 ขอเสนอแนะส าหรบงานวจยครงตอไป .........................................................................87

รายการอางอง .................................................................................................................................. 89 ภาคผนวก ........................................................................................................................................ 93 ประวตผวจย .................................................................................................................................... 122

ฌ

สารบญตาราง ตารางท หนา

1 สรปการน าแนวคดทฤษฎมาใชประกอบงานวจย ........................................................... 44 2 จ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม จ าแนกตามเพศ .......................................... 57 3 จ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม จ าแนกตามอาย .......................................... 57 4 จ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม จ าแนกตามระดบการศกษา ....................... 58 5 จ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม จ าแนกตามสถานภาพ ............................... 59 6 จ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม จ าแนกตามอาชพ ...................................... 59 7 จ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถามจ าแนกตามรายไดสวนตวตอเดอน ............. 60 8 คาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผลตอ

ปจจยดานผลตภณฑ ............................................................................................... 60 9 คาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผลตอ

ปจจยดานราคา ....................................................................................................... 61 10 คาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผลตอ

ปจจยดานสถานท/ชองทางการจดจ าหนาย ............................................................ 62 11 คาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผลตอ

ปจจยดานการสงเสรมการตลาด............................................................................. 63 12 คาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผลตอ

ปจจยดานบคคล ..................................................................................................... 64 13 คาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผลตอ

ปจจยดานกระบวนการ ................................................................................................... 65 14 คาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผลตอ

ปจจยดานการสรางและน าเสนอลกษณะทางกายภาพ ........................................... 66 15 โครงสรางการลงทน ...................................................................................................... 68 16 สมมตฐานรายจาย .......................................................................................................... 68 17 สมมตฐานรายได ............................................................................................................ 69 18 ระยะเวลาคนทน ............................................................................................................. 73 19 มลคาปจจบนสทธและอตราผลตอบแทนภายในโครงการ ............................................. 73 20 การวเคราะหความออนไหวกรณตนทนเพมขนรอยละ 5 ในขณะทรายไดคงท ............. 76 21 การวเคราะหความออนไหวกรณทรายไดลดลงรอยละ 5 ในขณะทตนทนคงท ............. 77

ญ

สารบญภาพ ภาพท หนา

1 ตลาดธรกจสวนน า ......................................................................................................... 2 2 โอกาสและความทาทายของธรกจ .................................................................................. 2 3 รปแบบสวนน าครบวงจร ............................................................................................... 3 4 รปแบบสวนน าครบวงจรและกจกรรมกฬาทางน า ......................................................... 4 5 กรอบแนวความคดวจย .................................................................................................. 7 6 การจดท าแผนพฒนาการทองเทยว ................................................................................. 14 7 สวนประกอบของงบกระแสเงนสด ............................................................................... 36 8 ดานการสงเสรมการตลาด .............................................................................................. 39 9 สรปขนตอนการวจย ...................................................................................................... 51

10 การเขาสมภาษณผประกอบการและผใชบรการของ Jurassic Water Park ..................... 106 11 การเขาสมภาษณผจดการและหวหนาชางของ Santorini Water Fantasy........................ 107 12 แสดงการเขาส ารวจพนทและสมภาษณผใชบรการของ Vana Nava HuaHin Water

Park ..................................................................................................................... 108 13 การเขาส ารวจพนทและสมภาษณผจดการของ Black Mountain Water Park ................. 109 14 แสดงการเขาสมภาษณผรบเหมากอสรางในการใหความรเรอง การคดตนทนการ

กอสราง................................................................................................................. 110 15 การเขาสมภาษณผจดการอนมตสนเชอส าหรบผประกอบการ ....................................... 110 16 แบบแปลนของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ..... 111 17 แบบแปลนของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ..... 111 18 19

แบบแปลนของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขนแบบแปลนของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน .....

112 112

บทท 1

บทนา

ความเปนมาและความสาคญของปญหา

ปจจบนประเทศไทยมภมอากาศรอน แหลงทองเทยวนนทนาการทางนาจงเปนทนยม

เพอทมนษยตองการคลายรอนโดยการทากจกรรมทางนา ประเทศไทยไดมแหลงทองเทยว

นนทนาการทางนาใหมเปดตวอยางตอเนองในแหลงทองเทยวทสาคญและรปแบบมหลากหลาย

มากขน เพอเปนทางเลอกสาหรบนกทองเทยวและคนในพนทโดยมบรการครบวงจรสวนใหญใน

บรการสวนนา ซงเปนสวนหนงของธรกจอน เชน รสอรท กจกรรมทางนา รานอาหาร เปนตน

แหลงทองเทยวประเภทนมการกระจายตวในหลายจงหวด สวนใหญมงเนนลงทนในจงหวด

ทองเทยวทสาคญ เชน กรงเทพ เพชรบร เปนตน อยางไรกด การดาเนนธรกจประเภทนไดเรมลงทน

ในจงหวดเศรษฐกจมากขน (ศนยวจยกสกรไทย, 2558 , กระแสทรรศน ฉบบท 2621)

การทองเทยวถอเปนอตสาหกรรมทสาคญ เนองจากเปนอตสาหกรรมทเกดประโยชน

ทงทางเศรษฐกจ สงคม วฒนธรรม และสงแวดลอม อาจกลาวไดวา อตสาหกรรมการทองเทยวเปน

สงททารายไดใหแกประเทศไทยมากทสดเปนอนดบตน ๆ และมแนวโนมทสงขนตลอดมา ทงน

จากรายงานสถานการณทองเทยวตลอดป มนกทองเทยวประมาณ 26.69 ลานคน สรางรายได

มากกวา 1.16 ลานบาท แสดงใหเหนถงศกยภาพและแนวโนมการเจรญเตบโตของธรกจ โดยเฉพาะ

ธรกจสวนนา ซงกาลงเปนทนยม และอตสาหกรรมทองเทยวของประเทศไทยทมความแขงแกรง

และดงดดนกทองเทยวไทยและตางชาตได (สภาอตสาหกรรมทองเทยวแหงประเทศไทย , 2558)

ในป 2558 ตลาดธรกจสวนนาครบวงจรในประเทศไทยมมลคา 2,800-3,000 ลานบาท

เตบโตขนรอยละ 22-25 และมแนวโนมเพมขนอยางตอเนอง จากป 2557 ทมมลคา 2,300-2,400

ลานบาทการขยายการลงทนกอสรางสวนนาทมรปแบบหลากหลายมากขน นามาซงการแขงขน

ระหวางสวนนาในพนทตางๆ สงผลใหการลงทนกอสรางสวนนาของผประกอบการธรกจสวนนา

รายใหม ๆ ตองใหความสาคญกบทาเลของสวนนาอยางเขมขนมากยงขนและออกแบบใหเปน

เอกลกษณมากขนอยางชดเจนเพอสรางเอกลกษณเฉพาะของสวนนา เชน การจาลองบรรยากาศ

ตางประเทศ การนาเสนอของตวการตนตาง ๆ เปนตน ผประกอบการธรกจสวนนาอาจนาเสนอ

เครองเลนตาง ๆ ทมความแปลกใหมเพอเพมอตราการกลบมาใชบรการซา รวมถงสรางความ

ประทบใจสาหรบกลมเดกเปนพเศษ รวมถงมสงอานวยความสะดวกครบวงจรและเพยงพอตอ

นกทองเทยว เชน รานอาหาร ทเกบสมภาระ หองนา พนทนงพกผอนสาหรบผสงอายหรอบคคล

1

2

ทมาเทยวกบญาต ๆ เพอ ทจะดงดดใหนกทองเทยวกลมครอบครวพาบตรหลานกลบมาทองเทยว

สวนนาซาอกในอนาคต (ศนยวจยกสกรไทย, 2558)

ภาพท 1 ตลาดธรกจสวนนา

แตการทจะจดตงแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจรขนมานนยงมอปสรรค

และรายละเอยดปลกยอยอกมากมาย ไมวาจะเปนในเรองของเงนทน ปญหาในเรองความผนผวน

ของตนทนวสดกอสราง การเลอกทาเลทตงทเหมาะสม การคดเลอกบคลากร ความผนผวนตาม

พฤตกรรมของนกทองเทยว นอกจากนการประกอบการธรกจยงตองคานงถงขอกาหนดกฎหมาย

ตางๆ เกยวกบการควบคมจดระเบยบการกอสราง การตอเตมอาคารอยางเครงครดและมาตรฐาน

ความปลอดภย เพอไมกอใหเกดปญหาตอธรกจในภายหลง (สชาดา ใยเทศ, 2555 , หนา2)

ภาพท 2 โอกาสและความทาทายของธรกจ

3

ทงนความนาลงทนประเภทแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจร มความไดรบ

ความนยมในการทาโครงการไปยงจงหวดทมอตราการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจและการทองเทยว

สง ซงในหลายพนทจงหวดขอนแกนยงเปนหนงพนททนาสนใจ เนองจากจงหวดขอนแกนเปน

เมองศนยกลางประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC) ในภาตะวนออกเฉยงเหนอ มศกยภาพทดสาหรบ

การคาและการลงทนกบประเทศเพอนบาน เนองจากเปนจงหวดทเปนเศรษฐกจขนาดใหญและเปน

ทตงของสถานกงสลจน , เวยดนาม , ลาวและเปร เปนแหลงขนสงโลจสตกสทมเครอขายการขนสง

ทมประสทธภาพ โดยมสนามบนนานาชาตขอนแกนสามารถรองรบจานวนผใชงานได 32 เทยวบน

ตอวน นอกจากนจงหวดขอนแกนยงเปนสถานสาคญในโครงการรถไฟความเรวสง (ดวงกมล บรณ

สมภพ , 2557)

การเปดธรกจประเภท แหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจร ในจงหวดขอนแกน

อาเภอชมแพ จงมความเปนไปไดสง เพราะมศกยภาพในพนทสงและมประชากรจานวนมากทงคน

ในพนทและนกทองเทยวไทยและตางประเทศทสญจรเขามาทองเทยวในจงหวดขอนแกน ดงนนจะ

กอใหเกดประโยชนแกจงหวด ทาใหผคนรจกจงหวดนมากขน จะทาใหเศรษฐกจและการทองเทยว

เพมสงขน และยงเปนการสรางรายไดใหกบชมชนและคนในทองถนอกดวย เพราะการเปดธรกจน

ตองใชบคลากรอกจานวนมาก แกไขปญหาคนวางงาน ถงแมวาปจจบนจงหวดขอนแกนจะมสวน

นาเปดตวอยแลว แตการทจะเปดตวแหงใหมขนอกนนในอาเภอชมแพ ซงเปนอาเภอทมการ

คมนาคมสะดวกและมสถานทจานวนมาก เชน เมองโบราณโนนเมอง ผาพระนอน อทยานแหงชาต

ภผามาน ถาปหลบ วนอทยานถาผาพาง เปนตน จะไมเปนการแยงกลมลกคา แตจะเปนการเพมชอง

ทางเลอกใหม ๆ และรองรบเพอตอบสนองความตองการใหเพยงพอใหกบนกทองเทยวทเขามาใน

จงหวดน (ศนยขอมลประเทศไทย, 2558)

ภาพท 3รปแบบสวนนาครบวงจร

4

ภาพท 4 รปแบบสวนนาครบวงจรและกจกรรมกฬาทางนา

จากปรากฏการณดงกลาว ผวจยจงมความสนใจทจะศกษาความเปนไปไดของการ

ลงทนในธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจรทมนษยสรางขนในจงหวดขอนแกน ให

มความพรอม ภายในโครงการจะประกอบดวย 2 สวนหลก คอ เครองเลนสวนนา เครองเลน

กจกรรมกฬาทางนา โดยทาการศกษาตงแตตนทนในการออกแบบกอสรางสวนนา ตนทนของ

อปกรณตางๆ คาสาธารณปโภคตางๆ คาจางบคลากร ตลอดจนรายไดของแตละเดอน เพอศกษาถง

โครงสรางในการลงทน ตนทนในการประกอบธรกจ ความเปนไปไดในการทาธรกจ สาหรบ

ประกอบการตดสนใจในการประกอบธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจรทมนษย

สรางขนในจงหวดขอนแกนใหดารงอยไดอยางมนคง

วตถประสงคของการวจย

1. เพอศกษาขอมลทวไปเกยวกบโครงการลงทนและความตองการของผใชบรการของ

แหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจรทมนษยสรางขน

2. เพอศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบ

วงจรทมนษยสรางขนและจดทารายงานทางการเงนและอตราสวนทางการเงนทนาไปสการ

ตดสนใจลงทนในธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจรทมนษยสรางขน

5

3. เพอวเคราะหความออนไหวโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบ

วงจรทมนษยสรางขน

ขอบเขตของการวจย

ในการศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบ

วงจรทมนษยสรางขน ผวจยมขอบเขตในการวจยดงตอไปน

ขอบเขตดานเนอหา

การวจยครงน ผวจยมงเนนทจะการศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลง

ทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจรทมนษยสรางขน เพอศกษาความคมคาของการลงทน

โครงการ โดยเอาทฤษฏทางการเงนเขามาคานวณหาความคมคาทางการเงน โดยจะวเคราะห

ผลตอบแทนจากแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจร โดยผวจยไดทาการศกษาใน 3 สวน

ดวยกน ดงน

สวนท 1ศกษาเกยวกบสภาพทวไปของโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทาง

นาครบวงจรทมนษยสรางขน

สวนท 2ศกษาความตองการของผใชบรการตามกลยทธทางการตลาด 7Ps

สวนท 3ศกษาความคดเหนของการลงทนดวยการศกษาถงตนทนตงแตเรมเปดธรกจ

และรายไดทเกดขน มาจดทาสมมตฐานรายไดและสมมตฐานรายจาย เปนรายงานการเงนไดแก งบ

ดล งบกาไรขาดทน และงบกระแสเงนสด จากนนจงนาไปคานวณเปนอตราสวนทางการเงนไดแก

ระยะการคนทน (PB) อตราผลตอบแทน (IRR) และมลคาปจจบนสทธ (NPV)

ขอบเขตดานประชากร

ประชากรทศกษา ไดแก ผประกอบการและผทเกยวของในการประกอบธรกจ

จานวน 7 ราย โดยการสมภาษณถง ตนทนตางๆ รายได คาใชจาย การออกแบบและกอสราง รวมถง

นโยบายการสงเสรมธรกจและกลมผใชบรการจานวน 400 ราย

ขอบเขตดานระยะเวลาและการเกบรวบรวมขอมล

ผวจยเรมศกษาขอมลเบองตนตงแตเดอนธนวาคม พ.ศ. 2558จนถงเดอนมนาคม

2559 จากนนจงนาขอมลมาออกแบบสมภาษณและออกแบบสอบถามของการวจย

6

สมมตฐานการวจย

การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจร

ทมนษยสรางขน มความคมคาในการลงทน

ประโยชนทไดรบจากการวจย

1. ทาใหทราบถงตนทนจากการประกอบการของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทาง

นาครบวงจรทมนษยสรางขน จดทาสมมตฐานรายจายเพอใชเปนประโยชนในธรกจในการลด

คาใชจายทไมจาเปน และวางแผนในการจดสรรแหลงเงนทนในการประกอบกจการ

2. ทาใหทราบโครงสรางตลาดจากการประกอบการของธรกจแหลงทองเทยว

นนทนาการทางนาครบวงจรทมนษยสรางขน และจดทาสมมตฐานรายไดเพอใหกจการทราบถง

ผลประโยชนทจะไดรบจากการลงทน

3. ทาใหทราบถงปญหาและอปสรรคตาง ๆ ในการประกอบธรกจแหลงทองเทยว

นนทนาการทางนาครบวงจรทมนษยสรางขน เปนแนวทางในการปองกนและแกไขปญหาทอาจจะ

เกดขน

จากการศกษางานวจยทเกยวของกบธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจร

ทมนษยสรางขนและความเปนไปไดในการลงทนตาง ๆ ทาใหสามารถสรปเปนกรอบแนวคดไดดง

ภาพท 5

7

กรอบแนวคดวจย

ขนตอนท 1

ขนตอนท 2

ภาพท5กรอบแนวความคดของการวจย

- ศกษาขอมลโครงการ

- ตนทนโครงการ

- บญชแสดงปรมาณวสด

และปรมาณแรงงาน

สมภาษณเชงลกผประกอบการ

สรางแบบสอบถาม

สอบถามความตองการใชบรการ

แบบแปลนโครงการ

จดทาสมมตฐานรายไดและสมมตฐานรายจาย

จดทารายงานทางการเงน งบดล งบกาไรขาดทน งบกระแสเงนสด

วเคราะหอตราสวนทางการเงน PB , NPV , IRR

การวเคราะหความออนไหว

การตดสนใจลงทนหรอไมลงทนในโครงการ

8

นยามศพทเฉพาะ

1. ความเปนไปได (Feasibility) หมายถง การศกษา วเคราะห ขอมลตางๆ ทจาเปนเพอ

เปนการแสดงถงเหตผลทจะ สนบสนนถงความเหมาะสมของ โครงการลงทน สามารถนาไปสการ

ปฏบตไดจรงใหผลประโยชนตอบแทนคมคาตอการลงทน ในทนคอ การลงทนในแหลงทองเทยว

นนทนาการทางนาครบวงจรทมนษยสรางขน

2. การลงทน หมายถง การใชจายเงนในรปเงนสด ในการลงทนธรกจ โดย มงหวง

จะไดรบผลกลบคนมาในรปผลตอบแทนจากการลงทน

3. ผลตอบแทนจากการ ลงทน หมายถง ผลตอบแทนทไดรบจากการลงทนธรกจ

แหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจรทมนษยสรางขน โดยพจารณาผลตอบแทนจากการ

ลงทนอยในรปของอตราผลตอบแทน (IRR)

4. ความคมคาของโครงการ หมายถง ผลทไดรบจากการดาเนนโครงการ ตามลกษณะ

ของแตละโครงการ โดยโครงการจะมความคมคากตอเมอ ผลทไดรบมมลคา สงกวา ตนทนของ

ทรพยากรทตองใชเพอการลงทนในโครงการ และ รวมกบผลกระทบดานลบทเกดขน ตลอดจน

เปนทยอมรบแกทกฝายทเกยวของ ในทน หมายถง ความคมคาท จะลงทนทาแหลงทองเทยว

นนทนาการทางนาครบวงจรทมนษยสรางขน หรอไม

5. การตดสนใจ หมายถง กระบวนการเลอกทางเลอกใดทางเลอกหนง จากหลาย ๆ

ทางเลอกทได พจารณา หรอประเมนอยางดแลววา เปนทางใหความ คมคาของโครงการในทน

หมายถง การตดสนใจลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจรทมนษยสรางขน

6. อตราสวนทางการเงน (Financial ratio)หมายถง การนาตวเลขทอยใน งบการเงนมา

หาอตราสวน เพอใชในการวเคราะหเปรยบเทยบกบกจการอนเพอชวยใหวเคราะหประเมนผลการ

ดาเนนงาน แนวโนม และความเสยงในทนหมายถงการนาขอมลจากสมมตฐานทางการเงนทจดทาขน

ของโครงการลงทนในโครงสรางตลาดผขายนอยราย มาหาอตราสวนเงนทนหมนเวยน อตรากาไร

ขนตน อตรากาไรจากการดาเนนงานและอตรากาไรสทธ

7. รายงานทางการเงน หมายถง รายงานทางการเงนทแสดงฐานะทางการเงน และผล

การดาเนนงานของกจการ ในระยะเวลาใดเวลาหนง ณ วนสนงวดบญช อาจจะ เปนระยะเวลา 3

เดอน 6 เดอน หรอ 1 ป ในทนหมายถงรายงานทางการเงนทผวจยจดทาขนเพอเปนสมมตฐาน

ทางการเงนในการประกอบธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจรทมนษยสรางขน

8. สมมตฐานรายจาย หมายถง ตนทนทงตนคงทและตนทนผนแปร รวมถงคาใชจาย

ตาง ๆ ทคาดวาจะเกดขน ในทนหมายถงการศกษาความเปนไปไดของธรกจแหลงทองเทยว

นนทนาการทางนาครบวงจรทมนษยสรางขน

9

9. สมมตฐานรายได หมายถง รายไดทคาดวาจะเกดขนจากการดาเนนกจการ ในทน

หมายถงการศกษาความเปนไปไดของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางนาครบวงจรทมนษย

สรางขน

10. แหลงทองเทยวเพอนนทนาการ หมายถง แหลงทองเทยวทมนษยสรางขน เพอการ

พกผอนและเสรมสรางสขภาพ ใหความสนกสนานรนรม บนเทง และการศกษาหาความร แมไมม

ความสาคญในแงประวตศาสตร โบราณคด ศาสนา ศลปวฒนธรรม แตมลกษณะเปนแหลง

ทองเทยวรวมสมย ตวอยางเชน ยานบนเทงหรอสถานบนเทง สวนนา สวนสนกและสวนสาธารณะ

ลกษณะพเศษ สวนสาธารณะ และสนามกฬา

10

บทท 2

ทบทวนวรรณกรรมทเกยวของ

การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน มวตถประสงคเพอศกษาวจยเอกสารในการจดท ากรอบเพอสมมตฐานรายไดและรายจายตามแนวทางการวเคราะหตนทนทางการจดการ และจดท ารายงานทางการเงนและอตราสวนทางการเงนทน าไปสการตดสนใจลงทนในธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขนโดยไดทบทวนเอกสาร แนวคดทฤษฎ และงานวจยตาง ๆ ดงน

1. แนวคดดานการสงเสรมและการวางแผนพฒนาการทองเทยวเชงนนทนาการ 2. แนวคดเกยวกบการประกอบการ 3. แนวคดเกยวกบการจดท ารายงานงบการเงน 4. อตราสวนทางการเงน 5. แนวคดการวเคราะหความเปนไปไดของโครงการ 6. แนวคดและทฤษฎสวนประสมทางการตลาด 7. งานวจยทเกยวของ

1. แนวคดดานการสงเสรมและการวางแผนพฒนาการทองเทยวเชงนนทนาการ ตลอดชวงเวลาทผานมาการทองเทยวไดเจรญเตบโต และขยายตวเปนอตสาหกรรมขนาดใหญ โดยเฉพาะประเทศไทยอตสาหกรรมการทองเทยวจดเปนสาขาทางเศรษฐกจหลกทกอใหเกดผลประโยชนทางเศรษฐกจโดยเฉพาะในดานการน า มาซงรายไดกอใหเกดการหมนเวยนเกดการสรางงาน และการกระจายรายไดสภมภาค รวมทงสงเสรมการลงทนในธรกจทมเกยวของ อยางกวางขวาง Lee and Back (2003) กลาวไววา การวางแผนการทองเทยวในทองถนควรพจารณาการรบรของผอยอาศยและทศนคตกอนทจะท าการลงทน เพราะการลงทนอาจจะไมประสบความส าเรจหากพวกเขาไมไดสนบสนนการวางแผนน ความส าคญของการทองเทยวดงกลาวท าใหการพฒนา และสงเสรมการทองเทยวตองมทศทางและแนวทางทเหมาะสมมกระบวนการจดการอยางตอเนองทมประสทธภาพ เพอใหประสบความส าเรจ และเปนไปตาม ทศทางทถกตอง 1.1 การสงเสรมการทองเทยว ในการด าเนนการดานการทองเทยวมหลกการด าเนนการทส าคญ 5 ประการ ดงน

11

(กรมสงเสรมการปกครองสวนทองถน กระทรวงมหาดไทย, 2550) 1.1.1 เรงพฒนา บรณะ ฟนฟมรดก และสนทรพยทางวฒนธรรมทงในเขตเมองและนอกเมองเพอใหเกดการทองเทยวใหมสรางแหลงจบจายซอสนคาของนกทองเทยวโดยสงเสรมบทบาทเอกชนรวมกบชมชนในการรกษาแหลงทองเทยว และวถชวตใหอยในสภาพเดมอยางตอเนอง 1.1.2 เพมความหลากหลายของการทองเทยวรปแบบตาง ๆ โดยสงเสรมการพฒนาแหลงทองเทยวแหงใหม และใหชมชนเขามามสวนรวมในการจดการทองเทยวมากขน ทงในรปแบบการจดสหกรณการทองเทยว และการพฒนาพนทชมชนเปนแหลงทองเทยว 1.1.3 เพมมาตรการอ านวยความสะดวก สรางความปลอดภย และปองกนการเอาเปรยบนกทองเทยว รวมทงเรงรดการแกไขปญหาความเดอดรอนของนกทองเทยวอยางจรงจง 1.1.4 เรงฟนฟความรวมมอกบทองถนอนๆ โดยรอบทงดานการตลาด การลงทน และการขจดอปสรรคในการทองเทยว 1.1.5 บรหารการทองเทยวโดยใชกลยทธการตลาดเชงรก โดยสรางกจกรรมการทองเทยวเชอมโยงกบธรกจชมชน ตลอดจนพฒนาคณภาพการบรการการทองเทยว รวมทงการโฆษณาประชาสมพนธการทองเทยวของทองถนในรปแบบทหลากหลาย 1.2 การพฒนาการทองเทยว โศรยา สงชวงศ (2546) ไดใหความหมายของการพฒนาการทองเทยว คอ การด าเนนงานพฒนาสภาพชมชนดานตาง ๆ ไมวาจะเปนสงอ านวยความสะดวกหรอโครงสรางพนฐานโดยมการวางแผนการจดการจากภาครฐ ทงนเพอใหเกดความพงพอใจของนกทองเทยวอนจะท าใหเกดการขยายตวของอตสาหกรรมทองเทยว ซงจะควบคไปกบการรกษาทรพยากรใหคงความดงดดใจ ทงนจ าเปนตองสอดคลองกบสภาพและความตองการของชมชน และเกดการกระจายผลประโยชน จากการพฒนาการทองเทยวอยางเปนธรรม Williams and Lawson (2001) กลาวไววา เปาหมายหลกของผลกระทบทางสงคม การวเคราะหคอการใหนกพฒนาหนวยงานทองถนและทกฝายทเกยวของอน ๆ ทมขอมล เกยวกบทศนคตของชมชนตอการทองเทยวเพอใหการรบรผลกระทบในเชงบวก อาจจะเสรมและการรบรเชงลบผลกระทบจะลดลงมากขนผานทางการวางแผนการทองเทยวทมประสทธภาพ Shao (2007) กลาวไววา การพฒนาการทองเทยวในชนบทไดน าการเปลยนแปลงทางสงคมในชนบท ผานการทองเทยวในชนบท ไดแก ทกษะการบรการและการฝกอบรมภาษาตางประเทศในอตสาหกรรมการทองเทยว ทกษะความรและคอมพวเตอร ทเกยวของในการทองเทยวในชนบท ท าใหคนในทองถนเพมความสามารถในการปรบตวใหเขากบสงใหมไดในการทองเทยว Shunli Gao, Songshan Huang and Yucheng Huang (2009) กลาวไววา

12

ความส าคญ ของการทองเทยวในทองถน จะเปนการปรบเปลยนระบบเศรษฐกจทองถนและเปนการพฒนาสงคมชนบท ดงนนการมสวนรวมของภาครฐส าคญทสดในการทองเทยวในทองถน นอกจากนนการทองเทยวในทองถนจะตองมมาตรการในการรกษาวฒนธรรมชาตพนธดวยเพอความย งยนในทองถน 1.3 ระดบของการวางแผนการทองเทยว ระดบของการวางแผนหรอเปาหมายของการวางแผน (มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช , 2545) แบงเปน 4 ระดบ ดงตอไปน 1.3.1 ระดบการส ารวจเบองตน (Preliminary survey) เปนระดบพนฐานของการวางแผนมเปาหมายในการเขาไปศกษาแหลงทองเทยวเฉพาะในประเดนทส าคญ หรอปญหาทเดนชด มงแกปญหาเฉพาะหนาหรอการพฒนาขนาดเลกในระยะสน ซงเปนไปไดภายใตเงอนไขกฎหมาย การบรหาร และงบประมาณ โดยน ามาประมวลวเคราะหเพอการศกษา และพฒนาในขนตอไป การพจารณา และศกษาจะมงประเดนทแหลงทองเทยว และตลาดการทองเทยว M. Angeles Oviedo-Garcia , Mario Castellanos-Verdugo and David Martin-Ruiz (2008) กลาวไววา การบรหารจดการส าหรบการวางแผนการทองเทยว ควรรบรทศนคตของคนในทองถนในเชงบวกของการทองเทยว เพอทจะไดรบการสนบสนนจากคนในทองถน นกวางแผนควรตระหนกถงในเชงลบผลกระทบจากการพฒนาการทองเทยวทไมมการควบคม และตองลดเชงลบเหลาน โดยการเคารพกฎของชมชนทองถน จะเปนประโยชนอยางยงส าหรบการน าเสนอกจกรรมทางการทองเทยว 1.3.2 ระดบการศกษาเบองตน (Preliminary study) เปนการศกษาในระดบถดจากการส ารวจเบองตน เปนการศกษาแบบผสมผสานในทกๆ สาขา ทงทางดานทรพยากรการทองเทยว ดานตลาด การทองเทยว เศรษฐกจและสงคม ดานโครงสรางพนฐาน และทางดานสงแวดลอม แตเปนไปในลกษณะกวางๆ โดยสงเขปเพอจะพจารณาถงความเปนไปไดโอกาส และทศทางของการพฒนาการทองเทยวนนๆในขณะเดยวกนผลของการศกษากจะชแนวทางการด า เนนการ และการแกปญหาในระยะสนไวกอนทจะมการจดท าแผนหลกในรายละเอยดตอไป 1.3.3 ระดบการจดทาแผนหลก (Master plan) มลกษณะเชนเดยวกบการศกษาเบองตน โดยมการศกษาวเคราะหอยางละเอยด ก าหนดแผนหลก และโครงการทจะตองมการจดท า ตลอดจนเสนอแนะกลยทธ และแนวทางการด าเนนการใหบรรลวตถประสงคตามแผนทไดวางไวงานในระดบนจะอาศยขอมล และการวเคราะหจาก 2 ระดบแรก เปนฐาน และจะเนนหนกทการก าหนดปญหาขอไดเปรยบเสยเปรยบดานการทองเทยวของพนท การก าหนดนโยบาย วตถประสงคแนวทางการพฒนา กลยทธในการด าเนนการ และโครงการทควรจดท า

13

1.3.4 ระดบการศกษาความเหมาะสม (Feasibility study) เปนการศกษาสบเนองในรายละเอยดของโครงการตาง ๆ ทไดมการก าหนดไวในการจดท าแผนหลก เชน การพฒนากายภาพ ของแหลงทองเทยว การปรบปรงระบบสาธารณปโภค สาธารณปการตางๆ เนองานในระดบนในขนตอนท 5 เรองของแผนงานและโครงการทจะจดท า เนองจากจะตองวเคราะหโครงการ ทจะจดท า เนองจากจะตองวเคราะหโครงการตางๆ ทางดานเศรษฐกจ การเงน เทคนค การบรหารการตลาด เพอพจารณาความเปนไปได และเสนอแนะแนวทางทเหมาะสมในการด าเนนโครงการนน ๆ ตอไป 1.4 การจดท าแผนพฒนาการทองเทยว การรวบรวมขอมลทเกยวของเปนขนตอนแรกของการวางแผนการทองเทยว ฉะนนขอมลทจ าเปนในการวางแผนจงอาศยขอมลในดานตางๆ ประกอบ นอกเหนอจากขอมลทางดานการทองเทยวเทานน เพอใหไดภาพระดบกวาง การทองเทยวจะไดพฒนาไปในทศทางทสอดคลอง และสงเสรมการพฒนาในดานอนๆ ขอมลทจ าเปนในการวางแผนการทองเทยวนนสามารถแบงออกเปน 5 ขนตอน ดงน (กรมสงเสรมการปกครองสวนทองถนกระทรวงมหาดไทย, 2550) ดงภาพท 6

ขนตอนท 1 ศกษา

ส ารวจขอมล และจด

หมวดหมขอมล

1. ส ารวจขอมลทวไป เปนขนตอนแรกของการจดท าแผนพฒนาการทองเทยว ขอมลทจ า เปน

ในการจดท า แผนพฒนาการทองเทยวจงตองอาศยขอมลในดานตางๆประกอบนอกเหนอจาก

ขอมลดานการทองเทยว เพอใหไดภาพระดบกวาง และการพฒนาการทองเทยวจะได

สอดคลองกบการพฒนาดานอน ๆ เชนสภาพพนท เศรษฐกจ ลกษณะประชากร

2. ส ารวจขอมลดานแหลงทองเทยว ไดแก ทรพยากรการทองเทยวทางดานธรรมชาต

ทรพยากรการทองเทยวดานประวตศาสตร ศาสนา ทรพยากรการทองเทยวดานวฒนธรรม

กจกรรมงานประเพณ กฬา การละเลนส าคญ เอกลกษณของทองถน และหตถกรรมสนคาท

3. ส ารวจขอมลดานตลาดการทองเทยว ไดแก จ านวนและทมาของนกทองเทยวแหลง

ทองเทยวและกจกรรมทนกทองเทยวสนใจ การกระจายตวของนกทองเทยวในแตละเดอนแต

ละสถานท และชวงเวลาทมจ านวนนกทองเทยวสงสดและต าสด โครงสรางนกทองเทยวการ

ใชจายของนกทองเทยวและการเดนทางของนกทองเทยว

4. ส ารวจขอมลดานโครงสรางพนฐาน ไดแก เสนทางและโครงขายการคมนาคมทงภายใน

พนทเองและพนทใกลเคยง โครงสรางพนฐาน เชน ระบบไฟฟา น าประปา โทรศพท ความ

พรอมของเมอง เชน จ านวนรานคา สถานบรการ รานอาหาร สถานเรงรมย และทพกส าหรบ

นกทองเทยว

14

ภาพท 6 แสดงการจดท าแผนพฒนาการทองเทยว 1.5 การก าหนดนโยบาย วตถประสงค และเปาหมาย การก าหนดนโยบาย วตถประสงค และเปาหมาย เปนขนตอนของการวางกรอบและทศทางทการทองเ ทยวควรจะพฒนาเพ อให เหมาะสมกบสภาพพ น ท ทไดท าการศกษา (มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช, 2545) 1.5.1 การก าหนดนโยบาย หมายถง แนวทางทผวางแผนไดพจารณาจากสถานการณตางๆอยางรอบคอบ จงก าหนดเปนแนวทางการพฒนาการทองเทยวอยางกวางๆ เพอใหผจดทโครงการ และผท าแผนพฒนาโครงการน าไปปฏบตตามแนวนนๆ การก าหนดนโยบายคอการตอบค าถามวา จะท าอะไรบางในการพฒนาการทองเทยว แตจะไมระบในรายละเอยด นอกจากนสงทควรพจารณาควบคไปดวยในการก าหนดนโยบายคอ นโยบายระดบตางๆ ไดแก นโยบายระดบชาต นโยบายระดบกระทรวง และนโยบายของจงหวด แผนงานและโครงการพฒนาในระดบตางๆ วฒนธรรม ขนบธรรมเนยมประเพณ และอปนสยของชาวทองถน เนองจากสงตางๆ เหลาน จะมสวนรวมในการก าหนดความเปนไปไดของนโยบายพฒนาการทองเทยววามมากนอยเพยงไร

ขนตอนท 2 วเคราะหและก าหนดขอไดเปรยบดานการทองเทยวเปนการน าขอมลทไดจากการศกษาเบองตนมาวเคราะหเพอ

หาจดแขง จดออน โอกาสและอปสรรคดานการสงเสรมการทองเทยวของทองถน โดยกาเปรยบเทยบกบพนทใกลเคยงวา

ศกยภาพดานการทองเทยวของพนท สามารถแขงขนกบพนทเปนแบบเดยวกนไดหรอไม ประเดนทควรนามาพจารณาในการ

วเคราะหและก าหนดขอไดเปรยบเสยเปรยบดานการทองเทยว ไดแก ภาพลกษณดานการทองเทยว ทตง และทศนคตของคน

ในทองถนตอการทองเทยว

ขนตอนท 3 ก าหนดวตถประสงคและเปาหมายหลงจากทไดวเคราะหจดออน จดแขง โอกาส และอปสรรคแลวจะท าใหม

ขอมลในการวางแผนและตดสนใจ ดงนนจงควรมการก าหนดวตถประสงคและเปาหมายใหสอดคลองกบนโยบายและแผน

ของประเทศของจงหวดของกระทรวงการทองเทยวและกฬา และการทองเทยวแหงประเทศไทย

ขนตอนท 4 เขยนแผนงานและโครงการ เมอมวตถประสงคและเปาหมายทมความชดเจนและทศทางทแนนอนแลวจ าเปนท

จะตองเขยนแผนงานและโครงการ โดยแผนงานและโครงการควรจะสอดคลองกบนโยบาย และโครงการดงกลาวตองค านงถง

มาตรฐานดานการสงเสรมการทองเทยว

ขนตอนท 5 ด าเนนการตามแผนงานและโครงการในขนตอนนควรจะด าเนนการใหเปนไปตามระยะเวลาทก าหนดไว มการใช

งบประมาณไดอยางเหมาะสม มการอ านวยการและประสานงานไดอยางมประสทธภาพจากการด าเนนการจดท าแผนแมบทเพอ

สงเสรมการทองเทยวทง 5 ขนตอน โดยเหนถงภาพรวมของพนททวไปดานแหลงทองเทยว โครงสรางพนฐาน และการตลาด

การทองเทยว ซงสามารถน ามาวเคราะหจดออนจดแขง โอกาส และอปสรรคตลอดจนขอไดเปรยบเสยเปรยบทางการทองเทยว

สดทายจะเกดแผนงาน โครงการตางๆ ทสอดคลองกนเพอสงเสรมและพฒนาการทองเทยวในทองถน

15

1.5.2 การก าหนดวตถประสงค หมายถง ความมงหมายทตองการหรอผลทตองการจะใหเกดขนอนเนองมาจากนโยบายทไดก าหนดไว การตอบค าถามวาตงนโยบายตางๆ เหลานนเพออะไร การก าหนดวตถประสงคจะตองสอดคลองกบนโยบายทก าหนดและสงทตองพจารณาควบคไปดวยเสมอ คอ วตถประสงคของชาต ของกระทรวงตางๆ และของจงหวด วตถประสงคของโครงการส าคญๆ ระยะยาวตางๆ ความสามารถในการยอมรบของประชาชนในพนท รวมทงความเปนไปไดของวตถประสงคอกดวย 1.5.3 การก าหนดเปาหมาย หมายถง ความตองการ หรอผลทตองการจะใหเกดขนอนเนองมาจากนโยบายเชนกน เปาหมายและวตถประสงคอาจเปนสงเดยวกน แตตางกนทวาวตถประสงคเปนผลทคอนขางจะจบตองยาก ฉะนนจงตองอาศยการตงเปาหมายเปนเครองทดสอบ หรอเครองวดวาผลงานทไดท า หรอก าลงเปนไปตามนโยบายทไดวางไวจรงหรอไม เปาหมายคอการถอดวตถประสงคซงไดรบการก าหนดขนแบบนามธรรมออกมาเปนผลในลกษณะของรปธรรม สรปจากทกลาวมาการสงเสรมและการวางแผนพฒนาการทองเทยว คอเรงพฒนา บรณะฟนฟมรดก และสนทรพยทางวฒนธรรม เรงฟนฟความรวมมอกบทองถนอนๆ โดยรอบทง ดานการตลาด การลงทน และการขจดอปสรรคในการทองเทยว ไมวาจะเปนสงอ านวยความสะดวกหรอโครงสรางพนฐานโดยมการวางแผนการจดการจากภาครฐ โดยมการจดท าแผนพฒนาการทองเทยว ขอมลทจ าเปนในการวางแผนการทองเทยวนนสามารถแบงออกเปน 5 ขนตอน ดงน ส ารวจขอมล และจดหมวดหมขอมล วเคราะหและก าหนดขอไดเปรยบดานการทองเทยว ก าหนดวตถประสงคและเปาหมาย เขยนแผนงานและโครงการ และด าเนนการตามแผนงานและโครงการ สามารถน าไปประยกตกบงานวจยการศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าทมนษยสรางขน เพอเปนแนวทางในการด าเนนธรกจใหประสบความส าเรจ 2. แนวคดเกยวกบการประกอบการ การประกอบการ เปนกระบวนการในการวนจฉยเพอตดสนใจ และสงการในการด าเนนธรกจในเรองตางๆ โดยอาศยบคคลซงเรยกวา ผประกอบการเปนผกระท าเพอใหมการน าเอาปจจยการผลตมาท าการผลตเปนสนคาและบรการ (ประภสสร บญม, 2543: 8) การประกอบการ เปนกระบวนการทเรมประกอบธรกจใหม การจดสรรทรพยากรซงจะเกดความเสยงในการประกอบธรกจใหม ผประกอบการจะตองมการวางแผนเพอรองรบความเสยงทจะเกดขน (ศรวรรณ เสรรตนและคณะ, 2542: 317) การประกอบการ หมายถง การน าเอาปจจยการผลตมาด าเนนการจดท าหรอการน าเสนอลกคา เพอตอบสนองความตองการของผบรโภคโดยใชหลกการบรการดงน

16

2.1 การบรหารการตลาด การบรหารการตลาด หมายถง การวางแผน วเคราะห การปฏบต ควบคมโปรแกรมทถกออกแบบมาส าหรบสรางสรรค กอตงและรกษาไวซงผลประโยชนจากการเปลยนแปลงกบกลม ผซอเปาหมายเพอใหบรรลวตถประสงคขององคการ (สปญญา ไชยชาญ, 2543: 20)

การบรหารการตลาด หมายถง การวางแผน การปฏบตงาน และการควบคมกจการรมทางการตลาดทท าใหเกดกระบวนการแลกเปลยนระหวางผซอและผผลต

สรปไดวา การบรหารการตลาด หมายถง การวเคราะห วางแผน ด าเนนการ และควบคมงานทไดก าหนดไว เพอเกดการแลกเปลยนซอขายกบตลาดเปาหมาย

ในการบรหารการนน ผบรหารการตลาดตองมความเขาถงความตองการของผบรโภค และมงตอบสนองความตองการของผบรโภคดวยเครองมอสวนผสมการตลาดประกอบดวย

2.1.1 ผลตภณฑ หมายถง สงทเสนอขายธรกจ เพอสนองความตองการของลกคาใหพงพอใจทเสนอขาย

2.1.2 ราคา หมายถง คณคาผลตภณฑในรปตวเงน ราคาเปนตนทน ของลกคา ผบรโภคจะเปรยบเทยบระหวางคณคาผลตภณฑกบราคา ผลตภณฑนน หากคณคาสงราคากวาราคา ลกคากตดสนใจซอสนคา

2.1.3 การสงเสรมการตลาด เปนการตดตอสอสารอาจใชพนกงานขายท าการขายและตดตอสอสารโดยไมใชคน เครองมอในการตดตอสอสารมหลายประการซงอาจเลอกใชหนงหรอหลายเครองมอ ตองใชหลกการเลอกใชเครองมอแบบประสมประสานกน โดยพจารณาถงความเหมาะสมกบลกคา

2.1.4 การจดจ าหนาย โครงสรางของชองทางประกอบดวยกจกรรมใชเพอเคลอนยายผลตภณฑและบรการองคการไปยงตลาด (ศรวรรณ เสรรรตนและคณะ, 2546: 35-36) 2.2 การบรการการจดการ

การจดการ คอ ศลปะในการใชคน เงน วสด อปกรณขององคการและนอกองคการเพอใหบรรลวตถประสงคขององคการอยางมประสทธภาพ (สมคด บางโม, 2545: 59)

การจดการ หมายถง การจดการทรพยากรการบรหารมาใชในการด าเนนการ ใหบรรลวตถประสงคทวางไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล อนประกอบดวยกระบวนการวางแผนการควบคม การอ านวยการและประสานการท างานของแตตาง ๆ ใหส าเรจลลวงไปไดอยางราบรน

17

การจดการธรกจขนาดยอมโดยทวไป เพอใหบรรลเปาวตถประสงคและเปนเปาหมายทก าหนดไวยอมประกอบไปดวยทรพยากรในการจดการธรกจขนาดยอม ซงประกอบดวยทรพยากร 4M

2.2.1 คน เปนทรพยากรบคคล ทมผลตอความส าเรจของธรกจเปนอยางมาก เพราะการด าเนนการบรการธรกจ หรอควบคมเครองจกรกลในการผลตตางๆ ตองอาศยคนเปนหลก

2.2.2 เครองจกร เปนทรพยสนถาวรทใชในการผลตสนคาหรอบรการตางๆ แกลกคา

2.2.3 เงนทน เปนปจจยส าคญทชวยสนบสนนใหไดซงทรพยากรการจดการอนๆ ชวยใหธรกจด าเนนไปไดดวยดและท าใหธรกจไปสเปาหมายตามวตถประสงค

2.2.4 วตถดบ คอ วตถดบและวสดสงของตางๆ ทจะน ามาใชในกระบวนการผลต วตถดบควรอยใกลกบสถานประกอบการ เพอความประหยดในการขนสง

เหนไดวาการประกอบธรกจขนาดยอมนน ผจดการมกจะเปนเจาของธรกจเองเงนทนทใชหมนเวยนกมนอย ประกอบกบเปนธรกจขนาดเลก ฉะนนเครองจกรกลจงใชไมมากนกและ สงส าคญทขาดไมได คอ วตถดบทปอนใหแกโรงงานนนจะตองเปนวตถทมคณภาพ และจดหาไดงายในบรเวณทประกอบธรกจนนๆ (วราพร อางนานนท, 2552) 2.3 การบรหารการเงน การบรหารการเงน คอ การรกษาสภาพการด าเนนธรกจใหสามารถด าเนนไปไดอยางราบรนในทกดาน ซงปจจยทางการเงนเปนปจจยทส าคญของการบรหารการเงน ธรกจทกประเภทตองเกยวของกบการหนาทการเงนทงสน (วมล ประดลพงศและคณะ, 2543) การบรหารการเงน หมายถง การรกษาไวและการสรางมลคาทางเศรษฐกจหรอความมงคง โดยเนนทการตดสนใจทางธรกจในการสรางความมงคง (โสภณ ฟองเพชร, 2545)

จากความหายของการบรหารการเงน สรปไดวา การบรหารทางการเงน คอ การหาเงนทนมาใชจายในการด าเนนธรกจใหประสบความส าเรจตามเปาหมายของธรกจ 2.4 การบรหารการผลต

การจดการผลตและการเนนการ เปนการศก วเคราะห ก าหนดแนวทางปฏบตและควบคมกระบวนการแปรรปจจยน าเขา หรอทรพยากรการด าเนนงานใหเปนผลลพธในรปสนคาหรอบรการอยางเปนระบบมประสทธภาพและสอดคลองกบวตถประสงคขององคการ โดยตองค านงถงปจจย ดานปรมาณ คณภาพ และตนทนทเหมาะสม (ณฏฐพนธ เขจรนนทน, 2542)

18

3. แนวคดเกยวกบการจดท ารายงานงบการเงน งบการเงนเปนงบทเสนอขอมลทางการเงนอยางมแบบแผน เพอแสดงฐานะทางการเงนผลการด าเนนงาน และรายการทางบญชของกจการ ขอมลในงบการเงนแสดงถงผลการท างานของฝายบรหารในการบรหารทรพยากรของกจการ ผใชงบการเงนสามารถน าขอมลเหลานไปใชในการพจารณาตดสนใจเชงเศรษฐกจ และยงสามารถน าไปใชประเมนผลการท างานหรอความรบผดชอบของฝายบรหารไดอกดวย งบการเงนเปนผลผลตของกระบวนทางบญชการเงนทงหมด กระบวนการดงกลาวด าเนนไปภายในขอบเขตหลกการบญชทรบรองทวไป (generally accepted accounting principles, GAAP) ซงก าหนดวาขอมลใดควรบนทกไวในบญชและควรบนทกเมอใด ควรวดคาของขอมลและควรเปดเผยขอมลอยางไร งบการเงนประกอบไปดวย (ธาร หรญรศม และคณะ, 2551: 19-31 ) งบการเงนประกอบไปดวย 3.1 งบดล งบดล หมายถง เปนรายการทแสดงเกยวกบฐานะทางการเงนของกจการ ณ วนใดวนหนง รายการในงบดลจงเปนรายการทเกยวของโดยตรงกบการวดฐานะการเงนของกจการซงไดแก สนทรพย หนสน และสวนของเจาของ

3.1.1 สนทรพย หมายถง ทรพยากรทอยในความควบคมของกจการ ทรพยากรดงกลาวเปนผลของเหตการณในอดตซงกจการคาดวาจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจจากทรพยากรนนในอนาคต ประโยชนเชงเศรษฐกจจากทรพยากรในการกอใหเกดกระแสเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดแกกจการทงทางตรงและทางออม โดยปกตกจการจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากสนทรพยในลกษณะตางๆ เชน น าสนทรพยมาใชในการผลตสนคาหรอบรการ น าสนทรพยไปแลกกบสนทรพยอน น าสนทรพยไปช าระหนสน น าสนทรพยไปแบงไปแบงปนสวนทนใหแกเจาของ

3.1.2 หนสน หมายถง ภาระผกพนในปจจบนของกจการ ภาระผกพนดงกลาวเปนผลของเหตการณในอดต ซงการช าระภาระผกพนนนคาดวาจะสงผลใหกจการเสยทรพยทมประโยชนเชงเศรษฐกจ ภาระผกพนในปจจบน หมายถง หนาทหรอความรบผดชอบทตองการปฏบตตามขอตกลง ภาระผกพนในปจจบนอาจหมดไปโดยการจายเงนสดการโอนสนทรพยอน การใหบรการ หรอการเปลยนภาระผกพนเดมเปนภาระผกพนใหม

3.1.3 สวนของเจาของ หมายถง ถงสวนไดเสยคงเหลอในสนทรพยของกจการหลงจากหกหนสนทงสนแลวออกแลว

19

3.2 งบก าไรขาดทน งบก าไรขาดทน หมายถง เปนรายการทแสดงขอมลเกยวกบผลการด าเนนงานของกจการในชวงระยะเวลาหนง งบก าไรขาดทนจะรายงานสวนทเกยวของโดยตรงกบการวดผลการด าเนนงานซงไดแก รายได และคาใชจาย

3.2.1 รายได หมายถง การเพมขนของประโยชนเชงเศรษฐกจในรอบระยะเวลาบญชในรปแบบกระแสเขาหรอการเพมคาของสนทรพยหรอการลดลงของหนสนอนสงผลใหสวนของเจาของเพมขน ทงน ไมรวมถงเงนทนทไดรบจากผมสวนรวมในสวนของเจาของ

3.2.2 คาใชจาย หมายถง การลดลงของประโยชนเชงเศรษฐกจในรอบระยะเวลาบญชในรปกระแสออกหรอการลดคาของสนทรพยอนสงผลใหสวนของเจาของลดลง ทงน ไมรวมถงการแบงปนสวนทนใหแกผมสวนรวมในสวนของเจาของ 3.3 งบดลและงบก าไรขาดทน องคประกอบทส าคญในงบดลและงบก าไรขาดทนประกอบดวยสนทรพย หนสน สวนของเจาของ รายได และคาใชจาย ซงองคประกอบทง 5 สวนนมรายละเอยดทจ าเปนจะตองทราบและเขาใจเพอจะไดจดท างบการเงนไดอยางถกตอง กอนการจดท างบการเงนกจการจะตองก าหนดงวดบญชเพอจะไดก าหมดชวงเวลาของการน าเสนองบการเงน ตามพระราชบญญตจากตองน าเสนองบการเงนอยางนอยปละครง จากขอปฏบตดงกลาวน การท างบการเงนจงตองแยกแสดงสนทรพยและหนสนเปนรายการหมนเวยนในงบดล เพอผใชงบการเงนจะไดทราบล าดบสภาพคลองของแตละรายการ นนคอ กจการควรแสดงสนทรพยแตละรายการโดยแยกแสดงจ านวนทคาดวาจะไดรบประโยชนภายใน 12 เดอน ออกจากจ านวนทคาดวาจะไดรบประโยชนเกนกวา 12 เดอน นบจากวนทในงบดล และควรแสดงหนสนแตละรายการโดยแสดงจ านวนทคาดวาจะช าระภายใน 12 เดอน ออกจากจ านวนทคาดวาจะช าระเกนกวา 12 เดอน

3.3.1 รายการทแสดงในงบดล รายการทแสดงในงบดลประกอบดวยสนทรพย หนสน และสวนของเจาของ สนทรพย แบงออกเปน 2 ประเภทใหญๆ คอ

3.3.1.1 สนทรพยหมนเวยน หมายถง เงนสดและสนทรพยอาจขายหรอแปลงสภาพเปนเงนสดหรอใชใหหมดภายใน 12 เดอน นบจากวนทในงบดล หรอกจการคาดวาจะไดรบประโยชนจากสนทรพยนนภายในรอบระยะเวลาการด าเนนงานตามปกต (Operating cycle) แลวแตระยะเวลาใดจะยาวกวากน รายการทเปนสนทรพยหมนเวยนจะเรยงล าดบในงบดลตามสภาพคลอง กลาวคอ รายการใดมสภาพใกลเคยงเงนสดหรอสามารถเปลยนสภาพเปนเงนสดไดเรว

20

จะแสดงไวกอน ระยะเวลาการด าเนนงานตามปกต หมายถง ขนตอนการด าเนนงานของกจการเรมจากการซอสงของ น าไปผลต ขาย จนกระทงเกบเงนจากลกคามาเปนเงนสด สนทรพยหมนในกจการโดยทวไปประกอบดวย

1. เงนสด (cash on hand at banks) อาจเปนเงนสดในมอหรอเงนฝากธนาคารทไมมขอจ ากดในการใช

2. เงนลงทนชวคราว (short-term investment) ประกอบดวยหลกทรพยในความตองการของตลาด เปนหลกทรพยทซอมาเพอหาผลประโยชนจากเงนลงทนนน และฝายจดการจะขายเมอตองการจะขายเมอตองการเงนสด

3. ลกนการคา (account receivable) จ านวนเงนทลกคาคางช าระคาสนคาหรอคาบรการทกจการไดขายไปหรอใหบรการตามการด าเนนงานปกตของกจการ

4. ตวเงนรบ (notes receivable) สญญาเปนลายลกษณอกษรโดยปราศจากเงอนไขทบคคลอนยอมรบช าระเงนจ านวนหนงใหแกกจการภายในเวลาทก าหนด

5. เงนใหกยมระยะสน (short-term loans) เงนทกจการใหผอนกยมโดยมขอตกลงทจะเรยกช าระคนไดภายใน 12 เดอน นบจากวนทในงบดล

6. สนคาลงเหลอ (inventory) สนคาส าเรจรป สนคาระหวางผลต วตถดบ และวสดหรทอชนสวนทใชในการผลตเพอขายตามปกตของกจการ

7. วสดสนเปลอง (supplies) วสดทใชในส านกงานหรอในรานคาซงจะใชหมดไปในระยะเวลาสน และเมอใชหมดไปจะถอเปนคาใชจายในงบก าไรขาดทน เชน เครองเขยน แบบพมพตาง ๆ

8. รายไดคางรบ (accrued revenue) รายไดอน ๆ ของกจการทเกดขนแลวแตกจการยงไมไดรบช าระ ในวนสนงวดกจการตองบนทกรายไดคางรบทเกดขนน เชน ดอกเบยคางรบ

9. คาใชจายลวงหนา (prepaid expense) คาใชจายทกจการไปกอนส าหรบสนทรพยหรอบรการทกจการจะไดรบประโยชนในอนาคตอนสน มกจะเกดขนในการด าเนนงานตามปกตของกจการ เชน คาใชจายลวงจาย คาเบยประกนภยจายลวงหนา

3.3.1.2 สนทรพยไมหมนเวยน สนทรพยไมหมนเวยน หมายถง สนทรพยทมตวตน สนทรพยมตวตน สนทรพยไมมตวตน สนทรพยทางการเงน และสนทรพยด าเนนงานทมระยะยาว ซงกจการมวตถประสงคทจะถอไวในระยะยาวเกนกวา 12 เดอน นบจากวนทในงบดล และเนองจากการม

21

สนทรพยเหลานไวในกจการอาจเกดจากวตถประสงคทแตกตางกน ดงนน การแสดงสนทรพย ไมหมนเวยนจงแบงเปนประเภทยอยได ดงน

1. เงนลงทนระยะยาว (long-term investment) หมายถง การลงทนซอหนหรอหลกทรพยประเภทนหรอพนธบตรของกจการอน โดยกจการตองการลงทนในเวลาทนานเกนกวา 1 ป โดยมไดมวตถประสงคจะจ าหนายในระยะเวลาอนสน ตวอยาง เงนทนระยะยาวไดแก เงนลงทนในบรษทยอย (investment to subsidiaries) การลงทนโดยการซอหนสามญของบรษทอนโดยมวตถประสงคทควบคมบรษทนนในระยะยาว หรอทดนทซอไวเพอใชประโยชนหรอขายในอนาคต

2. เงนใหกยมระยะยาว หมายถง เงนทกจการใหผอนกยมโดยมขอตกลงทจะเรยกเรยกช าระคนไดในระยะเวลากวา 1 ป

3. ทดน อาคาร และอปกรณ หมายถง สนทรพยประเภทหนเปนสนทรพยทมตวตน (tangible fixed assets) ซงกจการมไวเพอใชประโยชนในการด าเนนงาน การผลต การจดจ าหนาย การใหบรการ การบรหารงานรวมถงสนทรพยทมไวเพอใชในการบ ารงรกษาหรอซอมแซมทรพยสนดงกลาวดวย สนทรพยประเภทนเปนสงทกจการไดมาหรอสรางขนเองโดยตงใจวาจะใชประโยชนจากสนทรพยนนตอเนองตลอดไป ไมตงใจจะขาย ในงบดลจะแสดงสนทรพยประเภทนตามราคาทนหรอราคาทตใหมหกดวยคาเสอมราคาสะสม ยกเวนทดนจะแสดงตามราคาทนหรอราคาทตใหมโดยไมคดคาเสอมราคา ทดน (land) ไดแก ทดนทใชประโยชนในการด าเนนงานทเปนทตงส าหรบส านกงาน โรงงาน คลงสนคา และสงปลกสรางตางๆ อาคาร (building) ไดแก สงกอสราง อาคารส านกงาน โรงงาน ทใชในการด าเนนงาน อปกรณ (equipment) ไดแก เครองมอเครองใช สนทรพยถาวรทใชประดบรานคาหรอตกแตงส านกงาน อปกรณอาจแยกเปนอปกรณส านกงาน (office equipment) อปกรณรานคา (store equipment) อปกรณในการขนสง (delivery equipment) เครองจกร(machines) เครองตกแตง (furnitures and fixtures) พาหนะ ไดแก รถยนต รถบรรทก เปนตน

4. สนทรพยไมมตวตน หมายถง เปนสนทรพยทไมมรปรางหรอตวตนแตกจการมอยและวดมลคาเปนเงนไดโดยมหลกฐานชดเจน และสนทรพยนจะใหประโยชนเชงเศรษฐกจแกกจการในอนาคต ตวอยางของสนทรพยประเภทนไดแก ลขสทธ (copyrights) ลขสทธตามกฎหมายทรฐมอบใหแกผ ท าวรรณกรรมหรอศลปกรรม รวมทงสทธในการเผยแพรตอสาธารณชน

22

สทธบตร (patents) สทธตามกฎหมายทรฐมอบใหแกบคคลทประดษฐคดคนสงใดสงหนงขนใหมอนนบไดวามประโยชน สมปทาน (franchises) สทธทรฐหรอบรษทใดใหแกบคคลหรอกจการเพอประกอบกจการเฉพาะอยาง หรอเปนตวแทนขายผลตภณฑหรอบรการในพนทใดพนทหนง เชน รฐใหสมปทานบรษทขดเจาะน ามน เปนตน เครองหมายการคา (trade mark) เครองหมายหรอตราชอกจการใชกบสนคาของตนเพอผบรโภคสามารถตดสนใจเลอกซอสนคาตามเครองหมายการคานน หนสน แบงออกเปน 2 ประเภท ภาระผกพนในปจจบนของกจการ ภาระผกพนดงกลาวเปนผลของเหตการณในอดตซงการช าระภาระผกพนนนคาดวาจะสงผลใหกจการสญเสยทรพยากรทมประโยชนเชงเศรษฐกจ10 หรอหมายถง ภาระผกพนของกจการอนเกดจากการคา การกยม หรอเกดจากการอนๆ ซงท าใหกจการตองช าระคนโดยการสงมอบสนทรพยหรอใหบรการในอนาคต เชน เจาหนการคา ซงเกดจากการทกจการซอสนคาเปนเงนเชอหรอคาใชจายตาง ๆ คางจาย ซงเกดขนในระหวางงวดบญชแตยงมไดจายเงน เปนตน หรออาจสรปไดวา การจะบนทกบญชเปนหนสนจะตองสญเสยประโยชนทางเศรษฐกจในอนาคต เปนผลของเหตการณในอดต/เกดรายการทางบญชขนแลว กจการเสยการควบคมสนทรพย

3.3.1.3 หนสนหมนเวยน หมายถง หนสนทมระยะเวลาท าการช าระคนในปหรอภายในรอบระยะเวลาการด าเนนงานตามปกตของกจการ หนสนหมนเวยนยงรวมถงสวนของภาระผกพนระยะยาวทคาดวาจะตองช าระภายในหนงปนบจากวนทในงบดล รายการทจดเปนหนสนหมนเวยน ไดแก

1. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมจากธนาคาร (bank overdraft and loan from bank) เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมธนาคารไมวาโดยวธใด เงนกยมทมก าหนดช าระหนทแนนอน ใหจดประเภทเปนหนสนหมนเวยนและหนสนระยะเวลาตามทก าหนดช าระหน

2. เจาหนการคา (accounts payable) จ านวนเงนทคางช าระคาสนคาหรอคาบรการทกจการมตอบคคลอนตามการด าเนนงานปกตของกจการ

3. ตวเงนจาย (notes payable) สญญาทเปนลายลกษณอกษรโดยปราศจากเงอนไขทกจการไดรบรองใหไวตอบคคลอนวากจการจะช าระเงนจ านวนหนงใหแกบคคลนนภายในเวลาทก าหนด ซงอาจเปนตวแลกเงนหรอตวสญญาใชเงน

23

4. เจาหนอน (other payable) สทธเรยกรองของบคคลอนทมตอกจการไมวาเปนสนทรพยหรอบรการซงมไดเกดจากการคาโดยปกต เชน เจาหนจากการซอสนทรพยถาวร

5. รายไดรบลวงหนา (unearned revenue) หนสนทเกดจากการรบเงนไวลวงหนาส าหรบคาสนคาหรอบรการทยงมไดใหลกคา จงเกดเปนพนธะทกจการจะตองสงมอบสนคาหรอบรการใหแกลกคาในอนาคต

6. คาใชจายคางจาย (accrued expense) คาใชจายทใหประโยชนแกกจการแลวแตกจการยงไมไดช าระเงนในวนทท างบดล เชน คาสาธารณปโภคคางจาย คาแรงจาย คาเชาคางจาย ดอกเบยคางจาย ฯลฯ

7. เงนปนผลคางจาย (accrued dividends) เงนปนผลทประกาศจายแลวแตกจการยงมไดจายเงนสดใหแกผถอหนในวนท างบดล

8. เงนยมระยะยาวทถงก าหนดช าระภายในหนงป (current portion of long-term debt) จ านวนของหนระยะยาวบางรายการทสญญาระบใหช าระเปนชวงเวลา ถาจ าใดจะตองช าระภายในหนงปใหแสดงเปนหนสนหมนเวยนเฉพาะจ านวนนน

9. เงนกยมระยะสน (short-term debt) เงนทกจการกยมจากผอนและก าหนดช าระภายในหนงป

3.3.1.4 หนสนไมหมนเวยน หมายถง หนสนทมระยะเวลาการช าระเงนนานเกนกวา 1 ป หรอเกนกวารอบระยะเวลาการด าเนนงานตามปกตของกจการ หนสนไมหมนเวยนอาจเกดจากการกยมเงนมาใชในกจการเพอซอสนทรพยมราคาสง การแสดงหนสนไมหมนเวยนในงบดลจะเปดเผยขอมลเกยวกบภาระผกพนและขอตกลงตางๆ เชน อตราดอกเบย วนครบก าหนดช าระ ลกษณะของภาระผกพน ตวอยางหนสนไมหมนเวยน ไดแก

1. เงนกยมระยะยาว (long-term debt) การกยมเงนจากธนาคารหรอสถาบนการเงนโดยมสญญาการช าระเงนเกนกวา 1 ป การกยมระยะยาวนอาจมหลกทรพยค าประกนหรอไมมกได ในกรณเชนมการน าสนทรพย บางอยางของกจการไปจ านองเพ อเปนหลกประกนผใหก ถากจการไมจายเงนตามก าหนด ผใหกมสทธบงคบเอาสนทรพยทจ านองไปขายเอาเงนมาช าระหนหรอยดสนทรพยทจ านองได

2. หนก (bond payable) การจดหาเงนทนอยางหนงของกจการโดยการแบงจ านวนเงนทตองการกออกเปนหนราคาแตละหนเทากน ราคาหนแตละหนกจการเปนผ ก าหนดขนเอง การออกหนกจะตองก าหนดอตราดอกเบย ก าหนดระยะเวลาการจายดอกเบย ก าเวลาแนนอนในการไถถอนหนคนซงจะนานกวา 1 ป หนกจะจ าหนายใหแกบคคลทสนใจจะลงทน โดย

24

อาจจ าหนายในราคาสงกวาหรอทก าหนดไวในใบหน (par value) กได ในระหวางทหนยงไมครบก าหนดไถถอนผถอหนกมฐานะเปนเจาหนของกจการและกจการจะตองจายดอกเบยใหตามทก าหนดไว

3.3.1.5 สวนของเจาของ หมายถง สวนไดเสยคงเหลอในสนทรพยของกจการหลงจากหกหนสนทง สนออกแลว การแสดงสวนของเจาของในงบแสดงฐานะการเงนจะแตกตางกนในแตละรปแบบของการประกอบธรกจ ดงน

1. กจการคาเจาของคนเดยว จะแสดงสวนของเจาของในงบแสดงฐานะการเงนเปนจ านวนเดยวโดยชอบญชแสดงรายการ ทน ยอดคงเหลอในบญชทน ณ วนทปรากฏในงบแสดงฐานะการเงน เปนผลทไดมาจากเงนทนทเจาของน ามาลงทน บวกดวยก าไรสทธหรอหกขาดทนสทธจากการด าเนนธรกจ และหกดวยจ านวนทเจาของถอนไปใชสวนตว

2. กจการคาหางหนสวน ยอดคงเหลอในบญชทนไดมากจากเงนทนทหนสวนแตละคนน ามาลงทนบวกดวยสวนแบงก าไรหรอหกดวยสวนแบงขาดทนทหางหนสวนชวยกนท าได และหกดวยเงนทนทถอนไปใชของหนสวนแตละคน10

3. กจการบรษทจ ากด การแสดงสวนของเจาของในงบแสดงฐานะการเงนคอนขางยงยาก เนองจากเจาของบรษทอยในฐานะของผถอหน ดงนนใครถอหนของบรษทจงมฐานะเปนเจาของไปโดยปรยาย เรยกวา สวนของผถอหน 3.3.1.6 ทนเรอนหน (share capital)

1. หนจดทะเบยน (registered share capital) หมายถง ทนทจดทะเบยนตามกฎหมาย เปนการแสดงรายะละเอยดชนดของหน เชน หนสามญ หนบรมสทธ จ านวนหน มลคาหนทจดทะเบยนแตละชนด รายการนเปนการใหรายละเอยดแตไมไดแสดงถงฐานะทมอยจรงของบรษท เพราะบรษทอาจจะออกขายหนและเรยกช าระไมครบตามทจดทะเบยนไวกได

2. ทนทออกและเรยกช าระแลว (issued and paid share capital) หนและมลคาหนทน าออกจ าหนายและเรยกช าระมลคาหนแลวในงบดลแสดงหนแตละชนด เชน หนสามญและหนบรมสทธ และสทธพเศษใดทมของหนมรมสทธดวย

3. สวนเกนมลคาหน (share premium) เงนคาหนทขายหนไดสงกวามลคาทตราไว ทงของหนสามญและหนบรมสทธ

4. ก าไรสะสม (retained earnings) ก าไรทไมแบงปนและยงสะสมไวในกจการ บางครงถากจการมการขาดทนสะสม (deficit) สวนของผถอหนสวนนจะเปนคาตดลบ การแสดงก าไรสะสมในงบดลเปนดงน 4.1 ก าไรสะสมทจดสรรแลว (appropriated) ไดแก

25

4.1.1 ส ารองตามกฎหมาย (legal reserve) เงนส ารองทจดสรรไวจากก าไรสทธกอนจายเงนปนผลตามประมวลกฎหมายแพงพาณชย

4.1.2 ส ารองอน (other reserve) เงนส ารองทกนไวจากก าไรสทธเพอการใดๆ ตามมตทประชมผถอหน การเสนอขอมลใหแยกแสดงเปนแตละประเภท เชน ส ารองเพอรกษาระดบเงนปนผล ส ารองเพอการขยายกจการ ส ารองเพอใหสงใชหนก 4.2 ก าไรสะสมทยงไมไดจดสรร (unappropriated) ไดแก ก าไรสะสมและก าไรสทธของระยะเวลาบญชปจจบนซงคงเหลอหลงจากจดสรรก าไรสะสมแลว รายการนอาจมยอดคงเหลอเปนขาดทนสะสมโดยแสดงคาตดลบในวงเลบ 3.3.2 รายการทแสดงในงบก าไรขาดทน งบก าไรขาดทนเปนงบทแสดงผลการด าเนนงานของกจการในงวดใดงวดหนง เพอสรปผลการเปรยบเทยบรายไดกบคาใชจายของรอบระยะเวลาบญชหนงวากจการมผลก าไรหรอขาดทนสทธเทาใด รายการทปรากฏในงบก าไรขาดทนแยกเปนประเภทใหญๆ คอ

3.3.2.1 รายได หมายถง จ านวนเงนสด หรอผลตอบแทนทกจการไดรบมาจากการประกอบการโดยปกตของกจการกอนหกคาใชจายใดๆ จากการขายสนคาหรอบรการใหแกลกคา ซงค านวณไดเปนจ านวนเงนทแนนอนจากลกคา ผลตอบแทนทเกดจากการใชสนทรพย และรวมถงถงก าไรทไดรบจากการขายหรอแลกเปลยนสนทรพย ดอกเบยรบทไดจากการใหกยม เงนปนผลรบทไดจากการลงทนซอหนในกจการอน รายไดแบงเปน 2 ชนด คอ

1. รายไดโดยตรง หมายถง รายไดทเกดขนตามวถการคาโดยปกตของกจการ ถาเปนกจการซอขายสนคา รายไดโดยตรงคอรายไดจากการขาย (sales) ซงเปนรายไดทเกดจากการสงมอบสนคา สทธหรอบรการเพอแลกเปลยนกบเงนสด สทธเรยกรองไหช าระเงน หรอสงอนทมมลคาคดเปนเงนได เชน กจการธนาคาร รายไดโดยตรงคอรายไดดอกเบยรบ กจการใหบรการ รายไดโดยตรงคอ รายไดจากการใหบรการ เปนตน

2. รายไดอน หมายถง ไดทมไดเกดขนตามวถการคาโดยปกตของกจการ เชน กจการซอขายสนคา รายไดอาจหมายถงก าไรจากการขายสนทรพยถาวร ดอกเบยรบจากเงนใหกยมหรอเงนฝากธนาคาร เงนปนผลรบจากการลงทนในหนของกจการอน ฯลฯ

3.3.2.2 คาใชจาย หมายถง ตนทนของสนคาหรอบรการทกจการตองจายไปเพอกอใหเกดรายได คาใชจายแบงเปนประเภทใหญๆ ดงน

1. ตนทนขาย หมายถงตนทนสนคาหรอบรการกขาย ตนทนขายนรวมราคาซอสนคา ตนทนการผลตสนคา และคาใชจายอนๆ ทจ าเปนเพอใหสนคาอยในสภาพพรอมทจะขาย ถาเปนกจการใหบรการเรยกวาตนทนการใหบรการ

26

2. คาใชจายในการขายและการบรหารหรอคาใชจายในการด าเนนงาน (operating expense) ไดแก

2.1 คาใชจายในการขาย หมายถงคาใชจายทเกดขนอนเนองจากการขายสนคาของกจการ เชน คาโฆษณา เงนเดอนพนกงาน คานายหนา คาขนสงเมอขาย ฯลฯ

2.2 คาใชจายการบรหาร หมายถงคาใชจายทวไปทเกดขนในการบรหารกจการเปนสวนรวม เชน เงนเดอนพนกงานขนบรหาร คาเชาอาคารทท าการ คาเสอมราคาอปกรณส านกงาน คาน า คาไฟ ฯลฯ

3. ดอกเบยจาย เปนคาใชจายอน หมายถงดอกเบยหรอค าตอบแทนทกจการตองจายเนองจากการใชประโยชนจากเงนทกจการกยมมา

3.1 คาใชจายอน หมายถง คาใชจายทมไดเกดขนตามวธการคาโดยปกตของกจการแตเกดขนจากกจกรรมอน คาใชจายอนนอาจจะไมไดเกดขนทกงวดบญช เชน ขาดทนจากการขายสนทรพยถาวรขาดทนจากราคาตลาดของหลกทรพยลดลง เปนตน

3.2 ภาษเงนได หมายถง ภาษเงนไดนตบคคลตามประมวลรษฎากรทกจการตองจายใหแกรฐโดยค านวณเปนเปอรเซนตจากก าไรสทธ ในกรณทกจการด าเนนงานในรปนตบคคล เชน บรษทจ ากด 3.3.2.3 ก าไรขาดทน

1. ก าไร หมายถงผลตางระหวางรายไดทงหมดและคาใชจายทงหมดของกจการในกรณทรายไดสงกวาคาใชจาย ก าไรแสดงถงการเพมในสนทรพยสทธของกจการในระหวางรอบระยะเวลาบญชหนงก าไรใหสวนของกจการเพม

2. ขาดทน หมายถงผลตางระหวางรายไดท งหมดและคาใชจายทงหมดของกจการในกรณทรายไดต ากวาคาใชจาย ขาดทนแสดงถงการลดลงในสนทรพยสทธของกจการในระหวางรอบระยะเวลาบญชหนง ขาดทนท าใหสวนของกจการลดลง นอกจากนน ในการจดท างบก าไรขาดดลอาจมรายการทตองแสดงในงบก าไรขาดทนเพมเตมจากทกลาวไวขางตน คอ รายการพเศษ(extraordinary item) และก าไรตอหน (earnings per share) 3.3.3.4 รายการพเศษ หมายถง รายไดหรอคาใชจายทเกดจากรายการหรอเหตการณทางการบญชท มความแตกตางอยางชดเจนจากการด าเนนงานตามปกตของกจการ และ ไมคาดวาเกดขนเปนประจ าปหรอเกดขนไมบอย การด าเนนงานตามปกต หมายถงกจกรรมซงเปนสวนหนงของการประกอบธรกจของกจการหรอเกดขนจากการด าเนนงานตามปกตของกจการ รวมทงกจการอนซงเกยวเนองกบการประกอบธรกจหรอการด าเนนงานดงกลาว

27

3.3.2.5 ก าไรตอหน หมายถงสวนเฉลยของก าไรสทธตอหนสามญ 1 หน ขอมลก าไรตอหนจะชวยใหผใชงบการเงนทราบแนวโนมการด าเนนงานกจการ และเปนตวเลขทนกลงทนใชพจารณาประกอบการตดสนใจลงทน ทงน เพราะตวเลขก าไรตอหนแสดงใหเหนถงการเปลยนแปลงในก าไรสทธในงวดบญชตาง ๆ โดยพจารณาสมพนธกบจ านวนหนสามญของกจการทออกจ าหนายแลว 3.4 แสดงการเปลยนแปลงในสวนของเจาของ 3.4.1 ก าไร/ขาดทนสทธส าหรบงวดบญช 3.4.2 รายได คาใชจาย และรายการก าไรขาดทนทมาตรฐานการบญชอนก าหนดไว 3.4.3 ผลสะสมการเปลยนแปลงนโยบายการบญชและการแกไขขอผดพลาด 3.4.4 เงนลงทนไดรบจากเจาของและการแบงปนสวนทน 3.4.5 ยอดคงเหลอก าไร/ขาดทนสะสมตนงวดและวนทในงบดล รวมถงรายการเปลยนเปลงระหวางงวด 3.4.6 กระทบยอดในสวนทนแตละประเภท สวนเกนมลคา และส ารองแตละชนดระหวางตนงวดกบปลายงวด 3.5 งบกระแสเงนสด 3.5.1 ก าหนดใหแสดงและเปดเผยขอมลทเกยวของในงบกระแสเงนสด 3.5.2 แสดงเปน 3 กจกรรมหลก คอ กจกรรมด าเนนงาน กจกรรมลงทน และกจกรรมจดหาเงน 3.5.3 แสดงรายการเงนสดคงเหลอ/เทยบเทา 4. อตราสวนทางการเงน 4.1 อตราสวนแสดงสภาพคลอง (Liquidity Ratio) หมายถง อ ตราสวนทใชวดความสามารถของกจการทจะสามารถเปลยนสนทรพยใหเปนเงนสดเพอช าระหนไดทนทมากนอยเพยงใดในการด าเนนกจการใดๆ สนทรพยทมสภาพคลองมากทสด คอ เงนสด เนองจากสามารถน าไปช าระหนไดทนท สวนสนทรพยอน ๆ ขนอยกบการเปลยนเปนเงนสดไดเรวเพยงใด การพจารณาถงสภาพคลองของกจการ ท าไดโดยการวเคราะหอตราสวนสภาพคลอง ดงน (Troy A. Adair , Jr , 2006) 4.1.1 อตราสวนทนหมนเวยน (Current Ratios) เปนอตราสวนทนยมใชกนมากในการวดสภาพคลองของกจการ เนองจากอตราสวนนจะแสดงใหทราบวาเจาหนระยะสนมโอกาสจะไดรบการช าระเงนคนมากนองเพยงใด ซงหาไดจากสตรตอไปน

28

อตราสวนเงนทนหมนเวยน = สนทรพยหมนเวยน หนสนหมนเวยน

4.1.2 อตราสวนทนหมนเวยนเรว (Quick Ratio) คออตราสวนทแสดงใหทราบวากจการมความสามารถในการเปลยนสนทรพยสภาพคลองเปนเงนสดเพอช าระหนระยะสนไดเพยงไร อตราสวนทนหมนเวยนเรวค านวณไดโดยน าสนทรพยสภาพคลองมาเปรยบเทยบกบหนสนหมนเวยนโดยทสนทรพยสภาพคลองหาไดจากสนทรพยหมนเวยนลบดวยสนทรพยบางรายการ ทไมสามารถเปลยนเปนเงนสดได (David P. Weiner , 2009)

อตราสวนทนหมนเวยนเรว = สนทรพยหมนเวยน – สนคาคงเหลอ หนสนหมนเวยน 4.2 อตราสวนวดประสทธภาพในการใชทรพยสน (Activity Ratios) เปนอตราสวนทใชวดประสทธภาพในการใชทรพยสนของหนวยธรกจโดยเปรยบเทยบยอดขายกบทรพยสนประเภทตาง ๆ ทลงทนไปซงระดบการลงทนทรพยสนขนกบปจจยหลายประการอาทจ านวนสนคาคงคลงตอนปลายปขนอยกบสนคาคงคลงทมตอนตนปฯลฯระดบทเหมาะสมของการลงทนในทรพยสนพจารณาจากยอดขายผลผลตอนเกดจากใชทรพยสนทลงทนจดหามาใชในโครงการ 4.2.1 อตราการหมนของทรพยสนรวม (Total Asset Turnover) อตราสวนนชใหเหนถงประสทธภาพในการใชทรพยสนทงหมดของโครงการถาอตราสวนนมคาสงแสดงวา ใชทรพยสนอยางมประสทธภาพในการผลตผลผลตออกขายสตลาดถาอตราสวนนมคาต าแสดงวา มการใชทรพยสนถาวรไมเตมทหรอตามหนไดชาตองหาทางเพมยอดขายหรอไมกตองจดการ น าทรพยสนมาใชใหเตมท

อตราการหมนของทรพยสนรวม = ยอดขาย ทรพยสนรวมโดยเฉลย

อตราสวนทค านวณไดจะอยในรปความเรวของอตราการหมนของการใชทรพยสนอตราการหมนของสนคาอตราการหมนของลกคาอตราการหมนของทรพยสนถาวรซงจะวดประสทธภาพในการบรหารทรพยสนประเภทนนๆทโครงการลงทนไป 4.2.2 อตราการหมนเวยนของลกหน (Account Receivable Turnover) และระยะเวลาจดเกบหนโดยเฉลย (Average Collection Period) (Arthur J. Keown, 2005)

29

ระยะเวลาจดเกบหนโดยเฉลย = 365 วน อตราการหมนเวยนของลกหน

อตราสวนทงสองสะทอนถงนโยบายการใชสนเชอของหนวยธรกจวาจากยอดขายเชอทงปโดยเฉลยจดเกบหนไดกครงใชระยะเวลากวน 4.2.3 อตราการหมนเวยนของสนคาคงคลง (Inventory Turnover) และระยะเวลาในการจ าหนายสนคา (Days in Inventory)

อตราการหมนเวยนของสนคาคงคลง = ตนทนสนคาทขาย สนคาคงคลงถวเฉลย ระยะเวลาการจ าหนายสนคา = 365 วน

อตราการหมนเวยนของสนคาคงคลง

อตราสวนทงสองใชวดวาหนวยธรกจสามารถผลตและจดหาสนคามาขายไดกครง และแตละครงทขายโดยเฉลยใชเวลากวนยงขายมากครงและใชเวลาสนยงด 4.3 อตราสวนวดความสามารถในการกอหน (Leverage ratio) อตราสวนนสามารถ วดความแขงแกรงทางการเงนและความสามารถในการบรหารการเงนและถาพจารณาจากงบดลแลวจะเหนไดวาหนวยธรกจทมสวนของผถอหนมากกวาหนสนยอมมฐานะทางการเงนดกวาหนวยธรกจ ทมสวนของผถอหนต ากวากวาหนสนอตราสวนนแบงเปน 3 ประเภทคอ (Arthur J. Keown, 2005)

4.3.1 อตราสวนแหงหนสนรวม อตราสวนแหงหนสนรวม = หนสนรวม

สนทรพยรวม อตราสวนแหงหนสนรวมใชวดวาหนวยธรกจมหนสนเปน กเทาของทรพยสนนนคอ ทรพยสนทหนวยธรกจจดหามานนไดมาจาการกอหนเทาไหร

4.3.2 อตราสวนหนสนตอสวนผเปนเจาของ อตราสวนหนสนตอสวนผเปนเจาของ = หนสนรวม

สวนของเจาของ

อตราสวนทแสดงถงโครงสรางของเงนทนวากจการไดรบเงนมาลงทนจากสดสวนของหนสนหรอจากสวนของผเปนเจาของตามปกตอตราสวนหนสนรวมตอสวนของผเปนเจาของทอยในเกณฑปกตจะมคาเทากบ 1 เทา

30

4.3.3 ตวคณสวนผเปนเจาของ ตวคณสวนผเปนเจาของ = สนทรพยทงหมด สวนของเจาของ

อตราสวนทแสดงถงทรพยสนทงหมดทมอยเปนกเทาของสวนผเปนเจาของถามคามากนนหมายถงทรพยสนสวนใหญไดมาจากการกอหนฐานะทางการเงนของหนวยธรกจนไมมนคงอตราสวนยงสงยงชวาหนวยธรกจอยในสภาพออนแอไมมนคง 4.3.4 อตราสวนวดความสามารถในการจายภาระดอกเบย การจายภาระดอกเบย = ก าไรกอนหกดอกเบยและภาษ ดอกเบยจาย

อตราสวนนวดความสามารถของหนวยธรกจในการน าก าไรกอนหกภาษและดอกเบยมาจายดอกเบยแกเจาหน 4.4 อตราสวนวดความสามารถในการท าก าไร (Profitability ratio) 4.4.1 ก าไรขนตน ก าไรขนตน = ก าไรขนตน

ยอดขาย

คอ ก าไรกอนหกคาใชจายในการขายและบรหาร 4.4.2 ก าไรสทธ ก าไรสทธ = ก าไรจากการด าเนนงาน ยอดขาย คอ ก าไรสทธคอก าไรขนตน - คาใชจายตาง ๆ ในการด าเนนงาน-ภาษทตองจาย

4.4.3 ผลตอบแทนจากก าไรสทธ ผลตอบแทนจากก าไรสทธ = ก าไรสทธ ยอดขาย ผลลพธคาสงยงดแสดงใหเหนประสทธภาพในการด าเนนงานของบรษทในการท าก าไรหลงจากหกตนทนคาใชจายรวมทงภาษเงนไดแลวสน 4.4.4 ผลตอบแทนสทธตอสนทรพยรวมROA ยงคามากยงดเปนอตราสวนแสดงประสทธภาพในการท างาน (Efficiency Ratio) ROAการวดความสามารถในการท าก าไรของสนทรพยทงหมดทธรกจใชในการด าเนนงานวาใหผลตอบแทนจากการด าเนนงานไดมากนอยเพยงใดหากมคาสงแสดงถงการใชสนทรพยอยาง มประสทธภาพ

31

ROA = ก าไรสทธ สนทรพยรวม

4.4.5 ผลตอบแทนสทธจากสวนของผถอหนหรอผเปนเจาของROE ROE = ก าไรสทธ

สวนของผถอหนโดยเฉลย อตราสวนนแสดงถงในรอบระยะเวลาบญชทผานมาผถอหนไดรบผลตอบแทนจากกจการนเทาไหร 4.5 ผลตอบแทนโครงการ จดประสงคส าคญการศกษาคอ ตองการทราบวาโครงการลงทนมความเหมาะสมอยางไร ผลตอบแทนเปนอยางไร สามารถคนทนภายในกป (ฐาปนา ฉนไพศาล, 2550) 4.5.1 มลคาปจจบนสทธ (Net present value: NPV) คอผลรวมของมลคาปจจบนของกระแสเงนสดรบและกระแสเงนสดจายโดยคดลดดวยอตราผลตอบแทนทตองการ (required rate of return) ซงหมายถงตนทนสวนเพมของเงนทน (marginal cost of capital) (Brown , Keith C. , 2006) สตรค านวณมลคาปจจบนสทธ (NPV) NPV = -CFo + CF1 + CF2 + …….+ CFn (1+k)1 (1+k)2 (1+k)n n = อายของโครงการ (ป) CFt = กระแสเงนสด ณ ปท t CFo = เงนจายลงทนตอนเรมโครงการ K = อตราผลตอบแทนทตองการจากการลงทน เกณฑในการตดสนใจ NPV >0 หรอมคาเปนบวกแสดงวาการลงทนของโครงการใหผลทคมคา NPV = 0 แสดงวาการลงทนของโครงการพอมความเปนไปได NPV < 0 หรอมคาเปนลบแสดงวาการลงทนของโครงการใหผลทไมคมคา 4.5.1.1 ขอด

1. เปนการค านงถงมลคาของเงนตามเวลาและบอกถงความเสยง 2. ชใหเหนถงมลคาของกจการทเพมขนและกระแสเงนในอนาคต 3. ไดพจารณาถงตนทนของทนดวยเพราะอตราสวนลด ของการค านวณ

NPV จะเทากบทน

32

4.5.1.2 ขอจ ากด 1. สมมตวาอตราสวนลดเทากนตลอดอายโครงการซงเทากบสมมต

วาโครงการมตนทนคงท 2. ไมสามารถน าไปเปรยบเทยบกบโครงการทมเงนลงทนตางกน

4.5.2 อตราผลตอบแทนคดลด (Internal rate of return : IRR) คออตราคดลด (Discounted rate) ทท าใหมลคาปจจบนของกระแสเงนสดรบเทากบมลคาปจจบนของกระแสเงนสดจายหรอ NPV = 0 (Frank J. Fabozzi , 2013)

สตรค านวณ อตราผลตอบแทนคดลด (IRR) CFo = CF1 + CF2 + …….+ CFn (1+IRR)1 (1+IRR)2 (1+IRR)n

n = อายของโครงการ (ป) CFt = กระแสเงนสด ณ ปท t CFo = เงนจายลงทนตอนเรมโครงการ k = IRR = อตราผลตอบแทนคดลด เกณฑในการตดสนใจ IRR >ตนทนสวนเพมของเงนทน (k) แสดงวาการลงทนของโครงการมความคมคา

IRR = ตนทนสวนเพมของเงนทน (k) แสดงวาการลงทนของโครงการยงพอเปนไปได IRR < ตนทนสวนเพมของเงนทน (k) แสดงวาการลงทนของโครงการไมความคมคา 4.5.2.1 ขอด ค านงถงมลคาของเงนตามเวลาและงายทน าไปเปรยบเทยบกบตนทนของทนพจารณาความเสยงของกระแสเงนสดในอนาคตและกระแสเงนสดทงโครงการ

4.5.2.2 ขอจ ากด 1. การค านวณหาคอนขางยากเพราะตองน ามาเทยบกบอตราดอก/เบย

ทใชอยปจจบน 2. ไมอาจมองเหนขนาดของจ านวนเงนผลตอบแทนเพราะมตวเลข

เปนอตรา

33

4.5.3 ระยะเวลาคนทน (Payback Period: PB) คอ ระยะเวลา (เปนจ านวนป เดอน หรอวน) ทกระแสเงนสดรบจากโครงการสามารถชดเชยกระแสเงนสดจายลงทนสทธตอนเรมโครงการพอด เนองจากโครงการทขอรบการสนบสนนจะมลกษณะการลงทนเพยงครงเดยวในปแรก และใหผลตอบแทนทเทากนทกป การหาคาระยะเวลาคนทน

ระยะเวลาคนทน = คาใชจายในการลงทน ผลตอบแทนสทธเฉลยตอป 4.5.3.1 ในการตดสนใจเลอกลงทนในโครงการจะพจารณา ดงน

1. ถามโครงการ 2 โครงการ เลอกโครงการทมระยะเวลาคนทนสนทสด 2. ถามโครงการเดยวดวาระยะเวลาเทากบหรอนอยกวาระยะเวลาคน

ทนทตองการจะเลอกลงทนในโครงการนน (จรนทร เทศวานช, 2549) โดยสรป อตราสวนทางการเงน เปนเครองมอทางการเงนวเคราะห ไดโดยการน าตวเลขทอยในงบการงานมาค านวณเพอวเคราะหผลการด าเนนงานของกจการ เพอประเมนผลในการด าเนนงาน แนวโนม และความเสยงของกจการโดยมกจะวเคราะหเปรยบเทยบกบผลการด าเนนงานในอดตของกจการ กบคแขงขน และกบมาตรฐานของกจการในลกษณะเดยวกน โดยทวไปจะใชวเคราะห อตราสภาพคลอง อตราสวนประสทธภาพในการใชสนทรพย อตราสวนความสามารถในการท าก าไร อตราสวนความสามารถในการช าระหน ซงมประโยชนตอผถอหนเพราะจะทราบถงสถานะของกจการ ความปลอดภยของเงนลงทนมประโยชนตอบคคลภายนอกเพราจะชวยในการตดสนใจลงทน 5. แนวคดการวเคราะหความเปนไปไดของโครงการ การตดสนใจทจะเลอกโครงการใดโครงการหนงเพอการลงทน ขนอยกบความคมคาของโครงการนนๆ ความคมคาของโครงการวดไดจากการเปรยบเทยบกนระหวางผลประโยชน (Benefit) และ/หรอผลตอบแทน (Return) กบตนทน (Cost) ของโครงการ ทงในรปของการวเคราะหโครงการเพอพจารณาความเหมาะสมและความเปนไปไดทงทางการเงนและทางดานเศรษฐศาสตร แตประเดนทนาสนใจอยทวาจะนบหรอวดผลประโยชนและตนทนของโครงการเหลานนไดอยางไร (ตสตา นพนธ เจรญศร, 2551, อางองจาก ชชพ พพฒนศถ, 2544) ตนทน (Cost) หมายถง รายจายทเกดขนหรอคาดวาจะเกดขนและท าใหธรกจไดรบผลประโยชนหรอผลตอบแทนในรปของสนทรพยหรอการบรการตนทนทเกดขนของธรกจ

34

พฤตกรรมของตนทน (Cost Behavior) หมายถง การทตนทนจะมปฏกรยาหรอตอบสนองตอการเปลยนแปลงในระดบกจกรรมการด าเนนงานของธรกจอยางไร เชน ระดบกจกรรมทเพมขนหรอลดลง อาจจะท าใหตนทนเปลยนแปลงเพมขนในทศทางเดยวกนหรออาจ ไมมการเปลยนแปลง เปนตน ประเภทของตนทนจ าแนกออกไดเปน 3 ประเภท ดงน

1. ตนทนคงท (Fixed Cost) หมายถง ต นทนตางๆ ทมต นทนรวมคงทไมมการเปลยนแปลงตามระดบกจกรรมตางๆ ทมการเปลยนแปลงไปภายในชวงทมความหมาย (Relevant Range) โดยระดบกจกรรม (Level of Activity) นนสามารถพจารณาไดหลายลกษณะ เชน หนวยสนคาทขาย หนวยสนคาทผลต ระยะทางการวงของรถ หรอจ านวนชวโมงแรงงาน เปนตน ตนทนคงทรวมจะไมไดรบอทธพลจากการเปลยนแปลงระดบกจกรรมทเพมขนหรอลดลงไปจากเดม นนคอ ตนทนรวมยงมคาคงท เชน คาเชา คาเสอมราคา (คดตามวธเสนตรง) คาเบยประกนภย และคาภาษทรพยสน เปนตน

2. ตนทนแปร (Variable Cost) หมายถง ตนทนตางๆ ทมตนทนรวมเปลยนแปลงไปในทศทางเดยวกนกบการเปลยนแปลงระดบกจกรรม เชน วตถดบทางตรง จะเหนไดวา ตนทนของวตถดบทางตรงทใชในการผลตในงวดระยะเวลาหนง ๆ จะมการเปลยนแปลงไปเมอคดตนทนผนแปรรวม กลาวคอ ถาผลตสนคาจ านวนมากขนเทาไร ตนทนผนแปรรวมจะผนแปรเปนสดสวนโดยตรง คอ เพมขนตามจ านวนหนวยสนคาทผลต ถาผลตสนคาลดลงตนทนผนแปรรวมจะลดลงไปดวย แตในทางตรงกนขามถาพจารณาทตนทนผนแปรตอหนวยหรอตอระดบกจกรรมแลว จะพบวาตนทนผนแปรตอหนวยนนจะมคาคงทเทา ๆ กน หนวยทเกดขนภายในชวงทมความหมาย นอกจากวตถดบทางตรง คาแรงงานทางตรงและคานายหนาพนกงานขายกมลกษณะเปนตนทนผนแปรเชนเดยวกน

3. ตนทนผสม (Mixed Cost) หมายถง ตนทนตางๆ ทมทงตนทนคงทและตนทนผนแปรรวมอยดวยกน เชน คาโทรศพท คาไฟฟาและคาน า เปนตน ในสวนของตนทนคงทนนเปนตนทนขนต าทเกดขน แมจะไมมระดบกจกรรมเกดขนกตาม และสวนของตนทนผนแปรจะผนแปรไปกตาม ระดบกจกรรมทเปลยนไป นอกจากน เรายงสามารถแบงตนทนการผลตออกเปนตนทนทางบญชก บตนทนทางเศรษฐศาสตร ซงทง 2 ประเภทมความแตกตางกน ดงน

1. ตนทนทางบญช หมายถง ตนทนทจายออกไปจรง ๆ และสามารถบนทกลงบญชไว นนคอ ตนทนทเหนไดชด นนเอง

35

2. ตนทนทางเศรษฐศาสตร หมายถง ตนทนทกอยางทใชในการผลตไมวาจะจายออกไปจรงหรอไมกตาม นนคอ ผลรวมของ ตนทนในทางบญช กบตนทนคาเสยโอกาส ดวยเหตน ตนทนทางเศรษฐศาสตรจงสงกวาตนทนทางบญช เพราะมการรวมตนทนโดยปรยาย หรอตนทนคาเสยโอกาสดวย

ตนทนคาเสยโอกาส (Opportunity Cost) คอมลคาของผลตอบแทนจากกจกรรมทสญเสยโอกาสไปในการเลอกท ากจกรรมอยางหนง (1) ตนทนคาเสยโอกาสเปนตนทนทถกอางถงในวชาเศรษฐศาสตร เพราะมนบงบอกถงการเลอกตวเลอกทเปนทตองการทงหมดแตไมสามารถเลอกพรอมกนได และเปนแนวคดทส าคญในการทจะใชทรพยากรทมจ ากดใหมประสทธภาพสงสด (2) ตนทนคาเสยโอกาสไมไดหมายถงมลคารวม แตหมายถงเฉพาะมลคาทใหผลตอบแทนดทสดในบรรดาตวเลอกอนทเสยโอกาสไปเทานน

การค านงถงตนทนคาเสยโอกาสเปนความแตกตางทส าคญทสดของตนทนทางเศรษฐศาสตรและตนทนทางบญช ตนทนคาเสยโอกาสนบวาเปนตนทนทแทจรงในการท ากจกรรมใด ๆ กตาม เพราะมนท าใหเหนถงโอกาสซงเปนตนทนทถกซอนอย (และไมสามารถมองเหนหากค านวณทางบญช) เกณฑการตดสนใจลงทน

ในการวเคราะหประเมนมลคาตนทนและผลประโยชน (Cost-Benefit Analysis) ในแตละปตลอดชวงอายของโครงการ โดยการน าตนทนและผลประโยชนมาเปรยบเทยบกนเพอใชเปนเกณฑในการตดสนใจถงความเปนไปไดในการลงทน หรอเพอใชเปนเกณฑในการพจารณาวาโครงการนน สมควรลงทนหรอไม มเกณฑในการตดสนใจหลายรปแบบ โดยเกณฑในการตดสนใจแตละแบบ กมขอดขอเสยแตกตางกน ซงเกณฑดงกลาวจะใชในการพจารณาความเปนไปไดของโครงการทงการวเคราะหทางดานการเงน (Financial Analysis)และการวเคราะหในเชงเศรษฐศาสตร (Economic Analysis) การวเคราะหดานการเงน (Financial Analysis)

การวเคราะหทางดานการเงน เปนการวเคราะหถงการลงทนและผลตอบแทนของโครงการในแงของเอกชน หรอผลก าไรทางการเงนเปนส าคญโดยจะวเคราะหผลตอบแทนทางการเงนของผรวมโครงการ เชน เกษตร ธรกจเอกชน รฐวสาหกจและผทเกยวของอนๆ เพอใหแนใจวาโครงการมผลตอบแทนใหแกผรวมโครงการมากพอทจะจงใจใหเขามารวมโครงการดวย (อญชนา รจระธนลกษณ, 2550 อางองจาก ประสทธ ตงยงศร,2542)

การวเคราะหทางดานการเงน (ศศนนท จระฉตระพฒน, 2554, อางองจาก กฤตยาพร บญแขง, 2543) แบงเปนการวเคราะหกระแสเงนสดรบ และกระแสเงนสดจาย ดงตอไปน

36

รายการกระแสเงนสดประกอบดวย 5.1 กระแสเงนสดรบ (Inflows) ไดแก

ภาพท 7 แสดงสวนประกอบของงบกระแสเงนสด 5.2 กระแสเงนสดจาย (Outflows)ไดแก 5.2.1 คาใชจายในการลงทน (Investment Costs) คาใชจายสวนนแบงเปนคาใชจายในการผลต เชน คาเครองจกร คาปรบปรงทดน เปนตน 5.2.2 คาใชจายในการด าเนนงาน (Cash Operating Expenses) คาใชจายสวนนแบงเปนคาใชจายในการผลต เชน คาจางแรงงาน เปนตน คาใชจายในการด าเนนงาน อกสวน ไดแก คาภาษ และอนๆ 5.2.3 การจายคนเงนตนและดอกเบย (Debt Service) เมอทราบถงโครงสรางรายไดและตนทนของธรกจ กจะน ามาวเคราะหทางดานการเงนโดยใชราคาตลาด ซงจะวเคราะหผลตอบแทนจากการลงทนโดยใชการวเคราะหผลได-ผลเสย (Benefit-Cost Analysis)โดยมรายละเอยด ดงน หลกเกณฑในการวเคราะห (ตสตา นพนธ เจรญศร, 2551, อางองจาก ชชพ พพฒนศถ, 2544)

1. ระยะเวลาคนทน (Pay Back Period) การค านวณระยะเวลาคนทนหรอจ านวนปในการด าเนนงาน ซงจะท าใหมลคาการลงทนสะสม (อยางนอยสด) เทากบมลคาตอบแทนเงนสทธสะสมหรออาจกลาวไดวาระยะเวลาคนทน คอจ านวนปในการด าเนนงาน ซงท าใหผลก าไรทไดรบในแตละปรวมกนแลว มคาเทากบจ านวนเงนลงทนเรมแรกผลก าไรในทนคอ ก าไรสทธหลงหกภาษ+ดอกเบย+คาเสอมราคา

2. การคาดคะเนกระแสการไหลเวยนเงนสดของโครงการ (Cash Flow)เปนการวเคราะหกระแสเงนสดตางๆ ของโครงการ (Cash Flow) ซงประกอบดวย กระแสเงนสดรบ กระแสเงนสดจาย และกระแสเงนสดสทธ โดยมรปแบบความสมพนธ ดงน กระแสเงนสดสทธ = กระแสเงนสดรบ – กระแสเงนสดจาย

ซงการคาดคะเนท าใหทราบการประมาณการเงนทนหมนเวยน และก าไรขาดทนในแตละป โดยทการวเคราะหตนทน และผลตอบแทน สามารถแยกวเคราะหไดดงน

ผลตอบแทน หรอ กระแสเงนสดรบ = ราคา (P) x ปรมาณ (Q)

รายรบการขาย รายรบคาบรการ เงนสนบสนนโครงการ

37

ตนทนรวม หรอ กระแสเงนสดจาย = คาใชจายในการลงทน + คาใชจายในการด าเนนการ

3. มลคาปจจบนของผลตอบแทนสทธ (Net Present Value:NPV) มลคาปจจบนของผลตอบแทนสทธ หมายถง การประเมนหาผลรวมสทธของมลคาปจจบนของกระแสเงนสดทงรบและจาย ทเกดขนตลอดชวงอายของโครงการ โดยการลดคาดวยอตราสวนลด

4. อตราสวนผลตอบแทนตอตนทน (Benefit-Cost Ratio: BCR) อตราสวนของผลตอบแทนตอตนทน หมายถง อตราสวนเปรยบเทยบระหวางผลตอบแทนซงวดออกมาในรปของคาปจจบนของผลตอบแทน เทยบกบคาปจจบนของตนทนทจายไปในการด าเนนการโครงการหนงส าหรบการค านวณอตราสวนของผลตอบแทนตอตนทนนน ในทางธรกจเรยกวา ดชนก าไร (Profitability Index: PI)

5. อตราผลตอบแทนภายในโครงการ (Internal Rate of Return: IRR) หมายถง อตราผลตอบแทนทท าใหมลคาปจจบนของกระแสเงนสดรบทงหมด เทากบ มลคาปจจบนของกระแสเงนสดจายทงหมด หรอหมายถง อตราผลตอบแทนทท าใหมลคาของผลตอบแทนสทธ (NPV) ของโครงการมคาเทากบศนยพอดนนเอง ทงนคา IRR ทค านวณหาไดโดยการใชโปรแกรมส าเรจรป โดยสรปการวเคราะหโครงการ คอ การด าเนนการเพอประเมนวาโครงการจะมผลก าไรทางธรกจ ไมวาโครงการนนจะเปนของเอกชน รฐวสาหกจ หรอ รฐบาล โดยการวเคราะหโครงการ จะใชขอมลในการวเคราะหประกอบดวย ตนทน ผลตอบแทน และกระแสเงนสดของโครงการความคมคาของโครงการวดไดจากการเปรยบเทยบกนระหวางผลประโยชน (Benefit) และ/หรอผลตอบแทน (Return) กบตนทน (Cost) ของโครงการเพอใหทราบวาผลจากการด าเนนงานจะมความคมคามากนอยเพยงไร 6. แนวคดและทฤษฎสวนประสมทางการตลาด สวนประสมการตลาด (Service Marketing Mix) คอ เครองมอหรอปจจยทางการตลาดทควบคมไดท ธรกจตองใชรวมกน เพอตอบสนองความ ตองการและสรางความพงพอใจแกกลมลกคาเปาหมาย หรอเพอกระตนใหกลมลกคาเปาหมายเกดความตองการคาและบรการของ สวนประสมทางการตลาด หมายถง ตวแปรทางการตลาดทสามารถควบคมไดซงบรษท น ามาใชรวมกนเพอตอบสนองความพงพอใจของลกคากลมเปาหมาย (Kotler, 1997) สวนประสมทางการตลาด (The Marketing Mix) เปนแนวคดทส าคญอยางทางการตลาดสมยใหมซงแนวความคดเรองสวนประสมทางการตลาดนมบทบาทส าคญทางการตลาดเพราะเปนการรวมการตดสนใจทางการตลาด ทงหมดเพอน า มาใชในการด าเนนงาน เพอใหธรกจสอดคลองกบความ

38

ตองการของตลาดเปาหมาย เรยกสวนประสมทางการตลาดนวา 7Ps ซงองคประกอบทง 7 กลมนจะท าหนาทรวมกนในการสอขาวสารทางการตลาดใหแกผรบสารอยางมประสทธภาพ (ศรวรรณ เสรรตน, ปรญ ลกษตานนทและศภร เสรรตน, 2541) ไดใหขอสรปถงแนวความคดในเรองของกลยทธการตลาดส าหรบธรกจการบรการ ไดลงไวในหนงสอการบรหารการตลาดยคใหมวา ขนตอนในการตดสนใจซอเปนล าดบ ขนตอนในการตดสนใจซอของผบรโภคพบวา ผบรโภคจะตองผานกระบวนการทง 7 ขนตอน คอธรกจทเปนธรกจเกยวกบการใหบรการจะมการใชสวนประสมการตลาด หรอ 7Ps ซงประกอบไปดวย ดงน 6.1 ดานผลตภณฑ (Product) เปนสงซงสนองความจ าเปนและความตองการของมนษยไดคอสงทผขายตองมอบใหแกลกคาและลกคาโดยทวไปแลวผลตภณฑแบงเปน 2 ลกษณะ ไดแก ผลตภณฑทอาจจบตองได และ ผลตภณฑทจบตองไมได ซงอาจจะหมายถง สนคาหรอบรการ 6.2 ดานราคา (Price) หมายถง คณคาผลตภณฑในรปตวเงน ลกคาจะเปรยบเทยบระหวางคณคา ของบรการกบราคาของบรการนน ถาคณคาสงกวาราคาลกคาจะตดสนใจซอดงนน การก าหนดราคาการใหบรการควรมความเหมาะสมกบระดบการใหบรการชดเจนและงายตอการจ าแนกระดบบรการทตางกน 6.3 ดานชองทางการจดจ าหนาย (Place) เปนดานสถานทใหบรการ ในสวนแรกคอการเลอกท าเลทตง ของธรกจบรการมความส าคญมากโดยเฉพาะธรกจบรการทผบรโภคตองไปรบ บรการจากผใหบรการในสถานททผใหบรการ จดไวเพราะท าเลทตงทเลอกเปนตวก าหนดกลมผบรโภคทจะเขามาใหบรการดงน น สถานทใหบรการตอง สามารถครอบคลมพนทในการใหบรการกลมเปาหมายไดมากทสด และยงตองค านงถงท าเลทตงของคแขงขนดวย 6.4 ดานการสงเสรมการตลาด (Promotion) เปนเครองมอหนงทมความส าคญในการตดตอสอสารใหผใชบรการ โดยมวตถประสงคทแจงขาวสารหรอชกจงใหเกดทศนคตและพฤตกรรม การใชบรการและเปนกญแจส าคญของการตลาดสายสมพนธโดยเครองมอ ทใชในการสอสารการตลาดบรการในการสงเสรมทางการตลาดอาจท าได4 แบบดวยกนซงเรยกวา สวนประสมการสงเสรมการตลาด ประกอบไปดวย ดงภาพท 8

39

ภาพท 8 แสดงดานการสงเสรมการตลาด 6.5 ดานบคคล (People) ซงตองอาศยการคดเลอกการฝกอบรม การจงใจ เพอใหสามารถสรางความพงพอใจใหกบลกคาไดแตกตางเหนอคแขงขนเปนความสมพนธระหวางเจาหนาทผ ใหบรการและผใชบรการตางๆขององคกร ซงเจาหนาทตองมความสามารถ มทศนคตทสามารถตอบสนองตอผใชบรการ มความคดรเรม มความสามารถในการแกไขปญหาทสามารถสรางคานยมใหกบองคกรได 6.6 ดานการสรางและน าเสนอลกษณะทางกายภาพ (Physical Evidence and Presentation) หมายถง การสรางและน าเสนอลกษณะทางกายภาพใหกบลกคา โดยพยายามสรางคณภาพโดยรวม ท งทางดานกายภาพและรปแบบการใหบรการเพอสรางคณคาใหกบลกคา ผลประโยชนอนๆทลกคาควรไดรบ 6.7 ดานกระบวนการ (Process) เปนกจกรรมทเกยวของกบระเบยบวธการและงานปฏบตในดานการบรการ ทน าเสนอใหกบผใชบรการเพอมอบการใหบรการอยางถกตองรวดเรวและท าใหผใชบรการเกดความประทบใจ สรปไดวา สวนประสมทางการตลาดแบบส าหรบธรกจบรการ 7Ps นนสามารถน าไปปรบใชกบหนวยงานหรอองคกรเพอใหเกดประสทธภาพทางดานสนคาและบรการอยางดทสดในทกดานขององคกรหลก 7Ps แตละขอ สามารถเปนไดทง Strength และ Weakness ในเวลาเดยวกน แนวคดและทฤษฎสวนประสมทางการตลาดส าหรบธรกจบรการทกลาวมาขางตนผวจยสามารถน าไปใชประกอบในการสรางเครองมอในการวจยถงเรองพฤตกรรมของผบรโภคไดตอไป

4 การประชาสมพนธ (Publicity and Public

Relation)

1 การโฆษณา (Advertising)

2.การขายโดยใชพนกงาน (Personal Selling)

3 การสงเสรมการขาย (Sales Promotion) ดานการสงเสรมการตลาด

(Promotion)

40

7. งานวจยทเกยวของ จรตถ จนเจรญ (2547) ไดศกษาเรอง การวเคราะหการลงทนธรกจอพารทเมนทในจงหวดนนทบรกรณศกษาทบทรายทองอพารทเมนทโดยมวตถประสงคเพอวเคราะหดานการเงนของโครงการทบทรายทองอพารทเมนทดวยการค านวณหามลคาปจจบนสทธอตราผลตอบแทนภายในโครงการและระยะเวลาการคนทนการว เคราะหจดคมทนการวเคราะหความออนไหวขอโครงการวเคราะหดานการตลาดของโครงการทบทรายทองอพารทเมนทและก าหนดแผนงานในการบรหารทางการเงนและการตลาดผลการศกษาพบวามลคาปจจบนสทธมคาเทากบ 20,434,292 บาทซงมคาเปนบวกอตราผลตอบแทนภายในมคาเทากบรอยละ 4.89 และระยะเวลาคนทนเทากบ 15.38 ปหรอระยะเวลา 15 ป 4 เดอนและคา IRR ยงมคามากกวาอตราคดลดของโครงการซงเทากบ 1.86 กรณน การลงทนในโครงการทบทรายทองอพารทเมนท จงมความคมคาควรแกการลงทน ธนชาต ตรสขสกล (2553) ศกษา เรอง การเปดรบสอของนกทองเทยวและความพงพอใจทมตอสวนสยามทะเลกรงเทพ กรงเทพมหานคร มวตถประสงคเพอ 1) ศกษาการเปดรบขาวสารของนกทองเทยวเกยวกบสวนสยาม 2) เพอศกษาความพงพอใจของนกทองเทยวทมตอการบรการขนพนฐานและสงอ านวยความสะดวก และ 3) เพอศกษาความพงพอใจของนกทองเทยวทมตออปกรณเครองเลนของสวนสยามทะเลกรงเทพ การศกษาครงนเปนการวจยเชงปรมาณ กลมตวอยางในการวจย ไดแก นกทองเทยวชาวไทยทมาเทยวสวนสยามทะเลกรงเทพ จ านวน 285 คน เครองมอทใชในการวจย คอ แบบสอบถาม(Questionnaires) น าขอมลทไดมาวเคราะหแจกแจงความถ (Frequency) และหารอยละ (Percentage) คาเฉลยเลขคณต (Arithmetic Mean) คาเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation) ผลการศกษาพบวา นกทองเทยวสวนใหญเปนเพศหญง มอายระหวาง 21-30 ป มสถานภาพโสด มการศกษาระดบปรญญาตร ยงเปนนกเรยนนกศกษา และมรายไดต ากวา 10,000 บาทตอเดอน ผลการวเคราะหขอมลความพงพอใจของนกทองเทยวทมตอการบรการขนพนฐานและสงอ านวยความสะดวกของสวนสยามทะเลกรงเทพ พบวา ในภาพรวมนกทองเทยวมความพงพอใจอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายขอแลว พบวา นกทองเทยวมความพงพอใจระดบมาก ไดแก ปายชทางบอกสถานททองเทยว รองลงมาคอ ทส าหรบนงพกผอน ททงขยะ ทจอดรถและสงอ านวยความสะดวก สวนความพงพอใจระดบปานกลาง ไดแก โทรศพทสาธารณะ รองลงมาคอ หองสขา ธนษฐ นาคประเสรฐ (2554) การวเคราะหตนทนและผลตอบแทนทางการเงนของธรกจหอพกใหเชาแหงหนงในจงหวดเชยงใหม สรปผลการวเคราะหทางดานการเงนของโครงการ

41

หอพกใหเชาบรการหลงมหาวทยาลยราชภฏเชยงใหม พบวามลคาปจจบนสทธ (NPV) มคาเทากบ 1,899,482 บาท ซงมคามากกวาศนย อตราผลตอบแทนภายใน (IRR) มคาเทากบรอยละ 11.19 ซงมคามากกวาอตราดอกเบยเงนกหรออตราคดลดทก าหนดคอ รอยละ 8 อตราสวนของผลตอบแทนตอตนทน มคาเทากบ 1.1141 ซงมคามากกวาหนงและระยะเวลาคนทน (Payback Period Analysis) มคาเทากบ 5.7 ป ซงอยในระยะเวลาด าเนนการของโครงการ เมอน าผลการศกษาทไดเปรยบเทยบกบเกณฑการตดสนใจลงทนแลว โครงการหอพกใหเชามความคมคาทจะลงทน สรปผลการวเคราหความไวตวตอการเปลยนแปลงเพอศกษาวา โครงการหอพกใหเชาจะมผลตอการตดสนใจในการลงทนอยางไร หารมการเปลยนแปลงของตนทนและผลตอบแทนภายใตสถานการณสมมตคอ กรณท 1ความไวตวตอการเปลยนแปลงของโครงการ เมอตนทนรวมเพมขนรอยละ 10 โดยก าหนดใหรายไดรวมคงทและอตราคดลดรอยละ 8 พบวามลคาปจจบนสทธ (NPV) มคาเทากบ 264,435 บาท ซงมคามากกวาศนย อตราผลตอบแทนภายใน (IRR) มคาเทากบรอยละ 8.42 ซงมคามากกวาอตราดอกเบยเงนกหรออตราคดลดทก าหนดคอ รอยละ 8อตราสวนของผลตอบแทนตอตนทน มคาเทากบ 1.0145 ซงมคามากกวาหนง โครงการมความคมคานาลงทน ศศนนท จระฉตรพฒน (2554) ไดศกษาความเปนไปไดของโครงการลงทนในธรกจจดจ าหนายเครองปรบอากาศในเขตมนบร กรงเทพมหานคร มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒประสานมตร ผลการวเคราะหความเปนไปไดในการลงทนในดานการเงนพบวาธรกจมความเปนไปไดในการลงทน เพราะวามมลคาปจจบนสทธ มคา เทากบ 1,869,551 บาท อตราผลตอบแทนภายในโครงการ มคาเทากบรอยละ 51.48 อตราสวนผลตอนแทนตอตนทนของโครงการเทากบ 1.29 เทา และระยะเวลาคนทนคดลดเทากบ 1 ป 11 เดอน ผลการวเคราะหความไวของโครงการ เมอก าหนดใหคาใชจายและผลตอบแทนเปลยนแปลงไปจากยอดประมาณการโดยแบงการทดสอบออกเปน 3 กรณ คอ กรณท 1 คาใชจายในการด าเนนงานเพมขน กรณท 2 ผลตอบแทนของโครงการลดลง และกรณท 3 คาใชจายการด าเนนงานเพมขน ขณะทผลตอบแทนของโครงการลดลง ผลปรากฏวาโครงการธรกจจ าหนายเครองปรบอากาศในเขตมนบร กรงเทพฯ ยงสามารถลงทนในโครงการได เนองจากมลคาปจจบนสทธของโครงการยงมคามากกวาศนย อตราผลตอบแทนภายในโครงการมคามากวาอตราดอกเบยทก าหนดไวเทากบรอยละ 7.84 อตราสวนผลตอบแทนตอทนของโครงการมคามากวา 1 ในทกกรณ โครงการดงกลาวจงมความเปนไปไดและมความนาสนใจลงทน ชลธชา แสงตวน (2557) ไดศกษาความเปนไปไดการลงทนของธรกจศนยพฒนาเดกเลก ในเขตจอมทอง กรงเทพมหานครผลการศกษา พบวา ผประกอบการศนยพฒนาเดกเลกในเขต

42

จอมทอง สวนใหญเปนเพศหญง มอายระหวาง 50 - 59 ปมสถานภาพสมรส มระดบการศกษาปรญญาตร มระยะเวลาการดาเนนธรกจศนยพฒนาเดกเลก 6 - 10 ป และการศกษาตนทนในการดาเนนงานศนยพฒนาเดกเลก ปแรกมยอดขาย 2,325,600.00 บาท หกตนทนขายและคาใชจาย 1,188,292.00 บาท เทากบกาไร (ขาดทน) สทธกอนหกภาษ 1,137,308.00 บาท ซงในปแรกกาไร 796,115.60 บาท มลคาปจจบนสทธ (NPV) มคาเทากบ 20,389,632.15 บาท ซงมคามากกวาศนย แสดงวาการลงทนลงทน มความคมคาตอการลงทน อตราผลตอบแทนภายในของโครงการ (IRR) มคาเทากบ 25% ซงมากกวาอตราดอกเบยเงนก หรออตราสวนลดทกาหนดไวรอยละ 8 ดงนนโครงการนจงคมคาตอการลงทน โดยคนทน 4 ป 2 เดอน

สมพตสร วงศเจรญ (2557) ไดศกษาความเปนไปไดการลงทนโรงแรมบตคในอ าเภอหาดใหญ จงหวดสงขลา ผลการวจย พบวา ขอมลทวไปเกยวกบโครงการลงทนในโรงแรมบตค ผประกอบการและผใชบรการมความคดเหนทสอดคลองกนทวาโรงแรมบตคจะตองมการออกแบบตกแตงทเปนเอกลกษณและเนนความเปนธรรมชาตและการศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนภาพรวมของธรกจมความนาลงทน โดยมระยะคนทนในปท 7 โรงสรางการลงทนเรมแรก 16,025,517 บาท ตนทนขายในปท 1 อยท 3,139,200 บาท และยอดขายในปท 1 ท 5,071,500 IRR เทากบ 18.6989 % NPV เทากบ 15,947,430.73 เทต วาย ชอย และ เรมอล ช (Tat Y. Choi and Raymond Chu , 2001) การศกษาเรองปจจยส าคญตอระดบความพงพอใจในการเขาพกโรงแรมในฮองกงและแนวโนมในการกลบมาพกซ าในอนาคต โดยไดศกษาปจจย 7 ประการ ไดแก คณภาพการบรการของพนกงาน คณภาพหองพก สงอ านวยความสะดวกภายในหองพก การใหบรการทางธรกจ ความคมคาเงน ความปลอดภย และสงอ านวยความสะดวกตาง ๆ ภายในโรงแรม ผลการวจยพบวา ปจจยส าคญอนดบแรกทมผลตอความพงพอใจของแขกผเขาพก ไดแก คณภาพการบรการของพนกงาน คณภาพหองพกและความคมคาเงน ไว ชง ปน และ เควน ลอค เทง ลอ (Wai Ching Poon and Kevin Lock Teng Law , 2005) ศกษาเรองความพงพอใจของนกทองเทยวตอโรงแรมในประเทศมาเลเซย ผลการวจยพบวา ระดบความพงพอใจในการใชบรการโรงแรมของนกทองเทยวชาวตะวนตกนนสงกวานกทองเทยวชาวเอเชย โดยนกทองเทยวชาวตะวนตกและเอเชย ใหความส าคญตอคณภาพการบรการของโรงแรมเปนปจจยแรกของระดบความพงพอใจ นอกจากนจากการศกษาพบวา นกทองเทยวชาว

43

เอเชยใหความส าคญตอความคมคาของเงนตอบรการทไดรบเปนอนดบแรก ในขณะทชาวตะวนตกใหความส าคญเรองความปลอดภยรวมทงอาหารและเครองดม เอกเกตต (Aggett , 2007) ไดศกษาการบรหารงานของโรงแรมบตค เปนงานวจยเชงคณภาพ ดวยการเกบขอมลกบโรงแรมบตค การสรปผลการศกษาใชการสงเคราะหเนอหา (Content Analysis) พบวา โรงแรมบตคแตละตกจะมลกษณะเดนเฉพาะและกวา 46% ของเวบไซดโรงแรมเปนสงทสอไดถงประสบการณดานความหรหราเกยวกบเวบไซดของโรงแรม สวนประสบการณดานความผอนคลายไดน ามาใชโดย 43% ของโรงแรม และ 20% พบวามการใหบรการทเรยบงายและเปนมตร เดวช เจ แซนร (David J. Sangree , 2011) ไดศกษาการด าเนนการวเคราะหตลาดทมการศกษาความเปนไปไดส าหรบสวนน าในรมรสอรทและสวนสาธารณะน ากลางแจง ผลการศกษาพบวา การศกษาความเปนไปไดของรสอรทสวนน าในรมหรอกลางแจงตองมการวเคราะหตลาดอยางละเอยด การศกษาของปจจยทางเศรษฐกจและประชากรเชนเดยวกบการตรวจสอบของโรงแรมและรสอรทสวนน าในรม การศกษาทงสองตองวเคราะหทางการเงนซงมลกษณะทรายไดตาง ๆและรายจายเหมาะสม มขอมลทนาเชอถอใหกบลกคา ทจะชวยใหพวกเขาในการตดสนใจจะพฒนาโครงการสวนน า จากวรรณกรรมทเกยวของทงหมดทผวจยไดศกษาทบทวนไวเบองตนทงหมดนนสามารถน ามาสรปเปนทศทาง การน าวรรณกรรมและงานวจยทเกยวของ มาใชประโยชน ดงตารางท 1

44

ตารางท 1 สรปการน าแนวคดทฤษฎมาใชประกอบงานวจย

เนอหา

แนวทางการน าไปใชประโยชน ความส าคญ

และวตถประสงค

กรอบแนวความคด

เครองมอในการวจย

วเคราะหผลการวจย

สรปและอภปรายผล

1.แนวคดดานการสงเ ส ร ม แ ล ะ ก า รวางแผนพฒนาการท อ ง เ ท ย ว เ ช งนนทนาการ

√

√

√

2 .แนว คด เ ก ยวกบการประกอบการ

√ √ √ √

3.แนว คด เ ก ย วกบการจดท ารายงานงบการเงน

√

√

√

√

4.อ ต ร า ส ว น ท า งการเงน

√ √ √ √

5.แ น ว ค ด ก า รว เ ค ร า ะ ห ค ว า มเ ป น ไ ป ไ ด ข อ งโครงการ

√

√

√

6. แนวคดและทฤษฎส ว น ป ร ะ ส มท า งการตลาด

√

√

√

√

√

7.งานวจยทเกยวของ √ √ √ √ √

45

บทท 3

วธด ำเนนกำรวจย

การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขนในครงน ผวจยไดเรมศกษาขอมลโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขนโดยใชระเบยบวธผสมผสานระหวางวจยเชงคณภาพและการวจยเชงปรมาณ โดยมวธด าเนนการวจยแบงออกเปน 2 ขนตอน ดงน ขนตอนท 1 ขนกำรศกษำขอมลโครงกำรลงทนแหลงทองเทยวนนทนำกำรทำงน ำครบวงจรทมนษยสรำงขน ขนตอนท 2 กำรวเครำะหโครงกำรลงทน ขนตอนท 1 ขนกำรศกษำขอมลโครงกำรลงทนแหลงทองเทยวนนทนำกำรทำงน ำครบวงจรทมนษยสรำงขน 1.1 กำรด ำเนนกำรสมภำษณเชงลก 1. ก าหนดผใหขอมลหลก (Key in formant) ผใหขอมลหลก คอ กลมผประกอบการและผทเกยวของในการประกอบธรกจ จ านวน 7 ราย 2. ขนตอนการสรางและตรวจสอบคณภาพเครองมอ ศกษาเอกสารเกยวกบโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ตลอดจนวธการสรางแบบสมภาษณ โดยมลกษณะแบบปลายเปด (Opened – end Questionnaire ) จะพฒนาแนวสมภาษณจากแนวคดและทฤษฎ 3. เครองมอทใชในการวจย เครองมอทใชในการวจย คอ แนวสมภาษณความคดเหนเกยวกบโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ประกอบดวยค าถามในดานการตลาด ดานการจดการ และดานการเงน โดยใชแบบบนทกและเครองอดเทปประกอบการเกบรวมรวมขอมล

46

4. การจดท าและการวเคราะหขอมล จากการด าเนนการสมภาษณ ส าหรบงานวจยน สามารถสรปไดดงน 4.1 การสมภาษณเชงลก การเกบรวบรวมขอมลในสวนของผประกอบการและผ ท เ กยวของในการประกอบธรกจ จ านวน 7 ราย ผ วจ ยไดท าการสมภาษณเชงลก ( In-depth interview) เกยวกบประเดนการบรหารจดการธรกจ ทครอบคลมประเดนการตลาด การจดการ และการเงน 4.2 สกดประเดน ซงเปนการสรปความคดเหนของกลมผประกอบการและผทเกยวของในการประกอบธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน 5. การวเคราะหขอมล การวจยเชงคณภาพมความยดหยนสง ผวจยเปนเครองมอส าคญทใชในการเกบขอมลเพอใหผลการวจยมความนาเชอถอ และเกดความไววางใจในคณภาพของงานวจยเชงคณภาพ ผวจยจงตองใชวธการตรวจสอบความถกตองของขอมลกอนน าไปวเคราะห วธหนงทไดรบความนยม กคอ การตรวจสอบแบบสามเสาชงคณภาพมหลายวธ คอ (Triangulation) วนนไดรวบรวมเรองนจากหนงสอ ต าราของผทรงคณวฒทมความรและความเชยวชาญในดานน มดงน วรรณ แกมเกต (2551: 201) กลาวถง การเพมความนาเชอถอของผลการวจยเชงคณภาพมหลายวธ ว ธหนงคอ การตรวจสอบแบบสามเสาชงคณภาพมหลายว ธ คอ (Triangulation) เปนแนวคดทถายทอดมาจากแนวคดของการส ารวจหรอการชทศในการเดนเรอ ซงถารจดตรงบนแผนทสองจด แลวลากเสนจากจดทงสองมาตดกนกจะไดทศทาง หรอถารจดตรงเพยงจดเดยว ผสงเกตกจะรวาเราควรจะอยในทศทางระนาบใด ๆ ของเสนนน ๆ วธการตรวจสอบสามเสานเปรยบเสมอนการตรงความจรง ณ จดหนง แลวกจะรถงความจรงอน ๆ ซงสามารถตรวจสอบขอมลไดหลายวธ สภางค จนทวานช (2553: 128-130) กลาวถง ความส าคญของการตรวจสอบและวเคราะหขอมลในการวจยเชงคณภาพไววา ในการวจยเชงคณภาพเรามกจะไดยนเสมอวา มผสงสยในความแมนตรงและความนาเชอถอของขอมล เพราะแคลงใจในความล าเอยงของนกวจยทอาจเกดขนเมอไดไปคลกคลกบปรากฏการณและผใหขอมล นกวจยเชงคณภาพตระหนกดถงขอสงสยน และไดวางมาตรการทจะปองกนความผดพลาด นนคอ การตรวจสอบขอมลกอนท าการวเคราะห การตรวจสอบขอมลทใชกนมากในการวจยเชงคณภาพ คอ การตรวจสอบขอมลแบบสามเสา(triangulation) มวธการตรวจสอบ 3 วธ คอ 5.1 การตรวจสอบสามเสาดานขอมล (Data Triangulation) 5.2 การตรวจสอบสามเสาดานผวจย (Investigator Triangulation)

47

5.3 การตรวจสอบสามเสาดานวธรวบรวมขอมล (Methodological Triangulation) 1.2 กำรส ำรวจควำมคดเหนดวยกำรสอบถำมกลมของผใชบรกำร 1. ประชากรและกลมตวอยาง ประชากร ประชากรทใชในการศกษาครง น คอ กลมผ ใชบรการแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน กลมตวอยาง กรณไมทราบขนาดของประชากรทแนนอน แตทราบวามจ านวนมากและตองการประมาณคาสดสวนของประชากรและไมทราบคาสดสวนของประชากร โดยกลมตวอยางทใชในการวจยครงนมจ านวน 400 คน โดยท าการสมตวอยางดวยวธของคอแครน(Cochran) โดยก าหนดใหมคาความคลาดเคลอนไดไมเกน 0.05 หรอทระดบความเชอมน 95% เมอ หมายถง กลมตวอยาง หมายถง คาความคลาดเคลอน

Z หมายถง คาทระดบความเชอมนหรอระดบนยส าคญ (Z = 1.96)

แทนคา

=

= 384.16

ดงนน จากสตรดงกลาวสามารถค านวณหากลมตวอยางไดประมาณ 400 คน ผวจยจงก าหนดเปนกลมตวอยางในการศกษาครงน 2. เครองมอทใชในการวจย เครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมล คอ แบบสอบถามทใชสอบถามผใชบรการแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ซงแบบสอบถามแบงออกเปน 4 สวน ไดแก

𝑛 =𝑍2

4𝑒2

48

สวนท 1 เปนแบบสอบถามขอมลทวไปเกยวกบปจจยสวนบคคลของผตอบแบบสอบถาม ลกษณะของแบบสอบถามเปนแบบตรวจรายการ (Check List) สวนท 2 เปนแบบสอบถามเกยวกบพฤตกรรมการเดนทางและการใชบรการแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ลกษณะของแบบสอบถามเปนแบบตรวจรายการ (Check List) สวนท 3 เปนแบบสอบถามเกยวกบความตองการของผใชบรการแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ลกษณะแบบสอบถามเปนแบบประมาณคา (Rating Scale) 5 ระดบ เปนมาตรวดลกษณะของขอค าถาม โดยเปนขอความเชงบวก (Positive) สวนท 4 ขอเสนอแนะโดยจะเปนแบบสอบถามแบบปลายเปด การตรวจวดและการใหคะแนน 1. แบบสอบถามเกยวกบลกษณะของบคคลของผตอบแบบสอบถาม และพฤตกรรมการเดนทางและการใชบรการแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ผวจยไดน ามาแจกแจงความถและหาคารอยละ 2. แบบสอบถามวดความคดเหนเกยวกบความตองการของนกทองเทยวตอการใชบรการแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน มการตรวจวดแบบสอบถาม ซงแตละขอค าถามมค าตอบใหเลอก 5 ระดบ และมการใหคะแนนดงน ระดบควำมคดเหน คะแนนขอควำมเชงบวก (Positive Scale) มากทสด 5 มาก 4 ปานกลาง 3 นอย 2 นอยทสด 1 เมอรวมรวมขอมลจากแบบสอบถามและท าการแจกแจงความถแลว จะใชคะแนนเฉลยของกลมตวอยางแบงระดบความคดเหนออกเปน 5 ระดบ โดยใชหลกเกณฑการหาความกวางของการหาอนตรภาคชน และการแปลความหมายของระดบคะแนนดงน ระดบควำมคดเหน ระดบคะแนนเฉลย มากทสด 4.21 – 5.00 มาก 3.41 – 4.20

49

ปานกลาง 2.61 – 3.40 นอย 1.81 – 2.60 นอยทสด 1.00 - 1.80 3. การทดสอบเครองมอทใชในการวจย 3.1 การทดสอบความเทยงตรง (Validity) โดยน าแบบสอบถามไปเสนออาจารยทปรกษาวทยานพนธ เพอพจารณาและตรวจสอบความถกตอง เทยงตรงเชงเนอหา (Content Validity) ของค าถามแตละขอวาตรงตามจดประสงคของการวจยในครงน ดวยการท า IOC เพอทดสอบความเขาใจของผตอบแบบสอบถาม จากนนผวจยน าแบบสอบถามมาปรบปรงแกไขตามค าแนะน าของอาจารยทปรกษาวทยานพนธ เพอด าเนนการในขนตอไป โดยใชคาดชนความสอดคลองระหวางขอค าถามกบจดประสงค (Index of Item – Objective Congruence : IOC) ทมเกณฑในการพจารณาใหคะแนน ดงน ให 1 เมอแนใจวาขอค าถามมความสอดคลองกบจดประสงค 0 เมอไมแนใจวาขอค าถามมความสอดคลองกบจดประสงคหรอไม -1 เมอแนใจวาขอค าถามไมมความสอดคลองกบจดประสงค หลงจากน นน าค าแนะน าคะแนนของผ เ ชยวชาญมาหาคาดชนความสอดคลอง โดยก าหนดเกณฑการพจารณาระดบคาดชนความสอดคลองของขอค าถามทไดจากการค านวณจากสตรทมคาอยระหวาง 0.00 ถง 1.00 มรายละเอยดของเกณฑพจารณาดงน มคา IOC ตงแต 0.5 ขนไป คดเลอกขอสอบขอนนไวใชได แตถาไดคา IOCต ากวา 0.5 ควรพจารณาแกไขปรบปรง ทงนจากผลการทดสอบเครองมอ พบวา ขอค าถามมคาเกนกวา 0.5 ทกขอ 3.2 การทดสอบความเชอมน (Reliability) โดยน าแบบสอบถามไปทดลองใช (Try Out) กบกลมประชากรทใชบรการทมลกษณะคลายคลงกบกลมตวอยางทจะศกษา จ านวน30 คน และน ามาวเคราะหความเชอมนโดยใชวธของครอนบาค (Cronbach ‘s Coefficient Alpha) ไดคาความเชอมนเทากบ 0.949 (บญเรยง , 2543 : 58-60) 4. การเกบรวบรวมขอมล วธการเกบรวบรวมขอมลมขนตอน ดงน 4.1 การเกบรวบรวมขอมลจากผใชบรการแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ผวจยน าแบบสอบถามทสมบรณไปสอบถามกลมตวอยางทไดจากการค านวณจ านวน 400 ราย โดยแจกแบบสอบถามใหครบตามจ านวนกลมตวอยางทตองการ

50

4.2 คดเลอกแบบสอบถามเฉพาะฉบบทตอบสมบรณมาท าการใหคะแนนและน าไปวเคราะหโดยวธทางสถตตอไป 5. การวเคราะหขอมล การวเคราะหขอมลดานการตลาด ศกษาจากขอมลทไดจากแบบสอบถามทรวมรวมไดเกยวกบสถานภาพและพฤตกรรมการใชบรการ ผวจยน าขอมลทไดมาวเคราะหโดยใชโปรแกรมคอมพวเตอรส าเรจรป โดยหาคาความถและรอยละ น าเสนอในรปของตารางประกอบความเรยง ขนตอนท 2 กำรวเครำะหโครงกำรลงทน จากการวเคราะหทางการเงนและการวเคราะหดานเทคนคและการจดการ ผวจยศกษาจากขอมลทไดจากการสมภาษณเชงลก จากกลมตวอยางซงเปนผประกอบการและผทเกยวของในการประกอบธรกจ โดยในสวนของการวเคราะหทางการเงนน าขอมลทไดจากการสมภาษณเชงลก น ามาหาคาความเปนไปไดโดยหาผลตอบแทนจากการประกอบการดงตอไปน 2.1 ระยะเวลาคนทน (Payback Period : PB) จะเปนตวก าหนดการตดสนใจแบบไมค านงคาของเงนตามเวลา โดยเลอกโครงการทมระยะเวลาคนทนสน 2.2 มลคาปจจบนสทธ (Net Present Value : NPV) จะเปนตวก าหนดการตดสนใจแบบค านงถงคาของเงนตามงวดเวลา NPV ตองมคามากกวา 0 จงจะคมคาทจะลงทน 2.3 อตราผลตอบแทนภายในโครงการ (Internal Rate of Returns : IRR) เปนมลคาปจจบนของเงนสดรบสทธตลาดอายโครงการ ทมคาเทากบเงนสดจายสทธลงทนเรมแรก IRR ตองมคามากกวา 0 จงจะคมคาตอการลงทน ทงนในสวนของอตราคดลดทใชในการค านวณ ผวจยใชอตราคดลดท 6.50 ซงผวจยไดค านวณมาจาก อตราดอกเบยทธนาคารพาณชยเรยกเกบจากลกคารายใหญชนด (Minimum Loan Rate : MLR) การวเคราะหความออนไหวของโครงการ (Sensitivity Analysis) การวเคราะหความเสยงเปนการพจารณาผลกระทบในกรณทปจจยตาง ๆ มการเปลยนแปลง เพราะการวเคราะหในเรองตนทนหรอคาใชจายทงหมด อาจมการเปลยนแปลงตามระยะเวลา ซงในการวเคราะหโครงการทจะตองใชระยะเวลาหลายป จะสามารถเผชญความเสยงและความไมแนนอนของสภาวะของเศรษฐกจมากนอยเพยงใด ซงมผลตอการตดสนใจเลอกลงทน จงตองมการวเคราะหของโครงการ 1. ตนทนเพมขนรอยละ 5% ในขณะทรายไดคงท 2. รายไดลดลงรอยละ 5% ในขณะทตนทนผนคงท

51

จากวธการด าเนนการวจยทกลาวมาขางตนสามารถน าขอมลทไดน ามาจดท าเปน

แนวทาง (Flow chart) เพอสรปเปนขนตอนภาพรวมได ดงภาพท 9

ภาพท 9 สรปขนตอนการวจย

วเคราะหความเปนไปไดของ

ธรกจแหลทองเทยวนนทนาการ

ทางน ามนษยสรางขน

สนสด

ปฏเสธ

ยอมรบ

เรมตน

ศกษาแนวคด ทฤษฏ และงานวจยทเกยวของ

การสมภาษณผประกอบการและผมสวนเกยวของและสอบถามผมาใชบรการ

สมมตฐานรายได สมมตฐานรายจาย

อตราสวน

ทางการเงน

ปฏเสธ

ตดสนใจลงทน

ยอมรบ

- Net Present Value Method - Internal Rate of Return Method - Payback Period Method

- งบกระแสเงนสด - งบก าไรขาดทน - งบดล

52

จากภาพท 9 แสดงใหเหนถงขนตอนทงหมดของการศกษาวจยความเปนไปไดในการลงทนของแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าทมนษยสรางขนเรมต งแตการศกษาขอมลทตยภม (Secondary Data) โดยท าการศกษาจากต าราเอกสารบทความทฤษฎหลกการและงานวจยทเกยวของเพอก าหนดขอบเขตของการวจยและสรางเครองมอวจยใหครอบคลมความมงหมายของการวจย ซงเปนการวจยเอกสารเกยวกบความเปนไปไดของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าทมนษยสรางขน ดวยวธการ Content Analysis เปนเทคนคการวจย (Research technique) เพอใชอธบายถงเปาหมาย (Objective) และจ านวนของเนอหา (Content) ของการสอสารทเหนไดเดนชดอยางเปนระบบ หลงจากนนจงไดน าขอมลทไดมาท าการสรางแนวสมภาษณตลอดจนน าแนวทางการสมภาษณ ทไดจากการศกษาต าราเอกสาร บทความ ทฤษฎ หลกการ และงานวจยทเกยวของ ซงผานการปรบปรงจนสมบรณแลว ไปสมภาษณผใหขอมลหลก

เมอไดขอมลแลวจงตรวจสอบขอมลแบบ Triangulation เรยกวา การตรวจสอบขอมลแบบสามเสา จนกระทงไดขอมลทเหมอนกนซ าไปมา หลงจากนนจงน าขอมลสมมตฐานรายได และสมมตฐานรายจาย ทไดจากการสมภาษณและการวจยเอกสาร น ามาท าการวเคราะหความเปนไปไดของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าทมนษยสรางขน เพอน าไปสการตดสนใจลงทนทคมคาตอไป

53

บทท 4

ผลวเคราะหขอมล การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจร

ทมนษยสรางขน ในครงน ผวจยไดเรมศกษาขอมลโครงการลงทนธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการ

ทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ดวยการวจยแบบผสมผสานระหวางการวจยเชงปรมาณและการ

วจยเชงคณภาพ โดยท าผลการวเคราะหขอมลเรยงตามล าดบ 2 สวนดงน

1. ผลการศกษาขอมลทวไปเกยวกบโครงการลงทนและความตองการของผใชบรการ

ในธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน

2. ผลการศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบ

วงจรทมนษยสรางขน

สวนท 1 ผลการศกษาขอมลทวไปเกยวกบโครงการลงทนและความตองการของผใชบรการในธรกจ

แหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน

1.1 ผลการศกษาขอมลทวไปเกยวกบโครงการลงทนธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการ

ทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ดวยการด าเนนการสมภาษณเชงลก

จากผลการสมภาษณเชงลกพบวา แหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษย

ขน สวนใหญกอตงมาแลว 2-5 ป โดยทมาของเงนจะเปนหลกทรพยของตนเองประกอบกบการกยม

ซงจะกจากธนาคารหรอสถาบนการเงน โดยเงนลงทนเรมแรกของโครงการประมาณ 100-900 ลาน

บาท แบงเปนคาใชจาย เชน คาปรบพนทและทศนยภาพ คาออกแบบและคากอสราง คาเครองเลน

และอปกรณสวนน า คาชงชา คาเครองเลนกจกรรมทางน า คายานพาหนะ คาเฟอรนเจอรและ

อปกรณอ านวยความสะดวก คากอสรางทจอดรถ คาระวางระบบสาธารณปโภค ปจจบนแหลง

ทองเทยวประเภทนมกจะมสงอ านวยความสะดวกครบวงจรส าหรบนกทองเทยว เชน สวนน า

กจกรรมทางน า และโรงแรมทพก

54

โครงการของผมเปนสวนน าเปาลมทแรกของประเทศ ซงเปนแนวความคดสรางสรรคและ

ประยกตใชทไมเหมอนใคร การลงทนสวนใหญมาจากเงนทนของตนเองและกยมจากญาตพ

นอง เงนลงทนเรมแรกของโครงการประมาณ 70-110 ลานบาทคาใชจายสวนใหญจะเปนคา

เครองเลน คาออกแบบและกอสราง และคาปรบพนทและทศนยภาพ สวนคาใชจายในการ

ด าเนนงานจะหนกไปทคาบ ารงรกษาและคาสาธารณปโภค ( ฉตรชย นามสมมต , 2559 )

ปจจบนมพนกงานประมาณ 80 คน แบงเปนแผนกตาง ๆ เชน แผนกออฟฟต แผนกชาง

บ ารงและแมบาน เปนตน ส าหรบในดานการบรหารจดการนน สวสดการพนกงานทาง

โครงการจะมชดยนฟอรม ประกนสงคม ประกนชวต และสทธประโยชนตาง ๆ เชน ลาพก

รอน โบนส มจ านวนผใชบรการโดยเฉลย 2 แสนคนตอป มคาเขา 299 บาท มการจด

โปรโมชนมากมาย เชน เปนลกคา AIS BIG C เมองไทยประกนชวต ลด 10% (ฉตรชย นาม

สมมต)

ตนทนในการด าเนนงานไดแก คาจางพนกงาน คาสาธารณปโภค 3 % ของรายได คา

บ ารงรกษา 5% ของรายได คาประกนภย คาเชาสถานประกอบการ เปนตน และปญหาทพบ

สวนใหญในการบรหาร คอ ทศนคตคน หลากหลายความคด (ฉตรชย นามสมมต)

โครงการของเราด าเนนธรกจมากวา 5 ป เปดบรการตงแต 25 ธนวาคม 2554 บนพนท 40

ไร เงนลงทนเรมแรกประมาณ 500 ลานบาท ใชเงนสวนตวเปนสวนใหญ บางสวนกยมจาก

สถาบนการเงน โดยคาใชจายทมราคาสงคอ คาเครองเลน สวนใหญจะสงมาจากประเทศ

สวเดน ปจจบนม 3 โซน ไดแก สวนน าและกจกรรมทางน า สนามกอลฟ และรสอรท 40 หลง

มตงแต 1-3 หองนอน ราคาเรมตนตงแต 4,500 บาท ( ภทธนภา นามสมมต , 2559 )

การบรหารจดการพนกงานจะแบงเปนแผนกชดเจน เพอท าใหการท างานมระบบ

ประสทธภาพและเฉพาะเจาะจงมากขน ปจจบนมหลายแผนก เชน พนกงานขายตว รานคา

แมบานและพนกงานรกษาความปลอดภย ชาง หองอาหารF&B ออฟฟศ เปนตน มสวสดการ

ใหกบพนกงานมากมาย เชน บรการรบ-สง ประกนสงคม อาหารฟร 2 มอ ประกนชวตและ

บรการซกรดยนฟอรม มนโยบายการพฒนาศกยภาพของพนกงานในดานการบรการ พฒนา

ความรในดานธรกจโรงแรมทพก ดานภาษามการจางครตางประเทศเขามาสอน อบรมอคคภย

อบรมการชวยชวต เปนตน ( ภทธนภา นามสมมต , 2559 )

ปจจบนมผใชบรการประมาณ 8,000 คนตอเดอน ในชวงเทศกาลจะมจ านวนนกทองเทยว

เขามาบรการจ านวนมาก อตราคาบตร ผใหญ 600 บาท เดก 300 บาท สามรถใชบรการไดทง

55

วน ดานการด าเนนงานตองมการบ ารงรกษาทกวน กอนเปดใชบรการตองมการตรวจสอบ

ความปลอดภยสม าเสมอ มการใชอปกรณพลาสตกแทนแกว เพอรกษาความปลอดภย จดแขง

ของสถานประกอบการคอ เหมาะส าหรบทกเพศทกวย ราคาถก อปกรณเครองเลนมมาตรฐาน

และมลกษณะเฉพาะตว และมบรการครบวงจร สามารถดรายละเอยดและซอบตร สงจองได

ออนไลน ( ภทธนภา นามสมมต , 2559 )

ปจจบนโครงการของเรามการปรบปรงและพฒนามากขน เพอใหทนกบเทคโนโลยและ

คแขง ลงทนเรมแรกโดยประมาณ 600 ลานบาท ม 3 โซน คอ Park โรงแรมทพก 34 หอง และ

สวนน า ธรกจแบบนสวนใหญจะใชเงนลงทนตนเองประกอบกบการกยม มการน าเขาเครอง

เลนสวนใหญจากประเทศองกฤษ มคาใชจายจ านวนมาก เชน คาจางชาง คาตดตง คาออกแบบ

เปนตน คาใชจายทสนเปลองทสดในการด าเนนงาน คอ คาบ ารงรกษา ( สกาวรรณ นามสมต ,

2559 )

รายไดสวนใหญของโครงการมาจาก คาบตรสวนน า คาบตรชงชา การขายของทระลก การ

ขายอาหาร คาเชา Cabana 25 หลง คาเชาลอคเกอรราคา 100 , 150 , 300 เปนตน ปจจบนม

นกทองเทยวเขามาใชบรการเฉลยเดอนละ 10,000 คน ทงนขนอยกบชวงเทศกาลและฤดกาล

โดยเกบคาบรการผใหญ 900 บาท เดก 350 บาท ( สกาวรรณ นามสมต , 2559 )

โครงการมการเชคสภาพเครองเลนและน าทกวน มประกนเครองเลนใหกบนกทองเทยว ม

ลสแบรนดใชแทนเงนสด/ภาพ สายละ 100 บาท โครงการมบรการครบวงจร รปแบบทนสมย

จ าลองเมองในตางประเทศ ( สกาวรรณ นามสมต , 2559 )

โครงการของเราสรางอยบนพนท 20 ไร ลงทนเรมแรกอยทประมาณ 900 ลานบาท เงน

ลงทนสวนใหญมากจากทนสวนตว เทคนคเรมแรกของผประกอบการทจะรเรมประกอบธรกจ

ประเภทน จะตองมทกษะและความรพนฐานในดานการบรหารจดการ เลอกท าเลทต ง

เหมาะสม ออกแบบโครงการใหมเอกลกษณเฉพาะตวไมเหมอนผอน เพอดงดดนกทองเทยว

ก าหนดกลมเปาหมายผใชบรการใหชดเจน การกอสรางและตดตงตองค านงถงความปลอดภย

สดทายคอหาแหลงเงนทน ซงเทคนคเหลานเปนสงส าคญ เพราะปจจบนมการแขงขนสงและม

การเปดตวเพมมากขน ควรเปนผทมเครอขายจ านวนมาก เพราะทางโครงการตองรวมงานกบ

หลายฝายและหลายอาชพ เชน ขอใบอนญาตตดตอหนวยงานราชการ ผรบเหมากอสราง

วศวกร ชาวตางชาต เปนตน ( เบญจวรรณ นามสมมต , 2559 )

56

โครงการของเราออกแบบลกษณะปาไม ธรรมชาต มบรการครบวงจร มเครองเลนท

มาตรฐานและทนสมย น าเขาจากตางประเทศ ปจจบนมนกทองเทยวเขามาใชบรการจ านวน

มากมทงคนไทยและชาวตางชาต สวนใหญจะเปนกลมวยรนเปนสวนใหญ ภายในโครงการม

พนกงานจ านวนมากและมทกษะคอยบรการและชวยเหลอลกคาเพยงพอ การบรหารพนกงาน

ทางโครงการจะดแลพนกงานทกคนแบบครอบครว จะมกระบวนการพฒนาความกาวหนาใน

อาชพอยางตอเนอง มการพฒนาความร จดอบรมในทกษะตาง ๆ เชน ภาษา การชวยชวต

ทกษะการบรการ ทกษะทางวชาชพเฉพาะ มสวสดการใหจ านวนมาก เชน ประกนสงคม

ประกนแบบกลม อาหาร 2 มอ สทธในการลาพกรอน ลากจ ลาคลอด ลาบวช เปนตน ( เบญจ

วรรณ นามสมมต , 2559 )

ในการฐานะผรบเหมากอสราง การทเรารบงานลกคามาแลว เราตองมงหวงใหงานออกมาด

มมาตรฐานและปลอดภยถกตองตามทกฎหมายบญญตไว มากวาทจะแสวงผลก าไรเกนควร

การคดราคาออกแบบกอสรางขนอยกบผรบเหมา ขนาดของพนทและวสดในการใช แตทงนก

จะมราคากลางก าหนดชดเจน ควรเลอกเพอนรวมงานทมคณภาพ เชน สถาปนก ควรมฝมอ

และมใบประกอบวชาชพ สามารถออกแบบไดหลากหลาย มความคดสรางสรรค สามารถให

ค าปรกษากบลกคาได หนวยงานราชการในการออกใบอนญาตตาง ๆ วศวกรทมฝมอคอย

ควบคมมาตรฐานงานใหถกตอง ถอวาเปนฝายทมความส าคญมาก เพราะถาสรางออกมาไมม

มาตรฐาน ผดหลกเกณฑ หรอเกดความเสยหายภายหลง จะมโทษทางกฎหมาย (สกล นาม

สมมต )

ในการท าโครงการแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจร ควรลงรายละเอยดตงแต

เลอกท าเลทตงใหเหมาะสม ถมทและปรบทศนยถาพใหเหมาะสมกบสภาพแวดลอมขางเคยง

ควรออกแบบและปลกสรางใหมลกษณะทนาสนใจทนสมยและคงทนแขงแรง ซงลกษณงาน

เหลานจะมรายละเอยดปลกยอยจ านวนมากและมคาใชจายสง ภายในโครงการควรวางระบบ

สาธารณปโภคใหครบวงจร ควรค านงถงความปลอดภยอนดบแรก (สกล นามสมมต )

ธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจร ปจจบนเปนธรกจทไดรบความนยม

จ านวนมาก เปนธรกจประเภทผขายนอยรายและคอนขางจะเปนธรกจใหม เฉพาะเจาะจงใน

เรองกลมของผใชบรการ มความตองการในระยะเวลาสน ๆ ดงนนการทสถาบนการเงนจะ

ปลอยสนเชอนนจะตองดพนฐานคณสมบตของผก ประกอบกบการด าเนนธรกจ เชน อาย

กจการ รายการเดนบญช หลกประกน และสวนใหญธรกจประเภทน สถาบนการเงนจะให

57

ประมาณ 70 – 80 % ของราคาหลกประกนหรอมลคาของโครงการ ระยะเวลาในการผอนช าระ

หน 7 ป ดอกเบยเงนกจะใช MLR ปจจบนมคาเทากบ 6.50 % หรอแลวแตกรณตามสมควร

( สมชาต นามสมมต , 2559 )

จากผลสมภาษณผประกอบการและผทเกยวของในการประกอบธรกจแหลงทองเทยว

นนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน ท าใหผวจยรเกยวกบหลกการในการด าเนนธรกจ

ธรกจตงแตเรมแรก รายไดและคาใชจาย กลยทธธรกจตาง ๆ ตลอดถงวธการในการแกไขปญหาท

เกดขนจากการด าเนนธรกจ หลกการในการบรหารจดการทรพยากรภายในองคกร ซงผลการ

สมภาษณขางตนนนเปนขอมลจรงและครบถวน เปนประโยชนตอการท าวจยในหวขอนเปนอยาง

มาก ดงนนผวจยจะน าขอมลทไดไปประยกตใชในงานวจยตอไป

1.2 ผลการส ารวจความคดเหนดวยการสอบถามกลมผใชบรการแหลงทองเทยว

นนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน

ตอนท 1 เปนขอค าถามเกยวกบขอมลสวนบคคลของผตอบแบบสอบถาม

ตารางท 2 แสดงจ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม จ าแนกตามเพศ

เพศ จ านวน (ราย) รอยละ

ชาย 190 47.50

หญง 210 52.50

รวม 400 100.00

จากตารางท 2 พบวากลมตวอยางทตอบแบบสอบถามในการศกษาวจย เกนครงเปน

เพศหญง จ านวน 210 คน คดเปนรอยละ 52.5 และเปนเพศชาย จ านวน 190 คน คดเปนรอยละ 47.5

ตารางท 3 แสดงจ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม จ าแนกตามอาย

อาย จ านวน (ราย) รอยละ

อายต ากวา 20 ป 71 17.75

อาย 21-30 ป 181 45.25

อาย 31-40 ป 70 17.50

58

ตารางท 3 แสดงจ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม จ าแนกตามอาย ( ตอ )

อาย จ านวน (ราย) รอยละ

อาย 41-50 ป 49 11.50

อาย 51 ปขนไป 32 8.00

รวม 400 100.00

จากตารางท 3 พบวากลมตวอยางทตอบแบบสอบถามในการศกษาวจยครงน สวนใหญ

มชวงอาย 21-30 ป จ านวน 181 คน คดเปนรอยละ 45.25 รองลงมา คอ อายต ากวา 20 ป จ านวน 71

คน คดเปนรอยละ 17.75 และอาย 31-40 ป จ านวน 70 คน คดเปนรอยละ 17.50 ตามล าดบ

ตารางท 4 แสดงจ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม จ าแนกตามระดบการศกษา

ระดบการศกษา จ านวน (ราย) รอยละ

ประถมศกษา 12 3.00

มธยมศกษาตอนตน 26 6.50

มธยมศกษาตอนปลาย/ปวช. 71 17.75

อนปรญญา/ปวส. 15 3.75

ปรญญาตร 220 55.00

ปรญญาโท 46 11.50

ปรญญาเอกหรอเทยบเทา 10 2.50

รวม 400 100.00

จากตารางท 4 พบวากลมตวอยางทตอบแบบสอบถามในการศกษาวจยครงนเกน

ครงมระดบการศกษาปรญญาตรจ านวน 220 คน คดเปนรอยละ 55.00 รองลงมาคอ มธยมศกษาตอน

ปลาย/ปวช. จ านวน 71 คน คดเปนรอยละ 17.75 และปรญญาโทจ านวน 46 คน คดเปนรอยละ

11.50 ตามล าดบ

59

ตารางท 5 แสดงจ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม จ าแนกตามสถานภาพ

สถานภาพ จ านวน (ราย) รอยละ

โสด 257 64.25

สมรส 108 27.00

หมาย/หยาราง/แยกกนอย 35 8.75

รวม 400 100.00

จากตารางท 5 พบวากลมตวอยางทตอบแบบสอบถามในการศกษาวจยครงนเกนครงม

สถานภาพโสด จ านวน 257 คน คดเปนรอยละ 64.25 รองลงมา คอ สมรส จ านวน 108 คน คดเปน

รอยละ 27.00 และหมาย/หยาราง/แยกกนอย จ านวน 35 คน คดเปนรอยละ 8.75 ตามล าดบ

ตารางท 6 แสดงจ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม จ าแนกตามอาชพ อาชพ จ านวน (ราย) รอยละ

ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ 43 10.75

ธรกจสวนตว/คาขาย 63 15.75

พนกงานบรษทเอกชน 97 24.25

รบจาง 34 8.50

นกศกษา , นกเรยน 148 37.00

อน ๆ 15 3.70

รวม 400 100.00

จากตารางท 6 พบวากลมตวอยางทตอบแบบสอบถามในการศกษาวจยครงสวนใหญ

นกศกษา , นกเรยน จ านวน 148 คน คดเปนรอยละ 37.00 รองลงมา คอ พนกงานบรษทเอกชน

จ านวน 97 คน คดเปนรอยละ 24.25 และธรกจสวนตว/คาขาย จ านวน 63 คน คดเปนรอยละ 15.75

ตามล าดบ

60

ตารางท 7 แสดงจ านวนและรอยละของผตอบแบบสอบถาม จ าแนกตามรายไดสวนตวตอเดอน

รายไดสวนตวตอเดอน จ านวน (ราย) รอยละ

ต ากวา 10,000 บาท 160 40.00

10,001 - 20,000 บาท 83 20.75

20,001 - 30,000 บาท 55 13.75

30,001 - 40,000 บาท 25 6.25

40,001 - 50,000 บาท 25 6.25

50,001 บาทขนไป 52 13.00

รวม 400 100.00

จากตารางท 7 พบวากลมตวอยางทตอบแบบสอบถามในการศกษาวจยครงสวนใหญม

รายไดสวนตวตอเดอนต ากวา 10,000 บาท จ านวน 160 คน คดเปนรอยละ 40.00 รองลงมา คอม

รายไดสวนตวตอเดอน 10,001 - 20,000 บาท จ านวน 83 คน คดเปนรอยละ 20.75 และมรายได

สวนตวตอเดอน 2 0 , 0 0 1 - 3 0 , 0 0 0 บาท จ านวน 5 5 คน คดเปนรอยละ 1 3 . 7 5 ตามล าดบ

ตารางท 8 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผลตอ

ปจจยดานผลตภณฑ

ขอ

ดานผลตภณฑ

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

1 สวนน าครบวงจรมชอเสยง

เปนทยอมรบ

- 1 28 200 171 4.35 0.62 มากทสด

- 0.3 7 50 42.7

2 การออกแบบมความเปน

เอกลกษณและทนสมย

1 2 22 159 216 4.47 0.65 มากทสด

0.3 0.5 5.5 39.7 54

61

ตารางท 8 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผลตอ

ปจจยดานผลตภณฑ (ตอ)

ขอ

ดานผลตภณฑ

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

3 มเครองเลนและบรการท

เพยงพอ

- 2 35 216 147 4.27 0.63 มากทสด

- 0.5 8.8 54 36.7

4 อ า ย ข อ งส วนน า ไ ม เ ก า

จนเกนไป

- 4 39 213 144 4.24 0.66 มากทสด

- 1 9.8 53.2 36

รวมเฉลย 4.33 0.64 มากทสด

จากตารางท 8 ระดบความคดเหนตอปจจยดานผลตภณฑ โดยรวมอยในระดบมากทสด

มคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.33 (SD = 0.64) เมอพจารณาเปนรายขอพบวา การออกแบบมความเปน

เอกลกษณและทนสมยมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.47 (SD = 0.65) รองลงมาสวนน าครบวงจรม

ชอเสยงเปนทยอมรบมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.35 (SD = 0.62) อนดบท 3 มเครองเลนและบรการ

ทเพยงพอมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.27 (SD = 0.63) อนดบท 4 อายของสวนน าไมเกาจนเกนไปม

คะแนนคาเฉลยเทากบ 4.24 (SD = 0.66)

ตารางท 9 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผลตอ

ปจจยดานราคา

ขอ

ดานราคา

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

5 มการแสดงราคาบตรเครอง

เลนแตละประเภทชดเจน

- 2 48 164 186 4.34 0.70 มากทสด

- 0.5 12 41 46.5

6 มความรสกถงความคมคา

กบเงนทจาย

- 7 57 166 170 4.25 0.79 มากทสด

- 1.7 14.2 41.5 42.5

62

ตารางท 9 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผลตอ

ปจจยดานราคา (ตอ)

ขอ

ดานราคา

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

7 มความเหมาะสมกบราคา

เ มอเทยบกบสวนน าครบ

วงจรแหงอน

1 4 44 183 168 4.28 0.72 มากทสด

0.3 1 11 45.7 42

8 ความเหมาะสมของราคา

อาหารและเครองดม

4 13 55 146 182 4.22 0.87 มากทสด

1 3.2 13.8 36.5 45.5

รวมเฉลย 4.27 0.77 มากทสด

จากตารางท 9 ระดบความคดเหนตอปจจยดานราคา โดยรวมอยในระดบมากทสด ม

คะแนนคาเฉลยเทากบ 4.27 (SD = 0.77) เมอพจารณาเปนรายขอพบวา มการแสดงราคาบตรเครอง

เลนแตละประเภทชดเจนมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.34 (SD = 0.70) รองลงมามความเหมาะสมกบ

ราคาเมอเทยบกบสวนน าครบวงจรแหงอนมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.28 (SD = 0.72) อนดบ 3 ม

ความรสกถงความคมคากบเงนทจายมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.25 (SD = 0.79) อนดบ 4 ความ

เหมาะสมของราคาอาหารและเครองดมมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.22 (SD = 0.87)

ตารางท 10 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผล

ตอปจจยดานสถานท/ชองทางการจดจ าหนาย

ขอ

ดานสถานท/ชองทางการจด

จ าหนาย

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

9 สวนน าครบวงจรต งอย ใจ

กลางเมองแหลงทองเทยวอน

2 4 39 141 214 4.40 0.75 มากทสด

0.5 1 9.7 35.2 53.5

10 สวนน าครบวงจรต งอยตด

กบถนน

1 4 86 169 140 4.11 0.79 มาก

0.3 1 21.5 42.2 35

63

ตารางท 10 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผล

ตอปจจยดานสถานท/ชองทางการจดจ าหนาย (ตอ)

ขอ

ดานสถานท/ชองทางการจด

จ าหนาย

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

11 ต งอยในพนทท เขาถงงาย

เดนทางสะดวก

1 4 31 226 138 4.24 0.65 มากทสด

0.3 1 7.7 56.5 34.5

12 เปดใหจองบตรผานเวบไซด

ได

3 4 46 206 141 4.20 0.73 มาก

0.7 1 11.5 51.5 35.3

รวมเฉลย 4.24 0.73 มากทสด

จากตารางท 10 ระดบความคดเหนตอปจจยดานสถานท/ชองทางการจดจ าหนาย

โดยรวมอยในระดบมากทสดมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.24 (SD = 0.73) เมอพจารณาเปนรายขอ

พบวา สวนน าครบวงจรตงอยใจกลางเมองและแหลงทองเทยวอน ๆ มคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.40

(SD = 0.75) รองลงมาตงอยในพนททเขาถงงายเดนทางสะดวกมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.24 (SD =

0.65) อนดบ 3 เปดใหจองบตรผานเวบไซดไดมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.20 (SD = 0.73) อนดบ 4

สวนน าครบวงจรตงอยตดกบถนนมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.11 (SD = 0.79)

ตารางท 11 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผล

ตอปจจยดานการสงเสรมการตลาด

ขอ

ดานการสงเสรมการตลาด

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

13 ม ก า ร โ ฆ ษ ณ า แ ล ะ

ประชาสมพนธในสอตาง ๆ

1 2 30 189 178 4.35 0.66 มากทสด

0.3 0.5 7.5 47.2 44.5

14 มการจดใหใชบตรสมาชก

เพอรบสทธพเศษตาง ๆ

1 3 27 150 219 4.46 0.78 มากทสด

0.3 0.7 6.7 37.5 54.8

64

ตารางท 11 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผล

ตอปจจยดานการสงเสรมการตลาด (ตอ)

ขอ

ดานการสงเสรมการตลาด

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

15 ม ก ารจดใหบ รก ารแบบ

แพคเกจ

- 2 41 164 193 4.37 0.69 มากทสด

- 0.5 10.2 41 48.2

16 มการจดโปรโมชนอยาง

ตอเนอง

1 8 34 159 198 4.36 0.74 มากทสด

0.3 2 8.5 39.7 49.5

รวมเฉลย 4.39 0.72 มากทสด

จากตารางท 11 ระดบความคดเหนตอปจจยดานการสงเสรมการตลาด โดยรวมอย

ระดบมากทสด มคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.39 (SD = 0.72) เมอพจารณาเปนรายขอพบวา มการจดให

ใชบตรสมาชกเพอรบสทธพเศษตาง ๆ มคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.46 (SD = 0.78) รองลงมามการจด

ใหบรการแบบแพคเกจมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.37 (SD = 0.69) อนดบ 3 มการจดโปรโมชนอยาง

ตอเนองมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.36 (SD = 0.74) อนดบ 4 มการโฆษณา ประชาสมพนธในสอตาง

ๆ มคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.35 (SD = 0.66)

ตารางท 12 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผล

ตอปจจยดานบคคล

ขอ

ดานบคคล

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

17 พนก ง าน มคว าม เต ม ใ จ

บรการใหความชวยเหลอ

1 - 44 162 193 4.37 0.69 มากทสด

0.3 - 11 40.5 48.2

18 พนกงานมความรและทกษะ

อยางมออาชพในดานตาง ๆ

- 3 43 191 163 4.29 0.68 มากทสด

- 0.7 10.7 47.7 40.9

65

ตารางท 12 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผล

ตอปจจยดานบคคล (ตอ)

ขอ

ดานบคคล

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

19 มพนกงานเพยงพอไวคอย

บรการอยางทวถง

1 2 40 176 181 4.34 0.70 มากทสด

0.3 0.5 10 44 45.2

20 พนกง านใหบ รก ารดวย

ความสภาพ

1 1 73 194 131 4.13 0.73 มาก

0.3 0.3 18.2 48.5 32.7

รวมเฉลย 4.28 0.70 มากทสด

จากตารางท 12 ระดบความคดเหนตอปจจยดานบคคล โดยรวมอยระดบมากทสด ม

คะแนนคาเฉลยเทากบ 4.28 (SD = 0.70) เมอพจารณาเปนรายขอพบวา พนกงานมความเตมใจใน

การบรการและใหความชวยเหลอมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.37 (SD = 0.69) รองลงมามพนกงาน

เพยงพอไวคอยบรการอยางทวถงมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.34 (SD = 0.70) อนดบ 3 พนกงานม

ความรและทกษะอยางมออาชพในดานตาง ๆ มคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.29 (SD = 0.68) อนดบ 4

พนกงานใหบรการดวยความสภาพมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.13 (SD = 0.73)

ตารางท 13 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผล

ตอปจจยดานกระบวนการ

ขอ

ดานกระบวนการ

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

21 กระบวนการใหบรการม

ความรวดเรว

- 4 44 151 201 4.37 0.72 มากทสด

- 1 11 37.8 50.2

22 กระบวนการใหบรการม

ความถกตอง

1 3 45 166 185 4.33 0.72 มากทสด

0.3 0.7 11.2 41.5 46.3

66

ตารางท 13 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผล

ตอปจจยดานกระบวนการ (ตอ)

ขอ

ดานกระบวนการ

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

23 กระบวนการใหบรการม

ความปลอดภย

1 3 36 135 225 4.45 0.71 มากทสด

0.3 0.7 9 33.8 56.2

24 กระบวนการใหบรการม

ความครบวงจร

- 4 32 164 200 4.40 0.68 มากทสด

- 1 8 41 50

รวมเฉลย 4.39 0.71 มากทสด

จากตารางท 13 ระดบความคดเหนตอปจจยดานกระบวนการ โดยรวมอยระดบมาก

ทสด มคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.39 (SD = 0.71) เมอพจารณาเปนรายขอพบวา มกระบวนการ

ใหบรการมความปลอดภยมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.45 (SD = 0.71) รองลงมากระบวนการ

ใหบรการมความครบวงจรมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.40 (SD = 0.68) อนดบ 3 กระบวนการ

ใหบรการมความรวดเรวมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.37 (SD = 0.72) อนดบ 4 กระบวนการใหบรการ

มความถกตองมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.33 (SD = 0.72)

ตารางท 14 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผล

ตอปจจยดานการสรางและน าเสนอลกษณะทางกายภาพ

ขอ

ดานการสรางและน าเสนอ

ลกษณะทางกายภาพ

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

25 ทานใหความส าคญกบความ

สะอาดของสถานท

1 - 20 117 262 4.60 0.61 มากทสด

0.3 - 5 29.2 65.5

26 เ มอใชบรการแลวรสกถง

ความปลอดภย

- 1 21 126 252 4.57 0.60 มากทสด

- 0.3 5.2 31.5 63

67

ตารางท 14 แสดงคาเฉลย ( ) คาเบยงเบนมาตรฐาน (SD) และระดบความคดเหนตอปจจยทสงผล

ตอปจจยดานการสรางและน าเสนอลกษณะทางกายภาพ (ตอ)

ขอ

ดานการสรางและน าเสนอ

ลกษณะทางกายภาพ

ระดบความคดเหน

SD

ความหมาย 1 2 3 4 5

27 ม ค ว า ม ส ะ ด ว ก ใ น ก า ร

เดนทาง

1 2 32 213 152 4.28 0.65 มากทสด

0.3 0.5 8 53.2 38

28 ม สงอ านวยความสะดวก

ครบครน

1 1 21 178 199 4.43 0.63 มากทสด

0.3 0.3 5.1 44.5 49.8

รวมเฉลย 4.48 0.62 มากทสด

จากตารางท 14 ระดบความคดเหนตอปจจยดานการสรางและน าเสนอลกษณะทาง

กายภาพโดยรวมอยระดบมากทสด มคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.48 (SD = 0.62) เมอพจารณาเปนราย

ขอพบวา ทานใหความส าคญกบความสะอาดของสถานทมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.60 (SD = 0.61)

รองลงมาเมอใชบรการแลวรสกถงความปลอดภยมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.57 (SD = 0.60) อนดบ

3 มสงอ านวยความสะดวกครบครนมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.43 (SD = 0.63) อนดบ 4 มความ

สะดวกในการเดนทางมคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.28 (SD = 0.65)

จากผลการส ารวจความคดเหนดวยการสอบถามผใชบรการในดานสวนประสมทาง

การตลาด พบวา ผใชบรการใหความส าคญในดานการสรางและน าเสนอลกษณะทางกายภาพโดย

รวมอยระดบมากทสด มคะแนนคาเฉลยเทากบ 4.48 (SD = 0.62)

สวนท 2 การวเคราะหโครงการลงทน

จากขอมลการสมภาษณเชงลกผประกอบการและผทเกยวของกบธรกจแหลงทองเทยว

นนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน และสอบถามผใชบรการ ดงทไดจากขนตอนท 1

ผวจยไดน ามาจดท าสมมตฐานรายได และสมมตฐานรายจายดงรายการตอไปน

68

ตารางท 15 โครงสรางการลงทน

ท รายการ จ านวนเงน 1. คาปรบพนทและจดทศนยภาพ (เนอท 17 ไร) 8,256,000 บาท 2. คาออกแบบและกอสราง 29,848,000 บาท 3. คาเครองเลนและอปกรณสวนน า 320,000,000 บาท 4. คาชงชา 6,000,000 บาท 5. คาเครองเลนกจกรรมทางน า 5,500,000 บาท 6. คาเฟอรนเจอรและสงอ านวยความสะดวก 25,000,000 บาท 7. คายานพาหนะ 4,000,000 บาท 8. คากอสรางทจอดรถ 2,784,000 บาท 9. คาระวางระบบสาธารณปโภค 10,000,000 บาท

10. เงนสดหมนเวยนในกจการ 10,000,000 บาท รวม 421,388,000 บาท

จากตารางท 15 แสดงโครงสรางการลงทน โดยในการลงทนเรมแรก ใชเงนทนจ านวน

421,388,000 บาท

สมมตฐานรายจาย

ตารางท 16 แสดงสมมตฐานรายจาย

ท รายการ จ านวนเงน 1. คาสาธารณปโภค 12% จากรายได 36,000,000 บาท 2. คาสงเสรมการตลาด 3% จากรายได 7,793,000 บาท 3. คาบ ารงรกษา 5% จากรายได 15,000,000 บาท 4. คาสวสดการพนกงาน 3,000,000 บาท 5. คาประกนภย 1,500,000 บาท 6. คาเชาสถานประกอบการ 3,600,000 บาท 7. คาน ามนเชอเพลง 5,000,000 บาท 8. คาใชจายทวไปภายในโครงการ 20,000,000 บาท 9. คาจางเงนเดอนพนกงาน 19,900,000 บาท

69

ตารางท 16 แสดงสมมตฐานรายจาย (ตอ)

ท รายการ จ านวนเงน

รวม 111,793,000 บาท

จากตารางท 16 แสดงสมมตฐานรายจาย ในปท 1 ใชเงนทนจ านวน 111,793,000 บาท

ตารางท 17 แสดงสมมตฐานรายได

ท รายการ จ านวนเงน 1. รายไดจากคาบตรสวนน า 90,000,000 บาท 2. รายไดจากคาบตรขนชงชา 13,500,000 บาท 3. รายไดจากกจกรรมทางน า 23,550,000 บาท 4. รายไดจากการขายของทระลก 40,000,000 บาท 5. รายไดจากการขายอาหาร 45,000,000 บาท 6. รายไดจากการเชา CABANA 10 หอง 7,200,000 บาท 7. รายไดคาเชาลอคเกอร 22,500,000 บาท 8. รายไดจากการจดอเวนตและสมมนา 15,000,000 บาท 9. รายไดจากการใหเชาพนทขายของ 3,000,000 บาท รวม 259,750,000 บาท

จากตารางท 17 แสดงสมมตฐานรายได ในปท 1 มรายได จ านวน 259,750,000 บาท

โดยแหลงทมาจากรายได ไดแก รายไดจากคาบตรสวนน า รายไดจากคาบตรขนชงชา รายไดจาก

กจกรรมทางน า รายไดจากการขายของทระลก รายไดจากการขายอาหารรายไดจากการเชา

CABANA 10 หอง รายไดคาเชาลอคเกอร รายไดจากการจดอเวนตและสมมนา รายไดจากการให

เชาพนทขายของ

70

รายงานทางการเงน

งบก าไรขาดทนเบดเสรจ

แหลงทองเทยวนนทนาการทางน า

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 25xx

หนวย : บาท

ยอดขาย 259,750,000.00

หก ตนทนขายและคาใชจาย 132,862,400.00

ก าไร(ขาดทน)สทธจากการด าเนนงาน 126,887,600.00

หก ดอกเบยจาย 17,221,196.57

ก าไร(ขาดทน)สทธกอนหกภาษ 109,666,403.43

หก ภาษเงนได รอยละ 20 21,933,280.69

ก าไร(ขาดทน) 87,733,122.74

จากงบก าไรขาดทนเบดเสรจสมมตฐานรายไดและสมมตฐานรายจาย ทไดจากการเกบ

ขอมล งบก าไรขาดทนเบดเสรจ ส าหรบปแรกมยอดขาย 259,750,000 บาท หกตนทนขายและ

คาใชจาย 132,862,400 บาท เทากบก าไร(ขาดทน)สทธจากการด าเนนงาน 126,887,600 บาท หก

ดอกเบยจาย 17,221,196.57 บาท เทากบก าไร(ขาดทน)สทธกอนหกภาษ 109,666,403.43 บาท หก

ภาษเงนได รอยละ 20 เทากบ 21,933,280.69บาท ซงในปแรกก าไร 87,733,122.74 บาท

71

งบแสดงฐานะการเงน

แหลงทองเทยวทางน า

งบแสดงฐานะการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 25xx

หนวย : บาท

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสด 66,167,294.17

ลกหนการคา 1,875,000.00

รวมสนทรพยหมนเวยน 68,042,294.17

สนทรพยถาวร 400,318,600.00

รวมสนทรพยทงหมด 468,369,894.17

หนสน และ สวนของเจาของ

หนสนไมหมนเวยน

เงนกระยะยาว 244,561,371.43

สวนของเจาของ

ทน 136,066,400.00

ก าไร (ขาดทน) สทธ 87,733,122.74

รวมหนสนและสวนของเจาของ 468,369,894.17

จากงบแสดงฐานะการเงน สมมตฐานรายได และสมมตฐานรายจายทไดจากการเกบ

ขอมล งบแสดงฐานะการเงนส าหรบปแรก มสนทรพยหมนเวยน เทากบ 68,042,294.17 บาท

สนทรพยถาวร เทากบ 400,318,600 บาท รวมสนทรพยท งสน 468,369,894.17 บาท หนสนไม

หมนเวยนเทากบ 244,561,371.43 บาท รวมหนสนและสวนของเจาของ เทากบ 468,369,894.17

บาท

72

งบกระแสเงนสด

แหลงทองเทยวทางน า

งบกระแสเงนสด

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 25xx

หนวย : บาท

เงนสดรบ

รายไดจากการด าเนนงาน 126,887,600.00

คาเสอมราคา 21,069,400.00

ก าไรจากการด าเนนงานกอนคาเสอมราคา 147,957,000.00

การเพมทน 136,066,400.00

เบกใชเงนกระยะยาว 285,321,600.00

รวม 569,345,000.00

เงนสดจาย

ภาษธรกจ 21,933,280.69

การเปลยนแปลงในเงนทนหมนเวยนสทธ 1,875,000.00

คาใชจายในการลงทน 421,388,000.00

ดอกเบยจาย 17,221,196.57 ช าระคนเงนกระยะยาว 40,760,228.57

รวม 503,177,705.80

เงนสดสทธจากการเพมขน(ลดลง) 66,167,294.17

จากงบกระแสเงนสด สมมตฐานรายไดและสมมตฐานรายจาย งบกระแสเงนสดมเงนสดรบ

569,345,000.00 บาท ม เ งนสดจาย 503,177,705.80 บาท เ งนสทธจากการเพม ขน(ลดลง)

66,167,294.17 บาท

73

ระยะเวลาคนทน (Payback Period) การหาระยะเวลาคนทนของโครงการโดยพจารณากระแสเงนสดทไดจากการ

ด าเนนงาน เมอเปรยบเทยบกบเงนลงทนในปเรมแรก วาใชเวลาเทาใดทจะท าใหกระแสเงนสดเขาเทากบกระเงนสดจายทเรมกจการ ตารางท 18 ระยะเวลาคนทน ปท กระแสเงนสด

โครงการ กระแสเงนสดรบ

สะสม เงนลงทน ณ เรม

โครงการ ผลการค านวณ

0 (-421,388,000) 1 116,026,840.50 116,026,840.50 421,388,000 ไมคนทน 2 118,946,469.30 234,973,309.80 421,388,000 ไมคนทน 3 116,671,833.54 351,645,143.34 421,388,000 ไมคนทน 4 114,063,101.68 465,708,245.02 421,388,000 คนทน

ระยะเวลาคนทน เทากบ 3 ป

เทากบ 3 ป (0.61 x 12) = 7.32

ระยะเวลาคนทนของโครงการ เทากบ 3 ป 7.32 เดอนหรอประมาณ 3 ป 7 เดอน

อตราสวนทางการเงน

มลคาปจจบนสทธ (Net Present Value : NPV)

อตราผลตอบแทนภายในโครงการ (Internal Rate Of Return : IRR)

ตรารางท 19 แสดงมลคาปจจบนสทธและอตราผลตอบแทนภายในโครงการ

ปท กระแสเงนสด

โครงการ

กระแสเงนสด

สะสม

IRR อตราคด

ลด(6.50)

มลคาปจจบน PV

0 (-421,388,000.00)

1 124,148,719.31 124,148,719.31 -70.54% 1.07 116,026,840.50

2 134,409,510.34 258,558,229.66 -26.90% 1.13 118,946,469.30

3 141,172,918.58 399,731,148.24 -2.54% 1.21 116,671,833.54

74

ตรารางท 19 แสดงมลคาปจจบนสทธและอตราผลตอบแทนภายในโครงการ (ตอ)

ปท กระแสเงนสด

โครงการ

กระแสเงนสด

สะสม

IRR อตราคด

ลด(6.50)

มลคาปจจบน PV

4 147,141,401.17 546,872,549.41 10.97% 1.29 114,063,101.68

5 152,188,169.31 699,060,718.72 18.87% 1.37 111,086,254.97

6 156,193,106.98 855,253,825.70 23.74% 1.46 106,981,580.12

7 159,045,401.82 1,014,299,227.51 26.84% 1.55 102,609,936.66

8 160,911,000.10 1,175,210,227.61 28.89% 1.65 97,521,818.24

9 161,705,038.85 1,336,915,266.46 30.26% 1.76 91,877,862.98

10 161,093,885.13 1,498,009,151.59 31.20% 1.88 85,688,236.77

11 157,812,285.58 1,655,821,437.17 31.85% 2.00 78,906,142.79

12 154,381,414.31 1,810,202,851.49 32.29% 2.13 72,479,537.23

13 150,819,538.70 1,961,022,390.19 32.61% 2.27 66,440,325.42

14 147,121,764.23 2,108,144,154.42 32.83% 2.41 61,046,375.20

15 143,283,011.05 2,251,427,165.47 32.99% 2.57 55,752,144.38

16 139,298,006.86 2,390,725,172.33 33.10% 2.74 50,838,688.64

17 135,161,279.58 2,525,886,451.91 33.18% 2.92 46,288,109.45

18 130,867,149.66 2,656,753,601.58 33.24% 3.11 42,079,469.34

19 126,409,722.12 2,783,163,323.69 33.28% 3.31 38,190,248.37

20 121,782,878.28 2,904,946,201.98 33.31% 3.52 34,597,408.60

รวม 1,608,092,384.18

มลคาปจจบนสทธ (Net Present Value : NPV) อตราสวนลดในการค านวณมลคา

ปจจบนสทธรอยละ 6.50 (อตราดอกเบย MLR ธนาคารกสกรไทย , 2558) จากตารางสามารถน ามา

ค านวณโดย

75

NPV = (-421,388,000) + 1,608,092,384.18

NPV = 1,186,704,384.18

การประเมนโครงการดวยวธหาคาปจจบนสทธ หากค านวณคาปจจบนสทธไดคาเปน

บวกควรลงทนในโครงการนน และควรปฏเสธโครงการลงทนหากมลคาปจจบนมคาเปนลบ จาก

การค านวณโครงการนมคาเปนบวก เทากบ 1,186,704,384.18 บาท ดงนนจงยอมรบโครงการ

อตราผลตอบแทนภายในโครงการ (Internal Rate Of Return : IRR) อตราลดคา ทท า

ใหมลคาปจจบนของกระแสเงนสดทคาดวาจะตองจายในการลงทนเทากบมลคาปจจบนของกระแส

เงนสดทไดรบในอนาคต เปนอตราทน าไปลดคาแลวท าใหกระแสเงนสดรบเทากบกระแสเงนสด

จายพอด NPV = 0

จากการค านวณหาคา IRR เพอหาคาอตราผลตอบแมนภายในโครงการในการ

ด าเนนงานโครงการ 20 ป จะได IRR เทากบ 33.31% ซงมากกวาอตราผลตอบแทนขนต าทตองการ

ดงนนจงยอมรบโครงการ

การวเคราะหความออนไหว

การวเคราะหความออนไหวของโครงการ (Sensitivity Analysis) การวเคราะหความ

เสยงเปนการพจารณาผลกระทบในกรณทปจจยตาง ๆ มการเปลยนแปลง เพราะการวเคราะหใน

เรองตนทนหรอคาใชจายทงหมด อาจมการเปลยนแปลงตามระยะเวลา ซงในการวเคราะหโครงการ

ทตองใชระยะเวลาหลายป จะสามารถเผชญความเสยงและความไมแนนอนของสภาวะทาง

เศรษฐกจมากนอยเพยงใด ซงมผลตอปจจยในการเลอกลงทน จงตองมการวเคราะหความออนไหว

ของโครงการดงน

1. ตนทนเพมขนรอยละ 5 ในขณะทรายไดคงท

2. รายไดลดลงรอยละ 5 ในขณะทตนทนคงท

76

1. ตนทนเพมขนรอยละ 5 ในขณะทรายไดคงท

ตารางท 20 การวเคราะหความออนไหวกรณตนทนเพมขนรอยละ 5 ในขณะทรายไดคงท

ปท กระแสเงนสด

โครงการ

กระแสเงนสด

สะสม

IRR อตราคด

ลด(6.50)

มลคาปจจบน PV

0 (-421,388,000.00)

1 119,676,999.31 119,676,999.31 -71.60% 1.07 111,847,662.91

2 129,813,321.54 249,490,320.86 -28.51% 1.13 114,879,045.61

3 136,447,714.23 385,938,035.09 -4.18% 1.21 112,766,705.98

4 142,282,465.60 528,220,500.69 9.40% 1.29 110,296,484.96

5 147,190,611.59 675,411,112.28 17.40% 1.37 107,438,402.62

6 151,051,854.28 826,462,966.56 22.34% 1.46 103,460,174.16

7 153,755,192.55 980,218,159.11 25.51% 1.55 99,196,898.42

8 155,466,376.82 1,135,684,535.93 27.60% 1.65 94,222,046.56

9 156,100,340.83 1,291,784,876.75 29.02% 1.76 88,693,375.47

10 155,323,240.67 1,447,108,117.42 29.99% 1.88 82,618,745.04

11 151,869,604.08 1,598,977,721.50 30.66% 2.00 75,934,802.04

12 148,260,377.94 1,747,238,099.44 31.12% 2.13 69,605,811.24

13 144,513,593.85 1,891,751,693.29 31.45% 2.27 63,662,376.15

14 140,624,112.54 2,032,375,805.83 31.68% 2.41 58,350,254.17

15 136,586,600.17 2,168,962,406.00 31.85% 2.57 53,146,537.03

16 132,395,520.84 2,301,357,926.84 31.97% 2.74 48,319,533.15

17 128,045,128.86 2,429,403,055.69 32.05% 2.92 43,851,071.53

18 123,529,460.68 2,552,932,516.37 32.12% 3.11 39,720,083.82

19 118,842,326.58 2,671,774,842.95 32.16% 3.31 35,904,026.16

20 113,977,301.96 2,785,752,144.91 32.19% 3.52 32,379,915.33

77

มลคาปจจบนสทธ (Net Present Value : NPV) อตราสวนลดในการค านวณมลคา

ปจจบนสทธรอยละ 6.50 จากตารางสามารถน ามาค านวณโดย

NPV = (-421,388,000) + 1,546,293,952.35

NPV = 1,124,905,952.35

การประเมนโครงการดวยวธหาคาปจจบนสทธ กรณตนทนเพมขนรอยละ 5 ในขณะท

รายไดคงท หากค านวณคาปจจบนสทธไดคาเปนบวกควรลงทนในโครงการนน และควรปฏเสธ

โครงการลงทนหากมลคาปจจบนมคาเปนลบ จากการค านวณโครงการนมคาเปนบวก เทากบ

1,124,905,952.35 บาท ดงนนจงยอมรบโครงการ

การหาระยะเวลาคนทนของโครงการ กรณตนทนเพมขนรอยละ 5 ในขณะทรายได

คงทโดยพจารณากระแสเงนสดทไดจากการด าเนนงาน เมอเปรยบเทยบกบเงนลงทนในปเรมแรก

วาใชเวลาเทาใดทจะท าใหกระแสเงนสดเขาเทากบกระเงนสดจายทเรมกจการ

ระยะเวลาคนทน เทากบ 3 ป

เทากบ 3 ป (0.74 x 12) = 8.88

ระยะเวลาคนทนของโครงการ เทากบ 3 ป 8.88 เดอนประมาณ 3 ป 9 เดอน

2. รายไดลดลงรอยละ 5 ในขณะทตนทนคงท

ตารางท 21 การวเคราะหความออนไหวกรณทรายไดลดลงรอยละ 5 ในขณะทตนทนคงท

ปท กระแสเงนสด

โครงการ

กระแสเงนสด

สะสม

IRR อตราคด

ลด(6.50)

มลคาปจจบน PV

0 (-421,388,000.00)

1 113,852,469.31 113,852,469.31 -72.98% 1.07 106,404,176.93

2 123,630,697.84 123,630,697.84 -30.67% 1.13 109,407,697.20

3 129,908,590.77 129,908,590.77 -6.42% 1.21 107,362,471.71

4 135,426,008.06 135,426,008.06 7.24% 1.29 104,981,401.60

5 140,062,223.10 140,062,223.10 15.35% 1.37 102,235,199.34

6 143,702,847.47 143,702,847.47 20.39% 1.46 98,426,607.86

78

ตารางท 21 การวเคราะหความออนไหวกรณทรายไดลดลงรอยละ 5 ในขณะทตนทนคงท (ตอ)

ปท กระแสเงนสด

โครงการ

กระแสเงนสด

สะสม

IRR อตราคด

ลด(6.50)

มลคาปจจบน PV

7 146,242,332.19 146,242,332.19 23.65% 1.55 94,349,891.74

8 147,851,298.84 147,851,298.84 25.81% 1.65 89,606,847.78

9 148,448,857.58 148,448,857.58 27.29% 1.76 84,345,941.81

10 147,704,545.86 147,704,545.86 28.31% 1.88 78,566,247.80

11 144,415,101.90 144,415,101.90 29.02% 2.00 72,207,550.95

12 140,977,532.04 140,977,532.04 29.51% 2.13 66,186,634.76

13 137,408,954.49 137,408,954.49 29.86% 2.27 60,532,579.07

14 133,704,474.72 133,704,474.72 30.12% 2.41 55,479,035.15

15 129,859,012.89 129,859,012.89 30.30% 2.57 50,528,798.79

16 125,867,296.71 125,867,296.71 30.43% 2.74 45,936,969.60

17 121,723,854.08 121,723,854.08 30.52% 2.92 41,686,251.40

18 117,423,005.44 117,423,005.44 30.59% 3.11 37,756,593.39

19 112,958,855.83 112,958,855.83 30.64% 3.31 34,126,542.55

20 108,325,286.56 108,325,286.56 30.68% 3.52 30,774,229.14

รวม 1,470,901,668.57

มลคาปจจบนสทธ (Net Present Value : NPV) อตราสวนลดในการค านวณมลคา

ปจจบนสทธรอยละ 6.50 จากตารางสามารถน ามาค านวณโดย

NPV = (-421,388,000) + 1,470,901,668.57

NPV = 1,049,513,668.57

การประเมนโครงการดวยวธหาคาปจจบนสทธ กรณทรายไดลดลงรอยละ 5 ในขณะท

ตนทนคงทหากค านวณคาปจจบนสทธไดคาเปนบวกควรลงทนในโครงการนน และควรปฏเสธ

79

โครงการลงทนหากมลคาปจจบนมคาเปนลบ จากการค านวณโครงการนมคาเปนบวก เทากบ

1,049,513,668.57 บาท ดงนนจงยอมรบโครงการ

การหาระยะเวลาคนทนของโครงการ กรณตนทนเพมขนรอยละ 5 ในขณะทรายได

คงทโดยพจารณากระแสเงนสดทไดจากการด าเนนงาน เมอเปรยบเทยบกบเงนลงทนในปเรมแรก

วาใชเวลาเทาใดทจะท าใหกระแสเงนสดเขาเทากบกระเงนสดจายทเรมกจการ

ระยะเวลาคนทน เทากบ 3 ป

เทากบ 3 ป (0.94 x 12) = 11.28

ระยะเวลาคนทนของโครงการ เทากบ 3 ป 11.28 เดอนประมาณ 3 ป 11 เดอน

80

บทท 5

สรป อภปรายผล และขอเสนอแนะ

การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจร

ทมนษยสรางขนในครงน ผวจยไดเรมศกษาขอมลโครงการธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน า

ครบวงจรทมนษยสรางขน ดวยการวจยแบบผสมผสานระหวางการวจยเชงปรมาณและการวจยเชง

คณภาพ โดยสามารถสรป อภปรายผล และขอเสนอแนะ ดงน

1. สรปผลการวจย

สวนท 1 ผลการศกษาขอมลโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบ

วงจรทมนษยสรางขน ผลการศกษาขอมลในการลงทนธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน า

ครบวงจรทมนษยสรางขนดวยการด าเนนการสมภาษณเชงลก

จากผลการสมภาษณเชงลกพบวา แหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษย

ขน สวนใหญกอตงมาแลว 2-5 ป โดยทมาของเงนจะเปนหลกทรพยของตนเองประกอบกบการกยม

ซงจะกจากธนาคารหรอสถาบนการเงน โดยเงนลงทนเรมแรกของโครงการประมาณ 100-900 ลาน

บาท แบงเปนคาใชจาย เชน คาปรบพนทและทศนยภาพ คาออกแบบและคากอสราง คาเครองเลน

และอปกรณสวนน า คาชงชา คาเครองเลนกจกรรมทางน า คายานพาหนะ คาเฟอรนเจอรและ

อปกรณอ านวยความสะดวก คากอสรางทจอดรถ คาระวางระบบสาธารณปโภค ปจจบนแหลง

ทองเทยวประเภทนมกจะมสงอ านวยความสะดวกครบวงจรส าหรบนกทองเทยว เชน สวนน า

กจกรรมทางน า และโรงแรมทพก

ส าหรบในดานของการบรหารจดการนน ในสวนของสวสดการพนกงาน ทางโครงการ

ไดท าประกนสงคม ชดยนฟอรม และมอาหารใหแกพนกงานจ านวน 2 มอ เปนตน ส าหรบนโยบาย

ในการฝกอบรมบคลากรนน ไดมการจดอบรมเรองการพฒนาความรและทกษะการท างาน การ

ชวยชวต อคคภย เปนตน

โดยตนทนในการด าเนนงาน ประกอบดวย คาจางเงนเดอนพนกงาน คาสาธารณปโภค

(คาน า,คาไฟ,คาโทรศพทฯ) คาใชจายทางการตลาด คาบ ารงรกษา คาสวสดการพนกงาน คา

ประกนภย คาน ามนเชอเพลง คาเชาสถานประกอบการ และคาใชจายอน ๆทวไปในโครงการ

81

โครงการนนมจดทดงดดคอเปนสถานททครบวงจร และมการออกแบบททนสมย

สวยงามมความเปนเอกลกษณเฉพาะตวของ

ผลการส ารวจความคดเหนดวยการสอบถามกลมผใชบรการ

กลมตวอยางทตอบแบบสอบถามในการศกษาวจยเกนครงเปนเพศหญง สวนใหญม

ชวงอาย 21-30 ป เกนครงมระดบการศกษาปรญญาตร มสถานภาพโสด มรายไดสวนตวตอเดอน

ต ากวา 10,000 บาท สวนใหญประกอบอาชพนกศกษา , นกเรยน

ส าหรบความคดเหนตอปจจยดานผลตภณฑ โดยรวมอยในระดบมากทสด เมอ

พจารณาเปนรายขอพบวา การออกแบบมความเปนเอกลกษณและทนสมย สวนน าครบวงจรม

ชอเสยงเปนทยอมรบ มเครองเลนและบรการทเพยงพอ อายของสวนน าไมเกาจนเกนไปอยใน

ระดบมากทสดทกขอ

ส าหรบความคดเหนตอปจจยดานราคาโดยรวมอยในระดบมากทสด เมอพจารณาเปน

รายขอพบวา มการแสดงราคาบตรเครองเลนแตละประเภทชดเจน มความเหมาะสมกบราคาเมอ

เทยบกบสวนน าครบวงจรแหงอน มความรสกถงความคมคากบเงนทจาย ความเหมาะสมของราคา

อาหารและเครองดมอยในระดบมากทสดทกขอ

ส าหรบความคดเหนตอปจจยดานสถานท/ชองทางการจดจ าหนาย โดยรวมอยในระดบ

มากทสด เมอพจารณาเปนรายขอพบวา สวนน าครบวงจรตงอยใจกลางเมองและแหลงทองเทยวอน

ๆ ตงอยในพนททเขาถงงายเดนทางสะดวกอยในระดบมากทสด เปดใหจองบตรผานเวบไซดได

สวนน าครบวงจรตงอยตดกบถนน อยในระดบมาก

ส าหรบความคดเหนตอปจจยดานการสงเสรมการตลาด โดยรวมอยระดบมากทสด

เมอพจารณาเปนรายขอพบวา มการจดใหใชบตรสมาชกเพอรบสทธพเศษตาง ๆ มการจดใหบรการ

แบบแพคเกจ มการจดโปรโมชนอยางตอเนอง มการโฆษณา ประชาสมพนธในสอตาง ๆ อยใน

ระดบมากทกขอ

ส าหรบความคดเหนตอปจจยดานบคคล โดยรวมอยระดบมากทสด เมอพจารณาเปน

รายขอพบวา พนกงานมความเตมใจในการบรการและใหความชวยเหลอ มพนกงานเพยงพอไวคอย

บรการอยางทวถง พนกงานมความรและทกษะอยางมออาชพในดานตาง ๆ อยในระดบมากทสด

พนกงานใหบรการดวยความสภาพอยในระดบมาก

82

ส าหรบความคดเหนตอปจจยดานกระบวนการ โดยรวมอยระดบมากทสด เมอ

พจารณาเปนรายขอพบวา มกระบวนการใหบรการมความปลอดภย กระบวนการใหบรการมความ

ครบวงจร กระบวนการใหบรการมความรวดเรว กระบวนการใหบรการมความถกตองอยในระดบ

มากทสดทกขอ

ส าหรบความคดเหนตอปจจยดานการสรางและน าเสนอลกษณะทางกายภาพ โดยรวม

อยระดบมากทสด เมอพจารณาเปนรายขอพบวา ทานใหความส าคญกบความสะอาดของสถานท

เมอใชบรการแลวรสกถงความปลอดภย มสงอ านวยความสะดวกครบครน มความสะดวกในการ

เดนทางอยในระดบมากทกขอ

สวนท 2 ผลการวเคราะหโครงการลงทน

ขอมลทวไปเกยวกบการลงทนธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรท

มนษยสรางขน ผประกอบการและผใชบรการมความคดเหนทสอดคลองกนทวาศนยสตวเลยง

จะตองมการบรการทครบวงจรในทเดยวและมความปลอดภยมาใชบรการ ตนทนในการลงทน

ธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน แยกเปน คาใชจายในการลงทน

ไดแก คาปรบพนทและจดทศนยภาพ 8,256,000 บาท คาออกแบบและกอสราง 29,848,000 บาท คา

เครองเลนและอปกรณสวนน า 320,000,000 บาท คาชงชา 6,000,000 บาท คาเครองเลนกจกรรมทาง

น า5,500,000 บาท คาเฟอรนเจอรและสงอ านวยความสะดวก 25,000,000 บาท คายานพาหนะ

4,000,000 บาท คากอสรางทจอดรถ 2,784,000บาท คาระวางระบบสาธารณปโภค 10,000,000 บาท

เงนสดหมนเวยนในกจการ 10,000,000 บาท ส าหรบคาใชจายระหวางโครงการ ในปเรมแรก

ประกอบดวย คาสาธารณปโภค 36,000,000 บาท คาสงเสรมการตลาด 3% จากรายได 7,793,000

บาท คาบ ารงรกษา 15,000,000 บาท คาสวสดการพนกงาน 3,000,000 บาท คาประกนภย1,500,000

บาท คาเชาสถานประกอบการ 3,600,000 บาท คาน ามนเชอเพลง5,000,000 บาทคาใชจายทวไป

ภายในโครงการ 20,000,000 บาท คาจางเงนเดอนพนกงาน 19,900,000 บาทประมาณการรายไดใน

ปเรมแรก ประกอบดวย รายไดจากคาบตรสวนน า 90,000,000 บาทรายไดจากคาบตรขนชงชา

13,500,000 บาท รายไดจากกจกรรมทางน า 23,550,000 บาท รายไดจากการขายของทระลก

40,000,000 บาท รายไดจากการขายอาหาร 45,000, 000 บาท รายไดจากการเชา CABANA 10 หอง

83

7,200,000 บาท รายไดคาเชาลอคเกอร 22,500,000 บาท รายไดจากการจดอเวนตและสมมนา

15,000,000 บาท รายไดจากการใหเชาพนทขายของ 3,000,000 บาท

งบก าไรขาดทนเบดเสรจ

จากสมมตฐานรายไดและสมมตฐานรายจาย ทไดจากการเกบขอมล งบก าไรขาดทน

เบดเสรจ ส าหรบปแรกมยอดขาย 259,750,000 บาท หกตนทนขายและคาใชจาย 111,793,000 บาท

หกคาเสอมราคา 21,069,400 เทากบก าไร(ขาดทน)สทธจากการด าเนนงาน 126,887,600 บาท หก

ดอกเบยจาย 17,221,196.57 บาท เทากบก าไร(ขาดทน)สทธกอนหกภาษ 109,666,403.43 บาท หก

ภาษเงนได รอยละ 20 เทากบ 21,933,280.69 บาท ซงในปแรกก าไร 87,733,122.74 บาท

งบแสดงฐานะการเงน

จากสมมตฐานรายไดและสมมตฐานรายจาย ทไดจากการเกบขอมล งบแสดงฐานะ

การเงนส าหรบปแรก มสนทรพยหมนเวยนเปนเงนสด 68,042,294.17 บาท และสนทรพยถาวร

400,318,600 บาท รวมสนทรพยท ง สน 468,369,894.17 บาท หน สนไมหมนเวยนเท ากบ

244,561,371.43 บาท และรวมหนสนและสวนของเจาของเทากบ 468,369,894.17 บาท

อตราสวนทางการเงน

ค านวณการหาระยะเวลาคนทนของธรกจเฉลย 3 ป 7 เดอน ก าไรสทธปแรกเทากบ

87,733,122.74 บาท กระแสเงนสด ณ วนสนงวด เทากบ 159,045,401.82 บาท NPV เทากบ

365,403,639.28 บาท ค านวณคา IRR เพอหาผลตอบแทนภายในธรกจในการด าเนนงาน 7 ป

เทากบ 26.84% ซงมากกวาอตราผลตอบแทนขนต าทตองการ ดงนนจงยอมรบโครงการ

การวเคราะหความออนไหว

การวเคราะหความออนไหวโครงการ (Sensitivity Analysis) การวเคราะหความเสยง

เปนการพจารณาผลกระทบในกรณทปจจยตาง ๆ มการเปลยนแปลง เพราะการวเคราะหในเรอง

84

ตนทนหรอคาใชจายทงหมด อาจมการเปลยนแปลงตามระยะเวลา ซงในการวเคราะหโครงการท

ตองใชระยะเวลาหลายปจะสามารถเผชญความเสยงและความไมแนนอนของสภาวะเศรษฐกจมาก

นอยเพยงไร ซงมผลตอการตดสนใจเลอกลงทน จงตองมการวเคราะหความออนไหวของโครงการ

ดงน

1. ตนทนผนแปรเพมขนรอยละ 5 ในขณะทรายไดคงท

2. รายไดลดลงรอยละ 5 ในขณะทตนทนผนแปรคงท

การประเมนโครงการดวยวธหาคาปจจบนสทธ หากค านวณคาปจจบนสทธไดคาเปน

บวกควรลงทนในธรกจนนและควรปฏเสธธรกจการลงทนหากคาปจจบนสทธเปนลบ จากการ

ค านวณโครงการน กรณตนทนเพมขนรอยละ 5 ในขณะทรายไดคงท พบวามคาเปนบวก

1,124,905,952.35 หมายถงกระแสเงนสดสทธทไดรบจากโครงการมคามากกวาเงนลงทนเรมแรก

ดงนน จงยอมรบโครงการ จากการค านวณการหาระยะเวลาคนทนของโครงกรดวยวธ Payback

Period มระยะเวลาคนทน 3 ป 9 เดอน

การประเมนโครงการดวยวธหาคาปจจบนสทธ หากค านวณคาปจจบนสทธไดคาเปน

บวกควรลงทนในธรกจนนและควรปฏเสธธรกจการลงทนหากคาปจจบนสทธเปนลบ จากการ

ค านวณโครงการน กรณรายไดลดลงรอยละ 5 ในขณะทตนทนคงท พบวามคาเปนบวก

1,049,513,668.57 หมายถงกระแสเงนสดสทธทไดรบจากโครงการมคามากกวาเงนลงทนเรมแรก

ดงนน จงยอมรบโครงการ จากการค านวณการหาระยะเวลาคนทนของโครงการดวยวธ Payback

Period มระยะเวลาคนทน 3 ป 11 เดอน

2. อภปรายผลการวจย

ขอมลทวไปเกยวกบธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสราง

ขนผประกอบการและผใชบรการมความคดเหนทสอดคลองกนวาตองการแหลงทองเทยวทครบ

วงจรในทเดยว ออกแบบและตกแตงใหมเอกลกษณและทนสมย มการแสดงราคาบตรเครองเลนแต

ละประเภทชดเจน มความเหมาะสมกบราคาเมอเทยบกบสวนน าครบวงจรแหงอน สวนน าครบ

วงจรตงอยใจกลางเมองและแหลงทองเทยวอน ๆ ตงอยในพนททเขาถงงายเดนทางสะดวก มการจด

85

ใหใชบตรสมาชกเพอรบสทธพเศษตาง ๆพนกงานภายในโครงการมความเตมใจในการบรการและ

ใหความชวยเหลอ มพนกงานเพยงพอไวคอยบรการอยางทวถง มกระบวนการใหบรการมความ

ปลอดภย ผใชบรการใหความส าคญกบความสะอาดของสถานท ซงหลกการในการสอบถาม

ผใชบรการไดมหลกการสอดคลองกบงานวจยของธนชาต ตรสขสกล (2553) ศกษา เรอง การ

เปดรบสอของนกทองเทยวและความพงพอใจทมตอสวนสยามทะเลกรงเทพ กรงเทพมหานคร

ดงตอไปน โดยพจารณาเปนรายดาน

ดานผลตภณฑของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจร ผประกอบการ

ควรเลอกเครองเลนทมมาตรฐาน วสดคงทน น าเขาจากตางประเทศทมชอเสยง ออกแบบทนสมย

และเปนเอกลกษณเฉพาะ เพอดงดดนกทองเทยวเขามาใชบรการ ควรมเครองเลนหลากหลาย

ประเภท มการจดพนทภายในใหเพยงพอและครบวงจร เชน สวนน า โรงแรมทพก กจกรรมกฬาทาง

น า เปนตน เพอจะไดตรงตามความตองการของกลมผใชบรการหลายกลมเปาหมาย เชน วยรน

ครอบครว ผสงอาย

ดานราคาของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจร ผประกอบการควรม

การแสดงราคาบตรเครองเลนแตละประเภทชดเจน มความเหมาะสมกบราคาเมอเทยบกบสวนน า

ครบวงจรแหงอน มความรสกถงความคมคากบเงนทจาย ความเหมาะสมของราคาอาหารและ

เครองดมไมควรตงราคาทสงเกนไป อาจจะท าใหเกดความเสยเปรยบในเรองราคากบตลาดคแขงได

ราคาควรมหลายอตราเพอความเหมาะสม เชน ผใหญ , เดก , ชาวตางชาต , กรปทวร เปนตน

ดานสถานทและชองทางการจดจ าหนายของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน า

ครบวงจร ผประกอบการควรตงอยใจกลางเมองและแหลงทองเทยวอน ๆ ตงอยในพนททเขาถงงาย

เดนทางสะดวก เพราะธรกจประเภทนการเลอกท าเลทตงเปนปจจยส าคญมาก เปดบรการใหจอง

บตรผานเวบไซดและศกษาขอมลโครงการผานระบบออนไลนไดกอนเขามาใชบรการ

ดานการสงเสรมทางการตลาดของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจร

ผประกอบการควรมการจดใหใชบตรสมาชกเพอรบสทธพเศษตาง ๆ มการจดใหบรการแบบ

แพคเกจ มการจดโปรโมชนลดราคาอยางตอเนอง เชน บตรนกเรยน/นกศกษาลด 10% เขารวมจด

โปรโมชนกบบรษทชนน าใหญ ๆ มการโฆษณา ประชาสมพนธในสอตาง ๆ

86

ดานบคคลของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจร ผประกอบการควร

เลอกบคลากรทจะเขามาปฏบตงานควรมคณสมบตทเหมาะสม เชน มใจรกในงานบรการ มความ

เตมใจในการบรการและใหความชวยเหลอ มพนกงานเพยงพอไวคอยบรการอยางทวถง มทกษะใน

เรองภาษาตางประเทศ สามารถสอสารและชวยเหลอนกทองเทยวชาวตางชาตไดเบองตน มความร

ความสารถเฉพาะทางทเชยวชาญในแตละต าแหนง

ดานกระบวนการของ ธรกจแหลงทอง เ ท ยวนนทนาการทางน าครบวงจร

ผประกอบการควรมกระบวนการใหบรการทมความปลอดภย กระบวนการใหบรการมความครบ

วงจร กระบวนการใหบรการมความรวดเรว กระบวนการใหบรการมความถกตอง ใหผใชบรการม

ความประทบใจและบอกตอกลบมาใชบรการซ า

จากการพจารณาทงหมดถงความเปนไปไดของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทาง

น าครบวงจรแลวอยในเกณฑทนาลงทน เนองจากคมคามลคาปจจบนสทธเปนบวกและอตรา

ผลตอบแทนคดลดมคามากกวาการลงทนในกจกรรมอน จงเหมาะสมกบการสรางผลก าไรทม

ผลตอบแทนมากกวาน าเงนไปฝากธนาคาร จะชวยใหผลงทนไดผลตอบแทนทมากกวาและ

ระยะเวลาทรวดเรว และขอมลในการวจยทงหมดไดมาจากการทผวจยไปสมภาษณผประกอบการ

และผทเกยวของในการประกอบธรกจทเชยวชาญในการประกอบธรกจและบรหารธรกจแหลง

ทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจร จงไดทราบขอมลทสามารถน ามาวเคราะหทางการเงนได

อยางมความเหมาะสม ท าใหงานวจยชนนมความใกลเคยงกบการด าเนนธรกจจรง โดยตลาดใน

ธรกจประเภทนปจจบนถอเปนตลาดเฉพาะกลมและคอนขางใหมในวงการธรกจ แตไดรบการตอบ

รบจากนกทองเทยวทงชาวไทยและชาวตางชาตจ านวนมาก จงท าใหธรกจประเภทนเตบโตมากขน

ทกป จงท าใหมนกลงทนหนาใหมหนมาเปดบรการและลงทนธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทาง

น าครบวงจรมากขนซงสอดคลองกบงานวจยของเดวช เจ แซนร (2011) ไดศกษาการด าเนนการ

วเคราะหตลาดทมการศกษาความเปนไปไดส าหรบสวนน าในรมรสอรทและสวนสาธารณะน า

กลางแจง

87

3. ขอเสนอแนะในการวจย

ขอเสนอแนะในการวจย

จากผลการศกษาพบวา ผใชบรการแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรชอบ

การตกแตงและออกแบบททนสมย มความเปนเอกลกษณเฉพาะ มความปลอดภยและสะอาด ม

ความครบวงจรในพนทแหงเดยว เชน สวนน า กจกรรมและกฬาทางน า โรงแรมทพก มสงอ านวย

ความสะดวก ราคาคมคาเมอเปรยบเทยบกบคแขงขน และปจจบนธรกจนควรจดพนทใหกบผเขามา

ใชบรการแตไมไดเลนน า ใหมความเหมาะสม เชน ส าหรบผสงอาย เพอดงดดใหนกทองเทยวเขามา

ใชบรการมากขน ดงนน ผประกอบการธรกจประเภทนควรมการเปลยนแปลงโครงการของตนให

สม าเสมอ เพราะในปจจบนมภาวการณแขงขนสงและมนกลงทนนาใหมเกดขนตลอดเวลา เพราะ

เปนธรกจทนาสนใจ สามารถลงทนไดเพยงครงเดยวและสรางผลก าไรอยางมหาศาล มระยะคนทน

รวดเรว ปจจบนไดเรมมการกระจายตวตามจงหวดตาง ๆ มากขนเพอเปนแหลงทองเทยวประจ า

จงหวด

ขอเสนอแนะในการศกษาครงตอไป

1. ขอมลทไดจากการสมภาษณน เปนขอมลทไดจากการสมภาษณผประกอบการและผ

ทเกยวของกบธรกจเพยง 7 รายเทานน หากมการสมภาษณในปรมาณมากกวาน อาจจะใหผลการ

วเคราะหมความถกตองมากกวาน

2. น าขอมลทไดจากการสมภาษณผประกอบการและสอบถามผใชบรการมาพฒนาให

โครงการมคณภาพดขน และตรงตามความตองการของผใชมากขน

3. ผประกอบการควรมการจดพนทใหกบผสงอายหรอบคคลทเขามาใชบรการแตไมได

เลนน าใหมความเหมาะสมและเพยงพอตอปรมาณนกทองเทยว เชน มมบนเทง มมอานหนงสอ

รานอาหารหรอรานกาแฟ เพอเปนจดขายและดงดดใหนกทองเทยวหลากหลายวยเขามาใชบรการ

มากขน เนองจากรสกสะดวก สบาย ครบวงจรในสงอ านวยความสะดวกและกจกรรมตาง ๆ

4. ปจจบนประเทศไทยเรมเขาสประชาคมอาเซยน ดงนนผประกอบการควรมการ

เตรยมความพรอมกบการเปลยนแปลง เชน ดานการด าเนนการ ดานบคลากร ดานการบรการ ดาน

วฒนธรรมและสงคม เปนตน

88

5. ผประกอบการควรมแผนฉกเฉนในการด าเนนธรกจ เพอจะไดมความเตรยมพรอม

กบเหตการณในอนาคต และเมอเกดปญหาจะไดมวธการเพอแกไขทน ท าใหธรกจด าเนนการได

อยางตอเนอง

89

รายการอางอง

ภาษาไทย กรมสงเสรมการปกครองสวนทองถน กระทรวงมหาดไทย. (2550). แผนยทธศาสตรกรมสงเสรม

การปกครองทองถน. เขาถงเมอ 24 มกราคม , เขาถงจาก http://www.thailocaladmin.go.th/index.jsp.

กฤตยาพร บญแขง. (2543). การวเคราะหทางการเงนของกจการหองเยนเกบรกษามะขามหวาน: กรณศกษาจงหวดเพชรบรณ ในป พ.ศ.2542. กรงเทพฯ: มหาวทยาลยเกษตรศาสตร.

จรนทร เทศวานช. (2550). เศรษฐศาสตรการจดการ. กรงเทพฯ: ว.ปรน. จรตถ จนเจรญ. (2547). “การวเคราะหการลงทนธรกจอพารทเมนทในจงหวดนนทบร กรณศกษา

ทบทรายของอพารทเมนท.” ปรญญานพนธบรหารธรกจมหาบณฑต สาขาวชาบรหารธรกจ มหาวทยาลยหอการคาไทย.

ชลธชา แสงตวน. (2557) “ศกษาความเปนไปไดการลงทนของธรกจศนยพฒนาเดกเลก ในเขต จอมทอง กรงเทพมหานคร .” ปรญญานพนธบรหารธรกจมหาบณฑต สาขาวชาบรหารธรกจ มหาวทยาลยศลปากร.

ชชพ พพฒนศถ. (2544). เศรษฐศาสตรการวเคราะหโครงการ. พมพครงท 4. กรงเทพฯ: บรษท เทกซแอนดเจอรนล พบลเคชน จ ากด.

ฐาปนา ฉนไพศาล. (2542). การบรหารโครงการและการศกษาความเปนไปได. กรงเทพฯ: บรษท ธ ระฟลมและไซเทกซ จ ากด. ณฎฐพนธ เขจรนนทน. (2542). การจดการการผลตและการด าเนนการ. กรงเทพมหานคร : โรง พมพแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย. ดวงกมล บรณสมภพ. (2558). การพฒนาขอนแกนเปนศนยกลาง AEC ในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

ของประเทศไทย , เขาถงเมอ 28 ธนวาคม , เขาถงไดจาก http://thailand.prd.go.th ตสตา นพนธเจรญศร. (2551). “การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนในธรกจหองพกใหเชาใน

ซอยสขมวท 1.” สารนพนธบรหารธรกจมหาบณฑต สาขาวชาบรหารธรกจ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ.

ธนชาต ตรสขสกล. (2553). “การเปดรบสอของนกทองเทยวและความพงพอใจทมตอสวนสยามทะเลกรงเทพ กรงเทพมหานคร.” หลกสตรนเทศศาสตรมหาบณฑต สาขาการสอสารทองเทยวและบนเทง.

90

ธนษฐ นาคประเสรฐ. (2554). “การวเคราะหตนทนและผลตอบแทนทางการเงนของธรกจหอพกใหเชาแหงหน งในจงหวดเชยงใหม .” วทยานพนธปรญญามหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตร บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยเชยงใหม.

ธาร หรญรศม และคณะ. (2551). การบญชการเงน. กรงเทพมหานคร: บรษทวทยพฒน จ ากด. ประภสสร บญม . (2543). ความ ร เบ องตน เกยวกบการประกอบธรกจ . พ มพ ค รงท 2 .

กรงเทพมหานคร: ประสานการพมพ. มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช. (2545). เอกสารการสอนชดวชาทรพยากรการทองเทยวของไทย.

นนทบร: ส านกพมพมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช. วมล ประคลพงศและคณะ. (2543). การเงนธรกจ. กรงเทพมหานคร: ส านกพมพสภา จ ากด. ศศนนท จระฉตรพฒน. (2554). “การศกษาความเปนไปไดของโครงการลงทนในธรกจจดจ าหนาย

เครองปรบอากาศในเขตมนบรกรงเทพมหานคร.”สารนพนธเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรการจดการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ.

ศรวรรณ เสรรตนและคณะ. (2542). องคการและการจดการ ฉบบปรบปรง(ปรบปรงใหม) กรงเทพมหานคร: ธรฟลมและไซเทกซ จ ากด. __________. (2546). การบรหารการตลาดยคใหม. กรงเทพมหานคร: ส านกพมพธรรมสาร. ศนยขอมลประเทศไทย. (2558). มารจกอ าเภอชมแพกนเถอะ , เขาถงเมอ 1 มกราคม , เขาถงไดจาก

http://th.wikipedia.org ศนยวจยกสกรไทย. (2558). มลคาตลาดธรกจสวนน า, เขาถงเมอ 1 มกราคม , เขาถงไดจาก

http://www.krc.co.th โศรยา สงชวงศ. (2546). “ววฒนาการแหลงทองเทยว กรณ เกาะชาง จงหวดตราด.” วทยานพนธ

ปรญญาสงคมศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาสงแวดลอม บณฑตวทยาลย มหาวทยาลย มหดล.

สภาอตสาหกรรมทองเทยวแหงประเทศไทย. (2558). รายงานประจ าป 2557 สภาอตสาหกรรมทองเทยวแหงประเทศไทย. กรงเทพมหานคร : พมพลกษณ

สมคด บางโม. (2545). องคการและการจดการ. กรงเทพมหานคร: บรษทวทยพฒนจ ากด. สชาดา ใยเทศ. (2555). “วเคราะหความเปนไปไดในการลงทนประกอบธรกจอพารทเมนท ในเขต

อ าเภอธญบร จงหวดปทมธาน.” วทยานพนธปรญญาธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลธญบร

สปญญา ไชยชาญ. (2543). หลกการตลาด. กรงเทพมหานคร: บรษท พ.เอ.ลฟวง.

91

อญชนา รจระธนลกษณ. (2550). “การศกษาความเปนไปไดของโครงการธรกจหอพกบรเวณซอยรชดาภเษก 32 ถนนรชดาภเษก เขตจตจกร กรงเทพมหานคร.” สารนพนธศกษาศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรการจดการ บณฑตวทยาลยมหาวทยาลย ศรนครนทรวโรฒ.

ภาษาองกฤษ Aggett , M. ( 2007) . “What has influenced growth in the UK’s boutique hotel sector?.”

International Journal of Contemporary Hospitality Management 19 , 2: 169-77 Arthur J. Keown. ( 2005). Financial Management : principles and applications upper Saddle

River , N.J: person Prentice Hall. Brown , Keith C. ( 2006). Investment Analysis and Portfolio Management. Mason , OH:

Thomson/South-Western. David P. Weiner. ( 2009). Financial Accounting as a second language. Hoboken , NJ : John

Wileg & Sons. Frank J. Fabozzi (2013). Bond markets , Analysis and Strategies. Essex: Pearson. Kotler , P. (1997). Marketing Management : Analysis, Planning , Implementation , and

Control. Englewood Cliffs : Prentice Hall. Lee CK, Back KJ. (2003). Pre and post casino impact of residents perception. Annals of

Tourism Research 30: 868–885. M. Angeles Oviedo-Garcia, Mario Castellanos-Verdugo and David Martin-Ruiz

(2008). Gaining Residents’ Support for Tourism and Planning. University of Seville, Administracion de Empresas y Marketing, Av. Ramon y Cajal 1, 41018 Seville, Spain.

Shao Q. (2007). Develop rural tourism and facilitate new rural area construction. Qiushi 2007:42–44.

Shunli Gao, Songshan Huang and Yucheng Huang (2009). “Rural Tourism Development in China. The Coordination Department, China National Tourism Administration, Beijing” , China. School of Management, University of South Australia, Adelaide,

92

South Australia , Australia.Tourism and Event Management School, Shanghai Institute of Foreign Trade , Shanghai, China

Tat Y. Choi and Raymond Chu. (2001). Determinants of Hotel Guests Satisfaction and Repeat Atronang in the HongKong Hotel Industry. Available from: http://www.sciencedirect.com.

Troy A. Adair , Jr. (2006). Corporate Finance Demystified. New york: McGraw-Hill. Wai Ching Poon and Kevin Lock Teng Low. (2005). Are Travelers Satisfied with Malaysian Hotels? International. Journal of Contemporary Hospitality Management , 17 (3) : 217-227. Williams J, Lawson R. (2001). Community issues and resident opinions of tourism. Annals of

Tourism Research 28(2): 269–290.

ภาคผนวก

ภาคผนวก ก แบบสมภาษณแบบมโครงสราง

93

แบบสมภาษณแบบมโครงสราง

วทยานพนธเรอง “การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบ

วงจรทมนษยสรางขน”

ค าชแจง

แบบสมภาษณเรอง การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยว

นนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขนในครงน เปนสวนหนงของการศกษาในหลกสตร

บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยศลปากรขอมลทไดจากการสมภาษณในครงนเปนการใชเพอ

การศกษาเชงวชาการเทานน จงขอความรวมมอในการตอบแบบสอบถามนทกขอ

ขอขอบคณททานไดเสยสละเวลาในการชวยตอบแบบสมภาษณมา ณ โอกาสน

1. กจการของทานเรมเปดบรการตงแต……………………………………………………………..

2. ทมาของแหลงเงนทน

( ) หลกทรพยของตนเอง ( ) การรวมทน

( ) การกยม ( ) แหลงอนๆ

3. หากมการกยม ทานกยมจากแหลงใด

( ) ธนาคาร/สถาบนการ ( ) พอ แม/ญาต

( ) บคคลอนทมใชญาต ( ) แหลงเงนทนอนๆ (โปรดระบ)…………

4. จากขอ 3. ระยะเวลาในการผอนช าระเงนก……..ป

5. ทานใชเงนลงทนเรมแรกประมาณเทาใด……………………………………………

6. จากเงนลงทนของทานใน 100% แบงเปนคาใชจายดงตอไปนกเปอรเซนต

6.1 คาปรบพนทและทศนยภาพ………………………………………….

6.2 คาออกแบบและคากอสราง…………………………………………..

94

6.3 คาเครองเลน……………………………………………………………

6.4 คายานพาหนะ………………………………………………………….

6.5 คาเฟอรนเจอรและอปกรณอ านวยความสะดวก…………………………

6.6 คาอปกรณสวนน า………………………………………………………

6.7 คากอสรางทจอดรถ……………………………………………………..

6.8 คาระวางระบบสาธารณปโภค…………………………………………..

7. ปจจบนธรกจของทานมพนกงานกคน

- แผนก…………………………………….จ านวน………………………………….คน

- แผนก…………………………………….จ านวน………………………………….คน

- แผนก…………………………………….จ านวน………………………………….คน

- แผนก…………………………………….จ านวน………………………………….คน

- แผนก…………………………………….จ านวน………………………………….คน

- แผนก…………………………………….จ านวน………………………………….คน

- แผนก…………………………………….จ านวน………………………………….คน

8. ธรกจของทานมสวสดการใหแกพนกงานในดานใดบาง

……………………………………………………………………………………………..

……………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………......

9. ธรกจของทานมนโยบายในการบรหารจดการและฝกอบรมบคลากรอยางไรบาง

…………………………………………………………………………………………….

………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………..

10. จ านวนผใชบรการโดยเฉลยตอป

……………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………….

95

11. ทานมตนทนในการด าเนนงานอยางไรบาง

- คาการตลาดเฉลย………………………………………..บาท/เดอน

- คาจางเงนเดอนพนกงานเฉลย…………………………..บาท/คน

- คาสาธารณปโภค…………………………………………บาท/เดอน

- คาบ ารงรกษา…………………………………………….บาท/เดอน

- คาสวสดการพนกงาน……………………………………บาท/เดอน

- คาประกนภย……………………………………………..บาท/ป

- คาเชาทดนและภาษโรงเรอน…………………………….บาท/เดอน

- คาใชจายอนๆ……………………………………………..บาท/เดอน

12. สภาพปญหา

12.1 ปญหาทพบจากดานการด าเนนงาน

- ดานการด าเนนงาน

……………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

- ดานบคลากร

……………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

- ดานลกคา

……………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

- ดานการเงน

……………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

- ดานอนๆ

……………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

96

13. สภาพแวดลอมทางธรกจในดานจดแขง จดออน โอกาส และอปสรรคในธรกจของทานเปน

อยางไรบาง

จดแขง

……………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

จดออน

……………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

โอกาส

……………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

อปสรรค

……………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

ภาคผนวก ข แบบสอบถาม

97

แบบสอบถามเพอการวจย

เรอง การศกษาความเปนไปไดโครงการลงทนแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน

ค าชแจง

1. แบบสอบถามนมอย 3 ตอนประกอบดวย

ตอนท 1 เปนขอค าถามเกยวกบขอมลสวนบคคลของผตอบแบบสอบถาม

ตอนท 2 เปนแบบสอบถามเกยวกบความคดเหนตามแนวคดสวนประสมทางการตลาด 7Ps

ตอนท 3 ขอเสนอแนะ

2. ขอความกรณาทานโปรดตอบแบบสอบถามใหครบทกขอตามความเปนจรง

ขอขอบคณทกทานในการตอบแบบสอบถามครงน

ผวจย

98

ตอนท 1 เปนขอค ำถำมเกยวกบขอมลสวนบคคลของผตอบแบบสอบถำม

1. เพศ

1. ชาย 2. หญง

2. อาย

1. อายต ากวา 20 ป 2. อาย 20-30 ป 3. อาย 31-40 ป

4. อาย 41-50 ป 5. อาย 50 ปขนไป

3. ระดบการศกษา

1. ประถมศกษา 2. มธยมศกษาตอนตน

3. มธยมศกษาตอนปลาย/ปวช. 4. อนปรญญา/ปวส.

5. ปรญญาตร 6. ปรญญาโท

7. ปรญญาเอกหรอเทยบเทา

4. สถานภาพ

1. โสด 2. สมรส 3. หมาย/หยาราง

5. อาชพ

1. ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ 2. ธรกจสวนตว/คาขาย

3. พนกงานบรษทเอกชน 4. รบจาง

4. นกศกษา 5. อน ๆ โปรดระบ………

6. รายไดสวนตวตอเดอน

1. ต ากวา 10,000 บาท 2. 10,001 - 20,000 บาท

3. 20,001 - 30,000 บาท 4. 30,001 - 40,000 บาท

5. 40,001 - 50,000 บาท 6. 50,001 บาทขนไป

99

ตอนท 2 เปนแบบสอบถำมเกยวกบควำมคดเหนตำมแนวคดสวนประสมทำงกำรตลำด 7Ps

ค าชแจง โปรดท าเครองหมาย ∕ลงในชองทางขวามอทตรงกบระดบความคดเหนของทานเพยงค าตอบเดยว

ระดบความคดเหน

ส าหรบ ผวจย

ขอท ขอความ มาก

มาก ปาน

นอย นอย

ทสด กลาง ทสด

5 4 3 2 1

ดานผลตภณฑ

1 สวนน าครบวงจรมชอเสยงเปนทยอมรบ

2 การออกแบบมความเปนเอกลกษณและทนสมย

3 มเครองเลนและบรการทเพยงพอ

4 อายของสวนน าไมเกาจนเกนไป

ดานราคา

5 มการแสดงราคาบตรเครองเลนแตละประเภทชดเจน

6 มความรสกถงความคมคากบเงนทจาย

7 มความเหมาะสมกบราคาเมอเทยบกบสวนน าครบวงจรแหงอน

8 ความเหมาะสมของราคาอาหารและเครองดม

ดานสถานท/ชองทางการจดจ าหนาย

9 สวนน าครบวงจรตงอยใจกลางเมองและแหลงทองเทยวอนๆ

10 สวนน าครบวงจรตงอยตดกบถนน

11 ตงอยในพนททเขาถงงายเดนทางสะดวก

12 เปดใหจองบตรผานเวบไซดได

ดานการสงเสรมการตลาด

13 มการโฆษณาประชาสมพนธในสอตาง ๆ

14 มการจดใหใชบตรสมาชกเพอรบสทธพเศษตางๆ

15 มการจดใหบรการแบบแพคเกจ

100

ระดบความคดเหน

ส าหรบผวจย

ขอท ขอความ มาก

มาก ปาน

นอย นอย

ทสด กลาง ทสด

5 4 3 2 1

ดานการสงเสรมการตลาด

16 มการจดโปรโมชนอยางตอเนอง

ดานบคคล

17 พนกงานมความเตมใจในการบรการและใหความชวยเหลอ

18 พนกงานมความรและทกษะอยางมออาชพในดานตางๆ

19 มพนกงานเพยงพอไวคอยบรการอยางทวถง

20 พนกงานใหบรการดวยความสภาพ

ดานกระบวนการ

21 กระบวนการใหบรการมความรวดเรว

22 กระบวนการใหบรการมความถกตอง

23 กระบวนการใหบรการมความปลอดภย

24 กระบวนการใหบรการมความครบวงจร

ดานการสรางและน าเสนอลกษณะทางกายภาพ

25 ทานใหความส าคญกบความสะอาดของสถานท

26 เมอใชบรการแลวรสกถงความปลอดภย

27 มความสะดวกในการเดนทาง

28 มสงอ านวยความสะดวกครบครน ตอนท 3 ขอเสนอแนะ

……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ขอขอบคณทสละเวลาใหขอมลค าตอบของทานจะถกน าไปใชเพอการวจยเทานน

101

แบบตรวจสอบควำมสอดคลองระหวำงขอค ำถำม (Index of Item-Objective Congruence : IOC)

เรอง กำรศกษำควำมเปนไปไดโครงกำรลงทนแหลงทองเทยวนนทนำกำรทำงน ำครบวงจรทมนษยสรำงขน

เกณฑในกำรพจำรณำใหคะแนนดงน

ให 1 เมอแนใจวาขอค าถามมความสอดคลองกบจดประสงค

0 เมอไมแนใจวาขอค าถามมความสอดคลองกบจดประสงคหรอไม

-1 เมอแนใจวาขอค าถามไมสอดคลองกบจดประสงค

วตถประสงค

เพอศกษาความตองการของผใชบรการแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน

ท ขอค าถาม ผลการพจารณา

1 0 -1 ขอเสนอแนะ 1 สวนน าครบวงจรมชอเสยงเปนทยอมรบ 2 การออกแบบมความเปนเอกลกษณและทนสมย 3 มเครองเลนและบรการทเพยงพอ 4 อายของสวนน าไมเกาจนเกนไป 5 มการแสดงราคาบตรเครองเลนแตละประเภทชดเจน 6 มความรสกถงความคมคากบเงนทจาย 7 มความเหมาะสมกบราคาเมอเทยบกบสวนน าครบวงจรแหงอน 8 ความเหมาะสมของราคาอาหารและเครองดม 9 สวนน าครบวงจรตงอยใจกลางเมองและแหลงทองเทยวอนๆ

10 สวนน าครบวงจรตงอยตดกบถนน 11 ตงอยในพนททเขาถงงายเดนทางสะดวก 12 เปดใหจองบตรผานเวบไซดได 13 มการโฆษณาประชาสมพนธในสอตาง ๆ 14 มการจดใหใชบตรสมาชกเพอรบสทธพเศษตางๆ 15 มการจดใหบรการแบบแพคเกจ 16 มการจดโปรโมชนอยางตอเนอง

102

ท ขอค าถาม ผลการพจารณา

1 0 -1 ขอเสนอแนะ 17 พนกงานมความเตมใจในการบรการและใหความชวยเหลอ 18 พนกงานมความรและทกษะอยางมออาชพในดานตางๆ 19 มพนกงานเพยงพอไวคอยบรการอยางทวถง 20 พนกงานใหบรการดวยความสภาพ 21 กระบวนการใหบรการมความรวดเรว 22 กระบวนการใหบรการมความถกตอง 23 กระบวนการใหบรการมความปลอดภย 24 กระบวนการใหบรการมความครบวงจร 25 ทานใหความส าคญกบความสะอาดของสถานท 26 เมอใชบรการแลวรสกถงความปลอดภย 27 มความสะดวกในการเดนทาง 28 มสงอ านวยความสะดวกครบครน

103

คำควำมสอดคลองของขอค ำถำม( IOC )

ท ขอค าถาม คาIOC

1 สวนน าครบวงจรมชอเสยงเปนทยอมรบ 1

2 การออกแบบมความเปนเอกลกษณและทนสมย 1

3 มเครองเลนและบรการทเพยงพอ 1

4 อายของสวนน าไมเกาจนเกนไป 1

5 มการแสดงราคาบตรเครองเลนแตละประเภทชดเจน 0.67

6 มความรสกถงความคมคากบเงนทจาย 0.67

7 มความเหมาะสมกบราคาเมอเทยบกบสวนน าครบวงจรแหงอน 1

8 ความเหมาะสมของราคาอาหารและเครองดม 1

9 สวนน าครบวงจรตงอยใจกลางเมองและแหลงทองเทยวอนๆ 1

10 สวนน าครบวงจรตงอยตดกบถนน 1

11 ตงอยในพนททเขาถงงายเดนทางสะดวก 1

12 เปดใหจองบตรผานเวบไซดได 1

13 มการโฆษณาประชาสมพนธในสอตาง ๆ 1

14 มการจดใหใชบตรสมาชกเพอรบสทธพเศษตางๆ 1

15 มการจดใหบรการแบบแพคเกจ 0.67

16 มการจดโปรโมชนอยางตอเนอง 1

17 พนกงานมความเตมใจในการบรการและใหความชวยเหลอ 1

18 พนกงานมความรและทกษะอยางมออาชพในดานตางๆ 1

19 มพนกงานเพยงพอไวคอยบรการอยางทวถง 1

20 พนกงานใหบรการดวยความสภาพ 0.67

21 กระบวนการใหบรการมความรวดเรว 1

22 กระบวนการใหบรการมความถกตอง 1

23 กระบวนการใหบรการมความปลอดภย 1

24 กระบวนการใหบรการมความครบวงจร 1

104

ท ขอค าถาม คาIOC

25 ทานใหความส าคญกบความสะอาดของสถานท 1

26 เมอใชบรการแลวรสกถงความปลอดภย 1

27 มความสะดวกในการเดนทาง 0.67

28 มสงอ านวยความสะดวกครบครน 0.67

105

รายชอผตรวจสอบ IOC

1. อาจารยเกตวด สมบรณทวว อาจารยหวหนาสาขาวชาการตลาด มหาวทยาลยศลปากร

2. อาจารยจตพนธ ชมเกต อาจารยประจ าคณะวทยาการจดการ มหาวทยาลยศลปากร

3. นายฉตรชย วระวงศ ผประกอบการธรกจสวนน า จงหวดนครปฐม

ภาคผนวก ค ภาพแสดงการลงพนทสมภาษณผประกอบการและผทเกยวของกบธรกจ

106

ภาพท 10 แสดงการเขาสมภาษณผประกอบการและผใชบรการของ Jurassic Water Park

107

ภาพท 11 แสดงการเขาสมภาษณผจดการและหวหนาชางของ Santorini Water Fantasy

108

ภาพท 12 แสดงการเขาส ารวจพนทและสมภาษณผใชบรการของ Vana Nava Hua Hin Water Park

109

ภาพท 13 แสดงการเขาส ารวจพนทและสมภาษณผจดการของ Black Mountain Water Park

110

ภาพท 14 แสดงการเขาสมภาษณผรบเหมากอสรางในการใหความรเรอง การคดตนทนการกอสราง

ภาพท 15 แสดงการเขาสมภาษณผจดการอนมตสนเชอส าหรบผประกอบการ

ภาคผนวก ง แบบแปลนโครงการ

111

ภาพท 10 แสดงแบบแปลนของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน

ภาพท 11 แสดงแบบแปลนของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน

112

ภาพท 12 แสดงแบบแปลนของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน

ภาพท 13 แสดงแบบแปลนของธรกจแหลงทองเทยวนนทนาการทางน าครบวงจรทมนษยสรางขน

ภาคผนวก จ งบทางการเงน

113

งบกระแสเงนสด

1.กระแสเงนสดจากกจกรรมการด าเนนงาน (Cash Flow from Operating Activities)

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5

ก าไรจากการด าเนนงาน (EBIT) 126,887,600.00 138,149,380.00 147,259,548.70 155,374,630.65 162,336,186.49 คาเสอมราคา (Depreciation) 21,069,400.00 21,069,400.00 21,069,400.00 21,069,400.00 21,069,400.00 ก าไรจากการด าเนนงานกอนคาเสอมราคา (EBITDA)

147,957,000.00 159,218,780.00 168,328,948.70 176,444,030.65 183,405,586.49

หก: ภาษธรกจ -21,933,280.69 -24,715,519.66 -27,067,436.37 -29,220,335.73 -31,142,529.87 บวก: การเปลยนแปลงในเงนทนหมนเวยนสทธ (Changing in Net Working Capital)

-1,875,000.00 -93,750.00 -88,593.75 -82,293.75 -74,887.31

กระแสเงนสดจากกจกรรมการด าเนนงานสทธ (Net Cash Flow from Operating Activities)

124,148,719.31 134,409,510.34 141,172,918.58 147,141,401.17 152,188,169.31

1.กระแสเงนสดจากกจกรรมการด าเนนงาน (Cash Flow from Operating Activities)

ปท 6 ปท 7 ปท 8 ปท 9 ปท 10

ก าไรจากการด าเนนงาน (EBIT) 167,994,147.83 172,210,105.43 174,860,449.73 175,839,262.52 175,060,862.85 คาเสอมราคา (Depreciation) 21,069,400.00 21,069,400.00 21,069,400.00 21,069,400.00 21,069,400.00 ก าไรจากการด าเนนงานกอนคาเสอมราคา (EBITDA)

189,063,547.83 193,279,505.43 195,929,849.73 196,908,662.52 196,130,262.85

หก: ภาษธรกจ -32,804,005.11 -34,177,079.60 -34,972,089.95 -35,167,852.50 -35,012,172.57 บวก: การเปลยนแปลงในเงนทนหมนเวยนสทธ (Changing in Net Working Capital)

-66,435.74 -57,024.01 -46,759.69 -35,771.16 -24,205.15

กระแสเงนสดจากกจกรรมการด าเนนงานสทธ (Net Cash Flow from Operating Activities)

156,193,106.98 159,045,401.82 160,911,000.10 161,705,038.85 161,093,885.13

1.กระแสเงนสดจากกจกรรมการด าเนนงาน (Cash Flow from Operating Activities)

ปท 11 ปท 12 ปท 13 ปท 14 ปท 15

ก าไรจากการด าเนนงาน (EBIT) 170,930,134.93 166,641,546.61 162,189,202.86 157,566,985.53 152,768,544.82 คาเสอมราคา (Depreciation) 21,069,400.00 21,069,400.00 21,069,400.00 21,069,400.00 21,069,400.00 ก าไรจากการด าเนนงานกอนคาเสอมราคา (EBITDA)

191,999,534.93 187,710,946.61 183,258,602.86 178,636,385.53 173,837,944.82

หก: ภาษธรกจ -34,186,026.99 -33,328,309.32 -32,437,840.57 -31,513,397.11 -30,553,708.96 บวก: การเปลยนแปลงในเงนทนหมนเวยนสทธ (Changing in Net Working Capital)

-1,222.36 -1,222.97 -1,223.58 -1,224.19 -1,224.81

กระแสเงนสดจากกจกรรมการด าเนนงานสทธ (Net Cash Flow from Operating Activities)

157,812,285.58 154,381,414.31 150,819,538.70 147,121,764.23 143,283,011.05

114

1.กระแสเงนสดจากกจกรรมการด าเนนงาน (Cash Flow from Operating Activities)

ปท 16 ปท 17 ปท 18 ปท 19 ปท 20

ก าไรจากการด าเนนงาน (EBIT) 147,787,290.35 142,616,382.02 137,248,720.38 131,676,936.72 125,893,382.70 คาเสอมราคา (Depreciation) 21,069,400.00 21,069,400.00 21,069,400.00 21,069,400.00 21,069,400.00 ก าไรจากการด าเนนงานกอนคาเสอมราคา (EBITDA)

168,856,690.35 163,685,782.02 158,318,120.38 152,746,336.72 146,962,782.70

หก: ภาษธรกจ -29,557,458.07 -28,523,276.40 -27,449,744.08 -26,335,387.34 -25,178,676.54 บวก: การเปลยนแปลงในเงนทนหมนเวยนสทธ (Changing in Net Working Capital)

-1,225.42 -1,226.03 -1,226.64 -1,227.26 -1,227.87

กระแสเงนสดจากกจกรรมการด าเนนงานสทธ (Net Cash Flow from Operating Activities)

139,298,006.86 135,161,279.58 130,867,149.66 126,409,722.12 121,782,878.28

115

งบแสดงฐานะการเงน

สนทรพย ปท1 ปท2 ปท3 ปท4 ปท5 สนทรพยหมนเวยน (Current Asset) เงนสด 66,167,294.17 145,244,794.23 233,735,117.38 330,843,337.98 435,647,741.58 ลกหนการคา 1,875,000.00 1,968,750.00 2,057,343.75 2,139,637.50 2,214,524.81 รวมสนทรพยหมนวยน (1+2) 68,042,294.17 147,213,544.23 235,792,461.13 332,982,975.48 437,862,266.39 สนทรพยถาวร (Fixed Asset) รวมสนทรพยถาวร 400,318,600.00 379,249,200.00 358,179,800.00 337,110,400.00 316,041,000.00 รวมสนทรพยทงหมด (3+4) 468,360,894.17 526,462,744.23 593,972,261.13 670,093,375.48 753,903,266.39 หนสน (Liability) หนสนหมนเวยน (Current Liability) เจาหนการคา 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 เงนกระยะสน (S/T Loan) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 รวมหนสนหมนเวยน (6+7) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 เงนกระยะยาว (L/T Loan) 244,561,371.43 203,801,142.86 163,040,914.29 122,280,685.71 81,520,457.14 รวมหนสนทงหมด(8+9) 244,561,371.43 203,801,142.86 163,040,914.29 122,280,685.71 81,520,457.14 ทน/สวนของเจาของ (Owner) ทน 136,066,400.00 136,066,400.00 136,066,400.00 136,066,400.00 136,066,400.00 ก าไร/(ขาดทน) สทธ สะสม ยกไป 87,733,122.74 186,595,201.37 294,864,946.85 411,746,289.76 536,316,409.25 รวมสวนของเจาของ (11+12) 223,799,522.74 322,661,601.37 430,931,346.85 547,812,689.76 672,382,809.25 รวมหนสน และสวนของเจาของ (10+13) 468,360,894.17 526,462,744.23 593,972,261.13 670,093,375.48 753,903,266.39

สนทรพย ปท6 ปท7 ปท8 ปท9 ปท10 สนทรพยหมนเวยน (Current Asset) เงนสด 547,106,497.70 664,066,963.51 824,977,963.61 986,683,002.46 1,147,776,887.59 ลกหนการคา 2,280,960.56 2,337,984.57 2,384,744.26 2,420,515.43 2,444,720.58 รวมสนทรพยหมนวยน (1+2) 549,387,458.25 666,404,948.08 827,362,707.87 989,103,517.89 1,150,221,608.17 สนทรพยถาวร (Fixed Asset) รวมสนทรพยถาวร 294,971,600.00 273,902,200.00 252,832,800.00 231,763,400.00 210,694,000.00 รวมสนทรพยทงหมด (3+4) 844,359,058.25 940,307,148.08 1,080,195,507.87 1,220,866,917.89 1,360,915,608.17 หนสน (Liability) หนสนหมนเวยน (Current Liability) เจาหนการคา 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 เงนกระยะสน (S/T Loan) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 รวมหนสนหมนเวยน (6+7) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

116

เงนกระยะยาว (L/T Loan) 40,760,228.57 0.00 0.00 0.00 0.00 รวมหนสนทงหมด(8+9) 40,760,228.57 0.00 0.00 0.00 0.00 ทน/สวนของเจาของ (Owner) ทน 136,066,400.00 136,066,400.00 136,066,400.00 136,066,400.00 136,066,400.00 ก าไร/(ขาดทน) สทธ สะสม ยกไป 667,532,429.68 804,240,748.08 944,129,107.87 1,084,800,517.89 1,224,849,208.17 รวมสวนของเจาของ (11+12) 803,598,829.68 940,307,148.08 1,080,195,507.87 1,220,866,917.89 1,360,915,608.17 รวมหนสน และสวนของเจาของ (10+13) 844,359,058.25 940,307,148.08 1,080,195,507.87 1,220,866,917.89 1,360,915,608.17

สนทรพย ปท11 ปท12 ปท13 ปท14 ปท15 สนทรพยหมนเวยน (Current Asset) เงนสด 1,305,589,173.17 1,459,970,587.49 1,610,790,126.19 1,757,911,890.42 1,901,194,901.47 ลกหนการคา 2,445,942.94 2,447,165.91 2,448,389.50 2,449,613.69 2,450,838.50 รวมสนทรพยหมนวยน (1+2) 1,308,035,116.12 1,462,417,753.40 1,613,238,515.69 1,760,361,504.11 1,903,645,739.97 สนทรพยถาวร (Fixed Asset) รวมสนทรพยถาวร 189,624,600.00 168,555,200.00 147,485,800.00 126,416,400.00 105,347,000.00 รวมสนทรพยทงหมด (3+4) 1,497,659,716.12 1,630,972,953.40 1,760,724,315.69 1,886,777,904.11 2,008,992,739.97 หนสน (Liability) หนสนหมนเวยน (Current Liability) เจาหนการคา 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 เงนกระยะสน (S/T Loan) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 รวมหนสนหมนเวยน (6+7) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 เงนกระยะยาว (L/T Loan) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 รวมหนสนทงหมด(8+9) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ทน/สวนของเจาของ (Owner) ทน 136,066,400.00 136,066,400.00 136,066,400.00 136,066,400.00 136,066,400.00 ก าไร/(ขาดทน) สทธ สะสม ยกไป 1,361,593,316.12 1,494,906,553.40 1,624,657,915.69 1,750,711,504.11 1,872,926,339.97 รวมสวนของเจาของ (11+12) 1,497,659,716.12 1,630,972,953.40 1,760,724,315.69 1,886,777,904.11 2,008,992,739.97 รวมหนสน และสวนของเจาของ (10+13) 1,497,659,716.12 1,630,972,953.40 1,760,724,315.69 1,886,777,904.11 2,008,992,739.97

สนทรพย ปท16 ปท17 ปท18 ปท19 ปท20 สนทรพยหมนเวยน (Current Asset)

เงนสด 2,040,492,908.33 2,175,654,187.91 2,306,521,337.58 2,432,931,059.69 2,554,713,937.98 ลกหนการคา 2,452,063.92 2,453,289.95 2,454,516.59 2,455,743.85 2,456,971.72 รวมสนทรพยหมนวยน (1+2) 2,042,944,972.25 2,178,107,477.86 2,308,975,854.17 2,435,386,803.55 2,557,170,909.70 สนทรพยถาวร (Fixed Asset) รวมสนทรพยถาวร 84,277,600.00 63,208,200.00 42,138,800.00 21,069,400.00 0.00 รวมสนทรพยทงหมด (3+4) 2,127,222,572.25 2,241,315,677.86 2,351,114,654.17 2,456,456,203.55 2,557,170,909.70

117

หนสน (Liability) หนสนหมนเวยน (Current Liability) เจาหนการคา 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 เงนกระยะสน (S/T Loan) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 รวมหนสนหมนเวยน (6+7) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 เงนกระยะยาว (L/T Loan) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 รวมหนสนทงหมด(8+9) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ทน/สวนของเจาของ (Owner) ทน 136,066,400.00 136,066,400.00 136,066,400.00 136,066,400.00 136,066,400.00 ก าไร/(ขาดทน) สทธ สะสม ยกไป 1,991,156,172.25 2,105,249,277.86 2,215,048,254.17 2,320,389,803.55 2,421,104,509.70 รวมสวนของเจาของ (11+12) 2,127,222,572.25 2,241,315,677.86 2,351,114,654.17 2,456,456,203.55 2,557,170,909.70 รวมหนสน และสวนของเจาของ (10+13) 2,127,222,572.25 2,241,315,677.86 2,351,114,654.17 2,456,456,203.55 2,557,170,909.70

118

แสดงประมาณการรายไดของโครงการ

รายการ ปท1 ปท2 ปท3 ปท4 ปท5 คาบตรสวนน า 90,000,000 94,500,000 98,752,500 102,702,600 106,297,191 คาบตรขนชงชา 13,500,000 14,175,000 14,812,875 15,405,390 15,944,579 รายไดจากกจกรรมทางน า 23,550,000 24,727,500 25,840,238 26,873,847 27,814,432 รายไดจากการขายของทระลก 40,000,000 42,000,000 43,890,000 45,645,600 47,243,196 รายไดจากการขายอาหาร 45,000,000 47,250,000 49,376,250 51,351,300 53,148,596 รายไดจากการเชา CABANA 10 หอง 7,200,000 7,560,000 7,900,200 8,216,208 8,503,775 รายไดคาเชาลอคเกอร 22,500,000 23,625,000 24,688,125 25,675,650 26,574,298 รายไดจากการจดอเวนตและสมนา 15,000,000 15,750,000 16,458,750 17,117,100 17,716,199 รายไดจากการใหเชาพนทขายของ 3,000,000 4,536,000 4,740,120 4,929,725 5,102,265 รายไดรวม 259,750,000 274,123,500 286,459,058 297,917,420 308,344,529

รายการ ปท6 ปท7 ปท8 ปท9 ปท10 คาบตรสวนน า 109,486,107 112,223,259 114,467,725 116,184,740 117,346,588 คาบตรขนชงชา 16,422,916 16,833,489 17,170,159 17,427,711 17,601,988 รายไดจากกจกรรมทางน า 28,648,865 29,365,086 29,952,388 30,401,674 30,705,690 รายไดจากการขายของทระลก 48,660,492 49,877,004 50,874,544 51,637,662 52,154,039 รายไดจากการขายอาหาร 54,743,053 56,111,630 57,233,862 58,092,370 58,673,294 รายไดจากการเชา CABANA 10 หอง 8,758,889 8,977,861 9,157,418 9,294,779 9,387,727 รายไดคาเชาลอคเกอร 27,371,527 28,055,815 28,616,931 29,046,185 29,336,647 รายไดจากการจดอเวนตและสมนา 18,247,684 18,703,877 19,077,954 19,364,123 19,557,765 รายไดจากการใหเชาพนทขายของ 5,255,333 5,386,716 5,494,451 5,576,868 5,632,636 รายไดรวม 317,594,865 325,534,737 332,045,432 337,026,113 340,396,374

รายการ ปท11 ปท12 ปท13 ปท14 ปท15 คาบตรสวนน า 117,405,261 117,463,964 117,522,696 117,581,457 117,640,248 คาบตรขนชงชา 17,610,789 17,619,595 17,628,404 17,637,219 17,646,037 รายไดจากกจกรรมทางน า 30,721,043 30,736,404 30,751,772 30,767,148 30,782,532 รายไดจากการขายของทระลก 52,180,116 52,206,206 52,232,309 52,258,425 52,284,555 รายไดจากการขายอาหาร 58,702,631 58,731,982 58,761,348 58,790,729 58,820,124 รายไดจากการเชา CABANA 10 หอง 9,392,421 9,397,117 9,401,816 9,406,517 9,411,220 รายไดคาเชาลอคเกอร 29,351,315 29,365,991 29,380,674 29,395,364 29,410,062 รายไดจากการจดอเวนตและสมนา 19,567,544 19,577,327 19,587,116 19,596,910 19,606,708 รายไดจากการใหเชาพนทขายของ 5,635,453 5,638,270 5,641,089 5,643,910 5,646,732 รายไดรวม 340,566,573 340,736,856 340,907,224 341,077,678 341,248,217

119

รายการ ปท16 ปท17 ปท18 ปท19 ปท20 คาบตรสวนน า 117,699,068 117,757,918 117,816,796 117,875,705 117,934,643 คาบตรขนชงชา 17,654,860 17,663,688 17,672,519 17,681,356 17,690,196 รายไดจากกจกรรมทางน า 30,797,923 30,813,322 30,828,728 30,844,143 30,859,565 รายไดจากการขายของทระลก 52,310,697 52,336,852 52,363,021 52,389,202 52,415,397 รายไดจากการขายอาหาร 58,849,534 58,878,959 58,908,398 58,937,852 58,967,321 รายไดจากการเชา CABANA 10 หอง 9,415,925 9,420,633 9,425,344 9,430,056 9,434,771 รายไดคาเชาลอคเกอร 29,424,767 29,439,479 29,454,199 29,468,926 29,483,661 รายไดจากการจดอเวนตและสมนา 19,616,511 19,626,320 19,636,133 19,645,951 19,655,774 รายไดจากการใหเชาพนทขายของ 5,649,555 5,652,380 5,655,206 5,658,034 5,660,863 รายไดรวม 341,418,841 341,589,550 341,760,345 341,931,225 342,102,191

120

แสดงประมาณการคาใชจายและตนทนของโครงการ

รายการ ปท1 ปท2 ปท3 ปท4 ปท5 คาสาธารณปโภค 1.5% จากรายได 36,000,000.00 37,080,000.00 38,192,400.00 39,338,172.00 40,518,317.16 คาสงเสรมการตลาด 3% จากรายได 7,793,000.00 8,104,720.00 8,428,908.80 8,766,065.15 9,116,707.76 คาบ ารงรกษา 15,000,000.00 15,600,000.00 16,224,000.00 16,872,960.00 17,547,878.40 คาสวสดการพนกงาน 3,000,000.00 3,120,000.00 3,244,800.00 3,374,592.00 3,509,575.68 คาประกนภย 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 คาเชาสถานประกอบการ 3,600,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 คาน ามนเชอเพลง 5,000,000.00 5,200,000.00 5,408,000.00 5,624,320.00 5,849,292.80 คาใชจายทวไปภายในโครงการ 20,000,000.00 20,800,000.00 21,632,000.00 22,497,280.00 23,397,171.20 คาจางเงนเดอนพนกงาน 19,900,000.00 19,900,000.00 19,900,000.00 19,900,000.00 19,900,000.00 รวมตนทนทงหมด 111,793,000.00 114,904,720.00 118,130,108.80 121,473,389.15 124,938,943.00

รายการ ปท6 ปท7 ปท8 ปท9 ปท10 คาสาธารณปโภค 1.5% จากรายได 41,733,866.67 42,985,882.68 44,275,459.16 45,603,722.93 46,971,834.62 คาสงเสรมการตลาด 3% จากรายได 9,481,376.07 9,860,631.11 10,255,056.36 10,665,258.61 11,091,868.95 คาบ ารงรกษา 18,249,793.54 18,979,785.28 19,738,976.69 20,528,535.76 21,349,677.19 คาสวสดการพนกงาน 3,649,958.71 3,795,957.06 3,947,795.34 4,105,707.15 4,269,935.44 คาประกนภย 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 คาเชาสถานประกอบการ 3,600,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 คาน ามนเชอเพลง 6,083,264.51 6,326,595.09 6,579,658.90 6,842,845.25 7,116,559.06 คาใชจายทวไปภายในโครงการ 24,333,058.05 25,306,380.37 26,318,635.58 27,371,381.01 28,466,236.25 คาจางเงนเดอนพนกงาน 19,900,000.00 19,900,000.00 19,900,000.00 19,900,000.00 19,900,000.00 รวมตนทนทงหมด 128,531,317.55 132,255,231.58 136,115,582.02 140,117,450.71 144,266,111.51

รายการ ปท11 ปท12 ปท13 ปท14 ปท15 คาสาธารณปโภค 1.5% จากรายได 48,380,989.66 49,832,419.35 51,327,391.93 52,867,213.68 54,453,230.09 คาสงเสรมการตลาด 3% จากรายได 11,535,543.71 11,996,965.46 12,476,844.08 12,975,917.84 13,494,954.56 คาบ ารงรกษา 22,203,664.27 23,091,810.84 24,015,483.28 24,976,102.61 25,975,146.71 คาสวสดการพนกงาน 4,440,732.85 4,618,362.17 4,803,096.66 4,995,220.52 5,195,029.34 คาประกนภย 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 คาเชาสถานประกอบการ 3,600,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 คาน ามนเชอเพลง 7,401,221.42 7,697,270.28 8,005,161.09 8,325,367.54 8,658,382.24 คาใชจายทวไปภายในโครงการ 29,604,885.70 30,789,081.13 32,020,644.37 33,301,470.15 34,633,528.95 คาจางเงนเดอนพนกงาน 19,900,000.00 19,900,000.00 19,900,000.00 19,900,000.00 19,900,000.00 รวมตนทนทงหมด 148,567,037.62 153,025,909.23 157,648,621.40 162,441,292.34 167,410,271.90

121

รายการ ปท16 ปท17 ปท18 ปท19 ปท20 คาสาธารณปโภค 1.5% จากรายได 56,086,827.00 57,769,431.81 59,502,514.76 61,287,590.20 63,126,217.91 คาสงเสรมการตลาด 3% จากรายได 14,034,752.74 14,596,142.85 15,179,988.56 15,787,188.10 16,418,675.63 คาบ ารงรกษา 27,014,152.58 28,094,718.69 29,218,507.43 30,387,247.73 31,602,737.64 คาสวสดการพนกงาน 5,402,830.52 5,618,943.74 5,843,701.49 6,077,449.55 6,320,547.53 คาประกนภย 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 คาเชาสถานประกอบการ 3,600,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 3,600,000.00 คาน ามนเชอเพลง 9,004,717.53 9,364,906.23 9,739,502.48 10,129,082.58 10,534,245.88 คาใชจายทวไปภายในโครงการ 36,018,870.11 37,459,624.91 38,958,009.91 40,516,330.31 42,136,983.52 คาจางเงนเดอนพนกงาน 19,900,000.00 19,900,000.00 19,900,000.00 19,900,000.00 19,900,000.00 รวมตนทนทงหมด 172,562,150.47 177,903,768.22 183,442,224.63 189,184,888.47 195,139,408.11

122

ประวตผวจย

ชอ – สกล นายกนกพล จนทะรกษา

ทอย 95/9 ม. 2 ต. นาโคก อ. เมอง จ. สมทรสาคร 74000

ประวตการศกษา

พ.ศ. 2555 ส าเรจการศกษาระดบปรญญาตรเทคโนโลยบณฑต สาขาวชาธรกจ

วศวกรรม คณะวศวกรรมศาสตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม

มหาวทยาลยศลปากร

พ.ศ. 2557 ศกษาตอระดบปรญญาโท หลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต สาขาการ

ประกอบการ คณะวทยาการจดการ มหาวทยาลยศลปากร