Upload
vankhanh
View
248
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Copyright © 2015, SAS Institute Inc. All right reserved.
SAS Forum
Клиентская аналитика для
Энергосбытовых кампаний
Алексей Рундасов
Ведущий консультант направления клиентской аналитики
Copyright © 2015, SAS Institute Inc. All right reserved.
содержание
Обсуждаемые вопросы
1Клиентоориентированный подход в Энергетике
3SAS для целевых коммуникаций
4Экспертиза SAS
2Обогащение информации о клиентах
Copyright © 2015, SAS Institute Inc. All right reserved.
КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННЫЙ
ПОДХОД В ЭНЕРГЕТИКЕ
Драйверы повышения эффективности
обслуживания потребителей :
1. Минимизация времени на обслуживание клиентов
(подключение услуг, изменение контрактов)
2. Мультиканальность предоставления информации
3. Оптимизация затрат на клиентов
4. Работа с жалобами и обращениями
5. Развитие дистанционных сервисов и услуг
Операционный
CRM
Аналитический
CRM
CUSTOMER
INTELLIGENCE
Copyright © 2015, SAS Institute Inc. All right reserved.
Направления
Задачи Способы реализации
АналитикаКампании /
Оптимизация
Цель
Получение доп. дохода
Развитие клиентов
Развитие доп. сервисов /
услуг
Предложение услуг в зависимости от потребностей
клиента
Пакетные предложения
Работа с жалобами и
обращениями
Максимизация отклика целевой
аудитории
Анализ корреляций, Market Basket
Analysis
Сегментация клиентов по набору потребляемых услуг
Разработка коммуникаций для
стимулирования доп. продаж
Оценка чувствительности
клиентов к различным характеристикам
предложений
Сегментация клиентов по
параметрам услуг
Разработка и коммуникация специальных
предложений на основные услуги
Текстовая аналитика, обогащение
информации о клиентах
Построение модели оттока и ценности
клиентов
Разработка предложений с
учетом вероятности оттока и ценности
клиентов
CUSTOMER
INTELLIGENCEБИЗНЕС-ЗАДАЧИ
Copyright © 2015, SAS Institute Inc. All right reserved.
ПОЛНОТА И АКТУАЛЬНОСТЬ ИНФОРМАЦИИИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
CUSTOMER
INTELLIGENCE
ОткликЖалобы
/Предложения
Вероятность покупки
Сегментация
360 Клиент
O
Кто? Где?Анкетная информация
Набор услуг
Счета
Оф-лайнповедение
История коммуникаций и
откликов
Углубленная аналитика
Он-лайн поведениеАнализ услуг
1
2
CUSTOMER
INTELLIGENCE
Copyright © 2015, SAS Institute Inc. All right reserved.
ОБОГАЩЕНИЕ ИНФОРМАЦИИWEB-ПОВЕДЕНИЕ ПОСЕТИТЕЛЕЙ САЙТА
CUSTOMER
INTELLIGENCE
Web посетитель
Есть информация(Cookies / ID)
Есть ID Нет ID
Профиль
Общая информация по
посещению сайта
Нет информации
Сайт компании
Предложение 1
Предложение 2
Предложение 4
Предложение 3
Логика формирования предложения
CUSTOMER
INTELLIGENCE
Customer Experience
Analytics
Data Mining
Text Mining
DWH
Внешние партнеры
External web world
Веб поведение
Предложение
Рекомандации
по клиенту
Обогащение
информации
Динамичный
скоринг
Запрос на
расчет NBO
Запрос на внешнюю
информацию
DWH
Логика обработки сессии веб посетителя
Copyright © 2015, SAS Institute Inc. All right reserved.
•Услуга / Сервис / Тариф
ЧТО? [является источником жалоб]
•Информация по услуге / тарифу – на сайте / call-центр
•Пользование услугой / сервисом
ГДЕ? [возникают проблемы]
•Отказ в оформлении / изменении услуги, тарифа
•Качество оказанной услуги
•Персонал
КАК? [конкретно произошло событие]
•Оценка результатов работы
•Мониторинг общего состояния
•Мониторинг удовлетворенности клиентов
КОГДА?
Управление
лояльностью
клиентов
Повышение
точности
аналитических
моделей
CUSTOMER
INTELLIGENCE
ОБОГАЩЕНИЕ ИНФОРМАЦИИЖАЛОБЫ
Copyright © 2015, SAS Institute Inc. All right reserved.
SAS CDH ДЛЯ ЦЕЛЕВОГО МАРКЕТИНГАCUSTOMER
INTELLIGENCE
Анализ данных
• Информация о клиентах
• Информация об услугах
• История контактов (жалобы,
обращения)
• Прогнозирование поведения
клиентов
• Определение
чувствительности к
изменениям характеристик
услуг
Интеграция
данных
Фиксация откликов
Управление кампаниями
Отчетность
• Представление результатов проводимых кампаний
• Визуализация данных
• Оценка эффективности
• Сегментация
клиентов
• Выбор каналов
коммуникации;
• Выбор предложений;
CUSTOMER
INTELLIGENCE
Copyright © 2015, SAS Institute Inc. All right reserved.
ЛОГИКА ФОРМИРОВАНИЯ
ПРЕДЛОЖЕНИЯ В SAS CDH
Основные преимущества
1. Возможность тестировать значения
фильтра на каждом этапе и видеть
количество потенциальных клиентов
2. Возможность видеть потенциал базы
для новых котактов и продаж
3. Возможность A/B тестирования разных
стратегий коммуникации
4. Единая модель данных для фиксации
всех контактов и отлкликов
5. Накополение экспертизы
6. Полная автоматизация процесса
7. Возможность использовать созданные
раннее диаграммы
X-sell eligible
base
Offer 1 Offer2
Price 1 Price 2 Price 1 Price 2
E-mail SMS E-mail SMS E-mail SMS E-mail SMS
1st
campaign2nd
campaign
3d
campaign
4th
campaign5th
campaign
6th
campaign
7th
campaign
8th
campaign
Фильтры по услугам
Минимальные требования к клиентам
Контактная политика
CUSTOMER
INTELLIGENCE
Copyr i g ht © 2014, SAS Ins t i tu t e Inc . A l l r ights reser ve d .
Британская энергетическая компания
БИЗНЕС-КЕЙС
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ
• Снижение оттока за счет персональных предложений клиентам в
правильный момент времени
• Повышение уровня удовлетворенности клиентов на высоко конкурентном
рынке
• Увеличение эффективности маркетинговой деятельности за несколько
недель
• Уменьшение объема контактов с клиентами
РЕЗУЛЬТАТ
• Увеличение объемов продаж за счет оптимизации маркетинговых
кампаний: плановое увеличение продаж 5%, фактическое - 14%
• Повышение отклика на проводимые кампании
• Повышение лояльности клиентов
“We’re looking to improve
the response rate to
campaigns by using
analytics to tailor our offer to
each individual customer.
Ours is a highly competitive
market, and we want to
better understand our
customers through improved
analytics”
Основана в 1997 г. Оптовые поставки газа, розничный и сервисный бизнес, добыча газа в
Великобритании
Copyr i g ht © 2014, SAS Ins t i tu t e Inc . A l l r ights reser ve d .
EndesaБИЗНЕС-КЕЙС
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ
• Операционная эффективность – снижение трудозатрат
• Повышение эффективности кросс-продаж
• Снижение затрат на привлечение клиентов
• Снижение оттока
РЕЗУЛЬТАТ
• Новый стратегический подход к сегментации клиентов
• Увеличение количества проводимых кампаний: ранее – 4-5 в год, сейчас –
несколько в неделю
• Снижение трудозатрат на запуск одной кампании до 70%: ранее – недели,
сейчас - часы
• Повышение эффективности кросс-продаж: пакетные предложения
(продукт + обслуживание)
• Снижение оттока на 50% за 2 года
““Now it’s not only about
engaging customers, but
also extracting more and
more value from them, by
offering new services that
keep them satisfied.
In past years, we have
achieved exceptional results
thanks to improvements in
campaign productivity,
including an increase of
more than five times the
amount of gas sales.”
Основана в 1944 г. Испанская энергетическая компания владеет атомными, тепловыми и
гидроэлектростанциями. Общее число потребителей компании — 22,2 млн
Copyr i g ht © 2014, SAS Ins t i tu t e Inc . A l l r ights reser ve d .
EDF EnergyБИЗНЕС-КЕЙС
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ
• Повышение эффективности маркетинговых кампаний за счет
таргетированного взаимодействия с клиентами
• Снижение оттока
РЕЗУЛЬТАТ
• Увеличение доходности наиболее прибыльного сегмента клиентов
• Реализация сегментации LTV:
• оценка текущей ценности клиентов на основе объема потребляемой
энергии и затрат на привлечение клиентов
• оценка будущей ценности клиентов на основе аналитики
(вероятность увеличение объема потребления, использования
дополнительных услуг, вероятность оттока).
• Снижение оттока за счет выявление ТОП25% клиентов с максимальной
вероятностью отказа от пользования услуг
“Using SAS enabled us to
significantly increase our Gold
customer base, our most
valuable customers, so
increasing the value of our
customers as a whole.
If you were a supplier that
suffered one million customer
losses every year, with the top 25
percent of customers billing an
average of Ј1,200 per year, that
equates to a total risk from those
customers alone of around Ј300
million a year ”
Крупнейший британский провайдер электроэнергии. Количество клиентов – 5,5 млн.
Copyright © 2015, SAS Institute Inc. All right reserved.
Спасибо за внимание!
Алексей Рундасов
Ведущий консультант направления клиентской аналитики
+7 9926 503 17 93