Upload
others
View
20
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Agent, Restricted, Independent: классические модели бизнеса
и их адаптация в России
Две главные модели бизнеса консультанта:
Системный стратегический бизнес: Традиционный постсоветский бизнес:
Этапы построение системного бизнеса:
Выбор целевой аудитории
• CusDev• Сегментация ЦА • Создание аваторов клиентов
Выбор модели бизнеса Разработка маркетинговой стратегии
УТП и «большая идея»
• Миссия • Ценности • Содержание бизнеса• Анализ конкурентов • УТП и «большая идея»
Внедрение бизнес процессов
Масштабирование бизнеса
• Процедуры • Чек листы • HR политика • Система бизнес коммуникаций
• Выбор модели масштабирования • Разработка стратегии • Внедрение • Работа по постоянной адаптации
• Agent • Restricted • Independent • Гибридные модели
• Создание продуктовой линейки• Построение тоннелей продаж • Внедрение системы постоянного
тестирования и улучшения
1. Целевая аудитория:
Исследуем клиента до, а не после начала бизнеса. Идеальный и доступный всем способ – методика CusDev
Сегментируем ЦА своего бизнеса. ЦА принято делать «на вырост» с учетом вашего будущего развития
Создаем «аватары» клиентов. Аватар – это конкретный человек (имеет прототип в реальности)
1. Целевая аудитория:
2. УТП и «Большая идея»:
Миссия
Ценности
Содержание бизнеса
Анализ конкурентов
УТП и «большая идея»
3. Выбор модели бизнеса:
Агентский бизнес/One tie/Restricted advise
Брокерский бизнес/Multi tie/Restricted advise
IFA/No tie/Independent advise
«Итальянская модель»
Брокерский бизнес с возвратом комиссий
4. Маркетинговая модель:
Работа «по рекомендациям»
Telemarketing
Публичный маркетинг
Маркетинг «тоннелей продаж»o «Расщепление» основного продукта o Формирование продуктовой линейки (лидмагниты, трипвайеры, фронт энд, бэк
энд, «тропинка возврата») o Внедрение, тестирование, адаптация
5. Внедрение бизнес процессов:
Процедуры
Чек листы
HR политика
Система бизнес коммуникаций
Система стратегического планирования и развития
6. Масштабирование бизнеса:
Выбор модели масштабирования
Разработка стратегии
Внедрение
Работа по постоянной адаптации
SWOT Анализ: