A

WO/PBC/26/2 باإلنكليزيةاألصل: 2017 مايو 15التاريخ:

البرنامج والميزانيةلجنة

الدورة السادسة والعشرون2017 يوليو 14 إلى 10جنيف، من

2016تقرير أداء البرنامج

يقدمه المدير العام

وفقا إلطار إدارة الويبو القائم2016أعد تقرير أداء البرنامج .1 على النتائج. ويستند هذا التقرير إلى معايير األداء الموضوعة في

كما أقرتها جمعيات2016/17 والميزانية للثنائية البرنامجوثيقة )المنشور رقم2015الدول األعضاء في الويبو في أكتوبر

360E/PB16/17 م التقرير التقدم المحرز في نحو2016(. ويقي.2016/17تحقيق النتائج المرتقبة للثنائية

وفيما يلي فقرة القرار المقترحة..2 البرنامجإن لجنة .3

استعرضت والميزانية، إذ 2016تقرير أداء البرنامج

(WO/PBC/26/2 )الوثيقة وأقرت بطبيعة التقرير

كتقييم ذاتي لألمانة، أوصت بأن تقر جمعيات الويبو بمساهمة البرامج

في تحقيق األهداف.2016المرتقبة في

2016تقرير أداء البرنامج ]يلي ذلك تقرير أداء

[2016البرنامج

2

2016تقرير أداء البرنامج المحتويات

3..............................................................المقدمةأوال.4..............2016الملخص التنفيذي – معالم ثانيا. تقرير عن تنفيذ تدابير الفعالية من حيثثالثا.

201625التكلفة في حسب كل هدف2016استعراض التقدم في رابعا.

30استراتيجي30.........................................................الهدف االستراتيجي األول

33..................................................قانون البراءات:1البرنامج العالمات التجارية والتصاميم:2البرنامج

36الصناعية والمؤشرات الجغرافية40..........................حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج المعارف التقليدية وأشكال:4البرنامج

47.....................................التعبير الثقافي التقليدي والموارد الوراثية49........................................................الهدف االستراتيجي الثاني

54..............نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات:5البرنامج 59.: مؤشرات عمليات معاهدة التعاون بشأن البراءات5مرفق البرنامج

نظام مدريد................................................................:6البرنامج 71

79.........................: مؤشرات عمليات نظام مدريد6مرفق البرنامج نظام الهاي...............................................................:31البرنامج

9599........................: مؤشرات عمليات نظام الهاي31مرفق البرنامج

نظام لشبونة.............................................................:32البرنامج 108

111.......................مركز الويبو للتحكيم والوساطة:7البرنامج 116......................................................الثالثالهدف االستراتيجي

121............................................تنسيق أجندة التنمية:8البرنامج أفريقيا والبلدان:9البرنامج

العربية وبلدان آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينية والكاريبي والبلدان124األقل نموا135................البلدان المتحولة والبلدان المتقدمة:10البرنامج

1

أكاديمية الويبو...........................................................:11البرنامج 141

.الشركات الصغيرة والمتوسطة ودعم المقاولة:30البرنامج .144

150.......................................................الرابعالهدف االستراتيجي 154..............................التصنيفات والمعايير الدولية:12البرنامج 158........................................قواعد البيانات العالمية:13البرنامج 161........خدمات النفاذ إلى المعلومات والمعرفة:14البرنامج 165......الحلول التجارية لمكاتب الملكية الفكرية:15البرنامج

168...................................................الخامسالهدف االستراتيجي 169................................................االقتصاد واإلحصاء:16البرنامج

173...................................................السادسالهدف االستراتيجي 174........................إذكاء االحترام للملكية الفكرية:17البرنامج

178.....................................................السابعالهدف االستراتيجي 180................الملكية الفكرية والتحديات العالمية:18البرنامج

186......................................................الثامنالهدف االستراتيجي التواصل...................................................................:19 البرنامج

189 العالقات الخارجية والشراكات والمكاتب:20البرنامج 195الخارجية

207.....................................................التاسعالهدف االستراتيجي اإلدارة التنفيذية.........................................................:21 البرنامج

213219..........................................إدارة البرامج والموارد:22البرنامج 228.......................إدارة الموارد البشرية وتطويرها:23البرنامج 235............................................خدمات الدعم العامة:24البرنامج 242....................تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت:25البرنامج الرقابة الداخلية.........................................................:26البرنامج

247250...............................خدمات المؤتمرات واللغات:27البرنامج 255.................تأمين المعلومات والسالمة واألمن:28البرنامج

الملحقات......................................................................خامسا.260

260...................توزيع لتقييمات األداء لكل برنامجالملحق األول

2

2016تقرير أداء البرنامج 262................2016إنفاق الصناديق االستئمانية الملحق الثاني بشأن2016التقرير المرحلي لسنة الملحق الثالث

290الخطة الرأسمالية الرئيسية(CMP 1: تعزيز األمن: تشفير البيانات وإدارة المستخدمين )1المشروع

291295.............(CMP 2: تنفيذ إدارة المعلومات المؤسسية )2المشروع : تجديد الواجهات وتجهيزات التبريد/التدفئة في مبنى3المشروع 302.............................................................(CMP 3البراءات ) : تطبيق نظام التبريد بمياه بحيرة جنيف في مبنى أرباد4المشروع

306...........................................(CMP 4بوكش ومبنى البراءات ) : مبنى أرباد بوكش - المرحلة األولى من تجديد القبو )تغيير5المشروع

CMP 5).........................310حجم مركز البيانات وتجديد المطبعة( ) CMP: مبنى أرباد بوكش - استبدال بعض النوافذ )6المشروع

6).......................................................................313.....(CMP 7: تدابير السالمة والحماية من الحريق )7المشروع

316 قائمة بالمختصرات الواردة في النصالملحق الرابع

320اإلنكليزي

3

2016تقرير أداء البرنامج

المقدمةأوال. تقرير أداء البرنامج هو أداة المساءلة الرئيسية التي تطلع الدول.1

يتجزأ من إطار األعضاء على األداء المؤسسي للويبو، وهو جزء ال الويبو لإلدارة القائمة على النتائج. وهو أيضا بمثابة أداة تعلم مهمة تضمن االستفادة من الدروس المستخلصة من األداء في الفترات السابقة، وتضمن إدراج تلك الدروس كما ينبغي في تنفيذ أنشطة الويبو في المستقبل. وتقرير أداء البرنامج هو تقييم ذاتي يجريه

المسؤولون عن البرامج باالستناد إلى إطار النتائج الذي وافقت عليه .2016/17الدول األعضاء في وثيقة البرنامج والميزانية للثنائية

وسعيا إلى تعزيز صحة المعلومات الواردة في هذا التقرير، تثبت شعبة الرقابة الداخلية بيانات األداء كل سنتين. وستجرى عملية

.2016/17التثبت التالية لتقرير أداء البرنامج 2016وأدخل نسق جديد ومبسط في تقرير أداء البرنامج .2

لتحسين التمييز بين تقرير السنة األولى )التقرير المرحلة( والسنة الثانية )اإلنجازات( خالل الثنائية. واسترشدت عمليات تصميم أنشطة الويبو والتخطيط لها وتنفيذها بتوصيات أجندة التنمية المعنية في عام

. وسترد معلومات مفصلة عن تنفيذ أجندة التنمية في تقرير2016.2016/17أداء البرنامج

هو تقرير صادر في منتصف الثنائية2016وتقرير أداء البرنامج .3 يركز على التقدم المحرز نحو تحقيق النتائج المرتقبة )خالفا لتقرير نهاية الثنائية الذي يركز على مدى تحقق النتائج المرتقبة(، قياسا بمؤشرات األداء وبالموارد المعتمدة في وثيقة البرنامج والميزانية

. ويمكن قياس مؤشر األداء بهدف واحد أو أكثر.2016/17للثنائية وفي تلك الحاالت، تعطى درجة لكل هدف، وهو ما ينتج عنه درجات

متعددة. وقد استخدمت معايير التقييم التالية في تقرير أداء البرنامج2016:

وفيما يلي مفتاح نظام إشارات السير:.4 % أو أكثر من مؤشر40  تستخدم عندما يتضح أن"ثابت"-

األداء قد تحقق؛ % من مؤشر40تستخدم عندما أن أقل من "غير ثابت"-

األداء قد تحقق؛ تستخدم عندما تكون بيانات األداء"2016"غير متاح في -

ولكن يتوقع توفرها في نهاية الثنائية؛2016غير متاحة ي

4

2016تقرير أداء البرنامج تستخدم عندما يتعذر تقييم األداء1"غير قابل للقياس"-

بسبب عدم تحديد الهدف كما ينبغي أو عندما يكون أساس المقارنة غير متاح أو عندما تكون بيانات األداء غير كافية

لتحديد نظام إشارات السير. تستخدم عندما يتوقف استخدام مؤشر األداء"منقطع"-

لقياس أداء البرنامج. مؤشر أداء ورد في وثيقة البرنامج والميزانية455ومن مجموع .5

بالمائة،72 مؤشرا، أي ما نسبته 329، قيم أداء 2016/17للثنائية مؤشرا، أي ما نسبته82. وقيم أداء ما مجموعه "ثابت"على أنه

مؤشرا، أي20، وقيم أداء "غير ثابت" بالمائة تقريبا، على أنه 18 . وأتى نحو"2016"غير متاح في بالمئة، على أنه 4.4ما نسبته

قابل "غير بالمئة، على أنه 4 مؤشرا، أي ما نسبته 18من بالمائة، على أنه1.3 مؤشرات، أي ما نسبته 6؛ وللقياس"."منقطع"

لمحة عامة عن التقدم المحرز في تحقيق النتائج2016المرتقبة في عام

2016الملخص التنفيذي – معالم ثانيا. لوحات لمتابعة أداء كل من2016يتضمن تقرير أداء البرنامج .1

األهداف االستراتيجية التسعة، مع تقديم رسم بياني للتقدم المحرز قياسا بمؤشرات األداء2016نحو تحقيق النتائج المرتقبة في عام

استجابة لطلبات الدول األعضاء، حصلت البرامج على فرصة لتحديد األهداف التي 1 ستحدد الحقا"، عند ، أي األهداف "التي2016/17لم تحدد في برنامج وميزانية

. وتظل األهداف التي2015تحديث أسس المقارنة باالستناد إلى بيانات نهاية عام م مؤشرات األداء المعنية على أنها لم تحدد خالل تلك العملية عل حالها، ومن ثم تقي

"غير قابل للقياس". وسعيا إلى تعزيز صحة المعلومات الواردة في تقرير الثنائيةنت عملية تحديد أسس المقارنة واألهداف وتعريها للسماح للبرامج216/17 ، حس

بما يتماشى2015بتحديث أهدافها في حال حققت تلك األهداف بحلول نهاية عام مع تقرير التثبيت لشعبة الرقابة الداخلية بشأن تقرير أداء البرنامج للثنائية

2014/15.5

2016تقرير أداء البرنامج في إطار البرامج التي تساهم في تحقيق ما يعنيها من األهداف

االستراتيجية. وفي معرض تقييم األداء، روعي وقع المخاطر المحددة على النحو الواجب.2016/17في وثيقة البرنامج والميزانية للثنائية

على معلومات عن2016/17وسيشتمل تقرير أداء البرنامج المخاطر المواجهة أثناء الثنائية بما ي ذلك تحليل معمق للمخاطر

وتأثيرها في تحقيق النتائج المرتقبة. وفيما يلي موجز ألبرز جوانب اإلنجازات نحو تحقيق األهداف.2

.2016االستراتيجية التسعة في عام ع للتقدم المحرز في عام نحو تحقيق2016عرض مجم

النتائج المرتقبة حسب الهدف االستراتيجي

6

2016تقرير أداء البرنامج الهدف االستراتيجي األول – تطور متوازن لوضعالقواعد والمعايير الدولية بشأن الملكية الفكرية

تواصل إحراز تقدم في إطار هذا الهدف االستراتيجي خالل عام.3 ، وإن كان بمعدل أبطأ مما كان متوقعا. وبقيت لدى اللجان2016

.2016الدائمة عدة أمور معلقة في نهاية عام دخول معاهدة مراكش 2016من اإلنجازات المميزة في عام

، وقد بلغ مجموع أعضائها2016سبتمبر 30حيز النفاذ في وعقد االجتماع األول للمعاهدة أثناء انعقاد جمعيات. عضوا 25

وبصفة عامة، انضم إلى معاهدات الويبو بشأن حق. 2016الويبو تصديقا إضافيا 12، منها 2016عضوا جديدا في عام 22المؤلف

بوتسوانا وكندا وشيلي وجمهورية كوريا)على معاهدة مراكش الشعبية الديمقراطية وإكوادور وغواتيماال وإسرائيل وليبيريا

،(وبيرو وسانت فنسنت وجزر غرينادين وسريالنكا وتونس جمهورية كوريا)وخمسة تصديقات إضافية على معاهدة بيجين

الشعبية الديمقراطية والسلفادور وغابون وسانت فنسنت وجزر ، وبذلك يصل العدد التراكمي في نهاية العام(غرينادين بتونس

دولة عضوا أو 17وإضافة إلى ذلك، طلبت نحو . عضوا 15إلى مسألة 18منظمة إقليمية مساعدة تشريعية من الويبو بشأن

في مجال حق المؤلف، يتعلق العديد منها بعملية تحديث التشريعات في العصر الرقمي، أو بإدراج أحكام جديدة بغية

.االنضمام إلى معاهدات الويبو بشأن حق المؤلفوعقدت اللجنة الدائمة المعنية بحق المؤلف والحقوق المجاورة

مناقشات مثمرة بشأن التوصل إلى نص واحد( اللجنة الدائمة) لحماية هيئات البث؛ والمبادئ المتعلقة بالتقييدات واالستثناءات؛

واستالم نتائج دراسة شاملة عن التعليم؛ وبدء العمل على مسألتين إضافيتين تتعلقان بحق المؤلف في البيئة الرقمية؛

.وحق التتبع

7

2016تقرير أداء البرنامج وفي ظل الهدف الرامي إلى تعزيز التعاون فيما بين الدول

األعضاء بشأن مواصلة رسم السياسة العامة ووضع القواعد والمعايير بشكل متوازن من أجل نظام البراءات الدولي، تابعت

اللجنة الدائمة المعنية بقانون البراءات، في دورتيها الرابعة والعشرين والخامسة والعشرين، المعقودتين في يونيه وديسمبر

على التوالي مناقشة الموضوعات الخمسة التالية 2016 االستثناءات والتقييدات" 1: "المدرجة على جدول األعمال

وجودة البراءات، بما في ذلك" 2"المتعلقة بحقوق البراءة؛ وسرية التواصل" 4"والبراءات والصحة؛ " 3"أنظمة االعتراض؛

.ونقل التكنولوجيا"5"بين مستشاري البراءات وموكليهم؛ ،وفيما يتعلق بالمعاهدات التي تديرها الويبو في مجال البراءات

انضمام كمبوديا وجيبوتي والكويت إلى معاهدة 2016شهد عام التعاون بشأن البراءات، وانضمام بيالروس واليابان وليبريا إلى

معاهدة قانون البراءات، وانضمام كولومبيا إلى معاهدة.بودابست

وعالوة على ذلك، واصلت األمانة اإلسهام في تعزيز زيادة الوعي بالمبادئ والممارسات القانونية لنظام البراءات، من خالل توفير

المعلومات ذات الصلة للمنظمات الحكومية الدولية وهيئات .األمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية وأطراف أخرى

، األمانة وسلطات اإليداع2016هذا الصدد، اجتمعت، في  وفي ( لمناقشة الجوانب العملية لممارساتها البالغةIDAsالدولية )

التنوع في تنفيذ المهام في إطار المعاهدة، وذلك للمرة األولى.1979 منذ اعتماد معاهدة بودابست في

تم رسميا إطالق برنامج مساعدة2016وفي أكتوبر ، وينفذ البرنامج حاليا في ثالثة بلدان، هي(. IAP)المخترعين

كولومبيا والمغرب والفلبين، وهو مفتوح النضمام سائر الدول محاميا 50ويعمل به اآلن أكثر من . األعضاء في الويبو تدريجيا

في مجال البراءات، دون مقابل، يقدمون مشورة رفيعة وفي نهاية عام. المستوى للمخترعين في البلدان المستفيدة

مخترعا قد تلقى مشورة قانونية وتقنية 30، كان أكثر من 2016.مجانية من خالل البرنامج

وعقدت الدورتان الخامسة والثالثون والسادسة والثالثون للجنة الدائمة المعنية بقانون العالمات التجارية والتصاميم الصناعية

وتجدر اإلشارة. 2016والبيانات الجغرافية في أبريل وأكتوبر إلى أن الجمعية العامة للويبو في دورتها السابعة واألربعين

،2015المنعقدة في أكتوبر ( الدورة العادية الثانية والعشرين) عدم عقد مؤتمر دبلوماسي العتماد معاهدة قانون"قررت

إال إذا انتهت 2017التصاميم في نهاية النصف األول من عام المناقشات الخاصة بالمساعدة التقنية واإلفصاح أثناء دورتي

8

2016تقرير أداء البرنامج ونظرا إلى". اللجنة الدائمة الرابعة والثالثين والخامسة والثالثين

أن المناقشات لم تكتمل خالل الدورتين المعنيتين للجنة الدائمة، فقد أحيلت المسألة للعرض أمام الجمعية العامة للويبو، التي

االستثنائية السادسة)قررت في دورتها الثامنة واألربعين مواصلة اللجنة في"، 2016، المنعقدة في أكتوبر (والعشرين

النظر في عقد مؤتمر 2017دورتها القادمة في أكتوبر دبلوماسي العتماد معاهدة قانون التصاميم في نهاية النصف

وفي الدورة السادسة والثالثين للجنة." 2018األول من عام معاهدة قانون التصاميم، وإن"الدائمة، خلص الرئيس إلى أن

كانت ستظل على أجندة اللجنة الدائمة ، فإنه ينبغي للجنة".الدائمة أن تلتزم بقرار الجمعية العامة

وقد صدقت سبعة أطراف جديدة متعاقدة على معاهدة سنغافورة بشأن قانون العالمات التجارية أو انضمت إليها،

وجمهورية كوريا الشعبية الديمقراطية وآيرلندا واليابان بنن)) ومالي وجمهورية كوريا والمنظمة األفريقية للملكية الفكرية

OAPI)) طرفا في 45، ليبلغ إجمالي عدد األطراف المتعاقدة .2016نهاية عام

دون أن تجتمع لجنة الويبو الحكومية 2015وقد انقضى عام الدولية المعنية بالملكية الفكرية والموارد الوراثية والمعارف

2016، وفي عام (اللجنة الحكومية الدولية)التقليدية والفولكلور استأنفت اللجنة االجتماعات، وأحرزت مزيدا من التقدم في مفاوضاتها القائمة على النصوص، في إطار واليتها الجديدة للثنائية، على النحو الذي حددته الجمعية العامة للويبو في

اللجان )2016وخالل أربع دورات عقدت في عام . 2015 ، تم مواصلة تبسيط(32و 31و 30و 29الحكومية الدولية

نصوص اللجنة الحكومية الدولية بشأن الموارد الوراثية وقد نظمت. والمعارف التقليدية، وزيادة إيضاح مواقف الوفود

األمانة حلقتين دراسيتين أسهمتا في بناء المعارف على الصعيد اإلقليمي وفيما بين األقاليم، وفي التقدم الذي أحرزته اللجنة

ولوحظ ألن عدد المشاركين من المجتمعات. الحكومية الدولية األصلية والمحلية لم يزد في اجتماعات اللجنة الحكومية الدولية،

ويعزى ذلك جزئيا إلى استمرار استنزاف صندوق التبرعات للمجتمعات األصلية والمحلية المعتمدة، وقد األمانة واصلت

العمل لتيسير مشاركة هذه المجتمعات في العملية إلى أقصى وستتناول اللجنة الحكومية الدولية أشكال التعبير. حد ممكن

كما ستقوم الجمعية العامة. 2017الثقافي التقليدي في عام للويبو بتقييم التقدم الذي أحرزته اللجنة الحكومية الدولية في

.2017اجتماعها المقبل في أكتوبر  في 2017و 2016عامي

9

2016تقرير أداء البرنامج الهدف االستراتيجي الثاني - تقديم خدمات عالمية في

مجال الملكية الفكرية من الطراز األول

سجلت أنظمة الويبو للتسجيل الدولي رقما قياسيا جديدا في.4 ، وهو ما يعد مؤشرا على ارتفاع معدالت النمو للسنة2016عام

السابعة على التوالي. معاهدة)وتلقى المكتب الدولي لمعاهدة التعاون بشأن البراءات

،2016نسخة أصلية في 233 000 ما يقرب من( البراءات وواصلت ثالث. 2015في المائة بالمقارنة مع 7.4بزيادة قدرها

شركات عمالقة لالتصاالت من الصين والواليات المتحدة كما واصلت. األمريكية تزعم نشاط إيداع طلبات البراءة دوليا

في المائة 96حصة اإليداع اإللكتروني الكامل ارتفاعها، لتشكل وفي حين أن اللغة. 2016من مجموع اإليداعات في عام

45 اإلنكليزية هي اللغة المستخدمة في أغلب اإليداعات بنسبة وارتفعت. في المائة، استمرت حصة اللغات األسيوية في التزايد

حصة الطلبات المودعة بناء على المعاهدة باللغات اليابانية 42 إلى 2010في المائة في عام 29.5والصينية والكورية من

.2016في المائة في عام وواصل الفريق العامل المعني بمعاهدة البراءات في دورته

مناقشاته بشأن عدد من2016التاسعة التي عقدت في المقترحات الرامية إلى تعزيز أهداف المعاهدة لصالح جميع

أصحاب المصلحة، بما يتماشى مع توصيات خارطة طريق المعاهدة التي أقرتها الدول األعضاء، والتي تضمنت توصيات

بشأن كيفية مواءمة التنمية المستقبلية للمعاهدة، مع توصيات التنمية المعمول بها، ال سيما التوصيات من الفئتين ألف أجندة ، وقد نظر الفريق العامل في جملة أمور من بينها؛. وجيم

مسائل الخدمات القائمة على تكنولوجيا المعلومات، التي تقدم اآلن فرصا جديدة بالتعاون بين المكاتب؛ إيجاد سبل أكثر فعالية

للعمل معا، وتحسين تقاسم المعلومات ؛ اقتراح بتخفيض رسوم المعاهدة للجامعات ومعاهد البحث العامة؛ تنسيق المساعدة

10

2016تقرير أداء البرنامج التقنية المقدمة بموجب المعاهدة ؛ التنسيق في مجال تدريب

.فاحصي البراءات بين المكاتبوزاد بصورة ملحوظة استخدام النظام االلكتروني لمعاهدة

45، بدأ 2016وبحلول نهاية عام . 2016البراءات في عام مكتب استالم، بمساعدة المكتب الدولي، في قبول الطلبات

المودعة عن طريق النظام اإللكتروني للمعاهدة، بزيادة قدرها وارتفعت الطلبات. 2015طلبا بالمقارنة مع نهاية عام 29

الدولية المودعة باستخدام النظام االلكتروني للمعاهدة بنسبة وقد سمح ما. طلبا 10 843إلى 7 229في المائة، من 50

إدارة بحث دولي بتقديم وثائق 13مكتب استالم و 45يقرب من بالمقارنة)ما بعد اإليداع عن طريق النظام االلكتروني للمعاهدة

وعالوة على ذلك، أطلقت خدمة(. على التوالي 8و 34مع ، حيث يعد المكتب2014 في eSearchCopy" "تجريبية جديدة

الدولي نسخ البحث ويحيلها إلى إدارة البحث الدولي باسم مكتب تسلم الطلبات بغية إصدار البحث الدولي في الوقت

28 وقد اتسع نطاق هذه الخدمة من .المناسب وتعزيز فعاليته ، منها ست إدارات2015زوجا من المكاتب في نهاية عام

،.2015مكتبا لتسلم الطلبات بحلول عام 15للبحث الدولي و إدارة للبحث الدولي 13زوجا من المكاتب، منها 65ليصل إلى

.مكتبا لتسلم الطلبات 45و حيث بلغ عدد2016وسجل نظام مدريد رقما قياسيا عام ،

طلبا، مما يمثل زيادة قدرها 52 550الطلبات الدولية المودعة وبحلول نهاية العام، كان. 2015في المائة في إيداعات 7.2

طلبا دوليا أي ما يعادل 641 587سجل مدريد يضم ما مجموعه .مليون تسجيال وطنيا أو إقليميا للعالمات التجارية 5.71

وأدخل2016كما أحرز فريق عمل مدريد تقدما جيدا في عام ، عددا من التغييرات في القواعد التي اعتمدتها جمعية اتحاد

وعالوة على ذلك، أقر الفريق على خريطة طريق للعمل. مدريد.بشأن مواضيع محددة على المدى القصير والمتوسط والطويل

وتلقى نظام الهاي رقما قياسيا من الطلبات لم يسبق له مثيل ، وهو ما يمثل معدل نمو أعلى(طلبا 5 562 )2016في عام

وزاد أيضا عدد التصاميم. 2015في المائة عن عام 35بنسبة ، وإن كان بوتيرة أبطأ، مما2015في المائة عن عام 14بنسبة

يؤكد تراجعا في متوسط عدد التصاميم لكل طلب، ويعزى ذلك إلى تزايد عدد الواليات القضائية المنوط بها الفحص جراء

.التوسع في نظام الهاي بلدا، 52لنظام الهاي إلى 1999وقد ارتفع عدد أعضاء وثيقة

.عقب انضمام جمهورية كوريا الشعبية الديمقراطية وكمبوديا11

2016تقرير أداء البرنامج ويعني أيضا انضمام جمهورية كوريا انخفاض عدد البلدان التي

خارج)دون سواها إلى ثالثة بلدان 1960تتقيد بأحكام وثيقة عام (.عضوية االتحاد األوروبي والمنظمة األفريقية للملكية الفكرية

،2016أكتوبر 18اعتبارا من 1934وقد تم فعليا إنهاء قانون .عقب استالم الموافقة األخيرة الالزمة لذلك

عقدت في2015ووفقا لما قررته جمعية اتحاد لشبونة في عام ، الدورة األولى للفريق العامل المعني بإعداد اللوائح 2016يونيه

التنفيذية المشتركة بموجب اتفاق لشبونة، ووثيقة جنيف التفاق وإلى جانب استعراض مشروع الالئحة التنفيذية. لشبونة

المشتركة، بحث الفريق العامل الوضع المالي التحاد لشبونة في وتلقى. الثنائية الحالية، واالستدامة المالية على المدى الطويل

26طلبا جديدا لتسجيل تسميات المنشأ، و 25سجل لشبونة إعالن رفض، ليبلغ المجموع الكلي 15بيانا لمنح الحماية، و

وقد ارتفع العدد اإلجمالي للتسجيالت. معاملة 89للمعامالت في 1020إلى 2015في عام 931التي دخلت حيز النفاذ من

بلدا من البلدان النامية أو 95ومن بين هذه البلدان . 2016عام من آسيا 38من المنطقة العربية و 14)البلدان األقل نموا من أمريكا الالتينية ومنطقة البحر 43والمحيط الهادئ و

(.الكاريبي فرنك سويسري 390 000وحصل المكتب الدولي ما يقرب من

)11من أعضاء اتحاد لشبونة في شكل إعانات بموجب المادة من اتفاق لشبونة، في إطار التدابير التي قررتها جمعية' 3( '3

، بغرض القضاء على عجز اتحاد2016اتحاد لشبونة في عام .لشبونة المرتقب خالل الثنائية

العمل( مركز الويبو)وواصل مركز الويبو للتحكيم والوساطة الحتياجات أصحاب للوصول بإجراءاته إلى المستوى األمثل تلبية

، أحال مالكو2016وفي . حقوق الملكية الفكرية والمنتفعين بها (قضية 3036)العالمات التجارية عددا غير مسبوق من القضايا

للتسوية بموجب سياسة الويبو الموحدة لتسوية المنازعات على% 10 ؛ أي بزيادة قدرها(UDRP )المتعلقة بأسماء الحقول

العام السابق، وشاركت في القضايا المعالجة في إطار سياسة اإلجراءات بلدان، وأديرت 109الويبو الموحدة أطراف من اسم حقل 1200مع تفعيل أكثر من . بخمس عشرة لغة مختلفة

جديد من أسماء الحقول العليا المكونة من أسماء عامة، ولوحظ تتعلق 2016في المائة من مجموع قضايا الويبو لعام 16أن

.بالتسجيالت في الحقول العليا الجديدة المكونة من أسماء عامة منذ أن أدار مركز الويبو أول قضية في إطار السياسة الموحدة

، تجاوز مجموع القضايا المعروضة على الويبو ما1999 في عام اسم 61 000عالمة ويشمل ذلك أكثر من 333 000عدده .حقل

12

2016تقرير أداء البرنامج وبلغت القضايا المحالة إلى مركز الويبو بشأن منازعات الملكية

أكثرها شيوعا المنازعات. قضية وساطة وتحكيم 60الفكرية ، تليها تكنولوجيا المعلومات%(34)بلغت على البراءات، حيث

والعالمات%( 13.6)وحق المؤلف %( 20.5)واالتصاالت فضال عن منازعات أخرى ناجمة عن اتفاقات ،%(13.6)التجارية

التوزيع ومنح حقوق االمتياز والتصاميم الصناعية والتراث الفني.والثقافي

وفي دراسة استقصائية بشأن استخدام التحكيم في المنازعات المتعلقة بالتكنولوجيا ووسائل اإلعالم واالتصاالت أجرتها كلية

التحكيم الدولي بجامعة كوين ماري في لندن، أشار المشاركون من ذوي الخبرة في منازعات الملكية الفكرية إلى أن مركز

الويبو هو ثاني أكثر المؤسسات التي يتم اللجوء إليها في هذه من حيث تفضيل 2المنازعات، واحتل مركز الويبو المرتبة األولى

.للمؤسسات في مجاالت المنازعات المذكورة المشاركين الهدف االستراتيجي الثالث – تسهيل االنتفاع بالملكية

الفكرية في سبيل التنمية

تسهيل االنتفاع بالملكية2016استمر على قائمة أولويات عام .5 الفكرية لغرض التنمية، وتمكين البلدان النامية وأقل البلدان نموا والبلدان التي تمر بمرحلة انتقالية من تسخير الملكية الفكرية لتعزيز

الطاقات والقدرات الوطنية على االبتكار.وواصلت الويبو تقديم المساعدة للبلدان النامية والبلدان األقل

مجال صياغة استراتيجيات وطنية في مجال الملكية في نموا يتسق مع خطط التنمية الفكرية وتطويرها وتنفيذها على نحو

وال يزال تطبيق هذه العملية. ويشجع االبتكار واإلبداع العامة، والمرنة ومجموعة األدوات العملية الموحدة بالمنهجية يسترشد

في صياغة استراتيجيات الملكية الفكرية في الوقت ذاته وخططها على الصعيد الوطني، التي وضعت ضمن مشروع

2 http://www.wipo.int/amc/en/new/2016_qmsurvey.html13

2016تقرير أداء البرنامج أجندة التنمية بشأن تحسين قدرات المؤسسات والمستخدمين

.2012على األصعدة الوطنية ودون اإلقليمية واإلقليمية في عام ثالثة في أفريقيا ) بلدا إضافيا11 وقد تمخض عن ذلك شروع

واثنان في البالد العربية واثنان في آسيا والمحيط الهادئ وأربعة في عملية صياغة( في أمريكا الالتينية والكاريبي

خطط تطوير وطنية في مجال الملكية الفكرية،/استراتيجيات خطط تطوير/بلدا استراتيجيات 42 ، اعتمد2016وبحلول نهاية

في أفريقيا واثنان في 24 )وطنية في مجال الملكية الفكرية المنطقة العربية وسبعة في آسيا والمحيط الهادئ وثمانية في

، بينما ال تزال هذه العملية قيد التنفيذ(أمريكا الالتينية والكاريبي في أفريقيا واثنان في المنطقة العربية وتسعة27 ) بلدا43في

(في آسيا والمحيط الهادئ وخمسة في أمريكا الالتينية والكاريبي20منها . من أقل البلدان نموا

وظل تعزيز أهمية استراتيجيات الملكية الفكرية الوطنية أولوية في البلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية ضمن أولويات

وقد اعتمد بلد واحد استراتيجية وطنية في مجال. 2016عام الملكية الفكرية، وتوجد ثالثة بلدان أخرى في طور صياغة

استراتيجيات الملكية الفكرية أو إعادة صياغتها، وبلدان أخرى.2016 بصدد االنتهاء من وضع هذه االستراتيجيات في نهاية عام

ووفقا لخطط التعاون واالستراتيجيات الوطنية في مجال الملكية الفكرية، وعقب تلقي المساعدة من الويبو، بما في ذلك

األنشطة الترويجية، عدلت السبعة البلدان التالية تشريعاتها االتحاد الروسي وألبانيا:2016الوطنية للملكية الفكرية في عام

.وجمهورية مولدوفا وكازاخستان والتفيا والجبل األسود دورة تدريبية 20وفيما يتعلق ببرنامج التنمية المهنية، نظم نحو

301واستفاد من البرامج . مؤسسة شريكة 23باالشتراك مع وواصل برنامج. في المائة من اإلناث 51موظف حكومي، منهم

التعلم عن بعد جذب المشاركين من طائفة واسعة من أصحاب ، استفاد من مركز التعلم اإللكتروني2016وفي عام . المصلحة

(WeLC ) مشاركا في 423 44) مشاركا 54 596حوالي ، أي(مشاركا في الدورات المتقدمة 10 173الدورات العامة و

ويجدر بالذكر أن. 2015في المائة عن عام 25بزيادة قدرها شهد إطالق الدورة العامة للتعلم بشأن الملكية 2016 عام

لألشخاص العاجزين عن قراءة المطبوعات(DL-101)الفكرية وذلك في إلطار االحتفاالت باليوم العالمي للملكية. بسبع لغات

ومنذ إطالق البرنامج، شارك في الدورة ما. 2016الفكرية لعام .مشارك على الصعيد العالمي 500يزيد على

14

2016تقرير أداء البرنامج توزيع الملتحقين ببرنامج التعلم عن بعد

2010حسب نوع الجنس في توزيع الملتحقين ببرنامج التعلم عن بعد

2016حسب نوع الجنس في

بدأ تنفيذ مشروع أجندة التنمية بشأن التعاون2016وفي عام ، على التنمية والتعليم والتدريب المهني في مجال حقوق الملكية

الفكرية مع مؤسسات التدريب القضائي في البلدان النامية كوستاريكا)والبلدان األقل نموا، في البلدان األربعة التجريبية

، التي تمثل المناطق المختلفة، بما فيها(ولبنان ونيبال ونيجيريا البلدان األقل نموا، التي تتسم بتباين التقاليد والخلفيات

ويهدف المشروع إلى توفير المساعدة التقنية والمهنية. القانونية لمؤسسات التدريب القضائية، تعزيزا لقدرات ومهارات قضاة

التحقيق والقضاة والمدعين العامين، وتمكينهم من الفصل بكفاءة وفعالية في المنازعات المتعلقة بحقوق الملكية الفكرية،

على نحو يكفل االتساق مع االحتياجات واألولويات اإلنمائية.المحددة للبلد المعني

وظل تعزيز قدرات الموارد البشرية على التعامل مع النطاق العريض من متطلبات االستخدام الفعال للملكية الفكرية من أجل التنمية ورعاية االبتكار واإلبداع على قائمة األولويات في

الكفاءات وتنمية مهارات وقد نفذت برامج بناء. 2016عام مجموعات مستهدفة محددة مثل المسؤولين الحكوميين

وواضعي السياسات والمهنيين المتخصصين في الملكية الفكرية وموظفي اإلنفاذ والباحثين واألكاديميين ورواد األعمال ورجال

الصناعة، عالوة على الشركات الصغيرة والمتوسطة، وذلك على 17وقد نفذ نحو . األصعدة الوطنية ودون اإلقليمية واإلقليمية

برنامجا بشأن إدارة الشركات الصغيرة والمتوسطة ألصول الملكية الفكرية على نحو فعال، وشمل ذلك حلقة دراسية

إقليمية عن الملكية الفكرية نظمها مكتب الويبو في سنغافورة للشركات الصغيرة والمتوسطة، وحلقة عمل دولية للنساء المخترعات ورواد األعمال نظمتها الويبو والمكتب الكوري

للملكية الفكرية، وجمعية المخترعات الكوريات، واستفاد منها بلدا، بهدف إيجاد كتلة حرجة 125مشارك من 1 000أكثر من

15

2016تقرير أداء البرنامج من المدربين في بلدان محددة تتمتع بالمعارف والمهارات والخبرات لتوفير المساعدة األساسية للمشاريع الصغيرة

.والمتوسطة الحجم في مجال إدارة أصول الملكية الفكريةكما عززت الويبو تعاونها مع البلدان األقل نموا لوضع إطار

وتقييم االحتياجات من للسياسات الوطنية بشأن االبتكار، المهارات التقنية، وتيسير النفاذ إلى منصات المعلومات

التكنولوجية والعلمية العالمية، وإنشاء بنية تحتية لدعم االبتكار، .ودعم قوائم الجرد وبناء القدرات في مجال المعارف التقليدية

في ثالثة من إحراز تقدم جيد في تنفيذ ذلك 2016وشهد عام ،(إثيوبيا ورواندا وجمهورية تنزانيا المتحدة)البلدان األقل نموا

في إطار المرحلة الثانية من مشروع أجندة التنمية بشأن بناء الكفاءات في استخدام المعلومات التقنية والعلمية المالئمة من

وفي نهاية عام. الناحية التكنولوجية كحل لتحديات إنمائية محددة تم في البلدان المستفيدة من المرحلة األولى من ،2016

ثالثة أنواع من هذه التكنولوجيات في البلدان3المشروع تسويق ، ويجري النظر في(واحدة في نيبال واثنتان في زامبيا)أقل نموا

.ثالث تكنولوجيات متطورة لتسويقها على المستوى الحكومي تم، في البلدان التجريبية األربعة2016وبحلول نهاية عام ،

تنفيذ مشروع أجندة التنمية( مصر وإكوادور وناميبيا وسريالنكا) دعم األهداف اإلنمائية: بشأن الملكية الفكرية والسياحة والثقافة

.والنهوض بالتراث الثقافي في مصر وغيرها من البلدان النامية ويهدف المشروع إلى تحليل دور نظام الملكية الفكرية ودعمه ورفع مستوى الوعي به في مجال النشاط االقتصادي المتصل

بالسياحة، بما في ذلك النشاط المتعلق بالنهوض بالمعارف. أو المحلية/والتقاليد والثقافة الوطنية و

نظرت اللجنة المعنية بالتنمية والملكية الفكرية2016في عام ، في مختلف الوثائق والدراسات وناقشتها، بما في ذلك( اللجنة)

خارطة أنشطة الويبو المتعلقة بتنفيذ أهداف التنمية"وثيقة مجموعة إسهامات الدول األعضاء بشأن"، ووثيقة "المستدامة

وطلبت أن ،"أهداف التنمية المستدامة المتعلقة بعمل الويبو تقدم األمانة تقريرا سنويا في أولى دورات اللجنة في كل سنة، يتضمن معلومات عن إسهامات الويبو في تنفيذ أهداف التنمية

.المستدامة والغايات المرتبطة بهاوناقشت اللجنة في دورتها الثامنة عشرة وأحاطت علما

، وطلبت إلى4باالستعراض المستقل لتوصيات أجندة التنمية

ف التسويق بأنه تطبيق التكنولوجيا المالئمة في القطاع العام.3 يعر تقرير بشأن االستعراض المستقل لتنفيذ توصيات جدول أعمال التنمية: 4

CDIP/18/716

2016تقرير أداء البرنامج األمانة إعداد وثيقة تتضمن ردها على التوصيات الموجهة إليها،

.بما في ذلك المداخالت المقدمة من الدول األعضاءوأخيرا، وافقت اللجنة أيضا على المرحلة الثانية لمشروع واحد

استخدام"تم إنجازه وتقييمه، وعلى مشروعين جديدين بشأن المعلومات الموجودة في الملك العام ألغراض التنمية

التعاون على التعليم والتدريب المهني في مجال" ، و"االقتصادية حقوق الملكية الفكرية مع معاهد التدريب القضائي في البلدان

".النامية والبلدان األقل نموا الهدف االستراتيجي الرابع - تنسيق البنية التحتية

العالمية للملكية الفكرية وتطويرها

بغية تعزيز البنية التحتية العالمية للملكية الفكرية بهدف السعي.6 إلى تلبية االحتياجات العالمية المتزايدة بشأن نظام الملكية الفكرية، وتيسير مشاركة البلدان النامية والبلدان األقل نموا في النظام، وقد

أحرز تقدم طيب في مجاالت قواعد البيانات العالمية للملكية الفكرية والتصنيفات وتحديث مكاتب الملكية الفكرية في عام

2016.تستند واستحدثت أداة جديدة متطورة لترجمة وثائق البراءات

وأطلقت بثالثة أزواج من الذكاء االصطناعي، إلى تكنولوجيا-اليابانية واإلنكليزية -الصينية واإلنكليزية - اإلنكليزية )اللغات ، مما ييسر للمبتكرين في جميع أنحاء العالم الوصول(الكورية

.إلى معلومات بشأن البراءات والتكنولوجيات الجديدةوواصلت قواعد البيانات العالمية تلبية مطالب جمهور

راسخة من مما يبرهن على تمتعها بقاعدة المستخدمين القوية، وما تشهده من زيادة مطردة في التغطية طوال المستخدمين،

توسيع نطاق 2016وإضافة إلى ذلك، جرى في عام . 2016عام WIPO"أسرة قاعدة البيانات العالمية لتشمل الويبو ليكس

Lex"كما. ، التي خضعت الستعراض عملي شامل، وإصالح كامل )تحسين قدرة البحث في ركن البراءات استمر

17

2016تقرير أداء البرنامج PATENTSCOPE )لتشمل وظيفة بحث متخصصة للمركبات

الكيميائية باستخدام كل من األسماء الدولية غير المسجلة.الملكية والصيغة الكيميائية

وظلت معدالت استخدام ركن البراءات ثابتة، مع استقطابه لما شهدت كما. 2016زائر كل ثالثة أشهر في 245 000 على يربو

٪ في48قاعدة البيانات العالمية ألدوات التوسيم زيادة قدرها وفي نهاية. زائر كل ثالثة أشهر119 000عدد الزوار ليتجاوز

، وهي السنة الثانية من تشغيله، شهدت قاعدة2016عام في المائة في عدد 6 البيانات العالمية للتصاميم زيادة قدرها

مليون 1.6وثائق التصميم، ليصل إجمالي عدد الوثائق إلى وتوضح الرسوم البيانية أدناه نمو عدد السجالت في. وثيقة

لركن البراءات 2016إلى 2014قواعد البيانات في الفترة من إلى 2015وقاعدة البيانات العالمية ألدوات التوسيم والفترة من

.لقاعدة البيانات العالمية للتصاميم 20162016-2014سجالت ركن البراءات

2016-2014سجالت قاعدة البيانات العالمية ألدوات التوسيم

18

2016تقرير أداء البرنامج

2016-2015سجالت قاعدة البيانات العالمية للتصاميم

،وفيما يتعلق بالتصنيفات الدولية ومعايير الويبو للملكية الفكرية أما فيما يتعلق بمعايير الويبو فقد. تقدما جيدا 2016شهد عام

إخفاقها في التوصل ، عقب2016استعادت مركزها في عام ، مع االعتماد الرسمي لمعيارين2015إلى نتائج رسمية في عام وفيما يتعلق بتصنيف نيس، أدخل ما. جديدين وتنقيح ثالثة معايير

تعديال في عام 920 بالمقارنة مع)تعديال 1 213مجموعه ملفات في 5بالمقارنة مع )ملفا جديدا للمعلومات 30و( 2015

4بالمقارنة مع )ملفا للمعلومات 148وتنقيح ( 2015عام (.2015ملفات في عام

مركزا لدعم التكنولوجيا واالبتكار 28وقد استوفى ما مجموعه معايير للوصول إلى أحد مستويات النضج الثالثة لالستدامة في

19

2016تقرير أداء البرنامج وفي هذا الصدد، قدمت ست مراكز دعم. 2016عام

مستوى)التكنولوجيا واالبتكار خدمات تحليلية في مجال البراءات .2016بحلول نهاية عام ( 3النضج

لمراكز دعم التكنولوجيا واستمر تطوير الخدمات اإلكلينيكية في كولومبيا واالبتكار بالتعاون مع برنامج مساعدة المخترعين

طلبا 35والمغرب والفلبين، حيث بلغ إجمالي الطلبات المستلمة .البداية ، وهو ما يفوق العدد الذي كان متوقعا في2016في عام

ويقدم الرسم البياني أدناه لمحة عامة عن الزيادة المطردة في استخدام أنظمة الويبو للملكية الفكرية على مدى السنوات

، بلغ عدد مكاتب الملكية2016وفي نهاية عام . السبع الماضية الفكرية التي تستخدم أنظمة الويبو لمكاتب الملكية الفكرية في

. مكتبا81نحو أنظمة الويبو ألعمال مكاتب الملكية الفكرية - االستخدام حسب

5المنطقة

تم الربط بصورة كاملة بين شبكة نظام النفاذ2016وفي عام ، وملف( ويبو كيس)المركزي إلى البحث والفحص التابعة للويبو

البوابة الواحدة للمكاتب األوروبية للبراءات ومكتب اليابان ، كانت هناك ستة مكاتب في البلدان التي تمر اقتصاداتها2015تصويب: في عام 5

مكتبا إجماال( تستخدم نظم الويبو ألعمال مكاتب الملكية76بمرحلة انتقالية ) مكتبا إجماال( كما ورد في تقرير أداء البرنامج77الفكرية وليس سبعة مكاتب )

2014/15للثنائية 20

2016تقرير أداء البرنامج للبراءات والمكتب الكوري للملكية الفكرية والمكتب الحكومي

الصيني للملكية الفكرية ومكتب الواليات المتحدة للبراءات وازداد عدد المكاتب التي تستخدم ناشر. والعالمات التجارية

، والبرامج الحاسوبية، في جملة أمور منWIPO Publishالويبو بينها، دعم عمليات البحث والفحص الداخلي، و إتاحة البحث عبر

.2016مكتبا في عام 25اإلنترنت للمستخدمين الخارجيين، إلى وإضافة إلى ذلك، بدأت ستة مكاتب أخرى في استخدام منصات

.البنية التحتية للويبواتحاد الكتب الميسرة "وقد حقق(ABC )نتائج ممتازة في عام

مكتبات جديدة للمكفوفين المشاركين في 10 ، وتم تقديم2016 خدمة الكتب التابعة التحاد الكتب الميسرة، وهو فهرس دولي

000 100كما تم تقديم أكثر من . للكتب التي يمكن النفاذ إليها من الكتب تم تحميلها من خالل هذه الخدمة لذوي إعارة

اإلعاقات العاجزين عن قراءة المطبوعات من خالل المشاركة في المائة عن 76 في مكتبات االتحاد، مما يمثل زيادة قدرها

عدة االنطالق "وإضافة إلى ذلك، أصدر االتحاد. 2015عام وأيضا ،"للنشر الميسر في البلدان النامية والبلدان األقل نموا

المبادئ التوجيهية للنفاذ الميسر التحاد الكتب الميسرة لفائدة"".المؤلفين ذاتيي النشر

21

2016تقرير أداء البرنامج الهدف االستراتيجي الخامس - المصدر العالمي لمراجع المعلومات والدراسات المتعلقة بالملكية

الفكرية

واصلت أعمال الويبو في مج¼¼ال التحلي¼¼ل االقتص¼¼ادي إح¼¼راز تق¼¼دم ل في تعزي¼¼ز 2016كب¼¼ير في ع¼¼ام ص¼¼وب تحقي¼¼ق ه¼¼دفها المتمث

التحليل الع¼¼الي الج¼¼ودة لمواجه¼¼ة التح¼¼ديات االقتص¼¼ادية في نظ¼¼ام الملكي¼¼ة الفكري¼¼ة ال¼¼دولي وتق¼¼ييم اآلث¼¼ار االقتص¼¼ادية المترتب¼¼ة على

وج¼¼اء إص¼¼دار. خيارات السياسة العامة في ميدان الملكي¼¼ة الفكرية ليواص¼¼ل تحقي¼¼ق مس¼¼تويات 2016مؤش¼¼ر االبتك¼¼ار الع¼المي لع¼ام

جدي¼¼دة ونطاق¼¼ا أوس¼¼ع من التغطي¼¼ة في وس¼¼ائل اإلعالم اإلخباري¼¼ة وينش¼¼ر. ووس¼¼ائل التواص¼¼ل االجتم¼¼اعي مقارن¼¼ة ب¼¼األعوام الس¼¼ابقة

مؤش¼¼ر االبتك¼¼ار الع¼¼المي باالش¼¼تراك م¼¼ع جامع¼¼ة كورني¼¼ل والمعه¼¼د األوروبي إلدارة األعمال، وقد صار مصدرا مرجعيا معروفا تس¼¼تعينن من به الجهات المعنية باالبتكار في جميع أنحاء الع¼¼الم، كم¼¼ا يت¼¼بي االستش¼¼هادات واالستفس¼¼ارات عن البيان¼¼ات وطلب¼¼ات الخ¼¼دمات

.االستشارية ع في نط¼¼اق تغطي¼¼ة استقص¼¼اء الويب¼¼و 2016وش¼¼هد ع¼¼ام التوس¼¼

مكتبا من مكاتب الملكية الفكرية 131اإلحصائي السنوي ليشمل مكتبا في الثنائية 127الوطنية واإلقليمية، ليتجاوز المتوسط البالغ

وكم¼¼ا ج¼¼رت الع¼¼ادة خالل الس¼¼نوات الس¼¼ابقة، أتيحت.¼¼ 2014/15 مجموعات البيانات اإلحصائية عبر طائفة من المنشورات واألدوات

وال س¼¼يما تقري¼¼ر مؤش¼¼رات الملكي¼¼ة الفكري¼¼ة العالمي¼¼ة- الش¼¼بكية الس¼¼نوية وتقري¼¼ر الويب¼¼و بش¼¼أن حق¼¼ائق وأرق¼¼ام الملكي¼¼ة الفكري¼¼ة؛ واالستعراضات السنوية لمعاهدة التعاون بشأن ال¼¼براءات واتف¼¼اقي مدري¼¼د واله¼¼اي؛ ومرك¼¼ز البيان¼¼ات اإلحص¼¼ائية للملكي¼¼ة الفكري¼¼ة؛

.والبيانات اإلحصائية القطرية للملكية الفكرية

22

2016تقرير أداء البرنامج

وأحرز أيضا تقدم كب¼¼ير في تنفي¼¼ذ الدراس¼¼ات االقتص¼¼ادية، ويت¼¼وخى .2017االنتهاء من معظم هذه الدراسات في عام

23

2016تقرير أداء البرنامج الهدف االستراتيجي السادس - التعاون الدولي بشأن

إذكاء االحترام للملكية الفكرية

بغية إحراز تقدم في الحوار ال¼¼دولي فيم¼¼ا بين ال¼¼دول األعض¼¼اء في الويبو بشأن السياسات العام¼¼ة المتعلق¼ة بإذك¼¼اء االح¼¼ترام للملكي¼¼ةلت الدورة الحادية عشرة للجنة االستش¼¼ارية المعني¼¼ة الفكرية، شك

(¼ 2016سبتمبر 7إلى 5المعقودة في الفترة من )باإلنفاذ محفال تبادلت فيه الدول األعض¼¼اء المعلوم¼¼ات عن أنش¼¼طة إذك¼¼اء ال¼¼وعي والحمالت االس¼¼تراتيجية؛ والترتيب¼¼ات المؤسس¼¼ية المعني¼¼ة بإنف¼¼اذ الملكية الفكري¼¼ة؛ وأنش¼¼طة المس¼¼اعدة التش¼¼ريعية وبن¼¼اء الق¼¼درات

وأس¼¼فرت الع¼روض ال¼تي ق¼¼دمها الخ¼براء. التي تض¼¼طلع به¼ا الويبو وأقيم باالقتران مع ال¼¼دورة. وحلقات النقاش عن حوار ثري ومثمر

الحادي¼¼ة عش¼¼رة مع¼¼رض للم¼¼واد الس¼¼معية البص¼¼رية ح¼¼ول اح¼¼ترام. الملكية الفكرية والسياحة

ونظمت الويبو والحكوم¼¼ة الش¼¼عبية في بلدي¼¼ة ش¼¼نغهاي، ب¼¼دعم من المكتب الحكومي للملكي¼¼ة الفكري¼¼ة في الص¼¼ين، الم¼¼ؤتمر ال¼¼دولي بشأن إذكاء االحترام للملكية الفكرية، وجم¼¼ع الم¼¼ؤتمر بين ممثلين رفيعي المستوى من الحكومة والقطاع الخاص، ووفر للمش¼¼اركين الفرصة لتقاسم الخ¼¼برات بش¼¼أن دور الملكي¼¼ة الفكري¼¼ة في تحف¼¼يز

د المؤتمر، ال¼¼ذي عق¼¼د في. االبتكار والدفع قدما بالتنمية والنمو وأك ، االل¼¼تزام المش¼¼ترك2016نوفمبر 18و 17شنغهاي بالصين في

بمواصلة العمل على إذكاء االح¼¼ترام للملكي¼¼ة الفكري¼¼ة عن طري¼¼ق تقاس¼¼م المعلوم¼¼ات بش¼¼أن اس¼¼تراتيجيات إذك¼¼اء ال¼¼وعي الع¼¼ام والمس¼¼ائل المس¼¼تجدة في الفص¼¼ل في قض¼¼ايا الملكي¼¼ة الفكري¼¼ة

.الصلة والفقه القانوني ذيوأخ¼¼يرا، حظي العم¼¼ل ال¼¼ذي تض¼¼طلع ب¼¼ه الويب¼¼و في وض¼¼ع مفه¼¼وم

من 45متوازن إلذكاء االح¼¼ترام للملكي¼¼ة الفكري¼¼ة، وفق¼¼ا للتوص¼¼ية 24

2016تقرير أداء البرنامج

التوص¼¼¼يات المعتم¼¼¼دة في إط¼¼¼ار أجن¼¼¼دة الويب¼¼¼و بش¼¼¼أن التنمي¼¼¼ة، وأنشطتها المتنوعة في بناء القدرات والمس¼¼اعدة التقني¼¼ة وتقاس¼¼م المعارف، واألهمي¼¼ة المتزاي¼¼دة للجن¼¼ة االستش¼¼ارية المعني¼¼ة باإلنف¼¼اذ التابعة للويبو، بالتقدير من خالل حصول الويبو على جائزة مكافحة

.في فئة الهيئات العامة الدولية 2016التزييف العالمية لعام

25

2016تقرير أداء البرنامج الهدف االستراتيجي السابع - الملكية الفكرية وقضايا

السياسات العامة العالمية

في هامش التقاطع بين القضايا العالمية المترابطة والملحة، وال.7 سيما قضايا الصحة العالمية وتغير المناخ واألمن الغذائي، استمر إحراز تقدم كبير في تحقيق فهم معمق لدى واضعي السياسات

للعالقة بين التحديات العالمية واالبتكار والملكية الفكرية. تزاي¼¼¼د االع¼¼¼تراف بمش¼¼¼روع الويب¼¼¼و المتعل¼¼¼ق ب¼¼¼البحث(WIPO

Re:Search ¼¼- تقاسم االبتكار في مكافحة األم¼¼راض االس¼¼توائية(¼ باعتباره منصة لدعم االبتكار والمعارف ونقل التكنولوجيا- المهملة

وبناء القدرات فيما يتعلق بالبحوث التي تتناول األمراض االستوائية المهملة والسل والمالري¼¼ا، حيث حقق عالم¼¼تين ف¼¼ارقتين في نفس

أعض¼¼اء وع¼¼دد عملي¼¼ات 108ال¼¼وقت بوص¼¼ول ع¼¼دد أعض¼¼ائه إلى .2016عملي¼¼ات بحل¼¼ول نهاي¼¼ة ع¼¼ام 108التعاون في إط¼¼اره إلى

لط الض¼¼وء على اإلنج¼¼ازات المتحقق¼¼ة خالل2016وفي م¼¼ايو ، س¼¼ حدث جانبي عق¼¼د على ه¼¼امش جمعي¼¼ة الص¼¼حة العالمي¼¼ة، وافتتح¼¼ه

.وزير الصحة في إثيوبيا وواصلت مبادرة ويبو غرين(WIPO GREEN ¼¼-)سوق التكنولوجي¼¼ا

أيضا تنمية شبكتها بنجاح، لتضيف إليها تس¼¼عة ش¼¼ركاء- المستدامة ، ليصل بذلك العدد اإلجم¼¼الي إلى2016مستخدما في عام 318و

.مس¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼تخدمين 808ش¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼ريكا و 74 وبحلول نهاية العام، كانت قاعدة بيانات ويبو غرين تضم أك¼¼ثر من

من التكنولوجيات المتاحة للترخيص أو ال¼¼بيع أو التع¼¼اون، و 2600 في 20، بزيادة نسبتها (معظمها من البلدان النامية)احتياجا 150

وباإلضافة إلى ذلك، يسرت مبادرة ويبو.¼ 2015المائة مقارنة بعام ص¼¼¼لة بين العارض¼¼¼ين والط¼¼¼البين من خالل قاع¼¼¼دة 127غ¼¼¼رين

البيانات، وعقدت حدثا للتوفيق بين العارضين والطالبين في شرق أفريقيا، ومعرضا للمشاريع االبتكارية الصغيرة والمتوس¼¼طة الحجم في الدورة الثانية والعش¼¼رين لم¼¼ؤتمر األط¼¼راف في اتفاقي¼¼ة األممر المن¼¼اخ، واض¼¼طلعت بأنش¼¼طة أخ¼¼رى المتحدة اإلطارية بش¼¼أن تغي

.للتوفيق بين العارضين والطالبين26

2016تقرير أداء البرنامج وفي إط¼¼ار توف¼¼ير محاف¼¼ل للمش¼¼اركين من أج¼¼ل تقاس¼¼م األفك¼¼ار

والخ¼¼برات والمعلوم¼¼ات المتعلق¼¼ة بثالث¼¼ة مج¼¼االت رئيس¼¼ية، ع¼¼رض ال¼¼براءات وقائم¼¼ة- المنش¼¼ور المعن¼¼ون م¼¼وجز التح¼¼ديات العالمي¼¼ة

اإلص¼¼دار)منظم¼¼ة الص¼¼حة العالمي¼¼ة النموذجي¼¼ة لألدوي¼¼ة األساس¼¼ية توض¼¼يح النق¼¼اش ح¼¼ول الملكي¼¼ة الفكري¼¼ة والحص¼¼ول(: الثامن عشر

على األدوية في حلقة دراسية بشأن التحديات العالمي¼¼ة في أبري¼¼ل ويلخص الموجز التقرير التقني، الذي يقدم إرش¼¼ادات إلى.¼¼ 2016

الجهات الفاعلة في مجال الصحة على الصعيد العالمي بشأن الحد األدنى من األدوية التي ينبغي أن تتوفر في النظم الصحية، لفائ¼¼دة

وحظي الع¼¼¼رض اإليض¼¼¼احي ال¼¼¼ذي قدم¼¼¼ه. واض¼¼¼عي السياس¼¼¼ات المؤلف¼¼ون للتحلي¼¼ل ال¼¼وارد في الم¼¼وجز بحض¼¼ور جي¼¼د، وج¼¼رت في ضوئه مناقشة مفعمة بالحيوية بشأن معلومات البراءات في مجال

. األدوية إطالق دورة دراسية للتعليم عن بعد باالش¼¼تراك 2016وشهد عام

بين منظم¼¼ة الص¼¼حة العالمي¼¼ة والويب¼¼و ومنظم¼¼ة التج¼¼ارة العالمي¼¼ة وته¼¼دف. بعنوان تعزي¼¼ز النف¼¼اذ إلى التكنولوجي¼¼ا واالبتك¼¼ارات الطبية

ال¼¼دورة الدراس¼¼ية إلى تن¼¼اول أوج¼¼ه التق¼¼اطع بين مج¼¼االت الص¼¼حة العامة والملكية الفكرية والتجارة، ووضعت في إطار اتفاق تع¼¼اون ثالثي بين منظمة الصحة العالمية والويبو ومنظمة التجارة العالمية

وأطلقت ال¼¼دورة الدراس¼¼ية خالل. باالش¼¼تراك م¼¼ع أكاديمي¼¼ة الويبو الن¼¼دوة التقني¼¼ة المش¼¼تركة بين منظم¼¼ة الص¼¼حة العالمي¼¼ة والويب¼¼و

كيف: مقاومة مضادات الميكروبات"ومنظمة التجارة العالمية عن يمكن تعزي¼¼ز االبتك¼¼ار في المض¼¼ادات الحيوي¼¼ة وتحس¼¼ين إمكاني¼¼ة

، ال¼تي اجت¼ذبت م¼ا"الحصول عليها واس¼تخدامها على نح¼و س¼¼ليم؟ف¼¼ا ح¼¼ول أهمي¼¼ة التع¼¼اون 300يقارب مشارك ليت¼¼ابعوا نقاش¼¼ا مكث

الع¼¼المي من أج¼¼ل ابتك¼¼ار مض¼¼ادات الميكروب¼¼ات وإتاح¼¼ة الحص¼¼ول عليه¼¼ا، وك¼¼ذلك من أج¼¼ل اس¼¼تخدام المض¼¼ادات الحيوي¼¼ة على نح¼¼و

.سليم الهدف االستراتيجي الثامن - آلية تواصل متجاوب بين

الويبو واألعضاء وجميع أصحاب المصالح

27

2016تقرير أداء البرنامج تشمل األولويات في إطار هذا الهدف التركيز على إعداد وتقديم.8

محتوى وجيه وعالي الجودة، وإبراز عمل الويبو أمام الجمهوروتحسين فهمهم له، وتعزيز ثقافة الخدمة داخل المنظمة.

.ص¼¼در مقط¼¼ع الفي¼¼ديو المعن¼¼ون "م¼¼ا هيهوية قوية لعالمة الويبو ، وأث¼¼ار2016الويبو؟" والذي تبل¼¼غ مدت¼¼ه ثالث دق¼¼ائق في أكت¼¼وبر

ه مورد ج¼¼ذاب ل¼¼دعم التواص¼¼ل بش¼¼أن ردود فعل إيجابية، وثبت أن عالمة الويبو. ووصلت نشرة الويبو اإلخبارية ال¼¼تي تص¼¼در بعن¼¼وان

12 750خ¼¼ط الويب¼¼و اإلخب¼¼اري )بس¼¼ت لغ¼¼ات( إلى مش¼¼تركا ورسخت موقعها باعتبارها القناة األساسية التي يستخدمها متابعو الويب¼¼و. واس¼¼تطلع استقص¼¼اء تص¼¼ورات أص¼¼حاب المص¼¼لحة ال¼¼ذي

من أص¼حاب680 7يج¼رى ك¼ل س¼¼نتين آراء ش¼ريحة مكون¼ة من في المائة من المجي¼¼بين ب¼¼الويبو بوص¼¼فها74المصلحة، واعترف

في المائ¼¼ة84المحفل الع¼المي للملكي¼¼ة الفكري¼¼ة، في حين رأي أن الويبو تتمتع بسمعة جيدة.

.حققت المنتجات واألحداثوصول الويبو للجمهور وإبراز صورتها الرئيسية التي تقدمها الويبو، والتي حددت باعتبارها من أولوي¼¼ات التواصل االس¼¼تراتيجية، مزي¼¼دا من األث¼¼ر ومن الوص¼¼ول للجمه¼¼ور نتيجة لجه¼¼ود التوعي¼¼ة اإلعالمي¼¼ة الموجه¼¼ة واالتص¼¼االت المتكامل¼¼ة المتع¼¼¼ددة القن¼¼¼وات. وح¼¼¼از إطالق مؤش¼¼¼ر االبتك¼¼¼ار الع¼¼¼المي

على أعلى2016والمؤشرات العالمية للملكية الفكرية في ع¼¼ام ، وه¼¼و6مستوى من التغطية الصحفية الدولية في تاريخ ك¼¼ل منهما

ز من االع¼¼تراف الع¼¼ام ب¼¼الويبو باعتباره¼¼ا المص¼¼در الع¼¼المي ما عز لمراج¼¼ع المعلوم¼¼ات المتعلق¼¼ة بالملكي¼¼ة الفكري¼¼ة. كم¼¼ا تحققت تغطية إعالمية عالية التأثير فيم¼¼ا يخص أداة الويب¼¼و للترجم¼¼ة ذات

50التكنولوجيا الرائدة، بما في ذلك ما يربو على تقري¼¼را ص¼¼حفيا 200 مليون قارئ، فض¼¼ال عن 62.6يصل جمهورها المحتمل إلى

مشاهدة للمحتوى الترويجي على شبكة اإلنترنت. 7

خبر بما في ذلك أخبار نشرت في800 المؤشرات العالمية للملكية الفكرية: نتائج 6 مشاهدة )"انطباع"( لتغريدات172 000وسائل إعالم عالمية كبرى وأكثر من

إطالق المؤشرات العالمية للملكية الفكرية عبر تويتر. نتائج مؤشر االبتكار العالمي: خبر، بما في ذلك تغطية تلفزيونية في محطات بارزة وأكثر من7 400أكثر من

على تويتر.GII2016 مشاهدة لتغريدات الويبو عبر الهاشتاق 171# 00028

2016تقرير أداء البرنامج

.نفذت حمالت رقمية متعددة المنصاتإشراك أصحاب المصلحة دعما لجمي¼¼ع األح¼¼داث الرئيس¼¼ية، بم¼¼ا في ذل¼¼ك الم¼¼ؤتمر المع¼¼ني

مش¼اهدة ألك¼ثر67 200بالسوق العالمية للمحتوي¼ات الرقمي¼ة ) على توي¼¼تر(، ودخ¼¼ولGDCMالتغري¼¼دات ش¼¼عبية ع¼¼بر راب¼¼ط #

مش¼¼اهدة103 100معاه¼¼دة م¼¼راكش ح¼¼يز النف¼¼اذ )أك¼¼ثر من للتغريدة األكثر شعبية(. واجتذبت حمل¼¼ة الي¼¼وم الع¼¼المي للملكي¼¼ة الفكري¼¼ة، ب¼¼دعم من المك¼¼اتب الخارجي¼¼ة، أوس¼¼ع مس¼¼توى من

122 ح¼¼دثا في 450المشاركة فيه¼¼ا إلى اآلن، حيث أفي¼¼د بتنظيم لت قاع¼¼¼دة عالمي¼¼¼ة من المعج¼¼¼بين بالحمل¼¼¼ة على بل¼¼¼دا، وتش¼¼¼ك فيسبوك، وفي صدارتهم المعجبون من الهند والوالي¼¼ات المتح¼¼دة األمريكية والمكس¼¼يك ومص¼¼ر والبرازي¼¼ل على الت¼¼والي، حيث بل¼¼غ إجم¼¼الي ع¼¼دد الجمه¼¼ور ال¼¼ذي يص¼¼ل إلى ص¼¼فحة الحمل¼¼ة يومي¼¼ا

363 800بطريق¼¼ة طبيعي¼¼ة )أي غ¼¼ير ترويجي¼¼ة( م¼¼ا يزي¼¼د على ش¼¼خص. وعلى توي¼¼تر، أظه¼¼ر مع¼¼دل التف¼¼اعالت اإليجابي¼¼ة م¼¼ع

إعادة تغري¼¼د( مقارن¼ة19 700المحتوى الذي تنشئه الويبو )نحو ( مستوى مرتفع من مش¼¼اركة40 000بعدد المتابعين )أكثر من

الجمهور. زيادة فرص الحصول على المنشورات وتوسيع النطاق الجغرافي

أطلقت الويب¼¼و سياس¼¼ة النف¼¼اذ المفت¼¼وح به¼¼دف تيس¼¼يرلتوافره¼¼ا. إعادة استخدام منشوراتها وترجمتها إلى مختل¼¼ف اللغ¼¼ات مجان¼¼ا.

منشورا بم¼¼وجب أك¼¼ثر رخص المش¼¼اع اإلب¼¼داعي81وأعيد إصدار CCتسامحا )رخصة "نسب المصنف" ) BYوزودت أرب¼¼ع دول .))

إضافية بمكتبات إيداع منشورات الويبو، ليص¼¼ل إجم¼¼الي مكتب¼¼ات مكتب¼¼ات. وعمال ب¼¼التزام الويب¼¼و بميث¼¼اق النش¼¼ر109اإلي¼¼داع إلى

ر، نشر أول منشورا في أنساق ميسرة لفائ¼¼دة الق¼¼راء17الميسمعاقي البصر.

.ب¼¼دأ مجلس خدم¼¼ة العمالء المنش¼¼أ ح¼¼ديثا،التوجه نحو الخ¼¼دمات برئاس¼¼ة الم¼¼دير الع¼¼ام، توحي¼¼د عملي¼¼ة التعام¼¼ل م¼¼ع استفس¼¼ارات العمالء في جمي¼¼ع النظم العالمي¼¼ة للملكي¼¼ة الفكري¼¼ة وغيره¼¼ا من

الخدمات، بما في ذلك في المكاتب الخارجية. تنفيذ ع¼¼دة2016وفيما يتعلق بالعالقات الخارجية، بدأ خالل عام

عمليات حكومي¼¼ة دولي¼¼ة وفي إط¼¼ار منظوم¼¼ة األمم المتح¼¼دة له¼¼ا صلة بوالية الويبو، بم¼¼ا في ذل¼¼ك، من بين عملي¼¼ات أخ¼¼رى، خط¼¼ة

، والمؤتمر الثالث لتمويل التنمي¼¼ة،2030التنمية المستدامة لعام واتفاق باريس بموجب اتفاقية األمم المتحدة اإلطارية بشأن تغير

29

2016تقرير أداء البرنامج

المناخ، والدورة الرابع¼¼ة عش¼¼رة لم¼¼ؤتمر األمم المتح¼¼دة للتج¼¼ارة والتنمية )األونكتاد(. وواصلت الويبو، بصفتها إحدى وك¼¼االت األمم

من40 و30المتح¼¼دة المتخصص¼¼ة، ووفق¼¼ا لواليته¼¼ا وللتوص¼¼يتين التوصيات المعتمدة في إطار أجندة الويب¼¼و بش¼¼أن التنمي¼¼ة، تأدي¼¼ة دورها في دعم تل¼¼ك العملي¼¼ات من خالل مش¼¼اركتها االس¼¼تراتيجية وتوفير المعلومات المتوازنة والمس¼¼تندة إلى الق¼¼رائن، فض¼¼ال عن دورها في االستجابة في الوقت المناسب للطلبات المحددة التي

ترد إليها لتقديم المساهمات أو التعاون. وساعدت الويبو، بصفتها عض¼¼وا في فري¼¼ق العم¼¼ل المش¼¼ترك بين

وك¼¼¼االت األمم المتح¼¼¼دة المع¼¼¼ني بتس¼¼¼خير العلم والتكنولوجي¼¼¼ا واالبتك¼¼ار ألغ¼¼راض أه¼¼داف التنمي¼¼ة المس¼¼تدامة، في تنظيم أول منتدى متعدد أصحاب المصلحة معني بتسخير العلم والتكنولوجي¼¼ا واالبتكار ألغراض أهداف التنمية المستدامة. وقد انعق¼¼د المنت¼¼دى ب¼¼¼¼دعوة من رئيس المجلس االقتص¼¼¼¼ادي واالجتم¼¼¼¼اعي، وك¼¼¼¼ان موض¼¼وعه "تس¼¼خير إمكان¼¼ات العلم والتكنولوجي¼¼ا واالبتك¼¼ار ح¼¼تى يحقق الجميع أهداف التنمية المس¼¼تدامة". ودعمت الويب¼¼و أيض¼¼ا، بص¼¼فة م¼¼راقب، عم¼¼ل فري¼¼ق الخ¼¼براء المش¼¼ترك بين الوك¼¼االت المعني بمؤشرات أهداف التنمية المستدامة واللجن¼¼ة اإلحص¼¼ائية، وأتاحت ما لديها من مجموعات البيانات ومنهجي¼ات البيان¼ات بن¼اء

على طلب الدول األعضاء.ل ج¼¼زءا ال واستمرت ش¼¼بكة الويب¼¼و من المك¼¼اتب الخارجي¼¼ة تش¼¼ك

يتج¼¼زأ من المنظم¼¼ة تقريب¼¼ا لخ¼¼دمات الويب¼¼و وتعاونه¼¼ا إلى ال¼¼دول األعضاء وأص¼¼حاب المص¼¼لحة والش¼¼ركاء، ومن ثم تعزي¼¼ز الكف¼¼اءة والفعالي¼¼ة في تنفي¼¼ذ ال¼¼برامج، عالوة على االس¼¼تجابة لالحتياج¼¼ات واألولوي¼¼ات المح¼¼ددة في البل¼¼دان والمن¼¼اطق ال¼¼تي تعم¼¼ل على

زت المكاتب جهوده¼¼ا على ال¼¼ترويج2016خدمتها. وفي عام ، رك لما توفره الويبو من أنظمة التسجيل الدولية والمنصات وأنظم¼¼ة مكاتب الملكية الفكري¼¼ة، إلى ج¼¼انب تعزي¼¼ز العالق¼¼ات م¼¼ع طائف¼¼ة

متنوعة من أصحاب المصلحة.

30

2016تقرير أداء البرنامج الهدف االستراتيجي التاسع - دعم إداري ومالي فعال

لتمكين الويبو من تنفيذ برامجها

تعزيز إدارة برامج الويبو وماليتها من أجل2016استمر في عام .9 توظيف الموارد بمزيد من الفعالية وإلرساء أفضل الممارسات في

مجال من مجاالت اإلدارة يعالج التخطيط وإدارة األداء وتوفيرالتيسير والدعم لمختلف األنشطة التشغيلية عبر المنظمة.

مليون فرن¼¼ك32وأنهت الويبو العام بنتيجة إجمالية إيجابية بلغت سويسري بناء على المع¼¼ايير المحاس¼¼بية الدولي¼¼ة للقط¼¼اع الع¼¼ام.

2016ووصل الدخل في ع¼¼ام قب¼¼ل التس¼¼ويات المحاس¼¼بية وفق¼¼ا مليون فرنك سويس¼¼ري، وه¼¼و م¼¼ا384.7للمعايير المذكورة إلى

ملي¼¼ون فرن¼¼ك سويس¼¼ري عن اله¼¼دف الخطي11.4يزي¼¼د بمبل¼¼غ مليون فرنك سويسري. وبلغ إجم¼¼الي النفق¼¼ات من373.3البالغ

322.2 في المائ¼¼ة من اله¼¼دف الخطي المقاب¼¼ل )92.6الميزانية 347.9ملي¼¼ون فرن¼¼ك سويس¼¼ري مقارن¼¼ة باله¼¼دف الخطي الب¼¼الغ

(.2016مليون فرنك سويسري في عام 2016استمر تحسين عمليات تخطيط العمل الس¼¼نوية في ع¼¼ام،

حيث اس¼¼تحدث أس¼¼لوب أك¼¼ثر منهجي¼¼ة الس¼¼تعراض تنفي¼¼ذ خط¼¼ط العم¼¼ل، بم¼¼ا في ذل¼¼ك إج¼¼راء اس¼¼تعراض على نط¼¼اق المنظم¼¼ة

بأسرها في منتصف العام وفي آخر العام. وأحرز تقدم في عدة مشاريع في إطار نظ¼¼ام التخطي¼¼ط للم¼¼وارد

المؤسسية، بما في ذل¼¼ك إدارة الم¼¼واهب وإدارة جه¼¼ات االتص¼¼ال وإدارة الوقت والخدمة الذاتية. وأجري اس¼¼تعراض ش¼¼امل لهيك¼¼ل الم¼¼دفوعات في إط¼¼ار مش¼¼روع إدارة اإلي¼¼رادات. ونفذت بنج¼¼اح مجموع¼¼ة عناص¼¼ر األج¼¼ر المنقح¼¼ة ال¼¼تي اقترحته¼¼ا لجن¼¼ة الخدم¼¼ة المدنية الدولية، وجرى تحسين توقع التكاليف ووض¼¼ع الميزاني¼¼ات فيما يتعلق بالترجمة في إطار معاه¼¼دة التع¼¼اون بش¼¼أن ال¼¼براءات

31

2016تقرير أداء البرنامج

من خالل اس¼¼تخدام أداة تخطي¼¼ط الويب¼¼و. وانخفض وقت التع¼¼يين 26.32، مقارن¼¼¼ة بف¼¼¼ترة 2016 أس¼¼¼بوعا في ع¼¼¼ام 18.81إلى

، حيث اس¼¼تقرت أداة التوظي¼¼ف ت¼¼اليو )2016أس¼¼بوعا في ع¼¼ام Taleo 2016( خالل عام.

وجرى تعزيز اإلبالغ عن المخاطر بحيث يق¼¼دم تقري¼¼ر رب¼¼ع س¼¼نوي يض¼¼م لمح¼¼ة عام¼¼ة رفيع¼¼ة المس¼¼توى عن محفظ¼¼ة المخ¼¼اطر، باالقتران مع اإلبالغ عن المخاطر الخارجية، ال¼¼تي ت¼¼ؤثر على بيئ¼¼ة

التشغيل والمخاطر التي تعمل فيها المنظمة.ق وأحرز تقدم كبير في تعزي¼¼ز ض¼وابط الويب¼و الداخلي¼ة، حيث طب

من الض¼¼وابط المعم¼¼ول به¼¼ا على39تق¼¼ييم ذاتي منهجي على مستوى المنظمة بأسرها بهدف تقييم فعالية تلك الضوابط ومدى نضجها. وكان هذا التقييم بمثابة األساس الذي اعتم¼¼د علي¼¼ه كب¼¼ار الموظفين في التوقيع على خطابات التمثيل اإلداري اس¼¼تنادا إلى

القرائن في إطار اإلقفال المالي للعام. وبغي¼¼ة توف¼¼ير المزي¼¼د من المرون¼¼ة وتحس¼¼ين الخ¼¼دمات المقدم¼¼ة

"2016للعمالء، ففي ع¼¼ام " نفذ نظ¼¼ام التحوي¼¼ل ال¼¼دينامي1:¼ للعملة، وهو م¼ا أدى إلى تراج¼ع ه¼امش البطاق¼ات االئتماني¼ة من

في المائ¼¼ة وتخفيض الرس¼¼وم وإتاح¼¼ة1.4 في المائ¼¼ة إلى 2.2 " وجرى توسيع نط¼¼اق اس¼¼تخدام2المزيد من الخيارات للعمالء؛ "

منصة الدفع اإللكتروني ليشمل مركز الويبو للتحكيم والوس¼¼اطة؛ وأدخلت تحسينات على نظام الحسابات الجارية بحيث يقدم "3"

عليها.  للعمالء خيارات أيسر للتسوية وفتح الحسابات واإلبقاء وب¼¼دأ س¼¼داد الق¼¼رض إلى مص¼¼رفBanque Cantonale de

Genèveباستخدام أرصدة الس¼¼يولة األساس¼¼ية، وه¼¼و م¼¼ا أس¼¼فر مليون فرنك سويسري نتيج¼¼ة خفض نفق¼¼ات0.3عن توفير مبلغ

الفوائد. كما شهدت أرصدة السيولة التش¼¼غيلية زي¼¼ادة في األم¼¼ان وتنوي¼¼ع المخ¼¼اطر عن طري¼¼ق توس¼¼يع قاع¼¼دة أط¼¼راف االس¼¼تثمار

لتش¼¼مل2016 في المائ¼¼ة في ع¼¼ام 33المناظرة المتاحة بنسبة Barclaysمص¼¼ارف إض¼¼افية )مص¼¼رف Bank PLCومص¼¼رف ،

Credit Mutuel ومص¼¼¼رف ،Raiffeisenتفي بمع¼¼¼ايير الويب¼¼¼و ) فيما يتعلق بالتصنيف االئتماني.

2015وعقب تنفيذ سياسة االس¼¼تثمار الجدي¼¼دة في أواخ¼¼ر ع¼¼ام، اكتملت عملية طلب العروض إلدارة صناديق االس¼¼تثمار في ع¼¼ام

32

2016تقرير أداء البرنامج

، وبدأت عملية جديدة لطلب العروض لت¼¼ولي دور المتعه¼¼د2016العام.

" :زي¼¼ادة1وشملت المبادرات األخرى المتعلقة بالخزانة م¼¼ا يلي " القدرات التشغيلية وكفاءة التسعير الالزم¼¼ة للتعام¼¼ل في العق¼¼ود

Creditاآلجل¼ة وعق¼ود المقايض¼ة من مص¼¼رف Suisseلتش¼مل  Bank، ومصرف Société Générale، ومصرف UBSمصرف

of America" " وإج¼¼راء حس¼¼ابات الحال¼¼ة اليومي¼¼ة لألم¼¼وال2؛ أش¼¼هر3النقدية لدى الويبو وتنبؤات التدفقات النقدية على م¼¼دار

من أجل إدارة حالة السيولة لدى المنظمة، والرسوم الناتجة عن أس¼¼عار الفائ¼¼دة الس¼¼لبية، وض¼¼مان أن المنظم¼¼ة ل¼¼ديها في جمي¼¼ع األحوال إمكانية الوصول إلى موارد نقدية كافية للوفاء بالتزاماتها

" وض¼¼مان كف¼¼اءة التس¼¼عير وزي¼¼ادة المنافس¼¼ة في3المالي¼¼ة؛ " معامالت الصرف األجنبي اآلنية، عن طريق توسيع قاعدة الجهات

Sociétéال¼¼¼تي ت¼¼¼وفر الس¼¼¼يولة األجنبي¼¼¼ة لتش¼¼¼مل مص¼¼¼رف Générale ومصرف ،Bank of America .

بغية إقامة عالقات2016واضطلع بقدر كبير من العمل في عام جديدة وتدعيم العالقات القائم¼¼ة م¼¼ع المؤسس¼¼ات المص¼¼رفية في البل¼¼دان ال¼¼تي تستض¼¼يف المك¼¼اتب الخارجي¼¼ة، من أج¼¼ل تيس¼¼ير العملي¼¼¼ات اليومي¼¼¼ة ال¼¼¼تي تق¼¼¼وم به¼¼¼ا المك¼¼¼اتب وتعزي¼¼¼ز اإلدارة

عموما. المالية من خالل2016واستمر تعزيز تخطي¼¼ط الق¼¼وة العامل¼¼ة في ع¼¼ام

عملية ذات توجه أكثر استراتيجية وأرفع مستوى وأك¼¼ثر اس¼¼تباقية لتخطيط القوة العاملة، ترمي إلى تحلي¼¼ل الثغ¼¼رات/المخ¼¼اطر في القطاع¼¼ات/ال¼¼برامج في إط¼¼ار زم¼¼ني ي¼¼تراوح بين ثالث وخمس س¼¼نوات، به¼¼دف تحس¼¼ين المعلوم¼¼ات ال¼¼تي يسترش¼¼د به¼¼ا في

التخطيط لفترة السنتين. التزام الويب¼¼و بتعميم المنظ¼¼ور الجنس¼¼اني2016استمر في عام

في أنشطة الويبو وبتحقيق هدف التوازن بين الجنسين في جميع مستويات التوظيف في غضون فترة زمني¼¼ة مح¼¼ددة. وفي س¼¼بيل ذلك، أدمجت المؤشرات الجنسانية في عملي¼¼ات التخطي¼¼ط. وفي

)4حين أن النس¼¼بة المئوي¼¼ة للنس¼¼اء في الرتب¼¼ة ف- في45.6 المائ¼¼ة( ق¼¼د ش¼¼هدت تراجع¼¼ا بنقط¼¼ة مئوي¼¼ة واح¼¼دة مقارن¼¼ة بع¼¼ام

ش¼¼هدت زي¼¼ادة1 ود-5، فإن نسبة النساء في الرتب¼¼تين ف-2015 في المائ¼¼ة على الت¼¼والي. واس¼¼تمر االتج¼¼اه13.2 و4.3ق¼¼درها

33

2016تقرير أداء البرنامج

2المتن¼¼اقص لنس¼¼بة النس¼¼اء في الرتب¼¼ة د- ، حيث ش¼¼هدت تراجع¼¼ا. 2015 في المائة مقارنة بعام 5.5قدره

النسبة المئوية لموظفي الفئة الفنية والفئات العليا بحسب نوع2016-2013الجنس

وفيما يتعلق بالتنوع الجغرافي، شهدت النسبة المئوية للموظفين من مناطق أفريقي¼¼ا، وآس¼¼يا والمحي¼¼ط اله¼ادئ، وأوروب¼¼ا الش¼رقية والوسطى، وآسيا الوسطى، والشرق األوس¼¼ط زي¼¼ادات في ع¼¼ام

، في حين شهدت نسبة الموظفين الواف¼¼دين من منطق¼¼تي2016 أمريكا الالتينية والبحر الكاريبي وأمريكا الشمالية تراجع¼¼ا طفيف¼¼ا. وشهدت نسبة الموظفين القادمين من أوروبا الغربية تراجعا أكبر

في المائة.3.6بمقدار النسبة المئوية لموظفي الفئة الفنية والفئات العليا بحسب

2016-2012المنطقة اإلقليمية

34

2016تقرير أداء البرنامج

بغي¼¼ة2016وأطلقت مبادرات في مج¼¼ال المش¼¼تريات في ع¼¼ام ، ترشيد تكاليف الس¼¼لع والخ¼¼دمات ال¼¼تي تش¼¼تريها الويب¼¼و وتبس¼¼يط

ملي¼¼ون1.8عملياتها، وهو ما أس¼¼فر عن وف¼¼ورات إجمالي¼¼ة بلغت فرنك سويسري. وفيما يتعلق بنفقات السفر، حققت أداة الحج¼¼ز

95عبر اإلنترنت مزيدا من التخفيضات في رسوم الخدمات )من فرن¼¼ك سويس¼¼ري( والمتوس¼¼ط الع¼¼المي92فرنك سويسري إلى فرن¼¼ك1315 فرن¼¼ك سويس¼¼ري إلى 1481ألس¼¼عار الت¼¼ذاكر )من

سويسري(. وزادت نسبة السلع والخدمات ذات المص¼¼در المحلي في60.3من إجم¼¼الي المبل¼¼غ المخص¼¼ص لنش¼¼اط التنمي¼¼ة إلى

، بزي¼¼ادة ق¼¼درها ثالث نق¼¼اط مئوي¼¼ة مقارن¼¼ة2016المائة في عام . 2015بعام

( "وحصلت الويب¼¼و على ج¼¼ائزة "التص¼¼ميم الجي¼¼د األخض¼¼رGreen Good Design عن قاع¼¼ة م¼¼ؤتمرات الويب¼¼و )بن¼¼اء2016( لعام

على الهيكل الخشبي وكثافة استخدام األخشاب في التش¼¼طيبات الداخلي¼¼ة والخارجي¼¼ة(، وال¼¼تي يمنحه¼¼ا متح¼¼ف ش¼¼يكاغو أث¼¼نيوم للهندسة المعمارية والتصميم. وحصلت الويب¼و أيض¼ا على ش¼¼هادة من الشركة التي توفر الكهرب¼¼اء تفي¼¼د ب¼¼أن المنظم¼¼ة اخت¼¼ارت أن

% من طاقتها من مصادر كهرومائي¼¼ة للس¼¼نوات100تحصل على ، ومن ثم المس¼¼اهمة في تط¼¼وير الطاق¼¼ة2017 إلى 2015من

المتجددة. وفيم¼¼¼ا يتعل¼¼¼ق بالتحس¼¼¼ينات في مج¼¼¼ال تكنولوجي¼¼¼ا المعلوم¼¼¼ات

واالتص¼¼االت، فق¼د ش¼ملت اإلنج¼ازات المح¼ددة ال¼تي تحققت في 300000 ما يلي: تحقيق وفورات في التكاليف بمبلغ 2016عام

فرنك سويسري، بعد تنفيذ سياسة جديدة للنس¼¼خ االحتي¼¼اطي في ، مما أدى إلى تخفيض السعة المطلوبة لتخ¼¼زين2015نهاية عام

البيانات؛ وتقليل عدد الحوادث المتوسطة التأثير أو البالغة التأثير التي تطرأ على خدمة تكنولوجي¼¼ا المعلوم¼¼ات واالتص¼¼االت بنس¼¼بة

في المائة؛ وتعزيز قدرة البنية األساسية لتكنولوجيا30تزيد على المعلومات واالتصاالت على الصمود وعلى اس¼¼تمرارية الخ¼¼دمات بما يشمل الخ¼¼دمات األساس¼¼ية المتبقي¼¼ة مث¼¼ل النظ¼¼ام الخ¼¼ارجي إلدارة الهوية والنفاذ، وخدمات الملفات والطباعة عبر الش¼¼بكات؛ ونش¼¼¼ر منص¼¼¼ة جدي¼¼¼دة للتع¼¼¼افي من الك¼¼¼وارث لنظ¼¼¼ام البري¼¼¼د اإللك¼¼تروني؛ وب¼¼دء تنفي¼¼ذ ح¼¼ل هندس¼¼ة المكتب الع¼¼المي الخ¼¼اص بمكاتب الويب¼¼و الخارجي¼¼ة في مكت¼¼بين خ¼¼ارجيين إض¼¼افيين )مكتب

الويبو في الصين، ومكتب الويبو في البرازيل(.35

2016تقرير أداء البرنامج

واعتم¼¼دت الجمعي¼¼ة ميث¼¼اق الرقاب¼¼ة الداخلي¼¼ة المنقح في أكت¼¼وبر " وض¼ع أحك¼ام1. وش¼ملت التغي¼يرات األساس¼¼ية م¼ا يلي:"2016

تفصيلية فيما يتعلق بالتحقيقات بشأن مزاعم س¼¼وء التص¼¼رف من جانب المدير العام ونوابه ومساعديه وكذلك مدير ش¼¼عبة الرقاب¼¼ة

" وإضفاء المزيد من التحسين والتوضيح على تعريف2الداخلية؛ " اس¼¼تقاللية ش¼¼عبة الرقاب¼¼ة الداخلي¼¼ة على المس¼¼تويين التش¼¼غيلي

" وتمكين الدول األعضاء من الحصول على النسخ3والوظيفي؛ " الكاملة من تق¼¼ارير الت¼¼دقيق والتق¼¼ييم والتق¼¼ارير عن دور اإلدارة، في حال¼ة حجب أج¼¼زاء من ه¼ذه التق¼¼ارير أو ع¼¼دم الكش¼¼ف عنه¼¼ا

بأكملها. واستمر تنفيذ سياسة الويبو للغات بفعالية، وذل¼¼ك بتوس¼¼يع نط¼¼اق

التغطية باللغات الست ليشمل األفرقة العاملة على نحو تدريجي وفعال من حيث التكلف¼¼ة. ووفق¼¼ا للج¼¼دول الزم¼¼ني ال¼¼ذي وض¼¼عته

2016ال¼¼دول األعض¼¼اء، ج¼¼رى توس¼¼يع نط¼¼اق التغطي¼¼ة في ع¼¼ام " الفري¼¼ق العام¼¼ل المع¼¼ني بإع¼¼داد الالئح¼¼ة1ليش¼¼مل ك¼¼ل من: "

التنفيذية المشتركة التفاق لشبونة ووثيقة جنيف التف¼¼اق لش¼¼بونة؛" ولجنة خبراء اتحاد التصنيف الدولي للبراءات.2"

وانخفضت تكاليف البريد اإلجمالي¼¼ة بنس¼¼بة تس¼¼عة في المائ¼¼ة في ، نتيج¼¼ة لم¼¼زيج من ت¼¼دابير تحقي¼¼ق الكف¼¼اءة من حيث2016ع¼¼ام

التكلفة، وزيادة وعي الموظفين، وانخفاض أعداد المواد المرسلةبالبريد.

وفي مج¼¼ال ت¼¼أمين المعلوم¼¼ات، وفي إط¼¼ار عملي¼¼ة التحس¼¼ين ، ج¼¼رى تص¼¼حيحISO 27001المس¼¼تمر ال¼¼تي يش¼¼جعها معي¼¼ار

عمليات معاهدة التعاون بشأن البراءات واتف¼¼اقي مدري¼¼د واله¼¼اي وفقا للمعيار الدولي، مع إضافة مركز الويب¼¼و لخ¼¼دمات الوس¼¼اطة والتحكيم إلى نطاق شهادة االعتماد طبق¼¼ا للمعي¼¼ار الم¼¼ذكور. ولم

ترصد أي أوجه لعدم االمتثال، كبيرة كانت أم صغيرة.

36

2016تقرير أداء البرنامج

ونفذت مب¼¼ادرات للتوعي¼¼ة ب¼¼أمن المعلوم¼¼ات، به¼¼دف زي¼¼ادة وعي المس¼¼تخدمين بالتهدي¼¼دات ال¼¼تي تواج¼¼ه أمن المعلوم¼¼ات وت¼¼دريب م¼¼وظفي تكنولوجي¼¼ا المعلوم¼¼ات واالتص¼¼االت على مواض¼¼يع أمن المعلوم¼¼ات. وأطلقت دورة تدريبي¼¼ة إلزامي¼¼ة جدي¼¼دة باس¼¼تعمال الحاسوب في أكتوبر تتن¼¼اول أساس¼¼يات الس¼¼المة في مج¼¼ال أمن

في70المعلومات، وقد استكمل هذه الدورة التدريبي¼¼ة أك¼¼ثر من . وروج برن¼¼امج2016المائة من الموظفين والمتعاقدين في عام

التوعي¼¼ة ب¼¼أمن المعلوم¼¼ات أيض¼¼ا ألرب¼¼ع عملي¼¼ات محاك¼¼اة لحمالتد احتي¼¼الي، أس¼¼فرت عن مواص¼¼لة إذك¼¼اء وعي المس¼¼تخدمين تص¼¼ين من الزي¼¼ادة بالتهديدات ال¼¼تي تواج¼¼ه أمن المعلوم¼¼ات، كم¼¼ا ت¼¼بيد احتيالي الكبيرة في عدد الموظفين الذين أبلغوا عن رسائل تصي

،2016 في المائة في المتوسط في عام 46بالبريد اإللكتروني )(2015 في المائة في عام 25ارتفاعا من

وفي حين أن سياق السالمة واألمن ال¼¼ذي عملت في¼¼ه الويب¼¼و في 2016عام ظل معقدا على الصعيد العالمي، فق¼¼د ك¼¼ان مس¼¼تقرا

على وج¼¼ه العم¼¼وم في البل¼¼دان ال¼¼تي يوج¼¼د للويب¼¼و حض¼¼ور فيه¼¼ا. وظلت سالمة موظفي الويبو في رحالت الس¼¼فر ال¼¼دولي من بين

، حيث إن العدي¼¼د من2016مجاالت الترك¼¼يز المحوري¼¼ة في ع¼¼ام المناطق التي زارها الموظفون كانت تعاني من ع¼¼دم االس¼¼تقرار أو من أحداث ذات صلة ب¼¼األمن. ونفذت ت¼¼دابير إض¼¼افية للس¼¼المة

، بما في ذلك تعزي¼¼ز تع¼¼اون المنظم¼¼ة م¼¼ع2016واألمن في عام الدولة المضيفة.

37

2016تقرير عن تنفيذ تدابير الفعالية من حيث التكلفة في ثالثا.2016أوجه الفعالية من حيث التكلفة في

)بالفرنك السويسري(

المجال مجموع

الوفورات2015*

مجموعالوفورات

2016**

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2015

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2016***التعليقات

. أنظمة التسجيل1 تكلفة وحدة معالجة

طلبات معاهدةالبراءات

73زيادة قدرها فرنكا سويسريا %( من11)+

662 فرنكا سويسريا في

إلى2014 عام735 فرنكا

سويسريا في2015 عام

انخفاض قدره50 فرنكا

سويسريا %( من6.8-)

735 فرنكا سويسريا في

إلى2015 عام685 فرنكا

سويسريا في2016 عام

انخفضت التكلفة اإلجمالية لمعالجة طلبات معاهدة البراءات إثر انخفاض

% في تكلفة اإلنتاج2.3نسبته %4.7اإلجمالي فضال عن زيادة نسبتها

في عدد الطلبات.

تكلفة وحدة معالجة معامالت نظام

مدريد انخفاض قدره

94 فرنكا سويسريا

%( من11.2-)837 فرنكا

سويسريا في إلى2014 عام

743 فرنكا سويسريا في

2015 عام

زيادة طفيفة فرنكات3قدرها

سويسرية )+ %( من0.4

743 فرنكا سويسريا في

إلى2015 عام746 فرنكا

سويسريا في2016 عام

انخفاض تكلفة معالجة تسجيل دوليمجدد في إطار نظام مدريد. جديد أو

38

2016تقرير أداء البرنامج

المجال مجموع

الوفورات2015*

مجموعالوفورات

2016**

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2015

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2016***التعليقات

تكلفة وحدة معالجة معامالت نظام

الهاي انخفاض قدره

29 فرنكا %(8-سويسريا )

366من فرنكا سويسريا في

إلى2014 عام337 فرنكا

سويسريا في. 2015 عام

وانخفاض قدره330 فرنكا سويسريا

%( عن22.3-) كل وثيقة مدونة

1483من فرنكا سويسريا في

إلى2014 عام1153 فرنكا

سويسريا في.2015 عام

زيادة قدرها فرنكات106

سويسرية )+ 337%( من 31 فرنكا سويسريا

2015 في عام443إلى فرنكا

سويسريا في. 2016 عام

وزيادة قدرها19 فرنكا

سويسريا )+ %( عن كل2

وثيقة مدونة من1153 فرنكا

سويسريا في إلى2015 عام

1172 فرنكا سويسريا في

.2016 عام

تعزى الزيادة في تكلفة الوحدة إلى تحسينات في منهجية حساب تكلفة

الوحدة أدت إلى تحسين توزيع التكاليف بين سجلي مدريد والهاي

)للمزيد من المعلومات، يرجى النظرفي المرفق الخاص بمؤشرات الهاي(.

. األسفار2 تكلفة السفر في

إجازة للوطن ،2014/15بعد الفترة االنتقالية للثنائية 811 091 0001 267

من التنفيذ الكامل2016 استفاد عام للسياسة الجديدة إلجازة الوطن؛ فأدى

ذلك إلى وفورات كبيرة بين تكلفة الدرجة االقتصادية ودرجة األعمال

السابقة.

39

2016تقرير أداء البرنامج

المجال مجموع

الوفورات2015*

مجموعالوفورات

2016**

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2015

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2016***التعليقات

تكاليف السفر في بعثة رسمية العالمي )المتوسط

ألسعار التذاكر(

انخفاض بنسبة % إلى7.3

1481 فرنكا سويسريا في

2015 عام

انخفاض بنسبة % إلى11.2

1315 فرنكا سويسريا في

2016 عام

يعزى االنخفاض المسجل في إلى تطبيق أدوات2016 عام

تكنولوجية جديدة للسفر )أداة الحجز الشبكي( ودورات تدريبية لترويج

الحجز المبكر للتذاكر. وساهم انخفاض مبلغ أسفار الموظفين وخالف

)انخفاض2016 الموظفين في عام ( في2015 % مقارنة بعام7.9نسبته

انخفاض التكلفة اإلجمالية لألسفار.95رسم وكالة السفر فرنكا

سويسريا92 فرنكا

سويسريا يعزى االنخفاض في رسوم المعامالت

التي يدفعها برنامج األمم المتحدة (TMCاإلنمائي وشركة إدارة األسفار )

أساسا إلى زيادة معدل اللجوء إلى % من69 أداة الحجز الشبكي )شراءالشبكي(. كل التذاكر عبر أداة الحجز

. المباني3 تكلفة استهالك

الطاقة يعزى االنخفاض في استهالك الكهرباء33 75800 000

إلى تركيب نظام التبريد بمياه بحيرة الذي ال يتطلب2015 جنيف في عام

أنظمة إضافية لتبريد المياه. وبلغت قيمة الوفورات الخاصة بمبنى معاهدة

فرنك سويسري في33 800البراءات .2016 عام

تكلفة استهالكالضوء

الوفورات متأتية من تركيب حساسات25 45610 000 حركة ومصابيح إضاءة موفرة للطاقة ومؤقت للضوء في موقف السيارات

فعالية. وخزانات كهرباء أكثر40

2016تقرير أداء البرنامج

المجال مجموع

الوفورات2015*

مجموعالوفورات

2016**

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2015

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2016***التعليقات

تكلفة استهالكالمياه

انخفاض استهالك المياه بفضل1252500 500 استخدام مياه البحيرة عوضا عن مياه المدينة. ولم تحقق وفورات كبيرة في

ألن انخفاض االستهالك2016 عامقابله زيادة طفيفة في أسعار المياه.

تكلفة استهالكالكهرباء

لم تحقق وفورات إضافية في-164 000 . ولكن2015  مقارنة بعام2016 عام

على أسعار2016 قامت تكاليف عام لمدة2015أقل اتفق عليها في يناير

ثالث سنوات. وتبلغ الوفورات المحققة مقارنة باألسعار2016 في عام

السابقة المستخدمة أساسا للمقارنة فرنك سويسري.155 000

تكلفة مساحات التخزين

اإليجار( عقود )إنهاء لم تحقق وفورات إضافية في-54 150

ألنه كان من المعتزم إنهاء2016 عام عقود اإليجار المتبقية لمساحات

.2016 التخزين في عام تكلفة موقف

السياراتاألمم"( )"مرأب

وفورات عقب2015 يخص مبلغ عام25 123280 492 اشتراكا في مرأب األمم في52إنهاء .2015 عام

وفورات عقب2016 ويخص مبلغ عام اشتراكا إضافيا في مرأب35إنهاء

.2016 األمم في عام

41

2016تقرير أداء البرنامج

المجال مجموع

الوفورات2015*

مجموعالوفورات

2016**

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2015

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2016***التعليقات

تكلفة موقف السيارات

الكام( )مبنى وفورات عقب2015 يخص مبلغ عام29 8340190

اشتراكات في مرأب مبنى 5إنهاء .2015 عام الكام في

وفورات عقب2016 ويخص مبلغ عام اشتراكا إضافيا في مرأب30إنهاء

.2016 مبنى الكام في عام تكلفة لوازم

المكاتب . وظل2016لم تحقق وفورات في -9269

استخدام لوازم المكاتب مستقرا في.2015  مقارنة بعام2016 عام

. تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت4 تكلفة االتصاالت

باألجهزة المحمولة انخفاض متوسط45 227253 540

تكلفة االشتراك الشهري للهواتف

المحمولة من177 فرنكا

سويسريا في إلى2013 عام

115 فرنكا سويسريا في

2015 عام )انخفاض بنسبة

35)%

انخفاض متوسط تكلفة االشتراك

الشهري للهواتف

المحمولة من115 فرنكا

سويسريا في إلى2015 عام

فرنكات108 سويسرية في

2016 عام )انخفاض بنسبة

6)%

522 276: بلغ إجمالي النفقات 2015 اشتراكا في378فرنكا سويسريا )

السنة(. المتوسط خالل 477 023: بلغ إجمالي النفقات 2016

اشتراكا في370فرنكا سويسريا )السنة(. المتوسط خالل

42

2016تقرير أداء البرنامج

المجال مجموع

الوفورات2015*

مجموعالوفورات

2016**

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2015

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2016***التعليقات

تكلفة إدارة البريداإللكتروني

تعزى الوفورات إلى انخفاض عدد38 675****70 000 في3300صناديق البريد من متوسط

في2650 إلى متوسط 2015 عام )نفذت السياسة في2016 عام

(.2015 الفصل الرابع من عام وارتفعت التكلفة اإلجمالية إلدارة

288 182صناديق البريد من فرنكا291 258سويسريا إلى فرنكا

. وتعزى هذه2016 سويسريا في عام الزيادة إلى إضافة خدمات منها

المتقدم. الفهرسة والبحث تكلفة التخزين

االحتياطي للبيانات أدى تنفيذ سياسة جديدة للتخزين300 000غير متاحة

االحتياطي في الفصل الثالث من إلى انخفاض حجم البيانات2015 عام

الواجب تخزينها. وأدى انخفاض حجم البيانات إلى انخفاض شهري في

فرنك25 000التكلفة قدره سويسري. واعتمد نمط خطي

.2016 للوفورات الشهرية في عام وتبلغ الوفورات السنوية المبلغ عنها

X 25000 فرنك سويسري )300 000

12)

43

2016تقرير أداء البرنامج

المجال مجموع

الوفورات2015*

مجموعالوفورات

2016**

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2015

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2016***التعليقات

. مجاالت أخرى5 انخفاض في313 601587 084تكلفة الترجمة

تكلفة الكلمة 0.02قدره

فرنك سويسري فرنك0.59من

سويسري في إلى2014 فرنك0.57

سويسري في2015

انخفاض في تكلفة الكلمة

0.02قدره فرنك سويسري

فرنك0.57من سويسري في

إلى2015 فرنك0.55

سويسري في2016

تتأتى الوفورات في التكلفة من إعادة التفاوض على العقود مع المترجمين الخارجيين وعرض عطاءات جديدة

للترجمة العربية والصينية والروسية واستخدام أدوات الترجمة وحفظ

المصطلحات بمساعدة الحاسوب.

لم تتغير تكلفة26 399947 000تكلفة الطباعة الصفحة البالغة

فرنك0.153 سويسري بين

و2014عامي 2015

زيادة تكلفة الصفحة إلى

فرنك0.161 سويسري في

)+2016 عام مقارنة 5%

(2015 بعام

على الرغم من انخفاض التكاليف )2016 اإلجمالية للمطبعة في عام

مليون فرنك سويسري في2.4 مليون2.58 مقارنة مع 2016 عام

(، كان2015 فرنك سويسري في عامعدد النسخ المطبوعة أقل بكثير )

2016 مليون نسخة في عام 14.9 مليون نسخة16.9مقارنة مع

( ومن ثم زادت تكلفة2015 عام في.2016 الصفحة في عام

% في9انخفاض تكاليف البريد بنسبة 135 189477 367تكلفة البريد1 381 137 )2016 عام فرنكا

614 )2015 سويسريا( مقارنة بعام516 1  سويسريا(. فرنكا

44

2016تقرير أداء البرنامج

المجال مجموع

الوفورات2015*

مجموعالوفورات

2016**

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2015

الوفورات فيالوحدة تكلفة

2016***التعليقات

انخفضت قيمة العقود األساسية من(160 163)708 739تكلفة حراس األمن مليون فرنك سويسري في3.13

مليون فرنك3.07 إلى 2015 عام في حين2016 سويسري في عام

ارتفعت تكلفة متطلبات الحراسة من807 3 فرنكا سويسريا إلى 143 352

فرنكات سويسرية. وأدى ذلك إلى59 163زيادة في التكلفة اإلجمالية قدرها

160 .2016 سويسريا في عام  فرنكا تأمين الموظفين

ضد حوادث العمل 2016 تعزى زيادة التكاليف في عام(55 000)200 000

إلى تغيير شركة2015 مقارنة بعام وإدخال2016 التأمين في عام

تحسينات في نوعية الخدمات ونطاقها.2015 مقارنة بعام

شراء السلعوالخدمات

مجموع الوفورات يساوي الوفورات1 801 3919 826 361 التي حققها فريق األمم المتحدة

المعني بأنشطة المشتريات المشتركة فرنك سويسري760 901وقدرها

زائد خصومات في العقود تفاوض106 892عليها وقدرها فرنكا

سويسريا. وتحسب الوفورات السنوية بضرب

الخصم المتفاوض عليه مقارنة بالسعر شهرا.12األصلي/قائمة األسعار في

* يمكن االطالع على المعلومات الخاصة بالفعالية من حيث التكلفة في.2014/15 في القسم "خامسا" من تقرير أداء البرنامج 2015 عام

45

2016تقرير أداء البرنامج .2015  مقارنة بعام2016 ** الوفورات السنوية في عام

.2015  مقارنة بعام2016 *** انخفاض تكلفة الوحدة في عام شهرا( على أساس الوفورات الشهرية12**** الوفورات السنوية المقدرة )

.2015 المسجلة في الفصل الرابع من عام

46

حسب كل2016استعراض التقدم في رابعا.هدف استراتيجي

الهدف االستراتيجي األول تطور متوازن لوضع القواعد والمعايير الدولية بشأن

الملكية الفكرية(2016لوحة بيانات األداء في منتصف المدة )

توجز لوحة البيانات التالية التقدم المحرز نحو تحقيق النتائج قياسا بمؤشرات األداء في إطار البرامج2016المرتقبة في عام

التي تساهم في تحقيق هذا الهدف االستراتيجي.

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

تعاون معزز بين1.1ه الدول األعضاء في

وضع أطر تقنينية دولية متوازنة في

مجال الملكية الفكرية

مستوى رضا المشاركين في حلقات عمل/ندوات محددة

الهدف ومعقودة بشأن قضايامحددة تتعلق بالبراءات

1البرنامج

مستوى رضا المشاركين فيبرنامج مساعدة المخترعين

1البرنامج

التقدم المحرز في تنفيذ العمل المتفق عليه وفقا لجدول أعمال

لجنة البراءات1البرنامج

عدد حاالت التصديق على/االنضمام إلى معاهدة

2البرنامج البرنامج

47

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

20سنغافورة

التقدم المحرز نحو االتفاق على القضايا المدرجة حاليا في جدول

أعمال لجنة العالمات2البرنامج

التقدم المحرز في تنفيذ العمل المتفق عليه وفقا لجدول أعمال

لجنة حق المؤلف3البرنامج

التقدم نحو تنفيذ األنشطة المعيارية في مجال الملكية

الفكرية والموارد الوراثية والمعارف التقليدية وأشكال

التعبير الثقافي التقليدي التياتفقت عليها الدول األعضاء

4البرنامج

عدد البلدان التي صدقت علىمعاهدة بيجين أو انضمت إليها

20البرنامج

عدد حاالت التصديق على معاهدات اإلنترنت و/أو حاالت

االنضمام إليها20البرنامج

عدد حاالت التصديق على معاهدة مراكش و/أو حاالت

االنضمام إليها20البرنامج

أطر تشريعية 2.1ه وتنظيمية وسياسية مكيفة ومتوازنة في

مجال الملكية الفكرية

النسبة المئوية للجهات المستفيدة التي وجدت

المعلومات المقدمة بشأن المبادئ والممارسات القانونية

ألنظمة البراءات ونماذج المنفعة والدوائر المتكاملة،

مواطن المرونة، فيها بمامعلومات مفيدة

1البرنامج

عدد الدول األعضاء الراضية عن جودة المشورة القانونية

والسياسية المقدمةالمئوية لتلك الدول والنسبة

1البرنامج

48

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

عدد الدول األعضاء/المنظمات اإلقليمية التي قدمت تعليقات

إيجابية على المشورة التشريعية المقدمة في مجال العالمات التجارية والتصاميم الصناعية

والمؤشرات الجغرافية، والنسبةالمئوية لتلك الدول والمنظمات

2البرنامج

النسبة المئوية للبلدان التي قدمت تعقيبات إيجابية على

مشورة الويبو التشريعية3البرنامج

عدد البلدان التي صدقت علىمعاهدة بيجين أو انضمت إليها

3البرنامج

عدد البلدان التي صدقت علىإليها انضمت معاهدة مراكش أو

3البرنامج

عدد حاالت التصديق على معاهدات حق المؤلف السارية،

بما في ذلك معاهدة برن ومعاهدة روما والمعاهدات

حاالت الخاصة باإلنترنت، أواالنضمام إليها

3البرنامج

عدد و/أو نسبة البلدان التي تقدم رأيا إيجابيا في المشورة

التشريعية والسياسية التيتسديها الويبو

9البرنامج

عدد التصديقات على المعاهداتالتي تديرها الويبو

10البرنامج

عدد البلدان المتحولة وبهاقوانين ولوائح وطنية محدثة

10البرنامج

عدد البلدان التي اعتمدت طبقت استراتيجية وطنية و/أو

بشأن إذكاء االحترام للملكية الفكرية، أو في طريقها إلى

القيام بذلك، بمساعدة الويبو

17البرنامج

49

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

عدد البلدان أو المنظمات اإلقليمية التي اعتمدت أو عدلت

أطرا من أجل اإلنفاذ الفعال للملكية الفكرية في ضوء الجزء

الثالث من اتفاق تريبس من توصيات أجندة45والتوصية في طريقها إلى التنمية، أو

القيام بذلك، فضال عن مساعدةالويبو

17البرنامج

عدد أصحاب المصالح )مكاتب الملكية الفكرية والسلطات

المعنية بالمنافسة والمنظمات الحكومية الدولية والمنظمات غير الحكومية الوجيهة( الذين

يخوضون حوارا مع الويبو، ومدىتنوعهم

18البرنامج

عدد البلدان التي تلتمس مساهمات خصوصية من الويبو

بشأن الملكية الفكرية فيما يتعلق بالقضايا المتعلقة بسياسة

المنافسة

18البرنامج

حماية متزايدة3.1ه لشعارات وأسماء

المنظمات الحكوميةالدولية وشعاراتها

عدد الشعارات الواردة في )ثالثا(6قاعدة بيانات المادة

2البرنامج

اهتمام متزايد4.1ه بالويبو كمحفل لتحليل

القضايا فيما يتعلق بالحماية الدولية للبراءات ونماذج المنفعة وتصاميم )طوبوغرافيات(

الدوائر المتكاملةوالمعلومات السرية

النسبة المئوية للجهات المستفيدة التي وجدت

المعلومات المقدمة بشأن المبادئ والممارسات القانونية لحماية نماذج المنفعة وتصاميم

)طوبوغرافيات( الدوائر المتكاملة والمعلومات السرية،

معلومات مفيدة

1البرنامج

50

2016تقرير أداء البرنامج

قانون البراءات:1البرنامج السيد جون سانديجالمسؤول عن البرنامج:

تعاون معزز بين الدول األعضاء في تطوير أطر1.1ه المرتقبة: النتيجةمعيارية دولية متوازنة للملكية الفكرية

مؤشراتاألداء

األهأسس المقارنةداف

البيانات األداءسير

التقدم المحرز في تنفيذ

العمل المتفق عليه وفقا

لجدول أعماللجنة البراءات

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

ركزت لجنة البراءات جهودها على إحراز تقدم

في الموضوعات الخمسة المدرجة في جدول أعمالها،

قدما بمناقشاتها والمضي من خالل عدة إجراءات منها مثال إعداد دراسات

وجمع معلومات عن القوانين والممارسات

الوطنية وتبادل الخبرات الوطنية بين الدول األعضاء.

واستندت المناقشات إلى ( قدمتها12اقتراحات )

( أعدتها27وفود ووثائق )األمانة خالل الثنائية

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

الوضع الحالي للعمل في اللجنة كما هو موثق في

دورتها الحادية تقريروالعشرين

نتائجاللجن

ةالمتف

قعليها

عقدت اللجنة دورتينو 24 )2016في عام

( وغطيت النتائج25 المتفق عليها في

الدورتين السابقتين 21 و20)الفقرتان

من ملخص الرئيس والفقرة237للدورة

من ملخص17 (248الرئيس للدورة تغطية كاملة في

2الدورتين التاليتين )(.2510 و49

ثابت

SCP/23/5 ملخص الرئيس: 7SCP/24/5 ملخص الرئيس: 8 انظر الحاشية السابقة.9

51

2016تقرير أداء البرنامج

مستوى رضا المشاركين في

حلقات عمل/ندوات

محددة الهدف ومعقودة بشأن

قضايا محددة تتعلق

بالبراءات

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية 96.85%

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

- استقصاء92.75%2014

90%

استنادا إلى89% ردا من276

11مشاركين في (؛1ندوة )أفريقيا )

(؛1البلدان العربية ) آسيا والمحيط الهادئ

الالتينية (؛ أمريكا4)(؛ آخر )4والكاريبي )

1))

ثابت

مستوى رضا المشاركين في

برنامج مساعدة

المخترعين

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

استنادا إلى استقصاء90%التوجيهية في أعضاء اللجنة

أساس المقارنة األصلي: :2016/17برنامج وميزانية

غير متاح

90%

4 استنادا إلى 84%ردود من مخترعين و

من مشاركين 7أخرىن

ثابت

أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية مكيفة ومتوازنة2.1هالنتيجة المرتقبة: في مجال الملكية الفكرية

مؤشراتاألداء

األهأسس المقارنةداف

البيانات األداءسير

النسبة المئوية للجهات

المستفيدة التي وجدت المعلومات

المقدمة بشأن المبادئ

والممارسات القانونية ألنظمة

البراءات ونماذج المنفعة

والدوائر المتكاملة،

مواط فيها بما ن المرونة،

معلوماتمفيدة

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية 24 استنادا إلى 95.24% ردا

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

بلدان/مشاركين )72014%( - استقصاء 85.7

90%

استنادا إلى100% ردا من مشاركين24

في نشاطين تدريبيين)بيالروس والفلبين(

ثابت

SCP/25/5 ملخص الرئيس: 1052

2016تقرير أداء البرنامج

عدد الدول األعضاء

الراضية عن جودة المشورة

القانونية والسياسية

المقدمةالمئوي والنسبة

ة لتلك الدول

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

9، أفاد 2014/15في مجيبين نسبة رضا متوسطة

(؛3% )أفريقيا )94تبلغ (؛ آسيا1البلدان العربية )

(؛ بعض2والمحيط الهادئ ) (؛2بلدان أوروبا وآسيا )

أمريكا الالتينية والكاريبي )1))

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

%( -90 دول أعضاء )82014استقصاء

90%

%92مستوى الرضا مجيبين7وفق

(؛ البلدان1) )أفريقيا (؛1العربية )

والمحيط الهادئ آسيا (؛2)

والكاري الالتينية أمريكا((3بي )

ثابت

اهتمام متزايد بالويبو كمحفل لتحليل القضايا فيما4.1هالنتيجة المرتقبة: يتعلق بالحماية الدولية للبراءات ونماذج المنفعة وتصاميم )طوبوغرافيات( الدوائر

المتكاملة والمعلومات السرية مؤشرات

األداءاألهأسس المقارنة

دافالبيانات األداء

سير

النسبة المئوية للجهات

المستفيدة التي وجدت المعلومات

المقدمة بشأن المبادئ

والممارسات القانونية

لحماية نماذج المنفعة

وتصاميم)طوبوغرافيات

( الدوائر المتكاملة

والمعلومات السرية،

معلوماتمفيدة

90غير متاح%

18 استنادا إلى 81% رداثابت

53

2016تقرير أداء البرنامج 1استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

1.1ھ تعاون معزز بين الدول األعضاء في

تطوير أطر معيارية دولية متوازنةللملكية الفكرية

2 2392 7211 267

2.1ھ أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية

مكيفة ومتوازنة في مجال الملكيةالفكرية

2 5592 1301 150

4.1ه

اهتمام متزايد بالويبو كمحفل لتحليل القضايا فيما يتعلق بالحماية الدولية للبراءات ونماذج المنفعة وتصاميم )طوبوغرافيات( الدوائر المتكاملة

والمعلومات السرية

494368164

5 2915 2192 581المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

%3 9533 8881 92850موارد الموظفين خالف موارد

%1 3391 33165349الموظفين

%5 2915 2192 58149المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

54

2016تقرير أداء البرنامج التحويالت التي أجريت بناء على2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت

لتغطية االحتياجات خالل الثنائية2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5المادة 2016/17.

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. يعزى االنخفاض الطفيف في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية.1.1

النقل المؤقت لمستشار قانوني كبير "1 إلى "2016/17المعتمدة ن في3إلى البرنامج )حق المؤلف والحقوق المجاورة( كما هو مبي

توزيع وإعادة "2 )المشورة التشريعية(؛ "2.1النتيجة المرتقبة ه وفورات الموظفين المتراكمة في البرنامج على أولويات تنظيمية

أخرى وتخصيص أموال إضافية للبرنامج من أجل تغطية وظيفةن في النتيجة المرتقبة ه )تعاون معزز بين1.1مستمرة كما هو مبي

الدول األعضاء(. ويعزى االنخفاض في خالف موارد الموظفين إلى تحويل موارد للمتدربين إلى إدارة الموارد البشرية التي تتولى اإلدارة

المركزية للمتدربين. 2016/17 استخدام ميزانية باء.

كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح بين.2.1 بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40

55

2016تقرير أداء البرنامج

العالمات التجارية والتصاميم الصناعية:2البرنامج والمؤشرات الجغرافية

السيدة بينينغ وانغالمسؤولة عن البرنامج:

56

2016تقرير أداء البرنامج تعاون معزز بين الدول األعضاء في تطوير أطر1.1هالنتيجة المرتقبة:

معيارية دولية متوازنة للملكية الفكرية مؤشرات

األداءاألهدأسس المقارنة

افالبيانات األداء

سير

57

2016تقرير أداء البرنامج

التقدم المحرز نحو االتفاق

على القضايا المدرجة حاليا

في جدول أعمال لجنة

العالمات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: حالة التقدم في عمل

لجنة العالمات في نهاية للوثيقة وفقا 2015

SCT/34/7 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: حالة التقدم في عمل

لجنة العالمات في نهاية وفقا لوثائق2015

العمل المعنية

نتائج اللجنةالمتف

قعليها

إن الجمعية العامة للويبو قررت أنها2016

"ستواصل، في دورتها المقبلة في أكتوبر

، النظر في2017 الدعوة إلى عقد مؤتمر

دبلوماسي بشأن معاهدة قانون التصاميم، ينظم في نهاية النصف األول

".2018من سنة A/56/16 ADD )الوثيقة

.4)11

وقامت لجنة العالمات بما يلي في دورتهاالسادسة والثالثين:

نظرت في تجميع- لردود استبيان بشأن

تصاميم واجهات المستخدم المصورة

واأليقونات والمحارف/الخطوط

 SCT/36/2 )الوثيقةREV)12؛

ونظرت في مجاالت- التوافق الممكنة

بشأن حماية أسماء البلدان من تسجيلها

واستخدامها كعالمات تجارية

/SCT/35 )الوثيقة؛13(4

وقررت عقد جلسة- إعالمية بشأن

المؤشرات الجغرافية إبان دورتها السابعة

والثالثين عقب مناقشات إضافية عن برنامج عملها في هذا

الصددالوثيق من 15 )الفقرة

.SCT/36/5)14ة

غي ر

ثابت

A/56/16 ADD.4 من جدول األعمال الموحد: 14 التقرير الموجز: البند 11 تجميع لردود استبيان بشأن تصاميم واجهات المستخدم المصورة واأليقونات12

.SCT/36/2 REVوالمحارف/الخطوط: حماية أسماء البلدان من تسجيلها واستخدامها كعالمات تجارية: الممارسات13

SCT/35/4 :والنهج ومجاالت التوافق الممكنة58

2016تقرير أداء البرنامج

عدد حاالت التصديق

على/االنضمام إلى معاهدة

سنغافورة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: 38العدد اإلجمالي

طرفا متعاقدا أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: سبعة أطراف متعاقدة

:2014جديدة في بيالروس وبلجيكا

ومنظمة بنيلوكس للملكية الفكرية

والعراق ولكسمبرغ وهولندا وطاجيكستان

ليصل بذلك عددها في38اإلجمالي إلى

.2014 نهاية عام

ثماني حاالتتصدي

ق/انضما

مجديدة

سبعة أطراف متعاقدة جديدة: بنن كوريا الشعبية وجمهورية

الديمقراطية وآيرلندا واليابان ومالي

وجمهورية كورياللمل األفريقية والمنظمة

كية الفكرية وصل العدد اإلجمالي

لألطراف المتعاقدة إلى2016 في نهاية عام 45

ثابت

SCT/36/5 ملخص الرئيس: 1459

2016تقرير أداء البرنامج أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية مكيفة ومتوازنة2.1ه المرتقبة: النتيجة

في مجال الملكية الفكرية مؤشرات

األداءاألهدأسس المقارنة

افالبيانات األداء

سير

عدد الدولاألعضاء/المنظ مات اإلقليمية

التي قدمت تعليقات

إيجابية على المشورة

التشريعية المقدمة في

مجال العالمات التجارية

والتصاميم الصناعية

والمؤشرات الجغرافية،

والنسبة المئوية لتلك

الدولوالمنظمات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: 10وردت تعليقات من

أعربوا كلهم )مجيبين %( عن رضاهم100

عن المشورة المقدمة أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: : قدمت2014

دولة20المشورة إلى عضوا/منظمة إقليمية.

ووردت تعليقات من سبعة مجيبين أعربوا

( عن%100)كلهم رضاهم عن المشورة

المقدمة

أعرب90% من

المجيب ين عن

رضاه م عنالمشو

رةالمقد

مة

12قدمت المشورة إلى دولة عضوا.

تعليقات من ووردتمجيبين أعربا كالهما )

( عن رضاهما100%عن المشورة المقدمة

ثابت

60

2016تقرير أداء البرنامج حماية متزايدة لشعارات وأسماء المنظمات3.1هالنتيجة المرتقبة:

الحكومية الدولية وشعاراتها مؤشرات

األداءاألهدأسس المقارنة

افالبيانات األداء

سير

عدد الشعارات

الواردة في قاعدة بيانات

6المادة )ثالثا(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: العدد اإلجمالي

للعالمات الواردة في قاعدة البيانات الخاصة

)ثالثا(:6بالمادة 3157

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

أبريل15 )في 31032015)

120 عالمة جديدةمنشو

رة خالل

الثنائية

عالمة جديدة137منشورة

بلغ العدد اإلجمالي للعالمات الواردة في

قاعدة البيانات الخاصة 3294 )ثالثا( 6بالمادة

2016في نهاية عام

ثابت

61

2016تقرير أداء البرنامج

2استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

1.1ه تعاون معزز بين الدول األعضاء في

تطوير أطر معيارية دولية متوازنةللملكية الفكرية

3 2103 4391 472

2.1ه أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية

مكيفة ومتوازنة في مجال الملكيةالفكرية

1 100939440

حماية متزايدة لشعارات وأسماء3.1ه544560287المنظمات الحكومية الدولية وشعاراتها

4.3ه آليات وبرامج تعاونية معززة ومكيفة

حسب احتياجات البلدان الناميةوالبلدان األقل نموا

010993

4 8545 0472 293المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

%4 0893 7521 86350موارد الموظفين خالف موارد

%7651 29543133الموظفين

%4 8545 0472 29345المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

62

2016تقرير أداء البرنامج

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

63

2016تقرير أداء البرنامج

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. تعزى الزيادة في خالف موارد الموظفين إلى تحويل موارد1.2

عقد الدورة الثانية للجنة العالمات في "1إضافية لتغطية "ن في النتيجة المرتقبة ه2017 عام )تعاون معزز بين1.1 كما هو مبي

وتغطية تكاليف إضافية للندوة العالمية بشأن "2الدول األعضاء(؛ " وتقديم دعم أكثر "3المؤشرات الجغرافية المعقودة في الصين؛ "

فعالية للطلب المتزايد على المشورة التشريعية. ويعزى االنخفاض في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية2.2

إلى إعادة توزيع الوفورات المتراكمة في2016/17المعتمدة البرنامج على أولويات تنظيمية أخرى.

ويعزى االنخفاض الطفيف في الموارد المخصصة للنتيجة3.2 )المشورة التشريعية( إلى إعادة تخصيص موارد2.1المرتقبة ه

من أجل دعم الدورة الثانية للجنة1.1الموظفين للنتيجة المرتقبة ه 3.1 وللنتيجة المرتقبة ه2017العالمات في عام

الدول(. لشعارات متزايدة )حماية )آليات تعاونية4.3وتظهر الموارد المخصصة للنتيجة المرتقبة ه4.2

معززة( الموارد المخصصة لمشروع أجندة التنمية بشأن الملكيةالفكرية وإنشاء التصاميم.

2016/17 استخدام ميزانية باء. كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح بين5.2

بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40

64

2016تقرير أداء البرنامج

حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج السيدة: سيلفي فوربينالمسؤولة عن البرنامج:

65

2016تقرير أداء البرنامج

تعاون معزز بين الدول األعضاء في وضع أطر 1.1هالنتيجة المرتقبة:تقنينية دولية متوازنة في مجال الملكية الفكرية

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

التقدم المحرز في تنفيذ العمل

المتفق عليه وفقا لجدول

أعمال لجنة حقالمؤلف

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: لم تتوصل لجنة حق

المؤلف والجمعية العامة للويبو إلى اتفاق

على الخطوات التي ينبغي اتخاذها من أجل الدعوة إلى عقد مؤتمر

دبلوماسي العتماد معاهدة بشأن حماية

البث. هيئات التقدم المحرز كما هو

ن في ملخص مبي15الرئيس

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

لم تتوصل لجنة حق المؤلف والجمعية العامة للويبو لعام

إلى اتفاق بشأن2014 اتخاذ خطوات من أجل عقد مؤتمر دبلوماسي لمعاهدة بشأن حماية

هيئات البث البرنامج أداء )تقرير2014)

نتائج اللجنة

عل المتفقيها

أحرزت لجنة حق المؤلف تقدما في

مختلف البنود الموضوعية

لجدول أعمالهان في كما هو مبي ملخصي الرئيس

3 و16 32)للدورة ( ووجهت17 3

الجمعية العامة 2016للويبو لعام اللجنة إلى

مواصلة عملها

ثابت

الدورة الحادية والثالثون ملخص الرئيس: 15الدورة الثانية والثالثون ملخص الرئيس: 16الدورة الثالثة والثالثون ملخص الرئيس: 17

66

2016تقرير أداء البرنامج

أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية مكيفة ومتوازنة 2.1هالنتيجة المرتقبة:في مجال الملكية الفكرية

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد البلدان التي صدقت على معاهدة

بيجين أوانضمت إليها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:10 بلدان إجماال

)بوتسوانا وشيلي والصين واليابان وقطر

وجمهورية مولدوفا واالتحاد الروسي

وسلوفاكيا والجمهورية العربية السورية

واإلمارات العربيةالمتحدة(

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

(2014 )نهاية 6

30 )تراكمي(

بلدان إضافية5 )جمهورية كوريا

الشعبية الديمقراطية والسلفادور

وغابون وسانت فنسنت وجزر

غرينادين وتونس( 15)التراكمي

(2016بنهاية

غيرثابت

عدد البلدان التي صدقت على معاهدة

مراكش أوانضمت إليها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:13 بلدان إجماال

)األرجنتين وأستراليا والبرازيل والسلفادور

والهند ومالي والمكسيك ومنغوليا

وباراغواي وجمهورية كوريا وسنغافورة واإلمارات العربية

المتحدة وأوروغواي( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:(2014 )نهاية 5

20 )تراكمي(

12 بلدا إضافيا )بوتسوانا وكندا

وشيلي وجمهورية كوريا الشعبية الديمقراطية

وإكوادور وغواتيماال

وإسرائيل وليبيريا وبيرو سانت

فنسنت وجزر غرينادين وسري

النكا وتونس((25)التراكمي

ثابت

67

2016تقرير أداء البرنامج

عدد حاالت التصديق على معاهدات حق

المؤلف السارية، بما

في ذلك معاهدة برن

ومعاهدة روما والمعاهدات

الخاصة باإلنترنت،

حاالت أواالنضمام إليها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: تصديقات جديدة في5

2014/15 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: غير متاح )مؤشر

مراجع(

حاالت10 جديدة في

كلالمعاهدات

تصديقات5جديدة:

اتفاقية برن: )التراكمي3

171) معاهداتاإلنترنت:

)التراكمي1189)

اتفاقية التسجيالتالصوتية:

(79 )التراكمي 1

ثابت

النسبة المئوية للبلدان التي

قدمت تعقيبات إيجابية على

مشورة الويبوالتشريعية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: بلدا تلقى مشورة25

2014/15تشريعية في ( والمنطقة9)أفريقيا ) ( وآسيا3العربية )

(5والمحيط الهادئ ) وأمريكا الالتينية

( وآخر )6والكاريبي )2))

من الردود على100% االستقصاء كانت

تعليقات إيجابية )درجة (6-1 من بين 6 أو 5

على المشورة التشريعية التي تقدمها

الويبو في مجال حقالمؤلف

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2014غير متاح في )ستجرى دراسة

استقصائية للثنائية في(2015عام

الهدفالمحدث:

80% الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7: من70%

المجيبين راضون

عنا المشورةلمقدمة

بلدا أو17تلقى مجموعة إقليمية مشورة تشريعية

2016في (2)أفريقيا )

(7وآسيا والهادئ ) وأمريكا الالتينية

(4والكاريبي ) والبلدان المتحولة

(4)) من الردود100%

على االستقصاء كانت تعليقات 5إيجابية )درجة

-1 من بين 6 أو ( على المشورة6

التشريعية التي تقدمها الويبو في

مجال حق المؤلف

ثابت

68

2016تقرير أداء البرنامج

زة كفاءات2.3هالنتيجة المرتقبة: تلبية على القادرة البشرية للمواردمعز ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخير المتطلبات من واسعةتشكيلة إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان النامية البلدان فيالتنمية

الحرنظام االقتصاد مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد المكاتب الوطنية لحق

المؤلف المشاركة

بفعالية في العملية

التشاورية بشأن الشفافية

والمساءلةوحسن اإلدارة )

TAG)

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:صفر

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

غير متاح

25 مكتبا وطنيا لحق

المؤلف90أكثر من مكتبا

لحق المؤلف على2016مدى عام ،2016وفي نهاية

اتخذ قرار بعدم مواصلة مشروع

التميز بشأن الشفافية

والمساءلة وحسن اإلدارة بشكله

الحالي

منقطع

عدد منظمات اإلدارة

الجماعية المتقدمة

للحصول على اعتماد

الشفافية والمساءلة

اإلدارة ) وحسنTAG)

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:صفر

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

(2014صفر )نهاية

صفر )2016)

منظمتان من

منظمات اإلدارة

الجماعية متقدمتان للحصول

علىاالعتماد )

2017)

،2016في يونيو أقر االئتالف

المعني بالشفافية والمساءلة وحسن اإلدارة قرارا بتركيز المزيد من الجهود على دليل التميز والبرنامج

التعليمي المتعلقين بالشفافية والمساءلة

اإلدارة وحسن ،2016وفي نهاية

اتخذ قرار بعدم مواصلة مشروع

TAG الحالي بشكله

منقطع

69

2016تقرير أداء البرنامج

النسبة المئوية للمشاركين

الذين يقدمون تقارير إيجابية

عن برامج تكوين كفاءات

اإلدارةالجماعية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:60%

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

(2014صفر )نهاية

من70%المشاركي ن الذين شملهم

االستقصاء راضون أو

راضونبشدة

%80أكثر من من المشاركين

الذين شاركوا في االستقصاء راضون

راضون بشدة أو

ثابت

عدد زيارات البوابة

اإللكترونية الخاصة بالبنية

التحتيةالمؤلف لحق

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:000 52

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

(2014صفر )نهاية

الهدفالمحدث:

000 57 زيارة

للبوابةاإللكترونية

الهدفاألصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7:500 زيارة

للبوابةاإللكترونية

أجل تطوير البوابة اإللكترونية

الخاصة بالبنية التحتية لحق

المؤلف

غير متاح في

2016

عدد الناشرين الموقعين على

ميثاق نشر المطبوعات

الميسرة الخاص باتحاد

الكتب الميسرة)"الميثاق"(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: ناشرا وقعوا ميثاق12

اتحاد الكتب الميسرة أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: تسعة ناشرين وقعوا

ميثاق اتحاد الكتبالميسرة

15توقيع ناشرا)تراكمي(

اتخذ مجلس اتحاد الكتب الميسرة،

بما في ذلك رابطة الناشرين

الدولية، قرارا في 2016أوائل عام

بعدم ترويج ميثاق اتحاد الكتب

الميسرة لدىناشرين تجاريين

منقطع

70

2016تقرير أداء البرنامج

عدد الكتب المنشورة في أنساق ميسرة

المعارة ألشخاص

عاجزين عن قراءة

المطبوعات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: 58 000أعير أكثر من

كتاب ميسر ألشخاص من ذوي اإلعاقات في

قراءة المطبوعات)تراكمي(

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

إعارة16 000 ألشخاص من ذوي

اإلعاقات في قراءةالمطبوعات

الهدفالمحدث:

000 130 إعارة

)تراكمي( الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7:20 000

إعارة )عدد

تراكمي(

إعارة أكثر من كتاب42 000

ميسر ألشخاص من ذوي اإلعاقات

في قراءةالمطبوعات 000)التراكمي

إعارة(100

ثابت

النسبة المئوية لتقييم

المشاركين اإليجابي لجدوى

االجتماعات وحلقات العمل الخاصة بتكوين

الكفاءات في مجال حق

المؤلف والحقوقالمجاورة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: % من80أكثر من

المشاركين يوافقونيوافقون بشدة أو

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

70%

الهدفالمحدث:

من80%المشاركي

ن يوافقون

يوافقو أوبشدة ن

الهدفاألصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7: من70%

المشاركي ن

يوافقونيوافقو أوبشدة ن

%80أكثر من من المشاركين

يوافقون أو يوافقون بشدة

على أن اجتماعات

وحلقات تكوين الكفاءات في

مجال حق المؤلف والحقوق

المجاورة كانتمفيدة

ثابت

71

2016تقرير أداء البرنامج

النسبة المئوية للمشاركين في

حلقات عمل تكوين الكفاءات

المتعلقة بحق المؤلف الذين

أبلغوا عن االنتفاع العملي بالمعارف بعد

تسعة أشهر منحلقة العمل

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: % من80أكثر من

المشاركين يوافقونيوافقون بشدة أو

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

%70نحو

%80نحو من

المشاركين

%80أكثر من من المشاركين أفادوا بتطبيقهم

للمعارف المكتسبة بعد

أشهر من حلقة 9العمل

ثابت

النسبة المئوية للمشاركين

يتمتعون الذين بمعارف

ومهاراتنة في محس

تنفيذ أنشطة تدريبية في

بلدانهم

من%70غير متاح )مؤشر جديد(المشاركي ن الذين

تلقواالتدريب

من70% المشاركين أفادوا

بتحسن في معارفهم

ومهاراتهم في تنفيذ أنشطة

تدريبية فيبلدانهم

ثابت

72

2016تقرير أداء البرنامج

نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية2.4ھالنتيجة المرتقبة: الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداع مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد األعضاء المؤسسين

الكتب التحادالميسرة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:15 عضوا مؤسسا

التحاد الكتب الميسرة أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: أعضاء مؤسسين10

التحاد الكتب الميسرة

الهدفالمحدث:

28 عضوا مؤسسا مسجال التحاد الكتب

الميسرة)تراكمي(

الهدفاألصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7:15 عضوا مؤسسا

مسجال التحاد الكتب

الميسرة)تراكمي(

أعضاء10 مؤسسين

إضافيين التحادالكتب الميسرة

(25)التراكمي

ثابت

عدد الجهاتالمانحة

تقديم جهتين مانحتينمساهمة مالية:

- أستراليا- جمهورية كوريا

تقديم أربع جهات مانحة

لمساهمة مالية

)تراكمي(

مساهمة جهتين مانحتين

إضافيتين:- مؤسسة سكول

- صندوق األمم المتحدة

الدولية للشراكات(4)التراكمي

ثابت

73

2016تقرير أداء البرنامج

عدد الصكوك القانونية والمبادئ التوجيهية

وبيانات المبادئ بخالف الصكوك

الملزمة بمشاركة أصحاب المصالح

المعنيين في مجاالت مثل

معاهدات حق المؤلف الجديدة

وحق المؤلف البيئة في

الرقمية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:اثنتان:

مراجعة الويبو- لالعتبارات التعاقدية في القطاع السمعي

البصري مشروع مبادئ-

الويبو التوجيهية بشأن تقييم الوقع

االقتصادي واالجتماعي

والثقافي لحق المؤلف في

18االقتصاد

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

واحد )مبادئ توجيهية للملكية19والرياضة( الفكرية

واحد)إضافي(

المبادئ التوجيهية للملكية الفكرية

والرياضة قيداإلعداد.

وأصدر اتحاد الكتب الميسرة

االنطالق "عدة للنشر الميسر في

البلدان النامية والبلدان األقل

نموا" و"المبادئ التوجيهية للنفاذ لفائدة المؤلفين

ذاتيي النشر".

ثابت

وتخضع حاليا لمرحلة تجريبية يزمع2014 أنجزت المبادئ التوجيهية في عام 18.2016استكمالها في يونيو

قيد اإلعداد1974

2016تقرير أداء البرنامج

3استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

1.1ه تعاون معزز بين الدول األعضاء في وضع أطر تقنينية دولية متوازنة في

مجال الملكية الفكرية3 3393 6231 273

2.1ه أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية

مكيفة ومتوازنة في مجال الملكيةالفكرية

2 3252 6201 284

2.3ه

زةكفاءات البشرية للموارد معز من واسعة تشكيلة تلبية علىالقادرة

الفكرية الملكية لتسخيرالمتطلبات البلدان في التنمية ألغراضبفعالية والبلدان نموا األقل والبلدانالنامية

الحر نظام االقتصاد إلىالمنتقلة

8 4098 5633 668

2.4ه نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداع2 6402 6151 123

التواصل بفعالية أكبر مع جمهور أوسع1.8ه2000بشأن الملكية الفكرية ودور الويبو

16 73317 4217 348المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعد

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(75

2016تقرير أداء البرنامج ت

47%9 9199 4684 448موارد الموظفين خالف موارد

36%6 8157 9532 901الموظفين

42%16 73317 4217 348المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. بعد التحويالت مقارنة2016/17تعزى الزيادة في ميزانية .1.3

أساسا إلى زيادة في موارد2016/17بالميزانية المعتمدة " مؤتمر الويبو الدولي بشأن أسواق1الموظفين من أجل تغطية " في إطار النتيجة المرتقبة2017 و2016المواد الرقمية العالمية في

)تحسين النفاذ إلى المعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية(؛ "2.4ه" وترويج معاهدتي مراكش وبيجين في إطار النتيجة المرتقبة ه2

" ومشاريع اإلدارة الجماعية في3)المشورة التشريعية(؛ " 2.1زة2.3المنطقة العربية في إطار النتيجة المرتقبة ه )كفاءات معز

للموارد البشرية(. وانخفضت الزيادة في خالف موارد الموظفين جزئيا بسبب انخفاض موارد الموظفين في مجال البنية التحتية لحق

المؤلف نتيجة إلعادة هيكلة داخلية. 2016/17 استخدام ميزانية باء.

كانت نسبة استخدام ميزانية الموظفين ضمن النطاق المتوقع.2.3 بالمئة للسنة األولى من الثنائية. وكانت نسبة60 و40المتراوح بين

إنفاق خالف موارد الموظفين للبرنامج أقل من المتوقع بسبب التنفيذ األبطأ من المتوقع لمشروع أجندة التنمية بشأن تعزيز وتنمية القطاع السمعي البصري في بوركينا فاصو وبعض البلدان األفريقية

فضال عن تنفيذ أنشطة أجندة التنمية المتعلقة باستخدام حق المؤلف في تعزيز النفاذ إلى المعلومات والمحتوى اإلبداعي وتأجيل بعض

الشفافية األنشطة المتعلقة بالبنية التحتية لحق المؤلف )مشروع( واتحاد الكتب الميسرة(.TAGوالمسألة وحسن اإلدارة )

76

2016تقرير أداء البرنامج

المعارف التقليدية وأشكال التعبير الثقافي:4البرنامج التقليدي والموارد الوراثية

السيد مينيليك غيتاهونالمسؤول عن البرنامج:

تعاون معزز بين الدول األعضاء في تطوير أطر1.1هالنتيجة المرتقبة: معيارية دولية متوازنة للملكية الفكرية

مؤشراتاألداء

األهداأسس المقارنةف

البيانات األداءسي

ر التقدم نحو

تنفيذ األنشطة المعيارية في مجال الملكية

الفكرية والموارد الوراثية

والمعارف التقليدية وأشكال

التعبير الثقافي التقليدي التي اتفقت عليها

الدول األعضاء

أساس المقارنة المحدث في:2015نهاية

لم تتفق الجمعية العامة على2014للويبو في أكتوبر

برنامج عمل للجنة المعارف 2015التقليدية في عام

وعليه لم تجتمع في عام . واتفقت الجمعية2015

العامة للويبو في أكتوبر على تجديد والية لجنة2015

المعارف التقليدية وبرنامج2016/17عملها للثنائية

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

الوضع الحالي للمفاوضات بين الدول األعضاء بشأن الملكية الفكرية والموارد

الوراثية والمعارف التقليدية وأشكال التعبير الثقافي

التقليدي كما هو وارد في الوثائق

WIPO/GRTKF/IC/28/4و WIPO/GRTKF/IC/28/5و WIPO/GRTKF/IC/28/6

على التوالي

نتائجاألنشط

ةالمعياري

ة المتفق

عليها

الجمعية العامة للويبو ستحيط فقط

علما بالتقدم المحرز في عمل

لجنة المعارف التقليدية في أكتوبر

2017

غي ر

متا حف

ي2016

77

2016تقرير أداء البرنامج

زة للموارد البشرية القادرة على تلبية2.3ه المرتقبة: النتيجة كفاءات معز تشكيلة واسعة من المتطلبات لتسخير الملكية الفكرية بفعالية ألغراض التنمية في البلدان النامية والبلدان األقل نموا والبلدان ذات االقتصادات

المتحولة مؤشرات

األداءاألهداأسس المقارنة

فالبيانات األداء

سير

نسبة المشاركين في

أنشطة الويبو التي تسفر عن

تقارير حول كفاءات معززة

لفهم مبادئ وأنظمة وأدوات الملكية الفكرية

واالنتفاع بها من أجل حماية

المعارف التقليدية وأشكال

التعبير الثقافي التقليدي

وإدارة العالقة بين الملكية

الفكرية والمواردالوراثية

أساس المقارنة المحدث في:2015نهاية (398 من أصل 370 )92%

من المشاركين قدموا تقارير إيجابية )استخدام استبيان

التعليقات في نشاطا من عشر خمسة

تنظيم شعبة المعارف التقليدية في

(2014/15 الثنائيةأساس المقارنة األصلي:

:2016/17برنامج وميزانية (179 من أصل 163 )91%

من المشاركين قدموا تقارير إيجابية )استخدام استبيان

التعليقات في تسعة أنشطة من تنظيم شعبة المعارف

(2014 التقليدية في

الهدفالمحدث

:90%

الهدف األصلي: برنامج

وميزانية2016/

17:80%

من46 ) 92% 4 في 50أصل

أنشطة( قدمواتقارير إيجابية

ثابت

4استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

1.1ه تعاون معزز بين الدول األعضاء في

تطوير أطر معيارية دولية متوازنةللملكية الفكرية

4 1164 0522 147

زة للموارد البشرية2.3ه 1 9992 635898 كفاءات معز78

2016تقرير أداء البرنامج

القادرة على تلبية تشكيلة واسعة من المتطلبات لتسخير الملكية الفكرية بفعالية ألغراض التنمية في البلدان النامية والبلدان األقل نموا والبلدان

ذات االقتصادات المتحولة6 1156 6863 045المجموع

نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

%3 5814 1601 73042موارد الموظفين خالف موارد

%2 5342 5261 31552الموظفين

%6 1156 6863 04546المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. تعزى الزيادة في موارد الموظفين إلى نقل موظفين اثنين من1.4

( واإلدارة التنفيذية18الملكية الفكرية والتحديات العالمية )البرنامج ( إلى إدارة المعارف التقليدية والتحديات العالمية كما21)البرنامج ن )كفاءات معززة للموارد2.3النتيجة المرتقبة ه فيهو مبيالبشرية(.

2016/17 استخدام ميزانية باء. كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح بين2.4

بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40

79

2016تقرير أداء البرنامج

الهدف االستراتيجي الثاني تقديم خدمات عالمية في مجال الملكية الفكرية من

الطراز األول(2016لوحة بيانات األداء في منتصف المدة )

توجز لوحة البيانات التالية التقدم المحرز نحو تحقيق النتائج قياسا بمؤشرات األداء في إطار البرامج2016المرتقبة في عام

التي تساهم في تحقيق هذا الهدف االستراتيجي.

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

استخدام نظام1.2ھ معاهدة التعاون بشأن

البراءات على نطاق أوسع وبفعالية أكبر

إليداع طلباتالبراءات الدولية

مواصلة تطوير نظام معاهدة البراءات، وال سيما تنفيذ

توصيات خارطة طريق معاهدة البراءات التي أقرتها الدول

البراءات األعضاء في معاهدة

5البرنامج

مستوى رضا مستخدمي معاهدة البراءات على المشورة القانونية

الخاصة بالمعاهدة والمعلوماتوالتدريب وخدمة الزبائن

5البرنامج

رضا المكاتب واإلدارات الدولية على األنشطة التعاونية لمعاهدة

البراءات5البرنامج

تحسن الخدمات اإللكترونية المقدمة للمودعين والغير

والمكاتب واإلدارات5البرنامج

80

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

عدد الطلبات المودعة بناء على معاهدة البراءات والصادرة من

المنتقلةالبلدان النامية والبلدان نظام االقتصاد الحر والبلدانإلى

المتقدمة

9البرنامج 10البرنامج 20البرنامج

نسبة المشاركين في االستقصاء الذين أفادوا بزيادة في استخدام

6خدمات الويبو في غضون أشهر من حضور الحلقات

الدراسية الجوالة بشأن خدماتالويبو ومبادراتها

10البرنامج

النسبة المئوية لواضعي السياسات والمسؤولين

الحكوميين والعاملين في مجال الملكية الفكرية والمشاركين

في حلقات العمل المستهدفة ممن لديهم فهم معمق لمعاهدة

التعاون بشأن البراءات ومايتعلق بها من موضوعات

20البرنامج

إنتاجية وجودة3.2ه خدمات محسنة في

عمليات معاهدة التعاون بشأن

البراءات

الجودة اإلجمالية إلجراءات الفحص الشكلية )بما في ذلك

المواعيد( احترام5البرنامج

5البرنامج تكلفة كل طلب

مستويات خدمة أنظمةالمعلومات

5البرنامج

5البرنامج جودة تطوير البرمجيات

5البرنامج جودة الترجمة

احترام المواعيد في ترجمةالتقارير

5البرنامج

81

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

استخدام نظام4.2ه الهاي على نطاق

أوسع وبفعالية أكبر، بما في ذلك من قبل

البلدان الناميةوالبلدان األقل نموا

عدد الطلبات المودعة بناء على نظام الهاي والصادرة من

البلدان النامية والبلدان المتحولةوالبلدان المتقدمة

9البرنامج 10البرنامج 20البرنامج

النسبة المئوية لواضعي السياسات والمسؤولين

الحكوميين والعاملين في مجال الملكية الفكرية والمشاركين

في حلقات العمل المستهدفة ممن لديهم فهم معمق لنظام

الهاي

20البرنامج

20البرنامج (1999عضوية وثيقة جنيف )31البرنامج

إيداعات وتجديدات فيالهاي نظام

31البرنامج

حصة المكاتب المعنية التي تقدم معلومات عن نظام

لمستخدميها الهاي31البرنامج

إنتاجية وجودة5.2ه خدمات محسنة فيعمليات نظام الهاي

إصدارات من نظام معلومات3السجل الدولي للتصاميم )

DIRISإصدارات3( منشورة، و من نظام الهاي منشورة

31البرنامج

مرونة البيانات المدونة فيالسجل الدولي

31البرنامج

تحسن سير عمل سجل الهاي، بما في ذلك العمليات

واإلجراءات اإللكترونية31البرنامج

( في1999هيمنة وثيقة جنيف )نظام الهاي

31البرنامج

العمليات واإلجراءات مكيفة مع التطور الجغرافي

للنظام والقانوني31البرنامج

82

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

التقدم المحرز نحو تعزيزالقانوني اإلطار

31البرنامج

التقديم المستقر لخدمات تكنولوجيا المعلومات المتطورة

من قبل مكاتب نظامالخلفية الهاي

31البرنامج

استخدام نظام6.2ه مدريد على نطاق

وبفعالية أكبر،أوسع بما في ذلك من قبل

البلدان الناميةوالبلدان األقل نموا

6البرنامج معدل اإليداع )مدريد(

إدخال تحسينات وظيفية فينظام مدريد

6البرنامج

و12معدل المخالفة )المادتان ( )مدريد(13

6البرنامج

الحصة السوقية )أي المسار الوطني مقابل مسار مدريد(

)مدريد(6البرنامج

6البرنامج التسجيالت )مدريد(

6البرنامج التجديدات )مدريد(

6البرنامج إجمالي أعضاء نظام مدريد

6البرنامج إجمالي عدد التعيينات )مدريد(

6البرنامج إجمالي عدد التسجيالت )مدريد(

عدد الطلبات المودعة بناء على نظام مدريد والصادرة من

البلدان النامية والبلدان المتحولةوالبلدان المتقدمة

9البرنامج 10البرنامج 20البرنامج

83

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

النسبة المئوية لواضعي السياسات والمسؤولين

الحكوميين والعاملين في مجال الملكية الفكرية والمشاركين

في حلقات العمل المستهدفة ممن لديهم فهم معمق لنظام

مدريد

20البرنامج

20البرنامج إجمالي أعضاء نظام مدريد

إنتاجية وجودة خدمات محسنة في عمليات

نظام مدريد إصدارات من نظام3إطالق

مدريد لمعلومات التسجيل إصدارات3( وMIRISالدولي )

من خدمة اإليداع اإللكتروني في نظام مدريد )نظام دمج عمليات

(IRPIالتسجيل الدولي -

6البرنامج

6البرنامج رضا الزبائن )مدريد(

تحسن سير عمل سجل مدريد، بما في ذلك العمليات

واإلجراءات اإللكترونية )مدريد(6البرنامج

6البرنامج الجودة )مدريد(

التقديم المستقر لخدمات تكنولوجيا المعلومات المتطورة

من قبل مكاتب نظام مدريدالخلفية

6البرنامج

توقيت المعامالت)مدريد( )باأليام(

6البرنامج

6البرنامج تكلفة الوحدة )مدريد(

84

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

تفادي تزايد8.2ه المنازعاتنشوء

بالملكيةالمتعلقة وداخليا دولياالفكرية

عبروتسويتها والتحكيمالوساطة

أساليب منوغيرها لتسوية البديلةالويبو

المنازعات

زيادة االستعانة بخدمات وشروط بديلة لتسوية

المنازعات في الصفقات والتسجيالت المتعلقة بالملكية

الفكرية، بما في ذلكإجراءات الويبو عبر

7البرنامج

السياسات البديلة لتسوية المنازعات التي ساهم المركز

وتنفيذها وضعها في7البرنامج

عدد منازعات الملكية الفكرية التي بدأت في البلدان المتحولة

والمتقدمة التي تم منعها أو حلها عن طريق الوساطة والتحكيم

وغيرها من أساليب الويبوالمنازعات البديلة لتسوية

10البرنامج

حماية فعالة9.2ھ للملكية الفكرية في

الحقول العليا المكونة من أسماء عامة والحقول العليا

المكونة من رموزالبلدان

سياسات تسوية المنازعات التي أسهم المركز في وضعها

وتنفيذها في سياق نظام أسماءالحقول

7البرنامج

عدد الحاالت التي عالجها المركز فيما يتعلق بالحقول العليا المكونة من أسماء عامة

والحقول العليا المكونة من رموز البلدان في إطار السياسة

الموحدة لتسوية المنازعاتالحقول المتعلقة بأسماء

7البرنامج

استخدام10.2ه نظام لشبونة على

نطاق أوسع وبفعالية أكبر، بما في ذلك من

الناميةالبلدانقبل والبلدان األقل نموا

عدد التسجيالت الدولية من البلدان النامية والبلدان األقل

نموا السارية بموجب نظاملشبونة )بالنسبة إلى مجموعها(

9البرنامج 32البرنامج

عدد التسجيالت الدولية السارية بناء على نظام لشبونة في البلدان المتحولة والبلدان

المتقدمة

10البرنامج

85

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

النسبة المئوية للمشاركين في تظاهرات نظام لشبونة الذين

يعبرون عن رضاهم ويبلغون عن زيادة وعيهم بعد

التظاهرة حضور

32البرنامج

توسيع نطاق التغطية الجغرافيةلنظام لشبونة

32البرنامج

عدد الطلبات الدولية وغيرها منالمعامالت )لشبونة(

32البرنامج

إنتاجية وجودة11.2ه خدمات محسنة في

عمليات نظام لشبونة اعتماد أحكام تبسيط اإلطار

القانوني لنظام لشبونة32البرنامج

تحسين الخدمات اإللكترونيةلسجل لشبونة

32البرنامج

زيادة استخدام الوسائل اإللكترونية إليداع ومعالجة

الطلبات الدولية وغيرها منالمعامالت )لشبونة(

32البرنامج

86

2016تقرير أداء البرنامج

نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات:5البرنامج السيد جون سانديجالمسؤول عن البرنامج:

استخدام نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات على1.2ھالنتيجة المرتقبة: نطاق أوسع وبفعالية أكبر إليداع طلبات البراءات الدولية

مؤشراتاألداء

السيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةر

مستوى رضا مستخدمي

معاهدة البراءات على

المشورة القانونية الخاصة

بالمعاهدة والمعلومات

والتدريبوخدمة الزبائن

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

ارتفع مستوى رضا المنتفعين بالخدمات التي

تقدمها الويبو في إطار معاهدة التعاون بشأن

% منذ11البراءات بنسبة ليصل إلى2009عام 89%

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

و2009نتائج استقصاءات 2015

زيادة مستوى

رضا مستخدمي

معاهدة البراءات

االحتفا أو ظ به على

األقل

يجرى استقصاء الرضا مرة في

الثنائية، وسيجرى

االستقصاء المقبل في

2017

غير متاح في

2016

87

2016تقرير أداء البرنامج

رضا المكاتب واإلدارات

الدولية على األنشطة التعاونية لمعاهدةالبراءات

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

60 من أصل 58 )96% مستفيدا من األنشطة

التعاونية للمعاهدة؛61 من أصل 95% مجيبا

عن االستقصاء( )استقصاء2016)

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

% من أصل95 مجيبا )56 مستفيدا من األنشطة59

التعاونية للمعاهدة؛ مجيبا66 من أصل 85%

عن االستقصاء( )استقصاء2012.)

ويجرى استقصاء الرضامرة في الثنائية.

االحتفاظ بمستوى

رضا المكاتب

واإلدارات الدولية

في عام2015

يجرى استقصاء الرضا مرة في

الثنائية، وسيجرى

االستقصاء المقبل في

2017

غير متاح في

2016

88

2016تقرير أداء البرنامج

مواصلة تطوير نظام معاهدة البراءات، وال

سيما تنفيذ توصيات

خارطة طريق معاهدة

البراءات التي أقرتها الدول األعضاء في

البراءا معاهدةت

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

2014/15شهدت الثنائية تقدما في تعزيز أهداف المعاهدة لفائدة جميع

أصحاب المصلحة وفقا لتوصيات خارطة الطريق

التي اعتمدتها الدولاألعضاء:

اتفاق الدول األعضاء )أ( على معايير االستفادة من

تخفيضات الرسوم؛ اتفاق الدول األعضاء )ب(

على إجراء معدل لتعيين إدارات البحث الدولي

والفحص التمهيدي الدولي؛ اتفاق الدول األعضاء )ج(

على تبادل نتائج عمل البحث الخاص بالطلبات

السابقة بغية تحسين الجودة واحترام اآلجال في إصدار منتجات أعمال نظام

المعاهدة؛ تنفيذ خدمة )د(

eSearchCopyالجديدة لتحقيق المزيد من السرعة والفعالية في إحالة طلبات

البحث الدولي؛ االتفاق على أن توافي )ه(

المكاتب المكتب الدولي في الوقت المناسب

ببيانات عن طلبات المرحلة الوطنية بغية تحسين

المعلومات الخاصة بوضعالبراءات.

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

القرارات الصادرة عن هيئات المعاهدة المختصة

2014حتى نهاية (PCT/A/46/6 )الوثيقة

القرارات الصادرة

عن هيئات المعاهدة المختصة

حتى نهاية2017

،2016في عام واصل الفريق

لمعاهدةالعمل البراءات

مناقشاته من أجل مواصلة

تحقيق أهداف المعاهدة لصالح

كل أصحاب المصلحة تماشيا مع توصيات

خارطة طريق معاهدة البراءات

التي اعتمدتها الدول األعضاء.

ونظر الفريق العامل في عدة

قضايا منها مايلي:

الخدمات)أ( المعلوماتية باتت توفر

فرصا جديدة بالتعاون بين

المكاتب؛ ووسائل)ب(

أكثر فعالية للتعاون وتبادل

المعلومات على نحو

أفضل؛ واقتراح)ج(

لتخفيض رسوم

المعاهدة للجامعات

ومؤسساتالعام البحث

ة؛ وتنسيق)د(

المساعدة التقنية

المقدمة في إطار

المعاهدة؛ وتحسين)ه(

تنسيق تدريب

فاحصي البراءات بين

ثابت

89

2016تقرير أداء البرنامج

تحسن الخدمات

اإللكترونية المقدمة

للمودعين والغير

والمكاتبواإلدارات

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

مكتبا تقبل اإليداع29 اإللكتروني عبر

ePCT منصة مكتبا لتسلم الطلبات و34

إدارات دولية تقبل8 الوثائق التي يرسلها

المودعون إيداعا باستخدام72292015  فيePCTمنصة

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

، مقارنة2014في نهاية :2013بنهاية

بالنسبة للمودعين32%+من القطاع العام؛

بالنسبة100%+ للمودعين من

الخاص؛ القطاع بالنسبة للغير من25%+

المراقبين؛ بالنسبة لمكاتب 329%+

تسلم الطلبات؛ بالنسبة لإلدارات73%-

الدولية )انتقل أكبر المكاتب المستخدمة إلى

المستوى التالياألتمتة( من

زيادة عدد: المكاتب

التي تقبل اإليداع

اإللكتروني باستخدام

منصةePCT؛

والمكاتب التي

تستخدم هذه

المنصة أو تقبل

الوثائق التي

يحيلها المودعون باستخدامالمنصة؛

والطلبات المودعة

باستخدامالمنصة.

:2016في نهاية مكتبا تقبل45

اإليداع اإللكتروني

باستخدام منصةePCT

مقارنة55%)+(2015بعام

مكتبا لتسلم45الطلبات

مقارنة32%)+(2015بعام

إدارة دولية13و % مقارنة63)+

(2015 بعام تقبل الوثائق التي يرسلها

المودعون

10 843 إيداعا باستخدام منصة

ePCT+( 50% مقارنة بعام

2015)

ثابت

ثابت

ثابت

90

2016تقرير أداء البرنامج

إنتاجية وجودة خدمات محسنة في عمليات معاهدة3.2هالنتيجة المرتقبة: التعاون بشأن البراءات

مؤشراتاألداء

السيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةر

تكلفة كلطلب

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

فرنكا سويسريا )6622014)

فرنكا سويسريا )7352015)

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

فرنكا سويسريا )6622014)

الهدفالمحدث:

تخفيض نسبته

10% خالل

الثنائية في تكلفة

الوحدة الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7: اإلبقاء

على تكلفة الوحدة

بالرغم مناالستثمارا

ت المتوقعة

لتعزيز مرونة نظام

معاهدة البراءات ومستوى

أمنه

685 فرنكا سويسريا ( مقارنة6.8%)-

2015بعام

ثابت

الجودة اإلجمالية إلجراءات

الفحص الشكلية )بما

في ذلك احترام

المواعيد(

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية 92.7%

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

93.1%( 2014)

الهدفالمحدث:

95% -/+(2%)

أساس المقارنةاألصلي:ومي برنامج

زانية2016/1

7: جودةأعلى

ثابت95.1%

91

2016تقرير أداء البرنامج

احترام المواعيد في

ترجمة التقارير أساس المقارنة المحدث

:2015في نهاية 90.0%( 2015)

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

82.5%( 2014)

الهدفالمحدث:

91% -/+(2%)

أساس المقارنةاألصلي:ومي برنامج

زانية2016/1

7:تحسن

ثابت89.1%

أساس المقارنة المحدثجودة الترجمة:2015في نهاية 87.6%( 2015)

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

86%( 2014)

الهدفالمحدث:

88%-/+( 2%)20

أساس المقارنةاألصلي:ومي برنامج

زانية2016/1

7: جودةأعلى

ثابت86%

جودة تطويرالبرمجيات

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية 91.9%( 2015)94.5%( 2014)21

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

94.3%( 2014)

الهدفالمحدث:

95% -/+(2%)

أساس المقارنةاألصلي:ومي برنامج

زانية2016/1

7: جودة أكبر في تطويرالبرمجيات

ثابت93.3%

أضيف هامش التجاوز المسموح لمراعاة األعمال الرامية إلى تحقيق وفورات20والتي قد تؤثر في مستويات الجودة على األجل القصير.

حسبت تلك النسبة المحدثة مقارنة بأساس المقارنة األصلي، برنامج وميزانية21، استنادا إلى أحدث البيانات.2016/17

92

2016تقرير أداء البرنامج

مستويات خدمة أنظمة

المعلومات أساس المقارنة المحدث

:2015في نهاية 96.5%( 2015)95.1%( 2014)22

أساس المقارنة األصلي::2016/17برنامج وميزانية

95.3%( 2014)

الهدفالمحدث:

97% -/+(2%)

أساس المقارنةاألصلي:ومي برنامج

زانية2016/1

7: مستويات أكبر في خدمات أنظمة

المعلومات

ثابت97.1%

انظر الحاشية السابقة.2293

2016تقرير أداء البرنامج

5استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

1.2ھ استخدام نظام معاهدة التعاون بشأن

البراءات على نطاق أوسع وبفعاليةأكبر إليداع طلبات البراءات الدولية

27 12926 07411 973

3.2ه إنتاجية وجودة خدمات محسنة في

عمليات معاهدة التعاون بشأنالبراءات

181 080177 33081 888

208 209203 40493 861المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

46%133 970129 90959 294موارد الموظفين خالف موارد

47%74 23973 49534 567الموظفين

46%208 209203 40493 861المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

94

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

يعزى االنخفاض اإلجمالي في الميزانية بعد التحويالت مقارنة1.5 إلى التوجه المستمر والطويل نحو2016/17بالميزانية المعتمدة

زيادة اإلنتاجية في عمليات نظام معاهدة البراءات. وتجلى ذلك أساسا في تخفيض في موارد الموظفين وهو النتيجة الصافية

للتحويالت وإعادة تصنيف الوظائف والتسويات المنجزة للوظائف المتراكمة )المحققة منالموظفينالمستمرة وإعادة توزيع وفورات

الوظائف الشاغرة وترتيبات العمل بدوام جزئي( في البرنامج على انخفاض خالف موارد الموظفين أولويات تنظيمية أخرى. ويعزى

أساسا إلى انخفاض الميزانية المتوقعة المخصصة لخدمات الترجمة ت المتوقعة في تكاليفافي إطار معاهدة البراءات تحسبا للوفور

الترجمة. 2016/17 استخدام ميزانية باء.

كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح بين2.5 بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40

: مؤشرات عمليات معاهدة التعاون5مرفق البرنامج بشأن البراءات

مؤشرات األداء للنتيجة المرتقبة "إنتاجية وجودة خدمات محسنة في عمليات معاهدة

التعاون بشأن البراءات"مالحظات عامة

ال بد من معرفة تط¼¼ورات العوام¼¼ل التالي¼¼ة، كمعلوم¼¼ات أساس¼¼ية.1نة عن مؤشرات أداء النتيجة المرتقبة "إنتاجية وج¼¼ودة خ¼¼دمات محس¼¼

في عمليات معاهدة التعاون بشأن البراءات":أعباء عمل معاهدة التعاون بشأن البراءات؛التوزيع اللغوي لهذه األعباء؛عدد الموظفين المكلفين بتناول هذه األعباء؛.مستوى األتمتة

أعباء العمل

95

2016تقرير أداء البرنامج تتابع أعباء العمل باالستناد إلى عدد النسخ األصلية التي يتسلمها.2

23المكتب الدولي في كل عام.

تطور إيداع النسخ األصلية بحسب طريقة اإليداع

نس¼¼خة أص¼¼لية في ع¼¼ام000 233تسلم المكتب ال¼¼دولي زه¼¼اء في المائ¼¼ة مقارن¼¼ة بع¼¼ام7.4، أي بزيادة بلغت نسبتها 20162015.

لم تفتأ نسبة أساليب اإليداع اإللكتروني بالكامل ت¼¼زداد في ع¼¼ام اإليداعات.  في المائة من مجموع95، وهي تبلغ اآلن 2016التوزيع اللغوي

من التطورات األساسية التي تؤدي إلى إدخال تغي¼¼ير في المكتب.3 الدولي، هي تزايد التنوع اللغوي للطلبات المودعة، الناجم على وج¼¼ه الخصوص عن زيادة االنتفاع بنظام معاه¼¼دة التع¼¼اون بش¼¼أن ال¼¼براءات

في بلدان شرق آسيا.

النسخة األصلية هي طلب مودع بناء على معاهدة التعاون بشأن البراءات يحيله23 مكتب تسلم الطلبات إلى المكتب الدولي بعد إيداعه لدى هذا المكتب وبعدما

يعالجه هذا المكتب. ونظرا ألن النسخ األصلية ال يتسلمها المكتب الدولي إال بعد أن يعالجها مكتب تسلم الطلبات، فإن األرقام تتأثر كثيرا بفترات معالجة الطلبات في

هذه المكاتب. ولهذا السبب، فإن توجهات تسلم النسخ األصلية، وإن كانت مؤشرات صالحة ألعباء العمل في المكتب الدولي، فإنها ال تتوافق بالضبط مع

توجهات إيداع الطلبات بناء على معاهدة التعاون بشأن البراءات.96

2016تقرير أداء البرنامج )جميع اللغات(لغات اإليداع

وتستأثر اللغ¼ة اإلنكليزي¼¼ة، كم¼¼ا ه¼¼و مالح¼ظ، بالنص¼¼يب األك¼¼بر من.4 ، غ¼¼ير2016  في المائ¼¼ة من اإلي¼¼داعات في ع¼¼ام45اإليداعات بنسبة

أن حصص اللغ¼¼ات اآلس¼¼يوية زادت على م¼¼دى العق¼¼د المنص¼¼رم. فق¼¼د على معاه¼¼دة التع¼¼اون زادت الحصة المجمعة للطلبات المودع¼¼ة بن¼¼اء

في29.5بش¼¼أن ال¼¼براءات باللغ¼¼ات الياباني¼¼ة والص¼¼ينية والكوري¼¼ة من . وفيم¼¼ا يلي2016المائة في عام   في42 إلى 2010المائة في عام

رسم بياني يركز على اللغات األخرى بخالف اللغة اإلنكليزية:)جميع اللغات ما عدا اللغة اإلنكليزية(لغات اإليداع

وتضغط الزيادة الحادة في الطلب¼¼ات المودع¼¼ة باللغ¼¼ات اآلس¼¼يوية.5 في السنوات األخيرة ضغطا هائال على المكتب الدولي نظرا إلى عدد

97

2016تقرير أداء البرنامج الموارد المحدودة من الموظفين القادرين على العمل به¼¼ذه اللغ¼¼ات. ولعل التخفيف من وقع هذه المسألة يتس¼¼نى عن طري¼¼ق أتمت¼¼ة بعض

المهام وتعيين موظفين قادرين على العمل بهذه اللغات.الموظفون

يبين الشكل التالي عدد موظفي عمليات معاهدة التع¼¼اون بش¼¼أن.6 ، المبين بمكافئ عدد الموظفين المتف¼¼رغين2001البراءات منذ عام

)أي عدد الم¼¼وظفين المتف¼¼رغين زائ¼¼د ع¼¼دد المتف¼¼رغين ال¼¼ذي يك¼¼افئمجموع الموظفين غير المتفرغين(.

عدد الموظفين في عمليات معاهدة التعاون بشأنالبراءات

تواصل انخفاض عدد م¼¼وظفي ش¼¼عبة عملي¼¼ات معاه¼¼دة التع¼¼اون .2016بشأن البراءات في عام

تكلفة وحدة معالجة الطلب يمكن قياس كفاءة المكتب الدولي في معالجة الطلبات المودعة.7

بن¼¼اء على معاه¼¼دة التع¼¼اون بش¼¼أن ال¼¼براءات بتكلف¼¼ة وح¼¼دة معالج¼¼ة الطلب، المعرفة بمتوسط التكلفة اإلجمالية الالزم¼¼ة لنش¼¼ر طلب من طلب¼¼ات معاه¼¼دة التع¼¼اون بش¼¼أن ال¼¼براءات. وتش¼¼مل تكلف¼¼ة اإلنت¼¼اج اإلجمالية النفقات المتعلقة بنظام معاه¼¼دة ال¼¼براءات حص¼¼را ونفق¼¼ات

البراءات. األنشطة التي تدعم نظام معاهدة

98

2016تقرير أداء البرنامج وتشمل النفقات المتعلقة حصرا بنظام معاهدة البراءات النفقات.8

البراءات(.  )نظام معاهدة التعاون بشأن5المتعلقة بالبرنامج وتش¼¼مل نفق¼¼ات أنش¼¼طة دعم نظ¼¼ام معاه¼¼دة ال¼¼براءات نفق¼¼ات.9

الخدمات التالية: خدمات المؤتمرات واللغات، وأعمال البناء، واإلدارة التنفيذية، والمالية والميزانية، وخدمات الدعم العامة، وإدارة الم¼¼وارد البشرية، والرقابة الداخلية، وتكنولوجيا المعلومات، والسالمة واألمن. وتخص حصة صغيرة من هذه النفقات )تكلفة استض¼¼افة الخ¼¼ادوم في المرك¼¼ز ال¼¼دولي للحوس¼¼بة الت¼¼ابع لألمم المتح¼¼دة، والتكلف¼¼ة المق¼¼درة لنش¼¼ر المص¼¼در األص¼¼لي لطلب¼¼ات معاه¼¼دة ال¼¼براءات )ركن ال¼¼براءات( وحص¼¼ة التكلف¼¼ة من قس¼¼م اإلي¼¼رادات في المالي¼¼ة( نظ¼¼ام معاه¼¼دة ال¼¼براءات مباش¼¼رة في حين تحس¼¼ب ب¼¼اقي النفق¼¼ات المتص¼¼لة بنظ¼¼ام معاهدة البراءات استنادا إلى عدد الموظفين )ومنهم الموظف¼¼ون ذوو العق¼¼ود المح¼¼ددة الم¼¼دة والموظف¼¼ون المؤقت¼¼ون والمس¼¼تفيدون من

المنح(. لمواءمتها2013وروجعت منهجية حساب تكلفة الوحدة في عام .10

مع سائر حسابات تكاليف الوحدات في الويب¼¼و، ولكي ت¼بين على نح¼و أفض¼¼ل البيئ¼¼ة الس¼¼ريعة التغ¼¼ير. فعلى س¼¼بيل المث¼¼ال ك¼¼انت تش¼¼مل

، تكلف¼¼ة التخ¼¼زين2007 المنهجي¼¼ة القديم¼¼ة، ال¼¼تي ص¼¼ممت في ع¼¼ام عام¼¼¼ا( في المخ¼¼¼ازن، في حين بلغت نس¼¼¼بة إي¼¼¼داع30)ألك¼¼¼ثر من

PCTالطلبات الورقية )بما فيه¼¼ا اإلي¼¼داعات بن¼¼اء على نظ¼¼ام EASY) . وحسبت تكلفة2013 في المائة من اإليداعات في عام 10أقل من

باس¼تخدام2012الوحدة في معاهدة التع¼اون بش¼أن ال¼براءات لع¼ام فرنك¼¼ا سويس¼¼ريا في ع¼¼ام680المنهجي¼¼تين. وبلغت تكلف¼¼ة الوح¼¼دة

فرنك¼¼¼ا712 باس¼¼¼تخدام المنهجي¼¼¼ة القديم¼¼¼ة في حين بلغت 2012 سويسريا باستخدام المنهجية الجدي¼¼دة. ويع¼¼زى الف¼¼ارق بين المبلغين

فرنكا سويسريا إلى المنهجية الجديدة لتخصيص التك¼¼اليف32وقدره غير المباشرة.

وتعرف تكلفة الوحدة رسميا على النحو التالي:.11

تكلفة الوحدة

=

إجمالي تكلفةاإلنتاج عدد

المنشورات

99

2016تقرير أداء البرنامج ويبين الش¼¼كالن التالي¼¼ان تط¼¼ور تكلف¼¼ة وح¼¼دة المعالج¼¼ة من ع¼¼ام.12

2012 باستخدام المنهجية القديم¼ة ومن ع¼¼ام 2012 إلى عام 2004 باس¼¼تخدام المنهجي¼¼ة الجدي¼¼دة، بم¼¼ا في ذل¼¼ك تفص¼¼يل2016إلى عام

.لحصة التكاليف المباشرة وغير المباشرة تكلفة وحدة معالجة طلب منشور بناء على معاهدة

التعاون بشأن البراءاتالطريقة القديمة

100

2016تقرير أداء البرنامج الطريقة الجديدة

بل¼¼غ متوس¼¼ط تكلف¼¼ة معالج¼¼ة طلب منش¼¼ور بن¼¼اء على معاه¼¼دة فرنك¼¼¼¼ا سويس¼¼¼¼ريا في685التع¼¼¼¼اون بش¼¼¼¼أن ال¼¼¼¼براءات

في المائة مقارنة بع¼¼ام6.8، أي بانخفاض نسبته 2016 عام . وكان هذا االنخفاض بس¼بب انخف¼¼اض إجم¼¼الي تكلف¼¼ة2015

اإلنتاج على الرغم من الزيادة في الع¼¼دد اإلجم¼¼الي للطلب¼¼ات المنشورة بناء على معاهدة التع¼¼اون بش¼¼أن ال¼¼براءات. وك¼¼ان

، بع¼¼د2016 إلى 2012هذا أقل متوسط للتكلفة للفترة من .2014 انخفاض تكلفة الوحدة بشكل استثنائي في عام

إنتاجية فحص اإلجراءات الشكليةف إنتاجية الموظفين على أنها المخرجات )أي عدد منشورات.13 تعر

معاه¼¼دة التع¼¼اون بش¼¼أن ال¼¼براءات( مقس¼¼مة على ع¼¼دد الم¼¼وظفينالمتاحين لفحص اإلجراءات الشكلية.

101

2016تقرير أداء البرنامج إنتاجية فحص اإلجراءات الشكلية

تزداد إنتاجية فحص اإلجراءات الش¼¼كلية بم¼¼رور ال¼¼وقت، ويرج¼¼ع ذلك في المقام األول إلى األتمتة، مما يسمح بمعالج¼¼ة أعب¼¼اء

عمل أكبر بكثير بعدد أقل أو مساو من الموظفين. زادت إنتاجية فحص اإلجراءات الشكلية بنس¼¼بة2016في عام ،

.2015 في المائة مقارنة بعام 5.4الجودة اإلجمالية لفحص اإلجراءات الشكلية

سعيا إلى قياس جودة العم¼¼ل ال¼¼ذي يض¼¼طلع ب¼¼ه المكتب ال¼¼دولي.14 بطريق¼ة بس¼يطة وش¼¼املة، ط¼¼ور المكتب مؤش¼¼را للج¼ودة اإلجمالي¼¼ة، يحسب كمتوسط أربعة مؤشرات رئيس¼¼ية للج¼¼ودة، تق¼¼وم ثالث¼¼ة منه¼¼ا على توقيت المعامالت الرئيس¼¼ية في نظ¼¼ام المعاه¼¼دة: وهي اإلش¼¼عار باستالم النسخة األصلية والنشر وإعادة النشر. ويبين المؤش¼¼ر الراب¼¼ع عدد األخطاء المرتكبة خالل معالج¼¼ة طلب¼¼ات معاه¼¼دة التع¼¼اون بش¼¼أن

البراءات.

102

2016تقرير أداء البرنامج مؤشر جودة فحص اإلجراءات الشكلية

تحسنت الجودة اإلجمالية، المقاس¼¼ة بالمؤش¼¼ر الم¼¼ركب، تحس¼¼نا 2007  في المائ¼¼ة في ع¼¼ام81ملحوظ¼¼ا من متوس¼¼ط ق¼¼دره

.2016 في المائة في عام 95.1إلى توقيت فحص اإلجراءات الشكلية

يبين هذا المؤشر بمزيد من التفاصيل أحد عناصر مؤش¼¼ر الج¼¼ودة.15 .301المركب، وهو الوقت الالزم للمكتب الدولي إلصدار االس¼¼تمارة

وتص¼¼در ه¼¼ذه االس¼¼تمارة عقب اس¼¼تكمال فحص اإلج¼¼راءات الش¼¼كلية للطلب. ويحبذ المودعون تلقي هذه االستمارة في أسرع وقت ممكن ألن ذل¼¼ك في¼¼ه إش¼¼عار بتس¼¼لم المكتب ال¼¼دولي للطلب، ويس¼¼مح لهم

بمعرفة إن كان طلبهم تتخلله أية نواقص شكلية.توقيت فحص اإلجراءات الشكلية

103

2016تقرير أداء البرنامج توقيت النشر

يبين هذا المؤشر بمزيد من التفاصيل أحد عناصر مؤش¼¼ر الج¼¼ودة.16 الم¼¼ركب، وه¼¼و ال¼¼وقت الالزم للمكتب ال¼¼دولي لنش¼¼ر الطلب. وتنص

()أ( من معاهدة التعاون بش¼¼أن ال¼¼براءات على أن "]...[2)21المادة ش¼¼هرا من ت¼¼اريخ18يجرى النشر الدولي للطلب الدولي فور انقضاء

أولوية هذا الطلب".توقيت النشر

توقيت إعادة النشر يبين هذا المؤشر بمزيد من التفاصيل أحد عناصر مؤش¼¼ر الج¼¼ودة.17

المركب، وهو الوقت الالزم للمكتب الدولي إلع¼¼ادة نش¼¼ر الطلب م¼¼ع تقري¼¼ر البحث ال¼¼دولي. ونظ¼¼را إلى ت¼¼أخر إدارات البحث ال¼¼دولي في تقديم تقارير البحث الدولي، ينشر عدد من الطلبات الدولية من دون هذه التقارير. وعندما تتاح هذه التقارير، سيلزم إعادة نش¼¼ر الطلب¼¼ات

الدولية معها في أسرع وقت ممكن، الستكمال النشر الدولي.توقيت إعادة النشر

104

2016تقرير أداء البرنامج جودة الترجمة

يخت¼¼¼ار عش¼¼¼وائيا ع¼¼¼دد يحس¼¼¼ب إحص¼¼¼ائيا من وث¼¼¼ائق ترجم¼¼¼ات.18 الملخصات والتقارير التي تعد تحت مسؤولية المكتب الدولي لتخض¼¼ع الختبار ج¼¼ودة. ويح¼¼دد التق¼¼ييم إذا ك¼¼انت الترجم¼¼ة "مقبول¼¼ة" أو "غ¼¼ير مقبولة". ويجمع هذا المؤشر نتائج اختبار الجودة الذي يجريه المكتب ال¼¼دولي في جمي¼¼ع توليف¼¼ات اللغ¼¼ات وجمي¼¼ع أن¼¼واع الوث¼¼ائق. وتقط¼¼ع

في المائ¼¼ة من80العالقات مع أية وكاالت تعتبر دائما نسبة أق¼¼ل من ترجماتها "مقبولة" أو "منقطعة". ونجم انخفاض طفي¼¼ف في الج¼¼ودة

في المائة عن الجهود المبذولة لخفض التك¼¼اليف عن طري¼¼ق86إلى التحرير الالحق.

جودة الترجمة في نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات

توقيت ترجمة التقرير الغرض من هذا المؤشر هو تقديم معلوم¼¼ات عن الت¼¼وقيت ال¼¼ذي.19

يتيح المكتب الدولي خالله ترجمات تقارير األهلية لل¼¼براءة للم¼¼ودعين والمكاتب. وقد زادت نسبة ترجمات تقارير األهلية لل¼¼براءة المرس¼¼لة

شهرا من ت¼¼اريخ أولوي¼¼ة الطلب ال¼¼دولي زي¼¼ادة مط¼¼ردة في30خالل .2015، واس¼¼تقرت من¼¼ذ ع¼¼ام 2015 إلى عام 2010الفترة من عام

في المائ¼¼ة من ترجم¼¼ات تق¼¼ارير األهلي¼¼ة89 ، أرسل2016وفي عام شهرا.31 في المائة منها خالل 99 شهرا، وأرسل 30للبراءة خالل

105

2016تقرير أداء البرنامج توقيت ترجمة التقرير

جودة تطوير البرمجيات يتيح مؤشر جودة تطوير البرمجيات مقياسا لجودة أكبر إصدارات.20

( ونظ¼¼امeDossierالبرمجي¼¼ات لمش¼¼روعي الملف¼¼ات اإللكتروني¼¼ة ) وي¼¼بين ه¼¼ذا(.¼¼ ePCTمعاه¼¼دة التع¼¼اون بش¼¼أن ال¼¼براءات اإللك¼¼تروني )

المؤشر الحصة المس¼¼تغرقة من ال¼¼وقت إلص¼¼دار وظ¼¼ائف جدي¼¼دة في النس¼¼خ الص¼¼ادرة )أي العم¼¼ل( من إجم¼¼الي ال¼¼وقت المس¼¼تغرق )أي العمل + إعادة العمل(. وإعادة العمل هو الوقت المستغرق لتصويب

األعمال المعيبة المحددة في بيئة اإلنتاج. وفي ظل هذه المقاربة س¼تعتبر مخرج¼ات التط¼وير ال¼تي تحت¼¼وي.21

على مستويات أدنى من إعادة العمل عالية الجودة ألنها تعكس م¼¼دىالقيمة المضافة للمنتج من خالل استحداث السمات الجديدة.

ويعرف مؤشر جودة تطوير البرمجيات على النحو التالي:.22

جودة تطوير البرمجيات

=

Xالعمل10

0 العمل +

إعادةالعمل

106

2016تقرير أداء البرنامج جودة تطوير البرمجيات

مستويات خدمة أنظمة المعلوماتات خدمة أنظمة المعلومات" )ييعكس مؤشر األداء "مستو.23

ISSLأداء الخدمة التي تقدمها أنظمة معلومات نظام معاهدة ) التعاون بشأن البراءات إلى المستخدمين، استنادا إلى قدرتها على

تحقيق األهداف المتفق عليها. ويحسب هذا المؤشر المركب باستخدام متوسط خمسة.24

ر عن كل مؤشر كنسبة من24مؤشرات أداء تقوم على األهداف. ويعبالهدف المحقق بالفعل.

، تحسن المستوى الع¼¼ام للخدم¼¼ة للس¼¼نة الثالث¼¼ة2016وفي عام .25 في المائة.97.1على التوالي ليصل إلى مستوى

بعد إجراء استعراض مستقل لمقاييس أداء خدمة المعلومات المتعلقة بنظام 24 (، تغير تعريفه قليال عن التعريف الوارد فيPCTISالتعاون بشأن معاهدة البراءات ).2014/15وثيقة البرنامج والميزانية للثنائية

107

2016تقرير أداء البرنامج مستويات خدمة أنظمة المعلومات

مؤشر األداء3102410251026102وصفمختصر

4 ساعاتزمن حل األحداث :1 الشدة 2: يومان الشدة 5 أيام :3 الشدة

01 أيام :4 الشدة زمن تحميل الوثائق

الوقتالمستغرقمنذتسلموثيقةفيالمكتبالدولي )reissoDe وتوافرهافينظامالملفاتاإللكترونية )

مجموعات العمل الالزم استكمالها بنجاح %001معدل النجاح في معالجة مجموعة من الوظائف3%6.99%6.99%5.99%6.99عند إغالق دائرة أعمال في تاريخ محدد

7 مساء في أيام العمل%99توافر نظام الملفات اإللكترونية4 %0.001%0.001%0.001%70.001 صباحا –

توافر نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات اإللكتروني 5)TCPe %0.001%0.001%0.001%420.001 ساعات99%)

مستويات خدمة أنظمة المعلومات: متوسطالمؤشراتالسابقة

% 02 :)3 ( % 02 :)2 ( % 02 :)1 (% 02 :)5 ( % 02 :)4 (

7102 المصدر: خدمات معاهدة التعاون بشأن البراءات، فبراير

الوثائق المحملة بعملية شبه مؤتمتة%2.88%0.08أو مؤتمتة بالكامل

5.69%

7 مساءفيأيامعمل 7صباحا – وقتالعمل )الويبو( بينوقتإصداربطاقةوحلها

6.39%

5.98%

5.58%6.78%9.69%

5.98%

1.79%

النتائج الشروطاألهدافالمعرف

بطاقات اإلنتاج والدعم التي يحلها1فريق الدعم

0.39%1.59%

8 ساعات2

المكتب الدولي بوصفه مكتبا لتسلم الطلباتاإليداعات

يوضح الجدول التالي اإليداعات بناء على معاهدة التع¼¼اون بش¼¼أن.26 ال¼¼براءات ل¼¼دى أك¼¼بر عش¼¼رة مك¼¼اتب لتس¼¼لم الطلب¼¼ات خالل األع¼¼وام

. ومن حيث المبدأ، يودع أي طلب2016الخمسة الماضية وحتى عام بن¼¼اء على معاه¼¼دة التع¼¼اون بش¼¼أن ال¼¼براءات ل¼¼دى مكتب ال¼¼براءات الوطني في وطن المودع أو لدى أي مكتب براءات إقليمي ينوب عن اختصاص هذا المكتب. والمكتب الدولي مختص بتس¼¼لم الطلب¼¼ات من جمي¼¼ع ال¼¼دول المتعاق¼¼دة بم¼¼وجب معاه¼¼دة التع¼¼اون بش¼¼أن ال¼¼براءات. ويمكن االطالع في ه¼¼ذا الج¼¼دول ك¼¼ذلك على تط¼¼ور اإلي¼¼داعات ل¼¼دى المكتب الدولي بوصفه مكتبا لتسلم الطلب¼¼ات وترتيب¼¼ه من حيث ع¼¼دد اإلي¼¼داعات بين س¼¼ائر مك¼¼اتب تس¼¼لم الطلب¼¼ات فض¼¼ال عن حص¼¼ته في

السوق.

108

2016تقرير أداء البرنامج طلبات معاهدة التعاون بشأن البراءات التي تلقاها أكبر

عشرة مكاتب لتسلم الطلباتالتغيرسنة اإليداع الدولي

مقارنةحصة2102310241025102610261025102مكاتب تسلم الطلبات مع

)%()%(653.426.1 75976 16495 75479 25686 010الواليات المتحدة األمريكية -

441.913.3 34315 14790 34292 24570 787اليابان441.913.34 13374 72540 22880 91729 429الصين

532.514.3 43903 23851 23509 23340 034المكتب األوروبي للبراءات517.69.6 41106 31295 21731 11934 968جمهورية كوريا

013.49.2 01920 01923 01145 9304 987المكتب الدولي -47.13.2 4600 4001 3142 4498 821المملكة المتحدة -

36.10.3 3126 3515 3805 3313 662فرنسا18.08.6 1158 2789 2471 2190 531كندا -

17.04.5 1307 1516 1226 1125 706أستراليا515.61.0 51512 51302 51158 51319 993بلدان أخرى

3320013.7 712000 412532 502333 591503 443المجموع7102 المصدر: قاعدة البيانات اإلحصائية للويبو، فبراير

5102 بيانات تقديرية مالحظات: بيانات

توقيت اإلخطار بتاريخ اإليداع الدولي ي¼¼بين ه¼¼ذا المؤش¼¼ر ال¼¼وقت الالزم للمكتب ال¼¼دولي بص¼¼فته مكتب¼¼ا.27

. وتصدر ه¼¼ذه االس¼¼تمارة بع¼¼د105لتسلم الطلبات إلصدار االستمارة منح تاريخ اإليداع الدولي. ويحبذ المودعون تسلم هذه االس¼¼تمارة في أسرع وقت ممكن ألن الطلب الدولي يك¼¼ون ل¼¼ه أث¼¼ر الطلب الوط¼¼ني العادي في كل دولة معينة اعتبارا من تاريخ اإليداع الدولي الذي يجب

معينة. أن يعتبر تاريخ اإليداع الفعلي في كل دولة

109

2016تقرير أداء البرنامج توقيت اإلخطار بتاريخ اإليداع الدولي

توقيت إرسال نسخة البحث28. ي¼¼بين ه¼¼ذا المؤش¼¼ر ال¼¼وقت الالزم للمكتب ال¼¼دولي بص¼¼فته مكتب¼¼ا

لتس¼¼لم الطلب¼¼ات إلرس¼¼ال نس¼¼خ البحث إلى إدارات البحث ال¼¼دولي. وترس¼¼ل نس¼¼خ البحث س¼¼ريعا بع¼¼د س¼¼داد رس¼¼م البحث، كي تتمكن إدارات البحث ال¼¼دولي من إع¼¼داد تقري¼¼ر البحث ال¼¼دولي في إط¼¼ار المهل¼¼¼ة المح¼¼¼ددة في اإلط¼¼¼ار التنظيمي لمعاه¼¼¼دة التع¼¼¼اون بش¼¼¼أن البراءات. والتأخير في دفع الرس¼¼م س¼¼يؤخر إرس¼¼ال نس¼خ البحث إلى إدارات البحث الدولي، مما سوف يؤثر سلبا في ق¼¼درة إدارات البحث

المهل. الدولي على الوفاء بهذهتوقيت إرسال نسخة البحث

]نهاية المرفق[

110

2016تقرير أداء البرنامج

نظام مدريد:6البرنامج السيدة بينينغ وانغالمسؤولة عن البرنامج:

111

2016تقرير أداء البرنامج

وبفعاليةأوسع استخدام نظام مدريد على نطاق 6.2هالنتيجة المرتقبة:أكبر، بما في ذلك من قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا

مؤشرات بياناتاألهدافأسس المقارنةاألداء

السيراألداء

إجمالي أعضاءنظام مدريد

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:96 طرفا متعاقدا

112يشمل بلدا25 2015بحلول نهاية

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

15 عضوا )في 95(2015أبريل

10397 طرفا متعاقدا يشمل113  بلدا

غيرثابت

الحصة السوقية )أي المسار

الوطني مقابل مسار مدريد(

)مدريد(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: الحصة السوقية

62.6( %2015) الحصة السوقية

65.3( %2014)26

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

الحصة السوقية63.4% ديسمبر31)في

2012)

زيادة الحصةالسوقية

لن تكون بيانات

2016 عام متاحة

نهاية قبل2017

غير متاح في

2016

2015 حدث أساس المقارنة لإلشارة إلى عدد األطراف المتعاقدة في نهاية 25ن استنادا إلى تاريخ الدخول حيز النفاذ مقارنة بتاريخ إيداع الصكوك المبي

.2014/15أداء البرنامج  تقرير في يستند أساس المقارنة المحدث إلى منهجية جديدة مقارنة بأساس المقارنة26

بالمئة67. وكانت الحصة السوقية 2016/17األصلي لبرنامج وميزانية استنادا إلى المنهجية الجديدة.2012 نهاية في

112

2016تقرير أداء البرنامج

معدل اإليداع)مدريد(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:013 49 طلبا

زيادة معدل اإليداع%1بنسبة

49 013)مقارنة مع 201 طلبا في عام

4)27

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

885 47 طلبا زيادة معدل اإليداع

31 % )في2.3بنسبة (2014ديسمبر

2013 بعام مقارنة

: زيادة2016 معدل اإليداع

%4.6بنسبة : زيادة2017

معدل اإليداع%2.3بنسبة

550 52 طلبا )زيادة بنسبة

% مقارنة7.2(2015 بعام

ثابت

التسجيالت)مدريد(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:938 51( 2015)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

430 42( 2014)

الهدف المحدث: 500أكثر من

47( 2016) 000أكثر من

52( 2017)الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:387 47(

2016)652 48(

2017)

726 44 تسجيال

ثابت

تستند البيانات المقدمة إلى تاريخ اإليداع في مكتب المنشأ عوضا عن تاريخ27التسلم في المكتب الدولي كما كان الحال في تقارير أداء البرنامج السابقة.

113

2016تقرير أداء البرنامج

التجديدات)مدريد(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:384 28 تجديدا

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

729 25( 2014)

850 29( 2016)

020 31( 2017)

103 30 تجديدات

ثابت

إجمالي عدد التسجيالت

)مدريد( أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

765 625 تسجيال ساريا ديسمبر31)في

2015)28

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

477 594 تسجيال ديسمبر31)في

2014)

2016 :000 تسجيل630

2017 :000 تسجيل650

587 641 تسجيال

ثابت

حدث أساس المقارنة استنادا إلى أحدث البيانات.28114

2016تقرير أداء البرنامج

إجمالي عدد التعيينات)مدريد(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: مليون تعيين5.66سار

ديسمبر31)في 2015)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

مليون تعيين5.61 ديسمبر31)في

2014)

2016 :5.68 مليون تعيين

2017 :5.7 مليون تعيين

مليون5.69تعيين

ثابت

115

2016تقرير أداء البرنامج

معدل المخالفة و12)المادتان

( )مدريد(13 أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

-2015: 19 216 أي 39% طلبا مخالفا

-2014: 281 أي 29 34%

16 طلبا مخالفا المصطلحات المقبولة

في قاعدة بيانات السلع والخدمات

76 300)باإلنكليزية( ديسمبر31)في

2015) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:%36معدل المخالفة

ديسمبر31)في 2014)

المصطلحات المقبولة في قاعدة بيانات السلع والخدمات

67 050)باإلنكليزية( (2015 )مايو

انخفاض

الهدف المحدث:2016 :000

802017 :000

90الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:000 80

معدل المخالفة

38%

400 86 مصطلح

باإلنكليزية

ثابت

ثابت

بالمئة كما ورد في تقرير36 بالمئة وليس 34 تصويب: كانت نسبة المخالفات 29.2014أداء البرنامج

116

2016تقرير أداء البرنامج

إدخال تحسينات وظيفية فينظام مدريد

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: الالئحة التنفيذية

المشتركة والتعليمات اإلدارية السارية في

30 2015 ديسمبر 31

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

الالئحة التنفيذية المشتركة والتعليمات

اإلدارية السارية في2014 ديسمبر 31

إدخال تعديالت على الالئحة

التنفيذية المشتركة

اإلدا والتعليماترية

الالئحة التنفيذية

المشتركة والتعليمات

اإلدارية السارية

31 في ديسمبر2016 31

تعديالت اعتمدتها

جمعية اتحاد مدريد في

2016أكتوبر و3)القواعد

و)ثالثا(18 و12 و)ثانيا(23 و22 و27 إلى 25 و)ثانيا(27 و32 و)ثالثا(27 وجدول40

32الرسوم

ثابت

في عمليات نظاممحسنة إنتاجية وجودة خدمات 7.2هالنتيجة المرتقبة:مدريد

مؤشرات بياناتاألهدافأسس المقارنةاألداء

السيراألداء

رضا الزبائن)مدريد(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: لم يجر استقصاء في

2015عام أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: مؤشر التوجه نحو

تقديم الخدمات في(39 )2014 عام

تحسن فيالمؤشر

لم يجر استقصاء في

2016 عام غير متاح في

2016

30 MM/LD/WG/13/231 MM/LD/WG/14/2 REV.MM/A/50/5 تقرير الدورة الخمسين لجمعية اتحاد مدريد: 32

117

2016تقرير أداء البرنامج

تكلفة الوحدة)مدريد(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: تكلفة

التسجيل/التجديد:743 فرنكا سويسريا

(2015)837 فرنكا سويسريا

(2014)تكلفة وحدة التدوين:

323 فرنكا سويسريا(2015)

322 فرنكا سويسريا(2014)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

تكلفةالتسجيل/التجديد:

837 فرنكا سويسرياتكلفة وحدة التدوين:

320 فرنكا سويسريا

انخفاض في فئتيالوحدة تكلفة

تكلفةالتسجيل/التج

ديد:746 فرنكا 33سويسريا

تكلفة وحدةالتدوين:

318 فرنكا 34سويسريا

غير قابلللقياس

غير قابلللقياس

من7 نظرا إلى تحسين أدخل في حساب تكلفة اإلنتاج اإلجمالية )انظر الفقرة 33 المرفق الخاص بمؤشرات عمليات مدريد(، ال يمكن مقارنة تكلفة الوحدة بأساس

المقارنة ومن ثم أدرج التقييم "غير قابل للقياس". انظر الحاشية السابقة.34

118

2016تقرير أداء البرنامج

توقيت المعامالت

)مدريد )باأليام()

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:57الطلبات: -56التجديدات: - التعيينات الالحقة:-

3211القرارات: -56التغييرات: -12التصحيحات: -

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:70الطلبات:

63التجديدات: 56التعيينات الالحقة:

12القرارات: 79التغييرات:

232التصحيحات: ديسمبر31)في

2014)

تحسن في جميعالمعامالت

الطلبات:-64

التجديدات:-65

التعيينات-42الالحقة:

القرارات:-24

التغييرات:-62

التصحيحات- :140

غيرثابت

119

2016تقرير أداء البرنامج

أساس المقارنةالجودة )مدريد( المحدث في نهاية

2015:%89نيس: - عمليات الفحص-

%95الشكلي: %99القرارات: -%95التغييرات: -%92التجديدات: - سجالت الزبائن:-

100%%79خدمة الزبائن: -الترجمة:-

%100اإلنكليزية: %98الفرنسية: %96اإلسبانية:

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:يحدد الحقا

الهدف المحدد: مستوى الجودة

المقبول في%90نيس:

مستوى الجودة المقبول في

عمليات الفحص%95الشكلي:

مستوى الجودة المقبول في%97القرارات:

مستوى الجودة المقبول في%95التغييرات:

مستوى الجودة المقبول في التجديدات:

95% مستوى الجودة

المقبول في سجالت الزبائن:

99% مستوى الجودة

المقبول في خدمة الزبائن:

90% مستوى الجودة

المقبول في%95الترجمة:

الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:يحدد الحقا

%91نيس: عمليات الفحص

الشكلي:94%

القرارات:96%

التغييرات:95%

التجديدات:96%

سجالت الزبائن:

100% خدمة الزبائن:

83%الترجمة:

اإلنكليزية:99%

الفرنسية:99%

اإلسبانية:97%

ثابتثابت

ثابتثابتثابتثابت غيرثابت

ثابت

تحسن سير عمل سجل

مدريد، بما في ذلك العمليات

واإلجراءات اإللكترونية

)مدريد(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: % من79تسلم -

الوثائق إلكترونيا إشعار325 000-

بالبريد اإللكتروني-2752 عميال

يستخدم أداة إدارةالمحفظات

مكتبا يرسل27- الطلبات بلغة الترميز

(XMLالموسعة )

الهدف المحدث: تسلم أكثر من-

% من79 الوثائق إلكترونيا)سنويا(

000أكثر من - إخطار325

بالبريد اإللكتروني

)سنويا( أكثر من-

2752 عميال

%81تسلم من الوثائق إلكترونيا

000 376 إشعار بالبريد

اإللكتروني3912 عميال

يستخدم أداة إدارة

المحفظات30 مكتبا

يرسل

ثابت

ثابت

ثابت

ثابت

غيرثابت

120

2016تقرير أداء البرنامج

استمارة شبكية ذكية-واحدة

وثيقة690 000-واردة

وثيقة1 750 000-صادرة

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

% من70تسلم الوثائق إلكترونيا

إشعار220 000-بالبريد االلكتروني

عميل يستخدم1800-أداة إدارة المحفظات

مكتبا يرسل17- الطلبات بلغة الترميز

(XMLالموسعة ) استمارة شبكية ذكية-

واحدة وثيقة690 000-

واردة وثيقة1 750 000-

صادرة

يستخدم أداة إدارة

المحفظات)في الثنائية(

27أكثر من - مكتبا يرسل

الطلبات بلغة الترميز

الموسعة )XMLفي( )

الثنائية( استمارات6-

شبكية ذكية)في الثنائية(

-000 750 وثيقة واردة

)سنويا(-000 000 2

وثيقة صادرة)سنويا(

الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: %75تسلم -

من الوثائق إلكترونيا-000 250

إشعار بالبريداإللكتروني

-2000 عميال يستخدم أداة

إدارةالمحفظات

-20 مكتبا يرسل الطلبات

بلغة الترميزالموسعة )

XML) استمارات6-

شبكية ذكية-000 750

وثيقة واردة-000 000 2

وثيقة صادرة

الطلبات بلغة الترميز

الموسعة )XML)

استمارتان شبكيتان

ذكيتان000 725

وثيقة واردة000 575 1

وثيقة صادرة )انخفاض

بسبب تراكمالقرارات(

ثابتثابت

121

2016تقرير أداء البرنامج

التقديم المستقر لخدمات

تكنولوجيا المعلومات

المتطورة من قبل مكاتب نظام مدريد

الخلفية

أس¼¼¼¼¼اس المقارن¼¼¼¼¼ة المح¼¼¼دث في نهاي¼¼¼ة

2015: ع¼رض نم¼وذج مرص¼د

مدريد أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:عدم انقطاع الخدمة

)عدد حوادث تكنولوجيا

واالتصاال المعلوماتت(

تطبيق التحسيناتوإطالقها في موعدها

عدم انقطاعالخدمة

)عدد حوادث تكنولوجيا

المعلوماتواالتصاالت(

تطبيق التحسينات

وإطالقهاموعدها في

حوادث في9 تكنولوجيا

المعلوماتواالتصاالت

تطبيق تحسينات

محددة وإطالقها في موعدها وفقا

للمتطلباتالمحددة

غيرثابت

ثابت

3إطالق إصدارات من نظام مدريد

لمعلومات التسجيل الدولي

(MIRISو )3 إصدارات من خدمة اإليداع

اإللكتروني في نظام مدريد )نظام دمج

عمليات التسجيل الدولي

-IRPI)

MIRISإطالق نظام وإطالق خدمة اإليداع

اإللكترونيمدريد نظام في

إصدارات3 جديدة من نظام

MIRIS

إصدارات3 جديدة من نظام

معلومات سجالت

التصاميم(DIRIS) الدولية

إصدار جديد لخدمة اإليداع

اإللكتروني فينظام مدريد

تطبيق تحسينات

محددة على MIRISنظام

وإطالقها في موعدها وفقا

للمتطلباتالمحددة

بدأ العمل في نهاية عام

على2016 منصة الهاي المعلوماتية لتحل محل

نظام معلومات سجالت

التصاميم) الدوليةDIRIS.)

أطلق إصدار رئيسي لنظام

اإليداع اإللكتروني

2016 في

ثابت

منقطع

ثابت

122

2016تقرير أداء البرنامج

6استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

استخدام نظام مدريد على نطاق أوسع6.2ه وبفعالية أكبر، بما في ذلك من قبلالبلدان النامية والبلدان األقل نموا

15 75516 3267 664

إنتاجية وجودة خدمات محسنة في7.2ه42 25341 73619 075عمليات نظام مدريد

ه11.2

إنتاجية وجودة خدمات محسنة في--99عمليات نظام لشبونة

58 10658 06226 739المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

46%43 94841 05019 769موارد الموظفين خالف موارد

31%14 15917 0126 970الموظفين

43%58 10658 06226 739المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات مالحظة:

التحويالت التي أجريت بناء على المادة2016/17تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل الثنائية2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5

123

2016تقرير أداء البرنامج

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.ن الميزانية بعد التحويالت تحويل موارد من بند الموظفين إلى1.6 تبي

خالف الموظفين من أجل اعتماد نظام تمويل أكثر مرونة لعمليات مدريد في إطار مبادرة إصالح مدريد، وال سيما توسيع برنامج زماالت

نظام مدريد على  )استخدام6.2مدريد في إطار النتيجة المرتقبة هنطاق أوسع وبفعالية أكبر(.

2016/17 استخدام ميزانية باء. كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح بين2.6

بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40

: مؤشرات عمليات نظام مدريد6مرفق البرنامج مؤشرات األداء للنتيجة المرتقبة

"إنتاجية وجودة خدمات محسنة في عمليات نظام مدريد"مالحظات عامة

عن النظ¼¼ام التكنول¼¼وجي الق¼¼ديم )نظ¼¼ام2016استعيض في م¼¼ارس .1 (( ال¼¼ذي ك¼¼انت تس¼¼تخدمه عملي¼¼اتMAPSاتفاق مدري¼¼د وبروتوكول¼¼ه )

مدريد بنظام تكنولوجي جديد )نظام معلومات سجالت مدريد الدولي¼¼ة(MIRISوق¼¼د ت¼¼أثرت بعض المؤش¼¼رات التالي¼¼ة، مث¼¼ل عبء العم¼¼ل .))

المعالج ومدة المعالجة وبعض مؤشرات الجودة، بعدم استقرار نظ¼¼ام(.MIRISأولي عقب نشر نظام معلومات سجالت مدريد الدولية )

وينبغي مراع¼¼اة العوام¼¼ل التالي¼¼ة عن¼¼د تق¼¼ييم مؤش¼¼رات األداء لتحدي¼¼د.2نة في عملي¼¼ات نظ¼¼ام النتيجة المرتقبة "إنتاجية وجودة خدمات محس¼¼

مدريد":عبء عمل نظام مدريد؛ومكونات ذلك العبء؛عدد الموظفين المكلفين بمعالجة ذلك العبء؛ومستوى األتمتة؛.وتكلفة اإلنتاج اإلجمالية

124

2016تقرير أداء البرنامج الوثائق الواردةأوال.

يتسلم المكتب الدولي ست فئات مختلفة من الوثائق، وهي الطلبات.3 الدولي¼¼ة، والتجدي¼¼دات، والتعيين¼¼ات الالحق¼¼ة، والتغي¼¼يرات، والق¼¼رارات، والتص¼¼حيحات. وفيم¼¼ا يلي ع¼¼رض ألح¼¼دث توج¼¼ه لع¼¼دد الوث¼¼ائق ال¼¼تي تسلمها المكتب الدولي فيما يتعلق بكل من تل¼ك الفئ¼ات. وت¼رد أيض¼¼ا معلوم¼¼ات إض¼¼افية بخص¼¼وص الطلب¼¼ات الدولي¼¼ة، مث¼¼ل متوس¼¼ط ع¼¼دد األص¼¼¼ناف ومتوس¼¼¼ط حجم الطلب. وألس¼¼¼باب تقني¼¼¼ة، تق¼¼¼دم بعض المؤش¼¼رات البيان¼¼ات بن¼¼اء على الوث¼¼ائق المعالج¼¼ة ب¼¼دال من الوث¼¼ائق الواردة. ولذلك قد يؤثر تراكم الوثائق التي تنتظر المعالج¼¼ة في بعض

2016المؤشرات. وعالوة على ذل¼¼ك، ق¼¼ام المكتب ال¼¼دولي في ع¼¼ام بتغيير منهجيته من أجل تحديد تاريخ اس¼¼تالم الطلب¼¼ات الدولي¼¼ة، وذل¼ك باستخدام تاريخ إيداع الطلب الدولي في مكتب المنشأ بدال من تاريخ

استالم المكتب الدولي للطلب الدولي.الطلبات الدولية

2016 طلب¼¼ا مودع¼¼ا في ع¼¼ام 550 52تس¼¼لم المكتب ال¼¼دولي، في المائ¼¼¼ة مقارن¼¼¼ة7،2وه¼¼¼و م¼¼¼ا يمث¼¼¼ل زي¼¼¼ادة بنس¼¼¼بة

2015.35 بعام

أعداد الطلبات المستلمة.2010وقد زادت باستمرار منذ عام

تقدم البيانات بناء على تاريخ اإليداع في مكتب المنشأ بدال من تاريخ االستالم في35المكتب الدولي كما ورد في تقارير أداء البرنامج السابقة.

125

2016تقرير أداء البرنامج توزيع الطلبات بحسب لغة اإليداع

في المائ¼¼ة من جمي¼¼ع الطلب¼¼ات82، أودع 2016في ع¼¼ام نقط¼¼ة17باللغة اإلنكليزي¼¼ة. وزادت ه¼¼ذه النس¼¼بة بمق¼¼دار

، حينم¼¼ا ك¼¼انت الطلب¼¼ات اإلنكليزي¼¼ة2008مئوية منذ ع¼¼ام في المائة من جميع الطلبات المودعة.65تشكل

متوسط عدد التعيينات لكل تسجيل

بل¼¼غ متوس¼¼ط ع¼¼دد التعيين¼¼ات في الطلب¼¼ات المس¼¼جلة في س¼¼نة 36 تعيينات.6.7 ما قدره 2016

7.7 بدال من 6.8 إلى 2015وصل متوسط عدد األصناف لكل تسجيل في عام 36.2014/15كما ورد في تقرير أداء البرنامج للثنائية

126

2016تقرير أداء البرنامج متوسط عدد األصناف بحسب كل تسجيل

،صنف في الطلبات المسجلة في ع¼¼ام2.5حدد، في المتوسط .2015 و2014، كما هو الحال في عامي 2016

متوسط حجم الطلبات يحدد حجم الطلب بالعدد اإلجمالي للكلمات ال¼¼تي يس¼¼تخدمها الم¼¼ودع.4

في )أ( وصف العالمة، )ب( وقائمة السلع والخدمات، )ج( وأي حاالت إنق¼¼اص مرافق¼¼ة للطلب. وإلتاح¼¼ة الطلب بك¼¼ل لغ¼¼ات نظ¼¼ام مدري¼¼د، يترجم المكتب الدولي تلك العناصر الثالثة إلى اإلنكليزية أو الفرنسية

أو اإلسبانية، حسب لغة الطلب األصلية.

متاحة في وقت إصدار ه¼¼ذا التقري¼¼ر،2016 عام بياناتلم تكن بسبب تغيير النظام التكنولوجي.

127

2016تقرير أداء البرنامج توزيع الطلبات الصحيحة والطلبات المخالفة

2016ظلت حصة الطلبات الصحيحة مس¼¼تقرة نس¼¼بيا في ع¼¼ام ، بزيادة قدرها نقطة مئوية واحدة.2015مقارنة بعام

التجديدات

تجديدات، بزيادة103 30، دون المكتب الدولي 2016في عام .2015 في المائة على عام 6قدرها

128

2016تقرير أداء البرنامج التعيينات الالحقة

تعيين¼¼ا الحق¼¼ا،398 18، تس¼¼لم المكتب ال¼¼دولي 2016في ع¼¼ام .2015 في المائة على عام 2.9بزيادة قدرها

التعديالت

التماس تعديل،026 43، تسلم المكتب الدولي 2016في عام .2015 في المائة على عام 4بزيادة قدرها

القرارات

129

2016تقرير أداء البرنامج انخفض ع¼¼دد الق¼¼رارات ال¼¼تي عالجه¼¼ا المكتب2016في ع¼¼ام ،

، إذ ك¼¼ان2015 في المائ¼¼ة مقارن¼¼ة بع¼¼ام 10ال¼¼دولي بنس¼¼بة إلى2010 ق¼¼¼رارا. وفي الف¼¼¼ترة من 295 486مجموعه¼¼¼ا

، زاد عدد القرارات التي عولجت زيادة كبيرة.2013 في المائ¼¼ة من الق¼¼رارات آلي¼¼ا، وهي72، ع¼¼ولج 2016في عام

.2011نسبة شهدت زيادة مطردة منذ عام التصحيحات

التماس تص¼¼حيح،860 5، تلقى المكتب الدولي 2016في عام .2015  في المائة مقارنة بعام4.4مما يمثل انخفاضا بنسبة

130

2016تقرير أداء البرنامج إجمالي عبء العمل المعالجثانيا.

يمثل إجمالي عبء العمل المع¼الج الع¼دد اإلجم¼الي الم¼¼رجح للوث¼¼ائق.5 التي يعالجها المكتب الدولي. ويشمل ذلك جميع فئات الوثائق الست )الطلب¼¼ات والتجدي¼¼دات والتعيين¼¼ات الالحق¼¼ة والتغي¼¼يرات والق¼¼رارات

والتصحيحات(.

وألن معالج¼¼ة ه¼¼ذه األن¼¼واع من الوث¼¼ائق ال تتطلب ق¼¼درا متس¼¼اويا من.6¼¼رجح على ح¼¼دة بش¼¼كل مختل¼¼ف. ووفق¼¼ا لل¼¼ترجيح الموارد، فكل نوع ي الح¼¼الي، يمكن لف¼¼احص مك¼¼افئ يعم¼¼ل ب¼¼دوام كام¼¼ل أن يع¼¼الج، خالل

من1.6الم¼¼¼دة الزمني¼¼¼ة المطلوب¼¼¼ة لمعالج¼¼¼ة طلب دولي واح¼¼¼د، 10 من التغي¼¼يرات أو 1.8 من التعيينات الالحقة أو 1.8التجديدات أو

قرارات. وعلى نفس المن¼¼وال، يمكن لموظ¼¼ف مك¼¼افئ يعم¼¼ل ب¼¼دوام وثيق¼¼ة، في17كامل في دعم أنظمة تكنولوجيا المعلومات أن يع¼¼الج

حالة الوثائق المعالجة آليا. 8، انخفض إجمالي عبء العمل المع¼¼الج بنس¼¼بة 2016في عام

. وك¼¼انت الطلب¼¼ات والق¼¼رارات2015في المائة مقارنة بع¼¼ام في المائ¼¼ة من إجم¼¼الي78والتعديالت تمث¼¼ل م¼¼ا يق¼¼رب من

عبء العمل المعالج. ش¼¼مل ح¼¼االت2016واالنخف¼¼اض الع¼¼ام ال¼¼ذي لوح¼¼ظ في ع¼¼ام

انخف¼¼اض في ع¼¼دد التعيين¼¼ات الالحق¼¼ة والطلب¼¼ات والق¼¼رارات 12 و14 و15التي عولجت، مع تخفيضات لك¼¼ل منه¼¼ا بنس¼¼بة

. ويرجع ذلك في المق¼¼ام األول2015في المائة مقارنة بعام إلى ع¼¼دم االس¼¼تقرار األولي لنظ¼¼ام تكنولوجي¼¼ا المعلوم¼¼ات

(، مما أدى إلى تراكم الوثائق المعلقة.MIRISالجديد )طريقة إرسال الوثائق الواردةثالثا.

131

2016تقرير أداء البرنامج

في87، أرس¼¼ل إلكتروني¼¼ا إلى المكتب ال¼¼دولي 2016في ع¼¼ام 8المائة من جميع الوثائق الواردة، وهو ما يمثل زيادة قدرها

.2015نقاط مئوية مقارنة بعام زادت حصة الوثائق ال¼¼واردة المرس¼¼لة إلكتروني¼¼ا باس¼¼تمرار من¼¼ذ

الذي انخفضت في¼¼ه بمق¼¼دار2014، باستثناء عام 2008عام نقطة مئوية واحدة.

المعالجةرابعا.تكلفة اإلنتاج اإلجمالية

تتألف تكلفة اإلنتاج اإلجمالية من النفقات الخاصة بنظ¼¼ام مدري¼¼د دون.7غيره ونفقات األنشطة الداعمة للنظام.

، كانت النفقات المتعلقة بنظام2016وفيما يخص بيانات ما قبل عام .8 .6 في المائ¼¼ة من نفق¼¼ات البرن¼¼امج 96مدريد دون غ¼¼يره تمث¼¼ل نح¼¼و

، تستثنى من الحساب نفقات نظام مدريد ال¼¼تي2016وبدءا من عام ، لم يكن2016/17تتعلق بدعم نظامي الهاي ولشبونة. وقبل الثنائية

باإلمك¼¼ان تمي¼¼يز نفق¼¼ات الترجم¼¼ة التحريري¼¼ة وتط¼¼ويرات تكنولوجي¼¼ا المعلومات فيما يتعلق بنظامي الهاي ولشبونة من النفقات اإلجمالي¼¼ة

. وبسبب هذا التنقيح في الحساب، ال يمكن مقارنة بيان¼¼ات6للبرنامج في2016 باألعوام السابقة، ول¼¼ذلك تع¼¼رض بيان¼¼ات ع¼¼ام 2016عام

شكل بياني مختلف. وتش¼¼مل نفق¼¼ات األنش¼¼طة الداعم¼¼ة لنظ¼¼ام مدري¼¼د نفق¼¼ات الخ¼¼دمات.9

العام¼¼ة التالي¼¼ة: خ¼¼دمات الم¼¼ؤتمرات واللغ¼¼ات، والتش¼¼ييد، واإلدارة التنفيذية، والشؤون المالية والميزانية، وخدمات الدعم العامة، وإدارة الموارد البشرية، والرقابة الداخلية، وتكنولوجيا المعلومات، والسالمة واألمن. وقسط صغير من هذه المصروفات )تكلفة استض¼¼افة الخ¼¼ادم لدى مركز األمم المتحدة الدولي للحساب اإللكتروني وتقاسم تكلف¼¼ة قس¼¼م اإلي¼¼رادات ب¼¼إدارة الش¼¼ؤون المالي¼¼ة( ن¼¼اجم مباش¼¼رة عن نظ¼¼ام

132

2016تقرير أداء البرنامج مدري¼¼د، في حين تحس¼¼ب بقي¼¼ة المص¼¼روفات ال¼¼تي يمكن عزوه¼¼ا إلى نظام مدريد استنادا إلى عدد الم¼¼وظفين )بمن فيهم الع¼¼املون بعق¼¼ود

محددة المدة والعاملون بعقود مؤقتة والمنتفعون بزماالت(.

مليون فرنك سويس¼¼ري41.8تقدر تكلفة اإلنتاج اإلجمالية بمبلغ .2016في عام

في المائ¼¼ة61، بلغت نسبة التكاليف المباشرة 2016وفي عام من التكاليف اإلجمالية.

تكلفة الوحدة يمكن حس¼¼اب كف¼¼اءة المكتب ال¼¼دولي في معالج¼¼ة المع¼¼امالت.10

بتكلفة الوحدة التي تع¼¼ني متوس¼¼ط التكلف¼¼ة إلنت¼¼اج وح¼¼دة واح¼¼دة منالمخرجات.

وبما أن المكتب الدولي يسجل طلبات جديدة ويحفظ التسجيالت.11 الموجودة، فمن الوجي¼¼ه أن تك¼ون هن¼اك وح¼دة من المخرج¼ات ال¼تي تتضمن مجموعة من المعامالت. وي¼¼رد أدن¼¼اه مؤش¼¼ران اثن¼¼ان لتكلف¼¼ة

الوحدة باستخدام وحدتين مختلفتين من المخرجات. وكج¼¼زء من جه¼¼ود المكتب ال¼¼دولي لمواص¼¼لة ص¼¼قل نهج¼¼ه إزاء.12

لتعكس2016حساب تك¼¼اليف الوح¼¼دة، تم تنقيح المنهجي¼¼ة في ع¼¼ام بشكل أدق تكلفة معالجة أعباء عمل مدريد في المكتب الدولي:

تمت مواءم¼¼ة منهجي¼¼ة حس¼¼اب تك¼¼اليف نظ¼¼ام مدري¼¼د المباش¼¼رة وغ¼¼ير المباش¼¼رة م¼¼ع منهجي¼¼ات حس¼¼اب تك¼¼اليف الوح¼¼دة في

نظامي معاهدة البراءات والهاي.وأدخل النظام المرجح الموص¼¼وف في القس¼¼م الث¼¼اني لتحس¼¼ين

تقدير العمل الفعلي المطلوب لمعالجة فئات الوثائق الست،133

2016تقرير أداء البرنامج م¼¼ع مراع¼¼اة أن بعض تل¼¼ك الوث¼¼ائق يتطلب عمال أك¼¼ثر من

37غيرها.

جدي¼¼د/مج¼¼ددوأعي¼¼د تحدي¼¼د تكلف¼¼ة الوح¼¼دة لك¼¼ل تس¼¼جيل دولي لتش¼¼مل التس¼¼جيالت والتجدي¼¼دات الدولي¼¼ة الجدي¼¼دة فق¼¼ط. واألس¼¼اس المنطقي لح¼¼ذف التعيين¼¼ات الالحق¼¼ة كعنص¼¼ر من عناصر تكلفة الوحدة هو من أجل تركيز أك¼¼بر على مخرج¼¼ات مدري¼¼د الرئيس¼¼ية، وهي التس¼¼جيل ال¼¼دولي وتجدي¼¼ده. ويمكن اعتب¼¼ار جمي¼¼ع مع¼¼امالت مدري¼¼د األخ¼¼رى )التعيين¼¼ات الالحق¼¼ة والتع¼¼ديالت والق¼¼رارات والتص¼¼حيحات( ثانوي¼¼ة مقارن¼¼ة بتل¼¼ك المعاملتين األساسيتين. وعالوة على ذلك، من الصعب ت¼¼برير إدراج معاملة من تلك المعامالت الثانوية كعنص¼¼ر من عناص¼¼ر

تكاليف الوحدة وعدم إدراج المعامالت األخرى.تس¼¼تند تكلف¼¼ة الوح¼¼دة الثاني¼¼ة بش¼¼كل ص¼¼ارم إلى ع¼¼دد الوث¼¼ائق

المدرج¼¼¼ة في الس¼¼¼جل، بص¼¼¼رف النظ¼¼¼ر عن المس¼¼¼توياتالمختلفة للموارد المطلوبة لمعالجتها.

تكلفة الوحدة لكل تسجيل دولي جديد/مجدد التسجيالت الدولي¼¼ة الجدي¼¼دة هي الطلب¼¼ات المس¼¼جلة خالل س¼¼نة.13

معينة، والتسجيالت الدولية المجددة هي التس¼¼جيالت الموج¼¼ودة أص¼¼ال والتي يتم تجديدها خالل سنة معينة. ويعكس النوعان الم¼¼ذكوران من

المعامالت العمل األساسي للمكتب الدولي. وبم¼¼ا أن معالج¼¼ة الن¼¼وعين الم¼¼ذكورين من المع¼¼امالت ال يتطلب.14

¼رجح بش¼¼كل مختل¼¼ف. وتحس¼ب تكلف¼ة38موارد متساوية، فك¼¼ل ن¼¼وع ي الوحدة بقسمة تكلفة اإلنتاج اإلجمالية على عدد التسجيالت الجدي¼¼دة/

المجددة. 746بلغ متوسط تكلفة معالجة تسجيل دولي جديد/مجدد فرنكا

.2016سويسريا في عام

انظر "إجمالي عبء العمل المعالج" أعاله.37انظر "إجمالي عبء العمل المعالج" أعاله. 38

134

2016تقرير أداء البرنامج

تكلفة الوحدة لكل وثيقة مدونة في السجل تش¼¼كل الوث¼¼ائق المس¼¼جلة في الس¼¼جل الحجم اإلجم¼¼الي لعبء.15

العمل )انظر "عبء العمل اإلجمالي" أعاله(.

فرنك¼¼ا سويس¼¼ريا في318بلغ متوسط تكلفة تدوين الوثيقة .2016عام

إنتاجية الفحصخامسا. تع¼¼¼¼رف إنتاجي¼¼¼¼ة الفحص بأنه¼¼¼¼ا ع¼¼¼¼دد التس¼¼¼¼جيالت الدولي¼¼¼¼ة.16

الجدي¼¼دة/المج¼¼ددة ال¼¼تي عالجه¼¼ا الفاحص¼¼ون مقس¼¼وما على ع¼¼دد الم¼¼¼وظفين المكلفين ب¼¼¼الفحص. ويحس¼¼¼ب في ع¼¼¼داد الم¼¼¼وظفين

الممنوحون والمتدربون والمتعاقدون الخارجيون.

135

2016تقرير أداء البرنامج

في المائ¼¼ة3، انخفض¼¼ت إنتاجي¼ة الفحص بنس¼¼بة 2016في عام . وكان عدد التس¼¼جيالت الدولي¼¼ة الجدي¼¼دة2015مقارنة بعام

2016 تسجيال لكل موظ¼¼ف في ع¼¼ام 1011والمجددة البالغ .2016-2008هو ثاني أعلى معدل خالل الفترة

الموظفونسادسا.

مالحظة: لم يكن يتسنى تمييز موظفي سجل لشبونة إال منذ بداية الثنائية ، فإن موظفي نظام لشبونة2014. وفيما يخص السنوات السابقة لعام 2014/15

مدرجون في العدد اإلجمالي لموظفي نظام مدريد. وال يشمل هذا المؤشر موظفي وال تشمل المنهجية الحاليةالوكاالت الخارجية الذين ال يعملون في مباني الويبو.

العمال الخارجيين في وحدة معالجة الوثائق. في104 إلى 2015 في ع¼¼ام 110انخفض عدد الموظفين من

في16، في حين ارتفع عدد الم¼¼وارد المرن¼¼ة من 2016عام .2016 في عام 25 إلى 2015عام

136

2016تقرير أداء البرنامج مدة المعالجةسابعا.

تبين األشكال أدناه متوسط مدة المعالجة فيما يخص المع¼¼امالت.17 الست التي يقوم بها المكتب الدولي. وتحسب مدة المعالج¼¼ة اعتب¼¼ارا

من تاريخ استالم وثيقة ما إلى تاريخ تدوينها.

بالنس¼¼بة إلى2016ارتف¼¼ع متوس¼¼ط م¼¼دة المعالج¼¼ة في ع¼¼ام المع¼¼امالت الس¼¼ت ال¼¼تي أجراه¼¼ا المكتب ال¼¼دولي، مقارن¼¼ة

جلت أهم الزي¼¼¼¼ادات في التص¼¼¼¼ويبات2015 بع¼¼¼¼ام . وس¼¼¼¼والقرارات والتعيينات الالحقة.

جودة الفحصثامنا. المؤشرات الرئيسية التالية الخاصة بج¼¼ودة فحص العالم¼¼ات التجاري¼¼ة.18

عموما والصادرة عن المكتب الدولي هي نتيجة لعملية مراقبة الجودة137

2016تقرير أداء البرنامج التي اضطلع بها عقب تنفيذ إط¼¼ار إدارة الج¼ودة ض¼¼من س¼¼جل مدري¼¼د

والمعي¼¼ارISO 9001:2015 المعي¼ار ، طبقا لتوجيهات2015في عام ISO 2859.39

ويع¼¼رض فيم¼¼ا يلي مص¼¼دران للمعلوم¼¼ات عن ج¼¼ودة العم¼¼ل الخ¼¼اص.19بالفحص أعدهما المكتب الدولي:

نتائج االستعراض الداخلي لعينات من معامالت الفحص؛ا() وأخط¼¼¼¼اء ثبت أن المكتب ال¼¼¼¼دولي ارتكبه¼¼¼¼ا عقب تس¼¼¼¼لمب()

من الالئح¼¼¼ة28التماس¼¼¼ات التص¼¼¼حيح بن¼¼¼اء على القاع¼¼¼دة المشتركة. التنفيذية

استعراض عينات من معامالت الفحص أجريت مراقبة الج¼ودة اس¼تنادا إلى حجم العين¼ات التالي¼ة للمع¼امالت.20

. 2016المعالجة يدويا في عام 444 1طلبا لتصنيف نيس 499 1( طلبا لفحص اإلجراءات الشكلية APEX)540 قرارا188 1التماسا إلجراء تغييرات 310 تجديدالتماسات

يحدد مستوى جودة مقبول لكل معاملة وهو المعيار الذي تقاس على.21أساسه جودة فحص العالمات التجارية.

إطار إدارة الجودة الخاص بسجل مدريد متاح عند طلبه عبر البريد اإللكتروني39madrid.qp@wipo.intالتالي:

138

2016تقرير أداء البرنامج

أعلى بنقطة مئوية واحدة2016كان أداء الجودة العام في عام .عن مستوى الجودة المقبول

كان أداء الجودة الع¼¼ام أدنى بنقط¼¼ة مئوي¼¼ة واح¼¼دة من مس¼¼توى ، ويرج¼¼ع ذل¼¼ك في المق¼¼ام األول2016الجودة المقبول لعام

إلى تدوين تفاصيل م¼¼ودعي الطلب¼¼ات والممثلين بش¼¼كل غ¼¼يرصحيح.

139

2016تقرير أداء البرنامج

كان أداء الجودة العام في معالجة القرارات أدنى بنقط¼¼ة مئوي¼¼ة .2016واحدة من الهدف المحدد لعام

في95حقق أداء الجودة العام مستوى الجودة المستهدف وهو المائة. ولكن لوحظت المشكلة نفسها المالحظة فيم¼¼ا يخص

فحص اإلجراءات الشكلية.

140

2016تقرير أداء البرنامج

ك¼¼ان أداء الج¼¼ودة الع¼¼ام فيم¼¼ا يخص معالج¼¼ة التجدي¼¼دات أعلى .2016بنقطة مئوية واحدة من الهدف المحدد لعام

األخطاء التي ارتكبها المكتب الدولي يستند توزيع األخط¼¼اء ال¼¼وارد في الرس¼¼وم البياني¼¼ة أدن¼¼اه إلى تحليالت.22

40. 2016للعينات التالية من معامالت عام

371 تصنيفا250( فحصا لإلجراءات الشكلية APEX)276 تجديدا293 تعديال

المعامالت التي تتضمن على خطأ واحد أو أكثر.40141

2016تقرير أداء البرنامج كان تعطل( نظام تكنولوجيا المعلوم¼¼اتMIRIS يمث¼¼ل )45.3%

، وه¼¼و م¼¼ا يمث¼¼ل2016من األخط¼¼اء في التص¼¼نيف في ع¼¼ام .2015 نقطة مئوية على عام 32.6زيادة بنسبة

كانت غالبية التصحيحات في فحص اإلج¼¼راءات2016في سنة ، 38.4الشكلية بسبب أخطاء في إدخال تفاص¼¼يل الم¼¼ودعين )

في10.8في المائة( وتعط¼¼ل نظ¼¼ام تكنولوجي¼¼ا المعلوم¼¼ات )المائة(.

ع¼¼رض تحلي¼¼ل األخط¼¼اء المتعلق¼¼ة بالتع¼¼ديالت2015في ع¼¼ام ، حسب نوع التعديل بدال من نوع األخطاء. وتغير ذلك في عام

ليتوافق م¼¼ع تحلي¼¼ل المع¼¼امالت األخ¼¼رى. بيان¼¼ات ع¼¼ام2016 حسب نوع الخطأ غير متوفرة.2015

في المائ¼¼ة من التص¼¼ويبات في42.2، كان نح¼¼و 2016في عام التع¼¼ديالت يرج¼¼ع إلى أخط¼¼اء في إدخ¼¼ال تفاص¼¼يل أص¼¼حاب

142

2016تقرير أداء البرنامج في المائ¼¼¼ة(.3.8 في المائ¼¼¼ة( والممثلين )38.4الحق¼¼¼وق )

16.4وبلغت نس¼¼بة األخط¼¼اء المتعلق¼¼ة بالس¼¼لع والخ¼¼دمات المائة. في

زي¼¼ادة نس¼¼بة األخط¼¼اء الناجم¼¼ة عن تعط¼¼ل نظ¼¼ام تكنولوجي¼¼ا المعلوم¼¼ات ك¼¼انت ترج¼¼ع في المق¼¼ام األول إلى نش¼¼ر نظ¼¼ام

.2016تكنولوجيا المعلومات الجديد في عام ]نهاية المرفق[

143

2016تقرير أداء البرنامج

نظام الهاي:31البرنامج السيدة بينينغ وانغالمسؤولة عن البرنامج:

استخدام نظام الهاي على نطاق أوسع وبفعالية4.2هالنتيجة المرتقبة:أكبر، بما في ذلك من قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عضوية وثيقة(1999جنيف )

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:50 طرفا متعاقدا

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

طرفا متعاقدا في492015 فبراير 13

60 طرفا متعاقدا52 طرفا متعاقدا

غيرثابت

حصة المكاتب المعنية التي

تقدم معلومات عن نظام الهاي

لمستخدميها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: مكتبا وطنيا أو47كان

إقليميا يقدم معلومات عن نظام الهاي. ولم تمتلك عشرة مكاتب

موقعا إلكترونيا. أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: مكتبا وطنيا أو38كان

إقليميا يقدم معلومات عن نظام الهاي.

عشرة مكاتب ليس

زيادة حصة المكاتب التي

تقدم معلوماتعن نظام الهاي.

في نهاية ، كان2016

48 مكتبا وطنيا أو

إقليميا يقدم معلومات عن نظام الهاي.

ولم تمتلك عشرة مكاتب موقعا

إلكترونيا.

ثابت

144

2016تقرير أداء البرنامج

لها موقع على شبكة اإلنترنت

(2014 )نهاية إيداعات

وتجديدات فيالهاي نظام

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:4 111الطلبات:

التصاميم المدرجة:435 16

3194التجديدات: أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:2924 طلبا

التصاميم المدرجة:441 14

)2703التجديدات: 2014)

20164940الطلبات: التصاميم

730المدرجة: 22

التجديدات:2830 %-(1.0)

20175710الطلبات: التصاميم

140المدرجة: 26

التجديدات:2940%+(

3.9)

2016 الطلبات:

5562 التصاميم

716المدرجة: 18

التجديدات:3150

ثابت غيرثابتثابت

إنتاجية وجودة خدمات محسنة في عمليات نظام5.2ھالنتيجة المرتقبة:الهاي

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

هيمنة وثيقة (1999جنيف )

في نظام الهاي أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015: موافقة وال11وردت

يزال يلزم ورود موافقتين إلنهاء وثيقة

، وال تزال توجد1934 أربعة أطراف متعاقدة

من خارج االتحاد األوروبي والمنظمة

األفريقية للملكية الفكرية ملزمة بوثيقة

فقط.1960 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: موافقات10ورود

)1934إلنهاء وثيقة موافقات ال تزال 3

أطراف4الزمة(. و متعاقدة ملزمة بوثيقة

فقط )ليست1960

استالم جميعالموافقات )

(. والتزام13 جميع األطراف

المتعاقدة بوثيقة )أو تكون1999

أعضاء في منظمة حكومية دولية طرف في

(.1999وثيقة

أنهيت وثيقة في1934

أكتوبر 182016

ثابت

145

2016تقرير أداء البرنامج

أعضاء في منظمة حكومية دولية طرف

(.1999وثيقة  في العمليات

واإلجراءات مكيفة مع

التطور الجغرافي والقانوني

للنظام

العمليات واإلجراءاتمكيفة

العمليات واإلجراءات

مكيفة ستدخل الالئحة

التنفيذية المشتركة

بصيغتها المعدلة التي وافقت عليها جمعية اتحاد

الهاي حيز النفاذ في

في2016 عام تاريخ يقرره

المكتب الدولي فور إتمام

المعلومات البيئةية

ثابت

التقدم المحرز نحو تعزيز

القانوني اإلطار أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

اعتمدت جمعية اتحاد 2014الهاي في عام

إدخال تعديالت على الالئحة التنفيذية

المشتركة، من بين أمور أخرى، وإدخال "آلية للحصول على

اآلراء"، وسيدخل ذلك يناير1حيز النفاذ في

. ودخلت حيز2015 يوليو1النفاذ في

تعديالت على2014 التعليمات اإلدارية، من بين أمور أخرى، وتلك التعديالت تخفف بعض

المتطلبات المتعلقةبالنسخ والتصوير.

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

تعديالت على الالئحة التنفيذية المشتركة

)نافذة في1/1/2015)

والتعليمات اإلدارية )نافذة في

تحديث اإلطار القانوني لنظام الهاي لمواكبة

التطور في مجال التصاميم في جميع أنحاء

العالم.

تعديالت على الالئحة

التنفيذية المشتركة )نافذة في

1/1/2017.) والغرض من

تعديل القاعدة توفير ضمان5

في حال عدم تسلم تبليغ إلكتروني نظرا إلى أنه من المرجح أن

تكون غالبية المراسالت المقبلة مع

المكتب الدولي مراسالتإلكترونية.

ثابت

146

2016تقرير أداء البرنامج

( لتكييف1/7/2014 نظام الهاي مع اتساع

نطاقه الجغرافي ليشمل أطرافا متعاقدة جديدة

ومرتقبة مع أنظمةالفحص.

تحسن سير عمل سجل

الهاي، بما في ذلك العمليات

واإلجراءاتاإللكترونية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: إجراءان إضافيان

مؤتمتان في )إعالن2014/15

بمنح الحماية من مكتب مواءمة السوق

2014الداخلية في وتسلم ومعالجة

اإليداعات غير المباشرة لمكتب

كوريا( جمهورية(4)التراكمي

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

واجهتان إلكترونيتانلنظام الهاي

واجهات6 إلكترونية إضافية

لنظام الهاي أتمتة معالجة الردود على المخالفات

)المرسلة عبر نظام اإليداع اإللكتروني(

2016 عام في(5)التراكمي

غيرثابت

التقديم المستقر لخدمات

تكنولوجيا المعلومات

المتطورة من قبل مكاتب

نظامالخلفية الهاي

ال انقطاع في الخدمات والتحسينات

موعدها منفذة في ال انقطاع في

الخدمات تنفيذ التحسينات

وإطالقهاموعدها في

ال انقطاع في الخدمات في

2016 عام تنفيذ تحسينات

محددة وإطالقها في

موعدها للمتطلبا وفقات المحددة

ثابت

ثابت

مرونة البيانات المدونة في

السجل الدولي أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

أحرز تقدم في اختيارات التصميم ولكن كان التنفيذ

مزمع عقب تحويل النظام المعلوماتي األساسي ولكن لم يحدث هذا التحول

خالل الثنائية: نظام معلومات سجالت

مرونة البيانات المدونة في

السجل الدولي وإمكانية تحديد

محتويات اختيارية إضافية

وتدوينها فيالسجل الدولي

القدرة على تسجيل

معلومات

عدم القدرة على تدوين واستخراج

وإرسال بيانات مركزة على

التصاميم وبيانات

بحروف غيرالتينية

غيرثابت

147

2016تقرير أداء البرنامج

التصاميم الدولية )DIRIS.)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

بعد إدخال تعديالت على اإلطار القانوني لنظام الهاي، يمكن

بيان مزيد من المرونة بشأن المحتويات

االختيارية في طلب دولي وتدوينها في

السجل الدولي. عدم القدرة على تسجيل معلومات

تفصيلية عن التصاميم

تفصيلية عنالتصاميم

إصدارات من3 نظام معلومات السجل الدولي

للتصاميم )DIRIS)

3منشورة، و إصدارات من

نظام الهايمنشورة

اإليداعاإللكتروني

نظام معلومات السجل الدولي

(DIRISللتصاميم ) غير منشور، ونظام اإليداع اإللكتروني )أداة الهاي إلدارة

المحافظ( قيد اإلنتاج، والتصميم الحالي لقاعدة البيانات ال

يدمج التفاصيل المطلوبة حديثا،

واإليداع اإللكتروني ال يسمح بالرد

اإللكتروني علىخطابات المخالفات.

إصدارات3 جديدة من نظام

معلومات السجل الدولي

للتصاميم )DIRISمنشورة )

إصدارات3 محدثة من نظام

الهاي لإليداع اإللكتروني

منشورة، والرد اإللكتروني على

المخالفات ممكن، وتصميم

منطقي منقحلقاعدة البيانات

بدأ العمل في نهاية عام

على2016 منصة الهاي المعلوماتية لتحل محل

نظام معلومات السجل الدولي

للتصاميم )DIRIS.)

في عام2016:

نظام- اإليداع

اإللكتروني أتاح الرد

اإللكتروني على

خطابات المخالفات

)أبريل(؛2016

إصدارات5- محدثة من

نظام الهاي لإليداع

اإللكترونيمنشورة.

منقطعثابت

148

2016تقرير أداء البرنامج

31استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

4.2ه استخدام نظام الهاي على نطاق أوسع

وبفعالية أكبر، بما في ذلك من قبلالبلدان النامية والبلدان األقل نموا

5 3375 8652 688

إنتاجية وجودة خدمات محسنة في5.2ه2 2343 5061 318عمليات نظام الهاي

7 5729 3714 006المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

46%6 2267 5243 428موارد الموظفين خالف موارد

31%1 3461 847578الموظفين

43%7 5729 3714 006المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

149

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

"1تظهر الميزانية بعد التحويالت تسوية بالزيادة تعزى أساسا إلى "1.31 تحويل موارد إضافية من خالف موارد الموظفين لتنفيذ المراحل

" ونقل مؤقت2األولى من مشروع منصة الهاي المعلوماتية؛ " لموظف من "الحلول التجارية لمكاتب الملكية الفكرية" )البرنامج

ن في النتيجة المرتقبة ه15 5.2( لدعم تنفيذ المشروع كما هو مبي "3)إنتاجية وجودة خدمات محسنة في عمليات نظام الهاي(؛ "

وتحويل ثالثة مناصب مؤقتة لدعم طلبات الفحص اإلضافية الناجمة وتحسبا النضماماألمريكيةعن انضمام اليابان والواليات المتحدة

ن في النتيجة المرتقبة ه )استخدام4.2االتحاد الروسي كما هو مبينظام الهاي على نطاق أوسع وبفعالية أكبر(.

2016/17 استخدام ميزانية باء. يعزى النقص في استخدام خالف موارد الموظفين أساسا إلى تأجيل2.31

العمل المتعلق بتكنولوجيا المعلومات نتيجة عمل التثبيت الجاري(.MIRISلنظام معلومات سجالت مدريد الدولية )

150

2016تقرير أداء البرنامج

: مؤشرات عمليات نظام الهاي31مرفق البرنامج مؤشرات األداء للنتيجة المرتقبة

"إنتاجية وجودة خدمات محسنة في عمليات نظام الهاي" ال بد من معرفة تطور العوام¼¼ل التالي¼¼ة، كمعلوم¼¼ات أساس¼¼ية عن.1

نة مؤشرات أداء النتيجة المرتقبة "إنتاجية وج¼¼ودة خ¼¼دمات محس¼¼في عمليات نظام الهاي":

أعباء عمل نظام الهاي؛ومكونات تلك األعباء؛،ومستوى األتمتة.والموارد المخصصة لمواكبة تلك األعباء

ويتس¼¼لم المكتب ال¼¼دولي أرب¼¼ع فئ¼¼ات رئيس¼¼ية من الوث¼¼ائق، وهي.2 الطلبات الدولية والتجديدات والتغييرات والقرارات. ويعرض فيما يلي أح¼¼دث توج¼¼ه لك¼¼ل من تل¼¼ك الوث¼¼ائق. وت¼¼رد أيض¼¼ا معلوم¼¼ات إض¼¼افية عن الطلب¼¼ات المتس¼¼لمة مث¼¼ل متوس¼¼ط ع¼¼دد التص¼¼اميم. وألسباب تقنية، يبين مؤشر المخالفات الصادر البيانات بن¼¼اء على

الوثائق المعالجة بدال من الوثائق الواردة.الوثائق الواردةأوال.

الطلبات المستلمة

طلب¼¼ا دولي¼¼ا، أي562 5، تسلم المكتب ال¼¼دولي 2016في عام . وإضافة إلى2015 في المائة مقارنة بعام 35بزيادة بنسبة

151

2016تقرير أداء البرنامج طلب¼¼¼ا(،186الطلب¼¼¼ات ال¼¼¼واردة من االتح¼¼¼اد األوروبي )+

أسهمت في هذه الزيادة أيضا الطلبات الواردة من جمهوري¼¼ة طلب¼¼¼ا( والوالي¼¼¼ات220 طلب¼¼¼ا( والياب¼¼¼ان )+747كوري¼¼¼ا )+

طلبا( ال¼¼تي انض¼¼مت جميعه¼¼ا إلى211المتحدة األمريكية )+.2014/15نظام الهاي في الثنائية

في المائة من الطلبات إلكتروني¼¼ا،94، أودعت 2016وفي عام .2012  نقطة مئوية على عام13أي بزيادة قدرها

متوسط عدد التصاميم لكل طلب

3.4، احت¼¼¼¼وى الطلب، في المتوس¼¼¼¼ط، على 2016في ع¼¼¼¼ام تصميم، مما يؤكد وجود اتجاه نزولي.

152

2016تقرير أداء البرنامج متوسط عدد التعيينات لكل طلب

تع¼¼يين.3.8، احتوى الطلب في المتوس¼¼ط على 2016في عام ، انخفض بش¼¼كل مس¼¼تمر متوس¼¼ط ع¼¼دد2012ومن¼¼ذ ع¼¼ام

التعيينات لكل طلب.توجهات المخالفات في الطلبات

تنقسم المخالفات المبلغ عنها إلى عشر فئات مبين¼¼ة في الش¼¼كل.3التالي.

مخالف¼¼¼ة383 3، أبل¼¼¼غ المكتب ال¼¼¼دولي عن 2016في ع¼¼¼ام بخصوص الطلبات.

153

2016تقرير أداء البرنامج وك¼¼انت المخالف¼¼ات المتعلق¼¼ة بمؤش¼¼رات المنتج¼¼ات واألوص¼¼اف

وت¼¼¼رقيم النس¼¼¼خ هي ال¼¼¼تي ش¼¼¼هدت أك¼¼¼بر زي¼¼¼ادة نس¼¼¼بية في.2016 عام

بنسبة2016وبوجه عام، زادت المخالفات المبلغ عنها في عام ، وه¼¼ذه الزي¼¼ادة أك¼¼بر من201541 في المائ¼¼ة مقارن¼¼ة بع¼¼ام 64

الزيادة التي حدثت في عدد الطلبات. وفيما يلي توضيح لتطور حصة الطلبات التي تحتوي على مخالفة.4

.42واحدة أو أكثر أو على مالحظات موضوعية أو كليهما

في المائة من الطلبات49، تضمن نحو 2016في عام المسجلة مخالفة أو مالحظة موضوعية واحدة على األقل.

.2015 في المائة مقارنة بعام 5ويمثل ذلك زيادة بنحو التجديدات

 118 مخالفة بدال من 062 2 إلى 2015وصل إجمالي عدد المخالفات في عام 41.2014/15 مخالفة كما ورد في تقرير أداء البرنامج للثنائية 2 بسبب عدم االتساق في حساب حصة الطلبات التي تنطوي على مخالفات أو 42

مالحظات، جرى اآلن تصحيح البيانات التي سبق اإلبالغ عنها في تقرير أداء البرنامج.2016-2012للمنظمة طوال الفترة

154

2016تقرير أداء البرنامج

في المائة1.4، انخفض عدد التجديدات بنسبة 2016في عام 150 3، ليصل مجموع التجديدات إلى 2015مقارنة بعام

تجديدا. عولجت غالبية التجديدات إلكترونيا، مستأثرة2012ومنذ عام ،

في المائة من إجمالي عدد التجديدات في عام77بنسبة ، أي2015 في المائة في عام 73 مقارنة بنسبة 2016

في المائة تقريبا.4بزيادة قدرها التغييرات

تغييرا في التسجيالت الدولية1020التمس المودعون إجراء في المائة عن0.2، أي بارتفاع نسبته 2016في عام

.2015 عام155

2016تقرير أداء البرنامج القرارات

في112 بنسبة 2016زاد عدد القرارات المتسلمة في عام قرارا، مما يعكس386 8، إذ بلغ 2015المائة مقارنة بعام

أثر التوسع األخير للنظام في واليات الفحص الموضوعيعلى عمليات الهاي.

42 )2016كانت حصة القرارات التي عولجت تلقائيا في عام و .2012في المائة( هي األدنى منذ عام

عبء العمل اإلجماليثانيا. يمثل عبء العمل اإلجمالي العدد اإلجمالي المرجح للوثائق ال¼¼تي.5

تسلمها المكتب الدولي. ويشمل ذلك جميع فئات الوث¼¼ائق األرب¼¼ع، والتجديدات، والتغييرات، والقرارات(.الطلبات)

وألن معالجة هذه الفئات من الوثائق ال تتطلب قدرا متس¼¼اويا من.6 الموارد، يرجح كل منها بشكل مختل¼¼ف. ووفق¼¼ا لل¼¼ترجيح الح¼¼الي، يمكن لف¼¼احص م¼¼ا، خالل الف¼¼ترة الالزم¼¼ة لمعالج¼¼ة طلب دولي واح¼¼د، أن يع¼¼الج ثماني¼¼ة تجدي¼¼دات أو أربع¼¼ة تغي¼¼يرات أو أربع¼¼ة

،2014/15(. ومنذ الثنائية 1:8:4:4قرارات )نسبة عبء العمل: س¼¼يما الق¼¼رارات ال¼¼تي ونظ¼¼را الزدي¼¼اد تعقي¼¼د الوث¼¼ائق األخ¼¼رى، ال

اتخذتها المكاتب، أص¼¼بح الفحص الش¼¼امل للطلب¼¼ات الدولي¼¼ة أك¼¼ثرتعقيدا أيضا. بيد أن هذا لم يؤثر في نسبة عبء العمل.

156

2016تقرير أداء البرنامج

في المائة46، زاد مجموع عبء العمل بنسبة 2016وفي عام إلى2012. وفي الفترة من عام 2015مقارنة بعام

، كانت الزيادة في عبء العمل ترجع في المقام2016 عام األول إلى زيادة عدد الطلبات الواردة رغم أن القرارات

أصبحت جزءا متزايد األهمية من عبء العمل هذا.تكلفة المعالجةثالثا.

تكلفة اإلنتاج اإلجمالية تتألف تكلفة اإلنتاج اإلجمالية من النفق¼¼ات المتعلق¼¼ة بنظ¼¼ام الهي.7

فقط ونفقات األنشطة الداعمة لهذا النظام. ، تشمل النفقات المتعلق¼¼ة2016وفيما يخص بيانات ما قبل عام .8

8 )نظام الهاي( ونحو 31بنظام الهاي دون غيره نفقات البرنامج في المائة من نفقات مكتب نائب المدير الع¼ام لقط¼¼اع العالم¼ات

- نظ¼¼ام مدري¼¼د(. وي¼¼دخل في الحس¼¼اب6والتص¼¼اميم )البرن¼¼امج المتعلقة بدعم نظام اله¼¼اي –2016نفقات نظام مدريد في عام

،2016/17نفقات الترجمة وتكنولوجيا المعلومات. وقبل الثنائي¼¼ة لم يكن باإلمك¼¼ان تمي¼¼يز النفق¼¼ات المرتبط¼¼ة به¼¼ذه الخ¼¼دمات عن النفقات اإلجمالية المتعلقة بالترجمة والتطورات التكنولوجية في

)نظام مدريد(، ولذلك لم تدخل في الحساب. وبسبب6البرنامج ه¼¼ذا التنقيح ال¼¼ذي أدخ¼¼ل على الحس¼¼اب، ال يمكن مقارن¼¼ة نت¼¼ائج

بنتائج العام السابق. ولهذا السبب، تع¼¼رض بيان¼¼ات الف¼¼ترة2016 في رس¼¼مين بي¼¼انيين2016 وبيان¼¼ات ع¼¼ام 2015 إلى 2012من

مختلفين.

157

2016تقرير أداء البرنامج وتشمل نفقات األنشطة الداعمة لنظام اله¼¼اي نفق¼¼ات الخ¼¼دمات.9

العامة التالية: خ¼¼دمات الم¼¼ؤتمرات واللغ¼¼ات، والتش¼¼ييد، واإلدارة التنفيذية، والشؤون المالية والميزاني¼¼ة، وخ¼¼دمات ال¼¼دعم العام¼¼ة، وإدارة الم¼¼¼¼وارد البش¼¼¼¼رية، والرقاب¼¼¼¼ة الداخلي¼¼¼¼ة، وتكنولوجي¼¼¼¼ا المعلوم¼¼ات، والس¼¼المة واألمن. وتع¼¼زى نس¼¼بة ص¼¼غيرة من ه¼¼ذه النفق¼¼ات )تكلف¼¼ة استض¼¼افة الخ¼¼ادوم في مرك¼¼ز األمم المتح¼¼دة الدولي للحساب اإللكتروني وحصة تكلفة قس¼¼م اإلي¼¼رادات الت¼¼ابع إلدارة الش¼¼ؤون المالي¼¼ة( إلى نظ¼¼ام اله¼¼اي مباش¼¼رة في حين أن النسبة المتبقية من هذه النفقات المتعلقة بنظ¼¼ام اله¼¼اي تحس¼¼ب على أس¼¼اس ع¼¼دد الم¼¼وظفين )ومنهم الموظف¼¼ون ذوو العق¼¼ود المح¼¼¼ددة الم¼¼¼دة، والموظف¼¼¼ون المؤقت¼¼¼ون، والمس¼¼¼تفيدون من

المنح(.

تقدر النفقات اإلجمالية المتعلقة بالمعالجة في نظام الهاي بنحو .2016  ماليين فرنك سويسري في عام8.86

في المائة58، بلغت نسبة التكاليف المباشرة 2016وفي عام من النفقات اإلجمالية.

تكلفة الوحدة يمكن قياس كفاءة المكتب الدولي في معالجة المعامالت بتكلفة.10

الوح¼¼دة، ال¼¼تي تع¼¼ني متوس¼¼ط التكلف¼¼ة إلنت¼¼اج وح¼¼دة واح¼¼دةالمخرجات. من

وبما أن المكتب الدولي يسجل طلبات جديدة ويحفظ التسجيالت.11 الموجودة، فمن الوجيه أن تكون هناك وحدة من المخرجات التي تتض¼¼من مجموع¼¼ة من المع¼¼امالت. وي¼¼رد أدن¼¼اه مؤش¼¼ران اثن¼¼ان

المخرجات. لتكلفة الوحدة باستخدام وحدتين مختلفتين من وكجزء من جهود المكتب الدولي لمواصلة صقل منهجية حس¼¼اب.12

تكاليف الوحدة، نقحت المنهجي¼¼ة في وثيق¼¼ة البرن¼¼امج والميزاني¼¼ة158

2016تقرير أداء البرنامج لتحسين الدقة في بي¼¼ان تكلف¼¼ة معالج¼¼ة أعب¼¼اء2016/17للثنائية

.43عمل نظام الهاي في المكتب الدوليتكلفة الوحدة لكل تصميم جديد/مجدد

تت¼¼ألف التص¼¼اميم الجدي¼¼دة من التص¼¼اميم ال¼¼واردة في الطلب¼¼ات.13 الدولية المسجلة خالل سنة معينة. وتتألف التصاميم المجددة من التص¼¼اميم الموج¼¼ودة في التس¼¼جيالت الدولي¼¼ة ال¼¼تي يتم تجدي¼¼دها خالل سنة معينة. وتعكس التص¼¼اميم ال¼¼واردة في ه¼¼ذين الن¼¼وعين

من المعامالت، مجمعة، العمل األساسي للمكتب الدولي. وبما أن معالجة التصاميم الواردة في هذين الن¼وعين من الوث¼ائق.14

¼¼رجح بش¼¼كل مختلف .44ال يتطلب م¼¼وارد متس¼¼اوية، فك¼¼ل ن¼¼وع ي وتحسب تكلفة الوحدة بقسمة تكلفة اإلنتاج اإلجمالي¼¼ة على ع¼¼دد

التصاميم الجديدة/ المجددة.

443ويقدر متوسط تكلفة معالجة تصميم جديد/مجدد فرنكا 2016 . وال يمكن مقارنة نتائج عام2016سويسريا في

بالسنوات السابقة لألسباب المذكورة أعاله )انظر التكلفةاإلجمالية لمؤشر اإلنتاج(.

تكلفة الوحدة لكل وثيقة مدونة في السجل تشكل الوثائق المدونة في الس¼جل إجم¼¼الي عبء العم¼¼ل )انظ¼¼ر.15

"عبء العمل اإلجمالي" أعاله(.

،2014شرحت التنقيحات المعنية بالتفصيل في تقرير أداء البرنامج لعام 43 وتضمنت على وجه الخصوص مواءمة منهجية حساب التكاليف المباشرة وغير

المباشرة في نظام الهاي مع منهجيات حساب تكاليف الوحدات في نظام معاهدةالتعاون بشأن البراءات ونظام مدريد.

انظر نسبتي الطلبات والتجديدات في "إجمالي عبء العمل" أعاله. 44159

2016تقرير أداء البرنامج

172 1يقدر متوسط تكلفة تدوين وثيقة في السجل بمبلغ . وال يمكن مقارنة نتائج2016فرنكا سويسريا في عام

بالسنوات السابقة لألسباب المذكورة أعاله2016 عام)انظر التكلفة اإلجمالية لمؤشر اإلنتاج(.

توقيت معالجة الطلبات الدوليةرابعا. ي¼¼بين ه¼¼ذا المؤش¼¼ر ال¼¼وقت الالزم للمكتب ال¼¼دولي كي يع¼¼الج.16

الطلبات الصحيحة. وتحدد المدة بحساب ال¼¼وقت المس¼¼تغرق منتاريخ استالم الطلب إلى تاريخ تسجيله.

انخفضت نسبة الطلبات العادية التي تمت2016في عام ، في المائة،20معالجتها في أقل من أسبوع واحد إلى

، مما يعكس2014 في المائة في عام 45مقارنة بنسبة زيادة التعقيد المشار إليه في القسم الثاني أعاله.

160

2016تقرير أداء البرنامج في المائة من الطلبات في78، تمت معالجة 2016في عام و

غضون ثالثة أسابيع بدءا من تاريخ استالمها فيالدولي. المكتب

]نهاية المرفق[

161

2016تقرير أداء البرنامج

نظام لشبونة:32البرنامج السيدة بينينغ وانغالمسؤولة عن البرنامج:

استخدام نظام لشبونة على نطاق أوسع وبفعالية10.2هالنتيجة المرتقبة:أكبر، بما في ذلك من قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا

السيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةمؤشرات األداءر

توسيع نطاق التغطية

الجغرافية لنظاملشبونة

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

عدم انضمام أي أطرافمتعاقدة جديدة )صفر(

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: عدد األطراف المتعاقدة

جنيف في بموجب وثيقة2015نهاية عام

ما يصل إلى أطراف5

متعاقدة بموجب

وثيقة جنيف بحلول نهاية

2017 عام

عدم انضمام أي أطراف متعاقدة

جديدة غيرثابت

النسبة المئوية للمشاركين في تظاهرات نظام

لشبونة الذين يعبرون عن

رضاهم ويبلغون عن زيادة وعيهم

بعد حضورالتظاهرة

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

تظاهرات إعالمية7 وترويجية في جميع

المناطق ركز فيها بوجه خاص على نظام

لشبونة، بما في ذلك مراجعته المزمعة، مع

رضا المشاركين بنسبة84%

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: من المشاركين84% تظاهرات راضون5في

(2014)

من85% المشاركين

راضون تظاهرة ركز12

فيها بوجه خاص على نظام

لشبونة، بما في ذلك أحدث

مستجداته، مع رضا المشاركين

%86بنسبة )استقصاء في

تظاهرة واحدة(

ثابت

162

2016تقرير أداء البرنامج

عدد الطلبات الدولية وغيرها من المعامالت

)لشبونة(

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

معاملة في الثنائية2592014/15:

-115 طلبا دوليا بيانات بمنح105-

الحماية إعالن رفض39-

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: معاملة في عام121

2014: -80 طلبا دوليا بيانات بمنح26-

الحماية إعالن رفض15-

الهدفالمحدث:

معاملة120 في الثنائية2016/17

-20 طلبا دوليا جديدا)في السنة(

-60 بيانابمنح الحماية

إعالن20- رفض

الهدفاألصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

معاملة100 في الثنائية2016/17

-20 طلبا دوليا جديدا)في السنة(

-60 بيانابمنح الحماية

إعالن20- رفض

معاملة في89:2016عام

-25 طلبا دوليا

معامالت أخرى: بيانات بمنح8-

الحماية إعالن54-

رفض سحبان-

لرفضين

ثابت

ثابت

عدد التسجيالت الدولية من

البلدان النامية والبلدان األقل نموا السارية بموجب نظام

لشبونة )بالنسبةللرقم الكلي(

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

(:931 )من 95(14المنطقة العربية )-آسيا والمحيط الهادئ )-

38) أمريكا الالتينية-

(43والكاريبي )أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

( )مارس896 )من 782015)

الهدفالمحدث:

)من100(971أصل

الهدفاألصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

)من90950)

(:1020 )من 95 المنطقة-

(14العربية ) آسيا والمحيط-

(38الهادئ ) أمريكا الالتينية-

(43والكاريبي )

غيرثابت

163

2016تقرير أداء البرنامج

إنتاجية وجودة خدمات محسنة في عمليات نظام11.2هالنتيجة المرتقبة:لشبونة

السيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةمؤشرات األداءر

اعتماد أحكام تبسيط اإلطار

القانوني لنظاملشبونة

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

اعتماد وثيقة جنيف التفاق لشبونة بشأن

تسميات المنشأ والمؤشرات الجغرافية

2015في مايو أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

اإلطار القانوني الحالي واإلطار القانوني لوثيقة

2015جنيف في مايو

اعتماد الالئحة

التنفيذية المشتركة بمقتضى

اتفاق لشبونة ووثيقةجنيف

استعرض فريق لشبونة العامل المعني بإعداد الئحة تنفيذية مشتركة بين

اتفاق لشبونة ووثيقة جنيف

التفاق لشبونة، ،2016في يونيو

مشروعا أوال لالئحة

المشترك التنفيذيةة

ثابت

زيادة استخدام الوسائل

اإللكترونية إليداع ومعالجة الطلبات

الدولية وغيرها من المعامالت

)لشبونة(

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

بسط إجراء اإلخطارات عبر استخدام نظام الويبو

لتبليغ االستفسارات )WINS)

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: األداة الحالية إلدخال

البيانات قاعدة البيانات والنشرة

الحالية

أداة محسنة إلدخال

البيانات

إدراج النشرة في

قاعدة بيانات

لشبونةإكسبرس

تقديم آراء في مجال األعمال لمواصلة تعزيز األدوات الحالية

لتكنولوجيا المعلومات من

أجل توليد إخطارات إلكترونية لإلدارات

المختصة، بما في ذلك

والمرا الشهاداتسالت الرسمية

أجل إدراج نشرة لشبونة في

قاعدة بياناتلشبونة إكسبرس

ثابت

غيرثابت

تحسين الخدمات اإللكترونية لسجل

لشبونة أساس المقارنة المحدث

:2015في نهاية استكملت الواجهة

اإللكترونية التي تربط بين السجل الدولي

وقاعدة بيانات لشبونة إكسبرس على موقع

الويبو اإللكتروني2014وأطلقت في

أساس المقارنة األصلي:

استمارات- شبكية لإليداع

اإللكتروني

في نهاية عام ، كان2016

إعداد استمارات اإليداع اإللكتروني

يزال في المرحلة البحث

غيرثابت

164

2016تقرير أداء البرنامج

برنامج وميزانية2016/17:

التنفيذ البسيط لسجلإلكتروني

165

2016تقرير أداء البرنامج

32استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

ه10.2

استخدام نظام لشبونة على نطاق أوسع وبفعالية أكبر، بما في ذلك من

قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا785996374

ه11.2

إنتاجية وجودة خدمات محسنة في550588262عمليات نظام لشبونة

1 3351 584636المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

40%1 1241 373554موارد الموظفين

خالف موارد39%21121182الموظفين

40%1 3351 584636المجموع

نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت

لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة .2016/17الثنائية

166

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

نة في مختلف النتائج1.32 تعزى الزيادة في موارد الموظفين والمبي المرتقبة إلى تعزيز البرنامج بنقل مدير جديد لسجل لشبونة في

في إطار خطة التتابع تحسبا لتقاعد الرئيس في2015ديسمبر )ازدواجية مؤقتة في الموارد(.2016فبراير

2016/17 استخدام ميزانية باء.2.32 يعزى النقص الطفيف في استخدام خالف موارد الموظفين أساسا

إلى تأجيل بعض األنشطة مثل الندوات والبعثات االستشارية المدرجة.10.2في إطار النتيجة المرتقبة ه

167

2016تقرير أداء البرنامج

مركز الويبو للتحكيم والوساطة:7البرنامج السيد جون سانديجالمسؤول عن البرنامج:

بالملكية المتعلقة المنازعات نشوء تفادي تزايد8.2هالنتيجة المرتقبة: من وغيرها والتحكيم الوساطة عبر وتسويتها وداخليا دولياالفكرية المنازعات لتسوية البديلة الويبوأساليب

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

زيادة االستعانة بخدمات

وشروط بديلة لتسوية

المنازعات في الصفقات والتسجيالت

المتعلقة بالملكية

الفكرية، بما في ذلك عبر

إجراءاتالويبو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: 202 منازعة و422

من المساعي الحميدة )التراكمي بنهاية

2015) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: 148 منازعة و393

من المساعي الحميدة )التراكمي بنهاية

2014)

الهدف المحدث: من150

المنازعات اإلضافية

والمساعيالحميدة

الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: من40

المنازعات اإلضافية

والمساعيالحميدة

من60 المنازعات 54اإلضافية و

من المساعي الحميدةاإلضافية

منازعة و482 من256

المساعي الحميدة

بنهاي )التراكمي(2016ة

ثابت

168

2016تقرير أداء البرنامج

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: استفسار7500

(2014/15إضافي ) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: استفسار وارد4000

(2012/13)

الهدف المحدث: استفسار7500إضافي

الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: استفسار4000إضافي

3865 استفسارا إضافياثابت

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: مليون زيارة3.1

(2014/15إضافية ) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: مليون زيارة1.553

للموقع اإللكتروني )2014)

الهدف المحدث: مليون3.1

زيارة إضافيةالهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: مليون1.5

زيارة إضافية للموقع

اإللكتروني

مليون1.495إضافية زيارة

ثابت

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: مشاركا في262

أحداث المركز )2014/15)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

مشاركين في408أحداث المركز )

2012/13)

الهدف المحدث:400 مشاركا في

المركز أحداثالهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:250 مشاركا في

المركز أحداث

859 مشاركا في

المركز أحداثثابت

169

2016تقرير أداء البرنامج

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: مشاركا في9670

أحداث يشارك فيهاممثلين عن المركز )

2014/15) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: مشارك في4000

أحداث يشارك فيهاممثلين عن المركز )

2012/13)

الهدف المحدث:9670 مشاركا

في أحداث يشارك فيها ممثلين عن

المركزالهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: مشارك6000

في أحداث يشارك فيها ممثلين عن

المركز

مشارك5302 في أحداث

يشارك فيها ممثلين عن

المركز

ثابت

السياسات البديلة لتسوية

المنازعات التي ساهم المركز في

وضعهاوتنفيذها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:23 نظاما معتمدا

)جمعية االمتياز (،ABFالبرازيلية )

وجمعية االمتياز (،AEFاإلسبانية )

وجمعية اإلدارة الجماعية الدولية

للمصنفات السمعية (،AGICOAالبصرية )

واتفاق اتحاد الشركات (،DESCAالمبسط )

والمديرية العامة للملكية الفكرية في

(،DGIPRإندونيسيا ) ومديرية حق المؤلف

(،DNDAالوطنية ) وجمعية إدارة حقوق

منتجي المصنفاتالسمعية البصرية )

EGEDAوالمعهد ،) األوروبي لمعايير

(،ETSIاالتصاالت ) والفيلم واإلعالم، والبحث والتطوير

األلماني، والمجلسالدولي للمتاحف )

ICOMومعهد ،) الهندسة الكهربائية

(،IEEEواإللكترونيات ) والمعهد المكسيكيللملكية الصناعية )

الهدف المحدث: أنظمة6 إلى 4

إضافيةالهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: أنظمة3 إلى 1

إضافية

خطط5 إضافية

معتمدة: " المركز1"

الوطنيللسجالت )

CNR) )السلفادور(؛ "

اإلدارة" 2 الوطنية للملكية )الفكرية

DINAPI) )باراغواي(؛ "

المكتب" 3 اإلسباني للبراءات

والعالمات )التجاريةOEPM) والتطو )البحث إدارة "4ير(؛ "

األعمال الصغيرة

والمتوسطة )SMBA)

"5)كوريا(؛ " مراكز دعم التكنولوجيا

واالبتكار(28)التراكمي

أنظمة3مدعومة:

ثابت

170

2016تقرير أداء البرنامج

IMPIوالمعهد ،) الوطني للملكية

الصناعية في البرازيل(INPI-BRودليل ،)

اتفاقات الملكية (،IPAGالفكرية )

ومكتب الفلبين للملكية الفكرية،

ومكتب سنغافورة للملكية الفكرية

)الوساطة(، ومكتب سنغافورة للملكية الفكرية )قرارات

الخبراء(، ولجنة كوريا (،KCCلالتصاالت )

والوكالة الكوريةللمحتوى اإلبداعي )

KOCCAوالمعاهدة ،) الدولية بشأن الموارد

الوراثية النباتية لألغذيةوالزراعة )ITPGRFAومركز ،)

باليكسبو، والجمعيةالسويسرية لالمتياز )

SFAومكتب ،) الواليات المتحدة

للبراءات والعالمات (USPTOالتجارية ))

)التراكمي بنهاية2015)45

" المعهد1" المكسيكي

للملكيةالصناعية )

IMPI" 2(؛" ومكتب

سنغافورة للملكية

الفكرية )IPOS" 3(؛"

ومكتب الواليات المتحدة للبراءات

والعالماتالتجارية )USPTO)

نظاما بحلول نهاية عام23 كان العدد التراكمي لألنظمة المعتمدة : تصويب45.2014/15 كما ورد في تقرير أداء البرنامج 20 وليس 2015

171

2016تقرير أداء البرنامج

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

15 نظاما معتمدا )جمعية االمتياز

(،AEFاإلسبانية ) وجمعية اإلدارة

الجماعية الدولية للمصنفات السمعية

(،AGICOAالبصرية ) والمديرية العامة

للملكية الفكرية في (،DGIPRإندونيسيا )

ومديرية حق المؤلف (،DNDAالوطنية )

وجمعية إدارة حقوق منتجي المصنفات

السمعية البصرية )EGEDAوالمعهد ،)

األوروبي لمعايير (،ETSIاالتصاالت )

والفيلم واإلعالم، والمجلس الدولي

(،ICOMللمتاحف ) والمعهد المكسيكيللملكية الصناعية )

IMPIوالمعهد ،) الوطني للملكية

الصناعية في البرازيل(INPI-BRودليل ،)

اتفاقات الملكية (،IPAG)الفكرية

ومكتب الفلبين للملكية الفكرية،

ومكتب سنغافورة للملكية الفكرية

)الوساطة(، ومكتب سنغافورة للملكية الفكرية )قرارات

الخبراء(، والمعاهدة الدولية بشأن الموارد

الوراثية النباتية لألغذيةوالزراعة ))ITPGRFAالتراكمي( )

(2014بنهاية حماية فعالة للملكية الفكرية في الحقول العليا9.2ھالنتيجة المرتقبة:

المكونة من أسماء عامة والحقول العليا المكونة من رموز البلدان

172

2016تقرير أداء البرنامج

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد الحاالت التي عالجها المركز فيما

يتعلق بالحقول العليا

المكونة من أسماء عامة

والحقول العليا المكونة

من رموز البلدان في

إطار السياسة الموحدة لتسوية

المنازعات المتعلقة بأسماءالحقول

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: حالة29 567معالجة

متعلقة بالحقول العليا المكونة من أسماء

عامة في المركز )التراكمي بنهاية

2015) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: 27 189معالجة

حالة متعلقة بالحقول العليا

المكونة من أسماءعامة في المركز

)التراكمي في نهاية2014)

الهدف المحدث: حالة4000

إضافية متعلقة بالحقول العليا

المكونة منعامة أسماء

الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: حالة3000

إضافية متعلقة بالحقول العليا

المكونة منعامة أسماء

حالة2653 إضافية متعلقة بالحقول العليا

المكونة منأسماء عامة

220 32 (2016)نهاية

ثابت

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: حالة3520معالجة

متعلقة بالحقول العليا المكونة من رموز

البلدان في المركز )التراكمي بنهاية

2015) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: حالة3 144معالجة

متعلقة بالحقول العليا المكونة من رموز

البلدان في المركز )التراكمي بنهاية

2014)

الهدف المحدث: حالة450

إضافية بشأن رموز متعلقة

بالحقول العليا المكونة من

رموز البلدانالهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: حالة350

إضافية بشأن رموز متعلقة

بالحقول العليا المكونة من

رموز البلدان

حالة383 إضافية بشأن رموز متعلقة

بالحقول العليا المكونة من

رموز البلدان التراكمي

3903(2016 )نهاية

ثابت

173

2016تقرير أداء البرنامج

سياسات تسوية

المنازعات التي أسهم المركز في

وضعها وتنفيذها في سياق نظام

أسماءالحقول

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: السياسة الموحدة،

وقواعد السياسة الموحدة لمراعاة

أحكام إغالق المسجل الجديدة، وسياسة

اآليكان لتسوية المنازعات قبل المنح، وإجراء اآليكان لتسوية

منازعات العالمات المنح التجارية بعد

 بنهاية )التراكمي(؛2015

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

السياسة الموحدة، وسياسة تسوية المنازعات قبل المنح، وإجراء

تسوية منازعات العالمات التجارية

بعد المنح )التراكمي(2014بنهاية

تنفيذ سياسة الويبو

والتوصيات المتعلقة

باإلجراءات في نظام

الحقول أسماء

السياسة الموحدة،

وقواعد السياسة الموحدة

لمراعاة أحكام إغالق المسجل

الجديدة، وسياسة

اآليكان لتسوية المنازعات قبل المنح، وإجراء

اآليكان لتسوية منازعات العالمات

التجارية بعد المنح

)التراكمي (؛2016بنهاية

وال توجد سياسات أو

توصيات إضافية قيد

التنفيذ.

ثابت

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: جهة من جهات71

إدارة تسجيل الحقول العليا المكونة من

رموز البلدان بنهاية )التراكمي

2015) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: جهة من جهات72

إدارة تسجيل الحقول العليا المكونة من

رموز البلدان بنهاية )التراكمي

2014)

4جهتان إلى جهات إدارة

جديدة لتسجيل الحقول العليا

المكونة منرموز البلدان

جهات إضافية4 إلدارة تسجيل الحقول العليا

المكونة منرموز البلدان )

PMو .TFو .WFو .YT).

74)التراكمي 2016بنهاية

بعد وقف واحد( 4دعم

سياسات متعلقة

بالحقول العليا المكونة من

رموز البلدان )BHو .FRو .NIو .RE).

ثابت

174

2016تقرير أداء البرنامج

7استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

تزايد تفادي نشوء المنازعات المتعلقة8.2ه بالملكية الفكرية دوليا وداخليا أو تسويتها عبر الوساطة والتحكيم

وغيرها من أساليب الويبو البديلةلتسوية المنازعات

4 4594 1391 908

حماية فعالة للملكية الفكرية في9.2ه الحقول العليا المكونة من أسماء عامة

والحقول العليا المكونة من رموزالبلدان

6 8997 1993 169

11 35811 3385 077المجموع

نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

47%8 3578 4003 914موارد الموظفين خالف موارد

40%3 0022 9391 163الموظفين

45%11 35811 3385 077المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت

175

2016تقرير أداء البرنامج

لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة .2016/17الثنائية

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. تعزى الزيادة الصافية الطفيفة في موارد الموظفين مقارنة1.7

أساسا إلى تسوية وظيفتين2016/17بالميزانية المعتمدة مستمرتين وإعادة توزيع وفورات الموظفين المتراكمة من البرنامج على أولويات تنظيمية أخرى. ويعزى االنخفاض الطفيف في خالف

موارد الموظفين إلى تحويل موارد للمتدربين إلى إدارة الموارد ( التي تتولى اإلدارة المركزية للمتدربين وإلى23البشرية )البرنامج

( لتغطية شراء5نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات )البرنامج استثنائي ألثاث ومعدات.

2016/17 استخدام ميزانية باء. كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح2.7

بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40بين 3.7

176

2016تقرير أداء البرنامج

الثالثالهدف االستراتيجي تسهيل االنتفاع بالملكية الفكرية في سبيل التنمية

(2016لوحة بيانات األداء في منتصف المدة ) توجز لوحة البيانات التالية التقدم المحرز نحو تحقيق النتائج

قياسا بمؤشرات األداء في إطار البرامج2016المرتقبة في عام التي تساهم في تحقيق هذا الهدف االستراتيجي.

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

استراتيجيات1.3ه وخطط وطنية في

مجالي االبتكار والملكية الفكرية

تتماشى مع األهدافاإلنمائية الوطنية

عدد البلدان في طور صياغة استراتيجيات وطنية للملكية

الفكرية9البرنامج 10البرنامج

عدد البلدان في مرحلة تنفيذ استراتيجيات وطنية لالبتكار

والملكية الفكرية وخطط وطنيةلتنمية الملكية الفكرية

9البرنامج

عدد البلدان التي اعتمدت استراتيجيات وطنية لالبتكار

والملكية الفكرية9البرنامج

عدد البلدان التي وضعت استراتيجيات أو خطط وطنية للملكية الفكرية متوافقة مع

األهداف اإلنمائية الوطنية

10البرنامج

177

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

عدد استراتيجيات الملكية الفكرية الوطنية التي تتناول

تعزيز اإلبداع، بما في ذلكاالبتكار

30البرنامج

زة كفاءات2.3ه معز البشريةللموارد تلبية علىالقادرة من واسعةتشكيلة

لتسخيرالمتطلبات الفكريةالملكية ألغراضبفعالية البلدان فيالتنمية األقل والبلدانالنامية

المنتقلة والبلداننموا نظام االقتصادإلى

الحر

النسبة المئوية للمشاركين في حلقات عمل تكوين الكفاءات المتعلقة بحق المؤلف الذين

أبلغوا عن االنتفاع العملي بالمعارف بعد تسعة أشهر من

حلقة العمل

3البرنامج

النسبة المئوية لتقييم المشاركين اإليجابي لجدوى االجتماعات وحلقات العمل

الخاصة بتكوين الكفاءات في مجال حق المؤلف والحقوق

المجاورة

3البرنامج

النسبة المئوية للمشاركين الذين يقدمون تقارير إيجابية عن

برامج تكوين كفاءات اإلدارةالجماعية

3البرنامج

النسبة المئوية للمشاركين يتمتعون بمعارف ومهارات الذين

نة في تنفيذ أنشطة تدريبية محسفي بلدانهم

3البرنامج

عدد الكتب المنشورة في أنساق ميسرة المعارة ألشخاص

عاجزين عن قراءة المطبوعات3البرنامج

عدد منظمات اإلدارة الجماعية المتقدمة للحصول على اعتماد

الشفافية والمساءلةاإلدارة وحسن

3البرنامج

178

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

عدد المكاتب الوطنية لحق المؤلف المشاركة بفعالية في

العملية التشاورية بشأن الشفافية والمساءلة وحسن

(TAGاإلدارة )

3البرنامج

عدد الناشرين الموقعين على ميثاق نشر المطبوعات الميسرة

الخاص باتحاد الكتب الميسرة)"الميثاق"(

3البرنامج

عدد زيارات البوابة اإللكترونية الخاصة بالبنية التحتية

المؤلف لحق3البرنامج

نسبة المشاركين في أنشطة الويبو التي تسفر عن تقارير

حول كفاءات معززة لفهم مبادئ وأنظمة وأدوات الملكية الفكرية

واالنتفاع بها من أجل حماية المعارف التقليدية وأشكال

التعبير الثقافي التقليدي وإدارة العالقة بين الملكية الفكرية

والموارد الوراثية

4البرنامج

النسبة المئوية لخبراء الملكية الفكرية الوطنيين أو اإلقليميين

الذي يستعان بهم باعتبارهمخبراء في تظاهرات الويبو

9البرنامج

النسبة المئوية للمشاركين في تظاهرات الويبو الذين يعربون عن رضاهم عن المحتوى وعن

تنظيم تلك التظاهرات

9البرنامج

النسبة المئوية للمشاركين في حلقات عمل الويبو الذين

يطبقون المهارات المكتسبة فيعملهم أو مؤسساتهم

9البرنامج

179

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

النسبة المئوية للمهنيينبين المتخصصين في المدر الملكية الفكرية ومسؤولي

بين الذين الملكية الفكرية المدر يستخدمون مهارات محسنة في

عملهم

10البرنامج

عدد البلدان المتحولة التي وضعت برامج تدريبية سنوية في

مجال الملكية الفكرية و/أو دورات للمهنيين المتخصصين

في الملكية الفكرية

10البرنامج

نسبة الزيادة في عدد المشاركين في دورات التعلم

عن البعد التي تنظمها األكاديمية11البرنامج

النسبة المئوية للمشاركين الذين يستخدمون معارف ومهارات

زة في شتى مجاالت معزالفكرية الملكية

11البرنامج

النسبة المئوية للمتدربين والمشرفين الراضين عن

البرامج التدريبية التي أعدت بناء على عمليات تقييم

التدريبية االحتياجات

11البرنامج

تعزيز التوازن في التوزيعالجغرافي للمدارس الصيفية

11البرنامج

نة دورات ومناهج جديدة ومحس بشأن الملكية الفكرية في

المؤسسات التعليمية11البرنامج

عدد اتفاقات التعاون والشراكات التي أقيمت بما يتماشى مع الرؤية الجديدة

لألكاديمية

11البرنامج

عدد دورات التعلم عن بعداستعرضت وحدثت التي

11البرنامج

180

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

عدد األكاديميات الوطنية الناشئة التي أنشئت في إطار المشروع

وأصبحت مستدامة11البرنامج

النسبة المئوية للمشاركينبين الراضين عن فائدة المدر ووجاهة التدريب المقدم من

أجل أداء واجباتهم المهنية

17البرنامج

النسبة المئوية للمشاركين في دورة التعلم عن بعد بشأن

الملكية الفكرية والصحة الذين أكدوا استخدام الملكة الفكرية

في سبيل التنمية من خالل نقلالتكنولوجيا وتوليد المهارات

18البرنامج

عدد ترتيبات استقبال علماء منالبلدان النامية

18البرنامج

النسبة المئوية لواضعي السياسات والمسؤولين

الحكوميين والعاملين في مجال الملكية الفكرية وسائر الفئات

المستهدفة، بما في ذلك الجامعات ومنظمات اإلدارة الجماعية والصحفيون، ممن لديهم فهم معمق لسياسات

الملكية الفكرية وكيفية االنتفاع على نحو فعال بتطور الملكية

الفكرية

20البرنامج

النسبة المئوية للمهنيينبين المتخصصين في مجال المدر

الملكية الفكرية الذين يستخدمون مهارات محسنة في

عملهم

30البرنامج

تعميم توصيات3.3ه أجندة التنمية على

عمل الويبو دمج مبادئ التنمية الواردة في توصيات أجندة التنمية بفعالية

في عمل برامج الويبو8البرنامج

181

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

متابعة فعالة لتنفيذ توصيات االستعراض المستقل ألجندة

التنمية8البرنامج

آلية محسنة إلقامة مشاريع وأنشطة جديدة منبثقة من

أجندة التنمية وتنفيذها ورصدهاتقارير عنها وتقييمها وإعداد

8البرنامج

آليات وبرامج4.3ه تعاونية معززة ومكيفة

حسب احتياجات البلدان النامية

والبلدان األقل نمواوالبلدان المتحولة

عدد اتفاقات ومشروعات وبرامج وشراكات التعاون

الوطنية ودون اإلقليمية واإلقليمية واألقاليمية لتشجيع

االنتفاع بفعالية بأنظمة الملكية الفكرية عن طريق تبادل أفضل

الممارسات

9البرنامج

10البرنامج عدد الشراكات القائمة

فهم معمق5.3ه ألجندة التنمية لدى

الدول األعضاء والمنظمات الحكومية

الدولية والمجتمع المدني وأصحابالمصلحة األخرىن

النسبة المئوية للمشاركين الراضين الذين شاركوا في التظاهرات المتعلقة بأجندة

الويبو بشأن التنمية التي تستهدف الدول األعضاء

والمجتمع المدني والمنظمات الحكومية الدولية وغير ذلك من

أصحاب المصالح

8البرنامج

تجلي بعد أجندة التنمية ونواتج مشاريع أجندة التنمية في

أنشطة المساعدة التقنية التيتضطلع بها الويبو

8البرنامج

قدرات معززة6.3ه للشركات الصغيرة

والمتوسطة من أجل النجاح في تسخير

الملكية الفكريةألغراض دعم االبتكار

النسبة المئوية للمشاركين في برامج تدريبية تستهدف

المؤسسات الداعمة للشركات الصغيرة والمتوسطة ممن يستخدمون معارف معززة

ومهارات محسنة في عملهم

30البرنامج

182

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

النسبة المئوية للمشاركين في برامج تدريبية تستهدف

المؤسسات الداعمة للشركات الصغيرة والمتوسطة ممن أبدوا رضاهم عن محتوى تلك البرامج

وطريقة تنظيمها

30البرنامج

النسبة المئوية للمؤسساتبة الداعمة للشركات المدر

الصغيرة والمتوسطة والتي توفر المعلومات وخدمات االستشارة في مجال إدارة أصول الملكية

الفكرية

30البرنامج

عدد البلدان التي وضعتنت برامج تدريبية في أو حس

مجال الملكية الفكرية لفائدةالشركات الصغيرة والمتوسطة

30البرنامج

عدد البلدان التي وضعت أو اعتمدت فيها سياسات للملكية

الفكرية من أجل الشركاتالصغيرة والمتوسطة

30البرنامج

عدد مرات تحميل المواد والمبادئ التوجيهية الخاصة

بالشركات الصغيرة والمتوسطة30البرنامج

عدد االشتراكات في النشرة اإلخبارية الخاصة بالشركات

الصغيرة والمتوسطة30البرنامج

183

2016تقرير أداء البرنامج

تنسيق أجندة التنمية:8البرنامج السيد ماريو ماتوسالمسؤول عن البرنامج:

تعميم توصيات أجندة التنمية على عمل الويبو3.3هالنتيجة المرتقبة:السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةمؤشرات األداء دمج مبادئ التنمية

الواردة في توصيات أجندة

التنمية بفعالية فيعمل برامج الويبو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: تحتوي وثيقة البرنامج

2014/15والميزانية 23على برنامجا

عممت فيه أنشطةأجندة التنمية

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

غير متاح )مؤشر أداءجديد(

تعزيز تعميم

المبادئ الواردة في

توصيات أجندة

التنمية البالغ

45عددها ا برامج في

لويبو

12- مشاركة برنامجا في تنفيذ

األنشطة التي اعتمدتها لجنة

التنمية؛ - تجلى تعميم

أجندة التنمية في23عمل برنامجا

ثابت

184

2016تقرير أداء البرنامج

متابعة فعالة لتنفيذ توصيات

االستعراض المستقل ألجندة

التنمية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: كان االستعراض المستقل ألجندة التنمية ال يزال جاريا

.2015في نهاية أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: غير متاح )مؤشر أداء

جديد(

لدى الويبو نظام فعال لرصد تنفيذ

التوصيات الصادرة

عناالستعراض

ناقشت لجنة التنمية في دورتها

الثامنة عشرة وأحاطت علما

باالستعراض المستقل ألجندة

وطلبت46التنمية من األمانة إعداد

وثيقة تتضمن ردها على التوصيات

الموجهة إليها مع مراعاة آراء

األعضاء الدول

ثابت

آلية محسنة إلقامة مشاريع وأنشطة جديدة منبثقة من

أجندة التنمية وتنفيذها ورصدها

وتقييمهاتقارير عنها وإعداد

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: تشتمل جميع البرامج

الوجيهة على نظام فعال لتخطيط تنفيذ

توصيات أجندة التنمية ورصد ذلك التنفيذ

.وتقييمه أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: غير متاح )مؤشر أداء

جديد(

آلية جديدة تراعي

التوصيات الصادرة

عن تقييمات

مشروعات أجندة

التنمية التي

نوقشت خالل

الدورات الثانية عشرة والثالثة عشرة

والرابعة عشرة

والخامسة عشرةالتنمي للجنة

ة

لدى كل البرامج الوجيهة نظام جديد لتخطيط تنفيذ توصيات أجندة التنمية

ورصدها وتقييمها بما يراعي

التوصيات المنبثقة من تقييمات

مشاريع أجندة التنمية المناقشة

حتى الدورة الثامنة عشرةللجنة التنمية

ثابت

فهم معمق ألجندة التنمية لدى الدول األعضاء5.3هالنتيجة المرتقبة: والمنظمات الحكومية الدولية والمجتمع المدني وأصحاب المصلحة

األخرىنالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةمؤشرات األداء

تجلي بعد أجندة التنمية ونواتج مشاريع أجندة

التنمية في أنشطة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:ال يوجد أي نظام

إنشاء نظام

لضمان االضطالع

غيرال يوجد أي نظامثابت

تقرير بشأن االستعراض المستقل لتنفيذ توصيات جدول أعمال التنمية: 46CDIP/18/7

185

2016تقرير أداء البرنامج

المساعدة التقنية التي تضطلع بها

الويبو أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: غير متاح )مؤشر أداء

جديد(

بجميع أنشطة

المساعدة التقنية مع

االمتثال لمبادئ أجندة

التنمية النسبة المئوية

للمشاركين الراضين الذين

شاركوا في التظاهرات

المتعلقة بأجندة الويبو بشأن التنمية التي

تستهدف الدول األعضاء والمجتمع

المدني والمنظمات

الحكومية الدولية وغير ذلك من

أصحاب المصالح

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:78.57%

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2014غير متاح في )استنادا إلى تقرير أداء البرنامج لعام

2014)

ثابت80%86.6%

186

2016تقرير أداء البرنامج

8استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

تعميم توصيات أجندة التنمية على3.3ه2 2782 3631 008عمل الويبو

فهم معمق ألجندة التنمية لدى الدول5.3ه األعضاء والمنظمات الحكومية الدولية والمجتمع المدني وأصحاب المصلحة

اآلخرين1 3931 224636

3 6713 5871 645المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

41%2 4622 401992موارد الموظفين خالف موارد

55%1 2091 186652الموظفين

46%3 6713 5871 645المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

187

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

يعزى االنخفاض الطفيف في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية1.8 إلى تحويل موارد )من بند خالف موارد2016/17المعتمدة

الموظفين( إلى أنشطة التواصل عبر اإلنترنت لهجرة قاعدة البيانات بشأن المرونة في نظام الملكية الفكرية. ويعزى االنخفاض الطفيف

في خالف موارد الموظفين إلى تحويل موارد للمتدربين إلى إدارة ( التي تتولى اإلدارة المركزية23الموارد البشرية )البرنامج

3.3للمتدربين. وتعزى الزيادة الطفيفة في موارد النتيجة المرتقبة ه )تعميم توصيات أجندة التنمية( إلى إعادة توزيع الموارد المخصصة

للتظاهرات واألنشطة المتعلقة بلجنة التنمية. 2016/17 استخدام ميزانية باء.

كانت نسبة استخدام موارد الموظفين في البرنامج أقل قليال من2.8 استخدام نسبة الهدف المحدد عقب تبديل وظيفتين شاغرتين. وكانت

60 و40ميزانية الموظفين ضمن النطاق المتوقع المتراوح بين بالمئة للسنة األولى من الثنائية.

188

2016تقرير أداء البرنامج

أفريقيا والبلدان العربية وبلدان آسيا:9البرنامج والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينية

والكاريبي والبلدان األقل نمواالسيد ماريو ماتوسالمسؤول عن البرنامج:

أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية مكيفة ومتوازنة2.1هالنتيجة المرتقبة:في مجال الملكية الفكرية

مؤشراتالسبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ير عدد و/أو نسبة

البلدان التي تقدم رأيا إيجابيا

في المشورة التشريعية

والسياسية التيتسديها الويبو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015::2014/15في

بلدان7أبلغت - %94مجيبة بنسبة من الرضا عن

المشورة المقدمة (؛3)أفريقيا )

المنطقة العربية ) (؛ آسيا والمحيط1

(؛ أمريكا2الهادئ )الالتينية والكاريبي )

(1(( )البرنامج 1 مجيبين من10أبلغ -

بلدان بنسبة8 % من الرضا100

عن المشورةالمقدمة )أفريقيا )

(؛ آسيا والمحيط1 (؛ أمريكا7الهادئ )

الهدفالمحدث:

90% الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

%( أفريقيا90)

المنطقة العربية )%

90)آسيا

والمحيطالهادئ )%

90)أمريكا

الالتينية والكاريبي

%(90)

بلدان7- أبلغت مجيبة بنسبة

% من الرضا100 عن المشورة

المقدمة )أفريقيا ) (؛ المنطقة1

(؛ آسيا1العربية )والمحيط الهادئ )

(؛ أمريكا الالتينية2 ((3والكاريبي )(1)البرنامج

- أبلغ بلدان مجيبان بنسبة

% من الرضا100 عن المشورة

المقدمة )أفريقيا ) (؛ أمريكا الالتينية1

((1والكاريبي )(2)البرنامج

13- أبلغ مجيبا % من100بنسبة

ثابت

189

2016تقرير أداء البرنامج

الالتينية والكاريبي )(2(( )البرنامج 2

مجيبا بنسبة13أبلغ - % من الرضا100

عن المشورةالمقدمة )أفريقيا )

(؛ المنطقة العربية3 (؛ آسيا والمحيط3)

(؛ أمريكا4الهادئ )الالتينية والكاريبي )

(3(( )البرنامج 3 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: تحدد التقسيمات اإلقليمية بالتعاون

و3 و2 و1البرامج  مع4

الرضا عن المشورة المقدمة

(؛ آسيا2)أفريقيا )والمحيط الهادئ )

(؛ أمريكا الالتينية7 ((4والكاريبي )(3)البرنامج

190

2016تقرير أداء البرنامج

استخدام نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات1.2هالنتيجة المرتقبة: طلبات البراءات الدوليةإليداععلى نطاق أوسع وبفعالية أكبر

مؤشراتالسبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ير عدد الطلبات المودعة بناء على معاهدة

البراءات والصادرة من

البلدان النامية والبلدان

نموا األقل

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:524 49( 2015)

( 374أفريقيا)( المنطقة العربية

507)آسيا والمحيط

(47 284الهادئ )أمريكا الالتينية

(1359والكاريبي ) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:43 972( 2014)

( 352أفريقيا)( المنطقة العربية

616)آسيا والمحيط

(41 569الهادئ )أمريكا الالتينية

(1412والكاريبي )

أفريقيا )ثابت(

المنطقة العربية

(2% سنويا(

آسيا والمحيطالهادئ )

2.5% سنويا(

أمريكا الالتينية

والكاريبي(1.5%

سنويا(

957 63 طلبا( 327أفريقيا)المنطقة العربية

(517)آسيا والمحيط

629 6الهادئ )1)

أمريكا الالتينية والكاريبي )

1484)

غيرثابتثابتثابتثابت

استخدام نظام الهاي على نطاق أوسع وبفعالية4.2هالنتيجة المرتقبة: والبلدان األقل نمواالناميةأكبر، بما في ذلك من قبل البلدان

مؤشراتالسبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ير عدد الطلبات المودعة بناء

على نظام الهاي والصادرة من

البلدان النامية والبلدان

نموا األقل

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:604( 2015)

( 4أفريقيا)( 8المنطقة العربية)آسيا والمحيط

(590الهادئ ) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:105( 2014)

( 5أفريقيا)( 6المنطقة العربية)

أفريقيا )ثابت(

المنطقة العربية)ثابت(

آسيا والمحيطالهادئ )

10% سنويا(

1362 طلبا( 5أفريقيا)المنطقة العربية

(6)آسيا والمحيط

(1351الهادئ )

ثابت غيرثابتثابت

191

2016تقرير أداء البرنامج

آسيا والمحيط (94الهادئ )

استخدام نظام مدريد على نطاق أوسع وبفعالية6.2هالنتيجة المرتقبة: أكبر، بما في ذلك من قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا مؤشرات

السبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداءير

عدد الطلبات المودعة بناء

على نظام مدريد والصادرة

من البلدان النامية والبلدان

األقل نموا

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:4130( 2015)

( 52أفريقيا)( المنطقة العربية

191)آسيا والمحيط

(3668الهادئ )أمريكا الالتينية

(219والكاريبي ) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:3629( 2014)

( 18أفريقيا)( المنطقة العربية

122)آسيا والمحيط

(3338الهادئ )أمريكا الالتينية

(151والكاريبي )

أفريقيا )ثابت(

المنطقة العربية)ثابت(

آسيا والمحيطالهادئ )

5% سنويا(

أمريكا الالتينية

والكاريبي(10%

سنويا(

5479 طلبا( 38أفريقيا)المنطقة العربية

(178)

آسيا والمحيط (5075الهادئ )

أمريكا الالتينية (188والكاريبي )

غيرثابت غيرثابت

ثابت

غيرثابت

استخدام نظام لشبونة على نطاق أوسع10.2هالنتيجة المرتقبة: النامية والبلدان األقل نمواالبلدانوبفعالية أكبر، بما في ذلك من قبل

عدد التسجيالت الدولية من

البلدان النامية والبلدان األقل نموا السارية بموجب نظام

لشبونة )بالنسبةإلى مجموعها(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015::931 من أصل 95

(؛ وآسيا14أفريقيا ) (؛38والمحيط الهادئ )

وأمريكا الالتينية(43والكاريبي )

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

:896 من أصل 78( المنطقة العربية

14)

الهدفالمحدث:

)من100(971أصل

الهدفاألصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

)من90(950أصل

(:1020 )من 95المنطقة العربية

(14)آسيا والمحيط

(38الهادئ )أمريكا الالتينية

(43والكاريبي )

غيرثابت

192

2016تقرير أداء البرنامج

آسيا والمحيط (22الهادئ )

أمريكا الالتينية (42والكاريبي )

(2015)مارس استراتيجيات وخطط وطنية في مجالي االبتكار1.3هالنتيجة المرتقبة:

والملكية الفكرية تتماشى مع األهداف اإلنمائية الوطنية مؤشرات

السبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداءير

عدد البلدان في طور صياغة

استراتيجيات وطنية للملكية

الفكرية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:8أفريقيا:

2المنطقة العربية: آسيا والمحيط الهادئ:

10 أمريكا الالتينية

7والكاريبي: أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:( 24أفريقيا)تراكميا ( 4المنطقة العربية

(2014في عام آسيا والمحيط

تراكميا(14الهادئ )أمريكا الالتينية

12والكاريبي )تراكميا(

( أفريقياإ بلدان 3

ضافية(المنطقة

العربية ) بلدان 4

إضافية(آسيا

والمحيط 4الهادئ )

بلدانإضافية(

أمريكا الالتينية

والكاريبيإ بلدان 5)

ضافية(

بلدان3أفريقيا )إضافية(:

غينيا وغينيا-بيساووناميبيا

أفريقيا )بلدانإضافيان(:

جيبوتي واألردن آسيا والمحيط

الهادئ إضافيان(: )بلدان

إندونيسيا وجمهورية الو الديمقراطية

الشعبية أمريكا الالتينية

والكاريبي ) إضافية(: بلدان 4

بليز ودومينيكاوجامايكا وباراغواي

ثابت

ثابت

ثابت

ثابت

عدد البلدان التي اعتمدت

استراتيجيات وطنية لالبتكار

والملكية الفكرية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: تراكميا(21أفريقيا )

2المنطقة العربية )تراكميا(

آسيا والمحيط الهادئ47 تراكميا(7)

أمريكا الالتينية تراكميا(7والكاريبي )

أساس المقارنةاألصلي:

( أفريقياإ بلدان 8

ضافية(

المنطقة العربيةإضا )بلدانفيان(

آسيا والمحيط 7الهادئ )

بلدان

بلدان4أفريقيا ) إضافية(:

وغينيا غامبياوناميبيا وسيراليون

(25)التراكمي المنطقة العربية )

بلدان إضافية(4(2)التراكمي

آسيا والمحيط الهادئ

إضافية( بلدان )ال(7)التراكمي

ثابت

غيرثابت

غيرثاب

2015 تصويب: في نهاية عام 47 ، لم تكن االستراتيجية قد اعتمدت في فيجي خالفا.2014/15لما ورد في تقرير أداء البرنامج

193

2016تقرير أداء البرنامج

برنامج وميزانية2016/17:

( 21أفريقيا)تراكميا ( 2المنطقة العربية

تراكميا(آسيا والمحيط

تراكميا(8الهادئ )أمريكا الالتينية

6والكاريبي )تراكميا(

إضافية(

أمريكا الالتينية

والكاريبيإضا )بلدانفيان(

أمريكا الالتينية والكاريبي

واحد(: إضافي )بلدشيلي

(8)التراكمي بلدا من20

البلدان األقل نموا مشموال في

التوزيع اإلقليميالسابق

ت

ثابت

عدد البلدان في مرحلة تنفيذ استراتيجيات

وطنية لالبتكار والملكية الفكرية

وخطط وطنية لتنمية الملكية

الفكرية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )تراكميا(21أفريقيا:

2المنطقة العربية )تراكميا(

آسيا والمحيط الهادي: )تراكميا(5

أمريكا الالتينية )تراكميا(5والكاريبي:

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

( 21أفريقيا)تراكميا ( 2المنطقة العربية

تراكميا(آسيا والمحيط

تراكميا(4الهادئ )أمريكا الالتينية

6والكاريبي )تراكميا(

( أفريقياإ بلدان 8

ضافية(

المنطقة العربيةإضا )بلدانفيان(

آسيا والمحيط 7الهادئ )

بلدانإضافية(

أمريكا الالتينية

والكاريبيإضا )بلدانفيان(

بلدان6أفريقيا ) إضافية(:

والكونغو بنن ومدغشقر ومالوي

وسوازيلندوزمبابوي

(27)التراكمي المنطقة العربية )ال

بلدان إضافية((2)التراكمي

آسيا والمحيطالهادئ )

إضافية: بلدان 4 بروني دار السالم وكمبوديا وفيجي

ومنغوليا((9)التراكمي

أمريكا الالتينية والكاريبي )سانت

كيتس ونيفيس((6)التراكمي

بلدا من20 البلدان األقل نموا

مشموال في التوزيع اإلقليمي

السابق

ثابت

غيرثابت

ثابت

ثابت

زة كفاءات2.3هالنتيجة المرتقبة: تلبية على القادرة البشرية للموارد معز ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخير المتطلبات من واسعةتشكيلة إلىالمنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدان  فيالتنمية

نظام االقتصاد الحر مؤشرات

السبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداءير

النسبة المئوية للمشاركين في تظاهرات الويبو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: الهدف

المحدث:أفريقيا

أفريقيا )ال تتوفر إال غيرقاب ل

194

2016تقرير أداء البرنامج

الذين يعربون عن رضاهم عن

محتوى تلك التظاهرات وعن

تنظيمها

(75أفريقيا )%المنطقة العربية )%

90) آسيا والمحيط الهادئ

%(95) أمريكا الالتينية(80والكاريبي )%

البلدان األقل نموا: )%85)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

%( 70أفريقيا)المنطقة العربية

)غير متاحة في عام ؛2014 النظام في سينفذ(2015عام

آسيا والمحيط (92الهادئ )%

أمريكا الالتينية والكاريبي

)غير متاحة في عام ؛2014 النظام في سينفذ(2015عام

:البلدان األقل نموا %(90)

%(75)المنطقة

العربية%(90)

آسيا والمحيط

الهادئ%(95)

أمريكا الالتينية

والكاريبي%(85)

البلدان األقل

نموا: )%85) الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

أفريقيا %(70)

المنطقة العربية

%(70)آسيا

والمحيط الهادئ

%(70)أمريكا

الالتينية والكاريبي

%(85)البلدان

األقلنموا: )%

70)

بيانات جزئية( المنطقة العربية )ال

تتوفر إالجزئية( بيانات

آسيا والمحيط(99الهادئ )%

أمريكا الالتينية والكاريبي )ال

إال بيانات تتوفرجزئية(

البلدان األقل نموا%(95)

للقياس غيرقاب ل

للقياس

ثابت

غيرقاب ل

للقياسثابت

النسبة المئوية للمشاركين في

حلقات عمل الويبو الذين

يطبقون المهارات

المكتسبة في عملهم أو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:(70أفريقيا )%

المنطقة العربية: غير48متاح

آسيا والمحيط الهادئ:%(91)

الهدفالمحدث:

%( أفريقيا70)

المنطقة العربية

%(50)

أفريقيا )ال تتوفر إالجزئية( بيانات

المنطقة العربية )ال تتوفر إال

جزئية( بيانات آسيا والمحيط

(96)%الهادئ

غيرقاب ل

للقي اس غيرقاب ل

.2016/17 ال توجد أية آلية متاحة. وستوضع آلية مناسبة خالل الثنائية 48195

2016تقرير أداء البرنامج

أمريكا الالتينيةمؤسساتهم(90والكاريبي )%

البلدان األقل نموا: )%90)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

( 70أفريقيا)%المنطقة العربية

)غير متاحة في عام ؛ سينفذ2014

النظام في عام2015)

آسيا والمحيط (89الهادئ )%

أمريكا الالتينية والكاريبي

)غير متاحة في عام ؛2014 النظام في سينفذ

(2015 عام:البلدان األقل نموا

%(95)

آسيا والمحيط

الهادئ )%91)

أمريكا الالتينية

والكاريبي%(90)

البلدان األقل نموا:

%(90) الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

%( أفريقيا70)

المنطقة العربية

%(50)آسيا

والمحيطالهادئ )%

70)أمريكا

الالتينية والكاريبي

%(45)البلدان

األقل نموا:%(50)

أمريكا الالتينيةوالكاريبي

)ال تتوفر إالجزئية( بيانات

البلدان األقل نموا%(85)

للقي اسثابت غيرقاب ل

للقياس غيرثابت

النسبة المئوية لخبراء الملكية

الفكرية الوطنيين أو

اإلقليميين الذي يستعان بهم

باعتبارهم خبراء في تظاهرات

الويبو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:(75أفريقيا )%

المنطقة العربية )%55)

آسيا والمحيط الهادئ%(66)

أمريكا الالتينية(80والكاريبي )%

البلدان األقل نموا: )%85)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

الهدفالمحدث:

%( أفريقيا85)

المنطقة العربية

%(55)آسيا

والمحيطالهادئ )%

66)أمريكا

الالتينية والكاريبي

%(80)البلدان

(85)%أفريقيا المنطقة العربية

%(55) آسيا والمحيط

(29)%الهادئ أمريكا الالتينية

(85)%والكاريبي البلدان األقل نموا:

%(75)

ثابتثابت غيرثابتثابت غيرثابت

196

2016تقرير أداء البرنامج

%( 80أفريقيا)%( المنطقة العربية

35)آسيا والمحيط

(71الهادئ )%أمريكا الالتينية

(80والكاريبي )%:البلدان األقل نموا

%(95)

األقل نموا:%(85)

الهدفاألصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

%( أفريقيا85)

المنطقة العربية

%(55)آسيا

والمحيطالهادئ )%

40)أمريكا

الالتينية والكاريبي

%(80)البلدان

األقل نموا:%(70)

آليات وبرامج تعاونية معززة ومكيفة حسب4.3هالنتيجة المرتقبة:احتياجات البلدان النامية والبلدان األقل نموا والبلدان المتحولة

مؤشراتالسبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ير عدد اتفاقات ومشروعات

وبرامج وشراكات

التعاون الوطنية ودون اإلقليمية

واإلقليمية واألقاليمية

لتشجيع االنتفاع بفعالية بأنظمة

الملكية الفكرية عن طريق تبادل

أفضلالممارسات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:(2أفريقيا )

(1المنطقة العربية ) آسيا والمحيط الهادئ

(1) أمريكا الالتينية

والكاريبي: ( مشروعات جارية9)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

( في عام1أفريقيا 2014)

( 1المنطقة العربية (2014في عام

آسيا والمحيط الهادئ

أفريقيا إضا )بلدانفيان(

المنطقة العربية )بلدان

إضافيان(آسيا

والمحيط الهادئ

)بلدإضافي(

أمريكا الالتينية

والكاريبي بلدان4)

إضافية(البلدان

أفريقيا: التقدم في إعداد مذكرتي

تفاهم يتوقع إنجازهما في عام

2017: الشراكة الجديدة-

من أجل تنميةأفريقيا )نيباد(

الجماعة- االقتصادية لدول

غرب أفريقيا(2)التراكمي

المنطقة العربية: مذكرات تفاهم3

جديدة الجهاز المركزي-

للتقييس والسيطرةالنوعية )COSCQ)

ثابت

ثابت

ثاب

197

2016تقرير أداء البرنامج

(2014 في عام 2)أمريكا الالتينية

والكاريبي(2014 في عام 6)

:البلدان األقل نموا برنامج إقليمي/دون

4إقليمي واحد، وبرامج وطنية )

2014)

األقل نموا: برامج 3

إقليمية/دو ن إقليمية

برامج8ووطنية

المكتب المغربي- للملكية الصناعية

والتجارية )OMPIC)

الهيئة العامة- للصناعات(PACIالحرفية )

(4)التراكمي آسيا والمحيط

(10الهادئ ) استهالل مشروع-

إعدادبشأنرائد الخطط القطرية

)تايلند( 3استهالل -

بشأنمشاريع تشخيص مكاتب الملكية الفكرية )الفلبين وسري

النكا وتايلند( 4استهالل -

مشاريع بشأن بيئة مؤاتية

للملكية الفكرية )نقل التكنولوجيا( )ماليزيا والفلبين

وسري النكا(وتايلند

مؤتمران لرؤساء- مكاتب الملكية

الفكرية )مؤتمر لبلدان رابطة

أمم جنوب شرق آسيا ورابطة جنوب آسيا

للتعاون اإلقليمي؛

ومؤتمر لبلدان جزر

الهادئ( المحيط(11)التراكمي

أمريكا الالتينية والكاريبي:

مشروعين استهالل استحداث قاعدة-

بيانات عالمية )WIPO-JURIS)

بشأن القرارات القضائية الرائدة

ت

ثابت

ثابت

198

2016تقرير أداء البرنامج

في مجال الملكية الفكرية )مشروع

رائد في بلدانأمريكا الالتينية(

إعداد دليل بشأن- إجراءات

وعمليات فحص العالمات التجارية

)الجماعةالكاريبية(

49 مشاريع جارية7

11)التراكمي مشروعا(

البلدان األقل نموا: برامج8

برامج تدريب4- واستشارة

مشتركة بين الويبو والوكالة

السويدية للتعاون اإلنمائي الدولي

لفائدة البلدان األقل نموا برنامج مشترك-

بين الويبو واليونسكو لفائدة

البلدان األقل نموا

برنامجان وطنيان- )بناء القدرات

التكنولوجية في قطاع العسل

)زامبيا(؛ ومشاورة وطنية

بشأن تكوين الكفاءات

(EPO باالشتراك مع المكتب األوروبي للبراءات )LATIPAT" مشروع 1 "49 " ومشروع بشأن2(؛ "OEPMوالمكتب اإلسباني للبراءات والعالمات التجارية )

المؤشرات الجغرافية والمنتجات المرتبطة بالمنشأ والتوسيم باالشتراك مع بنك (CEDA( والوكالة الكاريبية لتنمية الصادرات )IDBالتنمية للبلدان األمريكية )

" ومشروع بشأن المؤشرات3(؛ "CTAوالمركز التقني للتعاون الزراعي والريفي ) الجغرافية في الكاريبي - مشروع بشأن المؤشرات الجغرافية والمنتجات المرتبطة

( والوكالةIDBبالمنشأ والتوسيم باالشتراك مع بنك التنمية للبلدان األمريكية )( والمركز التقني للتعاون الزراعي والريفي )CEDAالكاريبية لتنمية الصادرات )

CTA" ومكتب البراءات اإلقليمي في منطقة الكاريبي باالشتراك مع اإلدارة4(؛ " " ومنصة باإلسبانية لخدمات ومحتويات الملكية5(؛ "CPASالكاريبية للبراءت )

" ومنصة المعهد6( في إطار البرنامج األيبيري األمريكي؛ "CIBEPYMEالصناعية ) ( في إطار البرنامج األيبيري األمريكي؛INFOTECالوطني للتدريب التقني والمهني )

" واستمرار التعاون على إنشاء شبكة تسويق األصول اإلقليمية في مجال7" ( مع بنك التنمية للبلدان األمريكية ومنظمة شباب األمريكتينREACHالمقاولة )(YABTلألعمال )

199

2016تقرير أداء البرنامج

المؤسسية في مجال الملكية

الفكرية )نيبال(( برنامج مشترك-

بين الويبو ولجنة األمم المتحدة

االقتصادية واالجتماعية آلسياوالمحيط الهادئ

نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية2.4ھالنتيجة المرتقبة: الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

واإلبداع لتشجيع االبتكار مؤشرات

السبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداءير

عدد شبكات مراكز دعم التكنولوجيا

واالبتكار الوطنية 50المستدامة

)العددالتراكمي(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: شبكة مراكز23

وطنية مستدامة من شبكة مراكز50أصل

قائمة رسميامستوى النضج األول:

شبكات منها8أفريقيا ) في البلدان األقل نموا(6

(1المنطقة العربية ) آسيا والمحيط الهادئ

(3) أمريكا الالتينية

(5والكاريبي ) إجماال(17)

مستوى النضج الثاني: أفريقيا )شبكتان منهما

شبكة في البلداناألقل نموا(

( أفريقيا11)

المنطقة العربية )

4)آسيا

والمحيط(5الهادئ )

أمريكا الالتينية

والكاريبي(8)

شبكة وطنية27 مستدامة

)التراكمي في(2016نهاية عام

مستوى النضجاألول:

شبكات3أفريقيا ) منها شبكة في

البلدان األقل نموا( آسيا والمحيط

(2الهادئ ) أمريكا الالتينية

(2والكاريبي ) إجماال(7)

مستوى النضجالثاني:

شبكات8أفريقيا ) في البلدان6منها

األقل نموا(

ثابت

50 مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار المستدامة هي مؤسسات ذاتية الدعم ماليا وتقنيا وتسدي إليها الويبو المشورة عند الطلب. وتقاس االستدامة على أساس

مستويات النضج التالية: - )أ( توقيع اتفاق على مستوى الخدمة بين الويبو وجهةمستوى النضج األول-

التنسيق الوطنية؛ )ب( وتوقيع اتفاقات مؤسسية بين جهة التنسيق الوطنية والمؤسسات المضيفة لمراكز دعم االبتكار والتكنولوجيا؛ )ج( وتقديم تقرير

واالبتكار؛ سنوي واحد على األقل عن األنشطة الوطنية لمراكز دعم التكنولوجيا - استيفاء معايير المستوى األول باإلضافة إلى توفيرمستوى النضج الثاني-

عمليات البحث األساسية عن معلومات البراءات، مثل عمليات البحث فيالبراءات عن حالة التقنية الصناعية السابقة؛

- استيفاء معايير المستوى الثاني باإلضافة إلى توفيرمستوى النضج الثالث- خدمات ذات قيمة مضافة في مجال الملكية الفكرية مثل صياغة تقارير

البراءات. واقع200

2016تقرير أداء البرنامج

(0المنطقة العربية ) آسيا والمحيط الهادئ

(0) أمريكا الالتينية

(2والكاريبي ) إجماال(4)

مستوى النضج الثالث، بما في ذلك توفير خدمات ذات قيمة

:51مضافة(0أفريقيا )

(1المنطقة العربية ) آسيا والمحيط الهادئ

(1) أمريكا الالتينية

(0والكاريبي ) إجماال(2)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

( 9أفريقيا)( 2المنطقة العربية)آسيا والمحيط

(3الهادئ )أمريكا الالتينية

(5والكاريبي )

المنطقة العربية )1)

آسيا والمحيط(2الهادئ )

أمريكا الالتينية(4والكاريبي )

إجماال(15) مستوى النضج الثالث، بما في

ذلك توفير خدمات ذات قيمة

:52مضافة(1أفريقيا )

المنطقة العربية )1)

آسيا والمحيط(1الهادئ )

أمريكا الالتينية(2والكاريبي )

إجماال(5)

عدد المنظمات والمجتمعات

واألفراد الذين طبقوا

التكنولوجيا المالئمة

واستخدموها كحل للتحديات

اإلنمائية المحددة في البلدان األقل

نموا

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: منظمات في البلدان6 األقل نموا

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

بلدان6منظمات من من البلدان األقل نموا(2014)

منظمات من بلدان3

إضافية من البلدان األقل نموا

منظمات تعمل4 على تكنولوجيا

بلدان3مالئمة في من البلدان األقل نموا

(:1إثيوبيا ) - وزارة العلوم

والتكنولوجيا(:1رواندا )

- الوكالة الوطنية للبحث والتطوير

الصناعي جمهورية تنزانيا

(:2المتحدة ) - لجنة تنزانيا

للعلوموالتكنولوجيا )

ثابت

تقديم الدعم والمشورة للخدمات التحليلية ي مجال البراءات وإدارة أصول51 الملكية الفكرية وتسويقها وبرنامج مساعدة المخترعين عن طريق استخدام وتحديداالختراعات المندرجة في الملك العام وخدمات تسوية المنازعات وصياغة البراءات.

انظر الحاشية السابقة.52201

2016تقرير أداء البرنامج

COSTECH)- جامعة زنجبار

10)التراكمي 6منظمات في

بلدان من البلداناألقل نموا(

استخدام التكنولوجيا

المالئمة في سبيل التنمية

من خالل البحوث في

البراءات وتقاريرها

والتقارير عن واقع التكنولوجيا

والخطط المؤسسية )عدد

الخبراء ومجموعات

الخبراء الوطنيين في البلدان األقل

نموا(

بلدان من البلدان6 األقل نموا بلدان3

إضافية في البلدان األقل

نموا

خبراء9إضافيين/مجموعا ت خبراء وطنيين

إضافية:ن - خبراء3عي

وطنيين )إثيوبيا ورواندا

وجمهورية تنزانيا

المتحدة(؛ن - خبراء3عي

دوليين )إثيوبيا ورواندا

وجمهورية تنزانيا

المتحدة(؛نت - 3عي

مجموعات خبراء وطنيين )إثيوبيا ورواندا

وجمهوريةتنزانيا المتحدة(

6)التراكمي مجموعات خبراء

6وطنيين في بلدان من البلدان

األقل نموا(

ثابت

التكنولوجيا المالئمة المحددة

والمسوقة في البلدان األقل

نموا

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: تكنولوجيات مالئمة6

قيد النظر لتسويقهاعلى مستوى الحكومة

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

تكنولوجيات مالئمة6

3 تكنولوجيات

مالئمة إضافية على

األقل

3تسويق تكنولوجيات مالئمة

(1نيبال )-(2زامبيا )-

تكنولوجيات3 مالئمة قيد النظر

لتسويقها علىمستوى الحكومة

ثابت

المشروعات المكررة في

مناطق أخرى بلد واحد منغير متاح

البلدان األقل نموا غيرغير متاح

ثابت

202

2016تقرير أداء البرنامج

من البلدان األقل نموا المؤسسات

المنشأة لمواصلة العمل على التكنولوجيا

المالئمة في البلدان األقل نموا

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: مجموعات خبراء3-

من3وطنية في البلدان األقل نموا مجموعات متعددة3-

من3األطراف في البلدان األقل نموا أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: مؤسسات3

مؤسسات3إضافية

نت مجموعات3عي خبراء وطنيين )إثيوبيا ورواندا

وجمهورية تنزانياالمتحدة(

6)التراكمي مجموعات خبراء

6وطنيين في بلدان من البلدان

األقل نموا(

ثابت

مواصلة برامج تكوين الكفاءات

التكنولوجية الوطنية بشأن

التكنولوجيا المالئمة وتوسيع

نطاقها في البلدان األقل نموا

برامج6 برامج7إضافية

برامج4نفذت وطنية لتكوين

الكفاءات التكنولوجية في

مجال التكنولوجيا من3المالئمة في

البلدان األقل نموا:(1إثيوبيا )(1رواندا )

جمهورية تنزانيا(2المتحدة )

(11)التراكمي

ثابت

استخدام التكنولوجيا

المالئمة في سبيل التنمية

االقتصادية المشمولة في

السياسات واالستراتيجيات الوطنية لالبتكار

والملكية الفكرية في البلدان األقل نموا

بلد واحد منغير متاح البلدان األقل نموا

غيرغير متاحثابت

203

2016تقرير أداء البرنامج بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة لمكاتب الملكية4.4هالنتيجة المرتقبة:

الفكرية وسائر مؤسسات الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات أفضل )بتكلفة أقل وسرعة أعلى وجودة أحسن( ألصحاب المصلحة الذين

يتعاملون معها ونتائج أحسن إلدارة الملكية الفكرية مؤشرات

السبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداءير

متوسط مستوى الخدمة التي

تقدمها المكاتب التي تحصل على مساعدات )من

(5 إلى 1

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: المتوسط اإلجمالي:

2.9 :2.9أفريقيا:المنطقة العربية

2.8آسيا والمحيط

2.7الهادئ: أمريكا الالتينية

3والكاريبي: أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: متوسط مستوى

الخدمات بحسب تقرير :2014أداء البرنامج

2.9

متوسط 3.0قدره

)بنهاية عام2017)

المتوسط2.8اإلجمالي:

3.0أفريقيا: - المنطقة العربية:-

2.9 آسيا والمحيط-

3.4الهادئ: أمريكا الالتينية-

3.2والكاريبي:

غيرثابت

9استخدام موارد البرنامج الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج(

)بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية2.1ه مكيفة ومتوازنة في مجال الملكية

الفكرية792604265

استراتيجيات وخطط وطنية في مجالي1.3ه االبتكار والملكية الفكرية تتماشى مع

األهداف اإلنمائية الوطنية8 4408 9924 065

204

2016تقرير أداء البرنامج

زةكفاءات2.3ه البشرية للموارد معز من واسعة تشكيلة تلبية علىالقادرة

الفكرية الملكية لتسخيرالمتطلبات البلدان في التنمية ألغراضبفعالية والبلدان نموا األقل والبلدانالنامية

نظام االقتصاد الحر إلىالمنتقلة

11 1749 8554 574

تعميم توصيات أجندة التنمية على3.3ه21420196عمل الويبو

آليات وبرامج تعاونية معززة ومكيفة4.3ه حسب احتياجات البلدان النامية

والبلدان األقل نموا والبلدان المتحولة5 3836 3473 063

نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة2.4ه بالملكية الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداع4 5643 8441 816

بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة4.4ه لمكاتب الملكية الفكرية وسائر

مؤسسات الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات أفضل )بتكلفة أقل

وسرعة أعلى وجودة أحسن( ألصحاب المصلحة الذين يتعاملون معها ونتائج

أحسن إلدارة الملكية الفكرية

1 3391 120281

31 90730 96214 160المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

50%22 99322 08810 968موارد الموظفين خالف موارد

36%8 9138 8743 192الموظفين

46%31 90730 96214 160المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

205

2016تقرير أداء البرنامج

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. يعزى االنخفاض الطفيف في خالف موارد الموظفين إلى تحويل1.9

(23موارد من البرنامج إلى إدارة الموارد البشرية )البرنامج لمشاركة موظفين في دورات تدريبية. وتعزى التغييرات في

اعتمادات النتائج المرتقبة إلى إعادة توزيع موارد الموظفين وخالف.2016موارد الموظفين وفقا لخطط عمل عام

2016/17 استخدام ميزانية باء. كانت نسبة استخدام موارد الموظفين موافقة للهدف المحدد. وكانت2.9

نسبة استخدام ميزانية خالف الموظفين أقل من الهدف المحدد بسبب تأجيل عدة أنشطة أو إلغائها في أفريقيا والمنطقة العربية،

بما في ذلك البلدان األقل نموا. وفضال عن ذلك، كانت نسبة اإلنفاق في إطار مشروع أجندة التنمية بشأن التنمية والسياحة أقل من

.2017 المتوقع بسبب تأجيل بعض األنشطة إلى عام

206

2016تقرير أداء البرنامج

البلدان المتحولة والبلدان المتقدمة:10البرنامج المدير العامالمسؤول عن البرنامج:

أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية مكيفة ومتوازنة 2.1هالنتيجة المرتقبة:في مجال الملكية الفكرية

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد البلدان المتحولة وبها قوانين ولوائحوطنية محدثة

أساس المقارنة المحدث في

:2015 نهاية بلدان )كازاخستان9

وقيرغيزستان والتفيا وليتوانيا والجبل

األسود وجمهورية مولدوفا واالتحاد

الروسي وطاجيكستانوتركمانستان(

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

(2014 بلدان )6

بلدان6إضافية

بلدان )ألبانيا6 وكازاخستان والتفيا

والجبل األسود وجمهورية مولدوفا

الروسي( واالتحاد

ثابت

207

2016تقرير أداء البرنامج

عدد التصديقات على المعاهدات

التي تديرهاالويبو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:10

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

غير متاح

الهدفالمحدث:

12 بلدا إضافيا الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

بلدان4إضافية

تصديقات )أستراليا7 وبيالروس وكندا

وفنلندا وإسرائيلواليابان وتركمانستان(

ثابت

استخدام نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات1.2هالنتيجة المرتقبة: على نطاق أوسع وبفعالية أكبر إليداع طلبات البراءات الدولية

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد الطلبات المودعة بناء على معاهدة

التعاون بشأن البراءات

والصادرة من البلدان

المتحولة والبلدان

المتقدمة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: برنامجا )170 177

2014+( )2.15)% برامج )168 207

2015)-(1.17%) )الثنائية(3.5%+

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

317 170( 2014)

زيادة بنسبة

1.5% )سنويا(

832 168+ 0.4%

غيرثابت

208

2016تقرير أداء البرنامج

نسبة المشاركين

في االستقصاء الذين أفادوا

بزيادة في استخدام

خدمات الويبو 6في غضون

أشهر من حضور

الحلقات الدراسية

الجوالة بشأن خدمات الويبو

ومبادراتها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:35%

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

18%

الهدفالمحدث:

من25% المشاركين

في االستقصاء

الذين أفادوا بزيادة

استخدا في م

الوي خدماتبو

الهدفاألصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

من20% المشاركين

في االستقصاء

الذين أفادوا بزيادة

استخدا في م

الوي خدماتبو

من المجيبين20% الذين أفادوا بزيادة

في استخدام خدماتالويبو

ثابت

209

2016تقرير أداء البرنامج

استخدام نظام الهاي على نطاق أوسع وبفعالية4.2هقبة: المرتالنتيجةأكبر، بما في ذلك من قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد الطلبات المودعة بناء

على نظام الهاي والصادرة

من البلدان المتحولة والبلدان

المتقدمة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:3448( 2015+ )24%

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2776( 2014)

الهدفالمحدث:

زيادة بنسبة

10% )سنويا( الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

زيادة بنسبة

1.5% )سنويا(

4132+19.8%

ثابت

استخدام نظام مدريد على نطاق أوسع وبفعالية6.2هالنتيجة المرتقبة: أكبر، بما في ذلك من قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد الطلبات المودعة بناء

على نظام مدريد الصادرة

من البلدان المتحولة والبلدان

المتقدمة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:570 44( 2015)

+1.8%748 43( 2014)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

)تقديرات43 7482014)

زيادة %2بنسبة

)سنويا(094 47

+5.7%ثابت

210

2016تقرير أداء البرنامج

بالملكية المتعلقة المنازعات نشوء تفادي تزايد8.2هالنتيجة المرتقبة: من وغيرها والتحكيم الوساطة عبر وتسويتها وداخليا دولياالفكرية المنازعات لتسوية البديلة الويبوأساليب

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد منازعات الملكية الفكرية التي بدأت في

البلدان المتحولة والمتقدمة التي

تم منعها أو حلها عن طريق الوساطة

والتحكيم وغيرها من أساليب

الويبو البديلة لتسوية

المنازعات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: 160 منازعة و412

مسعى من المساعي الحميدة

أطرافها من البلدان المتحولة والبلدان

المتقدمة )التراكمي53(2015حتى نهاية

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

منازعة إضافية18 مسعى من25و

المساعي الحميدة أطرافها من البلدان

المتحولة والبلدان(2014المتقدمة )

76 منازعة و377 مسعى من

المساعي الحميدة)تراكمي(

منازعة33 إضافية

ومسعى من

المساعي الحميدة أطرافها

من البلدان المتحولة والبلدان

المتقدمة

منازعة إضافية و57 مسعى من46

المساعي الحميدة اإلضافية أطرافها من

البلدان المتحولةوالبلدان المتقدمة

206 منازعة و469 مساع حميدة أطرافها من البلدان المتحولة

والبلدان المتقدمة)التراكمي(

ثابت

منازعة ومسعى حميدا أطرافها572، كانت توجد 2015في نهاية عام : تصويب53 ورد في تقرير أداء البرنامج  كما461من البلدان المتحولة والبلدان المتقدمة وليس

2014/15.211

2016تقرير أداء البرنامج

استخدام نظام لشبونة على نطاق أوسع وبفعالية10.2هالنتيجة المرتقبة:أكبر، بما في ذلك من قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد التسجيالت الدولية السارية بناء على نظام

لشبونة في البلدان المتحولة

والبلدانالمتقدمة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: تسجيال من836 تسجيال931أصل

ساريا من البلدان المتحولة والبلدان

المتقدمة في نهاية2014/15

مقارنة11.6%)+(2012/13بالثنائية

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

896 من أصل 818تسجيال ساريا )

2014)

زيادة %2بنسبة

)الثنائية( تسجيال من أصل861 تسجيال ساريا956

من البلدان المتحولةوالبلدان المتقدمة )+

% مقارنة بعام10.62015)

ثابت

استراتيجيات وخطط وطنية في مجالي االبتكار1.3هالنتيجة المرتقبة:والملكية الفكرية تتماشى مع األهداف اإلنمائية الوطنية

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد البلدان في طور صياغة

استراتيجيات وطنية للملكية

الفكرية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: بلدان )ألبانيا4

وجورجيا والتفياوبولندا(

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2014 بلدان في 4(21)التراكمي

بلدان7إضافية

بلدان إضافية في3 طور صياغة أو إعادة صياغة استراتيجياتها

للملكية الفكرية )قيرغيزستان

وسلوفاكيا وأوكرانيا( بلدان )جورجيا والتفيا(

في صدد إتمام استراتيجيتيهما

للملكية الفكرية في2016 نهاية

ثابت

212

2016تقرير أداء البرنامج

عدد البلدان التي وضعت

استراتيجيات أو خطط وطنية

للملكية الفكرية متوافقة مع

األهدافاإلنمائية الوطنية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: بلدان وضعت6

استراتيجيات للملكية الفكرية في

)بلغاريا2014/15 وسلوفينيا

وطاجيكستان وتركيا وتركمانستان

وأوكرانيا((20)التراكمي

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2014 بلدان في 3(17)التراكمي

بلدان7إضافية

بلد إضافي وضع استراتيجية للملكية

الفكرية )ألبانيا( بلدا )التراكمي(21

غيرثابت

زة كفاءات2.3هالنتيجة المرتقبة: تلبية على القادرة البشرية للموارد معز بفعالية الفكرية الملكية لتسخير المتطلبات من واسعةتشكيلة والبلدان نموا األقل والبلدان النامية البلدان في التنميةألغراض الحر نظام االقتصاد إلىالمنتقلة

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد البلدان المتحولة التي وضعت برامج تدريبية سنوية

في مجال الملكية الفكرية

و/أو دورات للمهنيين

المتخصصين فيالملكية الفكرية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )بلغاريا وكرواتيا9

والجمهورية التشيكية وجورجيا

وكازاخستان وبولندا ورومانيا وسلوفاكيا

وتركيا( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:(2014 بلدان )6

بلدان إضافية4 بلدان8 وضعت دورات/برامج سنوية خاصة بالملكية

الفكرية )أذربيجان والتفيا وجمهورية مولدوفا واالتحاد

الروسي( بلدان من أساس

المقارنة وضعا دورات/برامج سنوية

إضافية خاصة بالملكية الفكريةوبولندا( )جورجيا

برنامجا/دورة في15 بلدا )التراكمي(13

ثابت

213

2016تقرير أداء البرنامج

النسبة المئوية للمهنيينبين المدر

المتخصصين في الملكية الفكرية

ومسؤولي الملكية الفكريةبين الذين المدر

يستخدمون مهارات محسنة

في عملهم

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:82.7%

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

80%

الهدفالمحدث:

80% الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

70%

ثابت83%

آليات وبرامج تعاونية معززة ومكيفة حسب4.3هالنتيجة المرتقبة:احتياجات البلدان النامية والبلدان األقل نموا والبلدان المتحولة

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر عدد الشراكات

القائمة أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

مذكرات تفاهم5- جديدة )الدانمرك

وفرنسا وألمانيا وإسرائيلوإسبانيا(

تعاون واحد )بين- مكتب الواليات

المتحدة للبراءات والعالمات التجارية

والويبو( على ترويج قاعدة بيانات توفيق

االحتياجات في مجال تنمية

الملكية الفكرية )IP-DMD)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

مذكرات4توقيع (2014تفاهم )

6إقامة شراكات

في مجال الملكيةالفكرية

شراكات في6إقامة مجال الملكية الفكرية:

مذكرتا تفاهم بين− المعهد الوطني

للملكية الصناعية)فرنسا( والويبو

مذكرة تفاهم بين− معهد كازاخستان الوطني للملكية الفكرية ومكتب

الواليات المتحدة للبراءات

التجارية والعالمات اتفاق بين الويبو−

والمنظمة اليونانية للملكية الفكرية

على ترجمة وطباعة منشور

للويبو )البراءات(إلى اليونانية

منتدى الويبو− المتقدم العاشر

بشأن الملكيةالفكرية )إسرائيل(

2016جامعة أونو −الو )إسرائيل(/ندوة

يبو

ثابت

214

2016تقرير أداء البرنامج

10استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية2.1ه مكيفة ومتوازنة في مجال الملكية

الفكرية833752339

استخدام نظام معاهدة التعاون1.2ه1.2ه بشأن البراءات على نطاق أوسع

وبفعالية أكبر إليداع طلبات البراءاتالدولية

1 1701 295602

استخدام نظام الهاي على نطاق4.2ه4.2ه أوسع وبفعالية أكبر، بما في ذلك من

قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا550528241

استخدام نظام مدريد على نطاق أوسع6.2ه وبفعالية أكبر، بما في ذلك من قبلالبلدان النامية والبلدان األقل نموا

526555245

تزايد تفادي نشوء المنازعات المتعلقة8.2ه بالملكية الفكرية دوليا وداخليا أو تسويتها عبر الوساطة والتحكيم

وغيرها من أساليب الويبو البديلةلتسوية المنازعات

343352152

ه10.2

استخدام نظام مدريد على نطاق أوسع وبفعالية أكبر، بما في ذلك من قبلالبلدان النامية والبلدان األقل نموا

11112866

استراتيجيات وخطط وطنية في1.3ه1.3ه مجالي االبتكار والملكية الفكرية

تتماشى مع األهداف اإلنمائية الوطنية1 4971 791777

زةكفاءات2.3ه البشرية للموارد معز من واسعة تشكيلة تلبية علىالقادرة

الفكرية الملكية لتسخيرالمتطلبات

1 9992 000871

215

2016تقرير أداء البرنامج

البلدان في التنمية ألغراضبفعالية والبلدان نموا األقل والبلدانالنامية

نظام االقتصاد الحر إلىالمنتقلة آليات وبرامج تعاونية معززة ومكيفة4.3ه

حسب احتياجات البلدان الناميةوالبلدان األقل نموا

890911397

7 9198 3133 690المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

216

2016تقرير أداء البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

44%6 0216 4472 864موارد الموظفين خالف موارد

44%1 8981 866825الموظفين

44%7 9198 3133 690المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. بعد التحويالت2016/17تعزى الزيادة اإلجمالية في ميزانية 1.10

إلى زيادة في موارد2016/17مقارنة بالميزانية المعتمدة " وتسوية وظيفة2" إعادة تصنيف وظيفتين؛ "1الموظفين نتيجة "

مستمرة لدعم الندوات المتنقلة في البلدان المتقدمة والبلدان " ونقل موظف برامج مساعد إلى البرنامج لتعزيز3المتحولة؛ "

العمل في بلدان القوقاز وآسيا الوسطى وأوروبا الشرقية كما هون في النتيجة المرتقبة ه )استراتيجيات وخطط وطنية في1.3مبي

االنخفاض الطفيف في مجالي االبتكار والملكية الفكرية(. ويعزى خالف موارد الموظفين إلى تحويل موارد للمتدربين إلى إدارة

( التي تتولى اإلدارة23الموارد البشرية )البرنامج للمتدربين. المركزية

2016/17 استخدام ميزانية باء. كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح2.10

بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40بين

217

2016تقرير أداء البرنامج

أكاديمية الويبو:11البرنامج السيد ماريو ماتوسالمسؤول عن البرنامج:

زة كفاءات2.3هالنتيجة المرتقبة: تلبية على القادرة البشرية للموارد معز ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخير المتطلبات من واسعةتشكيلة إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان النامية البلدان فيالتنمية

الحرنظام االقتصاد مؤشرات

األهداأسس المقارنةاألداءالسيربيانات األداءف

النسبة المئوية للمتدربين

والمشرفين الراضين عن

البرامج التدريبية التي أعدت بناء

على عمليات تقييم

التدري االحتياجاتبية

%70ال تتوفر بيانات من

المجيبين ستجمع البيانات في

2017عام غير متاح في

2016

النسبة المئوية للمشاركين

الذين يستخدمون

معارف ومهاراتزة في شتى معز

مجاالتالفكرية الملكية

%60ال تتوفر بيانات من

المجيبين ستجمع البيانات في

2017عام غير متاح في

2016

عدد اتفاقات التعاون

والشراكات التي أقيمت بما

يتماشى مع الرؤية الجديدة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:صفر

أساس المقارنةاألصلي:

، أقيمت2016في عام 5 اتفاقات/شراكات6

(2تعاون تضم الصين ) وفرنسا وماليزيا

والمغرب ونيكاراغوا وتركيا تماشيا مع الرؤية

ثابت

218

2016تقرير أداء البرنامج

برنامج وميزانيةلألكاديمية2016/17:غير متوفر

الجديدة لألكاديمية.

نسبة الزيادة في عدد المشاركين

في دورات التعلم عن البعد

التي تنظمهااألكاديمية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:551 78:

2015( 616 43)2014( 935 34)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

000 35( 2014)54

% )25زيادة بنسبة 10%596 54)

2015 بعام مقارنةثابت

عدد دورات التعلم عن بعد

استعرضت التيوحدثت

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:2

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

صفر

دورتان إضافيتان في42016:

-DL318البحث في : المعلومات المتعلقة

بالبراءات-DL320أساسيات :

صياغة البراءات دورات(4)التراكمي

ثابت

عدد األكاديميات الوطنية الناشئة التي أنشئت في إطار المشروع

وأصبحت55مستدامة

ستجمع البيانات في4صفر2017عام

غير متاح في

2016

دورات ومناهجنة جديدة ومحس

بشأن الملكية الفكرية في المؤسسات

التعليمية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: برامج تعليمية3

جديدة جامعات عززت5

برامج الملكية الفكرية القائمة )في

2014/15) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:

زيادة بنسبة

20% جامعات وضعت3

برامج تعليمية جديدة: جامعة أنقرة مع−

المكتب التركي للبراءات والعالمات

التجارية )تركيا( جامعة تونغجي−

)الصين( جامعة وست إنديز،−

الحرم الجامعي مونا)جامايكا(

جامعتان عززتا برامجتعليمية قائمة:

ثابت

بيانات تقديرية 54 األكاديميات الوطنية الناشئة المستدامة هي مؤسسات تدعم نفسها ماليا وتقنيا55

وتتلقى مشورة من الويبو بناء على الطلب.219

2016تقرير أداء البرنامج

مجلس نيكاراغاوا−5 للعلوم والتكنولوجيا

(CONICYT) وجامعة مارتن لوثر

)نيكاراغوا( جامعة وست إنديز،−

كيف هيلز)بربادوس(

(2016) تعزيز التوازن

في التوزيع الجغرافي للمدارسالصيفية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: مناطق )أفريقيا7

وآسيا والصين وأوروبا الوسطى والشرقية وأوروبا

الغربية وأمريكا الالتينية وأمريكا

الشمالية( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: مناطق6

الهدفالمحدث

: اإلبقاء 7على

مناطق الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7:7

مناطق

ثابت مناطق7أبقي على

220

2016تقرير أداء البرنامج

11استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

2.3ه

زةكفاءات البشرية للموارد معز من واسعة تشكيلة تلبية علىالقادرة

الفكرية الملكية لتسخيرالمتطلبات البلدان في التنمية ألغراضبفعالية والبلدان نموا األقل والبلدانالنامية

الحر نظام االقتصاد إلىالمنتقلة

13 08313 3335 765

13 08313 3335 765المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

46%7 7797 9393 639موارد الموظفين خالف موارد

39%5 3045 3942 126الموظفين

43%13 08313 3335 765المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

221

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

تعزى الزيادة الطفيفة في خالف موارد الموظفين مقارنة1.11 إلى تحويل مسؤولية إدارة دورة2016/17بالميزانية المعتمدة

30الشهادة الدولية المتقدمة في الملكية الفكرية من البرنامج .)الشركات الصغيرة والمتوسطة ودعم المقاولة( إلى أكاديمية الويبو

2016/17 استخدام ميزانية باء. كانت نسبة استخدام ميزانية الموظفين ضمن النطاق المتوقع2.11

نسبة  بالمئة للسنة األولى من الثنائية. وبلغت60 و40المتراوح بين بالمئة؛ ويرجع ذلك أساسا إلى39استخدام خالف موارد الموظفين

تنفيذ أبطأ من المتوقع في مشروع أجندة التنمية بشأن التعاون معهيئات التدريب القضائية في البلدان النامية والبلدان األقل نموا.

222

2016تقرير أداء البرنامج

الشركات الصغيرة والمتوسطة ودعم:30البرنامج المقاولة

المدير العامالمسؤول عن البرنامج:

استراتيجيات وخطط وطنية في مجالي االبتكار1.3هالنتيجة المرتقبة:والملكية الفكرية تتماشى مع األهداف اإلنمائية الوطنية

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد استراتيجيات

الملكية الفكرية الوطنية التي تتناول تعزيز

اإلبداع، بما فيذلك االبتكار

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: بلدان6استهلت في

)الكاميرون وجامايكا ورواندا وصربيا

وسري النكا وترينيدادوتوباغو(

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

(2014 مستهلة )4

استراتيجية بلدان5 وطنية للملكية الفكرية تتناول تعزيز اإلبداع،

في ذلك بمااالبتكار )ألبانيا(

استهالل استراتيجيات

وطنية للملكية 3الفكرية في بلدان إضافية

وقيرغي )جورجيا زستان والتفيا

وسلوفاكيا(

غيرثابت

223

2016تقرير أداء البرنامج

زة كفاءات2.3هالنتيجة المرتقبة: تلبية على القادرة البشرية للموارد معز ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخير المتطلبات من واسعةتشكيلة إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان النامية البلدان فيالتنمية

الحرنظام االقتصاد مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

النسبة المئوية للمهنيينبين المدر

المتخصصين في مجال الملكية الفكرية الذين

يستخدمون مهارات محسنة

في عملهم

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:77%

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:%60أعلى من

الهدفالمحدث:

70%الهدف األصلي:

برنامج وميزانية

2016/17:50%

ثابت63%

قدرات معززة للشركات الصغيرة والمتوسطة من6.3هالنتيجة المرتقبة:أجل النجاح في تسخير الملكية الفكرية ألغراض دعم االبتكار

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد االشتراكات في النشرة

اإلخبارية الخاصة بالشركات

الصغيرةوالمتوسطة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:6657( 2015)56

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

510 40( 2014)

أوقفت النشرة10% اإلخبارية الخاصة

بالشركات الصغيرة

والمتوسطة في بعد2015يونيو

إطالق منصة النشرة اإلخبارية

اإللكترونية

منقطع

رت شروط االشتراك في النشرة اإلخبارية في عام 56 بغية استقطاب2015غين على المشتركين السابقين قاعدة المستخدمين المستهدفين، فتعي

مجددا. االشتراك224

2016تقرير أداء البرنامج

عدد مرات تحميل المواد

والمبادئ التوجيهية

الخاصة بالشركات

الصغيرةوالمتوسطة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:2015:

- عدد مرات التحميل:867 71

- عدد مشاهدات الصفحات على

الموقع اإللكتروني الخاص بالشركات

الصغيرة والمتوسطة:196 960

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2014: عدد مرات التحميل:

559 70 عدد مشاهدات الصفحات على

الموقع اإللكتروني الخاص بالشركات

الصغيرة والمتوسطة:150 821

10%10%

- عدد مرات733 5التحميل:

8 57

مقارنة18%)-(2015بعام

- عدد مشاهدات الصفحات على

الموقع اإللكتروني

الخاص بالشركات

الصغيرة والمتوسطة:

629 144 1+( 19%

بعام مقارنة2015)

غيرثابت

ثابت

النسبة المئوية للمشاركين في

برامج تدريبية تستهدف

المؤسسات الداعمة

للشركات الصغيرة

والمتوسطة ممن أبدوا

رضاهم عن محتوى تلك

البرامج وطريقةتنظيمها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:100%( 46%

راضون للغاية وراضون( 54%

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

100%

90%90%( 42% راضون للغاية و

% راضون(48ثابت

من بيانات الفترة من2016 استخلص عدد مرات التحميل للفصل الرابع من عام 57 ، عززت أداة إحصاءات الويب لتحسين2016. وفي سبتمبر 2016يناير إلى سبتمبر

االستقرار، فأدى ذلك إلى عدم القدرة على رصد البيانات للفصل األخير من عام2016.

225

2016تقرير أداء البرنامج

النسبة المئوية للمؤسسات

بة الداعمة المدر للشركات الصغيرة

والمتوسطة والتي توفر المعلومات

وخدمات االستشارة في

مجال إدارة أصول الملكية

الفكرية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )في كثير من100%

48األحيان )% (؛ غالبا(؛ أحيانا )32%)%20))

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

100%

80%100% في كثير من (؛80األحيان )%

(20غالبا )%

ثابت

النسبة المئوية للمشاركين في

برامج تدريبية تستهدف

المؤسسات الداعمة

للشركات الصغيرة

والمتوسطة ممن يستخدمون

معارف معززة ومهارات محسنة

في عملهم

البيانات غير%50غير متاحمتوفرة

غير متاح في

2016

عدد البلدان التي وضعت

حسنت برامج أو تدريبية في

مجال الملكية الفكرية لفائدة

الشركات الصغيرة

والمتوسطة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: بلدا/منظمة18

إقليمية )تراكمي( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:13

مؤسسات10إضافية

بلدان4في )جمهورية إيران

اإلسالمية واالتحاد الروسي

وسيشيل وجنوب أفريقيا(

أفادت بأنها وضعت أو

حسنت البرامج التدريبية

والمساعدات المقدمة

للشركات الصغيرة

والمتوسطة

ثابت

226

2016تقرير أداء البرنامج

عدد البلدان التي وضعت أو

اعتمدت فيها سياسات

للملكية الفكرية من أجل

الشركات الصغيرة

والمتوسطة

غيرغير متاحة بلدان5غير متاحثابت

نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية2.4ھالنتيجة المرتقبة: الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداع مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد مكاتب نقل التكنولوجيا التي

أسست أو عززت في

الجامعات أو مؤسسات

البحث والتطوير في إطار برنامج

مبادرة جامعةالويبو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: :2014/15 في 10

) (؛ الفلبين4تونس )6)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:يحدد الحقا

الهدفالمحدث:

مكاتب6 إضافية لنقل

التكنولوجيا(16)التراكمي

الهدف األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

مكاتب لنقل6التكنولوجيا

مكتب لنقل التكنولوجيا منشأ

في وزارة العلوم بالجبل

األسود تواصل التقدم

المحرز في تعزيز أربعة

مكاتب لنقل التكنولوجيا في

تونس كي تصبح مستدامة ومستقلة

تشغيليا في:2016 عام

المركز التقني-للكيمياء

قطب الغزالة-ا لتكنولوجيات

التصال المركز الفني-

للتعبئةوالتغليف )Packtec)

القطب- التكنولوجي

ثابت سيدي

غيرثابت

227

2016تقرير أداء البرنامج

عدد الجامعات و/أو مؤسسات

البحث التي وضعت و/أو

حسنت سياساتها الخاصة بالملكية

الفكرية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: جامعة:436

(434بولندا )(1االتحاد الروسي )

(1أوزبكستان ) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: جامعة في150

البلدان المتحولة )2014)

جامعات10إضافية

جامعات و/أو3 مؤسسات بحث

وضعت سياساتالفكرية: للملكية

جامعة بوتسوانا للزراعة والموارد الطبيعية

)بوتساونا(؛معهد

موزامبيق العالي للعلوموالتكنولوجيا؛

جامعة إدواردو موندلين،

مركز الدراسات

الخاصة بالتكامل اإلقليمي وقانون

الجماعة اإلنمائية للجنوب

األفريقي)موزامبيق(؛

4جامعات و/أو

مؤسسات بحث عززت

سياسات للملكية

الفكرية:جامعة والية

إيليا)جورجيا(،

جامعة بافول جوزيف

سافاريك)سلوفاكيا(

جامعة جاجيلونيا)بولندا(

وزارة العلوم في الجبل

األسود )الجبلاألسود(

ثابت

228

2016تقرير أداء البرنامج

444)التراكمي جامعة

مؤسسة و/أوبحث(

229

2016تقرير أداء البرنامج

30استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

استراتيجيات وخطط وطنية في مجالي1.3ه االبتكار والملكية الفكرية تتماشى مع

األهداف اإلنمائية الوطنية1 020895402

زةكفاءات2.3ه البشرية للموارد معز من واسعة تشكيلة تلبية علىالقادرة

الفكرية الملكية لتسخيرالمتطلبات البلدان في التنمية ألغراضبفعالية والبلدان نموا األقل والبلدانالنامية

إلى نظام االقتصاد الحرالمنتقلة

962746458

قدرات معززة للشركات الصغيرة6.3ه والمتوسطة من أجل النجاح في

تسخير الملكية الفكرية ألغراض دعماالبتكار

3 1253 1001 369

نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة2.4ه بالملكية الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداع9761 521629

6 0836 2622 857المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

230

2016تقرير أداء البرنامج

48%4 5224 9082 338موارد الموظفين خالف موارد

38%1 5611 354520الموظفين

46%6 0836 2622 857المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. تعزى الزيادة الصافية في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية1.30

" تحويل منصبين )منصب1 أساسا إلى "2016/17المعتمدة ووظيفة مؤقتة( إلى البرنامج من حق المؤلف والحقوق المجاورة

( من28( وتأمين المعلومات والسالمة واألمن )البرنامج 3)البرنامج " وإعادة2أجل تعزيز قدرات شعبة الشركات الصغيرة والمتوسطة؛ "

" ونقل وظيفة إلى أكاديمية الويبو3تصنيف وظائف داخل البرنامج؛ "( لدعم اإلدارة والتخطيط والتنسيق االستراتيجيين.11)البرنامج

ويعزى االنخفاض في خالف موارد الموظفين إلى تحويل موارد من2.30 ( لتمويل التعاون مع11" أكاديمية الويبو )البرنامج 1البرنامج إلى "

" والملكية الفكرية2المؤسسات على دعم شهادات دولية متقدمة؛ " ( لدعم العمل على سياسات18والتحديات العالمية )البرنامج

" وإدارة الموارد البشرية )البرنامج3الملكية الفكرية والمنافسة(؛ " ( لتغطية تكاليف المتدربين. وأعيد توزيع جزء من الرصيد غير23

على أولويات تنظيمية أخرى.2016المنفق لعام 2016/17 استخدام ميزانية باء.

كانت نسبة استخدام ميزانية الموظفين ضمن النطاق المتوقع3.30 بالمئة للسنة األولى من الثنائية. وكانت نسبة60 و40المتراوح بين

حدد أقل من الهدف الم2016إنفاق خالف موارد الموظفين لعام "1بسبب التأخر في تنفيذ األنشطة المزمعة في المجاالت التالية: " أنشطة التوعية وتكوين الكفاءات لدعم الشركات والمؤسسات

" وأنشطة التوعية3" وتسويق الملكية الفكرية؛ "2االبتكارية؛ " وتكوين الكفاءات وتقديم الخدمات االستشارية لفائدة الشركات

الصغيرة والمتوسطة.

231

2016تقرير أداء البرنامج

الرابعالهدف االستراتيجي تنسيق البنية التحتية العالمية للملكية الفكرية

وتطويرها(2016لوحة بيانات األداء في منتصف المدة )

توجز لوحة البيانات التالية التقدم المحرز نحو تحقيق النتائج قياسا بمؤشرات األداء في إطار البرامج2016المرتقبة في عام

التي تساهم في تحقيق هذا الهدف االستراتيجي.

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

نظام محدث1.4ه ومقبول عالميا

للتصنيفات الدولية ومعايير الويبو بهدف

تيسير النفاذ إلى معلومات الملكية

الفكرية واستخدامها ونشرها في صفوف

أصحاب المصلحة فيأنحاء العالم

عدد التعديالت وملفات المعلومات التي أدرجت في

تصنيف نيس12البرنامج

عدد التقسيمات الفرعية الجديدة التي أدخلت في

التصنيف الدولي للبراءات سنويا12البرنامج

عدد المعايير المعدلة والجديدةالمعتمدة

12البرنامج

عدد المستخدمين القادرين على النفاذ إلى منشورات اإلنترنت للتصنيفات والمعايير الدولية،

سيما من البلدان النامية وال

12البرنامج

232

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

نفاذ محسن2.4ھ إلى المعلومات

المتعلقة بالملكية الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات

الملكية الفكرية والجمهور لتشجيع

االبتكار واإلبداع

عدد األعضاء المؤسسينالكتب الميسرة التحاد

3البرنامج

3البرنامج عدد الجهات المانحة

عدد الصكوك القانونية والمبادئ التوجيهية وبيانات المبادئ بخالف الصكوك الملزمة

بمشاركة أصحاب المصالح المعنيين في مجاالت مثل

معاهدات حق المؤلف الجديدةالبيئة الرقمية وحق المؤلف في

3البرنامج

عدد شبكات مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار الوطنية

)العدد التراكمي(58المستدامة9البرنامج 14البرنامج 20البرنامج

عدد المنظمات والمجتمعات واألفراد الذين طبقوا التكنولوجيا

المالئمة واستخدموها كحل للتحديات اإلنمائية المحددة في

البلدان األقل نموا

9البرنامج

استخدام التكنولوجيا المالئمة في سبيل التنمية من خالل

البحوث في البراءات وتقاريرها والتقارير عن واقع التكنولوجيا

والخطط المؤسسية )عدد الخبراء ومجموعات الخبراء الوطنيين في البلدان األقل

نموا(

9البرنامج

التكنولوجيا المالئمة المحددة والمسوقة في البلدان األقل

نموا9البرنامج

المشروعات المكررة في مناطق أخرى من البلدان األقل نموا

9البرنامج

58 مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار المستدامة هي مؤسسات ذاتية الدعم مالياوتقنيا وتسدي إليها الويبو المشورة عند الطلب.

233

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

المؤسسات المنشأة لمواصلة العمل على التكنولوجيا المالئمة في البلدان األقل نموا

9البرنامج

مواصلة برامج تكوين الكفاءات التكنولوجية الوطنية بشأن

التكنولوجيا المالئمة وتوسيع نطاقها في البلدان األقل نموا

9البرنامج

استخدام التكنولوجيا المالئمة في سبيل التنمية االقتصادية

المشمولة في السياسات واالستراتيجيات الوطنية لالبتكار

والملكية الفكرية في البلدان األقل نموا

9البرنامج

عدد المستخدمين المختلفين لكل فترة ربع سنوية على صعيد

كافة أنظمة قواعد البياناتالعالمية

13البرنامج

عدد اللغات المتاح بها البحثعبر لغات مختلفة

13البرنامج

عدد أزواج اللغات المتاحةلترجمة األوصاف والمطالبات

13البرنامج

عدد السجالت المدرجة فيالبراءات ركن

13البرنامج

توقيت رفع البيانات )معدل الفترة المحسوبة باأليام بين

تاريخ نشر السجالت في سجلها الرسمي وتوافرها في قواعد

البيانات العالمية ألغراض إتاحة مجموعة فرعية من المجموعات

الوطنية(

13البرنامج

متوسط عدد المستخدمين الذين حصلوا على خدمات مراكز دعم

التكنولوجيا واالبتكار سنويا14البرنامج

234

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

عدد الدول األعضاء المتعاونة مع قواعد البيانات العالمية من كل

منطقة14البرنامج

عدد مستخدمي برنامج النفاذ إلى األبحاث من أجل التنمية

( وبرنامج النفاذARDIواالبتكار ) إلى المعلومات المتخصصة

(ASPIبشأن البراءات )

14البرنامج

عدد الطلبات المقدمة إلى مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار

في إطار مشروع الخدمات(TISC Clinicالتجريبية )

14البرنامج

عدد مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار التي تقدم خدماتتحليلية في مجال البراءات

14البرنامج

عدد مستخدمي قواعد بيانات الويبو العالمية: ركن البراءات

وقاعدة البيانات العالمية ألدوات التوسيم، وقاعدة البيانات

العالمية للتصاميم

20البرنامج

زيادة عدد مستخدمي قاعدةWIPO Lexبيانات

21البرنامج

عدد مكاتب نقل التكنولوجيا التي أسست أو عززت في

الجامعات أو مؤسسات البحث والتطوير في إطار برنامج

مبادرة جامعة الويبو

30البرنامج

235

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة

السير

عدد الجامعات و/أو مؤسسات البحث التي وضعت و/أو حسنت

سياساتها الخاصة بالملكيةالفكرية

30البرنامج

تغطية جغرافية3.4ه واسعة لقواعد بيانات الويبو العالمية بشأن الملكية الفكرية من

حيث المحتوىواالستخدام

عدد السجالت المدرجة في قاعدة البيانات العالمية

التوسيم ألدوات عدد السجالت المدرجة في

قاعدة البيانات العالميةللتصاميم

13البرنامج 13البرنامج

عدد المجموعات الوطنية فيالبراءات ركن

13البرنامج

عدد المجموعات الوطنية في قاعدة البيانات العالمية ألدوات

التوسيم13البرنامج

بنية تحتية تقنية4.4ه ومعرفية معززة لمكاتب الملكية الفكرية وسائر

مؤسسات الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات أفضل )بتكلفة

أقل وسرعة أعلى وجودة أحسن(

ألصحاب المصلحة الذين يتعاملون معها ونتائج أحسن إلدارة

الملكية الفكرية

عدد المكاتب التي تستخدممنصات الويبو للبنية التحتية

15البرنامج 20البرنامج

متوسط مستوى الخدمة التي تقدمها المكاتب التي تلقت

(5إلى  1 مساعدة )من9البرنامج 15البرنامج

عدد منظمات اإلدارة الجماعية في البلدان النامية والبلدان

األقل نموا المشاركة في الشبكات اإلقليمية والعالمية

التي تقوم الويبو بتيسير عملها

15البرنامج

236

2016تقرير أداء البرنامج

التصنيفات والمعايير الدولية:12البرنامج السيد يوشيوكي تاكاغيالمسؤول عن البرنامج:

237

2016تقرير أداء البرنامج

نظام محدث ومقبول عالميا للتصنيفات الدولية1.4هالنتيجة المرتقبة: ومعايير الويبو بهدف تيسير النفاذ إلى معلومات الملكية الفكرية

واستخدامها ونشرها في صفوف أصحاب المصلحة في أنحاء العالم مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد التعديالت وملفات

المعلومات التي أدرجت في

تصنيف نيس

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: تعديال خالل1480

الثنائية: تعديال في عام560

201459

274باإلنكليزية 286بالفرنسية

تعديال في عام9202015

496باإلنكليزية 424بالفرنسية

ملف معلومات43 منقحا39( 2014)4( 2015)

ملف25إدراج معلومات جديدا20( 2014)5( 2015)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

تعديال570 باإلنكليزية

والفرنسية، و ملف معلومات 50

 جديدا أو ) معدال2014)

زيادة مقارنةال بأساسمقارنة

1213 تعديال باإلنكليزية651- بالفرنسية562-

ملف معلومات148 منقحا

ملف30إدراج معلومات جديدا

ثابت

ثابت

ثابت

كما570 وليس 560 كان 2014 تصويب: العدد اإلجمالي للتعديالت في عام 59.2014ورد في تقرير أداء البرنامج

238

2016تقرير أداء البرنامج

عدد التقسيمات الفرعية الجديدة التي أدخلت في التصنيف الدوليللبراءات سنويا

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:2015 :1031

مجموعة جديدة أدرجت في النسخة األولى من التصنيف

الدولي للبراءات2016لعام

2014 :337 مجموعة جديدة

أدرجت في النسخة األولى من التصنيف

الدولي للبراءات2015لعام

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2014 :337 مجموعة جديدة

أدرجت في النسخة األولى من التصنيف

الدولي للبراءات2015لعام

زيادة مقارنةال بأساسمقارنة

مجموعة جديدة684 أدرجت في النسخة األولى من التصنيف

الدولي للبراءات2017 لعام

ثابت

عدد المعايير المعدلة

والجديدةالمعتمدة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: اعتماد معيار واحد

جديد على نحو غير رسمي ومراجعة آخر

(2014) عدم اعتماد أي

معايير جديدة رسميا. وعدل

(2015معياران ) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:معياران جديدان )

2014)

الهدفالمحدث:

زيادة مقارنة بأساس

المقارنة )اعتماد معيار أو

معاييرجديدة( الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7: زيادة

مقارنةال بأساسمقارنة

اعتمد معياران ونقحثالثة معايير

ثابت

239

2016تقرير أداء البرنامج

عدد المستخدمين القادرين على

النفاذ إلى منشورات

اإلنترنت للتصنيفات والمعايير الدولية،

سيما من والالبلدان النامية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: الصفحة الرئيسية للتصنيف الدولي

361 378 للبراءات: من48.1%)

الزيارات من البلدانالنامية(

منشور التصنيفالدولي للبراءات:

644 389 1( من36.3%

الزيارات من البلدانالنامية(

صفحة نيسالرئيسية:

493 532( 47.8% من الزيارات منالبلدان النامية(

منشور نيس:537 721 2(

من49.1% الزيارات من البلدان

النامية( صفحة لوكارنو

الرئيسية:075 51( 33.5%

من الزيارات منالبلدان النامية(

صفحة فييناالرئيسية:

830 34( 38.8% من الزيارات منالبلدان النامية(

معايير الويبو)كتيب(:

288 69( 33.6% من الزيارات منالبلدان النامية( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:منشور نيس:

788 587 2 صفحة لوكارنو

زيادة5% بالمقارنة

مع أساسالمقارنة

الصفحة الرئيسية للتصنيف الدولي

للبراءات: زيارة )-324% 981068 11( منها 10.4

( من34.4 )-4%النامية البلدان

منشور التصنيفالدولي للبراءات:

زيارة )-1 386 029 165( منها %0.3

%( من6.9 )+539البلدان النامية

صفحة نيس الرئيسية: زيارات )-529 804

418( منها %0.5 %( من2.8 )-247

البلدان الناميةمنشور نيس:

زيارة3 767 636 ( منها38.4)+%565 936 1+(

%( من45النامية البلدان

صفحة لوكارنوالرئيسية:

زيارة )-46% 719 )-123 16( منها 8.5 %( من البلدان5.8

الناميةصفحة فيينا الرئيسية:

زيارة )+36% 902 078 19( منها 6.0 %( من41.2)+

البلدان الناميةمعايير الويبو )كتيب(:

زيارة )+70% 115 467 28( منها 1.2 %( من22.3)+

البلدان النامية

غيرثابت

غيرثابت

غيرثابت

ثابت

غيرثابت

ثابت

غيرثابت

240

2016تقرير أداء البرنامج

الرئيسية:557 44

صفحة فييناالرئيسية:

596 29 منشور التصنيف

الدولي للبراءات:000 170 1

معايير الويبو)كتيب(:

399 66

241

2016تقرير أداء البرنامج

12استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

1.4ه

نظام محدث ومقبول عالميا للتصنيفات الدولية ومعايير الويبو بهدف تيسير النفاذ إلى معلومات

الملكية الفكرية واستخدامها ونشرها في صفوف أصحاب المصلحة في

أنحاء العالم

7 0707 2503 118

7 0707 2503 118المجموع

نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

46%5 6755 8232 653موارد الموظفين

خالف موارد33%1 3951 427466الموظفين

43%7 0707 2503 118المجموع

نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت

لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة .2016/17الثنائية

242

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

تعزى الزيادة في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية المعتمدة1.12 أساسا إلى تسوية وظيفة مستمرة وإعادة تصنيف2016/17

منصبين. ويعزى االنخفاض الطفيف في خالف موارد الموظفين إلى تحويل جزء من خالف موارد الموظفين للمتدربين إلى إدارة الموارد

.( التي تتولى اإلدارة المركزية للمتدربين23البشرية )البرنامج 2016/17 استخدام ميزانية باء.

بالمئة34بلغت نسبة استخدام خالف موارد الموظفين في الميزانية 2.12 بما في2017 وتعزى أساسا إلى تأجيل بعض األنشطة إلى عام

" دراسة جدوى عن استحداث دورة تعلم عن بعد بشأن1ذلك: " " والعمل على منصة منشور فيينا2التصنيف الدولي للبراءات؛ "

"3(؛ "2016)إيالء األولوية لمنصتي منشور نيس ولوكارنو في عام وعمل محدد على البنية واألدوات المعلوماتية )االنتقال من قاعدة

البيانات الرئيسية للتصنيف وإدارة مراجعة تصنيفات نيس وفييناولوكارنو(.

243

2016تقرير أداء البرنامج

قواعد البيانات العالمية:13البرنامج السيد يوشيوكي تاكاغيالمسؤول عن البرنامج:

244

2016تقرير أداء البرنامج

نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية2.4ھالنتيجة المرتقبة: الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداع مؤشرات

بياناتاألهدافأسس المقارنةاألداءالسيراألداء

عدد المستخدمين

المختلفين لكل فترة ربع سنوية على صعيد كافة

أنظمة قواعدالبيانات العالمية

أساس المقارنة المحدث:2015 في نهاية

221 981ركن البراءات: قاعدة البيانات العالمية

80 490ألدوات التوسيم: قاعدة البيانات العالمية

13 946للتصاميم: أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

الزائرون المتفردون )الفصل الرابع

(2014 عام من؛592 000ركن البراءات:

قاعدة البيانات العالمية؛49 000ألدوات التوسيم:

قاعدة البيانات العالميةللتصاميم:غير متاح

الهدف المحدث: ركن البراءات:

000 250 قاعدة البيانات

العالمية ألدوات 000التوسيم:

75 قاعدة البيانات

العالمية 000للتصاميم:

15الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: ركن البراءات:

000 650 قاعدة البيانات

العالمية ألدوات 000التوسيم:

70 قاعدة البيانات

العالمية 000للتصاميم:

15

ركن البراءات:

516 246 قاعدة

البيانات العالمية ألدوات

التوسيم:208 119

قاعدة البيانات العالمية

للتصاميم:868 16 )الفصل

الرابع من عام

2016)

ثابت

245

2016تقرير أداء البرنامج

عدد اللغات المتاح بها البحث

عبر لغاتمختلفة

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

)الصينية والدانمركية14 والهولندية واإلنكليزية والفرنسية واأللمانية واإليطالية واليابانية والكورية والبولندية

والبرتغالية والروسيةواإلسبانية والسويدية(

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:(2014 )نهاية 12

عدد14 اللغات

اإلضافية المضافة في عام2016.

التراكمي لغة14

ثابت

عدد أزواج اللغات المتاحة

لترجمة األوصافوالمطالبات

(2015 )نهاية 1اإلنكليزية – الصينية

لغتان4إضافيتان اإلنكليزية

- الفرنسية اإلنكليزية- اليابانية

)التراكمي في3

نهاية2016)

ثابت

عدد السجالت المدرجة في

البراءات ركن

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

000 000 50)تراكمي(

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: )نهاية43 000 000

2014)

الهدف المحدث:000 000 55

)تراكمي(الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:000 000 50

000 820 57

)تراكمي(

ثابت

246

2016تقرير أداء البرنامج

توقيت رفع البيانات )معدل

الفترة المحسوبة باأليام

بين تاريخ نشر السجالت في

سجلها الرسمي وتوافرها في

قواعد البيانات العالمية ألغراض

إتاحة مجموعة فرعية من

المجموعاتالوطنية(

غير متاح )مؤشر أداءجديد(

45 يوم )5.6 يوما2016)

ثابت

تغطية جغرافية واسعة لقواعد بيانات الويبو3.4هالنتيجة المرتقبة:العالمية بشأن الملكية الفكرية من حيث المحتوى واالستخدام

مؤشرات بياناتاألهدافأسس المقارنةاألداء

السيراألداء

عدد السجالت المدرجة في

قاعدة البيانات العالميةالتوسيم ألدوات

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

)تراكمي(24 500 000 أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

)نهاية15 800 0002014)

الهدف المحدث:000 000 30

الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:000 000 25

000 760 27

)تراكمي(

ثابت

عدد السجالت المدرجة في

قاعدة البيانات العالمية

للتصاميم

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

1.53مجموع السجالت: مليون

5المجموعات الوطنية: أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

غير متاح

الهدف المحدث:000 000 2

الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:000 000 1

000 600 1

)تراكمي(

ثابت

247

2016تقرير أداء البرنامج

عدد المجموعات الوطنية في

البراءات ركن

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

)تراكمي(43 أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

(2014 )نهاية 40

5043 )تراكمي(

ثابت

عدد المجموعات الوطنية في

قاعدة البيانات العالمية ألدوات

التوسيم

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

)تراكمي(26 أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

(2014 )نهاية 18

3232 )تراكمي(

ثابت

248

2016تقرير أداء البرنامج

13استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

2.4ھ نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداع3 8035 5782 305

3.4ه تغطية جغرافية واسعة لقواعد بيانات الويبو العالمية بشأن الملكية الفكرية

من حيث المحتوى واالستخدام1 9562 196851

5 7587 7743 156المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

40%4 5515 7422 309موارد الموظفين خالف موارد

42%1 2082 032847الموظفين

41%5 7587 7743 156المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

249

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

تعزى الزيادة في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية المعتمدة1.13 من اإلدارة التنفيذيةويبو ليكس " تحويل 1 إلى "2016/17ن في النتيجة المرتقبة ه21 )البرنامج 2.4( إلى البرنامج كما هو مبي

)نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية " وتحويل منصبين لدعم عبء العمل المتزايد2واستخدامها(؛ "

المتعلق برفع المجموعات الوطنية إلى ركن البراءات وتشغيل" وإعادة تصنيف منصب واحد.3 ويبو ليكس؛ "بيانات قاعدة

ن خالف موارد الموظفين تسوية بالزيادة تعزى أساسا إلى "2.13 1وتبي ( إلى البرنامج؛21" تحويل ويبو ليكس من اإلدارة التنفيذية )البرنامج

" وتحويل مسؤولية مشاريع المساعدة الخاصة )مشروع البراءات2" خدمات النفاذ إلى المعلومات الالتينية ومشروع البراءات العربية( من

" وتكاليف إضافية لتلزيم3( إلى البرنامج؛ "14والمعرفة )البرنامج خارجي. رفع المجموعات الوطنية إلى مزود خدمات

2016/17 استخدام ميزانية باء. كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح3.13

بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40بين

250

2016تقرير أداء البرنامج

خدمات النفاذ إلى المعلومات والمعرفة:14البرنامج السيد يوشيوكي تاكاغيالمسؤول عن البرنامج:

نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية2.4ھالنتيجة المرتقبة: الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداعالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةمؤشرات األداء

عدد الشبكات الوطنية

60المستدامة

لمراكز دعم االبتكار

والتكنولوجيا)األعداد تراكمية(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: شبكة مراكز24

وطنية مستدامة من شبكة50أصل

مراكز قائمة رسميا مستوى النضج

األول: شبكات8أفريقيا: )

في البلدان7منها

الهدفالمحدث:

شبكة30 وطنية

لمراكز دعم التكنولوجيا

واالبتكار)التراكمي(:

أفريقيا: ) شبكة13

في9منها البلدان

شبكة وطنية28 مستدامة

في نهاية )التراكمي(2016عام

مستوى النضجاألول:

شبكات3أفريقيا ) منها شبكة في

البلدان األقل نموا( آسيا والمحيط

(2الهادئ )

ثابت

60 مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار المستدامة هي مؤسسات ذاتية الدعم ماليا وتقاس االستدامة على أساس وتقنيا وتسدي إليها الويبو المشورة عند الطلب.

مستويات النضج التالية: - )أ( توقيع اتفاق على مستوى الخدمة بين الويبو وجهةمستوى النضج األول-

التنسيق الوطنية؛ )ب( وتوقيع اتفاقات مؤسسية بين جهة التنسيق الوطنية والمؤسسات المضيفة لمراكز دعم االبتكار والتكنولوجيا؛ )ج( وتقديم تقرير

سنوي واحد على األقل عن األنشطة الوطنية لمراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار؛ويحقق مستوى النضج األول بالكامل بتحقق )أ( + )ب( + )ج(.

- استيفاء معايير المستوى األول باإلضافة إلى توفيرمستوى النضج الثاني- عمليات البحث األساسية عن معلومات البراءات، مثل عمليات البحث في

البراءات عن حالة التقنية الصناعية السابقة؛ - استيفاء معايير المستوى الثاني باإلضافة إلى توفيرمستوى النضج الثالث-

خدمات ذات قيمة مضافة في مجال الملكية الفكرية مثل صياغة تقاريرالبراءات. واقع

251

2016تقرير أداء البرنامج

األقل نموا(المنطقة العربية: )

1) آسيا والمحيط

(3الهادئ: ) أمريكيا الالتينية

(5والكاريبي: ) إجماال(17)

مستوى النضجالثاني:

أفريقيا: )شبكتان منهما شبكة في

البلدان األقل نموا( أمريكيا الالتينية

(2والكاريبي: ) إجماال(4)

مستوى النضج الثالث، بما في ذلك توفير خدمات ذات

:61قيمة مضافةالمنطقة العربية: )

1) آسيا والمحيط

(1الهادئ: )(1البلدان المتحولة: )

إجماال(3) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: شبكة مراكز20

وطنية مستدامة من شبكة45أصل

مراكز قائمة رسميا)تراكميا(: أفريقيا )

6 شبكات منها 9 في البلدان األقل نموا(؛ والمنطقة

(؛ وآسيا2العربية )والمحيط الهادئ )

شبكات منها 3 شبكة في البلدان

األقل نموا(؛ الالتينية وأمريكا

األقل نموا( المنطقة

العربية: )(؛2

آسيا والمحيط 5الهادئ: )

شبكات منها في2

البلداناألقل نموا(

أمريكا الالتينية

والكاريبي: )9)

البلدانالمتحولة: )

1)

الهدفاألصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

شبكة30 وطنية

لمراكز دعم التكنولوجيا

واالبتكار)التراكمي(:

11أفريقيا ) شبكة منها

في8 البلدان

األقل نموا(؛ المنطقة(؛4العربية )

آسيا والمحيط 5الهادئ )

شبكات منها في2

البلدان

أمريكا الالتينية(2والكاريبي )

إجماال(7) مستوى النضج

الثاني: شبكات8أفريقيا )

في البلدان6منها األقل نموا(

المنطقة العربية )1)

آسيا والمحيط(2الهادئ )

أمريكا الالتينية(4والكاريبي )

إجماال(15)

مستوى النضج الثالث، بما في ذلك توفير خدمات ذات

:62قيمة مضافة(1أفريقيا )

المنطقة العربية )1)

آسيا والمحيط(1الهادئ )

أمريكا الالتينية(2والكاريبي )

(1البلدان المتحولة ) إجماال(6)

تقديم الدعم والمشورة للخدمات التحليلية في مجال البراءات وإدارة أصول61 الملكية الفكرية وتسويقها وبرنامج مساعدة المخترعين عن طريق استخدام وتحديداالختراعات المندرجة في الملك العام وخدمات تسوية المنازعات وصياغة البراءات.

انظر الحاشية السابقة.62252

2016تقرير أداء البرنامج

متوسط عدد المستخدمين

الذين حصلوا على خدمات مراكز

دعم التكنولوجياواالبتكار سنويا

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )حد أدنى( -874

أقصى(  )حد26311730= متوسط

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

)حد548ما بين )حد 1625أدنى( وأقصى(

الهدفالمحدث:

3500 الهدف

األصلي:1100

1750 مستخدما استفادوا من

خدمات مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار

2016في عام

ثابت

عدد الدول األعضاء المتعاونة مع قواعد البيانات

العالمية من كلمنطقة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:ركن البراءات )

19:) -ARABPAT )4( -LATIPAT )15(

قاعدة البيانات العالمية ألدوات

(:4) التوسيم -ARABPAT )3( -LATIPAT )1(

قاعدة البياناتالعالمية للتصاميم )

0:) -ARABPAT )0( -LATIPAT )0(

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:LATIPATركن : (،15البراءات )

قاعدة البيانات العالمية ألدوات

(،1التوسيم ) البيانات قاعدة

) العالمية للتصاميم0)

ARABPATركن :

ركن البراءات

+(2) قاعدة

البيانات العالمية ألدوات

التوسيم )+4)

البيانا قاعدة ت العالمية

للتصاميم+(2)

ركن البراءات: عدم زيادة الدول

األعضاء قاعدة البيانات

العالمية ألدواتالتوسيم:

عدم زيادة الدولاألعضاء

البيانات قاعدةالعالمية للتصاميم:

عم زيادة الدولاألعضاء

غيرثابت

253

2016تقرير أداء البرنامج

(،3البراءات ) قاعدة البيانات

العالمية ألدوات (،1التوسيم )

البيانات قاعدةالعالمية للتصاميم )

0)(2015)فبراير

عدد مستخدمي برنامج النفاذ إلى األبحاث من أجلالتنمية واالبتكار )

ARDIوبرنامج ) النفاذ إلى

المعلومات المتخصصة بشأن

(ASPIالبراءات )

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:ARDI )623(

ASPI )42( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:ARDI( 411

مستخدما نشطا(ASPI( 35

مستخدما نشطا((2014)بنهاية

الهدفالمحدث:

ARDI )900(

ASPI )55( الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

ARDI )600(

ASPI )60(

ARDI )800(ASPI )55(

ثابت

عدد الطلبات المقدمة إلى مراكز دعم التكنولوجيا

واالبتكار في إطار مشروع الخدمات

TISCالتجريبية )Clinic)

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )صفر(: عدد0

الخدمات التجريبية الموضوعة قبل عام

2016 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:غير متاح )جديد(

الهدفالمحدث:

40 الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

10

التماسا في عام352016

ثابت

عدد مراكز دعم التكنولوجيا

واالبتكار التي تقدم خدمات

تحليلية في مجالالبراءات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )صفر(: عدد0

مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار التي وفرت خدمات

تحليلية في مجال البراءات قبل عام

2016 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

الهدفالمحدث:

7 الهدف

األصلي:5

)انظر مستوى6النضج الثالث أعاله(

ثابت

254

2016تقرير أداء البرنامج

2016/17:غير متاح )جديد(

255

2016تقرير أداء البرنامج

14استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

2.4ھ نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداع6 9907 2353 169

6 9907 2353 169المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

47%5 7646 0602 862موارد الموظفين خالف موارد

26%1 2251 174307الموظفين

44%6 9907 2353 169المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

256

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

تعزى الزيادة في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية المعتمدة1.14 أساسا إلى تسوية وظائف مستمرة.2016/17

2.14 ويعزى االنخفاض الطفيف في خالف موارد الموظفين أساسا إلى تحويل مسؤولية مشاريع المساعدة التقنية الخاصة

البراءات الالتينية ومشروع البراءات العربية( من البرنامج )مشروع خالف ( وتحويل جزء من13إلى قواعد البيانات العالمية )البرنامج

موارد الموظفين المخصصة للمتدربين إلى إدارة الموارد البشرية( التي تتولى اإلدارة المركزية للمتدربين.23)البرنامج

2016/17 استخدام ميزانية باء. بالمئة26بلغت نسبة استخدام ميزانية خالف موارد الموظفين 3.14

ويعزى ذلك أساسا إلى إنفاق مبلغ أقل من المتوقع على بعثاتالموظفين.

257

2016تقرير أداء البرنامج

الحلول التجارية لمكاتب الملكية الفكرية:15البرنامج السيد يوشيوكي تاكاغيالمسؤول عن البرنامج:

بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة لمكاتب الملكية4.4هالنتيجة المرتقبة: الفكرية وسائر مؤسسات الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات

أفضل )بتكلفة أقل وسرعة أعلى وجودة أحسن( ألصحاب المصلحةالذين يتعاملون معها ونتائج أحسن إلدارة الملكية الفكرية

األهداأسس المقارنةمؤشرات األداءالسيربيانات األداءف

258

2016تقرير أداء البرنامج

عدد المكاتب التي تستخدم منصات

الويبو للبنية التحتية أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

آسيا والمحيط-(12الهادئ )

أمريكا الالتينية-(1والكاريبي )

63(12آخر )-

)عدد المكاتب(25التراكمي:

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

مكتبا اعتبارا من222015مارس

آسيا والمحيط الهادئ(12)

(1البلدان المتحولة )(9البلدان المتقدمة )

29 مكتبا بنهاية

2017

مكاتب إضافية6:2016في

آسيا والمحيط- (:2الهادئ ) وبابوا كمبوديا

غينيا الجديدة(.14)التراكمي

ال توجد مكاتب- إضافية في

الالتينية أمريكاوالكاريبي

)التراكمي مكتبواحد(

(: المكتب3آخر )- األوروبي للبراءات والمكتب

األوروبي اآلسيوي للبراءات والبرتغال

(15)التراكمي البلدان المتحولة-

(: أذربيجان1)(1)التراكمي

مكتبا )عدد31تراكمي(

ثابت

مكتبا في نهاية عام12 تصويب: كان عدد المكاتب المدرجة في الفئة "آخر" 63.2014/15 كما ورد في تقرير أداء البرنامج 17 وليس 2015

259

2016تقرير أداء البرنامج

متوسط مستوى الخدمة التي تقدمها المكاتب التي تلقت

مساعدة(5إلى  1 )من

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: المتوسط اإلجمالي:

2.9 :2.9أفريقيا:المنطقة العربية

2.8آسيا والمحيط

2.7الهادئ: بعض البلدان في

3.3أوروبا وآسيا: أمريكا الالتينية

3والكاريبي: :2.5آخر

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2015 بنهاية 2.9

بنهاية32017

المتوسط3.1اإلجمالي:

3.0أفريقيا: - المنطقة-

2.9العربية: آسيا والمحيط-

3.4الهادئ: أمريكا الالتينية-

3.2والكاريبي: 2.6آخر: - البلدان-

3.5المتحولة:

ثابت

عدد منظمات اإلدارة الجماعية

في البلدان النامية والبلدان األقل نموا المشاركة في

الشبكات اإلقليمية والعالمية التي تقومالويبو بتيسير عملها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: دخل نظام رابط

الويبو مرحلة التطوير النهائي في نهاية

2014/15الثنائية ويزمع إطالقه في

منظمتين رائدتين من منظمات اإلدارة

الجماعية في البلدان النامية والبلدان األقل

نموا في نهاية عام2016.

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

عدد منظمات اإلدارة الجماعية بنهاية

صفر: 2015

7 منظمات

إدارة جماعية

بنهاية2017

عدد منظمات اإلدارة الجماعية:

صفر غيرثابت

260

2016تقرير أداء البرنامج

15استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

4.4ه

بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة لمكاتب الملكية الفكرية وسائر

مؤسسات الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات أفضل )بتكلفة أقل

وسرعة أعلى وجودة أحسن( ألصحاب المصلحة الذين يتعاملون معها ونتائج

أحسن إلدارة الملكية الفكرية

13 80614 0166 449

2.7ه

منصات وأدوات الملكية الفكرية لنقل المعارف وتطويع التكنولوجيا ونشرها

من البلدان المتقدمة إلى البلدان النامية، وال سيما البلدان األقل نموا،

لمواجهة التحديات العالمية

0355309

13 80614 3716 758المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

48%7 7567 9313 841موارد الموظفين خالف موارد

45%6 0506 4402 916الموظفين

47%13 80614 3716 758المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

261

2016تقرير أداء البرنامج

مالحظة: التحويالت التي أجريت بناء على المادة2016/17تظهر الميزانية بعد التحويالت

لتغطية االحتياجات خالل الثنائية2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.52016/17.

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. تعزى الزيادة اإلجمالية في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية1.15

" النتيجة الصافية إلعادة تصنيف1 أساسا إلى "2016/17المعتمدة " وتحويل منصب من حلول األعمال لمكاتب الملكية2ثالثة مناصب؛ "

( إلى مكتب الويبو في سنغافورة )البرنامج15الفكرية )البرنامج ( لتعزيز دعم نظام أتمتة الملكية الصناعية في المكاتب الوطنية20

للملكية الفكرية في المنطقة.ن خالف موارد الموظفين تسوية بالزيادة بسبب تحويل موارد2.15 وتبي

إضافية لدعم إنشاء قاعدة بيانات أسرة البراءات وتغطية زيادة التكاليف التشغيلية لنظام رابط الويبو. وفضال عن ذلك، حول جزء

من موارد الموظفين في البرنامج إلى خالف موارد الموظفين لدعمإنشاء برنامج زمالة رائد.

2016/17 استخدام ميزانية باء. كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح بين3.15

بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40

262

2016تقرير أداء البرنامج

الخامسالهدف االستراتيجي المصدر العالمي لمراجع المعلومات والدراسات

المتعلقة بالملكية الفكرية(2016لوحة بيانات األداء في منتصف المدة )

توجز لوحة البيانات التالية التقدم المحرز نحو تحقيق النتائج قياسا بمؤشرات األداء في إطار البرامج2016المرتقبة في عام

التي تساهم في تحقيق هذا الهدف االستراتيجي.

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

استخدام1.5ه معلومات الويبو اإلحصائية بشأن

الملكية الفكرية على نطاق أوسع ونحو

أفضل

الفرق بين تنبؤات يناير والعدد الفعلي إليداعات معاهدة البراءات ومدريد والهاي

النطاق المحدد ضمن

16البرنامج

عدد مرات تحميل التقرير العالمي للملكية الفكرية في

أشهر من نشره 6غضون 16البرنامج

عدد عمليات البحث باستخدام مركز البيانات اإلحصائية للملكية

الفكرية16البرنامج

استخدام2.5ه تحليالت الويبو

العدد السنوي لزائري مواقعمؤشر االبتكار العالمي

16البرنامج

263

2016تقرير أداء البرنامج

االقتصادية على نطاق أوسع ونحو أفضل في

صياغة السياساتالعامة

عدد مرات تحميل التقارير اإلحصائية السنوية في غضون

أشهر من نشرها 616البرنامج

264

2016تقرير أداء البرنامج

االقتصاد واإلحصاء:16البرنامج المدير العامالمسؤول عن البرنامج:

استخدام معلومات الويبو اإلحصائية بشأن الملكية1.5هالنتيجة المرتقبة:الفكرية على نطاق أوسع ونحو أفضل

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر عدد عمليات

البحث باستخدام مركز

البيانات اإلحصائية

للملكية الفكرية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:64

692 68 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:2015تحدد في نهاية

الهدفالمحدد:

زيادة بنسبة

10% الهدف

األصلي: يحدد الحقا

نفذت األداة المعززة للتحليالت الشبكية

على مدى عام فأدى ذلك إلى2016

عدم القدرة على تعقب بيانات

2016 عام

غير متاح في

2016

. تستند البيانات إلى األدوات والمنهجيات اإلحصائية الشبكية القديمة64265

2016تقرير أداء البرنامج

عدد مرات تحميل التقارير

اإلحصائية السنوية في

أشهر 6غضون من نشرها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:65

المؤشرات العالمية 710للملكية الفكرية:

 26 االستعراض السنوي

لنظام معاهدة التعاون 949بشأن البراءات:

11 االستعراض السنوي

4733لنظام مدريد: االستعراض السنوي

3662لنظام الهاي: أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:66يحدد الحقا

الهدفالمحدد:

المؤشرات العالمية للملكية

الفكرية: زيادة بنسبة

10% االستعراض

السنوي لنظام

معاهدة التعاون

بشأنالبراءات:

زيادة بنسبة

5%67

االستعراض السنوي

لنظاممدريد:

زيادة%5بنسبة

االستعراض السنوي

لنظامالهاي: زيادة

%5بنسبة الهدف

األصلي: يحدد الحقا

نفذت األداة المعززة للتحليالت الشبكية

على مدى عام فأدى ذلك إلى2016

عدم القدرة على تعقب بيانات

2016 عام

غير متاح في

2016

انظر الحاشية السابقة.65 بعد اختبار األدوات والمنهجيات2015 ستحدد أسس المقارنة واألهداف في نهاية 66

اإلحصائية اإللكترونية الجديدة والتثبت منها. تضاعف عدد مرات التحميل )في غضون ستة أشهر( لالستعراض السنوي لنظام67

. ولم يتوقع2015 في عام 29 921معاهدة البراءات أكثر من ثالث مرات ليبلغ ذلك المعدل من الزيادة وقد يعزى إلى أسباب تقنية؛ وستراقب إحصاءات التحميل

ألي تغير مشابه.266

2016تقرير أداء البرنامج

الفرق بين تنبؤات يناير

والعدد الفعلي إليداعات معاهدة

البراءات ومدريد والهاي النطاق ضمن

المحدد

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: تنبؤات اإليداع في

؛2015يناير الفعلية في واألعداد2015:

معاهدة البراءات )- (؛216 100

(217 230) الفعلي (؛51 090- مدريد )

49 273) الفعلي (؛3 940- الهاي )(4 111الفعلي )

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

تحدد في أوائل عام2016

التنبؤات ضمن

80% مجال من

الثقة

%80التنبؤات ضمن من مجال الثقة األرقام المقدرة

:2016والفعلية لعام معاهدة البراءات )-

(؛ الفعلي225 400(000 233)

(؛52 030- مدريد )(52 900) الفعلي

(؛5 560- الهاي )(5 562الفعلي )

ثابت

استخدام تحليالت الويبو االقتصادية على نطاق2.5هالنتيجة المرتقبة:أوسع ونحو أفضل في صياغة السياسات العامة

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر

267

2016تقرير أداء البرنامج

العدد السنوي لزائري مواقع مؤشر االبتكار

العالمي

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: الصفحة اإللكترونية

لمؤشر الويبو لالبتكار68العالمي:

556 29( 2015)190 48 69( 2014/1

5) الموقع اإللكتروني المخصص لمؤشر

70العالمي: االبتكار

417 170( 2015)690 317(

2014/15)71

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2015تحدد في نهاية

الهدفالمحدد:

مؤشر االبتكار العالميللويبو: زيادة بنسبة

10% الموقع

اإللكتروني المخصص

لمؤشر االبتكار

العالمي: زيادة بنسبة

10% الهدف

األصلي: يحدد الحقا

مؤشر االبتكار 244العالمي للويبو:

44 +(50)% الموقع اإللكتروني المخصص لمؤشر االبتكار العالمي:

122 214%+( 25.6)

ثابت

عدد مرات تحميل التقرير

العالمي للملكية في72الفكرية أشهر 6غضون

من نشره

أساس المقارنةالمحدث:

التقرير العالمي للملكية الفكرية

2015 :30 017 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:يحدد الحقا

الهدفالمحدد:

زيادة بنسبة

10% الهدف

األصلي: يحدد الحقا

التقرير العالمي للملكية الفكرية

منشور ثنائي، ويتوقع صدور النسخة

المقبلة في أواخر2017عام

غير متاح في

2016

68 http://www.wipo.int/econ_stat/ar/economics/gii/ وليس2014/15 زائرا في الثنائية 48 190 تصويب: بلغ عدد الزائرين المتفردين 69

.2014/15 كما ورد في تقرير أداء البرنامج 50 36870 https://www.globalinnovationindex.org/ 2014/15 زائرا في الثنائية 690 317 تصويب: بلغ عدد الزائرين المتفردين 71

.2014/15 كما ورد في تقرير أداء البرنامج 300 283وليس 72 http://www.wipo.int/edocs/pubdocs/ar/wipo_pub_944_2015.pdf

268

2016تقرير أداء البرنامج

16استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

1.5ه استخدام معلومات الويبو اإلحصائية

بشأن الملكية الفكرية على نطاقأوسع ونحو أفضل

2 6772 4471 172

2.5ه استخدام تحليالت الويبو االقتصادية على نطاق أوسع ونحو أفضل في

صياغة السياسات العامة3 3953 8741 569

6 0726 3222 741المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

46%4 9975 0212 326موارد الموظفين خالف موارد

32%1 0751 300415الموظفين

43%6 0726 3222 741المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

269

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

تعزى الزيادة في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية المعتمدة1.16 أساسا إلى إعادة تصنيف منصب واحد.2016/17

نة في النتيجة2.16 وتعزى الزيادة في خالف موارد الموظفين المبي )استخدام تحليالت الويبو االقتصادية على نطاق أوسع2.5المرتقبة ه

2015ونحو أفضل( إلى تخصيص الرصيد المتبقي من ميزانية والمرتبط بمشروع أجندة التنمية بشأن الملكية الفكرية والتنمية االجتماعية االقتصادية )المرحلة الثانية( وضرورة تخصيص موارد

" استحداث مؤشر االبتكار العالمي؛ "1إضافية لما يلي: " ومشاريع بحث محددة تخص التقرير العالمي للملكية الفكرية "2

" وبحث متعلق باالقتصاد اإلبداعي.3؛ "2017 1.5ويعزى االنخفاض في الموارد المخصصة للنتيجة المرتقبة ه3.16

أفضل( )استخدام تحليالت الويبو االقتصادية على نطاق أوسع ونحو تحويل موارد الستهالل بحث جديد عن السياسات العامة واألداء في

)استخدام تحليالت2.5ه االقتصاد اإلبداعي في إطار النتيجة المرتقبةالويبو االقتصادية على نطاق أوسع ونحو أفضل(.

2016/17 استخدام ميزانية باء. تعزى نسبة استخدام الميزانية المخصصة لخالف موارد4.16

بالمئة أساسا إلى مواعيد سداد المستحقات32الموظفين والبالغة والدراسات2017المرتبطة بالتقرير العالمي للملكية الفكرية

المضطلع بها في إطار مشروع أجندة التنمية.

270

2016تقرير أداء البرنامج

السادسالهدف االستراتيجي التعاون الدولي على إذكاء االحترام للملكية الفكرية

(2016لوحة بيانات األداء في منتصف المدة ) توجز لوحة البيانات التالية التقدم المحرز نحو تحقيق النتائج

قياسا بمؤشرات األداء في إطار البرامج2016المرتقبة في عام التي تساهم في تحقيق هذا الهدف االستراتيجي.

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

تقدم في الحوار1.6ه السياسي الدولي بين

الدول األعضاء في الويبو حول إذكاء االحترام للملكية

الفكرية، مع االسترشاد بالتوصية

من أجندة45 رقمالويبو بشأن التنمية

استمرار توافق الدول األعضاء على العمل الجوهري الذي تقوم

به لجنة الويبو االستشارية المعنية باإلنفاذ والرامي إلى

إدماج الشواغل اإلنمائية

17البرنامج

تعاون وتنسيق2.6ه على نحو منتظم

وفعال وشفاف بين عمل الويبو وعمل المنظمات الدولية األخرى في مجال

إذكاء االحترامالفكرية للملكية

عدد عمليات التعاون االستراتيجي أو غيرها من

األنشطة المشتركة مع منظمات شريكة بشأن إذكاء االحترام

للملكية الفكرية

17البرنامج

271

2016تقرير أداء البرنامج

إذكاء االحترام للملكية الفكرية:17البرنامج السيد مينيليك غيتاهونالمسؤول عن البرنامج:

أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية مكيفة ومتوازنة2.1هالنتيجة المرتقبة:في مجال الملكية الفكرية

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد البلدان أو المنظمات

اإلقليمية التي اعتمدت أو

عدلت أطرا من أجل اإلنفاذ

الفعال للملكية الفكرية في ضوء الجزء

الثالث من اتفاق تريبس والتوصية

من توصيات45 أجندة التنمية،

في طريقها أو إلى القيام بذلك،

فضال عنمساعدة الويبو

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

بلدا/منظمة )تراكمي(21 اعتماد في طور تعديل و/أو

األطر الالزمة لإلنفاذ الفعالللملكية الفكرية: أفريقيا )

(؛ وآسيا والمحيط الهادئ8 (؛ وأمريكا الالتينية8)

(5والكاريبي )أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

بلدا في طريقه إلى13 تعديل تعديل أو اعتماد أو

واعتماد أطر من أجل اإلنفاذ الفعال للملكية

فبراير15الفكرية )في 2015)

قيام بلد واحد

منظمة أو إقليمية واحدة

باعتماد تعديل و/أو

األطر الالزمة لإلنفاذ الفعال

للملكيةالفكرية

31 بلدا/منظمة

)تراكمي( في طور تعديل و/أو اعتماد

األطر الالزمة لإلنفاذ الفعال

للملكية الفكرية: (؛12أفريقيا )

والمنطقة (؛2العربية )

وآسيا والمحيط (؛10الهادئ ) وأمريكا الالتينية

(؛6والكاريبي ) والبلدان

(1المتحولة )

ثابت

عدد البلدان التي اعتمدت

طبقت و/أو استراتيجية

وطنية بشأن إذكاء االحترام

للملكية الفكرية،

بلدان في طريقهما إلى اعتماد استراتيجية

النوع ذلك من الهدف

المحدث: اعتماد بلدين

استراتيجية من ذلك

النوع خالل

بلد واحد- )التفيا( في

المراحل األخيرة من

اعتماد استراتيجية

إلذكاء

ثابت

272

2016تقرير أداء البرنامج

أو في طريقها إلى القيام بذلك،بمساعدة الويبو

الثنائية الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

اعتماد بلدين

استراتيجية منالنوع ذلك

االحترامالف للملكية

كرية؛ بلد واحد-

)ناميبيا(ق يطب

استراتيجية إلذكاء

االحترام للملكية

الفكرية؛ بلد واحد-

)كيريباس(المسا قدم

عدة في صياغة

استراتيجية إلذكاء

االحترامالف للملكية

كريةزة كفاءات2.3هالنتيجة المرتقبة: تلبية على القادرة البشرية للموارد معز بفعالية الفكرية الملكية لتسخير المتطلبات من واسعةتشكيلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدان  في التنميةألغراض الحر االقتصاد نظام إلىالمنتقلة

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

النسبة المئوية للمشاركين

بين المدر الراضين عن

فائدة ووجاهة التدريب المقدم

من أجل أداءواجباتهم المهنية

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

معدل الفائدة المتوسط:93%

معدل الرضا المتوسط:92%

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: % - الفائدة:90الجدوى:

90%(2015 فبراير 15)في

الجدوى: أعلى من

85% الفائدة:

أعلى من85%

%92الجدوى: %92الفائدة:

ثابت

تقدم في الحوار السياسي الدولي بين الدول1.6هالنتيجة المرتقبة: األعضاء في الويبو حول إذكاء االحترام للملكية الفكرية، مع

من أجندة الويبو بشأن التنمية45 االسترشاد بالتوصية رقم مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

273

2016تقرير أداء البرنامج

استمرار توافق الدول األعضاء

على العمل الجوهري الذي

تقوم به لجنة الويبو

االستشارية المعنية باإلنفاذ

والرامي إلى إدماج الشواغل

اإلنمائية

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

اتفق على برنامج العمل بان الدورتين التاسعة

والعاشرة للجنةاالستشارية

من الوثيقة44الفقرة WIPO/ACE/9/29

من40والفقرة  الوثيقة

WIPO/ACE/10/26 PROV.

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: االتفاق على برنامج عمل

الدورة العاشرةاالستشارية للجنة

االتفاق على

برنامج عمل

الدورة القادمة

للجنةاالستشارية

االتفاق على برنامج العمل

الخاص بالدورة الثانية عشرة

للجنة االستشارية

39 )الفقرة من الوثيقة

WIPO/ACE/11/11)

ثابت

تعاون وتنسيق على نحو منتظم وفعال وشفاف بين2.6هالنتيجة المرتقبة: عمل الويبو وعمل المنظمات الدولية األخرى في مجال إذكاء االحترام

الفكرية للملكية مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد عمليات التعاون

االستراتيجي أو غيرها من األنشطة

المشتركة مع منظمات شريكة

بشأن إذكاء االحترام للملكية

الفكرية

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

عمليات تعاون7نظمت في73استراتيجي 55 )التراكمي( و2014/15

نشاطا باالشتراك مع المنظمات الشريكة

وأصحاب المصلحة و/أو فيها17شارك البرنامج

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: عمليات تعاون6

24استراتيجي، و نشاطا 15مشتركا آخر )في

(2015فبراير

الهدفالمحدث:

شراكات7استراتيجية

؛ و50  نشاطا مشتركا

خاللالثنائية الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

شراكات6استراتيجية

؛25 نشاطا آخ مشتركا

7تنظيم عمليات تعاوناستراتيجي و

20 نشاطا باالشتراك مع

المنظمات الشريكة وأصحاب

المصلحة و/أو شارك البرنامج

فيها17

ثابت

تشمل عمليات التعاون االستراتيجي الشراكات المنتظمة والطويل¼¼ة العه¼¼د ومنه¼¼ا73 الشراكات التي أقيمت بموجب اتفاق¼¼ات تع¼¼اون وال¼¼تي تتن¼¼اول عناص¼¼ر من موض¼¼وع

إذكاء االحترام للملكية الفكرية.274

2016تقرير أداء البرنامج

ر التواصل بفعالية أكبر مع جمهور واسع بشأن1.8هالنتيجة المرتقبة:

الملكية الفكرية ودور الويبو مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد الدول األعضاء

المشاركة في برنامج جوائز

الويبو

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

،2014/15في الثنائية 54شارك ما مجموعه بلدا

مختلفا في برنامج جوائزالويبو

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:(2014 )في عام 38

الهدفالمحدث:

54 الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

في452016/17

،2016في شارك ما 45مجموعه

بلدا مختلفا في برنامج جوائز

الويبو

ثابت

17استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

2.1ه أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية

مكيفة ومتوازنة في مجال الملكيةالفكرية

639659316

2.3ه

زةكفاءات البشرية للموارد معز من واسعة تشكيلة تلبية علىالقادرة

الفكرية الملكية لتسخيرالمتطلبات البلدان في التنمية ألغراضبفعالية والبلدان نموا األقل والبلدانالنامية

إلى نظام االقتصاد الحرالمنتقلة

1 1051 114519

1.6ه تقدم في الحوار السياسي الدولي بين

الدول األعضاء في الويبو حول إذكاء االحترام للملكية الفكرية، مع

من45االسترشاد بالتوصية رقم أجندة الويبو بشأن التنمية

569823383

275

2016تقرير أداء البرنامج

2.6ه تعاون وتنسيق على نحو منتظم وفعال

وشفاف بين عمل الويبو وعمل المنظمات الدولية األخرى في مجال

إذكاء االحترام للملكية الفكرية1 1111 278684

التواصل بفعالية أكبر مع جمهور أوسع1.8ه32702بشأن الملكية الفكرية ودور الويبو

3 7523 8741 905المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

51%3 0733 0731 567موارد الموظفين خالف موارد

42%679801338الموظفين

49%3 7523 8741 905المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. تشمل الميزانية بعد التحويالت تحويل جزء من خالف موارد1.17

الموظفين إلى البرنامج في إطار النتيجة المرتقبة ه الحوار السياسي الدولي بين الدول األعضاء في في )تقدم 1.6

الويبو حول إذكاء االحترام للملكية الفكرية( لتمويل " " وإعداد دراستين2الثانية عشرة للجنة االستشارية؛ " الدورة "1

الحادية الدورة والعمل المقبل الذي اتفقت عليه الدول األعضاء إبانعشرة للجنة االستشارية.

276

2016تقرير أداء البرنامج 2016/17 استخدام ميزانية باء.

كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح2.17 بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40بين

)التواصل بفعالية1.8وتعلق اإلنفاق في إطار النتيجة المرتقبة ه3.17 اإلدارة إلى نقل أكبر مع جمهور أوسع( ببرنامج الويبو للجوائز الذي

(.21التنفيذية )البرنامج

277

2016تقرير أداء البرنامج

السابعالهدف االستراتيجي الملكية الفكرية وقضايا السياسات العامة العالمية

(2016لوحة بيانات األداء في منتصف المدة ) توجز لوحة البيانات التالية التقدم المحرز نحو تحقيق النتائج

قياسا بمؤشرات األداء في إطار البرامج2016المرتقبة في عام التي تساهم في تحقيق هذا الهدف االستراتيجي.

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

منصات وأدوات2.7ه الملكية الفكرية لنقل

المعارف وتطويع التكنولوجيا ونشرها

من البلدان المتقدمة إلى البلدان النامية،

وال سيما البلدان األقل لمواجهةنموا،

التحديات العالمية

ارتفاع عدد األعضاء المشتركين ،WIPO Re:Searchفي برنامج

ذلك أعضاء من البلدان في بماالنامية والبلدان األقل نموا

18البرنامج

عدد السجالت في قاعدة بياناتWIPO Re:Search

18البرنامج

تزايد عدد االتفاقات ضمن WIPOقاعدة بيانات Re:Searchبما يؤدي إلى

وتطوير القيام بأنشطة بحث جديدة أو تسريع األنشطة

القائمة منها في مجال األمراض المدارية المهملة

والسل والمالريا

18البرنامج

18البرنامج WIPO GREENعدد أعضاء

278

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

عدد السجالت في قاعدة بياناتWIPO GREEN

18البرنامج

عدد االتفاقات التي حفزها والراميةWIPO GREENبرنامج

إلى تيسير نقل المعارف وتطويع التكنولوجيا و/أو نقلها و/أو

نشرها

18البرنامج

إحراز تقدم في إقامة إطار للتعاون الدولي من أجل إسهام

الملكية الفكرية إسهاما فعاال في األمن الغذائي من خالل

التشاور عملية

18البرنامج

عدد زائري الموقع اإللكترونيللتحديات العالمية

18البرنامج

مشاركة أصحاب المصالح في منصات الويبو مثل منصتي

WIPO GREENو WIPO Re:Search

20البرنامج

279

2016تقرير أداء البرنامج

الملكية الفكرية والتحديات العالمية:18البرنامج السيد مينيليك غيتاهونالمسؤول عن البرنامج:

أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية مكيفة ومتوازنة2.1هالنتيجة المرتقبة:في مجال الملكية الفكرية

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد البلدان التي تلتمس

مساهمات خصوصية من الويبو بشأن

الملكية الفكرية فيما يتعلق

بالقضايا المتعلقة بسياسة

المنافسة

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

(2014/15 بلدا )16أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

(2014 بلدا )12

بلدا12 في

2016/17 بلدان )بيرو

والفلبين((18)التراكمي

غيرثابت

280

2016تقرير أداء البرنامج

عدد أصحاب المصالح )مكاتب الملكية الفكرية

والسلطات المعنية

بالمنافسة والمنظمات

الحكومية الدولية والمنظمات غير

الحكومية الوجيهة( الذين يخوضون حوارا

مع الويبو، ومدىتنوعهم

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

سلطة وطنية معنية77 بالملكية الفكرية

منظمات5والمنافسة و حكومية دولية/منظماتغير حكومية )تراكمي(

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: سلطة وطنية معنية64

بالملكية الفكرية/ منظمات5المنافسة و

حكومية دولية/منظماتغير حكومية )تراكمي(

سلطة26 وطنية

إضافية معنية

بالملكية الفكرية

والمنافسةمنظما 5و

ت حكوميةدولية/منظ

ماتحكومي غير

ة

سلطة23 إضافية )التراكمي

5( و100 منظمات حكومية

دولية/منظمات غير حكومية

)الجمعية الدولية لوحدة وثقة

المستهلكين، وشبكة المنافسة الدولية، ومنظمة التعاون والتنمية

في الميدان االقتصادي، واألونكتاد،

ومنظمة التجارةالعالمية(

ثابت

زة كفاءات2.3هالنتيجة المرتقبة: تلبية على القادرة البشرية للموارد معز ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخير المتطلبات من واسعةتشكيلة إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان النامية البلدان فيالتنمية

نظام االقتصاد الحر مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد ترتيبات استقبال علماء

من البلدانالنامية

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

اتفاقات استقبال6)تراكمي(

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:5

ترتيبا استقبال إضافيان

آخران

عدم وجود ترتيبات استقبال

إضافية غيرثابت

النسبة المئوية للمشاركين في دورة التعلم عن

بعد بشأن الملكية الفكرية والصحة الذين أكدوا استخدام الملكة الفكرية

في سبيل التنمية من خالل نقل التكنولوجياوتوليد المهارات

ما ال يقلغير متاح %70عن من

المجيبين

ثابت67%

281

2016تقرير أداء البرنامج

منصات وأدوات الملكية الفكرية لنقل المعارف2.7هالنتيجة المرتقبة: وتطويع التكنولوجيا ونشرها من البلدان المتقدمة إلى البلدان النامية،

التحديات العالميةلمواجهةوال سيما البلدان األقل نموا، مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ارتفاع عدد األعضاء

المشتركين فيWIPO Rبرنامج

e:Search، ذلك في بما

أعضاء من البلدان النامية والبلدان األقل

نموا

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

36 عضو إجماال )100 منهم من البلدان(74النامية/األقل نموا

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: من27 عضوا منهم 96

البلدان النامية )في نهاية ديسمبر

2014)

أعضاء8 جدد منهم

من7 البلدانالنامية

أعضاء جدد8 من5منهم

النامية البلدان 108)التراكمي

أعضاء جدد منهم من البلدان41

النامية والبلداناألقل نموا(

ثابت

عدد السجالت في قاعدة

WIPOبيانات Re:Search

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

تسجيال في قاعدة193البيانات

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: تسجيال في قاعدة186

البيانات(2015 أبريل 24)في

300 تسجيل

إجماال في قاعدة

البيانات

ال توجد تسجيالتإضافية

193)التراكمي تسجيال في

البيانات( قاعدة

غيرثابت

تزايد عدد االتفاقات ضمن

قاعدة بياناتWIPO

Re:Searchبما يؤدي إلى القيام

بأنشطة وتطوير بحث

جديدة أو تسريع األنشطة القائمة

منها في مجال األمراض

المدارية المهملةوالسل والمالريا

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

96 اتفاقا إجماالأساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

90 اتفاقا(2015 أبريل 9)في

30 اتفاقا جديدا منها

20 اتفاقا مكمال

12 اتفاقا جديدا 108)التراكمي

اتفاقات( اتفاق مكمل

واحد

ثابت

غيرثابت

من البلدان الناميةWIPO Re:Search تصويب: العدد الفعلي ألعضاء برنامج 74 كما ورد في تقرير أداء22 وليس 36 كان 2015والبلدان األقل نموا في نهاية عام

.2014/15البرنامج 282

2016تقرير أداء البرنامج

عدد أعضاءWIPO GREEN

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

-65 شريكا إجماال-490 مستخدما

إجماالأساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

430 شريكا و57 مستخدما(2015 أبريل 24)في

14 شريكاإضافيا و

200 مستخدم

إضافي

شركاء9-إضافيين

-318 مستخدما إضافيا 74)التراكمي

شريكا و مستخدمين 808

إجماال(

ثابت

عدد السجالت في قاعدة

WIPO Gبيانات REEN

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

طرفا إجماال2181أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2050 تسجيال(2015 أبريل 24)في

1200 سجل

إضافي440 سجال إضافيا

2621)التراكمي سجال(

غيرثابت

283

2016تقرير أداء البرنامج

عدد االتفاقات التي حفزها

WIPO Gبرنامج REENوالرامية

إلى تيسير نقل المعارف وتطويع التكنولوجيا و/أو

نقلها و/أو نشرها

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

اتفاقات )جمعية7 مديري التكنولوجيا في

(AUTMالجامعات ) ومكتب الدانمرك

للبراءات والعالمات (DKPTOالتجارية )

وشبكة شرق أفريقيا لالبتكار في مجال المناخ

(EACINومشاعات ) البراءات المفيدة للبيئة )

Eco-patent commonsومؤسسة )

تمويل التكنولوجيا( وKOTECالكورية )

TechnologieAllianz ومكتب األمم المتحدة

للتعاون فيما بين بلدان ((UNOSSCالجنوب ))تراكمي(

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: اتفاقات )جمعية7

مديري التكنولوجيا في (AUTMالجامعات )

ومكتب الدانمرك للبراءات والعالمات

(DKPTOالتجارية ) وشبكة شرق أفريقيا

لالبتكار في مجال المناخ(EACINومشاعات )

البراءات المفيدة للبيئة )Eco-patent commonsومؤسسة )

تمويل التكنولوجيا( وKOTECالكورية )

TechnologieAllianz ومكتب األمم المتحدة

للتعاون فيما بين بلدان((UNOSSCالجنوب )

(2015 أبريل 24)في

10 اتفاقات

)تراكمي( اتفاقان جديدان لتبادل البيانات

)وزارة االقتصاد اإلسرائيلية

المختبرات واتحاداالتحادية(

9)التراكمي اتفاقات(

ثابت

284

2016تقرير أداء البرنامج

إحراز تقدم في إقامة إطار

للتعاون الدولي من أجل إسهام الملكية الفكرية إسهاما فعاال في

األمن الغذائي من خالل

التشاور عملية

غير متاح - عدم وجودمشروع إطار

صيغ مشروع

شام إطارل

وضعت وثيقةمناقشة

ثابت

285

2016تقرير أداء البرنامج

عدد زائري الموقع

اإللكتروني للتحدياتالعالمية

أساس المقارنة- المحدث في نهاية

2015: عدد مرات مشاهدة

الصفحة في2014/15:

قاعدة بيانات التحديات-العالمية:

2693 الصحة العالمية-

والملكية الفكرية:9233 75

تغير المناخ والملكية-الفكرية:

4952-WIPO Re:Search:

118 62-WIPO GREEN:

716 207 عدد مرات تحميل-

:pdfملفات 253 45

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: عدد مشاهدات الموقع

اإللكتروني: - قاعدة بيانات التحديات

1353العالمية: - الصحة العامة والملكية

4778الفكرية: - تغير المناخ والملكية

2462الفكرية: -WIPO Re:Search:

852 38WIPO GREEN: 752

77

زيادة بنسبة

10% عدد مشاهدات

الموقعاإللكتروني:

قاعدة بيانات التحديات742العالمية:

الصحة العالمية والملكية الفكرية:

4566 تغير المناخ

والملكية الفكرية:2709WIPO

Re:Search: 345 18

WIPO GREEN: 176 117

عدد مرات تحميل ملفاتpdf: 868 37 76

غيرثابت

ثابت

ثابت

غيرثابت

ثابت

ثابت

تصويب: بلغ عدد مشاهدات الصفحة اإللكترونية للصحة العامة والملكية الفكرية75.2014/15 كما ورد في تقرير أداء البرنامج 31 800 مشاهدة وليس 9233

من بيانات الفترة من2016 يستخلص عدد مرات التحميل للفصل الرابع من عام 76 ، عززت أداة إحصاءات الويب لتحسين2016. وفي سبتمبر 2016يناير إلى سبتمبر

االستقرار، فأدى ذلك إلى عدم القدرة على رصد البيانات للفصل األخير من عام2016.

286

2016تقرير أداء البرنامج

18استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

تعاون معزز بين الدول األعضاء في1.1ه وضع أطر تقنينية دولية متوازنة في

مجال الملكية الفكرية387389181

أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية2.1ه مكيفة ومتوازنة في مجال الملكية

الفكرية1 500202142

زةكفاءات2.3ه البشرية للموارد معز من واسعة تشكيلة تلبية علىالقادرة

الفكرية الملكية لتسخيرالمتطلبات البلدان في التنمية ألغراضبفعالية والبلدان نموا األقل والبلدانالنامية

نظام االقتصاد الحر إلىالمنتقلة

145436218

تقدم في الحوار السياسي الدولي بين1.6ه الدول األعضاء في الويبو حول إذكاء

االحترام للملكية الفكرية، مع من45االسترشاد بالتوصية رقم أجندة الويبو بشأن التنمية

187375180

تعاون وتنسيق على نحو منتظم وفعال2.6ه وشفاف بين عمل الويبو وعمل

المنظمات الدولية األخرى في مجالإذكاء االحترام للملكية الفكرية

197216105

منصات وأدوات الملكية الفكرية لنقل2.7ه المعارف وتطويع التكنولوجيا ونشرها

من البلدان المتقدمة إلى البلدان النامية، وال سيما البلدان األقل نموا،

لمواجهة التحديات العالمية

3 4974 0051 845

تفاعل الويبو وتشاركها بفعالية مع5.8ه مسارات ومفاوضات األمم المتحدةوسائر المنظمات الحكومية الدولية

410400200

287

2016تقرير أداء البرنامج 6 3236 0232 871المجموع

نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف موارد

الموظفين()بآالف الفرنكات السويسرية(

الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

49%5 5455 0762 505موارد الموظفين خالف موارد

39%778947366الموظفين

48%6 3236 0232 871المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. تعزى الزيادة في خالف موارد الموظفين أساسا إلى تعزيز البرنامج1.18

WIPO GREE وWIPO Re:Search" تعزيز منصتي 1بموارد لدعم "Nمنصات وأدوات الملكية2.7 في إطار النتيجة المرتقبة ه(

" والعمل على سياسة الملكية الفكرية والمنافسة في2الفكرية(؛ " " وإنجاز3 )المشورة التشريعية(؛ "2.1إطار النتيجة المرتقبة ه

اإلصدار الثاني من منشور "مدخل إلى الملكية الفكرية - النظريات )تفاعل الويبو5.8والممارسات العملية" في إطار النتيجة المرتقبة ه

وتشاركها بفعالية مع مسارات ومفاوضات األمم المتحدة وسائرالمنظمات الحكومية الدولية(.

2.1ويعزى انخفاض موارد الموظفين المخصصة للنتيجة المرتقبة ه2.18 " نقل موظف واحد من إدارة المعارف1)المشورة التشريعية( إلى "

( لتعزيز التنسيق العام4التقليدية والتحديات العالمية )البرنامج " ونقل منصب لدعم أولويات حق2واإلدارة العامة في المجالين؛ "

(.3المؤلف والصناعات اإلبداعية )البرنامج

288

2016تقرير أداء البرنامج 2016/17 استخدام ميزانية باء.

38يعزى النقص الطفيف في استخدام خالف موارد الموظفين )3.18 WIPOبالمئة( أساسا إلى تأجيل بعض األنشطة المتعلقة ببرنامج

Re:Searchفي انتظار تحديد الدراسة المشتركة بين منظمة الصحة العالمية والويبو ومنظمة التجارة العالمية.

289

2016تقرير أداء البرنامج

الثامنالهدف االستراتيجي آلية تواصل متجاوب بين الويبو واألعضاء وجميع

أصحاب المصالح(2016لوحة بيانات األداء في منتصف المدة )

توجز لوحة البيانات التالية التقدم المحرز نحو تحقيق النتائج قياسا بمؤشرات األداء في إطار البرامج2016المرتقبة في عام

التي تساهم في تحقيق هذا الهدف االستراتيجي.

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

بفعالية التواصل 1.8ه أكبر مع جمهور واسع بشأن الملكية الفكرية

ودور الويبو

عدد الدول األعضاء المشاركةفي برنامج جوائز الويبو

17البرنامج

تصور أصحاب المصالح اإليجابي لسمعة الويبو، وزيادة تعرفهم

على السمة التجارية للويبو19البرنامج

عدد األشخاص الذين يشاهدون محتوى عن تظاهرات الويبو

وإنجازاتها وأنشطتها الرئيسية19البرنامج

المشاركة العالمية في حملةاليوم العالمي للملكية الفكرية

19البرنامج

عدد زيارات موقع منشوراتالويبو وموقع مجلة الويبو

19البرنامج

290

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

عدد زيارات المحتوى اإلخباري والفيديو والصور على موقع

الويبو19البرنامج

عدد أقل من المستخدمين الذين يغادرون موقع الويبو اإللكتروني

مباشرة من صفحة الدخولوصفحات البوابة الرئيسية

19البرنامج

تأثير الويبو في وسائل التواصل االجتماعي وإشراك أصحاب

المصالح فيها19البرنامج

تزايد عدد زيارات الموقع اإللكتروني لمكاتب الويبو

الخارجية20البرنامج

نحو توجه أكبر 2.8ه تقديم الخدمات واستجابة أفضل

لالستفسارات

رضا المستخدمين عن خدماتالمكتبة

19البرنامج

نسبة رضا الزبائن وأصحابالمصالح

19البرنامج

معايير الخدمات في مركز الويبولخدمة الزبائن

19البرنامج

الوقت المستغرق في معالجةاالستفسارات

20البرنامج

معفعال التزام 3.8هالدول األعضاء

النسبة المئوية من اجتماعات اللجان التي عقدت من أجلها

اجتماعات إعالمية للدولاألعضاء قبل اجتماع اللجنة

21البرنامج

النسبة المئوية إلخطارات انضمام الدول األعضاء وغيره

من األعمال المتعلقة بمعاهدات الويبو التي عولجت في الوقت

المناسب

21البرنامج

291

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

نشر وثائق الجمعيات فيموعدها

21البرنامج

مستويات رضا الدول األعضاء تنظيم وأصحاب المصالح عن

التظاهرات21البرنامج

مستويات رضا الوفود عن تنظيمالجمعيات

21البرنامج

تفاعل منفتح4.8ه وشفاف ومتجاوب مع أصحاب المصلحة غير

الحكوميين

عدد المنظمات غير الحكومية التي تتمتع بصفة المراقب الدائم

وتشارك في عمل الويبووتشارك الويبو في عملها

21البرنامج

تفاعل الويبو5.8ه معبفعاليةوتشاركها

مسارات ومفاوضات األمم المتحدة وسائر المنظمات الحكومية

الدولية

إسهامات الويبو المبينة في تقارير األمم المتحدة

والمنظمات الحكومية الدولية وقراراتها ووثائقها المنبثقة عن

العمليات الهادفة ذات الصلة

20البرنامج

عدد المبادرات التي تقودها الويبو بالتشارك مع األمم

المتحدة وسائر المنظمات الحكومية الدولية من أجل تنفيذ

أهداف التنمية المستدامة

20البرنامج

عدد األنشطة المشتركة مع أمانة رابطة أمم جنوب شرق

(، والمشروعASEANآسيا ) المشترك بين االتحاد األوروبي ورابطة أمم جنوب شرق آسيا

بشأن حماية حقوق الملكية الفكرية الذي يشرف عليه

مكتب مواءمة السوق الداخلية )ECAP/OHIMومؤسسة ،)

آسيا/أوروبا، واتفاق التبادل الحر بين رابطة أمم جنوب شرقآسيا وأستراليا ونيوزيالندا )

AANZFTA)

20البرنامج

292

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

مبادرات جديدة مشتركة مع الوكاالت األخرى التابعة لألمم المتحدة/المنظمات الحكومية

الدولية

21البرنامج

النسبة المئوية للسلع والخدمات المحلية المصدر مقارنة بالمبلغ

اإلجمالي المخصص لنشاطالتنمية

24البرنامج

النسبة المئوية للنفقات الخاضعة لعمليات التحسين التي تجريها األمم المتحدة )سواء العطاء

االستحمال( المشترك أو

24البرنامج

293

2016تقرير أداء البرنامج

التواصل:19 البرنامجالسيدة سيلفي فوربينالمسؤولة عن البرنامج:

أكبر مع جمهور واسع بشأنبفعالية التواصل 1.8هالنتيجة المرتقبة:الملكية الفكرية ودور الويبو

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

تصور أصحاب المصالح اإليجابي

لسمعة الويبو، وزيادة تعرفهم

على السمةالتجارية للويبو

من85.3% المجيبين عن

االستقصاء يوافقون/يوافقون

بشدة على أن الويبو تتمتع بسمعة عامة

%70.2جيدة. يرى من المجيبين أن

الويبو هي المنتدى العالمي للملكية

الفكرية )استقصاء الويبو لتصورات

أصحاب المصالح،(2014 يونيو

لهم85% تصور إيجابيلسمعة الويبو

يرون75% أن الويبو هي

المنتدى العالمي للملكيةالفكرية

84% يوافقون/يوافقون

بشدة على أن الويبو تتمتع

بسمعة عامة جيدة )استقصاء الويبو لتصورات

أصحاب المصالح(2016في عام

% من74يرى المجيبين عن االستقصاء أن

الويبو هي المنتدى العالمي للملكية

الفكرية )استقصاء الويبو لتصورات

أصحاب المصالح(2016في عام

ثابت

ثابت

294

2016تقرير أداء البرنامج

عدد األشخاص الذين يشاهدون

محتوى عن تظاهرات الويبو

وإنجازاتها وأنشطتهاالرئيسية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: معدل الفتح

المتوسط في2015:

33.1% أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:يحدد الحقا

أو23% ممن77أكثر

يتلقون نشرة الويبو

اإلخبارية يفتحونها

لعرضمضمونها

ممن26.4% يتلقون نشرة

الويبو اإلخبارية يفتحونها لعرض

مضمونها

ثابت

المشاركة العالمية في حملة اليوم

العالمي للملكيةالفكرية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: نشرت التظاهرات

بلدان على105في خريطة تظاهرات

اليوم العالمي للملكية الفكرية لعام

2015 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: نشرت التظاهرات

بلدان على110في خريطة تظاهرات

اليوم العالمي للملكية الفكرية لعام

2014

الهدفالمحدث:

نشر التظاهرات

بلد105في أو أكثر على

خريطة تظاهرات

اليوم العالمي للملكيةالفكرية الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

نشر التظاهرات

بلد100في أو أكثر على

خريطة تظاهرات

اليوم العالمي للملكيةالفكرية

450اإلبالغ عن 122تظاهرة في بلدا

ثابت

MailChimp% على متوسط القطاع وفقا لحابات منصة 23 يقوم الهدف البالغ 77للتسويق البريدي اإللكتروني.

295

2016تقرير أداء البرنامج

عدد زيارات موقع

منشورات الويبو وموقعمجلة الويبو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:"1"600 217

مشاهدة فريدة للموقع اإللكتروني

لمجلة الويبو في2014/15

"2"790 024 1 مشاهدة فريدة

للموقع اإللكتروني لمجلة الويبو في

2014/15 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:"1"804 97

مشاهدات فريدة للموقع اإللكترونيلمنشورات الويبو؛

"2 "342 432 مشاهدة فريدة

للموقع اإللكتروني لمجلة الويبو في

2014

زيادة"1" %20بنسبة

في عدد المشاهدات

الفريدة للموقع

اإللكتروني لمنشورات

الويبو؛ زيادة"2"

%10بنسبة في عدد

المشاهدات الفريدة للموقع

اإللكترونيلمجلة الويبو

"1"011 139 مشاهدة فريدة

للموقع اإللكترونيلمنشورات الويبو؛

"2 "200 735 مشاهدة فريدة

للموقع اإللكترونيلمجلة الويبو

ثابت

ثابت

296

2016تقرير أداء البرنامج

عدد زيارات المحتوى اإلخباري والفيديو

والصور علىموقع الويبو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:"1 "120 503

مشاهدة فريدة لمحتوى موقع

المركز اإلعالمي اللغات( في )بكل

2014/15"2 "360 473

مشاهدة لقناة الويبو على موقع اليوتيوب

2014/15في )باستثناء مرحلة ما

قبل المدرسة( مليون2.54" 3"

مشاهدة للصور على موقع فليكر في

2014/15( مليون 3.44

مشاهدة إجمالية(2015 نهاية في

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

"1" 000 250 مشاهدة فريدة لمحتوى موقع

المركز اإلعالمي )بكل اللغات( في

2014"2" 180 467

مشاهدة لقناة الويبو على موقع اليوتيوب

2013/14 في )باستثناء مرحلة ما

المدرسة( قبل مليون1.44"3"

مشاهدة إضافية للصور على موقع

2014فليكر في )المشاهدات

اإلجمالية في نهاية2014: مليون(2.41

زيادة "1" %10بنسبة

في عدد المشاهدات

الفريدة لمحتوى

موقع المركزاإلعالمي

زيادة "2" %10بنسبة

في إجمالي عدد

مشاهدات الفيديوهات المنشورة على قناة

الويبو باليوتيوب )باستثناء مرحلة ما

المدرس قبلة("3" 2.5

مليون مشاهدة

للصور على موقع فليكر

في2016/17

5.94)أي مليون

مشاهدة إجمالية في

(2017 نهاية

"1 "959 309 مشاهدة فريدة لمحتوى موقع

المركز اإلعالمياللغات( )بكل

"2 "734 238 مشاهدة لقناة

الويبو على اليوتيوب مرحلة )باستثناء

ما قبل المدرسة("3" 855 284 1

مشاهدة للصور على موقع فليكر

(055 646 4 مشاهدة إجمالية

(2016في نهاية

ثابت

ثابت

ثابت

297

2016تقرير أداء البرنامج

عدد أقل من المستخدمين

الذين يغادرون موقع الويبو اإللكتروني

مباشرة من صفحة الدخول

وصفحات البوابة

الرئيسية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: معدل االرتداد "1"

%29.8من البوابة: معدالت الخروج "2"

من صفحات "البوابة"

)باإلنكليزية(: - خدمات الملكية

%16.6الفكرية: %27.2- سياسة: %20.1- التعاون: %29.1- مراجع:

- عن الملكية%59.9الفكرية:

- داخل الويبو:26.1%

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

معدل االرتداد "1"%25.1من البوابة:

معدالت الخروج "2" من صفحات

"البوابة": خدمات الملكية

%؛13الفكرية: %؛16.9سياسة: %؛15.3التعاون: %؛19.1مراجع:

عن الملكية الفكرية:%؛55.1

داخل الويبو:23.5%

استقرار"1" معدل

االرتداد منالبوابة؛

استقرار"2" معدل

الخروج من صفحة

"البوابة" لكل من المجاالت

الست الرئيسية

للموقع اإللكتروني

)خدمات الملكية

الفكرية، سياسة، التعاون،

مرجع، عن الملكية

الفكرية،داخل الويبو(

معدل"1" االرتداد من

%29.1البوابة: )باإلنكليزية(

معدالت"2" الخروج من

صفحات "البوابة"الرئيسية:

- خدمات الملكية%14.9الفكرية: - سياسة:

18.4% - التعاون:

17.8%%15.6- مراجع:

- عن الملكية%64الفكرية:

- داخل الويبو:32.8%

ثابت

ثابتثابتثابتثابت غيرثابت غيرثابت

298

2016تقرير أداء البرنامج

تأثير الويبو في وسائل

التواصل االجتماعي

وإشراك أصحاب

المصالح فيها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: عدد المفضالت "1"

)6420: 2015في 2014 = 5121)

المتوسط السنوي2014/15 = 5770

إجمالي عدد "2" مرات إعادة نشر

التغريدات في2015:

820 14( 2014= 920 11)

المتوسط السنوي2014/15 = 370 

13 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: عدد مرات "1"

"التفضيل"(2014 = 5121) إجمالي عدد "2"

مرات إعادة التغريد(2014 = 920

11)

" زيادة1" %25بنسبة

في العدد السنوي

لتغريدات الويبو

"المفضلة" " زيادة2"

%15بنسبة في إجمالي

العدد السنوي

إلعادةالتغريد

"1"289 13 78"إعجابا"

)زيادة بنسبة % مقارنة107(2015 بعام

"2 "715 19 إعادة تغريد

)زيادة بنسبة % مقارنة33

(2015 بعام

ثابت

ثابت

ر موقع تويتر زر/خاصة "تفضيل" إلى "إعجاب" في أواخر عام 78 في2015غيالنسخة اإلنكليزية.

299

2016تقرير أداء البرنامج

تقديم الخدمات واستجابة أفضلنحو توجه أكبر 2.8هالنتيجة المرتقبة:لالستفسارات

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

رضا المستخدمين عن خدمات

المكتبة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: ممن أجابوا70%

عن استبيان آلراء مستخدمي المكتبة كانوا راضين للغاية

عن الخدمات. ) % راضون100

راضون للغاية( أو أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: من72.2%

المجيبين عن االستبيان الذي وجه

إلى مستخدمي خدمات المكتبة في

كانوا2014عام للغاية راضين

أو أكثر70% من زوار المكتبة

والزبائن على اإلنترنت راضونللغاية

من الزبائن70% راضون للغاية

)"ممتاز"(ثابت

300

2016تقرير أداء البرنامج

نسبة رضا الزبائن

وأصحابالمصالح

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: % من زبائن85كان

نظامي معاهدة البراءات ومدريد راضين أو راضين

للغاية معاهدة البراءات =

89%%81مدريد =

م رضا عمالء لم يقي نظام الهاي في

2014/15الثنائية أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: من زبائن86%

نظامي مدريد والهاي راضون أو

راضون للغايةاالستقصائي )الدراسة(2013ة لسنة

أو أكثر90% راضون

راضون أوللغاية

استقصاءات زبائن نظامي مدريد

2017والهاي في مؤشر الويبو لرضا

الزبائن العام:51%

غير متاح في

2016 غير قابلللقيا

79س

ال يمكن مقارنتها مع2016 اعتمدت منهجية جديدة لقياس رضا الزبائن في عام 79.2016/17األهداف المحددة في برنامج وميزانية

301

2016تقرير أداء البرنامج

معايير الخدمات في مركز الويبو

لخدمة الزبائن

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: " تمت معالجة1"

% من التذاكر92في غضون يوم واحد

" تمت معالجة2" % من100

الشكاوى في غضون ساعات عمل8

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

%92تمت معالجة من التذاكر في

غضون يوم واحد؛ %100تمت معالجة

من الشكاوى في ساعات8غضون

عمل

الهدفالمحدث:

" تمت1" %92معالجة

من التذاكر في غضون

واحد يوم " تمت2"

معالجة % من100

الشكاوى في 8غضون

ساعات عمل الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

%90معالجة من التذاكر في غضون يوم واحد؛

ومعالجة % من90

الشكاوى في غضون

ساعات 8عمل

" استحدثت1"نة آلية تعقب محس

2016خالل عام أطلقت في نهاية

2016عام " تمت معالجة2"

% من100 الشكاوى في

غضونعمل ساعات 8

غير متاح في

2016

ثابت

302

2016تقرير أداء البرنامج

19استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

التواصل بفعالية أكبر مع جمهور أوسع1.8ه10 80811 3365 078بشأن الملكية الفكرية ودور الويبو

توجه أكبر نحو تقديم الخدمات2.8ه5 6745 6532 609واستجابة أفضل لالستفسارات

16 48316 9897 687المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

46%13 99613 9916 500موارد الموظفين خالف موارد

40%2 4872 9981 187الموظفين

45%16 48316 9897 687المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

303

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

تعزى الزيادة في خالف موارد الموظفين مقارنة بالميزانية المعتمدة1.19 أساسا إلى تعزيز البرنامج بموارد إضافية لتغطية هجرة2016/17

قاعدة البيانات بشأن المرونة في نظام الملكية الفكرية وتعزيزأدوات تحليل الويب وإصدار الفيديوهات في إطار النتيجة المرتقبة ه

)التواصل بفعالية أكبر(.1.8 2016/17 استخدام ميزانية باء.

بالمئة في40تعزى نسبة استخدام خالف موارد الموظفين البالغة 2.19 بعد التحويالت2016/17السنة األولى للثنائية إلى زيادة في ميزانية

لتغطية أدوات تحليل الويب وإصدار الفيديوهات المزمعة في السنةالثانية من الثنائية فقط.

304

2016تقرير أداء البرنامج

العالقات الخارجية والشراكات والمكاتب:20البرنامج الخارجية

المدير العامالمسؤولون عن البرنامجالسيد مينيليك غيتاهون

السيد يوشيوكي تاكاغيالسيدة بينينغ وانغ

العالقات الخارجية والشراكات تفاعل الويبو وتشاركها بفعالية مع مسارات5.8ھالنتيجة المرتقبة:

ومفاوضات األمم المتحدة وسائر المنظمات الحكومية الدولية مؤشرات

السيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداءر

مساهمات الويبو المبينة

في تقارير األمم المتحدة

والمنظمات الحكومية

الدولية وقراراتها ووثائقها

المنبثقة عن العمليات

الهادفة ذاتالصلة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: بيانا في الثنائية33

2014/15، انعكست وكلها

بصورة مرضية. أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: من38: 2012/13

؛38أصل من12: 2014 و15أصل

مستمرة 3

% من80انعكس 80% 26إسهامات الويبو )

بيانا(33من أصل (2016 )نهاية

ثابت

عدد المبادرات التي تقودها

ثابت مبادرات53ال شيء

305

2016تقرير أداء البرنامج

الويبو بالتشارك مع األمم

المتحدة وسائر المنظمات الحكومية

الدولية من أجل تنفيذ أهداف

التنميةالمستدامة

المكاتب الخارجية تعاون معزز بين الدول األعضاء في وضع أطر1.1ھ:المرتقبةالنتيجة

تقنينية دولية متوازنة في مجال الملكية الفكرية مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد حاالت التصديق على

معاهدة مراكش و/أو

حاالتاالنضمام إليها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )مكتب البرازيل(1 )مكتب الصين(0 )مكتب اليابان(0 )مكتب روسيا(0 )مكتب سنغافورة(1

)سنغافورة( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: )جميع المكاتب0

الخارجية(

الهدف المحدث: )مكتب1

الصين( )مكتب1

اليابان( )مكتب روسيا(1 إضافيتان2

)مكتبسنغافورة(

الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: )مكتب1

البرازيل، مكتب الصين، مكتب اليابان، مكتب

2روسيا(، )مكتب

سنغافورة(

)مكتب0الصين(

)مكتب0اليابان(

)مكتب0روسيا(

ال حاالت إضافيةسنغافور )مكتب

ة(

غيرثابت

عدد حاالت التصديق على معاهدة بيجين

و/أو حاالتاالنضمام إليها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )مكتب سنغافورة(0 )مكتب روسيا(1

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

)مكتب سنغافورة(0 )مكتب روسيا(0

الهدف المحدث: )مكتب2

سنغافورة(الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: )مكتب2

سنغافورة(، )مكتب 1

روسيا(

)مكتب0سنغافورة(

غيرثابت

306

2016تقرير أداء البرنامج عدد حاالت

التصديق على معاهدة

سنغافورة و/أو حاالت

االنضمام إليها

)مكتب اليابان(0 )مكتب سنغافورة(1

)مكتب1اليابان(

إضافية1 )مكتب

سنغافورة(

)مكتب اليابان(1 أحرز تقدم نحو حاالت انضمام

محتملة )مكتبسنغافورة(

ثابت

عدد حاالت التصديق على

معاهدات اإلنترنت و/أو

حاالتاالنضمام إليها

معاهدة الويبو بشأن 4حق المؤلف:

سنغافورة( )مكتب معاهدة الويبو بشأن

األداء والتسجيل )مكتب4الصوتي:

سنغافورة(

إضافية1سنغ )مكتبافورة(

إضافية1سنغ )مكتبافورة(

أحرز تقدم نحو حاالت انضمام

محتملة )مكتبسنغافورة(

ثابت

307

2016تقرير أداء البرنامج

نظام معاهدة التعاون بشأن البراءاتاستخدام 1.2ه النتيجة المرتقبة:على نطاق أوسع وبفعالية أكبر إليداع طلبات البراءات الدولية

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر عدد الطلبات المودعة بناء على معاهدة

البراءات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015 :80

-2015: )مكتب548

البرازيل( -2014: 580

-2015: )مكتب838 29

الصين( -2014: 548 25

-2015: )مكتب053 44

اليابان( -2014: 381 42

-2015: )مكتب876

روسيا( -2014: 948

-2015: )مكتب369 1

سنغافورة) -2014:

382 1 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: (2014 )في 387 1

)مكتب سنغافورة( (2014 )في 581

)مكتب البرازيل( (2014 )في 459 42

)مكتب اليابان( (2014 )في 890

)مكتب روسيا( (2014 )في 539 25

)مكتب الصين(

زيادة سنوية %2بنسبة )جميع

المكاتب(

مكتب البرازيل:568+( 3.7)%

128مكتب الصين: 43+( 45)%

220مكتب اليابان: 45+( 2.7)%

805مكتب روسيا: -(8.1)%

مكتب سنغافورة:285 1-( 6.1)%

ثابتثابتثابت غيرثابت غيرثابت

308

2016تقرير أداء البرنامج

النسبة المئوية لواضعي

السياسات والمسؤولين

الحكوميين والعاملين في مجال الملكية

الفكرية والمشاركين في حلقات

العمل المستهدفة ممن لديهم فهم معمق

لمعاهدة التعاون بشأن البراءات وما يتعلق بها من

موضوعات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )مكتب البرازيل(75% )مكتب اليابان(91% )مكتب95%

سنغافورة( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: )مكتب93%

سنغافورة( )مكتب البرازيل(75% )مكتب اليابان(94%

75% المك )جميعاتب(

ال توجد بيانات متاحةالبرازيل( )مكتب )مكتب81%

اليابان( )مكتب94%

سنغافورة(

غير قابلللقياس

ثابتثابت

بيانات السنة األخيرة لمؤشر األداء هذا هي تقديرات في وقت نشر تقرير أداء80 البرنامج كل عام؛ ويجري تحديث األرقام الواردة في مركز البيانات اإلحصائية

للملكية الفكرية التابع للويبو بمرور الوقت، ولذلك فإن أسس المقارنة المحدثة غالبا ما تختلف اختالفات طفيفة عن البيانات الواردة في تقرير أداء

.2014/15 البرنامج309

2016تقرير أداء البرنامج

نظام الهاي على نطاق أوسع وبفعاليةاستخدام 4.2ه النتيجة المرتقبة:أكبر، بما في ذلك من قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر مجموع أعضاءوثيقة جنيف )

1999) )مكتب2

سنغافورة( )مكتب روسيا(0

إضافيين3 )مكتب

سنغافورة( )مكتب1

روسيا(

)مكتب0سنغافورة(

)مكتب روسيا(0

غيرثابت

عدد الطلبات بناء على نظام

الهاي أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

)مكتب سنغافورة(34(2015-( )3)%

)مكتب اليابان( )1282015)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

)مكتب سنغافورة(50(2014) )مكتب اليابان( )0

2014)

نمو سنوي%2بنسبة

)مكتب اليابان(348+(172)% )مكتب50

سنغافورة( )+4.7)%

ثابت

النسبة المئوية لواضعي

السياسات والمسؤولين

الحكوميين والعاملين في مجال الملكية

الفكرية والمشاركين في حلقات

العمل المستهدفة ممن لديهم فهم معمق

لنظام الهاي

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )مكتب البرازيل(75% )مكتب اليابان(94% )مكتب88%

سنغافورة( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: )مكتب85%

سنغافورة( )مكتب البرازيل(75% )مكتب اليابان(94%

الهدفالمحدث:

85% الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

75%

ال توجد بيانات متاحةالبرازيل( )مكتب )مكتب62%

اليابان( )مكتب86%

سنغافورة(

غير قابلللقياس غيرثابتثابت

310

2016تقرير أداء البرنامج

نظام مدريد على نطاق أوسع وبفعاليةاستخدام 6.2ه النتيجة المرتقبة: أكبر، بما في ذلك من قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر إجمالي أعضاء

نظام مدريد أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

كمبوديا، جمهورية الو ،81الديمقراطية الشعبية

الفلبين، سنغافورة، فييت نام

سنغافورة( )مكتب تراكميا(5)

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

)مكتب سنغافورة(4

إضافيين5سن )مكتب

غافورة( ال شيء إضافي

)مكتب سنغافورة( غيرثابت

عدد الطلبات بناء على نظام

مدريد أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

)مكتب البرازيل(0 )مكتب الصين(321 2

+(8)% )مكتب اليابان(167 2

+(6.6)% )مكتب روسيا(059 1

-(31)% )مكتب509

%(45سنغافورة( )+ أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: )مكتب351

سنغافورة( )مكتب البرازيل(0

)مكتب اليابان(033 2 )مكتب روسيا( 543 1 )مكتب الصين(140 2

نمو سنوي %2بنسبة )جميع

المكاتب(

مكتب البرازيل0

مكتب3 014%31+الصين مكتب2 281

%5.3+اليابان مكتب1 255

%18.5روسيا + مكتب614

%20+سنغافورة

غير قابلللقيس

ثابتثابتثابتثابت

، أودع صك انضمام2016 على الرغم من أن الدخول حيز النفاذ بدأ في عام 81 . وقد أدرج في2015جمهورية الو الديمقراطية الشعبية لدى الويبو في ديسمبر

، ولذلك فهو يرد هنا في أساس المقارنة المحدث.2014/15تقرير أداء البرنامج 311

2016تقرير أداء البرنامج

النسبة المئوية لواضعي

السياسات والمسؤولين

الحكوميين والعاملين في مجال الملكية

الفكرية والمشاركين في حلقات

العمل المستهدفة ممن لديهم فهم معمق

لنظام مدريد

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )مكتب90%

سنغافورة( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17 :89% استنادا إلى ردود

المشاركين )مكتبسنغافورة(

الهدفالمحدث:

85% الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

75%

)مكتب86%سنغافورة(

ثابت

312

2016تقرير أداء البرنامج

زة للموارد البشرية القادرة على2.3ھالنتيجة المرتقبة: كفاءات معز تلبية تشكيلة واسعة من المتطلبات لتسخير الملكية الفكرية بفعالية ألغراض التنمية في البلدان النامية والبلدان األقل نموا والبلدان ذات

االقتصادات المتحولة

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر النسبة المئوية

لواضعي السياسات

والمسؤولين الحكوميين والعاملين في مجال

الملكية الفكرية وسائر الفئات

المستهدفة، بما في ذلك

الجامعات ومنظمات

اإلدارة الجماعية

والصحفيون، ممن لديهم فهم معمق لسياسات

الملكية الفكرية وكيفية

االنتفاع على نحو فعال

بتطور الملكيةالفكرية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )مكتب البرازيل(75%

)مكتب اليابان(100% )مكتب100%

سنغافورة( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: من100%

المشاركين اتفقوا على أن المهارات

والمعارف المكتسبة من الندوة جلبت قيمة مضافة إلى منظمتهم

)مكتب سنغافورة(، % )مكتب75

البرازيل(، ال ينطبق )مكتب اليابان( )لم

ينظم مكتب الويبو في اليابان ندوات في عام

2014)

الهدف المحدث:

85% الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

75%

البيانات غير متاحة)مكتب البرازيل(

)مكتب100%اليابان(

)مكتب87%سنغافورة(

غير قابلللقياس

ثابتثابت

313

2016تقرير أداء البرنامج

نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية2.4ھالنتيجة المرتقبة: الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداع

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر

314

2016تقرير أداء البرنامج

عدد مستخدمي

قواعد بيانات الويبو

العالمية: ركن

البراءات وقاعدة البيانات العالمية ألدوات

التوسيم، وقاعدة البيانات العالمية

للتصاميم

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:2014/15:

ركن البراءات )PATENTSCOPE:)

 533مكتب البرازيل )-8)

454 2مكتب الصين )- فقط(2015( )7

743 3مكتب اليابان )-0)

 292مكتب روسيا )- فقط(2015( )6

مكتب سنغافورة )-525 15)

قاعدة البيانات العالميةألدوات التوسيم:

 036مكتب البرازيل )-1)

 181مكتب الصين )- فقط(2015( )3

 883مكتب اليابان )-6)

 475مكتب روسيا )- فقط(2015( )2

مكتب سنغافورة )-947 24)

قاعدة البيانات العالميةللتصاميم )

فقط(: 2015مكتب البرازيل )-

107)(420مكتب الصين )- 736مكتب اليابان )-

1)(516مكتب روسيا )-مكتب سنغافورة )-

437) أساس المقارنة

األصلي:

5% زيادة

)الثنائية(

زيادة5%)الثنائية(

زيادة5%)الثنائية(

ركن البراءات:)مكتب البرازيل(

)مكتب الصين(

)مكتب اليابان(

)مكتب روسيا(

)مكتب سنغافورة(

قاع¼¼¼¼¼¼دة البيان¼¼¼¼¼¼ات العالمي¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼ة ألدوات

التوسيم:)مكتب البرازيل(

)مكتب الصين(

)مكتب اليابان(

)مكتب روسيا(

)مكتب سنغافورة(

قاعدة البياناتالعالمية للتصاميم:

)مكتب البرازيل()مكتب الصين(

)مكتب اليابان(

)مكتب روسيا()مكتب سنغافورة(

ثابتثابتثابتثابتثابت

ثابتثابتثابتثابتثابت

ثابتثابت غيرثابتثابتثابت

315

2016تقرير أداء البرنامج

برنامج وميزانية2016/17:

ركنالبراءات:

قاعدة البيانات العالمية ألدوات

التوسيم:

054 8 )مكتب

سنغافورة( 162 9

)مكتبسنغافورة

) 688 4

)مكتبالبرازيل(

596 )مكتب

البرازيل)

711 14 )مكتباليابان(

871 2 )مكتباليابان(

257 6 )مكتبروسيا(

352 2 )مكتبروسيا(

355 56 )مكتبالصين(

398 3 )مكتبالصين(

قاعدة بياناتالتصاميم: غير متاح

316

2016تقرير أداء البرنامج

عدد الشبكات الوطنية

82المستدامة لمراكز دعم

االبتكاروالتكنولوجيا

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:0مكتب الصين:

2مكتب سنغافورة: مستوى النضج1-

األول مستوى النضج1-

الثالث أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: )مكتب سنغافورة(2 )مكتب الصين(0

)مكتب1الصين(

إضافيتان2 )مكتب

سنغافورة(

)مكتب الصين(0 )مكتب3

سنغافورة(: مستوى النضج1-

األول مستوى النضج1-

الثاني مستوى النضج1-

الثالث

ثابت

بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة لمكاتب الملكية4.4ھالنتيجة المرتقبة: الفكرية وسائر مؤسسات الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات أفضل

)بتكلفة أقل وسرعة أعلى وجودة أحسن( ألصحاب المصلحة الذينيتعاملون معها ونتائج أحسن إلدارة الملكية الفكرية

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر

82 مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار المستدامة هي مؤسسات ذاتية الدعم ماليا وتقنيا وتسدي إليها الويبو المشورة عند الطلب. وتقاس االستدامة على أساس

مستويات النضج التالية: : )أ( توقيع اتفاق على مستوى الخدمة بين الويبو وجهةمستوى النضج األول-

التنسيق الوطنية؛ )ب( وتوقيع اتفاقات مؤسسية بين جهة التنسيق الوطنية والمؤسسات المضيفة لمراكز دعم االبتكار والتكنولوجيا؛ )ج( وتقديم تقرير

سنوي واحد على األقل عن األنشطة الوطنية لمراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار؛ : استيفاء معايير المستوى األول باإلضافة إلى توفيرمستوى النضج الثاني-

عمليات البحث األساسية عن معلومات البراءات، مثل عمليات البحث فيالبراءات عن حالة التقنية الصناعية السابقة؛

- استيفاء معايير المستوى الثاني باإلضافة إلى توفيرمستوى النضج الثالث- خدمات ذات قيمة مضافة في مجال الملكية الفكرية مثل صياغة تقارير

البراءات. واقع317

2016تقرير أداء البرنامج

عدد المكاتب التي

تستخدم منصات

الويبو للبنيةالتحتية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )مكتب البرازيل(0 )مكتب سنغافورة(8

)بروني دار السالم، إندونيسيا، جمهورية الو الديمقراطية الشعبية،

ماليزيا، الفلبين، سنغافورة، تايلند،

نام( فييت أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: )مكتب فييت نام(7 )مكتب البرازيل(0

الهدفالمحدد:

)مكتب1البرازيل(

إضافي1 )مكتب

سنغافورة( الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17: يحدد الحقا

)مكتبسنغافورة((

)مكتب1البرازيل(

)مكتب0 البرازيل(

إضافي1 )كمبوديا(

)مكتب 9سنغافورة( )

تراكميا(

ثابت

318

2016تقرير أداء البرنامج

منصات وأدوات الملكية الفكرية لنقل المعارف2.7ھالنتيجة المرتقبة: وتطويع التكنولوجيا ونشرها من البلدان المتقدمة إلى البلدان النامية،

وال سيما البلدان األقل نموا، لمواجهة التحديات العالمية مؤشرات

السيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداءر

319

2016تقرير أداء البرنامج

مشاركة أصحاب

المصالح في منصات

الويبو مثل منصتي

WIPO GREENو WIPO 

Re:Search

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:WIPO Re:Search:

فيما يخص منطقة2 بلدان أمريكا الالتينية

)مكتب البرازيل( )مكتب الصين(2 )مكتب اليابان(2 )مكتب روسيا(0 )مكتب3

سنغافورة(9اإلجمالي:

WIPO GREEN: فيما يخص16

منطقة بلدان أمريكا الالتينية )مكتب

البرازيل( )مكتب الصين(26 )مكتب اليابان(54

)مكتب روسيا(0 )مكتب32

سنغافورة(128اإلجمالي:

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

WIPO GREEN: )مكتب21

سنغافورة( فيما يخص48

منطقة بلدان أمريكا الالتينية )مكتب

البرازيل( )مكتب اليابان(45

)مكتب روسيا(1 )مكتب الصين(29

WIPO Re:Searchغير متاح :

زيادة بنسبة

% فيما20 يخص كال

 WIPOمن GREEN و

WIPO Re:Search )جميع

المكاتب(

WIPO Re:Search:

فيما يخص منطقة7 بلدان أمريكا الالتينية

)مكتب البرازيل( )مكتب الصين(2 )مكتب اليابان(2 )مكتب روسيا(0 )مكتب6

سنغافورة(16اإلجمالي:

WIPO GREEN: )فيما يخص78

منطقة بلدان أمريكا الالتينية )مكتب

البرازيل( )مكتب الصين(34 )مكتب اليابان(70

)مكتب روسيا(0 )مكتب43

سنغافورة(225اإلجمالي:

ثابت

غيرثابت غيرثابت غير قابلللقياس

ثابت

ثابت

ثابتثابت غير قابلللقياس

ثابت

320

2016تقرير أداء البرنامج بفعالية أكبر مع جمهور واسع بشأنالتواصل 1.8ھالنتيجة المرتقبة:

الملكية الفكرية ودور الويبو مؤشرات

السيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداءر

تزايد عدد زيارات الموقع

اإللكتروني لمكاتب

الويبوالخارجية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )مكتب966 1

البرازيل( )مكتب الصين(204 4 )مكتب027 7اليابان( )مكتب327 4روسيا(

)مكتب042 10سنغافورة(

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

)مكتب882 9سنغافورة(

مكتب البرازيل ومكتب اليابان:

 يحدد الحقا )مكتب روسيا(0 )مكتب الصين(0

زيادة بنسبة

% في5 جميع

المكاتب

)مكتب932 2 %(49البرازيل( )+

)مكتب722 4%(12الصين( )+

)مكتب724 7%(10اليابان( )+

)مكتب894 5%(36روسيا( )+

)مكتب752 7 سنغافورة(

(-23)%

ثابت

ثابتثابتثابت غيرثابت

321

2016تقرير أداء البرنامج

نحو تقديم الخدمات واستجابة أفضلأكبر توجه 2.8ھالنتيجة المرتقبة:لالستفسارات

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر الوقت

المستغرق في معالجةاالستفسارا

ت

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:البيانات غير متاحة

)مكتب البرازيل(البيانات غير متاحة

)مكتب الصين(أعد الرد في غضون

أيام عمل في3 % من الحاالت99

)مكتب اليابان(البيانات غير متاحة

)مكتب روسيا(أعدت الردود في

أيام عمل3غضون % من95في

الحاالت )مكتبسنغافورة(

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

ساعة )جميع48المكاتب(

36 ساعةالم )جميعكاتب(

أعدت الردود فيغضون:

البيانات غير متاحة )مكتب البرازيل(

90%في غضون ساعة )مكتب24

الصين(100%في غضون

ساعة )مكتب24اليابان(

100%في غضون ساعة )مكتب24

روسيا(100%في غضون

ساعة )مكتب24سنغافورة(

غير قابلللقياس

ثابتثابت

ثابت

ثابت

322

2016تقرير أداء البرنامج بفعالية مع مساراتوتشاركها تفاعل الويبو 5.8ھالنتيجة المرتقبة:

ومفاوضات األمم المتحدة وسائر المنظمات الحكومية الدولية مؤشرات

السيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداءر

323

2016تقرير أداء البرنامج

عدد األنشطة

المشتركة مع أمانة

رابطة أمم جنوب شرق

آسيا )ASEAN،)

والمشروع المشترك

بين االتحاد األوروبي

ورابطة أمم جنوب شرق آسيا بشأن

حماية حقوق الملكية الفكرية

الذي يشرف عليه مكتب

مواءمة السوق

الداخلية )ECAP/OHI

M،) ومؤسسة

آسيا/أوروبا، واتفاق

التبادل الحر بين رابطة أمم جنوب شرق آسيا وأستراليا

ونيوزيالندا )AANZFTA)

)مكتب11سنغافورة(

أنشطة8إضافية

أنشطة مشتركة4إضافية:

حلقة عمل- مشتركة بين رابطة

أمم جنوب شرق آسيا ومكتب

الواليات المتحدة للبراءات

والعالمات التجارية بشأن استخدام الملكية الفكرية لحماية وتعزيز

الحرف والفنون التقليدية، بانكوك،

سبتمبر6-8 الدورة األولى-

للجنة المعنية بتكنولوجيا المعلومات

واالتصاالت والعلم والتكنولوجيا

واالبتكار التابعة للجنة األمم

المتحدة االقتصادية واالجتماعية آلسيا والمحيط الهادئ،

بانكوك، أكتوبر5-7

االجتماع غير- الرسمي السابع

لمقدمي المساعدة التقنية في مجال الملكية الفكرية

إلى بلدان رابطة أمم جنوب شرقي

17آسيا، بانكوك، نوفمبر

حلقة دراسية- إقليمية بشأن

البيانات الجغرافية، نظمها مشروع

االتحاد األوروبي ورابطة أمم جنوب

شرق آسيا بشأن حماية حقوق

الملكية الفكرية )ECAP III،مانيال ،)

نوفمبر،28-29

ثابت

324

2016تقرير أداء البرنامج

20استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها

الميزاني ة

المعتمد ة

2016/17

ميزانية2016/

17 التح بعد

ويالت

نفقات2016*

ھ1.1

تعاون معزز بين الدول األعضاء في وضع أطر تقنينية دولية متوازنة في

مجال الملكية الفكرية685679372

ھ1.2

استخدام نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات على نطاق أوسع وبفعالية أكبر

إليداع طلبات البراءات الدولية857904398

ھ4.2

استخدام نظام الهاي على نطاق أوسع وبفعالية أكبر، بما في ذلك من قبلالبلدان النامية والبلدان األقل نموا

729535213

ھ6.2

استخدام نظامي مدريد ولشبونة على نطاق أوسع وبفعالية أكبر، بما في ذلك من قبل البلدان النامية والبلدان األقل

نموا789526229

ھ2.3

زة للموارد البشرية القادرة كفاءات معز على تلبية تشكيلة واسعة من

المتطلبات لتسخير الملكية الفكرية بفعالية ألغراض التنمية في البلدان النامية والبلدان األقل نموا والبلدان

ذات االقتصادات المتحولة

8581 516582

ھ2.4

نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداع1 2091 075433

ھ4.4

بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة لمكاتب الملكية الفكرية وسائر مؤسسات

الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات أفضل )بتكلفة أقل وسرعة أعلى

وجودة أحسن( ألصحاب المصلحة الذين يتعاملون معها ونتائج أحسن إلدارة

الملكية الفكرية

2644332

ھ2.7

منصات وأدوات الملكية الفكرية لنقل المعارف وتطويع التكنولوجيا ونشرها

من البلدان المتقدمة إلى البلدان452456207

325

2016تقرير أداء البرنامج النامية، وال سيما البلدان األقل نموا،

لمواجهة التحديات العالميةھ

1.8 التواصل بفعالية أكبر مع جمهور واسع

8781 521535بشأن الملكية الفكرية ودور الويبوھ

2.8 توجه أكبر نحو تقديم الخدمات544486190واستجابة أفضل لالستفسارات

ھ4.8

تفاعل منفتح وشفاف ومتجاوب مع66620787أصحاب المصلحة غير الحكوميين

ھ5.8

تفاعل الويبو وتشاركها بفعالية مع مسارات ومفاوضات األمم المتحدةوسائر المنظمات الحكومية الدولية

4 1524 0981 862

ھ1.9

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة لفائدة الزبائن الداخليين

وأصحاب المصلحة الخارجيين31113238

المجموع12 39

512 17

85 177 نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات2016* نفقات

الخارجيين

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/1

7

ميزانية2016/1

7 التح بعد

ويالت

نفقات2016*

نسبةاالستخدام )%(

43%9 5259 1023 895موارد الموظفين خالف موارد

42%2 8693 0771 282الموظفين43%12 39512 1785 177المجموع

نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات2016* نفقات الخارجيين

التحويالت التي2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت 2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5أجريت بناء على المادة

.2016/17لتغطية االحتياجات خالل الثنائية

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية الثنائية ألف. "1كانت الزيادة في موارد خالف الموظفين ترجع إلى: "1.20

تخصيص أموال إضافية لتغطية االحتياجات التشغيلية لمكتب الويبو326

2016تقرير أداء البرنامج في إطار النتيجة المرتقبة ھ2017للتنسيق في نيويورك في عام

)تفاعل الويبو وتشاركها بفعالية مع مسارات ومفاوضات األمم5.8 " وتحويل أموال2المتحدة وسائر المنظمات الحكومية الدولية(؛ "

إلى مكتب الويبو في الصين من أجل المؤتمر الرفيع المستوى بشأن.2016إذكاء االحترام للملكية الفكرية، شنغهاي، نوفمبر

أما االنخفاض الصافي في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية2.20 فيعكس في المقام األول نقل موظفين2016/17المعتمدة للثنائية

إضافيين إلى البرنامج لتعزيز عمل المكاتب الخارجية، بما في ذلك مدير مكتب الويبو في روسيا واثنين من الموظفين الفنيين الوطنيين

في مكتب الصين من ناحية، ويعكس من ناحية أخرى نقل موارد " النقل المؤقت لوظيفة واحدة لدعم1الموظفين، بما في ذلك: "

(، وهو ما ينعكس في النتيجة19األولويات في االتصاالت )البرنامج )تفاعل منفتح وشفاف ومتجاوب مع أصحاب4.8المرتقبة ھ

" ونقل وظيفة مؤقتة لدعم ترتيب2المصلحة غير الحكوميين(؛ " (؛14أولويات العمل بشأن مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار )البرنامج

" والنقل المؤقت لوظيفة واحدة لدعم مبادرة إصالح نظام مدريد3" " ونقل الوفورات المتراكمة الستيعاب أولويات4(؛ "6)البرنامج

تنظيمية أخرى. ويتجلى أثر األمرين األخيرين في النتائج المرتقبة. " أظهرت النتيجة1وخصصت الزيادة في الموارد لما يلي: "3.20

زة للموارد البشرية( ازدياد التركيز فيما2.3المرتقبة ھ )كفاءات معز " وأظهرت النتيجة2بين المكاتب الخارجية على تكوين الكفاءات؛ "

)التواصل بفعالية أكبر مع جمهور واسع( زيادة1.8المرتقبة ھ التركيز فيما بين المكاتب الخارجية على زيادة الوعي بالويبو

والترويج لها. 2016/17 استخدام ميزانية باء.

كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح4.20 بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40بين

327

2016تقرير أداء البرنامج

التاسعالهدف االستراتيجي دعم إداري ومالي فعال لتمكين الويبو من تنفيذ

برامجها(2016لوحة بيانات األداء في منتصف المدة )

توجز لوحة البيانات التالية التقدم المحرز نحو تحقيق النتائج قياسا بمؤشرات األداء في إطار البرامج2016المرتقبة في عام

التي تساهم في تحقيق هذا الهدف االستراتيجي.

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

خدمات دعم1.9ه موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة لفائدة

الزبائن الداخليين وأصحاب المصلحة

الخارجيين

النسبة المئوية لطلبات المشورة والخدمات القانونية التي تلقت

ردودا سريعة من مكتبالمستشار القانوني

21البرنامج

تقديم التقارير المالية واإلدارية والتحليالت المطلوبة من اإلدارة

العليا ومديري البرامج والدول األعضاء وفقا للمواعيد النهائية

المتفق عليها

22البرنامج

عدد وثائق لجنة البرنامج والميزانية المقدمة إلى الدول

األعضاء في موعدها22البرنامج

328

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

عمل نظام الويبو للتخطيط (AIMSللموارد المؤسسية )

بكفاءة وفقا الحتياجات العمل وبما يتماشى مع أفضل

الممارسات

22البرنامج

تنفيذ مشاريع التخطيط للموارد المؤسسية وفقا للخطة وفي

المحفظة حدود ميزانية22البرنامج

النسبة المئوية للموظفين الراضين عن خدمات الموارد

البشرية23البرنامج

زيادة اإلجراءات المؤتمتة مقابلاإلجراءات اليدوية

23البرنامج

النسبة المئوية لالستفسارات أيام عمل5المعالجة خالل

23البرنامج

23البرنامج تغطية تأمينية مثلى

تحقيق وفورات في السلع والخدمات التي تشتريها الويبو

)مستمدة من طلبات العطاءاتالمفاوضات المباشرة( أو

24البرنامج

24البرنامج مدة معالجة الطلبات اإللكترونية

مدة معالجة تصريحات السفراإللكترونية

24البرنامج

24البرنامج مدة معالجة التأشيرات

متوسط أسعار تذاكر شركة(TMCاألسفار ) إدارة

24البرنامج

المتوسط العالمي ألسعارالتذاكر

24البرنامج

329

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

24البرنامج متوسط رسوم الخدمات

مباني الويبو وتجهيزاتها ال تزالمالئمة للغرض

24البرنامج

استخدام مباني الويبو وجميع أنواع األماكن وشغلها على

الوجه األمثل24البرنامج

النسبة المئوية للعناصر العالية 5 000القيمة )أي أعلى من

فرنك سويسري( الخاضعةللجرد

24البرنامج

النسبة المئوية للعناصر التي 000 و1 000تتراوح قيمتها بين

فرنك سويسري، والمصنفات5 الجذابة الفنية والعناصر

24البرنامج

استضافة منصات تكنولوجيا المعلومات وإدارتها على نحو

فعال من حيث التكلفة بمايتماشى مع متطلبات األعمال

25البرنامج

التزام أنشطة تطوير التطبيقات بمعايير الويبو الخاصة بالبيانات

المرجعية والرئيسية25البرنامج

النسبة المئوية للزبائن الراضينعن خدمات مكتب الخدمات

25البرنامج

إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت في

الويبو وفقا لمبادئ الويبو التوجيهية الخاصة بإدارة المشاريع ومبادئ الويبو

التوجيهية الخاصة بانتقالالخدمات

25البرنامج

330

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

النسبة المئوية للمشاركين الداخليين والخارجيين الراضين

عن خدمات المؤتمرات فيالويبو

27البرنامج

تطبيق فعال لسياسة اللغاتالويبو في

27البرنامج

خفض تكاليف الطباعةصفحة( )لكل

27البرنامج

نشر وثائق اللجان واألفرقةالعاملة في مواعيدها

27البرنامج

27البرنامج تكلفة الترجمة لكل كلمة

إدارة تأمين المعلومات محددةومنفذة

28البرنامج

عدد الموظفين الذين هم على علم بمسؤولياتهم فيما يخص

أمن المعلومات وسياسات األمنوأفضل الممارسات

28البرنامج

أمانة نبيهة2.9ه تعمل بسالسة

وموظفون يعملون تحت إدارة جيدة

وبمهارات مناسبة ويحققون النتائج

بكفاءة

إنشاء إطار جديد للمرونة التنظيمية واستمرارية العمل

وإعداد الوثائق المتصلة به21البرنامج

التقرير المالي المرضي الذي قدمه مراجعو الحسابات الخارجيون يؤكد امتثال

العمليات المالية ألحكام اتفاقيات ومعاهدات الويبو

الويبو المالي السارية ونظام والئحته والمعايير المحاسبية

(IPSASالدولية للقطاع العام )

22البرنامج

تعزيز نضج اإلدارة القائمة علىالنتائج

22البرنامج

331

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

تماشي عوائد األموال المستثمرة مع المعايير

المرجعية التي وضعتها اللجنةاالستشارية المعنية باالستثمار

22البرنامج

اإلدارة الفعالة للنفقاتواالحتياطيات

22البرنامج

ذلك في سداد المدفوعات )بما رسوم مدريد والهاي( في

المحددة المواعيد22البرنامج

النسبة المئوية للنساء في المناصب من فئة الفنيين فما

فوق23البرنامج

23البرنامج مهلة البدء في التعيينات

النسبة المئوية للموظفين الذين يقيم أداؤهم مقارنة بأهدافهم

وكفاءاتهم الفردية23البرنامج

عدد األيام المستغرقة من أجل " إخطار الموظفين بالقرارات1"

في التماسات إعادةالنظر/التظلمات؛ "

الموظفين وإخطار "2 بالقرارات في حاالت

النقض/الحاالت التأديبية؛ " والرد على التماسات "3

المشورة

23البرنامج

التنوع الجغرافي: النسبة المئويةللموظفين في كل منطقة

23البرنامج

عدد الطلبات الواردة من الدول األعضاء غير الممثلة كنسبةمئوية من مجموع الطلبات

23البرنامج

332

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

تعزيز نضج التخطيط للمواردالبشرية

23البرنامج

النسبة المئوية لبرامج التدريب " احتياجات1الالزمة من أجل "

"2التدريب الجماعية الهامة؛ "واحتياجات التدريب الفردية

23البرنامج

بيئة عمل داعمة3.9ه ومسنودة بإطار

تنظيمي فعال وقنوات فعالة لمعالجة مشاغل

الموظفين

النسبة المئوية لموظفي الويبو الواعين بالخدمات التي يقدمها

مكتب أمين المظالم وآلية تسوية المنازعات بشكل غير

رسمي

21البرنامج

النسبة المئوية لموظفي الويبو الواعين بالمبادئ والسياسات

األخالقية للويبو21البرنامج

تحديث النظام المالي والئحتهوالتعليمات اإلدارية ذات الصلة

22البرنامج

زيادة نضج إدارة المخاطر والضوابط الداخلية، وفقالخارطة الطريق

22البرنامج

22البرنامج متابعة فعالة لتوصيات الرقابة

منظمة ذات4.9ه مسؤولية بيئية

واجتماعية تكفل السالمة واألمن

للموظفين في الويبو والمندوبين والزائرين

والممتلكات الماديةوالمعلومات

انخفاض تأثير أنشطة الويبوالبيئة في

24البرنامج

تحسين النفاذ المادي إلى مجمعالويبو

24البرنامج

استمرارية خدمات تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت بالنسبة

لألنظمة الجوهرية25البرنامج

333

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

النسبة المئوية لمخاطر المعلومات، بما في ذلك مخاطر

الغير، التي تم اإلبالغ عنها وإدارتها بشكل متسق ضمنحدود تحمل الويبو للمخاطر

28البرنامج

تحديد ومعالجة الثغرات بشكل استباقي وفي الوقت المناسب

ضمن مستويات الخدمةعليها المتفق

28البرنامج

زيادة االمتثال لسياسات ومعاييرتأمين المعلومات

28البرنامج

سياسة بشأن تصنيف المعلومات ومعالجتها تعتمد على

نطاق واسع لضمان سريةالمعلومات

28البرنامج

الحد من ازدواجية القدرات التقنية الخاصة بأمن المعلومات عبر أنماط بنية أمن قابلة إلعادة

االستخدام

28البرنامج

زة على الكشف عن قدرة معز تهديدات أمن المعلومات

واالستجابة لها بسرعة أكبر بكثير بما يضمن حدا أدنى

لتعطل األعمال

28البرنامج

النسبة المئوية لموظفي الويبو والمندوبين والزوار الذين يبلغون

عن إصابات أو حوادثالعمل أثناء

28البرنامج

النسبة المئوية للمؤتمرات والتظاهرات المدعومة بأمن

83داخل جنيف وخارجها

28البرنامج

ر مؤشر األداء األصلي استثناء وهو "النسبة المئوية لطلبات المساعدة83 غي المرتبطة باألمن والسالمة في المؤتمرات أو التظاهرات المعقودة في جنيف أو

خارجها التي عولجت في الوقت المناسب" ليدمج بدقة أكبر الموضوع المقاس أي334

2016تقرير أداء البرنامج

البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالسيرالمسؤولة

مستوى محسن8.9ه فيما يخص المساءلة،

والتعلم المؤسسي، والقيمة مقابل المال،

والريادة، والمراقبة الداخلية، والحوكمة

المؤسسية من خالل االستعانة برقابة فعالة

ومستقلة

االستقاللية – عدم تدخل كبار أصحاب المصالح ومراعاتهم

لالستقاللية26البرنامج

الفعالية – النسبة المئوية للعمل الذي يغطي مجاالت وجيهة

عالية المخاطر بما يتماشى معاستراتيجية المنظمة

26البرنامج

الكفاءة – صدور تقارير شعبة الرقابة الداخلية في الوقت

المناسب مع توصيات محددة وقابلة للقياس ويمكن تحقيقهاوعملية المنحى ومحدد المدة

26البرنامج

التعلم المؤسسي ¼ تعلم الدروس والتوصيات من عمليات

الرقابة26البرنامج

الوجاهة والقيمة المضافة واإلشراف ¼ وفورات أو

تحسينات فعلية في العملياتواألنظمة التجارية

26البرنامج

النسبة المئوية للمؤتمرات والتظاهرات المدعومة عوضا عن مهلة معالجة الطلب.335

2016تقرير أداء البرنامج

اإلدارة التنفيذية:21 البرنامجالمدير العامالمسؤول عن البرنامج:

نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية2.4هالنتيجة المرتقبة: الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداع مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

زيادة عدد مستخدمي

قاعدة بياناتWIPO Lex

أساس المقارنة المحدث في نهاية

015:643 350 3(

2014/15)-135 844 1(

2015)-508 506 1(

2014) أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:486 236 2(

2012/13)508 506 1( 2014)

الهدفالمحدث:

زيادة في الثنائية بنسبة

20% الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7: زيادة بنسبة

20%

648 044 2 مقارنة10.9%)+

(2015 بعامثابت

336

2016تقرير أداء البرنامج

مع الدول األعضاءفعال التزام 3.8هالنتيجة المرتقبة: مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

النسبة المئوية من اجتماعات

اللجان التي عقدت من

أجلها اجتماعات

إعالمية للدول األعضاء قبل

اجتماع اللجنة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: من استقصاء97%

ألمناء اللجان أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:(2014 )نهاية 93%

من90%100% استقصاء ألمناء

اللجانثابت

النسبة المئوية إلخطارات

انضمام الدول األعضاء وغيره

من األعمال المتعلقة

بمعاهدات الويبو التي

عولجت في الوقت

المناسب

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: من بالغات90%

االنضمام واألنشطة األخرى المتعلقة

بالمعاهدات عولجتثالثة أيام في

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

% في95معالجة غضون ثالثة أيام

(2014 )نهاية

معالجة95% في

غضونثالثة أيام

39% )91معالجة ( من43من أصل

كل األعمال المتعلقة بالمعاهدات في

أيام3غضون

ثابت

337

2016تقرير أداء البرنامج

نشر وثائق الجمعيات

موعدها في أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

،2014/15في % من97نشرت

جميع الوثائق ذات الصلة قبل انعقاد

الجمعيات بشهرينعلى األقل

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

،2014في عام % من96نشرت

جميع الوثائق المعنية قبل انعقاد الجمعيات

بشهرين

من95% الوثائق المعنية

منشورة قبل انعقاد الجمعياتبشهرين

% من93.5نشرت جميع الوثائق المعنية قبل انعقاد الجمعيات

بشهرين

ثابت

مستويات رضا الدول األعضاء

وأصحاب المصالح

تنظيم عنالتظاهرات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: % من الدول91رضا

األعضاءالتظاهرات عن

)استقصاء جمعيات(2015الويبو لعام

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

:2014نتائج استقصاء 82%

الهدفالمحدث:

90% راضون

عنالتظاهرا

ت الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7:85%

% من87رضا الدول األعضاء عن

التظاهرات )استقصاء جمعيات

(2016الويبو لعام

ثابت

338

2016تقرير أداء البرنامج

مستويات رضا الوفود

تنظيم عنالجمعيات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: راضون عن90%

الترتيبات )استقصاء جمعيات الويبو

(2015 لعام أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: راضون عن87%

الترتيبات جمعيات )استقصاء

(2014الويبو لعام

80% راضون

عنالترتيبات

راضون عن94% الترتيبات

جمعيات )استقصاء(2016 الويبو لعام

ثابت

تفاعل منفتح وشفاف ومتجاوب مع أصحاب4.8هالنتيجة المرتقبة:المصلحة غير الحكوميين

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

عدد المنظمات غير الحكومية

التي تتمتع بصفة المراقب الدائم وتشارك في عمل الويبو وتشارك الويبو

في عملها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:488حضر ممثال

لمنظمات غير حكومية معتمدة اعتمادا دائما اجتماعات لجنة الويبو

2014/15في أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:يحدد الحقا

الحفاظ على

المشاركةأو زيادتها

منظمة259حضور غير حكومية معتمدة اعتمادا دائما

اجتماعات لجنة % من53الويبو أي

إجمالي عدد المنظمات غير الحكومية التي

تحضر تلك االجتماعات في

2014/15الثنائية

ثابت

339

2016تقرير أداء البرنامج

مع مساراتبفعالية تفاعل الويبو وتشاركها 5.8هالنتيجة المرتقبة:ومفاوضات األمم المتحدة وسائر المنظمات الحكومية الدولية

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

مبادرات جديدة مشتركة مع

الوكاالت األخرى التابعة لألمم

المتحدة/المنظما ت الحكومية

الدولية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: اضطلع المدير-

العام بمبادرتين جديدتين: التقدم

بطلب إلى المنظمة الدولية للهجرة للحصول

على صفة مراقب؛2014في عام

االنضمام في عام- إلى فريق2015

األمم المتحدة العامل المشترك

بين الوكاالت المعني بإنشاء آلية

التيسير التكنولوجي )الذي

أنشئ بموجب خطة عمل أديس

أبابا( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:(2014واحدة )

الندوة التقنيةاثنتان المشتركة بين الويبو

ومنظمة الصحة العالمية ومنظمة التجارة العالمية

بشأن مقاومة الجراثيم لألدوية:

هي سبل تشجيع ما االبتكار والحصول

على المضادات الحيوية واستخدامها

على نحو مالئم؟ الذي استضافته

الويبو في جنيف في 2016 أكتوبر 26

مشتركة )مبادرة يترأسها المدير

العام(

ثابت

340

2016تقرير أداء البرنامج

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة1.9هالنتيجة المرتقبة:لفائدة الزبائن الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجيين

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

النسبة المئوية لطلبات

المشورة والخدمات

القانونية التي تلقت ردودا سريعة من

مكتب المستشارالقانوني

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:2014/15 في 95%

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

95%

من95%95% االستفسارات تلقت

ردودا سريعة من مكتب المستشار

القانوني

ثابت

أمانة نبيهة تعمل بسالسة وموظفون يعملون تحت2.9هالنتيجة المرتقبة:إدارة جيدة وبمهارات مناسبة ويحققون النتائج بكفاءة

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

إنشاء إطار جديد للمرونة

التنظيمية واستمرارية

العمل وإعداد الوثائق المتصلة

به

اإلطار الحالي ليس شامال وينبغي تغيير

االحتياجات وضع

استراتيجيا ت المرونة التنظيمية

واستمراري ة العمل وخططها

فيما يخص القطاعات الجوهرية

فيالمنظمة

- أعدت ونشرت خطة واحدة

لمكافحة األوبئة نفذت تحليالت آلثار -

العمل فيما يخص وظائف المنظمة

الجوهرية ووظائف الدعم ووظائف

األنظمة والبياناتالجوهرية

ثابت

341

2016تقرير أداء البرنامج

بيئة عمل داعمة ومسنودة بإطار تنظيمي فعال3.9هالنتيجة المرتقبة:وقنوات فعالة لمعالجة مشاغل الموظفين

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

النسبة المئوية لموظفي الويبو

الواعين بالخدمات التي يقدمها مكتب أمين المظالم

وآلية تسوية المنازعات بشكل غير

رسمي

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: لم يجر استقصاء آراء

الموظفين المزمع2015 لعام

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

:2013- استقصاء % على وعي تام63

ومن المخطط إجراء استقصاء آخر

.2015 في

لم يجر استقصاء في70%2016عام

غير قابلللقياس

النسبة المئوية لموظفي الويبو

الواعين بالمبادئ والسياسات

األخالقية للويبو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: لم يجر استقصاء

الموظفين المزمعللثنائية

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

من استقصاء98% القيم األساسية لبرنامج التقويم

االستراتيجي )أجري (. ومن2013في

المخطط إجراء استقصاء آخر

.2015 في

من95% الموظفينعلى وعي

)استقصاء86% مكتب األخالقيات

(2016لعام ثابت

21استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

342

2016تقرير أداء البرنامج

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

49%18 13016 2547 988موارد الموظفين خالف موارد

45%2 5453 1851 441الموظفين

49%20 67519 4399 429المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

343

2016تقرير أداء البرنامج الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج(

)بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة2.4ه بالملكية الفكرية واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور

لتشجيع االبتكار واإلبداع2 357265271

التواصل بفعالية أكبر مع جمهور أوسع1.8ه010915بشأن الملكية الفكرية ودور الويبو

7 0997 0403 459التزام فعال مع الدول األعضاء3.8ه

تفاعل منفتح وشفاف ومتجاوب مع4.8ه462374188أصحاب المصلحة غير الحكوميين

تفاعل الويبو وتشاركها بفعالية مع5.8ه مسارات ومفاوضات األمم المتحدةوسائر المنظمات الحكومية الدولية

15713261

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية1.9ه وكفاءة وجودة لفائدة الزبائن الداخليين

وأصحاب المصلحة الخارجيين3 6943 6491 736

أمانة نبيهة تعمل بسالسة وموظفون2.9ه يعملون تحت إدارة جيدة وبمهارات

مناسبة ويحققون النتائج بكفاءة5 9926 9613 231

بيئة عمل داعمة ومسنودة بإطار3.9ه تنظيمي فعال وقنوات فعالة لمعالجة

مشاغل الموظفين914909468

20 67519 4399 429المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. يعزى انخفاض موارد الموظفين مقارنة بالميزانية المعتمدة1.21

أساسا إلى نقل قاعدة بيانات ويبو ليكس إلى قواعد2016/17

344

2016تقرير أداء البرنامج (. وأدى ذلك إلى انخفاض في الموارد13البيانات العالمية )البرنامج

)نفاذ محسن إلى المعلومات2.4المخصصة للنتيجة المرتقبة هالمتعلقة بالملكية الفكرية(.

وتعزى الزيادة في خالف موارد الموظفين أساسا إلى تعزيز البرنامج2.21 مؤتمر الويبو الدولي بشأن أسواق" تنظيم 1بموارد إضافية لتغطية " " وتنظيم تظاهرات مختلفة في مرافق2؛ "المواد الرقمية العالمية

" واألنشطة المتعلقة بالبروتوكول وكلها مدرجة في النتيجة3الويبو؛ " " وتكاليف4 )التزام فعال مع الدول األعضاء(؛ و"3.8المرتقبة ه

3.9االستضافة المتعلقة بجمعيات الويبو في إطار النتيجة المرتقبة ه )بيئة عمل داعمة(. وفضال عن ذلك، أعيد توزيع بعض الموارد بين

)أمانة نبيهة تعمل بسالسة(2.9 وه¼3.8النتيجتين المرتقبتين ه.2016تماشيا مع خطط عمل عام

2016/17 استخدام ميزانية باء. كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح بين3.21

بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40

345

2016تقرير أداء البرنامج

إدارة البرامج والموارد:22البرنامج السيد أمبي سوندارامالمسؤول عن البرنامج:

خدمات دعم فعالة وناجعة وذات جودة موجهة1.9هالنتيجة المرتقبة:نحو الزبائن لفائدة الزبائن الداخليين وأصحاب المصالح الخارجيين

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر تقديم

التقارير المالية

واإلدارية والتحليالت

المطلوبة من اإلدارة العليا

ومديري البرامج والدول األعضاء وفقا

للمواعيد النهائية

المتفق عليها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: - إغالق شهري في يوم

العمل العاشر كحد 10أقصى على مدار

أشهر. ولكن يستثنى من ذلك شهرا يناير

وأكتوبر نتيجة لتحديثالبرنامج.

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

إكمال اإلغالق الشهري بعد نهاية الشهر

بعشرة أيام )عدا يناير حيث يحدد اإلغالق

الشهري وفقا لتقدماإلغالق السنوي(

مثل أساسالمقارنة

إغالق شهري في يوم العمل العاشر

كحد أقصى على أشهر. ولكن8مدار

تستثنى من ذلك أشهر يناير )وفقا ألساس المقارنة( وديسمبر )مغلق

طبقا لإلغالق المخطط وفقا

ألساس المقارنة( وفبراير )بسبب

مشكالت نجمت عن AIMSتحديث نظام

والتأخر في إغالق (2015ديسمبر

وأبريل )بسبب التأخر في معالجة

نظام معلومات سجالت مدريد

(MIRISالدولية ) الذي أدى إلى

مشكالت في توزيعالشهري(. مدريد

غيرثابت

346

2016تقرير أداء البرنامج

عدد وثائق لجنة البرنامج

والميزانية المقدمة إلى

الدول األعضاء في

موعدها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: )على أساس أن18%

الموعد النهائيأسابيع( 8

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

على2014 )%12 أساس أن الموعد

أسابيع(8النهائي

الهدفالمحدث:

)على20% أساس أن

الموعد 8النهائي أسابيع( الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

)على15% أساس أن

الموعد 8النهائي أسابيع(

)على أساس50% أن الموعد النهائي

أسابيع( 8ثابت

عمل نظام الويبو

للتخطيط للموارد

المؤسسية )AIMS) بكفاءة وفقا

الحتياجات العمل وبما يتماشى مع

أفضلالممارسات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: كان وقت تشغيل

% في99.93النظام . وأكبر عدد2015 عام

من الحوادث ذات األولوية العليا المفتوحة

في وقت واحد.31 كان

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

كان وقت تشغيل % في99.80النظام

. وأكبر عدد2014 عام من الحوادث ذات

األولوية العليا المفتوحة في وقت

.25 واحد كان

زيادة وقت تشغيل

النظام على99.90%

عدم وجود 20أكثر من

حادثة ذات أولوية عليا

مفتوحة فيواحد وقت

ال تكون الحوادث

ذات األولوية

العليا مفتوحة

لمدة تزيد أيام8على

كان وقت تشغيل % في100النظام

.2016 عام أكبر عدد من الحوادث ذات األولوية العليا

المفتوحة في وقت في 16واحد كان

.2016عام كانت الحوادث ذات

األولوية العليا 25مفتوحة لمدة

يوما في المتوسط.2016عام  في

ثابت

ثابت

غيرثابت

347

2016تقرير أداء البرنامج

تنفيذ مشاريع التخطيط

للموارد المؤسسية

وفقا للخطة وفي حدود

المحف ميزانيةظة

الخطة المحدثة المقدمة إلى الدول

األعضاء في عام . الميزانية التي2015

وافقت عليها الدول األعضاء في عام

2010.

مشاريع التخطيطوفقا للخطة للموارد المؤسسية المنفذة حتى تاريخ إعداد هذا التقرير في حدود ميزانية

المحفظة. لم تنفذ كل المشاريع وفقا للخطة المقدمة

إلى الدول األعضاء .2015في عام

وفضال عن ذلك، ألغيت بعض

المشاريع بعد إعادة النظر فيها وموافقة

مجلس المشروع. وللمزيد من

التفاصيل، انظر التقرير المرحلي النهائي عن تنفيذ

نظام شامل ومتكامل للتخطيط للموارد المؤسسية

الذي سيقدم إلى الدول األعضاء في

الدورة السابعة والعشرين للجنة

البرنامج والميزانية.

غيرثابت

348

2016تقرير أداء البرنامج

أمانة نبيهة تعمل بسالسة وموظفون يعملون تحت2.9هالنتيجة المرتقبة:إدارة جيدة وبمهارات مناسبة ويحققون النتائج بكفاءة

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر التقرير المالي

المرضي الذي قدمه

مراجعو الحسابات الخارجيون

يؤكد امتثال العمليات

المالية ألحكام

اتفاقيات ومعاهدات

الويبو السارية الويبو ونظام المالي والئحته

والمعايير المحاسبية

الدولية للقطاع العام

(IPSAS)

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: تسلم تقرير تدقيق

خال من المالحظات و2014عن عامي

2015. لم تكن نتائج التدقيق

2015الخاصة بعام متاحة في تاريخ النشر.

اإلجابة عن جميع توصيات التدقيق

الواردة في عامي.2015 و2014

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

تسلم تقرير تدقيق خال من المالحظات

و2014عن عامي واإلجابة عن2015

جميع توصيات التدقيق

تقرير تدقيق

خال منالمالحظا

ت عن عامي

الثنائية

تلقي تقرير تدقيق خال من المالحظات عن

.2015عام لم ترد نتائج التدقيق

2016الخاصة بعام تاريخ النشر. في

اإلجابة عن جميع توصيات التدقيق

الواردة خالل عام2016.

ثابت

349

2016تقرير أداء البرنامج

تعزيز نضج اإلدارة

القائمة علىالنتائج

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: :84المعدل المتوسط

3.6-1العناصر: )المقياس

5) - استراتيجية

اإلدارة القائمةعلى النتائج

3

4- إطار المساءلة - إطار إدارة

التغيير2

- إطار النتائج االستراتيجية

المشترك5

- برامج ومشاريعأطر النتائج

4

- نظام قياسالنتائج

4

- الميزنة القائمةعلى النتائج

4

- إدارة المواردالبشرية

3

- رصد األداءوالنتائج

4

- تقديم تقارير عنالنتائج واإلبالغ بها

4

3- التقييم - أنظمة

المعلوماتاإلدارية

4

- االستيعابالداخلي

4

4- القيادة - استخدام النتائجوااللتزام بالتعلم

3

أساس المقارنة

الهدفالمحدث: مستوى

النضجالرابع

الهدفاألصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7: مستوى

النضجالثالث

غيرتقييم يجرى كل سنتين متاح في

2016

يستند جدول المقاييس والتصنيفات إلى النتائج التي خلص إليها استعراض وحدة84 التفتيش المشتركة على نطاق المنظومة لإلدارة القائمة على النتائج في منظومة

. ولم يصدر التقرير بعد. وجدول التصنيف كما يلي:2015األمم المتحدة في عام - قيد التعميم؛3 - بحث سبل التعميم؛ المرحلة 2 - قيد البدء؛ المرحلة 1المرحلة

350

2016تقرير أداء البرنامج

تماشي عوائد األموال

المستثمرة مع المعايير

المرجعية التي وضعتها

اللجنة االستشارية

المعنيةباالستثمار

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: تتواصل االستثمارات

مع السلطات السويسرية تماشيا مع

المعايير المرجعية المحددة في

. وتغيرت2014/15 المعايير المرجعية في

2015منتصف أكتوبر مع اعتماد سياسةاالستثمار الجديدة

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

تتواصل االستثمارات مع السلطات

السويسرية تماشيا مع المعايير التي حددتها

اللجنة االستشارية المعنية باالستثمار

.2014/15 في

الهدفالمحدث:

تماشي عوائد

األموالالمستثمر

ة مع المعايير المحددة

في سياسة

االستثمار85الجديدة

الهدفاألصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7: تماشي

عوائد األموال

المستثمر ة مع

المعايير المرجعية

التي حددتها اللجنة

االستشار ية

المعنيةباالستثما

ر في2016/1

7

عوائد األموال المستثمرة بالفرنك السويسري تجاوزت

المعيار المرجعي بانتظام طوال العام. وتحسن وضوح حالة النقد وتوقعات النقد

أتاح االستثمار في اليورو لفترات أقل من

شهر وتجاوزت عوائد تلك االستثمارات

المعيار المرجعي منذ بدايتها )أغسطس

(. وتفادت2016 األرصدة النقدية

بالفرنك السويسري الخسارة بسبب

المعدالت السلبية إلى حد بعيد على الرغم

من توليد النقد الكبير للمنظمة وظروف

معدالت الفائدة الصعبةبالفرنك السويسري.

ثابت

-5 - انتهاء التعميم وبدء التعلم المستمر للتحسين/التكييف؛ المرحلة 4المرحلة التقييم والتجديد

WO/PBC/24/10 السياسة المراجعة بشأن االستثمارات: 85351

2016تقرير أداء البرنامج

اإلدارة الفعالة

للنفقاتواالحتياطيات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: الميزانية الموافقعليها )بالماليين(

مليون673.993فرنك سويسري. النفقات الفعلية

)بالماليين( مليون642.597

فرنك سويسري. )قبل تسويات

المعايير المحاسبية الدولية للقطاع

العام( النفقات الفعلية

2014/15: مليون 642.597

.فرنك سويسري )قبل تسويات المعايير

المحاسبية الدوليةللقطاع العام(

مقارنة مع: الميزانية المعتمدة

2014/15: مليون 673.993

.فرنك سويسري أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: توقعات اإلنفاق

2014/15 الميزانية أساس )على

قبل تسويات المعايير المحاسبية الدولية

للقطاع العام(: مليون فرنك 659.9

سويسري(2015 أبريل )في

إدارة النفقات

في حدود الميزانية اإلجمالية

ولكن دون

تجاوز النفقات

لإليرادات )تحسبا لحاالت

توقع انخفاض استثنائي لإليرادات إلى دون

مستويات اإلنفاق

المتوقعة)

الميزانية المعتمدة2016/17 )بالماليين( مليون707.036

فرنك سويسري

النفقات الفعلية 2016في نهاية

)بالماليين( مليون322.178

فرنك سويسري )قبل تسويات

المعايير المحاسبية الدولية للقطاع

العام(

ثابت

352

2016تقرير أداء البرنامج

سداد المدفوعات

ذلك في )بما رسوم مدريد والهاي( في

الم المواعيدحددة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: دفعت جميع الفواتير في الوقت باستثناء

تلك التي لها أثر رجعي أو عندما ال يوجد أي

طلب شراء فيالنظام.

التوزيع الشهري مدفوع/مودع في

حساب جار بحسب االشتراكات، في الشهر

هو مطلوب التالي كمافي الالئحة التنفيذية.

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

من المدفوعات90% سددت في غضون

سبعة أيام من تاريخ شروط الدفع أو تاريخ

االستالم )في حالة تأخر االستالم( بالنسبة

لمن ليست لديهم مشكالت أخرى في تدفق العمل )على سبيل المثال، عدم

إرسال أمر الشراء أوغير ذلك(

الهدفالمحدث:

سداد90% من

المدفوعا ت وفقا لشروط

الموردين الهدف

األصلي: برنامج

وميزانية2016/1

7: سداد

90% من

المدفوعا ت في غضون

ثالثة أيام من

استالمالفاتورة

المدفوعات المسددة30على مدى يوما

منها سدد في94%- وقتها وفقا لتاريخ

الفاتورة التي حددهاالمزود؛

منها سدد في3%- أيام من7غضون

التسلم المتأخر؛-3% منها سدد الحقا

)باستثناء تلك التي لها أثر رجعي أو

عندما ال يوجد أي طلب شراء في

النظام(المدفوعات الفورية

منها سدد في94%- غضون أسبوع من

التسلم المتأخر؛-6% منها سدد الحقا

)باستثناء تلك التي لها أثر رجعي أو

عندما ال يوجد أي طلب شراء في

النظام( التوزيع الشهري

مدفوع/مودع في حساب جار بحسب

االشتراكات، في الشهر التالي كما هو مطلوبفي الالئحة التنفيذية.

ثابت

ثابت

ثابت

353

2016تقرير أداء البرنامج

بيئة عمل داعمة ومسنودة بإطار تنظيمي فعال3.9هالنتيجة المرتقبة:وقنوات فعالة لمعالجة مشاغل الموظفين

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر تحديث النظام المالي والئحته

والتعليمات اإلدارية ذات

الصلة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: التعليمات اإلدارية

الصادرة في عامي . النظام2015 و2014

المالي والئحته المعدل و2014في عامي

حسب الضرورة2015 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: التعليمات اإلدارية

الصادرة في عامي . النظام2015 و2014

المالي والئحته المعدالن في عام

حسب االقتضاء2014

استعراض اإلطار

التنظيمي ومراجعته إذا اقتضى

)حسبما يقتضي(

األمر

وضعت إجراءات رسمية لمضمون

التعليمات اإلداريةواستعراضها وإجازتها.

مراجعة و/أو إصدار جار للتعميمات

اإلدارية، بما فيها تلكالتي تتناول ما يلي:

فريق الويبو إلدارة- المخاطر -

االختصاصاتوالعضوية؛

استعراض إطار-المشتريات.

إصدار دليل إدارةالممتلكات.

ثابت

354

2016تقرير أداء البرنامج

زيادة نضج إدارة

المخاطر والضوابط الداخلية،

وفقا لخارطةالطريق

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: % في80تقدم بنسبة

خارطة الطريق الخاصة بإدارة

المخاطر؛ وتقدم بنسبة % في خارطة30

الطريق الخاصةالداخلية بالضوابط

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

% في75تقدم بنسبة خارطة الطريق الخاصة بإدارة

المخاطر؛ وتقدم بنسبة % في خارطة25

الطريق الخاصةبالضوابط الداخلية

تقدم بنسبة100%

في خارطة الطريق الخاصة بإدارة

المخاطر؛ تقدم

بنسبة % في80

خارطة الطريق الخاصة

بالضوابطالداخلية

%100تقدم بنسبة في خارطة الطريق

الخاصة بإدارة المخاطر، بما في

ذلك: إنجاز أنشطة-

خارطة الطريق 2014/15للفترة

مع تقرير أداء عن المخاطر للدول

األعضاء يوجه إليهم من خالل

تقرير أداء البرنامجللثنائية؛

وأنشطة الفترة- بعد2016/17

التدقيق الداخلي الخاص بإدارة

المخاطر المؤسسية المنجز

.2016في نهاية % في40تقدم بنسبة

مشروع خارطة الطريق الخاصة

بالضوابط الداخلية، بما في ذلك التقدمالمحرز في ما يلي:

تفصيل المسارات- اإلدارية والضوابطالداخلية الرئيسية؛

ووضع منهجية-لتقييم الضوابط؛

تقييم الضوابط- على مستوى الكيان لدعم

تسجيالت خطاباتتمثيل اإلدارة

ثابت

ثابت

355

2016تقرير أداء البرنامج

متابعة فعالة لتوصيات

الرقابة أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

مراجع الحسابات الخارجي = التمكن

من2015في عام % من62إقفال

قة في التوصيات المعل 2013نهاية عام

)المنظمة كلها( شعبة الرقابة الداخلية

= التمكن في عام %82 من إقفال 2015

قة من التوصيات المعل 2013في نهاية عام

(22)البرنامج وحدة التفتيش

المشتركة = التمكن من2015في عام

% من87إقفال قة في التوصيات المعل

2013نهاية عام (2010 بعام )بدءا أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: مراجع الحسابات

الخارجي = التمكن من2014في عام

% من47إقفال قة في التوصيات المعل

2013نهاية عام )المنظمة كلها(

شعبة الرقابة الداخلية = التمكن في عام

من إقفال2014 % من التوصيات64

قة في نهاية عام المعل(22 )البرنامج 2013

وحدة التفتيش المشتركة = التمكن

من2014في عام % من61إقفال

قة في التوصيات المعل 2013نهاية عام (2010 بعام )بدءا

الهدفالمحدث:

مراجع الحسابات الخارجي

= التمكن في الثنائية2016/17 من إقفال

% من65 التوصيات

قة المعل في نهاية

2015عام

شعبة الرقابة

الداخلية = التمكن في

الثنائية2016/17 من إقفال

% في85 الثنائية

2016/17 من

التوصياتقة المعل

في نهاية2015عام

وحدة التفتيش

المشتركة = التمكن في الثنائية2016/17 من إقفال

% من70 التوصيات

قة المعل في نهاية

2015عام )بدءا بعام

2010) الهدف

األصلي: برنامج

مراجع الحسابات الخارجي = التمكن

2016/17في الثنائية % من48من إقفال

قة في التوصيات المعل 2015نهاية عام

)المنظمة كلها( شعبة الرقابة الداخلية = التمكن في الثنائية

من إقفال2016/17 % من التوصيات71

قة في نهاية عام المعل2015

(22)البرنامج وحدة التفتيش

المشتركة = التمكن 2016في نهاية عام

% من58من إقفال قة في التوصيات المعل

2015نهاية عام (2010)بدءا بعام

ثابت

ثابت

ثابت

356

2016تقرير أداء البرنامج

وميزانية2016/17:

مراجع الحسابات الخارجي

= التمكن في الثنائية2016/17 من إقفال

% من55 التوصيات

قة المعل في نهاية

2015عام شعبة

الرقابة الداخلية = التمكن في

الثنائية2016/17 من إقفال

% من70 التوصيات

قة المعل في نهاية

2015عام وحدة

التفتيش المشتركة = التمكن في الثنائية2016/17 من إقفال

% من70 التوصيات

قة المعل في نهاية

2015عام )بدءا بعام

2010)

357

2016تقرير أداء البرنامج

22استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

1.9ه خدمات دعم فعالة وناجعة وذات جودة

موجهة نحو الزبائن لفائدة الزبائنالداخليين وأصحاب المصالح الخارجيين

13 22913 3115 908

2.9ه أمانة نبيهة تعمل بسالسة وموظفون يعملون تحت إدارة جيدة وبمهارات

مناسبة ويحققون النتائج بكفاءة16 74415 9486 902

3.9ه بيئة عمل داعمة ومسنودة بإطار

تنظيمي فعال وقنوات فعالة لمعالجةمشاغل الموظفين

1 6262 188973

8.9ه

مستوى محسن فيما يخص المساءلة، والتعلم المؤسسي، والقيمة مقابل

المال، والريادة، والمراقبة الداخلية، والحوكمة المؤسسية من خالل

االستعانة برقابة فعالة ومستقلة

1 6771 593727

33 27633 04014 511المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

44%23 45323 45810 351موارد الموظفين خالف موارد

43%9 8229 5824 159الموظفين

44%33 27633 04014 511المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

358

2016تقرير أداء البرنامج

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. يعزى االنخفاض في خالف موارد الموظفين مقارنة بالميزانية1.22

إلى تسوية بالتخفيض ترجع أساسا إلى تفادي2016/17المعتمدة الخسارة الناجمة عن معدل الفائدة السلبي. وعوض ذلك جزئيا بفضل تخصيص أموال لدعم وظيفة الخزانة وتشغيل نظام اإلدارة

المتكاملة وتعزيزه. وتعزى الزيادة الطفيفة في موارد الموظفين أساسا إلى إعادة2.22

تصنيف وظائف وإتمام تسويات الوظائف المستمرة وتعزيز البرنامج بنقل منصب مؤقت لدعم إدارة المخاطر ومنصب لدعم اإلبالغ

المالي. وانخفضت تلك الزيادة بسبب تحويل جزء من موارد " تنفيذ مشروع1الموظفين إلى خالف موارد الموظفين لتغطية "

مجموعة عناصر األجر للجنة الخدمة المدنية الدولية؛ "الخزانة. وإدارة "2

2016/17 استخدام ميزانية باء. يعزى النقص الطفيف في استخدام موارد الموظفين أساسا إلى3.22

مسارات التعيين الجارية والموظفين العاملين بدوام جزئي.

359

2016تقرير أداء البرنامج

إدارة الموارد البشرية وتطويرها:23البرنامج المدير العامالمسؤول عن البرنامج:

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة1.9هالنتيجة المرتقبة:وجودة لفائدة الزبائن الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجيين

مؤشرات بياناتاألهدافأسس المقارنةاألداء

األداءالسي

ر النسبة المئوية

للموظفين الراضين عن

خدمات المواردالبشرية

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

لم يجر أي استقصاء في2014/15

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:%30.8راضون للغاية:

%49.1راضون: %17.6غير راضين:

%2.5غير راضين للغاية:

راضون85% للغاية

راضون أو سيجرى

االستقصاء في نهاية

الثنائية

غير متاح في

2016

360

2016تقرير أداء البرنامج

زيادة اإلجراءات المؤتمتة مقابل

اإلجراءاتاليدوية

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

18 إجراءات من أصل 3%( مؤتمة:17إجراء )

حساب الترقيات- التقديم الذاتي للطلبات-

وحساب منحة التعليمطفل معال جديد-

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17 :0%

5أتمتت 67% إجراءات

إضافية في2016:

تقديم وثائق- اإلعالة

)المرحلة1)

حساب- إعانة

اإليجار اإلدخال-

الذاتي للعنوانوتغييره

خصم- قسط

التأمين من الراتب لفائدة فريق

الموظفين الدوليين المعني باالدخاروالتأمين

اإلجازات- وحاالتالغياب

خصم- التأمين

الصحي بعد الخدمة من

المعاشالتقاعدي

من أصل818

(%44) )تراكمي(

ثابت

361

2016تقرير أداء البرنامج

النسبة المئوية لالستفسارات المعالجة خالل

أيام عمل5

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

من86% 94.7أجيب عن االستفسارات المسجلة

في نظام الويبو لتبليغ (WINSاالستفسارات )

خالل خمسة أيام عملأساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2015يحدد في نهاية

الهدفالمحدث:

95%الهدف األصلي:

برنامج وميزانية

2016/17:90%

ال تتوفر إحصاءات عن عام

ألن2016 أداة

االستفسار )WINS) أحيلت لشركة

Outlook لتحسين

خدمةالزبائن

غير متاح في

2016

تغطية تأمينيةمثلى

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

معدل الحماية الجماعيةبالتأمين الصحي:

87.7%أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2015تحدد في نهاية

الهدف المحدد: الحفاظ على

المستوىالهدف األصلي:

برنامج وميزانية

2016/17: يحدد في نهاية

2015

ثابت87.8%

أمانة نبيهة تعمل بسالسة وموظفون يعملون تحت2.9هالنتيجة المرتقبة:إدارة جيدة وبمهارات مناسبة ويحققون النتائج بكفاءة

مؤشرات بياناتاألهدافأسس المقارنةاألداء

األداءالسي

ر النسبة المئوية

للنساء في المناصب من

فئة الفنيين فمافوق

أساس المقارنة المحدث:%46.1 – 4ف-%34.1 – 5ف-%26.5 – 1مد-%22.2 – 2مد-

(2015)بنهاية أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

%44.4 – 4ف-%34.4 – 5ف-% 26.7 – 1مد-% 22.2 – 2مد-

(2014)ديسمبر

الهدفالمحدث:

%47 – 4ف-%35 – 5ف-%30 – 1مد-%30 – 2مد-

الهدف األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

%46 – 4ف-%35 – 5ف-%30 – 1مد-%30 – 2مد-

–4ف-45.6%

–5ف-35.6 %

–1مد-30.0 %

–2مد-16.7%

غيرثابتثابتثابت غيرثابت

%100 أيام عمل كانت 5 تصويب: النسبة المئوية لالستفسارات المعالجة خالل 86 في إطار مؤشر أداء مختلف.2014/15في تقرير أداء البرنامج

362

2016تقرير أداء البرنامج

مهلة البدء فيالتعيينات

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

المهلة المتوسط في19.77الثنائية:

2014 :17.28 أسبوعا موظفا29)بما يشمل

من الموظفين المؤقتينالعاملين لفترة طويلة(

2015 :26.32 أسبوعا )ال موظفين مؤقتين

عاملين لفترة طويلة في(2015عام

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: أسبوعا )مع14.7

الموظفين المؤقتينالعاملين لفترة طويلة(

أسبوعا )دون19.07 الموظفين المؤقتين

العاملين لفترة طويلة(

19 18.81 أسبوعاأسبوعا )

منافسة 15 قيد اإلنجاز

منذ عام في2016

مارس 152017)

ثابت

النسبة المئوية للموظفين الذين يقيم

أداؤهم مقارنة بأهدافهم

وكفاءاتهمالفردية

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

2014 :93.1%2015 :94.7%87

أبريل من العام30)في التالي(

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:82.9%( 2014)

الهدفالمحدث:

95%الهدف األصلي:

برنامج وميزانية

2016/17:90%

92.7% 30)في

أبريل منالتالي( العام

ثابت

% كما ورد92.8 وليس 2015% في عام 94.7 تصويب: كانت النسبة المئوية 87.2014/15في تقرير أداء البرنامج

363

2016تقرير أداء البرنامج

عدد األيام المستغرقة من

" إخطار1أجل " الموظفين

بالقرارات في التماسات إعادةالنظر/التظلمات

؛ "المو وإخطار "2

ظفين بالقرارات في

حاالت النقض/الحاالت

التأديبية؛ " والرد على "3

التماساتالمشورة

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

يوما من تسلم60" 1" التماس إعادة النظر/الرد

على التظلم؛ يوما من تسلم30" و2"

يوما من35النقض؛ و تسلم الرد على رسالة

االتهام؛ " ويوم عمل واحد من3"

تسلم االلتماسأساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

غير متاح

الهدفالمحدث:

"1 "60 يوما من تسلم

التماس إعادة النظر/الرد

على التظلم؛30" و2" يوما

من تسلم النقض/الرد على رسالة

االتهام؛ أيام5" و3"

عمل من تسلمااللتماس

الهدف األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

"1 "60 يوما من تسلم

التماس إعادة النظر/الرد

على التظلم؛30" و2" يوما

من تسلم النقض/الرد على رسالة

االتهام؛ أيام10" و3"

عمل من تسلمااللتماس

"1 "60 يوما من تسلم

التماس إعادة

النظر/الردعلى التظلم؛

30" و2" يوما من

تسلم النقض/الرد على رسالة

االتهام؛ " وقدم3"

رد على450 التماسا

للمشورة ورد في عام

في2016 غضون يوم

واحد في % من89.3

الحاالت، وفي غضون 4يومين إلى

أيام في % من9.3

الحاالت وفي 5غضون

أيام عمل أو أكثر في

% من1.3الحاالت.

ثابت

ثابت

ثابت

364

2016تقرير أداء البرنامج

التنوع الجغرافي:

النسبة المئوية في88للموظفينكل منطقة

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية %10.7أفريقيا:

آسيا والمحيط الهادئ:14.3%

شرق ووسط أوروبا%6.9وآسيا الوسطى:

أمريكا الالتينية والكاريبي:8.4%

%1.1الشرق األوسط: %9.0أمريكا الشمالية:

%49.5أوروبا الغربية: أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:%10.8أفريقيا –

آسيا والمحيط الهادئ -13.5%

أوروبا الشرقية والوسطى وآسيا

%6.7الوسطى – أمريكا الالتينية والكاريبي

–8.2%%1.2الشرق األوسط – %8.4أمريكا الشمالية –

%51.2أوروبا الغربية – (2014)ديسمبر

الهدفالمحدث:

االتفاق بين الدول األعضاء

على سياسة الويبو بشأن

التوزيعالجغرافي

الهدف األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

تستلزم سياسة الويبو للتوزيع الجغرافي أن

تنظر فيهاالدول األعضاء

أفريقيا:11.3% آسيا

والمحيط الهادئ:

17.3% شرق

ووسط أوروبا وآسيا

الوسطى:7.8%

أمريكا الالتينية

والكاريبي:8.0%

الشرق األوسط:

1.3% أمريكا

الشمالية:8.4%

أوروبا الغربية:

45.8%

غير قابلللقياس

عدد الطلبات الواردة من

الدول األعضاء غير الممثلة

كنسبة مئوية من مجموع

الطلبات

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

7.1%أساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

2015يحدد في نهاية

الهدف المحدد:8%

الهدف األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

يحدد في نهاية2015 )استنادا

إلى نسبة الزيادة بين

و2014عامي 2015)

7.9% )استنادا إلى

مجموع الترشيحات إلى مناصب الفئة الفنية

فما فوق في(2016عام

ثابت

فقط المناصب من فئة الفنيين فما فوق الذين يخضعون للتوزيع الجغرافي.88365

2016تقرير أداء البرنامج

تعزيز نضج التخطيط

للموارد البشرية أساس المقارنة المحدث

2015:89في نهاية

2 المرحلةأساس المقارنة األصلي:

برنامج وميزانية2016/17:يحدد الحقا

الهدف المحدد:3المرحلة

الهدف األصلي: برنامج

وميزانية2016/17:يحدد الحقا

سيجرى االستقصاء

في نهايةالثنائية

غير متاح في

2016

النسبة المئوية لبرامج التدريب الالزمة من أجل

" احتياجات1" التدريب

الجماعية "2الهامة؛ "

واحتياجاتالتدريب الفردية

أساس المقارنة المحدث:2015في نهاية

"1 "2014/15 :81%"2 "2015 :62%

أساس المقارنة األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:"1 "81.04%"2 "60.94%

الهدفالمحدث:

من80%" 1" احتياجات التدريب

مستوفاةببرنامج تدريب

من65%" 2" احتياجات التدريب الفردية

مستوفاةالهدف األصلي:

برنامج وميزانية

2016/17: من60%" 1"

احتياجات التدريب

مستوفاةببرنامج تدريب

من65%" 2" احتياجات التدريب الفردية

مستوفاة

"1 "40.4%"2 "60.4%

ثابتثابت

23استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

يستند جدول المقاييس والتصنيفات إلى النتائج التي خلص إليها استعراض وحدة89 التفتيش المشتركة على نطاق المنظومة لإلدارة القائمة على النتائج في منظومة

-1المرحلة  . ولم يصدر التقرير بعد. جدول التصنيف:2015األمم المتحدة في عام -4 - قيد التعميم؛ المرحلة 3 - بحث سبل التعميم؛ المرحلة 2قيد البدء؛ المرحلة

- التقييم والتجديد5انتهاء التعميم وبدء التعلم المستمر للتحسين/التكييف؛ المرحلة 366

2016تقرير أداء البرنامج

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية1.9ه وكفاءة وجودة لفائدة الزبائن الداخليين

وأصحاب المصلحة الخارجيين12 09612 4265 802

أمانة نبيهة تعمل بسالسة وموظفون2.9ه يعملون تحت إدارة جيدة وبمهارات

مناسبة ويحققون النتائج بكفاءة12 52113 23312 070

24 61725 65917 873المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

367

2016تقرير أداء البرنامج الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف موارد

الموظفين()بآالف الفرنكات السويسرية(

الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

79%18 83518 96814 901موارد الموظفين خالف موارد

44%5 7826 6912 972الموظفين

70%24 61725 65917 873المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

368

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

تعزى الزيادة في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية المعتمدة1.23 أساسا إلى تسوية وظيفة مستمرة وإعادة تصنيف منصب2016/17

واحد. وتعزى الزيادة في بند خالف موارد الموظفين مقارنة بالميزانية2.23

الدورة الثالثة "1 أساسا إلى ضرورة تمويل "2016/17المعتمدة " وتنظيم حلقة عمل2والثمانين للجنة الخدمة المدنية الدولية؛ "

بشأن قضايا الجنسين لمندوبي الويبو وحدث جانبي وقت الغداء " وجمع البيانات3بشأن "النساء والملكية الفكرية" خالل الجمعيات؛ "

" وإجراء استقصاء4في سياق تعميم المنظور الجنساني في الويبو؛ " " ومعالجة منح6" ومجلس الويبو للطعون؛ "5عن إدارة الوقت؛ "

التعليم وتحصيل المستحقات الخاصة بأقساط التأمين الصحي بعد الخدمة وتطبيق مجموعة عناصر األجر الجديدة للجنة الخدمة المدنية

" وعمليات تقييم السالمة7الدولية وتوفير خدمات طبية ميدانية؛ " األمم " وزيادة تكاليف األنشطة المشتركة مع8والصحة المهنيتين؛ "

المتحدة. 2016/17 استخدام ميزانية باء.

بالمئة وتشمل تخصيص79بلغت نسبة استخدام ميزانية الموظفين 3.23سويسري.  مليون فرنك6.2اعتماد لتكاليف التقاضي قدره

وكانت نسبة استخدام خالف موارد الموظفين ضمن النطاق المتوقع4.23 بالمئة للسنة األولى من الثنائية.60 و40المتراوح بين

369

2016تقرير أداء البرنامج

خدمات الدعم العامة:24البرنامج السيد أمبي سوندارامالمسؤول عن البرنامج:

تفاعل الويبو وتشاركها بفعالية مع مسارات5.8هالنتيجة المرتقبة:ومفاوضات األمم المتحدة وسائر المنظمات الحكومية الدولية

بياناتاألهدافأسس المقارنةمؤشرات األداءالسيراألداء

النسبة المئوية للسلع والخدمات المحلية المصدر

مقارنة بالمبلغ اإلجمالي

المخصص لنشاطالتنمية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:2015 :57%

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

(2014 )نهاية 45%

الهدف المحدث: على األقل50%

الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: تساوي نتيجة

تتجاوزها  أو2014

ثابت60.3%

النسبة المئوية للنفقات الخاضعة لعمليات التحسين التي تجريها األمم

المتحدة )سواء العطاء المشترك

االستحمال( أو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:5.8%

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

)نهاية4.15%2014)

الهدف المحدث: تساوي نتيجة

أو تتجاوزها2015الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: تساوي نتيجة

تتجاوزها  أو2014

ثابت6.7%

370

2016تقرير أداء البرنامج

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة1.9هالنتيجة المرتقبة:لفائدة الزبائن الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجيين

بياناتاألهدافأسس المقارنةمؤشرات األداءالسيراألداء

تحقيق وفورات في السلع

والخدمات التي تشتريها الويبو )مستمدة من

طلبات العطاءات المفاوضات أو

المباشرة(

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:361 826 3 فرنكا سويسريا

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

مليون فرنك2.6(2014)نهاية

تساوي نتيجة2014

90تتجاوزها أو

919 801 1 سويس فرنكا ريا

غيرثابت

مدة معالجة الطلبات

اإللكترونية أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

الطلب اإللكتروني =أقل من ساعة

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

(2014نصف يوم )

أقل منأقل من نصف يومنصف يوم

ثابت

مدة معالجة تصريحات السفر

اإللكترونية أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

تصريح السفر اإللكتروني = نصف

يوم أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:(2014نصف يوم )

أقل منأقل من نصف يومنصف يوم

ثابت

وفورات أعلى من العادة في التكاليف؛ ويستخدم هدفا أنسب2015 شهد عام 90.2014معدالت األداء في

371

2016تقرير أداء البرنامج

مدة معالجةالتأشيرات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: التأشيرات= أقل

من يوم أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:أقل من يوم )

2014)

ثابتأقل من يومأقل من يوم

متوسط أسعار تذاكر شركة

األسفار ) إدارةTMC)91

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: فرنكات1 606

سويسرية أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:850 1 فرنكا سويسريا

(2014 )ديسمبر

الهدف المحدث: فرنكات1 606

سويسرية أو أقلالهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:850 1 فرنكا

سويسريا أو أقل

374 1 فرنكا سويسرياثابت

المتوسط العالميألسعار التذاكر

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:481 1 فرنكا سويسريا

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

فرنك1 600 سويسري(2014 )ديسمبر

الهدف المحدث:481 1 فرنكا

سويسريا أو أقلالهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: فرنك1 600

سويسري أو أقل

315 1 فرنكا سويسرياثابت

".Travel Management Company إلى "TMC يشير المختصر اإلنكليزي 91372

2016تقرير أداء البرنامج

متوسط رسومالخدمات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:95 فرنكا سويسريا

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

118 فرنكا سويسريا )نهاية

2014)

100أكثر من فرنك سويسري

92 فرنكاسويسريا

ثابت

مباني الويبو وتجهيزاتها ال تزال

مالئمة للغرض الحد األقصى لتعطل

أحد التجهيزات التقنية )الكهرباء أو

الماء أو التدفئة التبريد أو التهوية( أو

التي تؤثر في أنشطة الويبو

األساسية هو يوم عمل واحد في

السنة.

عدم زيادة الحد األقصى لتعطل أحد التجهيزات

التقنية )الكهرباء أو الماء أو التدفئة أو التبريد أو التهوية(

التي تؤثر في أنشطة الويبو

األساسية على يوم عمل واحد في

السنة.

عدم تعطل أحد

التجهيزات التقنية التي

تؤثر في أنشطة الويبو

األساسية أي يومعمل.

ثابت

استخدام مباني الويبو وجميع أنواع األماكن وشغلها علىالوجه األمثل

مكان عمل80 مناطق5مستأجرا و

خارجية للتخزين/حفظ

الوثائق

الهدف المحدث: 80الحفاظ على

مكان عمل مستأجر، وتقليص

مناطق خارجية للتخزين/حفظ

4الوثائق إلى مناطق

الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: 80الحفاظ على

مكان عمل 5مستأجرا و

مناطق خارجية للتخزين/ حفظ

الوثائق

حوفظ على مكان80

عمل 4مستأجرا و

مناطق خارجية

للتخزين/حف ظ الوثائق

)أي منطقة أقل عن

نهاية عام2015)

ثابت

النسبة المئوية للعناصر العالية

القيمة )أي أعلى فرنك5 000من

سويسري(92الخاضعة للجرد

الحفاظ على نسبة95%95%

ثابت%95جرد

التحقق/الجرد السنوي92373

2016تقرير أداء البرنامج

النسبة المئوية للعناصر التي

تتراوح قيمتها بين 5 000 و1 000

فرنك سويسري، والمصنفات الفنيةوالعناصر الجذابة

%99جرد %90غير متاح من

المصنفات93الفنية

يزمع جرد العناصر

التي تتراوح قيمتها بين

و000 1000 5

فرنك سويسري

في 2017 عام

94

ثابت

غير متاح في

2016

انظر الحاشية السابقة.93 التحقق/الجرد كل سنتين94

374

2016تقرير أداء البرنامج

منظمة ذات مسؤولية بيئية واجتماعية تكفل4.9هالنتيجة المرتقبة: السالمة واألمن للموظفين في الويبو والمندوبين والزائرين والممتلكات

المادية والمعلومات مؤشرات

السبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداءير

375

2016تقرير أداء البرنامج

انخفاض تأثير أنشطة الويبو

البيئة في أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

انبعاثات الغازاتالدفيئة: طنا من ثاني7730

أكسيد الكربون طن5.2)احتساب

عن كل موظف(95 2015عام  في

وفضال عن ذلك، قامت الويبو بتعويض

طنا من ثاني6248 أكسيد الكربون في

عن طريق2015عام صكوك )خفض

االنبعاثات المعتمد(، علما بأن مزود الخدمات تولى

تعويض انبعاثات الغاز الطبيعي وأن التعويض

في البرنامج شملاألسفار أيضا.

استهالك الطاقة في لكل2015عام

مباني المقر والمباني المؤجرة في جنيف

)باستثناء مكاتبالويبو الخارجية(

( 176 493الكهرباء كيلو واط/ساعة(،8

( 41 673الماء مترا مكعبا(،

( الغاز الطبيعي كيلو7 201 417

واط/ساعة(،( 5050زيت التدفئة

لترا(. )مستخدم أساسافي المولدات(

)أ( الحفاظ على انبعاثات

الكربون والغازات

الدفيئة عند مستوياتها في نهاية

2015 96

)ب( تنفيذ تدابير بحلول

نهاية عام2017

للحفاظ على استهالك

الطاقة عند مستوياته في

2015نهاية وفي ظروف جوية مشابهة

)بالنسبة للكهرباء

والماء والغاز وزيت

التدفئة(

يتوقع أن تظل انبعاثات الكربون والغازات الدفيئة

مشابهة لمستوياتها 2015في عام

استنادا إلى البيانات 2016األولية لعام

97

استهالك الطاقة في لكل2016عام

مباني المقر والمباني المؤجرة في جنيف )مقارنة

(:2015بعام الكهرباء:−

كيلو7 758 000 واط/الساعة

)انخفاض بنسبة %( بسبب5.1

تركيب حساسات حركة ومصابيح إضاءة موفرة

للطاقة؛الماء:−

654 40 مترا مكعبا )انخفاض

%(2.4بنسبة بسبب انخفاض

االستهالك؛ فيالغاز الطبيعي:−

012 550 7 كيلو واط/الساعة

)زيادة بنسبة %( بسبب4.8

برودة شتاء عام؛2016

زيت التدفئة:− لتر(5500)

)زيادة بنسبة %( بسبب قرار9

إجراء اختبارات

ثابت

ثابت

ثابت

غيرثابت

غيرثابت

ن ويثبته برنامج األمم المتحدة للبيئة 95 يقاس لألسفار والمباني في نهاية عام معي (2016 )والمرجع هو "تقرير خضرنة األمم المتحدة الزرقاء لعام 2016في أكتوبر

الصادر عن البرنامج المذكور(. وتشمل البيانات الخاصة بالمباني كل مباني المقر والمباني المؤجرة في جنيف والمكاتب الخارجية للويبو )مع تطبيق معادلة على

المكاتب الخارجية(. تتلقى الويبو بيانات االنبعاثات السنوية النهائية المثبتة من برنامج األمم المتحدة 96

للبيئة في شهر أكتوبر من العام التالي. انظر الحاشية السابقة.97

376

2016تقرير أداء البرنامج

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

)أ( االلتزام بإطار األمم المتحدة للحياد المناخي الذي أعلنه األمين العام لألمم

المتحدة في سبتمبر2014

)ب( االلتزام بلوائح البلد المضيف

واللوائح المحلية بشأن استهالك

الطاقة )ج( مستويات

استهالك الطاقة في2015نهاية عام

دورية لمولداتالطوارئ.

377

2016تقرير أداء البرنامج

تحسين النفاذ المادي إلى

مجمع الويبوأساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

تخفيض عدد أجهزةقراءة البطاقات:

(6أرباد بوكش )بودنهاوزن األول

وبودنهاوزن الثاني )4)

( 32المبنى الجديد)مبنى البراءات

)صفر(قاعة الويبو

للمؤتمرات )صفر(عدد القضبان

الوقائية المزمعتركيبها:

(4أرباد بوكش )الممر من

بودنهاوزن األول إلىبودنهاوزن الثاني )

5)( 4المبنى الجديد)مبنى البراءات

)صفر(قاعة الويبو

للمؤتمرات )صفر( أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: التوصيات الواردة في

فحص النفاذ المادي2012لسنة

تنفيذ التدابير التالية قبل حلول نهاية

2017: " أجهزة1"

قراءة بطاقات

الدخول في المستوى المطلوب من أجل

األشخاصذوي اإلعاقة

" قضبان2" وقائية في

األماكنالالزمة

تخفيض عدد أجهزة قراءة

البطاقات: 2أرباد بوكش )

(6من أصل بودنهاوزن األول

وبودنهاوزن الثاني(4 من أصل 2)

عدد الدرابزين بة: المرك

الممر من بودنهاوزن األول

إلى بودنهاوزن من أصل5الثاني )

5)

غيرثابت

غيرثابت

24استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

الميزانيةرقم النتيجة المرتقبة ووصفها المعتمدة

ميزانية2016/17

نفقات2016*

378

2016تقرير أداء البرنامج

التحوي بعد2016/17الت

تفاعل الويبو وتشاركها بفعالية مع5.8ه مسارات ومفاوضات األمم المتحدةوسائر المنظمات الحكومية الدولية

1 4761 559694

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية1.9ه وكفاءة وجودة لفائدة الزبائن الداخليين

وأصحاب المصلحة الخارجيين44 43349 79719 354

منظمة ذات مسؤولية بيئية واجتماعية4.9ه تكفل السالمة واألمن للموظفين في

الويبو والمندوبين والزائرينوالممتلكات المادية والمعلومات

1 3081 216537

47 21652 57220 584المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

379

2016تقرير أداء البرنامج الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف موارد

الموظفين()بآالف الفرنكات السويسرية(

الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

47%19 28717 1658 032موارد الموظفين خالف موارد

35%27 93035 40812 552الموظفين

39%47 21652 57220 584المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. سجلت الميزانية بعد التحويالت زيادة صافية في خالف موارد1.24

" تخصيص موارد إضافية لتغطية1الموظفين تعزى أساسا إلى " "2الفائدة المقدمة عن سداد القرض الخاص بالمبنى الجديد؛ "

وتحويل موارد من بند موارد الموظفين إلى خالف موارد الموظفين لدعم عمليات الشراء الخاصة بتكنولوجيا المعلومات وتحضير

الجمعيات. وقد انخفضت هذه الزيادة جزئيا بسبب تحويل " 27 إلى البرنامج 24خدمات النقل والبريد الداخلي من البرنامج  "1

)خدمات المؤتمرات واللغات( في إطار النتيجة المرتقبة ه )خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة( والنتيجة 1.9

ونقص "2 )منظمة ذات مسؤولية بيئية واجتماعية(؛ "4.9المرتقبة ه على الصيانة والخدمات والترميمات في2016اإلنفاق في عام

الذي وزع1.9مرافق الويبو وتجهيزاتها في إطار النتيجة المرتقبة هعلى أولويات تنظيمية أخرى.

ويعزى االنخفاض اإلجمالي في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية2.24 إلى النتيجة الصافية إلعادة تصنيف وظائف2016/17المعتمدة

وإتمام تسويات الوظائف المستمرة فضال عن نقل خدمات النقل كما ذكر آنفا.27والبريد الداخلي إلى البرنامج

380

2016تقرير أداء البرنامج 2016/17 استخدام ميزانية باء.

كانت نسبة استخدام الميزانية ضمن النطاق المتوقع المتراوح بين3.24 بالمئة للسنة األولى من الثنائية. ويعزى النقص الطفيف في60 و40

استخدام موارد الموظفين أساسا إلى الوظائف الشاغرة وملءالشواغر والموظفين العاملين بدوام جزئي.

381

2016تقرير أداء البرنامج

تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت:25البرنامج السيد أمبي سوندارامالمسؤول عن البرنامج:

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة1.9هالنتيجة المرتقبة:لفائدة الزبائن الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجيين

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر استضافة

منصات تكنولوجيا

المعلومات وإدارتها على نحو فعال من

حيث التكلفة بما يتماشى مع

متطلباتاألعمال

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: اتفاق تقديم26

خدمات أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:غير متاح

استحداث اتفاقات جديدة لتقديم

الخدمات والموافقة عليها مع

زيادة مستهلكي

خدمات منصة

تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت

إلى أكبرعدد

اتفاقات جديدة6 لتقديم خدمات

المعلومات )أمن ومنصة الويبو لخدمات

النفاذ الرقمية )WIPO DASونظام )

الويبو للنفاذ المركزي إلى نتائج البحث

WIPOوالفحص )CASE) WIPO ومرفق

WebMums اتحاد مدريد(، )أعضاء

ومنصة رابط الويبو، وإدارة المحتوى

المؤسسي( وقعت مع مركز األمم المتحدة

الدولي للحوسبة

ثابت

382

2016تقرير أداء البرنامج

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:98

التكلفة الشهرية- المتوسطة للخادم

414الواحد: فرنكا سويسريا التكلفة الشهرية-

المتوسطة لكل تيرابايت تخزين:

234   فرنكا سويسريا التكلفة الشهرية-

المتوسطة لكل تيرابايت حفظ

252احتياطي: فرنكا سويسريا

عدد أحداث الخدمة المتوسطة أو العالية

في1.75التأثير: الشهر

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

تكلفة الوحدة لكلخادوم:

448 فرنكا سويسريافي الشهر؛

تكلفة الوحدة لكلتيرابايت تخزين:

299 فرنكا سويسريافي الشهر؛

تكلفة الوحدة لكل تيرابايت حفظ

370احتياطي: فرنكا سويسريا في الشهر

(؛2014)نهاية عدد أحداث الخدمة

المتوسطة أو العالية في1.75التأثير: الشهر

انخفاض تكلفة

الوحدة بما ال يقل عن

% في5السنة؛

عدم زيادة أحداث الخدمة

المتوسطة العالية أو

التأثير

التكلفة الشهرية المتوسطة للخادم

الواحد:418 فرنكا سويسريا

التكلفة الشهرية المتوسطة لكل

233تيرابايت تخزين: فرنكا سويسريا التكلفة الشهرية المتوسطة لكل تيرابايت حفظ

232احتياطي: فرنكا سويسريا حادث خدمة1.17

متوسط أو عاليالتأثير في الشهر

غيرثابت

غيرثابت

ثابت

ثابت

دوالرا في الشهر(، التخزين )422 تكلفة الوحدة بالدوالر األمريكي: الخوادم )98 دوالرا في الشهر(؛ وتستند المبالغ بالفرنك257 دوالرا في الشهر(، الحفظ )239

السويسري إلى سعر الصرف التشغيلي المتوسط في األمم المتحدة بين الدوالر الدولي  للمركز2015 لمدفوعات عام 0.98األمريكي/الفرنك السويسري وهو

للحوسبة.383

2016تقرير أداء البرنامج

التزام أنشطة تطوير

التطبيقات بمعايير الويبو

الخاصة بالبيانات

المرجعيةوالرئيسية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:غير متاح

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

غير متاح

استخدام استراتيجية

الويبو للبيانات

المرجعية والرئيسية ومخزونها من قبل

فريق تطوير

تطبيقات واحد على

األقل

كانت معايير الويبو للبيانات المرجعية والرئيسية بما في

ذلك مسارات اإلدارة االستحداث في قيد

نتيجة2016نهاية إلعادة توجيه

المبادرة.

غيرثابت

النسبة المئوية للزبائن الراضين

عن خدماتمكتب الخدمات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: راضون عن97%

خدمات مكتبالخدمات

راضون64%- 99تماما

راضون33%- أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: راضون أو97%

راضون جدا عنالخدمات مكتب

االحتفاظ بمستوى

عال مماثل من رضا

المستخدمين

راضون عن97.4% خدمات مكتب

الخدمات راضون66.7%- تماما راضون30.7%-

ثابت

بالمئة في عام63.8 تصويب: كانت النسبة المئوية للمستخدمين الراضين تماما 99.2014/15 بالمئة كما ورد في تقرير أداء البرنامج 70.5 وليس 2015

384

2016تقرير أداء البرنامج

إدارة مشاريع تكنولوجيا

المعلومات واالتصاالت في الويبو وفقا

لمبادئ الويبو التوجيهية

الخاصة بإدارة المشاريع

ومبادئ الويبو التوجيهية

الخاصة بانتقالالخدمات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:غير متاح )جديد(

تحديد مبادئ الويبو التوجيهية الخاصةبانتقال الخدمات أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:غير متاح )جديد(

المبادئ التوجيهية الخاصة باالنتقال

محددة غير

إدارة أكثر %70من من

المشاريع وفقا لمبادئ الويبو

التوجيهية الخاصة بإدارة

المشاريع من70%

المشاريع الجديدة المنفذة

تمتثل لمبادئ الويبو

التوجيهية الخاصة بانتقال

الخدمات

% من100إدارة مشاريع إدارة

تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت وفقا لمبادئ الويبو

التوجيهية الخاصةبإدارة المشاريع )

(3 من 3 من مشاريع66%

إدارة تكنولوجيا المعلومات

واالتصاالت المنفذة امتثلت لمبادئ الويبو

التوجيهية الخاصة 2بانتقال الخدمات )

(3من

ثابت

ثابت

منظمة ذات مسؤولية بيئية واجتماعية تكفل4.9هالنتيجة المرتقبة: السالمة واألمن للموظفين في الويبو والمندوبين والزائرين والممتلكات

المادية والمعلومات مؤشرات

السيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداءر

385

2016تقرير أداء البرنامج

استمرارية خدمات

تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت

بالنسبة لألنظمةالجوهرية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: وسع نطاق البنية التحتية للخادوم

والتخزين والنسخ االحتياطي والشبكة

لتشمل الخدمات المعلوماتية األساسية.

2014/15وأجري في تقييما الثنتي عشرة

خدمة معلوماتية أساسية ونفذت تدابير

مالئمة لضماناستمرارية الخدمات.

وأثبتت استمرارية الخدمات المعلوماتية

عن2015في عام طريق اختبار التعافي

من الكوارث الذي دام يوما واحدا؛

واستكمل تمرين تعطل نظام معاهدة البراءات في غضون

دقيقة30 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: يمكن استعادة

األنظمة الجوهرية في الوقت المناسب دون

فقدان البيانات في حالة األعطال الكبرى محليا

إحراز تقدم في منصة لتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت

لتمكين استمرار

عمل األنظمة

الجوهرية في حال

وقوع عطل كبير محليا

عززت خدمتان جوهريتان إضافيتان

لتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت من أجل

ضمان استمراريةالخدمات

وأثبتت استمرارية الخدمات المعلوماتية

عن2016في عام طريق اختبار التعافي

من الكوارث الذي دام يوما واحدا

ثابت

386

2016تقرير أداء البرنامج

25استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية1.9ه وكفاءة وجودة لفائدة الزبائن الداخليين

وأصحاب المصلحة الخارجيين51 48048 32621 629

منظمة ذات مسؤولية بيئية واجتماعية4.9ه تكفل السالمة واألمن للموظفين في

الويبو والمندوبين والزائرينوالممتلكات المادية والمعلومات

552486240

52 03248 81221 869المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

49%14 17813 2896 503موارد الموظفين خالف موارد

43%37 85335 52315 366الموظفين

45%52 03248 81221 869المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

387

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

يعزى االنخفاض الطفيف في موارد الموظفين مقارنة بالميزانية1.25 " نقل منصب ووظيفة مؤقتة من1 أساسا إلى "2016/17المعتمدة

(21البرنامج لدعم احتياجات العمل في اإلدارة التنفيذية )البرنامج " وتحويل موارد إلى خالف موارد2(؛ "28والسالمة واألمن )البرنامج

الموظفين للتمكين من االستعانة بخدمات استشارية إلدارة قاعدة البيانات. وعوض ذلك االنخفاض عن طريق إعادة تصنيف منصب

واحد بالترقية. ويعزى االنخفاض اإلجمالي في خالف موارد الموظفين مقارنة2.25

إلى النتيجة الصافية لتخصيص موارد2016/17بالميزانية المعتمدة " شراء حواسيب محمولة إضافية ومعدات لدعم1إضافية لتغطية "

" واالستعانة بخدمات استشارية إلدارة2مبادرة استمرارية األعمال؛ " قاعدة البيانات كما ذكر آنفا؛ وإعادة توزيع الرصيد غير المنفق في

والخاص بالشعبة التقنية لتكنولوجيا المعلومات على2016عام في إطار النتيجة المرتقبة ه2017أولويات تنظيمية أخرى في عام

)خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة لفائدة1.9الزبائن(.

2016/17 استخدام ميزانية باء. كانت نسبة استخدام ميزانية خالف موارد الموظفين أقل من3.25

" التكاليف المتعلقة1المتوقع بسبب اإلنفاق األقل من المتوقع على " " وإدارة خدمات3" والتدريب؛ "2بالمركز الدولي للحوسبة؛ "

تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت والعالقات مع الزبائن.

388

2016تقرير أداء البرنامج

الرقابة الداخلية:26البرنامج السيد راجيش سينغالمسؤول عن البرنامج:

مستوى محسن فيما يخص المساءلة، والتعلم8.9هالنتيجة المرتقبة: المؤسسي، والقيمة مقابل المال، والريادة، والمراقبة الداخلية،والحوكمة المؤسسية من خالل االستعانة برقابة فعالة ومستقلة

مؤشراتالسيبيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

ر االستقاللية –

عدم تدخل كبار أصحاب المصالح

ومراعاتهملالستقاللية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: عدم التدخل في عمل

شعبة الرقابة الداخلية، على النحو الوارد في التقريرين

السنويينWO/PBC/22/4و WO/PBC/24/6 اجتمع مدير شعبة

الرقابة الداخلية بانتظام مع المدير

العام واللجنة االستشارية المستقلة

للرقابة فضال عن ممثلي الدول األعضاء

عند االقتضاء وأحيلت حاالت عدم مراعاة االستقاللية

إلى اللجنة االستشارية المستقلة للرقابة وفقا للفقرة

من الميثاق18

عدم التدخل في عمل شعبة

الرقابة الداخلية عدم التدخل

في عمل شعبة الرقابة

الداخلية، على النحو الوارد

في التقريرين السنويين

WO/PBC/24/WO/P و100 6

BC/25/5 101

اجتمع المدير المؤقت لشعبة

الرقابة الداخلية

بانتظام مع المدير العام

واللجنة االستشارية

المستقلة للرقابة فضال

عن ممثلي الدول األعضاء

عند االقتضاء

ثابت

WO/PBC/24/6 التقرير السنوي لمدير شعبة الرقابة الداخلية: 100WO/PBC/25/5 التقرير السنوي لمدير شعبة الرقابة الداخلية: 101

389

2016تقرير أداء البرنامج

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

عدم التدخل في عملشعبة الرقابة الداخلية

وأحيلت حاالت عدم مراعاة

االستقاللية إلى اللجنة

االستشارية المستقلة للرقابة وفقا

من18للفقرة الميثاق

الفعالية – النسبة المئوية

للعمل الذي يغطي مجاالت

وجيهة عالية المخاطر بما يتماشى مع استراتيجية

المنظمة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:جميع األعمال )%

( غطت مجاالت100 عالية المخاطر/عالية

الوجاهة أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: من العمل100%

في مجاالت عالية المخاطر/عالية

الوجاهة

من100% العمل في

مجاالت عالية المخاطر/عالية

الوجاهة بما يتماشى مع

األهداف االستراتيجية

للويبو

جميع األعمال%(100)

غطت مجاالت عالية

المخاطر/عاليةالوجاهة

ثابت

الكفاءة – صدور تقارير شعبة

الرقابة الداخلية في الوقت

المناسب مع توصيات محددة وقابلة للقياس ويمكن تحقيقها وعملية المنحى

ومحدد المدة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: % من24صدور

تقارير التدقيق والتقييم في أقل من

أشهر4 % من58صدور

تقارير التحقيق بحلول الموعد النهائي

المحدد في سياسةالتحقيق

من المديرين88% رأوا أن توصيات

شعبة الرقابة الداخلية محددة وقابلة للقياس

ويمكن تحقيقها وعملية المنحى

ومحدد المدة أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17:

الهدف المحدث: % من85صدور

تقارير التدقيق والتقييم في أقل

أشهر4من صدور كل تقارير التحقيق بحلول الموعد النهائي

المحدد فيسياسة التحقيق

من100% المديرين يرون

أن توصيات شعبة الرقابة

الداخلية محددة وقابلة للقياس ويمكن تحقيقها وعملية المنحى

المدة ومحددالهدف األصلي:

% من85صدور تقارير التدقيق

والتقييم في أقل

)أ( صدور % من50

تقارير التدقيق والتقييم في

4أقل من أشهر

)ب( صدور % من53

تقارير التحقيق بحلول الموعد النهائي المحدد

في سياسةالتحقيق من81)ج( %

المديرين رأوا أن توصيات

شعبة الرقابة الداخلية

محددة وقابلة للقياس ويمكن

تحقيقها وعملية المنحى

غيرثابت

غيرثابت

ثابت

390

2016تقرير أداء البرنامج

% من75صدور تقارير التدقيق

والتقييم في أقل من أشهر؛4

صدور كل تقارير أنشطة التحقيق وفقالسياسة التحقيق؛

من التوصيات75% محددة وقابلة للقياس

ويمكن تحقيقها وعملية المنحى

ومحدد المدة

أشهر4من صدور كل تقارير التحقيق بحلول الموعد النهائي

المحدد فيسياسة التحقيق

من100% التوصيات

محددة وقابلة للقياس ويمكن تحقيقها وعملية المنحى ومحدد

المدة

ومحدد المدة

الوجاهة والقيمة المضافة

واإلشراف ¼ وفورات أو

تحسينات فعلية في العمليات

واألنظمةالتجارية

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: من المديرين69%

رأوا أن توصيات شعبة الرقابة الداخلية

حققت مكاسب فيالكفاءة

من الوفورات28% السنوية في التكاليف يمكن ربطها بتوصياتشعبة الرقابة الداخلية

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

غير متاح )يحدد في(2015نهاية

الهدف المحدث: من50%

المديرين يرون أن توصيات

شعبة الرقابة الداخلية حققت

مكاسب فيالكفاءة

من50% الوفورات

السنوية في التكاليف يمكن ربطها بتوصيات

شعبة الرقابةالداخلية

الهدف األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: من50%

التوصيات تؤدي إلى مكاسب في

الكفاءة

من71% المديرين رأوا

أن توصيات شعبة الرقابة

الداخلية حققت مكاسب

الكفاءة في من30%

الوفورات السنوية في

التكاليف يمكن ربطها

بتوصيات شعبة الرقابة

الداخلية

ثابت

غيرثابت

التعلم المؤسسي ¼

تعلم الدروس والتوصيات منعمليات الرقابة

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: %95قبول أكثر من من التوصيات

% من40وتنفيذ التوصيات في غضون

سنتين أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

% من90قبول التوصيات

% من90وتنفيذ التوصيات فيغضون سنتين

%95قبول من التوصيات

%59وتنفيذ من التوصيات

في غضونسنتين

ثابتثابت

391

2016تقرير أداء البرنامج

2016/17: % من90قبول

التوصيات وتنفيذ % من التوصيات90

في غضون سنتين

392

2016تقرير أداء البرنامج

26استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

مستوى محسن فيما يخص المساءلة،8.9ه والتعلم المؤسسي، والقيمة مقابل

المال، والريادة، والمراقبة الداخلية، والحوكمة المؤسسية من خالل

االستعانة برقابة فعالة ومستقلة

5 3585 4502 049

5 3585 4502 049المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

39%4 6584 7901 847موارد الموظفين خالف موارد

31%700659202الموظفين

38%5 3585 4502 049المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات مالحظة:

التحويالت التي أجريت بناء على المادة2016/17تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل الثنائية2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5

2016/17.

393

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

بعد التحويالت مقارنة2016/17تعزى الزيادة اإلجمالية في ميزانية 1.26 أساسا إلى زيادة موارد الموظفين2016/17بالميزانية المعتمدة

المخصصة للبرنامج من أجل تغطية الحاجة إلى محقق قصير المدة لتحسين نوعية العمل الذي يجريه قسم التحقيق التابع لشعبة الرقابة الداخلية، وتنفيذه في المواعيد المناسبة. ويعزى االنخفاض الطفيف في خالف موارد الموظفين إلى تحويل موارد للمتدربين إلى إدارة

( التي تتولى اإلدارة المركزية23الموارد البشرية )البرنامج للمتدربين.

2016/17 استخدام ميزانية باء. كانت نسبة استخدام ميزانية الموظفين أقل من المتوقع بسبب2.26

وظيفتين شاغرتين وعمل بعض الموظفين بدوام جزئي خالل معظم السنة. وكانت نسبة إنفاق خالف موارد الموظفين أقل من المتوقع

فيما يخص أنشطة التدقيق والتقييم والتحقيق.

394

2016تقرير أداء البرنامج

خدمات المؤتمرات واللغات:27البرنامج السيد أمبي سوندارامالمسؤول عن البرنامج:

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة1.9هالنتيجة المرتقبة:وجودة لفائدة الزبائن الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجيين

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

النسبة المئوية للمشاركين

الداخليين والخارجيين

الراضين عن خدمات

المؤتمرات فيالويبو

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: من97%

المستخدمين في رأوا أن2014/15

النوعية العامة لخدمات المؤتمرات في الويبو ممتازة أو

جيدة:: ممتازة )2014%-

(49)% جيدة ( أو48: ممتازة )2015%-

(37)% جيدة ( أو60 أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: من97%

المشاركين راضون عن الخدمات )نهاية

(2014عام

الهدفالمحدث:

الحفاظ على النسبة

المحققة في2015نهاية

الهدفاألصلي: برنامج

وميزانية2016/17:

الحفاظ على النسبة

المحققة في2014نهاية

من96% المستخدمين رأوا أن النوعية العامة

لخدمات المؤتمرات في

الويبو ممتازة )%)% جيدة ( أو5640)

ثابت

395

2016تقرير أداء البرنامج

تطبيق فعال لسياسة اللغات

الويبو في أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

إضافة إلى كل اللجان/الهيئات

الرئيسية، وسعت تغطية اللغات الست

2014/15في لتشمل أربعة أفرقة

عاملة: " الفريق العامل1"

التابع لمعاهدة التعاون بشأن

البراءات؛ " والفريق العامل2"

المعني بالتطوير القانوني لنظام الهاي للتسجيل

الدولي للتصاميمالصناعية؛

" والفريق العامل3" المعني بالتطوير القانوني لنظام

مدريد بشأن التسجيل الدولي

للعالمات؛ " والفريق العامل4"

المعني بمراجعة التصنيف الدولي

للبراءات. وأبقي على نحو

% من الوثائق87المتسلمة للترجمة )

وثيقة من3 489 وثيقة4 030أصل

إجماال( بحجم أقل كلمة.3 300من

وكانت بقية الوثائق التي تجاوز حجمها ذلك الحد، أساسا،

من المنشورات، والمحاضر الحرفية أو التقارير السنوية

األخرى، والوثائق المتضمنة مجموعة

من الممارسات المتبعة في الدول األعضاء، والوثائق

المعدة استجابة لطلبات محددة من

تمديد التغطية اللغوية لتشمل

وثائق جميع اللجان

والهيئات الرئيسية واألفرقةالعاملة

إبقاء أحجامها في

نطاق الحدود

المنصوص عليها في

سياسةاللغات

مددت التغطية اللغوية بست لغات

لتشمل فريقين عاملين إضافيين

" الفريق1هما " العامل المعني

بإعداد الئحة تنفيذية مشتركة

التفاق لشبونة ووثيقة جنيف

التفاق لشبونة؛ " واالتحاد الخاص "2

للتصنيف الدولي للبراءات - لجنة

الخبراء. )التراكمي كل

اللجان والهيئات أفرقة6الرئيسية و

عاملة( من542 )81% ( من666أصل

وثائق االجتماعات المتسلمة للترجمة

أبقي دون حد الصفحات العشر

العادية لألمم 3300المتحدة أي

كلمة. وإتاحة بقية الوثائق التي تجاوز حجمها ذلك الحد -

وهي أساسا من المحاضر الحرفية

أو التقارير السنوية األخرى،

واقتراحات الدول األعضاء، والوثائق

المعدة استجابة لطلبات محددة

من الدول األعضاء - باللغات الست

بأكملها.

ثابت

ثابت

396

2016تقرير أداء البرنامج

الدول األعضاء، ال تخضع لذلك والتي

التقييد الخاصالوثائق. بحجم

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

تمديد التغطية اللغوية لتشمل وثائق

جميع اللجان والهيئات الرئيسية

وبعضالعاملة األفرقة

خفض تكاليف الطباعة

صفحة( )لكل أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

بلغ متوسط تكلفة الصفحة الواحدة

فرنك0.15 سويسري في عامي

2015 و2014 كليهما )تخفيض

%(25بنسبة أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: فرنك0.14

سويسري للصفحةالواحدة

اإلبقاء على التكلفة

المتوسطة البالغة فرنك0.15

سويسري للصفحةالواحدة

التكلفة المتوسطة فرنك0.161

سويسري للصفحةالواحدة

غيرثابت

نشر وثائق اللجان واألفرقة

العاملة فيمواعيدها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: في الثنائية ، نشر2014/15

% من مجموع52.6 وثائق اللجان

الرئيسية بجميع اللغات قبل تاريخ عقد االجتماعات

بشهرين المعنية -2014 :41% -2015 :69%

%65نشر من الوثائق

بجميع اللغات قبل تاريخ عقد

االجتماعات المعنية

بشهرين

% من51نشر الوثائق منشورة

بجميع اللغات قبل تاريخ عقد

االجتماعات المعنيةبشهرين

غيرثابت

397

2016تقرير أداء البرنامج

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

% من21نشر الوثائق بجميع اللغات

قبل تاريخ عقد االجتماعات المعنية

بشهرين تكلفة الترجمة

لكل كلمة أساس المقارنة

المحدث في نهاية2015:

كانت تكلفة الترجمة للكلمة الواحدة

يلي: كما فرنك0.59-

سويسري في عام )انخفاض2014 % مقارنة6.3بنسبة

(2013 بعام فرنك0.57-

سويسري في عام )انخفاض2015 % مقارنة3.4بنسبة

(2014 بعام ترجم ما مجموعه

مليون كلمة15.03 صفحة45 537)

بمعايير األمم المتحدة( في عام

15.32، و2014 420مليون كلمة )

صفحة( في عام462015.

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

فرنك0.59 سويسري للكلمة

الواحدة

الحفاظ علىالتكلفة

خفضت تكلفة الترجمة للكلمة مرة أخرى إلى

فرنك0.55سويسري

مقارنة3.5%)-(2015بعام

ترجم ما مجموعه مليون15.69 47 554كلمة )

صفحة عادية لألممالمتحدة( )+

% مقارنة بعام2.62015)

ثابت

27استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

398

2016تقرير أداء البرنامج

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية1.9ه وكفاءة وجودة لفائدة الزبائن الداخليين

وأصحاب المصلحة الخارجيين38 92538 62217 609

منظمة ذات مسؤولية بيئية واجتماعية4.9ه تكفل السالمة واألمن للموظفين في

الويبو والمندوبين والزائرينوالممتلكات المادية والمعلومات

0390

38 92538 66117 609المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

45%29 57128 83413 024موارد الموظفين خالف موارد

47%9 3549 8264 585الموظفين

46%38 92538 66117 609المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف. بعد التحويالت )خالف موارد2016/17تعزى زيادة ميزانية 1.27

" تحويل خدمات النقل والبريد الداخلي1الموظفين( أساسا إلى " إلى البرنامج )وكانت ميزانيتها محددة في خدمات الدعم العمة

399

2016تقرير أداء البرنامج )خدمات دعم موجهة1.9(( في إطار النتيجة المرتقبة ه24)البرنامج

)منظمة ذات4.9للزبون بفعالية وكفاءة وجودة( والنتيجة المرتقبة ه " وإعادة توزيع موارد الموظفين على2مسؤولية بيئية واجتماعية(؛ "

خالف موارد الموظفين لالستعانة بموظفين مؤقتين في خدماتالمؤتمرات والطباعة.

بعد التحويالت2016/17ويعزى االنخفاض الصافي في ميزانية 2.27 " إعادة تصنيف مناصب وتحويل خدمات1)موارد الموظفين( إلى " " وتحويل موارد من البرنامج لدعم2النقل والبريد الداخلي؛ "

(.28و 24و 22 احتياجات أخرى في قطاع التنظيم واإلدارة )البرامج 2016/17 استخدام ميزانية باء.

كانت نسبة استخدام موارد الموظفين أقل من المتوقع ويعزى ذلك3.27 أساسا إلى الوظائف الشاغرة في شعبة اللغات وشعبة المؤتمرات

والخدمات العامة. ويعزى النقص في استخدام خالف موارد الموظفين أساسا إلى اإلنفاق األقل من المتوقع على األنشطة

المتعلقة بالترجمة وتكنولوجيا المعلومات وإدماج أدوات الترجمةبمساعدة الحاسوب.

400

2016تقرير أداء البرنامج

تأمين المعلومات والسالمة واألمن:28البرنامج السيد أمبي سوندارامالمسؤول عن البرنامج:

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة1.9هالنتيجة المرتقبة:لفائدة الزبائن الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجيين

مؤشراتالسيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

إدارة تأمين المعلومات

محددة ومنفذة إدارة محدودة لتأمين

المعلومات قدرة محدودة لتنفيذ

استراتيجية تأمينالمعلومات

إصدار إطار متفق عليه بشأن

إدارة تأمين

المعلومات

التعميم اإلداري )OI/04/2016ن ( يبي

تفاصيل إطار إدارة تأمين المعلومات والسالمة الجديد

أصدر في يناير . وخالل عام2016 ، اجتمع2016

المجلس المعني بإطار إدارة تأمين

المعلومات والسالمة مرة واحدة،

واجتمعت اللجنة التوجيهية المعنية بإطار إدارة تأمين

المعلومات والسالمة ثالث مرات

واجتمعت جهات االتصال المعنية بأمن

األعمال مرتين لمناقشة مختلف

مشاريع إطار إدارة تأمين المعلومات

والسالمة والموافقةعليها وتوجيهها.

ثابت

401

2016تقرير أداء البرنامج

عدد الموظفين الذين هم على

علم بمسؤولياتهم

فيما يخص أمن المعلومات

وسياسات األمن وأفضل

الممارسات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015:2015 في 7%

2014 في 17% أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: من الموظفين12%

وقعوا ضحية حمالت االنتحال )متوسط مستند إلى حملتي محاكاة أجريتا في

والنصف2014عام (2015األول من عام

أقل من % من5

الموظفين وقعوا ضحية

حمالتالتصيد

من الموظفين13% وقعوا ضحية حمالت

102التصيد

غيرثابت

منظمة ذات مسؤولية بيئية واجتماعية تكفل4.9هالنتيجة المرتقبة: السالمة واألمن للموظفين في الويبو والمندوبين والزائرين والممتلكات

المادية والمعلومات مؤشرات

السيربيانات األداءاألهدافأسس المقارنةاألداء

النسبة المئوية لمخاطر

المعلومات، بما في ذلك مخاطر

الغير، التي تم اإلبالغ عنها

وإدارتها بشكل متسق ضمن حدود تحمل

الويبو للمخاطر

مخاطر المعلومات المبلغ عنها علىأساس مخصص

مخاطر معلومات الغير التي لم تحدد

ولم تدر بشكل متسق

إبالغ الهيئات الداخلية المعنية بإدارة تأمين

المعلومات بشكل

دوري عن مخاطر

المعلوماتالمؤسسية

اإلدارة الفعالة

لمخاطر معلومات

الغير )زيادة

بأكثر من10)%

كل مخاطر (100المعلومات )%

بما في ذلك مخاطر معلومات الغير، أبلغ عنها للجنة التوجيهية المعنية بإطار إدارة

تأمين المعلومات والسالمة التي

اجتمعت لمدة ثالث سنوات في عام

2016 مزودي3خضع

خدمات خارجيين لتقييم بموجب

متطلبات سياسة األمن لدى مزود

الخدمات في عام ؛ ولم تحدد2016

مخاطر معلوماتمرتفعة

ثابت

ثابت

نتيجة للتطور2015 مقارنة بعام 2016 ازدادت حمالت التصيد تعقدا في عام 102 المخاطر المستمر. وزاد عدد المستخدمين الذين يكشفون حمالت التصيد ويبلغون

.2016 بالمئة في عام 46 إلى 2015 بالمئة في عام 26عنها من 402

2016تقرير أداء البرنامج

تحديد ومعالجة الثغرات بشكل استباقي وفي

الوقت المناسب ضمن مستويات

الخدمةعليها المتفق

ثغرات محدودة في أمن المعلوماتمحددة ومعالجة

ثغرات في أمن

المعلومات محددة

ومعالجة فيما يخص

% من90 أصول

المعلوماتالحساسة

،2016في عام أجري اختبارا خرق

3خارجيان و اختبارات داخلية على

مستوى المنظمة. وحددت االختبارات

ثغرات5الخارجية حرجة وعالية

المخاطر عولجت (؛100كلها )%

وحددت االختبارات ثغرة14الداخلية

حرجة وعالية المخاطر في الفصل

%97األول وعولج منها بحلول نهاية عام

ثغرات 4، و2016 حرجة وعالية

المخاطر في الفصل %50الرابع وعولج

% قيد50منها وبات المعالجة بحلول نهاية

.2016 عام

ثابت

زيادة االمتثال لسياسات

ومعايير تأمينالمعلومات

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: انتقل نظام البراءات

ISO 270إلى المعيار 01:2013.

وجددت الشهادة في ووسع2015أكتوبر

نطاقها لتشملنظامي مدريد والهاي.

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

االمتثال والتصديقISO 2وفقا للمعايير

مقتصران على7001 طلبات معاهدة التعاون بشأن

البراءات

تمديد االمتثال

والتصديق وفقا

للمعاييرISO 270

لتغطية01 طلبات الهاي

ومدريد وتطبيقات

المواردالبشرية

حصلت أنظمة معاهدة البراءات

والهاي ومدريد ومركز التحكيم والوساطة على

ISO 27001شهادة 2016في عام

ثابت

403

2016تقرير أداء البرنامج

سياسة بشأن تصنيف

المعلومات ومعالجتها تعتمد

على نطاق واسع لضمان سرية

المعلومات

اعتماد محدود للسياسة بشأن

تصنيف المعلوماتومعالجتها

زيادة اعتماد سياسة بشأن

تصنيف المعلومات ومعالجتها

بنسبة40%

،2016في نهاية كان مشروع سياسة

تصنيف المعلومات ومعالجتها قيد

استعراض أصحاب المصلحة في مجال

األعمال

ثابت

الحد من ازدواجية

القدرات التقنية الخاصة بأمن

المعلومات عبر أنماط بنية أمن

قابلة إلعادةاالستخدام

االستخدام المتباين والمحدود للقدرات

األمنية الذي يحد من القابلية إلعادة

االستخدام والمرونة

بنية أمنية مرجعية معتمدة لزيادة قابلية

القدرات األمنية إلعادة

االستخدام والرفع من

مرونتها بنسبة

30%

وضعت بنية أمنية مرجعية لبنية

المكاتب العالمية ونظام إدارة الهوية

والنفاذ والتشفير للمكاتب الخارجية.

وتستخدم البنى المرجعية إلرشاد تصميم الطلبات

واألنظمة الجديدة.

ثابت

زة قدرة معز على الكشف عن تهديدات

أمن المعلومات واالستجابة لها

بسرعة أكبر بكثير بما يضمن حدا أدنى لتعطل

األعمال

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: وضع نظام إلدارة

المعلومات واألحداث األمنية لتوفير وسيلة لربط جميع األحداث

األمنية من النظم األخرى فإصدار

إنذارات ومن ثم تحسين الرؤية

وتسريع االستجابة وزيادة تفاصيل

عمليات الكشف أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: وجود عمليات أمنية أساسية ومعلومات

عن التهديد السيبرني وقدرات االستجابة

للحوادث

إنشاء مركز

لعمليات األمن

السيبرني(CSOC)

يحسن القدرة

على الكشف

عن حوادث

أمن المعلومات

ورصدها واالستجابة لها بنسبة

30%

،2016في عام مت القدرات قي الراهنة واستهل

إعداد استراتيجية/خارطة

طريق مركز عمليات األمن السيبرني

وإدارة الثغرات التي سترشد نموذج

المركز المذكور المزمع إنشاؤه في

. وحتى2017عام تنجز تلك العملية،

عززت القدرة على رصد حوادث أمن

المعلومات وتحليلها واالستجابة لها من خالل وضع ضوابط

أمنية في نقاط النهاية على محطات

العمل والخوادم.

ثابت

404

2016تقرير أداء البرنامج

النسبة المئوية لموظفي الويبو

والمندوبين والزوار الذين

يبلغون عن إصابات أو

حوادثالعمل أثناء

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: بلغت النسبة المئوية

اإلجمالية للحوادث المرتبطة بالسالمة

والمنطوية على % في1.1إصابات

2014/15:(2014- حادثان )

(2015 حوادث )5- أساس المقارنة

األصلي: برنامج وميزانية

2016/17: % أو2بالغات من

أقل من إجمالي أصحاب

المصلحة/الزبائن بشأن إصابات

حوادث أثناء العمل أو

أو2%أقل

ورد ما مجموعه طلبا للمساعدة523

المرتبطة بالسالمة واألمن، منها

( و0.8إصابات )% 432 (6)%  حادثا طبيا

ثابت

النسبة المئوية للمؤتمرات

والتظاهرات المدعومة بأمن

داخل جنيف103وخارجها

أساس المقارنة المحدث في نهاية

2015: أو أكثر90%

أساس المقارنةاألصلي:

برنامج وميزانية2016/17:

أو أكثر من90% مجموع أصحاب

المصلحة/الزبائن تعالج طلباتهم في

الوقت المناسب للحصول على

مساعدة متعلقة بالسالمة واألمن في

المؤتمرات أو التظاهرات التي تقامفي جنيف أو خارجها

أو90%أكثر

قدم الدعم لما 115مجموعه

اجتماعا ومؤتمرا و تظاهرة أي97

% من الطلبات100

ثابت

ر مؤشر األداء األصلي استثناء وهو "النسبة المئوية لطلبات المساعدة103 غي المرتبطة باألمن والسالمة في المؤتمرات أو التظاهرات المعقودة في جنيف أو

خارجها التي عولجت في الوقت المناسب" ليدمج بدقة أكبر الموضوع المقاس أيالنسبة المئوية للمؤتمرات والتظاهرات المدعومة عوضا عن مهلة معالجة الطلب.

405

2016تقرير أداء البرنامج

28استخدام موارد البرنامج

الميزانية والنفقات الفعلية )بحسب النتائج()بآالف الفرنكات السويسرية(

رقم النتيجة المرتقبة ووصفها الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحوي بعدالت

نفقات2016*

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية1.9ه وكفاءة وجودة لفائدة الزبائن الداخليين

وأصحاب المصلحة الخارجيين1 1892 7331 161

منظمة ذات مسؤولية بيئية واجتماعية4.9ه تكفل السالمة واألمن للموظفين في

الويبو والمندوبين والزائرينوالممتلكات المادية والمعلومات

16 54416 6446 805

17 73319 3777 967المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

الميزانية والنفقات الفعلية )موارد الموظفين وخالف مواردالموظفين(

)بآالف الفرنكات السويسرية( الميزانية المعتمدة2016/17

ميزانية2016/17

التحويال بعدت

نفقات2016*

نسبة االستخدام

)%(

46%4 3114 8062 189موارد الموظفين خالف موارد

40%13 42214 5715 778الموظفين

41%17 73319 3777 967المجموع نفقات أولية حتى تخضع لتدقيق مراجعي الحسابات الخارجيين2016* نفقات

التحويالت التي أجريت بناء2016/17مالحظة: تظهر الميزانية بعد التحويالت لتغطية االحتياجات خالل2017 مارس 8 من النظام المالي حتى 5.5على المادة

.2016/17الثنائية

406

2016تقرير أداء البرنامج بعد التحويالت 2016/17 ميزانية ألف.

بعد التحويالت )موارد2016/17تعزى الزيادة الصافية في ميزانية 1.28 " تعزيز البرنامج بمنصبين مؤقتين لدعم إدارة1الموظفين( إلى "

المخاطر وإدارة برنامج أمن المعلومات دعما لتنفيذ استراتيجية " وإعادة تصنيف منصب واحد. وانخفضت تلك2تأمين المعلومات؛ "

الزيادة انخفاضا طفيفا عقب تحويل موارد إلى بند خالف موارد الموظفين لدعم وظيفة بنية أمن المعلومات ودعم تنفيذ مشروع

إدارة المخاطر األمنية والحد منها. بعد التحويالت )خالف2016/17وتعزى الزيادة الصافية في ميزانية 2.28

" تنفيذ1موارد الموظفين( إلى تعزيز البرنامج بموارد إضافية لدعم " مشروع إدارة المخاطر األمنية والحد منها، بما في ذلك وجود حراس

" وتركيب نظام مراقبة بالفيديو ونظام مراقبة لتعزيز2مسلحين؛ " " وزيادة االحتياجات3مبنى الكام ألغراض استمرار األعمال؛ "

التشغيلية للحراس فيما يخص تنظيم الحوادث. وانخفضت تلك 2016الزيادة جزئيا بعد إعادة توزيع الرصيد غير المنفق لعام

والخاصة بأمن المعلومات على أولويات تنظيمية أخرى في عام2017.

2016/17 استخدام ميزانية باء.3.28 كانت نسبة استخدام الميزانية أقل من المتوقع ويعزى ذلك أساسا

إلى حاالت تأخر في لتعيين ومن ثم في تنفيذ المشروع.

]تلي ذلك الملحقات[

407

2016تقرير أداء البرنامج

الملحقاتخامسا.توزيع لتقييمات األداء لكل برنامجالملحق األول

بغرض التمييز2016اعتمد نسق جديد ومبسط في تقييم األداء لعام بمزيد من الدقة بين تقييمات األداء لكل برنامج للسنة األولى )تق¼¼ديم التقارير عن التقدم( والسنة الثاني¼¼ة )تق¼¼ديم التق¼¼ارير عن اإلنج¼¼ازات(

من الثنائية. وتتضمن تقييم¼ات األداء لك¼ل برن¼¼امج في تقري¼¼ر أداء البرن¼امج للع¼ام

ما يلي: 2016بيانات األداء الجزء األول:

يتضمن جدول هذا الجزء النتائج المرتقبة التي يسهم فيها البرنامج ومؤشرات األداء التي تقيس مساهمة البرنامج مقارنة بالنتائج التي

.2016/17اعتمدتها الدول األعضاء في البرنامج والميزانية للثنائية ،2016/17وسعيا إلى تعزيز عملية تقديم التقارير في الثنائية

أضيفت تحسينات على تمرين تحديث/تحديد أسس المقارنة واألهداف تسمح للبرامج بتحديث األهداف حين يكون الهدف قد

2015.104تحقق في آخر عام

إضافة إلى النتائج المرتقبة ومؤش¼¼رات األداء، تع¼¼رض ج¼¼داول بيان¼¼اتاألداء ما يلي:

: أس¼¼س2016/17أس¼¼س المقارن¼¼ة األص¼¼لية لبرن¼¼امج وميزاني¼¼ة –؛ 2016/17المقارنة األصلية كما اعتمدت في برنامج وميزانية

: أس¼¼¼س مقارن¼¼¼ة محدث¼¼¼ة حس¼¼¼ب105أس¼¼¼س المقارن¼¼¼ة المحدثة–؛ 2015االقتضاء تبين الوضع في نهاية عام

: األه¼¼داف األص¼¼لية2016/17األهداف األصلية لبرنامج وميزاني¼¼ة –؛2016/17كما حددت في برنامج وميزانية

" أه¼داف معتم¼دة في األص¼¼ل1 : "106األه¼داف المح¼ددة/المحدثة– ، تح¼¼دد2016/17كأه¼¼داف "تح¼¼دد الحق¼¼ا" في برن¼¼امج وميزاني¼¼ة

" أه¼¼داف2؛ أو "107 كأس¼¼اس2015باس¼¼تخدام بيان¼¼ات نهاي¼¼ة ع¼¼ام تماشيا مع تقرير التثبيت لشعبة الرقابة الداخلية بشأن تقرير أداء البرنامج 104

?http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp :2014/15للثنائية doc_id=343158

وفق عملية تحديث/تحديد أسس المقارنة واألهداف التي أطلقت في منتصف 105.2016عام

انظر الحاشية السابقة 106 األهداف التي لم تحدد خالل هذه العملية تبقى غير محددة وبالتالي تصنف 107

بيانات األداء ذات الصلة في فئة "غير قابل للقياس".408

2016تقرير أداء البرنامج محدثة حسب االقتضاء حين يكون الهدف األص¼¼لي ق¼¼د تحق¼¼ق في

؛ 2015نهاية عام بالنسبة لكل مؤشر. وكقاع¼¼دة2016بيانات األداء: بيانات األداء لعام –

عامة، عندما تقاس بيانات األداء بتغير في النسبة المئوية )ارتفاع¼¼ذكر أو انخفاض(، فيقصد بذلك المقارنة بالع¼¼ام الس¼¼ابق، م¼¼ا لم ي

يق¼¼ارن2016خالف ذللك، أي أن تغير النس¼¼بة المئوي¼¼ة في ع¼¼ام ؛ 2015بسنة عام

نظ¼¼ام إش¼¼ارات الس¼¼ير: تق¼¼ييم لألداء باس¼¼تخدام نظ¼¼ام إش¼¼ارات–السير.

2016الجزء الرابع: استخدام الموارد لعام ،2016/17يقدم هذا الجزء معلومات عن الميزانية المعتمدة للثنائي¼¼ة

بع¼¼د التح¼¼ويالت والنفق¼¼ات الفعلي¼¼ة واس¼¼تخدام2016/17وميزاني¼¼ة . ويشمل التقرير في هذا الجزء جدوالن: 2016الميزانية لعام

معلوم¼¼ات جدول الميزانية والنفقات الفعلية )حس¼¼ب النتيج¼¼ة( يعرض– 2016/17، وميزاني¼¼ة 2016/17 الميزانية المعتم¼¼دة للثنائي¼¼ة عن

حسب النتيجة؛2016بعد التحويالت، ونفقات عام جدول الميزانية والنفق¼¼ات الفعلي¼¼ة )م¼¼وارد الم¼¼وظفين وخالفيعرض–

،2016/17 الميزانية المعتمدة للثنائي¼¼ة معلومات عنالموظفين( 2016 بع¼¼¼د التح¼¼¼ويالت، ونفق¼¼¼ات ع¼¼¼ام 2016/17وميزاني¼¼¼ة

االستخدام. )الموظفون وخالف الموظفين( ونسبة وتع¼¼رض ش¼¼روح لالختالف¼¼ات بين الميزاني¼¼ة المعتم¼¼دة والميزاني¼¼ة بع¼¼د التحويالت، كما الس¼¼تخدام الميزاني¼¼ة، م¼¼ع أخ¼¼ذ البيان¼¼ات باالعتب¼¼ار من منظ¼¼¼ور النت¼¼¼ائج ومن منظ¼¼¼ور ن¼¼¼وع النفق¼¼¼ات )الموظف¼¼¼ون وخالف

الموظفين(.]يلي ذلك الملحق الثاني[

409

2016تقرير أداء البرنامج

2016إنفاق الصناديق االستئمانية الملحق الثاني سعيا إلى تعزيز التكامل بين كل أنشطة المنظمة في إطار اإلدارة القائمة على النتائج وبغض النظر عن مصدر الصناديق، يعرض هذا

الملحق لمحة عامة عن األنشطة المنفذة عن طريق الصناديق االستئمانية للويبو. وفي الوقت نفسه، يعد هذا التقرير استجابة

لطلب بعض الجهات المانحة الحصول على تقرير أشمل عن الصناديق االستئمانية يشمل معلومات برامجية ومالية. وحرصا على

تبسيط عملية إعداد التقرير، أدرج تقرير الصناديق االستئمانية في إطار تقرير أداء البرنامج، ويقدم صورة سنوية لألنشطة المنفذة في

. وسيدرج التقرير السنوي القادم للصناديق االستئمانية2016عام . ويقدم هذا الملحق معلومات عن2016/17في تقرير أداء البرنامج

الصناديق االستئمانية الواردة في الجدول التالي باستثناء الصناديقاالستئمانية المخصصة للموظفين المهنيين المبتدئين.

جهة التنفيذالصندوق االستئمانيمكتب المدير العام1أستراليا مكتب المدير العام2أستراليا

مكتب المدير العامالبرازيل/الجنوبقطاع العالمات والتصاميمالصين/مكتب الدولة للملكية الفكرية

قطاع الثقافة والصناعات اإلبداعيةفنلندا/حق المؤلفقطاع التنميةفرنسا/الملكية الصناعية

البرنامج األيبيري األمريكي للملكيةالصناعية

قطاع التنمية

قطاع التنميةإيطالياقطاع الثقافة والصناعات اإلبداعيةاليابان/حق المؤلف

قطاع التنميةاليابان/الملكية الصناعيةقطاع التنميةاليابان/الملكية الصناعية/أفريقيا

جمهورية كوريا/إذكاء االحترام للملكيةالفكرية

قطاع القضايا العالمية

قطاع الثقافة والصناعات اإلبداعيةجمهورية كوريا/حق المؤلفقطاع التنميةجمهورية كوريا/التعليم

قطاع التنميةجمهورية كوريا/الملكية الصناعيةقطاع التنميةالمكسيك

قطاع التنميةإسبانيا صندوق األمم المتحدة للشراكات

الدولية/القضاء على مجاعة الكتب لذوياإلعاقة

قطاع الثقافة والصناعات اإلبداعية

410

2016تقرير أداء البرنامج قطاع التنميةأوروغواي

الواليات المتحدة األمريكية/الصناعاتاإلبداعية

قطاع الثقافة والصناعات اإلبداعية

411

2016تقرير أداء البرنامج 1أستراليا منصات وأدوات الملكية الفكرية مستخدمة في نقل المعارف2.7هالنتيجة:

وتطويع التكنولوجيا ونشرها من البلدان المتقدمة إلى البلدان النامية،سيما البلدان األقل نموا، لمواجهة التحديات العالمية وال

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهالمستفيد ات

ةالغرض/الوصف

االستمرار في ترتيبات

استضافة علماء أفارقة

في مجال الطب الحيوي في منشئات

بحثيةأفريقيا خارج

من يناير إلى

مارس2016

جامعة كاليفورنيا سان دييغو

بالواليات المتحدة

األمريكية/الدكتو ر كريستيان

أغياري والسيدةكيري ديفيز

" االستخدام الفعال1تعزيز " للملكية الفكرية للتعامل مع

التحديات الصحية العالمية )األمراض المدارية المهملة( التي تؤثر في "2العديد من البلدان األقل نموا؛ "

ونقل المعرفة للعلماء وخاصة من البلدان األقل نموا. وأطلقت برامج

بحث مخصصة لضمان تحسين المشاركين مهاراتهم البحثية

وقدرتهم على المساهمة مساهمة كبيرة في األمراض المدارية

وواصلتالمهملة في بالدهم. السيدة كيري ديفيز، أثناء إجازتها

للتفرغ في جامعة كاليفورنيا سان دييغو، العمل الذي بدأه مشرفها

الدكتور كريستيان أغياري عندما كانWIPO Re:Seمنتفعا بزمالة برنامج

archلدى المختبر ذاته. وأثبت ذلك استدامة أنشطة تكوين الكفاءات

 WIPOالمنفذة عن طريق زماالت Re:Searchفضال عن مساهماتهم

المباشرة في زيادة المعارف المؤسسية في المعهد الموفد

للزميل.

412

2016تقرير أداء البرنامج إعداد تقرير

التحديات العالمية بشأن "تبادل االبتكار

وتكوين الكفاءات لمكافحة األمراض المدارية المهملة:

مجموعة من قصص زماالت

 WIPOبرنامج Re:Search"

من يناير إلى

يوليو2016

يسلط المنشور الضوء على قصصجميع البلدان وتجارب العلماء الستة، الذين

شاركوا في برنامج الزمالة/إجازة WIPO Re:Searchالتفرغ لبرنامج

في إطار الصندوق االستئماني األسترالي األول، من أجل إثبات أهمية الشراكات كاستثمار في

تكوين الكفاءات البشرية والمؤسسية وأداة استراتيجية

لتحفيز البحث والتطوير المستدام في مجال األمراض المدارية

المهملة في المناطق التي تنتشر فيها تلك األمراض. وشدد المنشور

أيضا على القيمة الكبيرة اللتزام الجهة المانحة )حكومة أستراليا( برعاية ومساندة البرامج القادرة

على إحداث أثر أسي.

- مساهمات الجهات المانحة والنفقات في عام1أستراليا 2016

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

110 2194010 77599 484-

413

2016تقرير أداء البرنامج 2أستراليا استراتيجيات وخطط وطنية في مجالي االبتكار والملكية الفكرية1.3هالنتيجة:

تتماشى مع األهداف اإلنمائية الوطنية

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهالمستفيد ات

ةالغرض/الوصف

المشاورات الوطنية

النهائية مع أصحاب

المصلحة إلتمام

استراتيجية كيريباسالفكر للملكية

ية

20من 23إلى يونيو

2016

التثبت من مشروع سياسة الملكيةكيريباس الفكرية المعروض على حكومة

كيريباس كي تنظر فيه عن طريق مشاورات نهائية مع أصحاب

المصلحة الوطنيين بغية إجراء أي تغييرات الزمة قبل تقديم الوثيقة النهائية لسياسة الملكية الفكرية. وفضال عن ذلك، استعرضت عدة

شعب من شعب الويبو تلكالتغييرات على المستوى الداخلي.

وبعد إتمام المشروع المنقح لالستراتيجية الوطنية للملكية

الفكرية عقب مشاورات داخلية جديدة في الويبو، أرسل المدير

العام للويبو ذلك المشروع إلى وزير التجارة والصناعة والتعاونيات في

كيريباس كي ينظر فيه ويتخذ أنشطة المتابعة الالزمة على الصعيد

.2016 سبتمبر 9الوطني في ووجهت كيريباس بعدئذ مذكرة إلى مجلس وزرائها كي تنظر فيها في

.2016أواخر نوفمبر أول بعثة

تقييم إلعداد خطة وطنية

للملكية الفكرية في جمهورية الو الديمقراطية

الشعبية

26من 28إلى

أبريل2016

جمهورية الو الديمقراطية

الشعبية " إزكاء الوعي بدور استراتيجية1"

وطنية للملكية الفكرية وارتباطها بسياسات عامة أخرى فضال عن

التوعية بالمنهجية واألدوات المستخدمة في إعداد تلك

" وتوفير تدريب2االستراتيجية؛ " للخبراء الوطنيين على المنهجية

" وعقد3واستخدام األدوات؛ " اجتماعات تشاورية ومكالمات مع

المدير العام إلدارة الملكية الفكرية ومع كبار المسؤولين في وزارة العلوم والتكنولوجيا والوزارات

المعنية األخرى لمناقشة الجداول الزمنية والخطوات التالية وضمانااللتزام السياسي بالمسار المقبل

414

2016تقرير أداء البرنامج إجراء فريق

المشروع )المكون من

استشاري دولي وخبيرين

وطنيين وفريق

مخصص من إدارة الملكية

الفكرية بوزارة العلوم والتكنولوجيا( بحوثا واستقصاءات مقارنة إلعداد

استراتيجية وطنية للملكية

الفكرية في جمهورية الو الديمقراطية

الشعبية

من مايو إلى

يوليو2016

جمهورية الو الديمقراطية

الشعبية " استعراض وثائق السياسة1"

القائمة من أجل رصد األهداف واالستراتيجيات والسياسات

اإلنمائية الوطنية وتحديد سبل مواءمة االستراتيجية الوطنية

للملكية الفكرية ودمجها مع أولويات " ورسم صورة2التنمية الوطنية؛ "

واضحة لواقع الملكية الفكرية في طريق تدقيق في الملكية البلد )عن

الفكرية أو استقصاء للمقارنة( ومواطن ضعفه وقوته وإمكاناته

فضال عن تقييم االحتياجات الواجب مراعاتها في وضع االستراتيجية

الوطنية للملكية الفكرية بناء علىالبيانات المجمعة

مشاورات وطنية بشأن

وضع استراتيجية

وطنية للملكيةالفكرية

1من 5إلى

أغسط س

2016

جمهورية الو الديمقراطية

الشعبية نشر النتائج/االستنتاجات األولية

لعملية جمع البيانات واالستقصاءات( وإجراء )البحوث

مناقشات مع السلطات الوطنية المعنية وأصحاب المصلحة المعنيين

لتثبيت نتائج/استنتاجات التدقيق األولية وجمع معلومات وآراءوبيانات إضافية عند االقتضاء

إعداد المشروع

األول لالستراتيجية

الوطنية للملكيةالفكرية

من سبتمبر

إلى ديسمبر2016

جمهورية الو الديمقراطية

الشعبية إعداد المشروع األول لالستراتيجية

وخطة العمل الوطنية للملكية الفكرية مع مراعاة االقتراحات واآلراء والتوصيات المنبثقة من

المشاورات الوطنية وتحديد األهداف واألولويات االستراتيجية الرئيسية للملكية الفكرية بحسب

القطاع وفيما يخص البلد ككل. وشهدت عملية الصياغة تفاعالت كثيرة بين أعضاء فريق المشروع

والويبو من أجل تنقيح مشروع االستراتيجية وتحسينه فضال عنجمع وثائق ومعلومات إضافية.

415

2016تقرير أداء البرنامج حلقة عمل

وطنية بشأن حق المؤلف

والحقوق المجاورة ألصحاب

المصلحة، واجتماعات

تشاورية

24من 26إلى

أكتوبر2016

تعزيز القدرات وإزكاء الوعي لدىتونغا المسؤولين الحكوميين وأصحاب

المصلحة بشأن جدوى حق المؤلف وأهميته في تعزيز التنمية الثقافية

واالقتصادية

- مساهمات الجهات المانحة والنفقات في عام2أستراليا 2016

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

-1 301 725138 023-1 163 701البرازيل/الجنوب

زة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات

نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدانالحر

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

الندوة اإلقليمية الخامسة

عشرة بشأن الملكية

الفكرية لفائدة القضاة

والمدعين العامين في

أمريكا الالتينية

23من 25إلى مايو

2016

30البرازيل/ مشاركا من

شيلي وكولومبيا وكوستاريكا وكوبا

والجمهورية الدومينيكية

وإكوادور والسلفادور

وغواتيماال وهندوراس والمكسيك

ونيكاراغوا وبنماوباراغواي وبيرو

" تعزيز تبادل الخبرات بين1" ممثلي المؤسسات القضائية

ومكاتب المدعين العامين في " وتيسير2أمريكا الالتينية؛ "

االتفاقات إلنشاء شبكات قطاعية تضمن استمرار عالقات العمل

بين المؤسسات في القطاعالقضائي.

416

2016تقرير أداء البرنامج حلقة العمل

اإلقليمية الرابعة

والثالثون بشأن مكاتب

الملكية الصناعية في

الالتينية أمريكا

4من 8إلى يوليو

2016

20البرازيل/ مشاركا من

األرجنتين والبرازيل وشيلي وكوستاريكا وكوبا

والجمهورية الدومينيكية

وإكوادور والسلفادور وهندوراس والمكسيك

ونيكاراغوا وبنما وباراغواي وبيرو

وأوروغواي

النهوض بتبادل الخبرات فيما بين موظفي مكاتب الملكية الفكرية

الوطنية حول موضوعات محددة، مع التركيز على التعاون الدولي

في مجال الملكية الفكرية. وركزت هذه النسخة على وضع آليات تعاون بين مكاتب الملكية الفكرية فيما يخص إدارة مسار

فحص العالمات التجاريةوتسميات المنشأ.

الندوة الدولية الثالثة بشأن المؤشرات الجغرافية والعالمات

التجاريةالجماعية

31من أغسط

س إلى2

سبتمبر2016

200البرازيل/ مشارك من

هندوراسوالمكسيك وبيرو

تعزيز الحوار بشأن المكاسب االقتصادية واالجتماعية التي يمكن

أن تقدمها المؤشرات الجغرافية والعالمات التجارية الجماعية إلى

التنمية الوطنية ككل

حلقة العمل اإلقليمية

الرابعة بشأن الملكية

الفكرية ونقلالتكنولوجيا

7من 9إلى

سبتمبر2016

40السلفادور/ مشاركا من

كولومبيا وكوستاريكا

وإكوادور وغواتيماال

والمكسيك

" النهوض بوضع اتفاقات1" وشراكات لنقل التكنولوجيا بين المؤسسات األكاديمية وقطاع

" وعرض الجوانب2الصناعة؛ " والتجارب الملية المتعلقة

بالتفاوض على اتفاقاتووضعها التكنولوجيا

اجتماع إنابيد األكاديمي

التاسع بشأن الملكية الفكرية واالبتكار والتنمية والندوة الدولية

ألكاديميات الملكية

الفكرية في بلدان أمريكا

الالتينيةوالكاريبي

23من 25إلى

نوفمبر2016

250البرازيل/ مشاركا من

األرجنتين وشيلي وكولومبيا

وكوستاريكا وكوبا وإكوادور

والجمهورية الدومينيكية والسلفادور

وغواتيماال والمكسيك ونيكاراغوا

وباراغواي وبيرو وأوروغواي

وفنزويال

توفير منتدى لمؤسسات البحث والصناعة والحكومة لتحليل

االبتكار المفتوح بما في ذلك قضايا مثل البحث والتطوير

وتقديم خدمات وترخيص حقوق الملكية الفكرية ونقل التكنولوجيا.

وشمل اليوم األخير مناقشة بين بلدان أمريكا الالتينية بشأن

التحديات والفرص التي تواجه أكاديميات الملكية الفكرية

المنطقة. في

البرازيل/الجنوب - مساهمات الجهات المانحة والنفقات في2016عام

الرصيد في ديسمبر31

المبالغ2016نفقات 2016إيرادات المسددة

الرصيد في ديسمبر31

417

2016تقرير أداء البرنامج 20152016

238 315-128 072-110 242الصين/مكتب الدولة للملكية الفكرية

تعاون معزز بين الدول األعضاء في وضع أطر تقنينية دولية1.1هالنتيجة:متوازنة في مجال الملكية الفكرية

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

تنظيم المؤتمر الرفيع المستوى المعني بالملكية الفكرية للبلدان

الواقعة في منطقة طريق

الحرير والحزاماالقتصادي

21من 22إلى يوليو

2016

الصين/ )أكثر من مشاركا دوليا(50

توفير منتدى رفيع المستوى للحوار بين واضعي السياسات

وممثلي القطاع الخاص واألكاديميين للبحث عن فرص جديدة لتعزيز االبتكار والتنمية

االقتصادية واالجتماعية عن طريق التعاون اإلقليمي في

مجال الملكية الفكرية. الصين/مكتب الدولة للملكية الفكرية - مساهمات الجهات

2016المانحة والنفقات في عام الرصيد في

ديسمبر312015

المبالغ2016نفقات 2016إيرادات المسددة

الرصيد في ديسمبر31

2016-327 817226 481-101 336

فنلندا /حقوق المؤلفزة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز

في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدان

الحر

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهالمستفيد ات

ةالغرض/الوصف

وضع مبادئ توجيهية لتقييم األثر االقتصادي

واالجتماعي والثقافي لحق

المؤلف في الصناعاتاإلبداعية

مارس2016

مساهمة الخبراء في المرحلةفنلندا الرائدة من المشروع الخاص

بتقييم األثر االقتصادي واالجتماعي والثقافي لحق المؤلف في

الصناعات اإلبداعية في فنلندا الختبار تطبيق المبادئ التوجيهية

في فنلندا

418

2016تقرير أداء البرنامج مساهمات المانحين والنفقات في فنلندا /حقوق المؤلف في

2016 الرصيد في

ديسمبر312015

المبالغ2016نفقات 2016إيرادات المسددة

الرصيد في ديسمبر31

201614 360-11 345-3 015

فرنسا/الملكية الصناعيةزة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز

في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدان

الحر

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهالمستفيد ات

ةالغرض/الوصف

برنامج تدريبCAPIلدى

المعهد الوطني للملكية

الصناعية )INPIبفرنسا )

والمكتب المغربي للملكية

الصناعيةوالتجارية )

OMPIC)

1من يناير إلى

مايو122016 108

10المغرب/ مشاركين من

الجزائر والكاميرون

وكوت ديفوار والسنغال

وتونس

برنامج تدريب معتمد يهدف إلى االستجابة الحتياجات قطاع

األعمال والمهنيين الذين يرغبون " صقل خبراتهم في مجال1في "

إدارة حقوق الملكية الصناعية؛ " " وفهم تحديات الملكية2

" وتحسين الكفاءة3الصناعية؛ " في إدارة األصول غير الملموسة

" وإتقان استخدام4وتقييمها؛ "أدوات الحماية والبحث.

ندوة إقليمية بشأن االبتكار

التعاوني والملكية الفكرية:

"إقامة شراكات بين

الجامعاتوالمؤسسات"

14 و13 يناير

2016 100شيلي/

مشارك وممثل وطني من

بوليفيا وكولومبياوالمكسيك وبيرو

" تقديم النماذج المختلفة التي1" تساعد في تهيئة بيئة مؤاتية

لالبتكار وحماية حقوق الملكية " وتطوير قدرات2الفكرية؛ "

االبتكار من خالل االستخدامالفعال لنظام الملكية الفكرية؛ "

ومعالجة مواضيع االبتكار "3التعاوني واالبتكار المفتوح؛ "

وتبادل الخبرات عن طريق "4 إقامة تعاون وثيق بين الجامعات

ومؤسسات البحث والتطويروالقطاع الخاص

األحداث الجانبية في

الدورة الثانية والعشرين

لمؤتمر

10من 12إلى

نوفمبر2016

12المغرب/ شركة صغيرة ومتوسطة من

أفريقيا والمنطقة

إتاحة الفرصة لعرض حلول "1" ابتكارية لتغير المناخ للشركات الصغيرة والمتوسطة الفرنسية

والدولية المهتمة بالسوق وإتاحة منتدى "2األفريقية؛ "

2015 بدأ في عام 108419

2016تقرير أداء البرنامج األطراف في اتفاقية األمم

المتحدة اإلطارية بشأن

تغير المناخ

10العربية و شركات صغيرة ومتوسطة من

فرنسا

لمناقشة االبتكارات في مجال الطاقة المتجددة والقطاعات

الموحدة لالقتصاد والزراعةوالمياه ومبادرة ويبو غرين

حلقة عمل إقليمية بشأن

حماية حق المؤلف وإنفاذهالقضاة لفائدة

مايو3 و22016

اإلمارات العربية 36المتحدة/ قاضيا من

الجزائر والبحرين ومصر

واألردن والكويت ولبنان والمغرب وقطر

وفلسطين والمملكة

العربية السعودية واإلمارات

العربية المتحدة

فهم األهمية االقتصادية "1" للملكية الفكرية والتأثير

االقتصادي واالجتماعي للقرصنة؛ وإتقان القواعد والمفاهيم "2"

الوطنية والدولية لحماية حق المؤلف وإنفاذه في ظل اتفاق جوانب حقوق الملكية الفكرية

المتصلة بالتجارة )اتفاق تريبس(؛ والتمكن من تحديد "3"

المصنفات القابلة للحمايةومعايير أبوة المصنف؛ "

وتحليل قضايا انتهاك حق "4 المؤلف والعمل على قضايا مدنية

وتحديد وتقييم "5وجنائية فعلية؛ " وتعويض الخسارة االقتصادية ألصحاب الحقوق في قضايا

انتهاك حق المؤلف على ومعرفة قواعد "6اإلنترنت؛ "

حماية هيئات البث حلقة عمل

إقليمية بشأن إذكاء االحترام

للملكية الفكرية من أجل تعزيز

القدرة التنافسية للشركات

والمؤسسات الصغيرة

والمتوسطة وإيجاد وظائف

فيها

31من مايو إلى

يونيو 22016

كوت ديفوار/ شركة39

صغيرةومتوسطة

توعية الشركات "1" والمؤسسات الصغيرة

والمتوسطة بأهمية حماية أصولها للملكية الفكرية وأهمية الدراية

االقتصادية كأداة استراتيجية التخاذ القرارات وتنمية تلك

وعرض منصة "2الكيانات؛ " مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكارواستخدامها كأداة لدعم االبتكار

حلقة عمل إقليمية بشأن إذكاء االحترام

للملكية الفكرية لدى

القضاة حلقة عمل

إقليمية بشأن إذكاء االحترام

للملكية الفكرية لدى

31من مايو إلى

يونيو 22016

كوت ديفوار/65 قاضيا

كوت ديفوار/ موظف38 جمارك وشرطيا

بناء وتعزيز قدرات القضاة "1" وموظفي الجمارك للبلدان

المدعوة في مجال إنفاذ حقوق الملكية الفكرية وإذكاء االحترام

وتوطيد "2للملكية الفكرية؛ " التعاون الوطني ودون اإلقليمي بين اإلدارات القضائية وإدارات

الجمارك لتحسين مكافحة انتهاكحقوق الملكية الفكرية؛ "

وإتاحة فرصة لكل مجموعة "3 مشاركة لتبادل الخبرات ومناقشة

420

2016تقرير أداء البرنامج موظفي الجماركالشر وعناصر

طة

التحديات في تنفيذ األحكام القانونية والتنظيمية بشأن إنفاذ

حقوق الملكية الفكرية؛ " وتشجيع إنشاء أو تعزيز لجان "4

وطنية وإقليمية لمكافحة التقليدوالقرصنة

ندوة بشأن المؤشراتالجغرافية

سبتمبر72016

بناء قدرات مكاتب الملكية "1"الكاميرون الفكرية ومالكي حقوق الملكية

الفكرية في مجال االستخدام االستراتيجي ألصول الملكية

الفكرية من أجل تعزيز القدرةالتنافسية وإيجاد وظائف؛ "

والتوعية باللوائح التنظيمية "2 الخاصة باستخدام شعار

المؤشرات الجغرافية المحميةوقمع الغش

معرض دولي للمنتجات المرتبطة

نوعيتها بمنشئها

الجغرافي

إلى8من 10

سبتمبر2016

زيارة عمل إلى الدار البيضاء

بالمغرب جلسة عمل مع

المكتب المغربي للملكية

الصناعية والتجارية لمناقشة

متابعة برنامجCAPI

5 و4 مارس2016

8 و7 مارس2016

بحث سبل ووسائل ضمانالمغربCAPIاستدامة برنامج

وضع سياسة للملكية الفكرية

واستراتيجية لالبتكار في

الجامعات ومؤسسات

البحث والتطوير

العامة من أجل تيسير نقل

التكنولوجيا إلى القطاع

الصناعي إلقامة فاضلة "حلقة

من االبتكار"

إلى1من مايو16

2016 46المغرب/

مشاركا من الجزائر وبنن

وبوتسوانا والكاميرون

والكونغو وكوت ديفوار

وجمهورية الكونغو

الديمقراطية ومصر وإثيوبيا وغابون وغانا وغينيا وكينيا

ومالي وموريشيوس

وموزامبيق والنيجر ونيجيريا

ورواندا والسنغال

وجنوب أفريقيا والسودان

مناقشة دور الجامعات "1" ومؤسسات البحث في اقتصاد

يزداد اعتماده على المعرفة وبحث سبل "2واالبتكار؛ "

مساهمة السياسات واالستراتيجيات الخاصة بالملكية

الفكرية في توليد المعرفة من أجل نقل التكنولوجيا إلى القطاع

وإقامة حلقة "3الصناعي؛ " فاضلة من االبتكار تعزز البحث والحلول االبتكارية المعروضة

للشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة من أجل تعزيز

قدراتها التنافسية والنمو فيالبلدان األفريقية المعنية؛ "

وبحث سبل تيسير مشاركة "4 البلدان األفريقية في االقتصاد العالمي الرقمي والقائم على

المعرفة

421

2016تقرير أداء البرنامج وتونس وأوغندا

والمنظمة األفريقية

للملكية الفكرية والمنظمة األفريقية

اإلقليمية للملكيةالفكرية

دورة تدريب في مجال العالماتالتجارية

11من 22إلى يوليو

2016

20المغرب/ مشاركا تعزيز المهارات والمعارف "1"

لدى مسؤولي العالمات التجارية في مكاتب الملكية الفكرية

والوزارات المعنية في البلدان النامية عن طريق مناقشة قضاياالعالمات التجارية وإجراءاتها؛ "

وتعريف مسؤولي العالمات "2 التجارية المشاركين بالقضايا

الحالية والمهمة في مجال العالمات التجارية والمجاالت

المتصلة به حلقة عمل

إقليمية بشأن إذكاء االحترام

للملكية الفكرية

القضاة لدى

30 و29 نوفمبر2016

40مدغشقر/ قاضيا من

9مدغشقر و قضاة من جزر

القمر

تطوير وتعزيز قدرات القضاء وموظفي الجمارك في مدغشقر

وجزر القمر في إنفاذ حقوق الملكية الفكرية وإذكاء االحترام

للملكية الفكرية

حلقة عمل دون إقليمية بشأن إذكاء

االحترام للملكية

الفكرية لدى ضباط إنفاذ

القانون )الشرطة

والجمارك(

ديسمبر12016

38مدغشقر/ موظف جمارك وشرطيا

18جزر القمر/ شرطيا وموظف

جمارك

" تحسين المعارف والمهارات1" لدى المشاركين فيما يخص اإلجراءات القانونية وإدارة

التقاضي بشأن الملكية الفكرية وتطبيق إجراءات الجمارك لتعزيز

استخدام اإلجراءات طبقا للجزء "2الثالث من اتفاق تريبس؛ " وتوفير فرص لكل مجموعة

مشاركة لتبادل الخبرات ومناقشة التحديات في تنفيذ األحكام

القانونية والتنظيمية بشأن إنفاذ "3حقوق الملكية الفكرية؛ " وتعريف القضاة باألدوات

التشريعية التي وضعتها الويبو والمنظمة األفريقية للملكية

الفكرية

فرنسا/الملكية الصناعية - مساهمات الجهات المانحة2016والنفقات في عام

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

422

2016تقرير أداء البرنامج 960 497289 323545 186-704 634

البرنامج األيبيري األمريكي للملكية الصناعيةزة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز

في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقلوالبلدان الناميةالبلدان

الحر

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهالمستفيد ات

ةالغرض/الوصف

منصة خاصة بخدمات الملكية الفكرية ومحتوى

قطاع المشروعات

األيبيرية األمريكية مع التركيز بصفة

خاصة على الشركات الصغيرة

والمتوسطة )CIBEPYME)

من يناير إلى

ديسمبر2016)جار(

كل البلدان األيبيرية

األمريكية تعزيز توليد أصول الملكية الفكرية وإدارتها في قطاع

األعمال من البلدان األيبيريةاألمريكية

آليات وبرامج تعاونية معززة ومكيفة حسب احتياجات البلدان4.3هالنتيجة:النامية والبلدان األقل نموا والبلدان المتحولة

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهالمستفيد ات

ةالغرض/الوصف

نظام التعاون األيبيري األمريكي

لتوفير خدمات إعالمية

وتكنولوجية )برنامج

INFOTEC)

من يناير إلى

ديسمبر2016)جار(

كل البلدان األيبيرية

األمريكية ، قامت لجنة2016في عام

المعلومات التكنولوجية التابعة لبرنامج الملكية الفكرية األيبيري األمريكي المؤلفة من األرجنتين والبرازيل وكولومبيا وكوستاريكا

والجمهورية الدومينيكية وإكوادور والمكسيك وباراغواي وبيرو

والبرتغال وإسبانيا وأوروغواي منINFOTECبإطالق برنامج

توسيع قدرات البلدان "1أجل " األيبيرية األمريكية إلدارة المعلومات التكنولوجية

وتعزيز التعاون "2واستخدامها؛ " األفقي بين مكاتب الملكية

الفكرية للحد من االختالفات بين المكاتب فيما يخص إدارة الجودة

في مجال تكنولوجيا المعلومات423

2016تقرير أداء البرنامج وتصميم برامج التدريب

تشجيع التعاون عن طريق منصة لمكاتب الملكية

الفكرية في أمريكا الالتينية

لتعزيز تبادل الخبرات

والممارسات الجيدة بين

المكاتب

من يناير إلى

ديسمبر2016)جار(

كل البلدان األيبيرية

األمريكية تعزيز التبادل االفتراضي

للممارسات الفضلى بين مكاتب الملكية الفكرية األيبيرية

األمريكية في المجاالت التالية: " " وتنظيم2" إدارة الجودة؛ "1

خدمات التسجيل والمعلومات وتوفير قواعد "3عبر اإلنترنت؛ "

بيانات خاصة بالملكية الفكرية؛ " البراءات والتصاميم وفحص "4

والعالمات التجارية؛ " خدمات قائمة على وتوفير "5

المعلومات التكنولوجية والتجارية؛ " وتنظيم برامج لتكوين6"

" وتوفير خدمات7الكفاءات؛ "وساطة أو تحكيم

االجتماع السنوي للجنة الحكومية الدولية للبرنامج

األيبيري األمريكي للملكية الفكرية

وتعزيز التنمية

و1920

مايو2016

البرتغال/كل البلدان األيبيرية

األمريكية استعراض األنشطة والمشاريع

الجارية فضال عن تخطيطمبادرات جديدة في السنة التالية

برنامج أمريكا الالتينية للملكية الصناعية - مساهمات الجهات2016المانحة والنفقات في عام

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

424

2016تقرير أداء البرنامج 239 95556 51059 219-237 245

إيطاليا نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية2.4هالنتيجة:

واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور لتشجيعواإلبداع االبتكار

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهالمستفيد ات

ةالغرض/الوصف

إنشاء قاعدة بيانات

للبراءات الوطنية على اإلنترنت في

المكتب اإليطالي للبراءات

والعالماتالتجارية

من يونيو2013

إلى مايو2016

" تسهيل مشاركة إيطاليا في1"إيطاليا الترتيبات الحالية المتعددة

األطراف لتبادل معلومات ووثائق " ووضع أسس2البراءات؛ "

مشاركة إيطاليا في ركن البراءات وفي قواعد بيانات البراءات

الدولية أو العالمية األخرى )مثلEspaceNet" والمساهمة3(؛ "

في زيادة نشر مجموعات البراءات الرقمية لفائدة كل الدول األعضاء

ذلك البلدان في في الويبو بماالنامية

2013بدأ المشروع في عام واختتم بنجاح بنشر المجموعة

الكاملة إليداعات البراءات الورقية على اإلنترنت. وبدأ2008منذ عام

تشغيل قاعدة البيانات منذ شهر وساهمت في زيادة2016مايو

نشر مجموعات البراءات المرقمنة لفائدة كل الدول األعضاء في

في ذلك البلدان النامية الويبو بما

2016إيطاليا - مساهمات الجهات المانحة والنفقات في عام الرصيد في

ديسمبر312015

المبالغ2016نفقات 2016إيرادات المسددة

الرصيد في ديسمبر31

2016796 598-81 503-715 095

425

2016تقرير أداء البرنامج اليابان/حق المؤلف

زةكفاءات 2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات

نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدانالحر

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

حلقة عمل وطنية بشأن التوعية بحق

المؤلف والحقوقالمجاورة

و1819

يناير2016

سري النكا/ أكثر60من مشاركا محليا

تعزيز فهم أهمية نظام متوازن "1" لحق المؤلف للتنمية االقتصادية

ومناقشة "2والثقافية في البلد؛ " أساليب ونهوج إزكاء الوعي لدى

المسؤولين وأصحاب المصلحةالحكوميين

حلقة عمل دون إقليمية

بشأن حق المؤلف

والحقوق المجاورة

لفائدة متخذي القرارات في

جنوب المحيطالهادئ

24من 26إلى

فبراير2016

15أستراليا/ مشاركا من جزر

كوك وفيجي وكيريباس وناورو ونيوي وبابوا غينيا

الجديدة وجمهورية جزر

مارشال وساموا وجزر سليمانوتونغا وفانواتو

" تبادل المعلومات عن القضايا1" والتحديات والمستجدات المتعلقة

بحق المؤلف والحقوق المجاورة؛ " " وتبادل اآلراء والخبرات في2

إنشاء نظم حق المؤلف وتعزيزها وتكوين الكفاءات في مجال صياغة

السياسات بما في ذلك تلك المتعلقة بالتنمية الثقافية

" وبحث مجاالت3واالقتصادية؛ " التعاون الجديدة المحتملة

المنطقة في حلقة عمل

وطنية بشأن التوعية بحق

المؤلف والحقوقالمجاورة

و12 مايو13

2016 جمهورية الو الديمقراطية

50الشعبية/ نحو مشاركا محليا

إزكاء الوعي بحق المؤلف "1" وتعزيز "2والحقوق المجاورة؛ "

فهم دور حق المؤلف في تعزيز التنمية الثقافية واالقتصادية

اإلبداع وتشجيع

حلقة عمل دون إقليمية

بشأن التوعية بحق المؤلف

وتكوين الكفاءات فيبلدان اآلسيان

6من 8إلى

سبتمبر2016

10ماليزيا/ مشاركين من

بروني دار السالم وكمبوديا

وإندونيسيا وجمهورية الو الدميقراطية

الشعبية وميانمار والفلبين

وسنغافورة وتايلند وفييت نام

وعدة مشاركين محليين من البلد

المضيف

تبادل اآلراء والمعلومات بشأن "1" القضايا والتحديات المتعلقة بالتوعية

وتكوين الكفاءات في مجال حقالمؤلف والحقوق المجاورة؛ "

وبحث مجاالت التعاون الجديدة "2 الممكنة بين مكاتب حق المؤلف لالستجابة الحتياجات وصعوبات

المنطقة تكوين الكفاءات فيالفرعية

426

2016تقرير أداء البرنامج بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة لمكاتب الملكية الفكرية وسائر4.4ه النتيجة:

مؤسسات الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات أفضل )بتكلفة أقل وسرعة أعلى وجودة أحسن( ألصحاب المصلحة الذين يتعاملون معها

ونتائج أحسن إلدارة الملكية الفكرية

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

حلقة عمل حول حماية حق المؤلف

والحقوقالمجاورة

17من 28إلى

أكتوبر2016

8اليابان/ مشاركين من

الصين وباكستان والفلبين وفييت

نام

" توعية المسؤولين من مكاتب1" حق المؤلف وغيرها من

المؤسسات المعنية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ بأهمية حمايةحق المؤلف والحقوق المجاورة؛ "

" وتبادل الخبرات مع الزمالء2اليابانيين

زيارة دراسية إلى منظمات

إدارة حقالمؤلف

24من 28إلى

أكتوبر2016

8اليابان/ مشاركين من كمبوديا وجزر

كوك وجمهورية الو الديمقراطية الشعبية وملديف

وميانمار

" تعميق المعرفة والفهم1" للمشاركين في مجال إدارة قضايا

" وتيسير التنسيق2حق المؤلف؛ " والتعاون بين مكاتب حق المؤلف "3ومنظمات إدارة حق المؤلف؛ " والتعلم من التجربة اليابانية في

مجال حق المؤلف والحقوقالمجاورة

اليابان/حق المؤلف - مساهمات الجهات المانحة والنفقات2016في عام

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

344 935468 973530 717-283 190

427

2016تقرير أداء البرنامج اليابان/الملكية الصناعية

نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات على نطاق أوسعاستخدام 1.2هالنتيجة:وبفعالية أكبر إليداع طلبات البراءات الدولية

التاريخالنشاط البلد

 المضيف/الجهاتالمستفيدة

الغرض/الوصف

حلقة عمل وطنية بشأن نظام معاهدة

البراءات

و2829

نوفمبر2016

50الهند/ مشاركا محليا تحسين معرفة القضايا "1"

المتعلقة بعمل إدارات البحث الدولي وإدارات الفحص

التمهيدي الدولي )ومنها تقرير البحث الدولي/تقرير الفحص

التمهيدي الدولي بشأن األهلية للحماية ببراءة - الفصل الثاني(؛

وتعزيز مهارات الفاحصين "2" فيما يخص عمل إدارات البحث

الدولي والفحص التمهيدي الدولي )ومنها تقرير البحث

الدولي وتقرير الفحص التمهيديالدولي - الفصل الثاني(؛ "

المعارف والمهارات وتطبيق "3العمل المكتسبة في مكان

استخدام نظام الهاي على نطاق أوسع وبفعالية أكبر، بما في ذلك4.2هالنتيجة:من قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا

التاريخالنشاط البلد

 المضيف/الجهاتالمستفيدة

الغرض/الوصف

بعثة خبراءاستشاريين

4 مارس2016

30فييت نام/ مشاركا محليا

تعزيز القدرات في مجال االتصاالت المتعلقة بتكنولوجيا

المعلومات في المكتب والمكتب الدولي وأصحاب الحقوق في

نظام الهاي زيارة دراسية قبل االنضمام

إلى نظامالهاي

و2930

نوفمبر2016

مشاركين6اليابان/ نام من فييت

تكوين الكفاءات في اللوائح "1" التنفيذية لنظام الهاي ومعالجة

وتعريف "2التسجيالت الدولية؛ " المشاركين بالطلبات

واالستمارات والوثائق المتعلقةبالطلبات الدولية؛ "

العمل التحضيري لتسلم وبدء "3وفحصها الطلبات الدولية وإدارتها

428

2016تقرير أداء البرنامج نظام مدريد على نطاق أوسع وبفعالية أكبر، بما فياستخدام 6.2هالنتيجة:

ذلك من قبل البلدان النامية والبلدان األقل نموا

التاريخالنشاط البلد

 المضيف/الجهاتالمستفيدة

الغرض/الوصف

اجتماع دون إقليمي

لموظفي مكتب الملكية

الفكرية القائمين على

تشغيلمدريد نظام

و1314

ديسمبر2016

17اليابان/ مشاركا من بوتان وكمبوديا والهند وإندونيسيا

وجمهورية الو الديمقراطية

الشعبية وماليزيا وميانمار وباكستان

والفلبين وسنغافورة وسري النكا وتايلند وفييت

نام

تعزيز المعرفة بنظام مدريد؛ "1" وزيادة المهارات المتعلقة "2"

بالتنفيذ العملي لنظام مدريد؛ " وتبادل المعرفة والخبرات "3

الخاصة بنظام مدريد بين األطراف المتعاقدة وغير

وتطبيق المعارف "4المتعاقدة؛ " والمهارات المكتسبة في مكان

وإتاحة الفرصة "5العمل؛ " للمشاركين للنظر في التطورات

التشغيلية المقبلة لنظام مدريدزة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز

في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدان

الحر

التاريخالنشاط البلد

 المضيف/الجهاتالمستفيدة

الغرض/الوصف

ستةتدريبات/تدريبا

ت عمليةقصيرة المدى

من يناير إلى

ديسمبر2016

مشاركين6اليابان/ من الهند وماليزيا

ومنغوليا وباكستانوسري النكا وتايلند

تزويد خريجي الملكية الفكرية بالمعارف والمهارات والرؤى

الواقعية حول الملكية الفكرية من خالل التعلم في نسق

الفصول الدراسية، بجانب تجربةالفعلي التدريب العملي والعمل

حلقة عمل وطنية بشأن

االستخدام الفعال لنظام مدريد لفائدة

وكالء وأخصائيي العالماتالتجارية

و2021

يناير2016

60كمبوديا/ مشاركا محليا توسيع معرفة وكالء "1"

وأخصائيي العالمات التجارية وتعزيز "2لنظام مدريد؛ "

المهارات الخاصة باالستخدام ونشر "3الفعلي لنظام مدريد؛ "

فهم نظام مدريد وتجاربه في وتيسير تطبيق "4اليابان؛ "

المشاركين للمعارف والمهارات المكتسبة في مكان العمل بعد

حلقة العمل

429

2016تقرير أداء البرنامج دورة تدريب بشأن فحص

الملكية الصناعية -

البرنامج األساسي )البراءات والعالماتالتجارية(

18من 29إلى يناير

2016

20اليابان/ مشاركا من أفغانستان

وكمبوديا وشيلي وإندونيسيا وكينيا

وجمهورية الو الديمقراطية

الشعبية وماليزيا والمغرب وميانمار ونيجيريا وباكستان وسري النكا وتركيا

وفييت نام والمنظمة األفريقية

اإلقليمية للملكية الفكرية ومجلس

التعاون لدول الخليج العربية

والمنظمة األفريقيةالفكرية للملكية

تعزيز الفهم األساسي المهم "1" للقوانين واإلجراءات الموضوعية

لفحص البراءات والعالمات القدرات وبناء "2التجارية؛ "

الستخدام أدوات البحث؛ " فهم قضايا انتهاك وتحسين "3

البراءات والعالمات التجارية عن طريق استخدام الدراسات

اإلفرادية

دورة تدريبية عن إدارة

الملكية الفكرية

وصياغة وتنفيذ خطط مكاتب

الملكية الفكرية التي

تقوم علىالنتائج

16من 23إلى

فبراير2016

20اليابان/ مشاركا من البرازيل

وكمبوديا وشيلي والصين ومصر

والهند وإندونيسيا وجمهورية الو الديمقراطية

الشعبية وماليزيا والمكسيك وميانمار

ونيجيريا وبيرو والفلبين والسنغال

وتايلند وأوغنداوفييت نام

" زيادة معرفة المشاركين1" بالممارسات الحديثة إلدارة

الملكية الفكرية بما في ذلك طريقة وضع السياسات

واالستراتيجيات والخطط لتنمية الموارد البشرية وتكوين كفاءات

الفاحصين واإلدارة التشغيلية للمكتب ودعم الشركات الصغيرة

والمتوسطة في مجال الملكيةالفكرية وإدارة جودة الفحوص؛ "

" وتعزيز قدرة المشاركين على2 صياغة خطط مكاتب الملكية

الفكرية وتنفيذها وتقييمها بحيث تكون محددة زمنيا وموجهة نحو

النتائج ولها تأثير قابل للقياس دورة تدريبية

بشأن الدراسات اإلفرادية الخاصة بفحص

البراءات

24من فبراير

1إلى مارس2016

مشاركين8اليابان/ من شيلي والصين وماليزيا والفلبينوتايلند وفييت نام

توفير المزيد من التدريب للمشاركين الذين استكملوا

البرنامج المتوسط/المتقدم عن طريق دراسات إفرادية بشأن

فحص البراءات في مجال محدد

430

2016تقرير أداء البرنامج حلقة عمل

وطنية بشأن فحص

التصاميم ونظام الهاي

للتسجيل الدولي

للتصاميمالصناعية

4 و3 مارس2016

30فييت نام/ مشاركا محليا

توسيع المعرفة بنظام الهاي؛ "1" وتعزيز المهارات الخاصة "2"

بالتنفيذ الفعلي لنظام الهاي؛ " ونشر فهم نظام الهاي "3

وتطبيق "4وتجاربه في اليابان؛ " المعارف والمهارات المكتسبة

في مكان العمل

حلقة عمل دون إقليمية بشأن نظام إدارة جودة

فحصالبراءات

و1920

أبريل2016

20ماليزيا/ مشاركا من الهند

وإندونيسيا وماليزيا والفلبين

وسنغافورة وتايلندوفييت نام

توسيع المعارف الالزمة "1" وتعزيز "2إلدارة الجودة؛ "

المهارات الخاصة باإلدارة الفعليةلجودة فحص البراءات؛ "

ونشر فهم نظام إدارة الجودة "3 في بلد كل مشارك وتجاربه مع

إدارات البحث الدولي؛ " وتطبيق المعارف والمهارات "4

المكتسبة في مكان العمل زمالة طويلة

المدى من

يوليو إلى

سبتمبر2016

معهد أوساكا للتكنولوجيا في

أوساكا اليابان/ مشارك

واحد من الفلبين

زيادة عدد خبراء الملكية الفكرية في المنطقة الذين يمكنهم القيام بمهام تدريس وبحث حول قضايا

الملكية الفكرية

حلقة عمل وطنية بشأن

العالماتالثالثية األبعاد

2 أغسط

س2016

50إندونيسيا/ مشاركا محليا زيادة اإللمام بالعالمات "1"

الثالثية األبعاد؛ "الخبرات في اليابان؛ " وتبادل "2 وتطبيق المعارف والمهارات "3

المكتسبة في مكان العمل توفير موارد

مرجعية للملكية الفكرية ألغراضالتدريب

29 أغسط

س إلى2

سبتمبر2016

" تعزيز فهم اإلطار الدولي1"اليابان للملكية الفكرية لدى المشاركين

في ندوة الجمعية اليابانية للجامعات بشأن التعليم والبحث

"2في مجال الملكية الفكرية؛ " وفهم اإلطار الدولي للملكية الفكرية لدى المشاركين في دورة الصيف التحفيزية لعام

بشأن الملكية الفكرية في2016معهد أوساكا للتكنولوجيا

431

2016تقرير أداء البرنامج حلقة عمل

إقليمية بشأن استخدام منتجات معاهدة

البراءات

و1314

سبتمبر2016

19اليابان/ مشاركا من كوستاريكا

وإندونيسيا وجمهورية الو الديمقراطية

الشعبية وماليزيا والمكسيك والفلبين وبيرو وتايلند وفييت

نام

تعزيز وتحسين قدرات فحص البراءات في مكاتب الملكية الفكرية في البلدان النامية

ن كإدارات والناشئة التي لم تعي للبحث الدولي في إطار معاهدة

البراءات " تعزيز المعارف الالزمة1"

إلجراء فحص البراءات في الوقت المناسب وبفعالية

باستخدام منتجات معاهدة واستخدام "2البراءات؛ "

التدريب التقني العملي لتعزيز المهارات الخاصة بالنفاذ بفعالية

إلى قواعد البيانات الستخراج منتجات معاهدة البراءات مثل تقارير البحث الدولي وتقارير "3الفحص التمهيدي الدولي؛ "

ونشر المعرفة المكتسبة في مكتب الملكية الفكرية لكل

مشارك معززة للشركات الصغيرة والمتوسطة من أجل النجاحقدرات 6.3هالنتيجة:

في تسخير الملكية الفكرية ألغراض دعم االبتكار

التاريخالنشاط البلد

 المضيف/الجهاتالمستفيدة

الغرض/الوصف

مبادرات قاعدة بيانات مزايا الملكية

الفكرية

من يناير إلى

ديسمبر2016

مكتب الويبو في اليابان ومقر الويبو/

جميع البلدان أضاف مكتب الويبو في اليابان

أربع دراسات إفرادية إلى قاعدة بيانات مزايا الملكية الفكرية،

وأعدت شعبة التواصل ومكتب الويبو في اليابان أربعة مقاطع

فيديو لتحسين فهم استخدام نظام الملكية الفكرية ألغراض

االبتكار

432

2016تقرير أداء البرنامج نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية2.4هالنتيجة:

واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور لتشجيعواإلبداع االبتكار

التاريخالنشاط البلد

 المضيف/الجهاتالمستفيدة

الغرض/الوصف

تهيئة بيئة محفزة للملكية

الفكرية لزيادة القدرة على

االبتكارواإلبداع

من فبراير

دي إلى سمبر2016

ماليزيا والفلبينوتايلند وسري النكا

" زيادة فهم القدرات1" واإلمكانات القائمة للمؤسسات في الفلبين وتايلند للشروع في كشف التكنولوجيات واستيعابها "2وتكييفها وابتكارها وتسويقها؛ " وتحديد المؤسسات في البلدان

المستفيدة التي تعد جزءا من البيئة المحفزة للملكية الفكرية

ألغراض تطوير التكنولوجياوغيرها من المساعي؛ "

وزيادة االهتمام بين "3 المشاركين لتشكيل مجتمعات

شبكية لتطوير التكنولوجيا وغيرهامن المساعي؛ "

استراتيجية مناسبة ومناقشة "4 وإمكانية المضي قدما مع أصحاب

المصلحة داخل البلد بتهيئة بيئة محفزة للملكية الفكرية في

الهياكل واألنظمة والبيئة العامةللبلد

توفير مراجع الملكيةالفكرية

4 و3 مارس2016

الفلبين/ الفلبينوفييت نام وتايلند

دليال للملكية الفكرية25قدم إلى المشاركين في حلقة العمل

اإلقليمية بشأن إدارة الملكيةWIPO Re:Sالفكرية فيما يخص

earchوويبو غرين لتعزيز تعلم إدارة الملكية الفكرية وتزويد

المشاركين بمراجع مالئمة عن الملكية الفكرية يمكن استخدامها

بعد التدريب. زيارة دراسية

إلى مكتب الفلبين للملكية

الفكرية وبعض مكاتب دعم التكنولوجيا

واالبتكارمانيال في

25من 29إلى يوليو

2016

الفلبين/ بنغالديش وبوتان والهند

ونيبال ومنغوليا وباكستان

النكا وسري

المساهمة في خدمات فعالة سيما استخدام لدعم االبتكار وال

قواعد البيانات التكنولوجية واستغاللها بفعالية عن طريق تحسين خبرة الموظفين في

النهوض بمراكز دعم التكنولوجياواالبتكار وتشغيلها

433

2016تقرير أداء البرنامج بناء القدرات في مهارات

صياغة البراءات

لدعم االبتكاربفعالية

22من 26إلى

أغسط س

2016 21من 25إلى

نوفمبر2016

تايلند

الفلبين

تعزيز مهارات صياغة البراءات لدى الموظفين في مؤسسات

مختارة في تايلند والفلبين

حلقة عمل إقليمية بشأن أدوات تحليل

البراءات

27من 29إلى

سبتمبر2016

11ماليزيا/ مشاركا من إندونيسيا

وماليزيا والفلبين وسنغافورة وتايلند

وفييت نام

التمكن من استخدام مبادئ الويبو التوجيهية لصياغة تقارير

واقع البراءات ودليل الويبو بشأن استخدام األدوات المفتوحة

المصدر والمجانية في صياغةتقارير واقع البراءات

حلقة عمل إقليمية بشأن

نشر معلومات البراءات

واستخدامهابفعالية

7 و6 ديسمبر2016

14اليابان/ مشاركا من البرازيل والهند وإندونيسيا والفلبين

وماليزيا وتايلندوفييت نام

" زيادة معلومات/بيانات1" البراءات التي تنشرها مكاتب

الملكية الفكرية في الداخل " وزيادة عدد مكاتب2والخارج؛ "

الملكية الفكرية التي تتبادلمعلومات مرقمنة عن البراءات

بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة لمكاتب الملكية الفكرية وسائر4.4هالنتيجة: مؤسسات الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات أفضل )بتكلفة أقل وسرعة أعلى وجودة أحسن( ألصحاب المصلحة الذين يتعاملون معها

ونتائج أحسن إلدارة الملكية الفكرية

التاريخالنشاط البلد

 المضيف/الجهاتالمستفيدة

الغرض/الوصف

تشخيص مكاتبالفكري الملكية

ة

من مايو إلى

ديسمبر2016

إجراء تقييم شامل للبيئةتايلند القانونية والموارد ومسارات األعمال والكفاءات التنظيمية

وفعالية العمل فيما يخص أنظمة تسجيل البراءات والعالمات

التجارية والتصاميم التي يديرها مكتب الملكية الفكرية من أجل

تحديد الثغرات ومجاالت التحسين تحقيقا لفعالية وكفاءة عالميتين

في تقديم خدمات تسجيل الملكية الفكرية للمستخدمين

المحليين والعالميين

434

2016تقرير أداء البرنامج مشروع عن تعزيز البنية

األساسية لمكاتب الملكية

الفكرية في دول رابطة

جنوب شرق آسيا لدعم

التعاون اإلقليمي في مجال تبادل

العملبالبرا المتعلق

ءات

من يناير إلى

ديسمبر2016

109

)جار(

مقر الويبو ومكتب الويبو في

سنغافورة/الدول األعضاء في رابطة

أمم جنوب شرقآسيا

" توسيع وتحسين تقاسم1" مكاتب الملكية الفكرية في دول

الرابطة لمعلومات الملف، بما في ذلك نتائج البحث عن

البراءات وفحصها، مع مكاتب الملكية الفكرية األخرى من خالل

" وتطوير2شبكة ويبو كيس؛ " نظم معلومات على المستوى

اإلقليمي تستفيد بشكل فعال من " وتقديم3منصة برمجيات؛ "

المساعدة التقنية الالزمة لمكاتب الملكية الفكرية في دول اآلسيان

لدعم تبادل معلومات الملف ومعلومات الملكية الفكرية

األخرى من خالل تحديث أنظمةالفكرية. إدارة الملكية

الرقمنة وإدارة

البيانات وتحسين تدفق

العمل

من يناير إلى

ديسمبر2016

بروني دار السالم وإندونيسيا

وجمهورية الو الديمقراطية

الشعبية ومنغولياوالفلبين وتايلند

مشاريع الرقمنة وتنقيح البيانات وتحسين تدفق العمل في بلدان

اآلسيان من أجل تعظيم النفاذ إلى بيانات الملكية الفكرية لدى

المكاتب واستخدامها.

ندوة وحلقة عمل الويبو

بشأن تحسين ممارسات

فحص البراءات

ومنحها عن طريق

استخدام قاعدة بيانات

ويبو كيس واجتماع فريق العمل المعني

ببرنامج التعاون على

فحص البراءات التابع

لرابطة اآلسيان واجتماع فاحصي البراءات

الممارسين

29من فبراير

4إلى مارس2016

سنغافورة/ الدول األعضاء في رابطة

أمم جنوب شرقآسيا

" تيسير المبادرات اإلقليمية1" لتقاسم العمل في اآلسيان عن طريق استخدام قاعدة بيانات ويبو كيس لتيسير النفاذ إلى

"2نواتج الفحص األجنبية؛ " واستعراض ممارسات الفحص

والمنح الراهنة في اآلسيانلتحسين جودة أنظمة البراءات؛ "

" وتعزيز استخدام قاعدة بيانات3 ويبو كيس وتحديث البنية التقنية لزيادة عدد المكاتب المشاركة

وتبادل "4من اآلسيان؛ " معلومات عن جودة البراءات

وممارسات فحص البراءات بين مختلف مكاتب الملكية الفكرية

من أجل تحديد سبل تحسين مكاتب الملكية الفكرية

"4لممارسات منح البراءات؛ " وتوفير توصيات بما في ذلك عناصر عمل محددة لتحسين وتعزيز فعالية ممارسات منح

البراءات في اآلسيان

2015 بدأ في أبريل 109435

2016تقرير أداء البرنامج تدريب مكثف

على إدارة حلول الويبو

لألعمالودعمها

4من 8إلى

أبريل2016

ف على إدارة حلولمقر الويبو/الفلبين تدريب مكث الويبو لألعمال ودعمها لمسؤولين

اثنين من مكتب الفلبين للملكيةالفكرية

حلقة عمل وطنية بشأن

WIPO CASE و1819

أبريل2016

100الفلبين/ مسؤول من مكتب

الفلبين للملكية الفكرية هم أساسا من فاحصي

البراءات وفاحصياإلجراءات الشكلية

" تكوين الكفاءات والمهارات1" التقنية لدى فاحصي البراءات

والموظفين اإلداريين في مكتب الفلبين فيما يخص استخدام

" ونشر2نظام ويبو كيس؛ " تجربة فاحصي البراءات لدى

مستخدمي نظام ويبو كيس من "3حيث تيسير تقاسم العمل؛ "

وتوفير تدريب عملي على نظام ويبو كيس ونقل المعارف

" وإدخال وحدات4الالزمة؛ " جديدة في نظام ويبو كيس

وإعداد خطط التطوير مع التماس المشورة من مكتب

الفلبين في األولويات المقبلة حلقة عمل

وطنية بشأنWIPO CASE

و2122

أبريل2016

150تايلند/ مسؤوال من إدارة

تايلند للملكية الفكرية هم أساسا من فاحصي

البراءات وفاحصياإلجراءات الشكلية

" تكوين الكفاءات والمهارات1" التقنية لدى فاحصي البراءات

والموظفين اإلداريين في إدارة تايلند فيما يخص استخدام نظام

" ونشر تجربة2ويبو كيس؛ " فاحصي البراءات مع مستخدمي نظام ويبو كيس من حيث تيسير

" وتوفير تدريب3تقاسم العمل؛ " عملي على نظام ويبو كيس

"4ونقل المعارف الالزمة؛ " وإدخال وحدات جديدة في نظام ويبو كيس وإعداد خطط التطوير

مع التماس المشورة من إدارةتايلند في األولويات المقبلة

436

2016تقرير أداء البرنامج حلقة تدريبية دون إقليمية

بشأن خدمات األعمال

القائمة على تكنولوجيا

المعلومات

14من 18إلى

نوفمبر2016

الفلبين/ بروني دار السالم وكمبوديا

وإندونيسيا وجمهورية الو الدميقراطية

الشعبية وماليزيا ومنغوليا وميانمار

وبابوا غينيا الجديدة والفلبين وسري النكا وسنغافورة

وتايلند وفييت نام

تزويد بلدان اآلسيان وبعض البلدان المختارة في منطقة آسيا

والمحيط الهادئ بتدريب عملي ونقل مستفيض للمعارف من

فريق الويبو للتنمية بشأن استخدام نظام إدارة الملكية

الصناعية ومنتجاته، وال سيما من " عرض أحدث1أجل "

المستجدات التقنية في منتجات وتكوين "2الويبو وخدماتها؛ "

الكفاءات والمهارات التقنية لحلول الويبو لألعمال ومنتجاتها

"3في مجال الملكية الفكرية؛ " وتحسين فهم قدرات الويبو من

أجل تقديم ودعم العمليات وتبادل "4وتحسين الخدمات؛ "

المعرفة بشأن منتجات الويبو الجديدة لدعم الخدمات الشبكية

WIPOوبخاصة ناشر الويبو وFile

تدريب وطني على ويبو

كيس لفاحصي البراءات

الجدد بشأن الفحص والبحث

العالميينللبراءات

21من 25إلى

نوفمبر2016

فاحص34تايلند/ براءات جديدا في

إدارة تايلند " تكوين الكفاءات والمهارات1"

التقنية لدى فاحصي البراءات الجدد في إدارة تايلند بشأن

استخدام المنصة التقنية وبخاصة نظام ويبو كيس؛ ونشر تجربة فاحصي البراءات في المكاتب المستخدمة لنظام ويبو كيس

بشأن النفاذ إلى معلومات الملفات األجنبية واستخدام نواتج

عمل فحص البراءات؛ " وتوفير تدريب عملي على "3

نظام ويبو كيس ونقل المعارف " وتعزيز فهم وثائق4الالزمة؛ "

البراءات ومعلومات البراءاتفضال عن تقنيات البحث

437

2016تقرير أداء البرنامج بفعالية أكبر مع جمهور أوسع بشأن الملكية الفكريةالتواصل 1.8هالنتيجة:

ودور الويبو

التاريخالنشاط البلد

 المضيف/الجهاتالمستفيدة

الغرض/الوصف

ترجمة ونشر مصنفات

الويبوومراجعها

مكتب الويبو في2016 اليابان ومقر الويبو/بلدان

اآلسيان وكمبوديا

إتمام ترجمة قصة "هونمونو" إلىلغات اآلسيان ونشرها.

ترجمة ونشر مصنفات الويبوالتالية إلى اللغة الخميرية: "

دليل التسجيل الدولي "1 للعالمات بناء على اتفاق مدريد وبروتوكوله )منشور الويبو رقم

" واتفاق مدريد بشأن2(؛ "455 التسجيل الدولي للعالمات

(2014)منشور الويبو رقم

اليابان/الملكية الصناعية - مساهمات الجهات المانحة2016والنفقات في عام

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

4 969 9993 830 3103 920 117-4 880 193 اليابان/الملكية الفكرية/أفريقيا - البلدان األقل نموا

استراتيجيات وخطط وطنية في مجالي االبتكار والملكية الفكرية1.3هالنتيجة:تتماشى مع األهداف اإلنمائية الوطنية

التاريخالنشاط البلد

ا المضيف/الجهاتلمستفيدة

الغرض/الوصف

برنامج دراسي عن االبتكار

ونقلالتكنولوجيا

8من 10إلى

مارس2016

مشاركين6اليابان/ من مصر وكينيا وغانا

ونيجيريا والمغربوجنوب أفريقيا

زيادة فهم تجربة المؤسسات اليابانية في إدارة الملكية الفكرية والحاالت الناجحة

لتعزيز نقل التكنولوجياوتسويقها

438

2016تقرير أداء البرنامج زيارة دراسية: جهات تنسيق

معنية بالملكية الفكرية

للجماعات االقتصادية

اإلقليمية األفريقية والهيئات التنفيذية

لالتحاداألفريقي

17من 19إلى مايو

2016

جنيف/ السوق المشتركة لشرق أفريقيا والجنوب

األفريقي، والجماعة االقتصادية لدول

وسط أفريقيا، والجماعة االقتصادية لدول غرب أفريقيا، والجماعة اإلنمائية للجنوب األفريقي، واالتحاد االقتصادي

والنقدي لغربأفريقيا

" توطيد التعاون بين الويبو1" االتحاد األفريقي والجماعات

"2االقتصادية اإلقليمية؛ " وإقامة اتصال مع جهات

نة التنسيق الرسمية المعي وإبراز "3للملكية الفكرية؛ "

صورة الويبو ونشاطها فيالمنطقة األفريقية

زة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات

نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدانالحر

التاريخالنشاط البلد

ا المضيف/الجهاتلمستفيدة

الغرض/الوصف

اجتماع التخطيط

وأول دورة تدريب

لمشروع توسيم

باستخدام الملكية

الفكرية لفائدة"سلة تايتا"

15من 19إلى

فبراير2016

30كينيا/ مشاركا محليا " مناقشة استراتيجية تنفيذ1"

مشروع التوسيم واالتفاق " وتعريف صانعات2عليها؛ "

السالت على الملكية الفكرية؛ " وتوعية صانعي السالت3"

بأهمية المعايير وضبط الجودة

دورة تدريبية لفاحصي البراءات

بشأن معلومات البراءات

ومنهجيات البحث عن

الحالة التقنية الصناعية السابقة

واستخدام نواتج عمليات

الفحصالخارجية

إلى1418

مارس2016

17جنوب أفريقيا/ مشاركا من لجنة

الشركات والملكيةالفكرية

تقديم حلقة عمل تمهيدية مدتها خمسة أيام بشأن

معلومات البراءات واستخدام نواتج عمليات فحص البراءات

الخارجية للموظفين السبععشر الجدد في اللجنة

439

2016تقرير أداء البرنامج مؤتمر دون

إقليمي بشأن سياسات

الملكية الفكرية في

الجامعاتالب ومؤسسات

حث

12 و11 مايو

201650المغرب/ مشاركا

من الجزائر وبنن وبوتسوانا وبوركينا فاصو والكاميرون

والكونغو ومصر وإثيوبيا وغابون وغانا وغينيا وكينيا ومالي وموزامبيق والنيجر ونيجيريا والسنغال وأوغندا والمنظمة األفريقية اإلقليمية

للملكية الفكرية والمنظمة األفريقية

للملكية الفكرية

" عرض نموذج سياسة1" الملكية الفكرية الذي أعدته

الويبو لفائدة المؤسسات األكاديمية على مجموعة

مختارة من الجامعات ومؤسسات البحث والوزارات

المعنية بالعلوم والتعليم العالي "2في البلدان األفريقية؛ " وبلورة النموذج بفضل

" واختيار3التجارب الوطنية؛ " جامعات ومؤسسات بحث

لتطبيق سياسة الملكية الفكرية في إطار مشروع

" والشروع في تنفيذ4رائد؛ "الرائد. المشروع

حلقة عمل دون إقليمية

بشأن الملكية الفكرية لفائدة

المبتكرين الشباب:

الفكر إلى منالسوق

23 و22 يونيو

201650بوتسوانا/ مشاركا

من الجزائر وبوتسوانا وإثيوبيا

وغانا وكينيا والمغرب والنيجر ونيجيريا

ورواندا وتوغو وأوغندا وزامبيا

وزمبابوي

" إتاحة منبر1" للمبتكرين/المخترعين الشباب

األفريقيين لتبادل اآلراء " وتعريف2والتجارب؛ "

المشاركين بنظام الملكية الفكرية واستخدام الملكية الفكرية لحماية االبتكارات

"3وتطويرها وتسويقها؛ " وزيادة اإللمام بفوائد استخدام نظام الملكية الفكرية وتكاليفه

من المنظور الوطني "4واإلقليمي والدولي؛ "

وإتاحة منتدى لتبادل المعرفة عن طريق جلسة تفاعلية مع محفزي االبتكار في منظومة

االبتكار حلقة العمل

األقاليمية المشتركة بين الويبو ومكتب

اليابان للبراءات والمكتب المغربي للملكية

الصناعية والتجارية

بشان إنفاذ الملكية

الفكرية لفائدة موظفيالجمارك

17من 19إلى مايو

2016

21المغرب/ مشاركا من مصر وغابون وغانا وغينيا وكينيا

وموريتانيا ونيجيريا والسنغال وجنوب

أفريقيا وتونس

" توسيع اإللمام بإنفاذ1" الملكية الفكرية على الحدود

" وزيادة فعالية2وصعوباته؛ " التدابير المنفذة على الحدود بما يتماشى مع الجزء الثالث

من اتفاق تريبس لفائدةالتنمية وحماية المستهلكين؛ "

" وتبادل الخبرات3 والمعلومات بما في ذلك آراء

اليابان

440

2016تقرير أداء البرنامج شهادة

ماجستير في الملكية الفكرية مقدمة

باالشتراك بين الويبو

والمنظمة األفريقية للملكية الفكرية وجامعة2ياوندي

من يناير إلى

يونيو2016)جار(

منح10الكاميرون/ دراسية لمتدربين مختارين من بنن

وبوركينا فاصو والكاميرون وجزر

القمر وغابون وغينيا والنيجر والسنغال

وتوغو ورواندا

" تقديم تدريب عام1" ومتخصص حول الملكية

الفكرية للمسؤولين الحكوميين والمتخصصين في

"2مجال الملكية الفكرية؛ " وتوفير فرص لتنمية الموارد البشرية وبناء القدرات من

خالل التدريب والتدريس في مجال الملكية الفكرية

ألشخاص يعملون في مجال البحث والتدريس في موضوع الملكية الفكرية في جامعات

ومؤسسات أخرى شهادة

ماجستير في الملكية الفكرية مقدمة

باالشتراك بين الويبو

والمنظمة األفريقية اإلقليمية للملكية الفكرية وجامعةأفريقيا

من مايو إلى

ديسمبر2016)جار(

منح10زمبابوي/ دراسية لمجموعة

مختارة من المتدربين من بوتسوانا

وبوروندي وغانا وكينيا وليبيريا ومالوي

وموزامبيق ونيجيرياوأوغندا وزمبابوي

" تقديم تدريب عام1" ومتخصص حول الملكية

الفكرية للمسؤولين الحكوميين والمتخصصين في

"2مجال الملكية الفكرية؛ " وتوفير فرص لتنمية الموارد البشرية وبناء القدرات من

خالل التدريب والتدريس في مجال الملكية الفكرية

ألشخاص يعملون في مجال البحث والتدريس في موضوع الملكية الفكرية في جامعات

ومؤسسات أخرى

مدرسة الويبو- جنوب أفريقيا

الصيفية المتقدمة

بشأن الملكية الفكرية

التكنولو ونقلجيا

5من 15إلى

ديسمبر2016

10جنوب أفريقيا/ منح دراسية لمتدربين مختارين من بوتسوانا

والكاميرون وغانا وكينيا ومالوي وناميبيا

ونيجيريا وسوازيلندوأوغندا وزمبابوي

إتاحة فرصة لكبار الطالب )المتخرجون والملتحقون

بالتعليم العالي( والمهنيينالشباب للقيام بما يلي: "

اكتساب معرفة أعمق "1 للعالقة بين الملكية الفكرية

"2ونقل التكنولوجيا؛ " ومناقشة أمور الملكية الفكرية المتعلقة بمفاوضات الترخيص من خالل الدراسات اإلفرادية

وأنشطة المحاكاة

441

2016تقرير أداء البرنامج نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية2.4هالنتيجة:

واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور لتشجيعواإلبداع االبتكار

التاريخالنشاط البلد

ا المضيف/الجهاتلمستفيدة

الغرض/الوصف

حلقة عمل لتدريب

المدربين على االستخدام

الفعال للمعلومات

التقنية والعليمة

وتقييم المشروع

الوطني لمراكز دعم التكنولوجيا

واالبتكار

5من 7إلى

أبريل2016

50نيجيريا/ نحو مشاركا محليا تعزيز الشبكة المحلية لمراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار عن

طريق توفير تدريب على االستخدام الفعال لمعلومات

البراءات والمنشورات العلمية

حلقات عمل لمراكز دعم التكنولوجيا

واالبتكار بشأن االستخدام

الفعال للمعلومات

التقنية والعلمية

للمشروع الوطني

لمراكز دعم التكنولوجيا

واالبتكار

2من 6إلى مايو

2016

جمهورية تنزانيا المتحدة/

 80 نحو محلي مشاركا ا

تعزيز الشبكة المحلية لمراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار عن

طريق توفير تدريب على االستخدام الفعال لمعلومات

البراءات والمنشورات العلمية

حلقة عمل بشأن

استراتيجيات وتقنيات

البحث عن البراءات

وإنشاء مراكز دعم

التكنولوجياواالبتكار

11 و10 مارس2016

50بوتسوانا/ نحو مشاركا محليا تدريب موظفي مراكز "1"

دعم التكنولوجيا واالبتكار وغيرهم من أصحاب المصلحة

على قواعد البيانات الخاصة بمنشورات البراءات

والمنشورات العلمية؛ " وتقييم استيفاء مركز دعم "2

التكنولوجيا واالبتكار لشروطالمستوى األول من االستدامة

442

2016تقرير أداء البرنامج بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة لمكاتب الملكية الفكرية وسائر4.4هالنتيجة:

مؤسسات الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات أفضل )بتكلفة أقلوسرعة أعلى وجودة أحسن( ألصحاب المصلحة الذين يتعاملون معها

التاريخالنشاط البلد

ا المضيف/الجهاتلمستفيدة

الغرض/الوصف

مشروع تحويل البيانات

في السجل النيجيري للعالمات التجارية

والبراءاتوالتصاميم

من يناير إلى

ديسمبر2016)جار(

مساعدة المكتب على تحويلنيجيريا بياناته الببليوغرافية المتعلقة

بالعالمات التجارية المسجلة/النشطة، وملفات

البراءات والتصاميم من الصيغة الورقية إلى الصيغة

الرقمية بمساعدة مقدمخدمات محلي متخصص

رقمنة ملفات الملكية

الفكرية في المنظمة األفريقية للملكيةالفكرية

من يناير إلى

ديسمبر2016)جار(

المنظمة األفريقيةللملكية الفكرية

" الحد من عبء إجراءات1" إدخال بيانات الوثائق المتعلقة

سيما بالملكية الفكرية، وال استمارات الطلب واألوصاف والوثائق المذكورة، وتحسين

"2أداء تلك اإلجراءات؛ " ومعالجة تراكم العمل الواجب

بفعالية وكفاءة رقمنته رقمنة وثائق

الملكيةالفكرية لألريبو

من يناير إلى

ديسمبر2016)جار(

المنظمة األفريقية اإلقليمية للملكية

الفكرية " تسهيل إجراءات الفحص1"

ومعالجة الطلبات/التسجيالت؛ وتأمين ملفات الملكية "2"

الفكرية والحفاظ عليها من خالل توفيرها باألنساق المادية

وتسهيل تبادل "3والرقمية؛ " بيانات الملكية الفكرية على

الصعيدين الوطني والدولي؛ " " وتحسين حوكمة عملية4

الملكية الفكرية والشفافيةوالمساءلة

رقمنة وثائق الملكية

الفكرية لمعهد كينيا للملكية

الصناعية )KIPI)

من يناير إلى

ديسمبر2016)جار(

" تسهيل إجراءات الفحص1"كينيا ومعالجة الطلبات/التسجيالت؛

وتأمين ملفات الملكية "2" الفكرية والحفاظ عليها من

خالل توفيرها باألنساق المادية وتسهيل تبادل "3والرقمية؛ "

بيانات الملكية الفكرية علىالصعيدين الوطني والدولي؛ "

" وتحسين حوكمة عملية4 الملكية الفكرية والشفافية

والمساءلة

443

2016تقرير أداء البرنامج رقمنة براءات

االختراع والعالمات

التجارية لمكتب

زمبابوي للملكية

الفكرية )ZIPO)

من يناير إلى

يونيو2016

" إنشاء ملفات إلكترونية1"زمبابوي لجميع ملفات البراءات "2والعالمات التجارية؛ "

وتسريع عمليات اإلدارة/الفحص في مكتب

وتحسين "3الملكية الفكرية؛ " إمكانية الوصول إلى

وتحسين "4المعلومات؛ " حوكمة عملية الملكية الفكرية

والشفافية والمساءلة عن طريق تسهيل الوصول إلى

جميع معلومات الملفاتوإتاحتها في شكل رقمي

إطالق نظام إدارة وثائق نظام أتمتة

الملكية الصناعية

اإللكترونية فيأوغندا

24من أكتوبر

4إلى نوفمبر2016

" وضع بنية أساسية منطقية1"أوغندا لتخزين وإدارة الصور

المرقمنة )الملفات " ونقل2اإللكترونية(؛ "

المهارات وبناء القدرات المتعلقة بتصوير ورقمنة

وفتح "3الملفات األمامية؛ " الباب للخدمات المقدمة على

اإلنترنت لمكتب الملكيةالفكرية في أوغندا

دورة الويبو التدريبية اإلقليمية

بشأن نظام إدارة الملكية

الصناعية – إدارة جودة

البيانات وتبادلها

والخدماتالشبكية

11من 15إلى يوليو

2016

33موزامبيق/ مشاركا من بوتسوانا وإثيوبيا وغامبيا وغانا

وكينيا وليسوتو ومدغشقر ومالوي

وموريشيوس وموزامبيق وناميبيا

وسيشيل وسوازيلند وجمهورية تنزانيا المتحدة وأوغندا

وزامبيا وزمبابوي والمنظمة األفريقية

اإلقليمية للملكية الفكرية والمنظمة األفريقية للملكية

الفكرية

" تعريف المشاركين بمعايير1" الويبو وأفضل الممارسات في

مجال اإلدارة الجيدة لبيانات ونقل "2الملكية الفكرية؛ "

المعرفة بشأن أدوات األتمتة التي تتيحها الويبو لتثبيت "3البيانات والتحقق منها؛ "

وتكوين الكفاءات المتعلقة بالوظائف واألدوات الخاصة باإلشراف على جودة بيانات

الملكية الفكرية ووحدات جديدة للخدمات الشبكية

البيانات وتبادل

444

2016تقرير أداء البرنامج استخدام معلومات الويبو اإلحصائية بشأن الملكية الفكرية على1.5هالنتيجة:

نطاق أوسع ونحو أفضل

التاريخالنشاط البلد

ا المضيف/الجهاتلمستفيدة

الغرض/الوصف

حلقة عمل الويبو دون

اإلقليمية بشأن إعداد

إحصاءات الملكية الفكرية

واستخدامها بفعالية لفائدة الدول األعضاء

في المنظمة األفريقية اإلقليميةالفكري للملكية

ة

14من 16إلى

سبتمبر2016

25زمبابوي/ مشاركا من بوتسوانا وغامبيا وغانا وكينيا ومالوي وموزامبيق وناميبيا ورواندا وجمهورية

تنزانيا المتحدة وأوغندا وزامبيا

وزمبابوي

" التوعية بأهمية إحصاءات1" وتبادل "2الملكية الفكرية؛ "

بيانات منها أفضل الممارسات وتحديد المشكالت والحلول

المشتركة بين مكاتب الملكية "3الفكرية في أفريقيا؛ "

ومساعدة مكاتب الملكية الفكرية على إقامة بنيتها

اإلحصائية أو تطويرها )بناء والتوعية بفائدة "4القدرات(؛ "

استخدام مواقع إلكترونية كمنصة لتوفير المعلومات

ومنها اإلحصاءات لمستخدمينظام الملكية الفكرية

منصات وأدوات الملكية الفكرية مستخدمة في نقل المعارف2.7هالنتيجة: وتطويع التكنولوجيا ونشرها من البلدان المتقدمة إلى البلدان النامية، وال

سيما البلدان األقل نموا، لمواجهة التحديات العالمية

التاريخالنشاط البلد

ا المضيف/الجهاتلمستفيدة

الغرض/الوصف

دراسة إفرادية بشأن

االحتياجات للتكنولوجيا

المائية والزراعية والفرص

المتاحة إلثبات المفهوم في إطار مبادرة

ويبو غرين

5من 8إلى

أبريل2016

250كينيا/ نحو مشاركا محليا " تحديد االحتياجات1"

المحددة للبلدان المختارة من حيث التكنولوجيات المائية

" ووصف وتحديد2والزراعية؛ " االحتياجات من أجل رفعها "3على منصة ويبو غرين؛ "

وتحديد فرص التعاون على االحتياجات المحددة مع

التشديد بخاصة على قدرةاالستيعاب الوطنية

إنتاج فيلم عن قصة نجاح –

WIPO Re:Search

منأغسط

س إلى ديسمبر2016)جار(

تسليط الضوء على عناصر منغانا WIPO Re:Searchبرنامج

واألشخاص المشاركينالمشروع في

445

2016تقرير أداء البرنامج اليابان/الملكية الفكرية/أفريقيا – البلدان األقل نموا -

2016مساهمات الجهات المانحة والنفقات في عام الرصيد في

ديسمبر312015

المبالغ2016نفقات 2016إيرادات المسددة

الرصيد في ديسمبر31

20161 651 6401 599 6341 688 605-1 562 669

المكسيك استراتيجيات وخطط وطنية في مجالي االبتكار والملكية الفكرية1.3هالنتيجة:

تتماشى مع األهداف اإلنمائية الوطنية

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

تمويل محاضر لمدرسة الويبو

الصيفية الخاصة بالملكية الفكرية

التي تنظمها أكاديمية الويبو

بالتعاون مع المعهد المكسيكي للملكية

الصناعية ومعهد التكنولوجيا

المستقلة في(ITAMالمكسيك )

30من مايو إلى

10 يونيو

2016

تمويل مشاركة متحدث )رئيسالمكسيك وحدة جرائم الملكية الفكرية

في شرطة مدريد الوطنية بإسبانيا( إللقاء محاضرة في

مدرسة الويبو الصيفية

ندوة إقليمية للنهوض باستخدام الملكية الصناعية

في الشركات الصغيرة

والمتوسطة: تدريب أصحاب

األعمالالمقبلين/المحتملي

ن، ينظمها المكتب اإلسباني للبراءات والعالمات التجارية

والمعهد المكسيكي للملكية الصناعية بدعم من

الويبو

20 و19 أكتوبر2016

المكسيك/جميع بلدان أمريكا

الالتينية دعم مكاتب الملكية الفكرية

في سعيها إلى استحداث خدمات وبرامج لمساعدة

الشركات الصغيرةوالمتوسطة

446

2016تقرير أداء البرنامج يوم التوعية

المفتوح لدى غرفة التجارة اإلسبانية

في المكسيك المنظم بالتعاون

بين المكتب اإلسباني للبراءات والعالمات التجارية

والمعهد المكسيكي للملكية

الصناعية بدعمالويبو من

21 أكتوبر2016

المكسيك/جميع بلدان أمريكا

الالتينية معالجة وجاهة حماية الملكية

الفكرية وإدارة الملكية الفكرية من أجل تعزيز القدرة

التنافسية الصناعية فيالخاص القطاع

الحدث الجانبي للمعهد المكسيكي للملكية الصناعية

في إطار الجمعيات العامة

للويبو

أكتوبر72016

جنيف/جميع بلدان أمريكا

الالتينية تقديم مبادرة المكسيك لدعم إدارة طلبات البراءات لبلدان أمريكا الوسطى والجمهورية

110 (CADOPATالدومنيكية )

للتعاون األفقي في فحصالبراءات

المكسيك - مساهمات الجهات المانحة والنفقات في عام2016

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

144 42698 76527 752-215 439جمهورية كوريا/إذكاء االحترام للملكية الفكرية

زة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات

نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدانالحر

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

حلقة العمل األقاليمية

المشتركة بين الويبو ووزارة

الثقافة والرياضة

والسياحة في جمهورية

كوريا ولجنة كوريا لحق

5من 9إلى

ديسمبر2016

جمهورية كوريا/20 مشاركا أجنبيا

بلدان10من " دراسة قيمة حماية حق1"

المؤلف والحقوق المجاورة وتطبيقها على التنمية االجتماعية واالقتصادية والثقافية في الدول

وتقديم تدريب "2المشاركة؛ " أساسي حول أوجه العالج

وإجراءات تطبيق حق المؤلف، مع التركيز بخاصة على البيئة الرقمية؛

ومناقشة قضايا موضوعية في "3" مجال إذكاء االحترام لحق المؤلف؛

نظام دعم إدارة البحث وفحص طلبات البراءات في أمريكا الوسطى110والجمهورية الدومينيكية

447

2016تقرير أداء البرنامج المؤلف بشأن

إنفاذ حقالمؤلف

" ووضع تصور لالستراتيجيات4" الوطنية للتعاون الوطنية وعبر

الفعال في مجال إذكاء االحتراملحق المؤلف

توطين وترجمة المواد

التدريسية للويبو - وزارة

الثقافة والرياضة والسياحة

بشأن احترامحق المؤلف

23من يونيو 31إلى

ديسمبر2016)جار(

كل الدول األعضاء في

الويبو تكييف المواد التعليمية القائمة

باإلنكليزية بشأن حق المؤلف إلى الفرنسية واإلسبانية العربية من

أجل تعزيز احترام حق المؤلف في البلدان الناطقة باللغة الفرنسية

واإلسبانية والعربية عن طريق زيادة تقدير الجمهور العام،

وبخاصة في صفوف الشباب،حق المؤلف وإنفاذه لنظام

استحداث مجموعة من

أدوات االستقصاء

لتقييم سلوكيات

المستهلكين

7من سبتمبر

22إلى ديسمبر2016

كل الدول األعضاء في

الويبو مساعدة مكاتب الملكية الفكرية

وغيرها من الجهات المضطلعة بأنشطة إلذكاء االحترام للملكية

الفكرية بغية وضع معايير موضوعية بشأن تخطيط وتقييم

استراتيجيات التواصل الخاصةبتعزيز االحترام

جمهورية كوريا/إذكاء االحترام للملكية الفكرية - مساهمات2016الجهات المانحة والنفقات في عام

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

50 475126 336118 462-58 349جمهورية كوريا/حق المؤلف

زة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات

نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدانالحر

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

حلقة عمل وطنية بشأن حق المؤلف

والحقوقالمجاورة

13من 15إلى

ديسمبر2016

200فييت نام/ 100)نحو

مشارك محلي في كل حلقة

عمل(

إزكاء الوعي لدى واضعي السياسات وأصحاب المصلحة

الرئيسيين بشأن أهمية حقالمؤلف والحقوق المجاورة

مشروع قطري لتعزيز الوعي

بشأن حق المؤلف

من مايو إلى

ديسمبر2016

مساعدة مالوي في مساعيهامالوي إلنشاء بنية تحتية صالحة لحق

المؤلف وتعزيز القدرات الوطنية لتنفيذ برامج إذكاء الوعي العام

448

2016تقرير أداء البرنامج

المجا والحقوقورة

بشأن حق المؤلف والحقوق)جار(المجاورة

مشروع قطري لتعزيز الوعي

بشأن حق المؤلف

المجا والحقوقورة

من مارس

إلى ديسمبر2016)جار(

5بوتسوانا/ مؤسسات 4تعليمية )

مدارس ثانوية ومؤسسة شباب

واحدة(

دعم بوتسوانا في تنفيذ مشروع تعليمي في مجال حق المؤلف

يكون موجها إلى الشباب للتوعية بحق المؤلف وتهيئة بيئة مؤاتية لالستخدام والحماية الفعاليين

المجاورة لحق المؤلف والحقوق مشروع قطري

لتعزيز الوعي بشأن حق

المؤلفالمجا والحقوق

ورة

ديسمبر2016)جار(

77كينيا/ مشاركا في تدريب في

92مومباسا؛ و مشاركا في تدريب في

بوميت

تعزيز قدرات كينيا لتنفيذ برامج توعية عامة منتظمة بغية إيجاد بيئة مؤاتية لالستخدام الفعال

لحق المؤلف والحقوق المجاورةوحمايتها

مشروع اتحاد الكتب

الميسرة من يونيو

إلى ديسمبر2016)جار(

" القضاء على مجاعة الكتب1"الهند في صفوف تالميذ الثانوية من

ذوي اإلعاقة في قراءة المطبوعات في أوتار براديش وبونجاب وراجستان بالهند عن

طريق المساعدة في إنتاج كتب " ودعم نفاذ2ميسرة النسق؛ "

التالميذ إلى كتب رقمية ميسرة عن طريق توفير أجهزة قراءة

وتدريب التالميذ على استخدامها؛ " وتكوين كفاءات الناشرين3"

الحكوميين للكتب الدراسية لتنتجالكتب المقبلة بنسق ميسر

بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة لمكاتب الملكية الفكرية وسائر4.4ه النتيجة: مؤسسات الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات أفضل )بتكلفة أقل وسرعة أعلى وجودة أحسن( ألصحاب المصلحة الذين يتعاملون معها

ونتائج أحسن إلدارة الملكية الفكرية

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

حلقة عمل أقاليمية بشأن

تكوين الكفاءات في

مجال حقالمؤلف

21من 24إلى

مارس2016

جمهورية كوريا/ مشاركا من15

أنغوال واألرجنتين والصين ودومينيكا

وإكوادور ومصر وغواتيماال

وإندونيسيا والهند وميانمار ونيبال

ونيجيريا واالتحاد الروسي وسري

النكا وأوغندا

تحديث المعرفة، وتبادل الخبرات في مجال بناء قدرات حق

المؤلف، وتبادل اآلراء والمنهجيات حول مختلف برامج

بناء قدرات حق المؤلف، ومناقشة كيفية تعزيز تلك

البرامج على المستويات الوطنيةواإلقليمية والدولية

449

2016تقرير أداء البرنامج

حلقة عمل إقليمية عن

القضايا الناشئة في مجال حق

المؤلفالمجا والحقوق

ورة

23من 25إلى مايو

2016

14الصين/ مشاركا من

بنغالديش وبوتان وكمبوديا والصين

وإندونيسيا وماليزيا ومنغوليا ونيبال وباكستان والفلبين وسري

النكا وفييت نام و70 مشاركا محليا

" إتاحة فرصة لمسؤولي حق1" المؤلف في آسيا والمحيط

الهادئ من أجل تبادل المعلومات عن القضايا والتحديات

والمستجدات في مجال حق المؤلف والحقوق المجاورة على

الصعيدين الوطني والدوليوتحديث معارفهم؛ "

اآلراء بشأن القضايا وتبادل "2 سبل ومناقشة "3والتحديات؛ "

مواصلة تعزيز نظام حق المؤلفالمستويات الوطنية على

حلقة عمل دون إقليمية عن التعاون

في مجال حق المؤلف

والحقوقالمجاورة

28من 30إلى يونيو

2016

االتحاد الروسي/ مشاركا من11

الصين ومنغوليا وجمهورية كوريا وعدة مشاركين

محليين

" تبادل المعلومات والخبرات1" بين البلدان المشاركة بشأنتطوير نظام حق المؤلف؛ "

والبحث عن فرص جديدة "2 لتعزيز التعاون بين البلدان في

مجال حق المؤلفالمجاورة والحقوق

زيارة دراسية للمفوضية

الكورية لحقالمؤلف

17من 20إلى

أكتوبر2016

جمهورية كوريا/ مشاركين من10

بوتان وكولومبيا وإندونيسيا

وجمهورية إيران اإلسالمية وملديف

ونيكاراغوا وفلسطين

وسانت لوسيا وتايلند وجمهورية

تنزانيا االتحادية

" نشر الممارسات والتجارب1" الكورية في إدارة حق المؤلف

" وتعزيز2والحقوق المجاورة؛ " القدرات لوضع سياسات

" وتحديث األطر3المؤلف؛ " حقالتشريعية واإلدارية؛ "

وتحسين وظائف منظمات "4حق المؤلف في البلدان

جمهورية كوريا/حق المؤلف - مساهمات الجهات المانحة2016والنفقات في عام

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

529 652336 852362 837-503 667

450

2016تقرير أداء البرنامج جمهورية كوريا/التعليم – منح دراسية في مجال الملكية

الفكرية )أكاديمية(زة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز

في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدان

الحر البلدالتاريخالنشاط

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

المشاركة في برنامج الماجستير

في قانون الملكية الفكرية

المشترك بين الويبو وجامعة

كوينسلندللتكنولوجيا

29من فبراير

28إلى أكتوبر2016

أستراليا/ بوتان وكمبوديا وفيجيوجمهورية كوريا

توفير تعليم عال لخبراء الملكية الفكرية، بما في ذلك المسؤولون الحكوميون، من

أجل تعزيز قدرتهم على إدارة حقوق الملكية الفكرية وزيادة

استخدامهم للملكية الفكرية في النهوض باالبتكار عن طريق ماجستير الويبو –

جامعة كوينسلند للتكنولوجيافي قانون الملكية الفكرية

المشاركة في برنامج الماجستير

في قانون الملكية الفكرية

المشترك بين الويبو وجامعة

الوطنية سيول

2من مارس

16إلى ديسمبر2016

جمهورية كوريا/الهند وباكستان

توفير تعليم عال لخبراء الملكية الفكرية، بما في ذلك المسؤولون الحكوميون، من

أجل تعزيز قدرتهم على إدارة حقوق الملكية الفكرية وزيادة

استخدامهم للملكية الفكرية في النهوض باالبتكار عن

طريق ماجستير الويبو- جامعة سيول الوطنية للملكية

الفكرية المشاركة في

برنامج المدرسة الصيفية

المشترك بينوكوريا الويبو

11من 22إلى يوليو

2016

جمهورية كوريا/ البرازيل

والكاميرون والهند وإندونيسيا وليسوتو ومالوي

وبولندا

تزويد كبار الطالب والمهنيين الشباب بمزيد من المعرفة

في كل مجاالت الملكية الفكرية ودور ووظائف نظام الملكية الفكرية عن طريق

محاضرات ودراسات إفراديةوتمارين ومناقشات جماعية

جمهورية كوريا/التعليم – منح دراسية في مجال الملكية الفكرية )أكاديمية( – مساهمات الجهات المانحة والنفقات

2016في عام الرصيد في

ديسمبر312015

المبالغ2016نفقات 2016إيرادات المسددة

الرصيد في ديسمبر31

2016317 318334 567148 105-503 781

451

2016تقرير أداء البرنامج جمهورية كوريا/الملكية الصناعية

استراتيجيات وخطط وطنية في مجالي االبتكار والملكية الفكرية1.3هالنتيجة:تتماشى مع األهداف اإلنمائية الوطنية

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

زيارة دراسية لوفد من

الجمهورية الدومينيكية إلى سيول ودايجون

)جمهورية كوريا(

1من 4إلى

نوفمبر2016

جمهورية كوريا/ مشاركين من8

الجمهوريةالدومينيكية

" زيادة فهم صانعي1" السياسات من القطاعين العام

والخاص العاملين على إعداد استراتيجية وطنية للملكية

الفكرية من أجل تعزيز الفعالية في تخطيط استراتيجية الملكية

" وتعزيز2الفكرية وتنفيذها؛ " معرفتهم لترويج االبتكار

الداخلي عن طريق تحسين "3النفاذ إلى أدبيات البراءات؛ "

وتوفير معارف من المصدر ومالحظة كيف أصبح اقتصاد

كوريا اقتصادا قائما على الملكية الفكرية عن طريق

قطاعاتها الصناعية الرئيسيةزة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز

في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدان

الحر

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

حلقات عمل بشأن البرنامج الرائد الخاص

بقانون البراءات وفحص البراءات

والتدريبالعمل أثناء

23من مارس

1إلى أبريل

2016 4من 8إلى

أبريل2016

جمهورية كوريا/ مشاركا من19

بنغالديش وكولومبيا ومصر

وكازاخستان وكينيا ومنغوليا

)البرنامجان( وميانمار

وباكستان وبيرو وأوزبكستان

وفييت نام والمنظمة األفريقية اإلقليميةالفكرية للملكية

"1ركزت حلقة العمل على " تعزيز معارف فاحصي البراءات ومهاراتهم فيما يخص إجراءات

ودورات عملية "2الفحص؛ " بشأن النفاذ إلى نتائج الفحوص

الخارجية واستخدامها وفهماإلخطارات الواردة؛ "

خاصة للمشاركين ودورة "3 لتبادل اآلراء وبحث االختالفات

والقواسم المشتركة في الفحص الموضوعي للبراءات

بين المكاتب الوطنية للبراءات؛ " وجلسات عن ضبط جودة4"

البراءات لتعزيز مصداقية فحصالبراءات

حلقات عمل بشأن البرنامج الرائد الخاص

10من 17إلى مايو

جمهورية كوريا/ مشاركا من20

كازاخستان " تعزيز معرفة فاحصي1"

العالمات التجارية بمبادئ قانون العالمات التجارية وإجراءات

452

2016تقرير أداء البرنامج بقانون العالمات التجارية وفحص

العالمات التجارية والتدريب أثناء

العمل

2016 18من 20إلى مايو

2016

وقيرغيزستان وموزامبيق وبابوا

غينيا الجديدة وباراغواي وسري

النكا وتايلند وأوزبكستان )البرنامجان(

وفييت نام

فحص العالمات التجارية؛ " وزيادة مهاراتهم في الفحص "2

الفعلي لطلبات العالمات وتوفير فرصة "3التجارية؛ "

لتبادل اآلراء بشأن األنظمة الوطنية للعالمات التجارية

والصعوبات في فحص العالمات وزيادة فهم نظام "4التجارية؛ "

مدريد واستخدامه ندوة عن

اإلجراءات البديلة لتسوية منازعات الملكية الفكرية

والتكنولوجيا

11 مارس2016

جمهورية كوريا/170نحو مشاركا

من جمهوريةكوريا

توفير فهم أفضل "1" لإلجراءات البديلة لتسوية

منازعات الملكية الفكرية؛ " ومشاركة خبرات مركز "2

الويبو في مجال اإلجراءات البديلة لتسوية المنازعات مع الهيئات الوطنية المعنية بتلك

" وتشجيع البلدان3اإلجراءات؛ " النامية على وضع وتنفيذ

إجراءات بديلة مالئمة لتسويةالمنازعات

ندوة عن الملكية الصناعية

والوساطة والتحكيم في مجال الملكية

الفكرية

17من 22إلى

نوفمبر2016

كوبا والسلفادور والمكسيك/ نحو

مشاركا من50 136كوبا و

مشاركا من 100السلفادور و مشارك من

المكسيك

توفير فهم أفضل "1" لإلجراءات البديلة لتسوية

منازعات الملكية الفكرية؛ " ومشاركة خبرات مركز "2

الويبو في مجال اإلجراءات البديلة لتسوية المنازعات مع الهيئات الوطنية المعنية بتلك

" وتشجيع البلدان3اإلجراءات؛ " النامية على وضع وتنفيذ

إجراءات بديلة مالئمة لتسويةالمنازعات

المشروع األولي: برنامج التعليم الدولي الخاص

باألفكار واالختراع واالبتكارالفكرية والملكية

16من 20إلى مايو

2016

جمهورية كوريا/ مشاركا من15

ماليزيا ومنغوليا والفلبين وتركيا

وفييت نام

" زيادة1يرمي المشروع إلى " إلمام المشاركين بمسار

االختراع وحماية االختراعات وإدارة حقوق الملكية الفكرية؛

" ونقل الدراية العملية2" لألسلوب التعليمي الذي

اكتسبته جمهورية كوريا عن طريق مختلف مشاريعها

وبرامجها التعليمية من أجل تمكين المشاركين من مواصلة نشر المعارف والمهارات على

الوطني الصعيد إنتاج قرص

الفيديو الرقميودليل "بورورو"

)باإلنكليزية والفرنسية

من يناير إلى

ديسمبر2016

توفير مواد سهلة "1"جمهورية كوريا االستخدام بشأن الملكية الفكرية لغير الخبراء في

ودعم "2الملكية الفكرية؛ " المصلحة العامة في قضايا

ومساعدة "3الملكية الفكرية؛ "453

2016تقرير أداء البرنامج المدارس والمؤسساتواإلسبانية(

التعليمية األخرى في الوصول إلى المناهج الدراسية التي

وإمداد "4تدعم اإلبداع؛ " مستخدمي الملكية الفكرية بإمكانية الوصول إلى مواد

المحلية الملكية الفكرية باللغات إنتاج نسخة

مدبلجة من قرص الفيديو الرقمي

)القرص المدمج( ودليل )كتاب

التمارين( "بورورو" باللغة

العربية

من يناير إلى

ديسمبر2016

توفير مواد سهلة "1"جمهورية كوريا االستخدام بشأن الملكية الفكرية لغير الخبراء في

ودعم "2الملكية الفكرية؛ " المصلحة العامة في قضايا

ومساعدة "3الملكية الفكرية؛ " المدارس والمؤسسات

التعليمية األخرى في الوصول إلى المناهج الدراسية التي

وإمداد "4تدعم اإلبداع؛ " مستخدمي الملكية الفكرية بإمكانية الوصول إلى مواد

المحلية الملكية الفكرية باللغات إنتاج موضوع

جديدالصنا )"التصاميم

عية"( "بورورو" لمواد

المتحركة

ديسمبر2016 تقريبا

توفير مواد سهلة "1"جمهورية كوريا االستخدام بشأن الملكية الفكرية لغير الخبراء في

ودعم "2الملكية الفكرية؛ " المصلحة العامة في قضايا

ومساعدة "3الملكية الفكرية؛ " المدارس والمؤسسات

التعليمية األخرى في الوصول إلى المناهج الدراسية التي

وإمداد "4تدعم اإلبداع؛ " مستخدمي الملكية الفكرية بإمكانية الوصول إلى مواد

المحلية الملكية الفكرية باللغات إنتاج مجموعة

أدوات حاسوبية للتعلم عن طريق

اللعب المدمج )القرص

وكتاب التمارين(

يوليو2016

" جذب اهتمام الجمهور وال1"جمهورية كوريا سيما الشباب بالقضايا المتعلقة بالملكية الفكرية بطريقة أيسر

والتعزيز "2وأكثر تسلية؛ " الفعال للتوعية الطويلة األجل

بالملكية الفكرية لدى الدول " وتوفير3األعضاء في الويبو؛ "

أسلوب مالئم لتعلم الملكية الفكرية لذوي الدراية باألجهزة

الرقمية )المواطنون الرقميون(

454

2016تقرير أداء البرنامج نفاذ محسن إلى المعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية2.4هالنتيجة:

واستخدامها من قبل مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور لتشجيعواإلبداع االبتكار

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

مشروع بشأن تسخير الملكية

الفكرية ألغراض التنمية واستخدام

التكنولوجيات المالئمة:

المسابقة النهائية وحفل تسليم

الجوائز وحلقةالعمل النهائية

20من 22إلى

أبريل2016

الجمهورية الدومينيكية/ نحو

مشارك من200 الجمهورية

الدومينيكية

كانت أهداف المنافسة تشجيع ومكافأة التميز في اختراع

منتجات التكنولوجيا المالئمة في المجال الزراعي التي تتميز

بسهولة االستخدام والمجدية اقتصاديا لفائدة المجتمعات

المحلية لتلبية احتياجاتها والمساهمة في تحقيق التنمية

المستدامة للمجتمعات المحلية. وكان االستخدام الفعال

لمعلومات البراءات البتكار حلول عنصرا أساسيا في

المسابقة. مشروع بشأن تسخير الملكية

الفكرية ألغراض التنمية واستخدام

التكنولوجياتالمالئمة:

( المشاورات1)اإلقليمية

( حلقة العمل2) التوجيهية – حلقة

عمل متقدمةلبحث البراءات

( المسابقة3) النهائية وحفل تسليم الجوائز وحلقة العمل

النهائية

( من1) إلى8

10 فبراير2016

و7( 2)8

سبتمبر2016

و9( 3)10

نوفمبر2016

تايلند

80تايلند/ نحو مشاركا من تايلند

250تايلند/ نحو مشاركا من تايلند

كانت أهداف المنافسة تشجيع ومكافأة التميز في اختراع

منتجات التكنولوجيا المالئمة في المجال الزراعي التي تتميز

بسهولة االستخدام والمجدية اقتصاديا لفائدة المجتمعات

المحلية لتلبية احتياجاتها والمساهمة في تحقيق التنمية

المستدامة للمجتمعات المحلية. وكان االستخدام الفعال

لمعلومات البراءات البتكار حلول عنصرا أساسيا في

المسابقة.

مشروع بشأن تسخير الملكية

الفكرية ألغراض التنمية واستخدام

التكنولوجياتالمالئمة:

( المشاورات1)اإلقليمية

( حلقة العمل2)التوجيهية

(1 )30 31و

مارس2016

(2 )29 30و

نوفمبر2016

منغوليا 75منغوليا/ نحو مشاركا

منغوليا من

كانت أهداف المنافسة تشجيع ومكافأة التميز في اختراع

منتجات التكنولوجيا المالئمة في المجال الزراعي التي تتميز

بسهولة االستخدام والمجدية اقتصاديا لفائدة المجتمعات

المحلية لتلبية احتياجاتها والمساهمة في تحقيق التنمية

المستدامة للمجتمعات المحلية. وكان االستخدام الفعال

لمعلومات البراءات البتكار حلول عنصرا أساسيا في

455

2016تقرير أداء البرنامج المسابقة.

دراسة وتقييم المسابقات

الخاصة بالتكنولوجيات

المالئمة

من مارس

إلى ديسمبر2016

" إنشاء هياكل وآليات1"جمهورية كوريا تمكينية لمسابقات التكنولوجيا

" وتحويل منافسة2المالئمة؛ " التكنولوجيا المالئمة إلى مبادرة

"3مستدامة وطويلة األجل؛ " وبحث منهجيات جديدة من أجل تعظيم الفوائد والحد من خطر

المنشود عدم تحقيق الهدف

جمهورية كوريا/الملكية الصناعية - مساهمات الجهات المانحة2016والنفقات في عام

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

1 053 391710 526563 464-1 200 454

456

2016تقرير أداء البرنامج إسبانيا

زة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز فيالتنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات

نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدانالحر

البلدالتاريخالنشاطالمضيف/الجها

المستفيدة ت

الغرض/الوصف

مشاركة مدير المكتب

اإلسباني للبراءات

والعالمات التجارية في

دورات العمل التاسعة عشرة

والمجلس اإلداري لجمعية

األمريكتين للملكية

الصناعية )ASIPI)

4من 7إلى

ديسمبر2016

األرجنتين/جميع بلدان أمريكا

الالتينية تقديم معاهدة البراءات وأحدث

مستجداتها بما في ذلك مائدة مستديرة بشأن استخدام معاهدة

البراءات ومشروع المسار السريع لمعالجة البراءات. وشارك المكتب اإلسباني

للبراءات والعالمات التجارية في المائدة المستديرة من أجل تبادل

الخبرات وإثراء المناقشاتالتقنية.

الويبو/المكتب اإلسباني للبراءات

والعالمات التجارية/الوكالة

اإلسبانية للتعاون اإلنمائيالدولي.

الندوة اإلقليمية الرابعة بشأن

العالمات التجارية

والتصاميم الصناعية

بوصفها عوامل ابتكار وأصول المؤسسات:

التصميم بوصفه أداة

تجارية استراتيجية وعامال فارقا

7من 10إلى

مارس2016

كولومبيا/جميع بلدان أمريكا

الالتينية " تشجيع االستخدام1"

االستراتيجي للتصاميم الصناعية بوصفها دافعا للتنمية االقتصادية؛

" وتوفير منتدى لتبادل األفكار2" بشأن حماية التصاميم

والممارسات والتوجهات علىالصعيدين الوطني والدولي

457

2016تقرير أداء البرنامج

ندوة إقليمية بشأن معاهدة

البراءات ومعاهدةبودابست

5من 7إلى

سبتمبر2016

كوبا/جميع بلدانأمريكا الالتينية

تيسير تبادل األفكار والممارسات الفضلى الخاصة باستخدام

النظام الدولي للملكية الفكرية لفائدة المودعين

الوطنية والمكاتب ندوة إقليمية

للنهوض باستخدام

الملكية الصناعية في

الشركات الصغيرة

والمتوسطة: )تدريب

المقاولين المقبلين

والمحتملين(

20 و19 أكتوبر2016

المكسيك/جميع بلدان أمريكا

الالتينية دعم مكاتب الملكية الفكرية في

سعيها إلى استحداث خدمات وبرامج لمساعدة الشركات

الصغيرة والمتوسطة

يوم التوعية المفتوح لدى غرفة التجارة اإلسبانية في

المكسيك المنظم

بالتعاون بين المكتب

اإلسباني للبراءات

والعالمات التجارية والمعهد

المكسيكي للملكية

الصناعية بدعمالويبو من

21 أكتوبر2016

المكسيك/جميع بلدان أمريكا

الالتينية معالجة وجاهة حماية الملكية

الفكرية وإدارة الملكية الفكرية من أجل تعزيز القدرة التنافسية

الصناعية في القطاع الخاص

458

2016تقرير أداء البرنامج

الندوة اإلقليمية المشتركة الخامسة

عشرة بين الويبو والوكالة

اإلسبانية للتعاون

اإلنمائي الدولي ومكتب إسبانيا

للبراءات والعالمات

التجارية بشأن الملكية الفكرية

للقضاة والمدعين

العامين من بلدان أمريكا

الالتينية

16من 20إلى مايو

2016

البرازيل/ محكمة العدل لمجتمعات

األنديز/ جميع بلدان أمريكا

الالتينية

" توسيع معارف القضاة1" والمدعين في أمريكا الالتينية

"2بنظام الملكية الفكرية؛ " وتيسير تحديد االهتمامات

المشتركة بغية عرض األفكار " وتحسين جودة3واالقتراحات؛ "

القرارات القضائية والتفسيراتالقانونية

مشاركة خبير إسباني في

الندوة اإلقليمية الخاصة بمعاهدة

سنغافورة بشأن قانون

العالماتالتجارية

7 و6 سبتمبر2016

شيلي/ جميع بلدان أمريكا

الالتينية تبادل الخبرات واألفكار بشأن

استخدام وتنفيذ معاهدة سنغافورة بشأن قانون العالمات

التجارية في إسبانيا

مارسمشروع التوعية2016)جار(

كل البلدان األيبيرية

األمريكية إنتاج لعبة فيديو تعليمية إلزكاء

الوعي بالملكية الفكرية فيصفوف المراهقين

حلقة العمل اإلقليمية

المشتركة بين الويبو والمكتب

اإلسباني للبراءات

والعالمات التجارية والوكالة اإلسبانية للتعاون

اإلنمائي الدولي بشأن تدريب

المدربين علىصياغة البراءات

11من 15إلى

أبريل2016)جار(

كولومبيا/ جميع بلدان أمريكا

الالتينية تحديد الكفاءات لتنظيم برامج بناء القدرات المستقبلية على

الصعيد الوطني في شتى أنحاءالمنطقة

459

2016تقرير أداء البرنامج آليات وبرامج تعاونية معززة ومكيفة حسب احتياجات البلدان4.3هالنتيجة:

النامية والبلدان األقل نموا والبلدان المتحولة البلدالتاريخالنشاط

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

مشاركة مدير المكتب

اإلسباني للبراءات

والعالمات التجارية في

اجتماع الويبو اإلقليمي

لمديري مكاتب الملكية

الصناعية في بلدان

الالتينية أمريكا

16 و15 سبتمبر2016

كولومبيا/ جميع بلدان

الالتينية أمريكا إتاحة تبادل األفكار والممارسات

الالتينية الفضلى مع بلدان أمريكا

مشاركة مدير المكتب

اإلسباني للبراءات

والعالمات التجارية في

اجتماع الويبو اإلقليمي

لمديري مكاتب الملكية

الصناعية والمكاتب

المصدرة فيالالتينية أمريكا

15 و14 سبتمبر2016

كولومبيا/ جميع بلدان أمريكا

الالتينية تيسير تبادل المعلومات بشأن االستراتيجيات لدعم استخدام

نظام الملكية الفكرية لدىالمصدرين

460

2016تقرير أداء البرنامج بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة لمكاتب الملكية الفكرية وسائر4.4هالنتيجة:

مؤسسات الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات أفضل )بتكلفة أقل وسرعة أعلى وجودة أحسن( ألصحاب المصلحة الذين يتعاملون معها

ونتائج أحسن إلدارة الملكية الفكرية البلدالتاريخالنشاط

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

االجتماع اإلقليمي الثاني عشر لمشروع

البراءات الالتينية

للمنظمة العالمية للملكية

الفكرية/المكت ب اإلسباني

للبراءات والعالمات

التجارية/المكت ب األوروبي

للبراءات ألخصائي تكنولوجيا

المعلومات وإدارة

معلومات البراءات في

مكاتب الملكية الصناعية في

أمريكا الالتينية

29من نوفمبر

2إلى ديسمبر2016

كوبا/جميع بلدانأمريكا الالتينية

أنشيء مشروع البراءات الالتينية )التيبات( لتطوير قاعدة بيانات

وتزويدها بالمعلومات الالزمة حول البراءات من جميع بلدان أمريكا الالتينية. ويعد مشروع البراءات الالتينية حاليا نموذجا

لبلدان أمريكا الالتينية فضال عن مختلف المحافل الدولية المتعلقة

بمعلومات البراءات وااللتزام والمثابرة والعمل الجماعي.

عاما،15وعلى مدى أكثر من استطاعت قاعدة البيانات تجميع

أكثر من مليوني وثيقة ويقوم 14باالطالع عليها ما متوسطه

ألف شخص شهريا. وتجتمع الدول األعضاء في أمريكا

الالتينية وإسبانيا سنويا لمناقشة إدارة المشروع واعتماد خصائص

جديدة.

2016إسبانيا - مساهمات الجهات المانحة والنفقات في عام الرصيد في

ديسمبر312015

المبالغ2016نفقات 2016إيرادات المسددة

الرصيد في ديسمبر31

2016107 221165 276180 441-92 056

461

2016تقرير أداء البرنامج صندوق األمم المتحدة للشراكات الدولية – القضاء على

مجاعة الكتب لذوي اإلعاقةزة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز

في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدان

الحر

التاريخالنشاط البلد

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

تدريب ومساعدة تقنية عن

طريق مذكرة تفاهم مع

اتحاد ديزي وهو أحد الشركاء

التنفيذيين التحادالميسر الكتب

ة

1من يوليو

2016 31إلى

ديسمبر2016)جار(

" إزكاء وعي أصحاب المصلحة1"الهند الرئيسيين بقضايا النفاذ الميسر

لألشخاص ذوي اإلعاقات في وتوفير "2قراءة المطبوعات؛ "

تدريب على إنتاج كتب إلكترونية رقمية وميسرة النسق في

الواليات الهندية لهاريانا وتشاتيسجاره ومهاراشترا

وكارناتاكا وتاميل نادو وأندرا براديش وغوجارات كي تتمكن

يلي: من القيام بما تحويل الكتب الدراسية-

EPUBالقائمة إلى نسق ر باستخدام خط من الميس

خطوط يونيكود لصفوفالثانوي؛ التعليم

وضمان إعداد الكتب المقبلة- باستخدام خط من خطوط

يونيكود وإتاحة نسخ تلك لذويEPUBالكتب بنسق

اإلعاقة في قراءة المطبوعات أو للمنظمات التي تقدم

خدمات إليهم. وفضال عن ذلك، يسعى المشروع

إلى زيادة توفر الكتب الصادرةبطريقة بريل عن طريق ما يلي:

توفير تدريب لدور الطباعة- بطريقة بريل على إنتاج نسخ

ورقية بطريقة بريل من الملفات الرقمية الشبكية

القائمة؛ وإعداد دليل تدريب يصف-

تدفق العمل الخاص بإنتاج نسخة ورقية بطريقة بريل من

الموارد اإللكترونية الشبكيةالقائمة.

462

2016تقرير أداء البرنامج صندوق األمم المتحدة للشراكات الدولية – القضاء على

مجاعة الكتب لذوي اإلعاقة - 2016مساهمات الجهات المانحة والنفقات في عام

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

-49 2004 016-45 184أوروغواي

بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة لمكاتب الملكية الفكرية وسائر4.4هالنتيجة: مؤسسات الملكية الفكرية بما يؤدي إلى خدمات أفضل )بتكلفة أقل وسرعة أعلى وجودة أحسن( ألصحاب المصلحة الذين يتعاملون معها

ونتائج أحسن إلدارة الملكية الفكرية البلدالتاريخالنشاط

المضيف/الجهاالمستفيدة ت

الغرض/الوصف

تجديد قاعدة بيانات

تومسون- رويترز للملكية

الفكرية

من يناير إلى

ديسمبر2016

)جار منذ2013)

جميع بلدان أمريكاالالتينية

زيادة نطاق التغطية ونوعية المعلومات الواردة في قواعد

بيانات المديرية الوطنية للملكية الصناعية لزيادة دعم مسارات

البراءات فحص

تعيين متعاقد فردي

)استشاري( للمساعدة في تحديث أنظمة

تكنولوجيا المعلومات في

مكتبالفكرية الملكية

من مايو2016

31إلى ديسمبر2016)جار(

مسؤول المديرية الوطنية للملكية

الفكرية تعزيز األنظمة المعلوماتية للمديرية الوطنية للملكية

( بما في ذلك "DNPIالصناعية ) " موقع متاح للجمهور يؤدي1

إلى قواعد بيانات البراءات "2والعالمات التجارية؛ "

وتصميم وتركيب أنظمة "3تكنولوجيا المعلومات؛ "

وتطوير واجهات لنشر " وتطوير4المعلومات؛ "

وإطالق منصات شبكية إليداعالبراءات والعالمات التجارية

أوروغواي - مساهمات الجهات المانحة والنفقات في عام2016

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

148 624)119(20 555-127 950

463

2016تقرير أداء البرنامج الواليات المتحدة األمريكية/الصناعات اإلبداعية

زة كفاءات2.3هالنتيجة: واسعة تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد معز في التنمية ألغراض بفعالية الفكرية الملكية لتسخيرمن المتطلبات

نظام االقتصاد إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدان الناميةالبلدانالحر

البلدالتاريخالنشاطالمضيف/الجها

المستفيدة ت

الغرض/الوصف

حلقة عمل وطنية عن العيش من

الموسيقى 21من 22إلى

نوفمبر2016

توفير آراء عملية عن إيراداتاألرجنتين حق المؤلف للمؤلفين وفناني

األداء مع التركيز على البيئة الرقمية وإدارة الحقوق

الفردية مشاورات على

إدارة الحقوقالفردية

11 نوفمبر2016

استعراض الخيارات ألنشطةجميع البلدان الويبو الخاصة بإدارة الحقوق

الفردية دراسة

استقصائية دولية بشأن القانون

وممارسة الضرائب على النسخ ألغراض

شخصية

1من سبتمبر

31إلى ديسمبر2016

توفير معلومات عن التطوراتجميع البلدان القانونية والمجموعات وتوزيع

المكافآت المنبثقة عن الضرائب على النسخ ألغراض

شخصية

دراسة استقصائية دولية

بشأن القانون وممارسة

الضرائب علىالنصوص والصور

1من سبتمبر

31إلى ديسمبر2016)جار(

توفير معلومات عن التطوراتجميع البلدان القانونية والمجموعات وتوزيع

المكافآت المنبثقة عن الضرائب على

والصور النصوص

الواليات المتحدة األمريكية/الصناعات اإلبداعية - مساهمات2016الجهات المانحة والنفقات في عام

الرصيد في ديسمبر31

2015 المبالغ2016نفقات 2016إيرادات

المسددة الرصيد في

ديسمبر312016

-98 31435 518-62 796

]يلي ذلك الملحق الثالث[

464

2016تقرير أداء البرنامج

بشأن2016التقرير المرحلي لسنة الملحق الثالثالخطة الرأسمالية الرئيسية

مقدمةأوال. صدقت جمعيات الدول األعضاء في الويبو في دورتها الحادية

على المبادئ التي تدرج2013والخمسين المعقودة في سبتمبر وفقا لها المشروعات في الخطة الرأسمالية الرئيسية للمنظمة،

مليون11.2ووافقت على تمويل سبعة مشروعات بمبلغ قدره فرنك سويسري من األموال االحتياطية المتاحة )الوثيقة

A/51/16111.) وسعيا إلى تبسيط عملية تقديم التقارير في المنظمة برمتها، يرد

بشأن الخطة الرأسمالية الرئيسية2016 التقرير المرحلي لسنة . وهذا التقرير هو رابع تقرير2016كملحق لتقرير أداء البرنامج

مرحلي يقدم إلى لجنة البرنامج والميزانية، مما يوفر للدول األعضاء استعراضا للتقدم المحرز والمعالم المحققة واستخدام الموارد خالل

التالية:  في إطار المشروعات2016 الفترة من يناير إلى ديسمبرالمشروعات المتصلة بتكنولوجيا المعلومات واالتصاالتألف.

CMPتعزيز األمن: تشفير البيانات وإدارة المستخدمين )"1"1)(CMP 2تنفيذ إدارة المعلومات المؤسسية )"2"

المشروعات المتصلة بالمبانيباء. تجديد الواجهات وتجهيزات التبريد/التدفئة في مبنى"3"

(CMP 3البراءات ) تطبيق نظام التبريد بمياه بحيرة جنيف في مبنى أرباد"4"

(CMP 4بوكش ومبنى البراءات ) مبنى أرباد بوكش – المرحلة األولى من تجديد القبو"5"

(CMP 5)تغيير حجم مركز البيانات وتجديد المطبعة( )(CMP 6مبنى أرباد بوكش – استبدال بعض النوافذ )"6"

المشروعات المتصلة بالسالمة/األمنجيم.(CMP 7تدابير السالمة والحماية من الحريق )"7"

111 http://www.wipo.int/edocs/mdocs/govbody/ar/a_51/a_51_16.pdf465

2016تقرير أداء البرنامج هيكل اإلدارة المعتمدثانيا.

تماشيا مع أفضل الممارسات المتبعة في مجال إدارة المشروعات، من2014 طبق إطار إدارة بشأن الخطة الرأسمالية الرئيسية في

" تحديد الهياكل والمسارات من أجل إدارة أنشطة1أجل ما يلي: " " وضمان التحديد2المشروعات ورصدها بغية تحقيق أهدافها، "

الواضح للمسؤوليات وأوجه المساءلة وإبالغها. وقد أحاطت لجنة البرنامج والميزانية علما في دورتها الثانية

بهيكل اإلدارة الذي وضع2014 والعشرين المعقودة في سبتمبر إلدارة تنفيذ حافظة مشروعات الخطة الرأسمالية الرئيسية

واإلشراف عليها وإعداد تقارير بشأنها، كما هو وارد في.WO/PBC/22/21)112 الوثيقة

112 http://www.wipo.int/edocs/mdocs/govbody/ar/wo_pbc_22/wo_pbc_

22_21.pdf466

2016تقرير أداء البرنامج المشروعات المتصلة بتكنولوجيا المعلومات

واالتصاالت : تعزيز األمن: تشفير البيانات وإدارة1المشروع

(CMP 1 )المستخدمينالسيد ريتشارد لينمدير المشروع:

النتيجة المرتقبة خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة لفائدة1.9ه

الزبائن الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجييناألهداف والنطاق والنهج – معلومات أساسية

يرمي هذا المشروع إلى تحقيق ثالثة أهداف أولية هي حماية.1 البيانات األساسية، وإتاحة خيارات لالستعانة بمصادر مختلفة تتسم

التكاليف فيها بقدر أكبر من الفعالية، وإدارة حقوق نفاذ المستخدمينإدارة كلية.

وقد اتبعت الويبو نهوجا متعددة األوجه في حماية المعلومات.2 السرية. وتشمل هذه النهوج جملة أمور منها اآلليات التقليدية للدفاع عن الحدود الخارجية، واألنظمة األمنية إلدارة المعلومات واألحداث،

واكتشاف حاالت االختراق ومنعها. ومواجهة للتهديدات األمنية التي ال تفتأ تزداد تعقيدا، أصبحت أفضل ممارسات أمن المعلومات تشدد

أيضا على حماية المصدر مباشرة. وال شك في أن توفر خيارات لالستعانة بالمصادر المختلفة التي.3

تتسم التكاليف فيها بالفعالية بات ضرورة في عالم إدارة تكنولوجيا المعلومات الذي يتطلب وجود كفاءات متنوعة وسريعة التغير من

ناحية والتمتع بالقدرة على حشد قوة عاملة بسرعة لتلبية أولويات العمل المتغيرة من ناحية أخرى. ولكن زيادة خيارات االستعانة

بالمصادر المختلفة تنطوي على زيادة المخاطر التي يتعرض لها أمنالمعلومات.

ويمكن لتكنولوجيا تشفير بيانات المؤسسة أن تقدم حلوال فعالة.4 لمواجهة هذين التحديين. وتكمل هذه الحلول غيرها من تدابير أمن

المعلومات عن طريق تشفير مصدر البيانات. وتتيح أيضا المزيد من المرونة في اختيار مقدمي خدمات يتسمون بالفعالية من حيث التكلفة عن طريق إبقاء التشفير تحت رقابة صارمة مع تمكين

مقدمي الخدمات من أداء مهمات الدعم. وتكمل اإلدارة الفعالة لحقوق النفاذ أيضا االستثمار في حلول.5

تشفير بيانات المؤسسة. وتركز إدارة حقوق النفاذ تقليديا على467

2016تقرير أداء البرنامج األنظمة. فهي تحدد أصحاب الحقوق في النفاذ وتفاصيل تلك الحقوق

في أي نظام. ويمكن لهذه اآللية أن تكون فعالة عندما يكون عددالمستخدمين وتطبيقات البرمجيات صغيرا نسبيا.

ومع ذلك، يتوقع أن يزداد عدد المستخدمين على مدار األعوام.6 المقبلة مع استمرار الويبو في تحسين خدماتها المقدمة عبر شبكة

اإلنترنت. ومن ثم، ينبغي االستثمار في الحلول التي توجه تركيز إدارة حقوق النفاذ نحو المستخدمين. بمعنى آخر، ينبغي توضيح حقوق النفاذ التي يتمتع بها كل مستخدم على مستوى األنظمة

المختلفة. وقد تصبح التكنولوجيا أكثر تقدما في المستقبل بحيث يمكن.7

إدارة حقوق النفاذ بناء على أدوار المستخدمين داخل أنظمة معقدة، مثل التخطيط للموارد المؤسسية، وفيما بين هذه األنظمة. ولكن

يصعب التنبؤ في الوقت الحاضر بمكان أو طريقة تطورالتكنولوجيا. ولذلك لم يدرج هذا العامل في نطاق المشروع. تلك

)المعالم الرئيسية(2016استعراض التقدم المحرز في :2016أحرز التقدم التالي في .8

بناء على عملية طلب المعلومات، استعين بشركة مستقلة- لتقييم الوضع القائم في2015في الفصل الرابع من عام

نظام الويبو إلدارة الهوية والنفاذ وتشفير البيانات ووضع " الهيكل المرجعي/المخططات المرجعية لنظام إدارة "1

واستراتيجية نظام إدارة "2الهوية والنفاذ وتشفير البيانات؛ " وخطة تنفيذية وتدريجية "3الهوية والنفاذ وتشفير البيانات؛ "

، ووافقت عليها2016مفصلة. وقدمت التقارير في عام اللجنة التوجيهية المعنية بأمن وسالمة المعلومات في يوليو

2016. وتماشيا مع الخطة التنفيذية، نفذ عدد من مشاريع المكاسب-

المبكرة بما في ذلك تقييم مستقل لمنصة إدارة الهوية ( وإنفاذ سياسة وضعOpenAMوالنفاذ وتشفير البيانات )

كلمات مرور محكمة لحسابات البرد اإللكترونية في الويبو. على وضع2016وفضال عن ذلك، بدأ العمل في أواخر عام

نماذج حقوق النفاذ لتطبيقين رئيسيين تماشيا مع الهيكل المرجعي إلدارة الهوية والنفاذ وتشفير البيانات. وستستخدم تلك النماذج أساسا في مجاالت عمل أخرى فضال عن إتاحة

اعتماد نهج "تدريب المدربين" بغية تكوين الكفاءاتالداخلية.

468

2016تقرير أداء البرنامج تحقيق المنافع

2017المنافع المتوقعة سيسفر تنفيذ الحلول الهيكلية والعملية والتقنية الرامية إلى

تعزيز إدارة الهوية والنفاذ وتشفير البيانات عما يلي: توحيد الهيكل األمني المرجعي الخاص بتشفير البيانات"1"

على مستوى كلواستخدامه وإدارة الهوية والنفاذ أنظمة الويبو وتطبيقاتها الحرجة؛

وتعزيز حماية أصول المعلومات الحساسة من النفاذ"2"إليها و/أو الكشف عنها دون تصريح.

113استخدام الموارد

استخدام ميزانية المشروع(2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةاسم المشروعالمشروع

النفقات الفعلية

حتى تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم

المحرز في تنفيذ

المشروع تشفير تعزيز األمن:

البيانات وإدارةالمستخدمين

700 000129 400%18.5%20

تعزى أي فروق في المجموع إلى تقريب المبالغ. 113469

2016تقرير أداء البرنامج

استخدام ميزانية المشروع )حسب المعالم((2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةالمعالم الرئيسيةالمشروع

النفقات الفعلية

حتى تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم

المحرز في تنفيذ

المشروع حسب

المعالم تقييم الوضع القائم لنظام إدارة الهوية

والنفاذ وتشفير البيانات وهياكله المرجعية

واستراتيجيته وخطةتنفيذه

130 000129 400%99.5100%

وضع خريطة لنماذج حقوق النفاذ في

تطبيقين أساسيين تماشيا مع الهياكلالمرجعية للنظام

95 000---

شراء حل إلدارة النفاذ---375 000وإدماجه

نظام داخلي للتشفير---100 000(PKIبمفتاح عمومي )

18.5%700 000129 400المجموعاستخدام ميزانية المشروع )حسب فئة التكلفة(

(2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في ميزانيةفئة التكلفة

المشروع النفقات

الفعلية حتىتاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية57.51%225 000129 400الخدمات التعاقدية الفردية

حل وعتاد ودعم إدارة النفاذ--325 000وتشفير البيانات

--150 000 الخدمات التعاقدية18.5%700 000129 400المجموع

470

2016تقرير أداء البرنامج المخاطر واستراتيجيات التخفيف من آثارها

المخاطر/وصفالمخاطر

التخفيف من آثارالتعليقاتالمخاطر

عدم توفر الميزانية الكافية لتنفيذ خارطة

الطريق الخاصة بتنفيذ إدارة الهوية والنفاذ

وتشفير البيانات.

منح األولوية لخارطة الطريق، مع التركيز على

إصالح المجاالت العاليةالمخاطر أوال.

تمخضت استراتيجية نظام إدارة الهوية والنفاذ عن 3خطة تنفيذ تدريجية لها

سنوات )3مراحل على ( بغية2020 – 2017

ضمان تغطية العناصر الرئيسية من نطاق

المشروع.

471

2016تقرير أداء البرنامج

الجدول الزمني للمشروع حسب المعالم2015201620172018

المعالم الرئيسيةف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

تقييم الوضع القائم لنظام إدارة الهوية والنفاذ وتشفير

البيانات وهياكله المرجعيةواستراتيجيته وخطة تنفيذه

XXXX

وضع خريطة لنماذج حقوق النفاذ في تطبيقين أساسيين تماشيا مع الهياكل المرجعية

للنظامXX

شراء حل إلدارة النفاذXXXXوإدماجه

نظام داخلي للتشفير بمفتاحXXXXX(PKIعمومي )

472

2016تقرير أداء البرنامج المشروعات المتصلة بتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت

CMP: تنفيذ إدارة المعلومات المؤسسية )2المشروع 2)

السيد غراهام بيفرمدير المشروع:النتيجة المرتقبة

أمانة نبيهة تعمل بسالسة وموظفون يعملون تحت إدارة2.9هجيدة وبمهارات مناسبة ويحققون النتائج بكفاءة

األهداف والنطاق والنهج – معلومات أساسية يتضمن المشروع استحداث مستودع مؤسسي مركزي لتخزين.1

ن ذلك المستخدمين من العمل معا )التعاون( الوثائق. وسوف يمك على إنشاء الوثائق، والبحث عن المعلومات والنفاذ إليها بسهولة

أكبر، وسيسمح بربط الوثائق بالعمليات التي تجري في نظام المؤسسية عند االقتضاء.للمواردالتخطيط

وقد اقترح إجراء تغييرات في النهج والنطاق خالل مرحلة.2 التخطيط لتنفيذ مشروع إدارة المعلومات المؤسسية دون المساس

باألهداف األصلية. وترمي هذه التغييرات إلى زيادة احتمال التنفيذ الناجح للتغييرات التنظيمية وعناصر التنفيذ التقني إلدارة المعلومات

المعدل إلى تحقيق عدد من "المكاسبالنهجالمؤسسية. ويستند المبكرة" على مراحل )مفصلة فيما يلي(، بحيث تحقق قطاعات

تجارية محددة منافع تجارية من خالل أتمتة عدد من عملياتها المرتكزة على الوثائق، وذلك قبل نشر المشروع على صعيد

المؤسسة. المؤسسية هي:المعلوماتوأهداف إدارة .3

تنفيذ نظام على مستوى المنظمة لتخزين وثائق الويبو- وسجالتها ومحفوظاتها واسترجاع هذه الوثائق والسجالت

والمحفوظات وإدارتها )تطبيق إدارة المعلومات المؤسسية(؛ وتنفيذ تكوينات مخصصة حسب العمليات فيما يتعلق-

بعمليات إدارة المعلومات المؤسسية داخل تطبيق إدارة المعلومات المؤسسية لدعم العمليات التجارية الغنية

بالمحتوى. وقد تكون هذه العمليات خاصة بقطاعات محددةعلى مستوى المنظمة؛ أو

وتحقيق التكامل عند الحاجة مع المكونات الفرعية لنظام- التخطيط للموارد المؤسسية للسماح بربط المحتوى الداعم )المحفوظ في تطبيق إدارة المعلومات المؤسسية( بسجالت

473

2016تقرير أداء البرنامج المعامالت )المحفوظة في نظام التخطيط للموارد

المؤسسية( حسبما تتطلب العمليات التجارية المنفذة فينظام التخطيط للموارد المؤسسية؛

واستضافة كل من تطبيق إدارة المعلومات المؤسسية- والبنية التحتية الداعمة وإدارتهما بطريقة تسمح بتحقيق

أهداف هذا النظام من ناحية توفير الخدمة وتحقيق األمناستنادا إلى أهمية ضرورته التجارية؛

وامتثال تنفيذ مكونات تطبيق إدارة المعلومات المؤسسية- والعمليات الداعمة فيما يتعلق بالسجالت والمحفوظات مع سياسة الويبو بشأن إدارة السجالت والمحفوظات )التعميم

(؛15/2013 اإلداري- وتدريب المستخدمين النهائيين على استخدام النظام فضال

عن العمليات واإلجراءات لضمان االمتثال التشغيلي المستمر مع سياسة الويبو الواردة في التعميم

)عمليات إدارة المعلومات المؤسسية(؛15/2013 اإلداري ووضع ضوابط أمنية كافية في النظام للحفاظ على االمتثال-

لسياسات الويبو األمنية؛ وإنجاز كل من تصميم تطبيق إدارة المعلومات المؤسسية،-

وشراء الترخيص، والتكوين األساسي، والتكوينات الفردية الخاصة بمشروع "المكاسب المبكرة"، وفعالية النظام

األساسي إلدارة المعلومات المؤسسية التامة على مستوى المنظمة، وتدريب المستخدمين، وتحويل التشغيل المباشر الرفيع المستوى ضمن الميزانية المخصصة للمشروع في

إطار الخطة الرأسمالية الرئيسية )انظر الوثيقةWO/PBC/21/18 2013 يوليو 31 الصادرة في.)

وسيقسم المشروع إلى عدد من المراحل/المشروعات الفرعية،.4 بحيث يحقق كل منها مجموعة من الفوائد التجارية لصالح مجال

تجاري أو أكثر. وسيتضمن كل مشروع فرعي: إجراء التحليل المطلوب لتحديد العملية اإلجرائية التي-

سيدعمها حل إدارة المعلومات المؤسسية؛ وتحديد أوجه التداخل مع األنظمة القائمة وتوثيقها بما في-

ذلك نظام التخطيط للموارد المؤسسية حسب الحاجة؛وتصميم تكوين النظام استنادا إلى العملية اإلجرائية؛-

474

2016تقرير أداء البرنامج وتنفيذ نظام إدارة المعلومات المؤسسية لدعم العملية-

اإلجرائية؛ وإخضاع تكوين نظام إدارة المعلومات المؤسسية الختبار-

النظام واختبار قبول المستخدمين لدعم العملية اإلجرائية؛ وتدريب المستخدمين النهائيين بشأن تكوين نظام إدارة-

المعلومات المؤسسية تكوينا يالئم العملية اإلجرائية. وفيما يلي المشروعات الفرعية المحددة حاليا بحسب ترتيب.5

114التنفيذ:

- مشروع فرعي لرفع أداءسجالت المؤسسة ومحفوظاتها خدمة السجالت والمحفوظات، ويشمل تعزيز/استبدال عمليات

رقمنة الوثائق، فضال عن تنفيذ عملية لرقمنة البريد الوارد والصادر وتعقبه )الرقمنة وتدفق العمل(، وتنفيذ األرشفة على

مستوى القسم استنادا إلى سياسة الويبو بشأن إدارة السجالت)إدارة السجالت والمحفوظات(.

- أتمتة نظام تدفق العمل القائم على الوثائقطلب الترجمة مع التعقب واإلبالغ، وذلك لتخصيص الوثائق التي يتعين على

شعبة اللغات ترجمتها. - إدارة إنشاء تقارير البعثات )إدارة الوثائق(،تقارير البعثات

وعمليات المراجعة ونشر تقرير البعثة )تدفق العمل( والبحث في تقارير البعثات السابقة )البحث( استنادا إلى التصنيف )المواقع والموظفون والموضوع والمنظمات التي شملتها

الزيارات(. - مشروع فرعي يحققنظام إدارة البائعين والعقود

"مكسبا مبكرا" ويتضمن تنفيذ حل/عمليات إلدارة معلومات يسمح بإنشاء وثائق العقود )إدارة الوثائق(، وتخزين العقود، بما

الوثائق المتعلقة بالعقود )إدارة القضايا( وإرسال التقارير والتنبيهات بشأن األحداث خالل فترة سريان العقد )تدفق العمل

وإدارة القضايا(، والبحث في العقود )البحث(. - رقمنة البريد الواردالبريد الوارد إلى مكتب المدير العام

ومتابعة تدفق وثائقه لفائدة مكتب المدير العام، مع توفير روابط لالطالع على الردود الناتجة ورصد التقدم المحرز لضمان اكتمال

الرد وإرساله ضمن األطر الزمنية المناسبة. -الموارد البشرية )ملفات الموظفين اإللكترونية(

إنشاء مجلدات موارد بشرية آمنة )قضايا( لكل موظف، بحيثر ترتيب التنفيذ عقب تعيين البائع.114 غي

475

2016تقرير أداء البرنامج تحتوي على وثائق وسجالت إلكترونية للموظف، مع إدراج نسخ

إلكترونية معدة مرقمنة من السجالت الورقية الموجودة والرقمنة(. وسيتمكن موظفو إدارة الموارد البشرية )التصوير

من البحث في الملفات اإللكترونية لتحديد الملفات المطلوبةواسترجاعها )البحث(.

فعالية نظام إدارة المعلومات المؤسسية على مستوى - إدماج نظام إدارة المعلومات المؤسسية فيالمنظمة

الحواسيب المكتبية القياسية الخاصة بالويبو للسماح لجميع المستخدمين في الويبو بإجراء مهام إدارة الوثائق )التخزين

والتصنيف والبحث واالسترجاع ومراقبة اإلصدارات( فيما يخص المحتويات التي ينشئها المستخدم والوحدة والمنظمة. وسيشمل

ذلك المحتوى ما ينشأ من خالل الحواسيب المكتبية للمستخدمين مثل ملفات معالجة النصوص )ميكروسوفت وورد

( وجداول البيانات )مثل مايكروسوفت إكسل(PDF ووثائق والعروض التقديمية )مثل مايكروسوفت باور بوينت( والرسوم

مايكروسوفت فيزيو( وخطط المشروعات )مثل البيانية )مثلمايكروسوفت بروجكت( المرسلة عبر البريد اإللكتروني.

)المعالم الرئيسية(2016استعراض التقدم المحرز في ، أحرز التقدم التالي:2016في عام .6

استكمال المشتريات المتعلقة بطلب الحصول على- معلومات لالستعانة ببائع لتوفير خدمات تصميم وتكوينال

ودعم. ووجه طلب الحصول على المعلومات في وتنفيذ وأبرم العقد مع البائع الناجح2016الفصل األول من عام

؛2016 يوليو في اختيار وتعيين مدير مشروع إدارة المعلومات المؤسسية في-

؛2016مارس استكمال التخطيط المفصل لتحديد نظام إدارة المعلومات-

ن، مما أدى إلى المؤسسية وتصميمه وتنفيذه مع البائع المعي إعادة ترتيب طفيف في أولويات "مشاريع المكاسب

المبكرة"؛ تقديم المواصفات والتصميم الخاصين ببيئات القبول واإلنتاج-

واستهل بناء هيكل إدارة المعلومات2016في أكتوبر المؤسسية القائم على تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت في

.2016نوفمبر

476

2016تقرير أداء البرنامج واستغرقت عملية اختيار وتعيين البائع فترة أطول من

المتوقع مما أسفر عن تأخير في الجدول الزمني للمشروع.ثم، عدل جدول تحقيق المنافع والجدول الزمني. ومن

تحقيق المنافع2018المنافع المتوقعة 2017المنافع المتوقعة

بعد تحسين نظام السجالتوالمحفوظات:

سيكون "المكسب المبكر" زيادة كفاءة اإلجراءات الخاصة برقمنة الوثائق، بما في ذلك تلك الخاصة

برقمنة البريد الوارد، مما يؤدي إلى تخفيض وقت العمل المطلوب من

الموظفين. وستتحقق المنافع الطويلة األجل بعد

نشر وتشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات المؤسسية على صعيد

.2018المنظمة برمتها في عام

بعد نشر وتشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات المؤسسية

الخاص بسجل الموارد البشريةاإللكتروني:

سيتاح إلدارة الموارد البشرية مستودع واحد لتخزين الوثائق المتعلقة

بالموظفين، بحيث يشمل كل من الوثائق القديمة، التي سترقمن، والوثائق

المنشأة حديثا. وسينتج عن ذلك ما يلي: استمرار تسجيل ملفات الموارد-

البشرية المهمة والوثائق المتعلقة بها وإدارتها وصونها. وسيمكن وجود

مستودع واحد للمعلومات من تقليل ما يبذله موظفو الموارد البشرية من وقت وجهد في تحديد الوثائق المعنية واستخراجها لدعم العمليات التنظيمية

الرئيسية؛ سيتسنى، بشكل واضح، تحديد-

اإلصدار األخير من كل وثيقة موارد بشرية تخص موظفي الويبو من أجل

تقليل الوقت والجهد المطلوبين لتحديد اإلصدارات األخيرة للوثائق،

وتقليل معدل إعادة العمل.

477

2016تقرير أداء البرنامج 2018المنافع المتوقعة 2017المنافع المتوقعة

بعد نشر وتشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات المؤسسية

الخاص بتدفق أعمال الترجمة: سينتج عن إنشاء نظام تدفق أعمال ترجمة الوثائق وتعقب حالتها لفائدة

شعبة اللغات ما يلي: تقليل مجهود الموظفين المطلوب-

لرفع التقارير بشأن حالة طلبات الترجمة، ألن النظام سيرسل

التقارير تلقائيا؛ القدرة على ضمان تحقيق-

مستويات خدمة الترجمة من خالل الرصد واإلبالغ النشطين بشأن حالة

كل طلب ترجمة.

بعد نشر وتشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات المؤسسية على

مستوى المنظمة: سينتج عن تنفيذ نظام إدارة المعلومات المؤسسية على مستوى منظمة الويبو

برمتها على نحو يدعم تقاسم المعلومات وتغير ثقافة إدارة المعلومات في الويبو،

وتنفيذ مشروع "المكاسب المبكرة"الفرعي ما يلي:

القدرة على البحث في قاعدة معارف- الويبو بأكملها، بما يقلل من تكرار

مهام إنشاء المعارف وتسجيلها منخالل تقاسم المعلومات؛

القدرة على توسيع نطاق االمتثال- لسياسة السجالت والمحفوظات

( ليشمل15/2013)التعميم اإلداري عددا أكبر من الوحدات التجارية؛

القدرة على تقليل التكاليف الجارية- المتعلقة باألرشفة المادية للوثائق ألن

هذه الوثائق ستصير إلكترونية؛ القدرة على تقليل تكاليف التخزين-

اإللكتروني للوثائق، ألن القدرة على البحث في قاعدة معارف المنظمة

الكاملة من شأنها أن تقلل من معدل إعادة العمل وتكرار مهام تسجيل

المعارف.

478

2016تقرير أداء البرنامج 2018المنافع المتوقعة 2017المنافع المتوقعة

بعد نشر وتشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات المؤسسية

الخاص بإدارة العقود والبائعين: سيتمتع قسم المشتريات بمصدر واحد للمعلومات لكي يبحث فيه عما يتعلق

بمناقصات المشتريات الجاريةوالمنتهية، وسينتج عن ذلك:

تخفيض الوقت المستغرق في- تحديد المعلومات الحالية

واسترجاعها؛ والحد من الخطأ وإعادة العمل-

بضمان التعرف على اإلصدار األخيرلكل وثيقة بوضوح.

وسيكون لدى قسم المشتريات لوحة بيانات واحدة تعرض التقدم المحرز في المناقصات المفتوحة فضال عن المعلومات المتعلقة بمواعيد إعادة

طرح المناقصات بشأن العقود الحالية،وسينتج عن ذلك:

زيادة استفادة الموظفين من- المهام المثمرة من خالل تحسين

التخطيط مسبقا ألنشطةالمشتريات.

بعد نشر وتشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات المؤسسية

الخاص بتقارير البعثات: سيتاح البحث في محتويات تقارير

البعثات والمعلومات المتعلق بالبعثات المخطط لها في جميع قطاعات

المنظمة. وسينتج عن ذلك ما يلي: احتمال تخفيض عدد البعثات عند-

تحديد الرحالت وبنود جداول األعمال المتداخلة، ومن ثم تنخفض

التكاليف؛ ستصير البعثات أكثر إنتاجية ألنه-

سيتاح لموظفي الويبو النفاذ إلى قدر أكبر من المعلومات المتعلقة

بالبعثات السابقة إلى بلدان أو منظمات معينة، مما يمكنهم من الرد، أثناء بعثات المتابعة، على األسئلة العالقة التي أثيرت في

.بعثات سابقة

479

2016تقرير أداء البرنامج 2018المنافع المتوقعة 2017المنافع المتوقعة

بعد نشر وتشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات المؤسسية

الخاص بنظام الساعياإللكتروني:

سيتاح لمكتب المدير العام وفريق اإلدارة العليا نظام موحد لتوزيع مهام

إنشاء الردود على المراسالتالخارجية وتعقبها، وسينتج عن ذلك:

تقليل الوقت المستغرق في إكمال- الرد على المراسالت الخارجية ولن يتعين توزيع الردود ماديا في مجمع الويبو، ومن ثم اإلسهام في تحقيق

أهداف وقت الرد؛ ستكون حالة كل رد على مراسلة

خارجية والتقدم المحرز بشأنه معلومين من خالل لوحة بيانات إدارية،

ومن ثم سيقل مجهود الموظفين المطلوب لتعقب حالة الردود لضمان

امتثالها لألهداف، وبذلك يكون الموظفون اإلداريون أحرارا للتركيز

على أنشطة أخرى.115استخدام الموارد

استخدام ميزانية المشروع(2016 ديسمبر 31، في السويسري)بالفرنك

ميزانيةاسم المشروعالمشروع

النفقات الفعلية

حتى تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم

المحرز في تنفيذ

المشروع مشروع تنفيذ نظام

إدارة المعلوماتالمؤسسية

2 068 000524 491%25.4%25

تعزى أي فروق في المجموع إلى تقريب المبالغ.115480

2016تقرير أداء البرنامج

استخدام ميزانية المشروع )حسب المعالم((2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةالمعالم الرئيسيةالمشروع

النفقات الفعلية

حتى تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم

المحرز في تنفيذ

المشروع حسب

المعالم دراسة النهج وتطويره،

بما في ذلك اختيار تكنولوجيا إدارة

المعلومات المؤسسية36 00036 000%100%100

إعادة تصميم منصة نظام السجالت

والمحفوظات المؤسسية القائموتحديث إصداره

42 00042 000%100%100

منح العقد لمدير المشروع وأخصائي

إدارة المعلومات المؤسسية من جهة

العميل400 000100 336%25.1%25

رسوم استضافة وصيانة إدارة المعلومات

المؤسسية978 000294 766%30.1%30

والتكوينالتركيب25%25.1%205 00051 388األساسي

: إدارة1المشروع ---58 000طلبات الترجمة

: البريد2المشروع الوارد إلى مكتب

العام المدير80 000---

: إدارة3المشروع ---46 000البائعين والعقود

: تقارير4المشروع ---37 000البعثات

: ملفات5المشروع ---140 000الموظفين : قدرات6المشروع

نظام إدارة المعلومات المؤسسية على مستوى

المنظمة برمتها46 000---

2 068 00المجموع0524 491%25.4

481

2016تقرير أداء البرنامج استخدام ميزانية المشروع )حسب فئة التكلفة(

(2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في ميزانيةفئة التكلفة

المشروع النفقات

الفعلية حتىتاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية25.1%400 000100 336الخدمات التعاقدية الفردية

17.9%690 000123 649الخدمات التعاقدية OpenTextدعم برمجية

54.5%514 000280 077)رسوم الصيانة( االستضافة )مركز األمم

10.2%144 00014 689المتحدة للحساب اإللكتروني(1.8%320 0005 739األمور النثرية وغير المتوقعة

25.4%2 068 000524 491المجموعالمخاطر واستراتيجيات التخفيف من آثارها

التخفيف من حدةالمخاطر/وصف المخاطرالمخاطر

التعليقات

تنفيذ المشروعات الفرعية الفردية في إطار إدارة

المعلومات المؤسسية قد ال يراعي االحتياجات على مستوى المنظمة بالقدر الكافي، فيؤدي ذلك إلى

ازدواجية في االستراتيجيات وعدم الفعالية من

التكلفة. حيث

ضمان أن االستراتيجيات المتعلقة بإدارة

المعلومات المؤسسية على مستوى المنظمة

مندرجة في إطار المشروع وتوجه تنفيذ كل

المشاريع الفرعية.

الجدول الزمني للمشروع حسب المعالم

20142015201620172018

فالمعالم الرئيسية1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

Xدراسة النهج وتطويره اختيار تكنولوجيا إدارةXالمعلومات المؤسسية

إعادة تصميم منصة نظام السجالت

والمحفوظات المؤسسيةالقائم وتحديث إصداره

X

إكمال مناقصة شريكXالتنفيذ

482

2016تقرير أداء البرنامج قبول تكوين نظام

القاعدة إلدارةXالمعلومات المؤسسية

قبول التكوين المحسن لنظام السجالت

Xوالمحفوظات

تشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات

المؤسسية الخاص بتدفق أعمال الترجمة

وتعقب حالتهاX

تشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات

المؤسسية الخاص بإدارةالبائعين والعقود

X

تشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات

المؤسسية الخاصبتقارير البعثات

X

تشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات

المؤسسية الخاص بالبريد الوارد إلى مكتب

المدير العامX

تشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات

المؤسسية الخاص بملفات الموظفين

اإللكترونيةX

تشغيل تكوين نظام إدارة المعلومات

المؤسسية على مستوىالمنظمة برمتها

X

483

2016تقرير أداء البرنامج المشروعات المتصلة بالمباني

: تجديد الواجهات وتجهيزات التبريد/التدفئة3المشروع (CMP 3في مبنى البراءات )

السيد ألفيو فافيرو مدير المشروعالنتيجة المرتقبة

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة لفائدة1.9هالزبائن الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجيين

األهداف والنطاق والنهج - معلومات أساسية " استبدال تركيبات1تنقسم أهداف المشروع إلى قسمين: ".1

السقف المعلق الخاص بنظام التبريد والتدفئة استبداال كامال في " وإجراء عملية تجديد كبرى2الطوابق العلوية من مبنى البراءات؛ "

للعناصر الهيكلية لجميع واجهات ذلك المبنى )بعبارة أخرى، النوافذ في حد ذاتها ليست معنية عموما(. فقد تبين في السنوات األخيرة أن

اإلصالحات الطفيفة والمحدودة النطاق التي تجرى بعد وقوع المشكلة - كما في حالة األعطال وارتفاع درجة الحرارة أو انخفاضها

بشكل مفرط وعلى نحو خارج عن السيطرة - والتي نفذت على سنوات تقريبا لم تعد مستدامة. وفضال عن ذلك، فإن عددا 10مدار

من عناصر تركيبات التبريد/التدفئة الحالية لم يعد متوفرا في السوق ولم يعد باإلمكان شراء قطع غيار، وهو ما يهدد بانعدام جدوى

تركيبات التبريد والتدفئة برمتها في المبنى على األجل القريب. وقد بلغ إهدار الطاقة المستهلكة بسبب األنظمة والتركيبات المعيبة وكذلك بسبب عيوب العناصر الهيكلية للواجهات مبلغا عظيما وسيزداد سنة بعد سنة. وقد أجري تدقيق تقني لتركيبات التبريد

وأجري تدقيق تقني للواجهات خالل النصف2011والتدفئة في .2013 األول من سنة

والنتائج المرتقبة للتجديد هي تركيبات تبريد وتدفئة وواجهات.2 استهالك تؤدي دورها بكفاءة تامة وعلى نحو يعتمد عليه، وتقليل

الطاقة بشكل كبير عن طريق القضاء على اإلهدار الحالي." تقليل الطاقة المهدرة )الواجهات(؛ "1وأهداف المشروع هي ".3

"3" وتقليل استهالك الطاقة )أسقف معلقة وواجهات حرارية(؛ "2 وتحسين المرافق التقنية لتقليل الحاجة إلى الصيانة )أسقف معلقة

" واستخدام5" وزيادة راحة العاملين؛ "4وواجهات حرارية(؛ " " والتحديث من أجل6تكنولوجيا جديدة أكثر محافظة على البيئة ؛ "

حرارية معلقة(. إطالة دورات الحياة )أسقف

484

2016تقرير أداء البرنامج )المعالم الرئيسية(2016استعراض التقدم المحرز في

:2016أحرز التقدم التالي في .4 استكملت الشروط التقنية وأصدرت مناقصات لمهندسي-

التدفئة والتهوية وتكييف الهواء ومهندسي الواجهة ومهندسي الكهرباء والسالمة من الحرائق تحت إشراف

القيادة/المهندس المعماري. وكان من المزمع إصدار واستكمال مناقصتين منفصلتين للقيادة والمهندس

المعماري، ثم روجع ذلك النهج لتوضيح األدوار والمسؤوليات الخاصة بوالية القيادة والمهندس المعماري. ومن ثم، عدل

الجدول الزمني للمشروع؛ ومنحت العقود لمهندسي التدفئة والتهوية وتكييف الهواء-

ومهندسي الواجهة ومهندسي الكهرباء والسالمة منالحرائق؛

وأعدت دراسة شاملة عن الخيارات التقنية المختلفة- باالشتراك بين كل المهندسين )مع مراعاة التزاماتهم

الخاصة السابقة( تحت إشراف شركة القيادة والمهندس المعماري وموظفي الويبو الداخليين القائمين على شؤون

المباني والسالمة واألمن؛ واختارت األمانة الخيارات التقنية المفضلة للتدفئة والتهوية-

.2016وتكييف الهواء والواجهة قبل نهاية عام تحقيق المنافع

المنافع المتوقعة

20172019المنافع المتوقعة 2018المنافع المتوقعة

تحسينات جزئية في مرافق

التدفئة والتهويةوتكييف الهواء

استمرار التحسينات في مرافق التدفئة والتهوية

وتكييف الهواء والمرافقالتقنية

تحسينات كاملة في المرافقالتقنية

تحسين جزئي في راحةالعاملين

تحسين كامل في راحةالعاملين

تقليل جزئي للطاقة المهدرةبفضل الواجهات المحسنة تقليل جزئي في استهالك

الطاقة بفضل األسقفالمعلقة الحرارية الجديدة زيادة دورة حياة األسقف

485

2016تقرير أداء البرنامج المنافع

المتوقعة2017

2019المنافع المتوقعة 2018المنافع المتوقعة

المعلقة الحرارية الجديدة تقليل تكلفة الصيانة

التصحيحية بفضل األسقفالمعلقة الحرارية الجديدة

486

2016تقرير أداء البرنامج 116استخدام الموارد

استخدام ميزانية المشروع(2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةاسم المشروعالمشروع

النفقات الفعلية

حتى تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم

المحرز في تنفيذ

المشروع تجديد الواجهات

وتجهيزات التبريد/التدفئةفي مبنى البراءات )

CMP 3)

6 000 000436 922%7.3%20

استخدام ميزانية المشروع )حسب المعالم((2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةالمعالم الرئيسيةالمشروع

النفقات الفعلية

حتى تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم

المحرز في تنفيذ

المشروع حسب

المعالم منح العقد

للقيادة/المهندسالمعماري

124 000124 000%100%100

100%10.8%900 00097 490منح العقود للوكالء التزام الموارد الداخلية

40%24.4%867 000211 634والخارجية

4 109 00العمل والتكليف03 798%0.1%1

6 000 00المجموع0436 922%7.3

تعزى أي فروق في المجموع إلى تقريب المبالغ. 116487

2016تقرير أداء البرنامج

استخدام ميزانية المشروع )حسب فئة التكلفة((2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةفئة التكلفةالمشروع

النفقات الفعلية حتى

تاريخه االستخدام

الفعليللميزانية

--3 569 000التكاليف المتعلقة بالبناء21.6%1 024 000221 490األتعاب

24.4%867 000211 634الموارد الداخلية/الخارجية3.2%120 0003 798الرسوم

--420 000األمور النثرية وغير المتوقعة7.3%6 000 000436 922المجموع

المخاطر واستراتيجيات التخفيف من آثارها المخاطر/وصف

المخاطر التخفيف من آثار

التعليقاتالمخاطر التأخر في بدء األعمال بسبب اعتماد ذلك على الوقت المطلوب الختيار

الحل التقني

تعديل الجدول الزمنيلألعمال

بسبب اإلقفال النهائي لمشروع قاعة المؤتمرات

الجديدة، الذي استغرق مدة أطول من المدة

المتوقعة، أرجئ الجدول الزمني للمشروع مرة

أخرى، مع توقع بدء األعمال في الفصل

مقابل2017الثالث من 2017الفصل األول من

كما حدد سابقا. ولم تسجل أية أثار مادية على

نتائج المشروع الممكنتحقيقها.

أغلق ذلك الخطر.

488

2016تقرير أداء البرنامج المخاطر/وصف

المخاطر التخفيف من آثار

التعليقاتالمخاطر التأخر في التكليف

بأعمال التجديد بسبب الحل التقني المختار و/أو

الترتيبات اللوجستية الداخلية المتعلقة بنقل

مقرات المكاتب

تقييم اختيار الحل-التقني

تقصيربغرضالتقييم -الجدول الزمني

التخطيط جنبا إلى- جنب مع أقسام

معاهدة التعاون بشأن البراءات وتكنولوجيا

المعلومات واالتصاالت وتنسيق شؤونالسالمة واألمن

يشمل الجدول الزمني 15الحالي للتنفيذ نحو

مجموعة متكررة مما نقل الموظفين "1يلي: "

من أماكنهم إلى مكان مؤقت مجهز خصيصا

وإنجاز أعمال "2لهم؛ " استبدال األسقف

وإعادة نقل "3المعلقة؛ " الموظفين إلى األماكن

المجددة. وكان ذلك نتيجة فحص معمق ودقيق

للتوازن الالزم بين أفضل طريقة إلجراء األعمال

تماشيا مع الحلول التقنية المختارة وأولويات

وحدات األعمال الواقعة في المبنى. وستجرى

أعمال الواجهة من دون التأثير في العاملين في المبنى وإن تتطلب ذلك

أحيانا تغيير طريقة المرورالحد منه. حول المبنى أو

المخاطر المالية الناجمة عن عدم كفاية الميزانية

لتنفيذ الحل التقني المختار. وقد تكون

تكاليف المشروع أيضا أعلى من الميزانية

المعتمدة نتيجة لحالة سوق البناء خالل طرح

المناقصة على الشركات.2016في

مراجعة اختيار الحل التقني، ورصد حالة سوق

البناء – إدراج بنود التخفيف من آثار

المخاطر عند اللزوم.

لم يصدر طلب المعلومات بعد. وال تزال

قائمة. المخاطر

489

2016تقرير أداء البرنامج المخاطر/وصف

المخاطر التخفيف من آثار

التعليقاتالمخاطر عدم القدرة على بدء

2017األعمال قبل نهاية بسبب عدم توفر

الشركات للبدء وفقا للجدول الزمني

للمشروع.

استعراض الجدول- الزمني واألحكام

التعاقدية؛ تقييم مدى التأخر في-

تحقيق المعالم ولتكاليف اإلضافية

المحتملة.

سوق البناء الحالي فيع كانتون جنيف مشب بسبب مواقع البناء الكبيرة التي بدأتها

وكاالت األمم المتحدة األخرى ومنظمات

حكومية دولية والقطاعين العام والخاص وقطاع

اإلسكان. كشف صعوبات غير

متوقعة عند بدء موقع البناء أو عند تفكيك

المعدات أو التجهيزات أواألنابيب القائمة.

تقييم احتياجات توقف-األعمال ومدته؛

تقييم اإلصالحات- وأعمال االستبدالالمحتملة الالزمة؛

إجراء أي إصالحات أو-استبداالت الزمة؛

تحديث الجدول الزمني-عند اللزوم.

الجدول الزمني للمشروع حسب المعالم20142015201620172018201

9فالمعالم الرئيسية

1ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

دعوة للتعبير عن االهتمام الختيار القيادة/المهندس

المعماريX

طرح مناقصة واختيار القيادة/المهندس المعماري

والمهندسين الفنيين

X117

XX118

XX

XXXدراسة شاملة عن التنفيذXاختيار الحل التقني طرح مناقصة على

XXXالشركاتXXXXXXXاألعمال

مناقصة واختيار القيادة/المهندس المعماري117 مناقصات واختيار المهندسين118

490

2016تقرير أداء البرنامج

Xالتكليف

491

2016تقرير أداء البرنامج المشروعات المتصلة بالمباني

: تطبيق نظام التبريد بمياه بحيرة جنيف4المشروع (CMP 4في مبنى أرباد بوكش ومبنى البراءات )

السيد ألفيو فافيرومدير المشروع:النتيجة المرتقبة

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة لفائدة1.9هالزبائن الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجيين

األهداف والنطاق والنهج - معلومات أساسية ( منذ بضع سنوات،GLNأنشئ نظام التبريد بمياه بحيرة جنيف ).1

وتتولى إدارته وتشغيله شركة الطاقة المحلية )الخدمات الصناعية (، ويتم فيه سحب الماء البارد من أعماق بحيرة جنيفSIGلجنيف

ونقله إلى الضفة الشمالية لمدينة جنيف لكي يستخدم في توليد طاقة التبريد لمجموعة من المباني اإلدارية في محيط ساحة األمم. وقد أصبحت الويبو، منذ بضع سنوات، إحدى وكاالت األمم المتحدة

لحجز الطاقة الالزمة لكلSIGاألولى التي أبرمت اتفاقا مع شركة مبانيها )بما فيها المباني التي كانت قيد اإلنشاء آنذاك(. واعتبارا من

، أصبحت المباني التالية الواقعة في مجمع الويبو متصلة2013نهاية اتصاال تاما بنظام التبريد بمياه بحيرة جنيف: المبنى الجديد )يستخدم

(، ومبنى بودنهاوزن األول ومبنى بودنهاوزن2011فيه النظام منذ (، وقاعة مؤتمرات2013الثاني )يستخدم النظام فيهما منذ منتصف

الويبو الجديدة )دخلها النظام أثناء مرحلة بنائها وبدأ استخدامه في (. ولم يتبق سوى مبنيين اثنين لم يربطا حتى اآلن بنظام2013نهاية

التبريد بمياه بحيرة جنيف، هما مبنى أرباد بوكش ومبنى البراءات، وهما موضوع هذا القسم من مشروع الخطة الرأسمالية الرئيسية.

وفي هذا الصدد، تجدر اإلشارة إلى أن الزمن المنقضي من عمر مبنى أرباد بوكش ومبنى آالت توليد طاقة التبريد القائمة في عاما تقريبا، في حين يبلغ33البراءات يتراوح بين عشرة أعوام و

عاما.30عمرها االفتراضي ز1وأهداف المشروع هي ".2 " استكمال نشر نظام تكنولوجي معز

في صيانة المباني فيما يتعلق بتجهيزات التبريد المستعملة بالفعلفي أكثر من نصف الحجم الكلي للمباني المعنية في مجمع الويبو؛ "

" واستباق الحاجة إلى استبدال آالت التبريد التقليدية في المبنيين2 المتبقيين بالمبادرة إلى استبدالها قبل أن تتعطل التجهيزات )وهو ما

"3(؛ "2011 حدث في تجهيزات مبنى بودنهاوزن الثاني في عام وخفض تكلفة صيانة التجهيزات مقارنة بتكلفة صيانة تجهيزات التبريد

492

2016تقرير أداء البرنامج " وتطوير هذا النوع من المعدات والتجهيزات التقنية4التقليدية؛ "

بأنظمة أكثر محافظة على البيئة. )المعالم الرئيسية(2016استعراض التقدم المحرز في

، أحرز التقدم التالي:2016في عام .3 مبنى أرباد بوكش: انقضت فترة ضمان البناء في أكتوبر-

ولم تكتشف أي عيوب في التجهيزات أو المعدات2016 ؛2016ومن ثم لم تجر أي أعمال تصحيحية في عام

والتجهيزات تعمل بطريقة مرضية للغاية. مبنى معاهدة البراءات: ستنقضي فترة ضمان البناء في-

ولم تكتشف أي عيوب في التجهيزات2017ديسمبر المعدات ومن ثم لم تجر أي أعمال تصحيحية في عام أو

وستستمر المتابعة حتى انقضاء فترة ضمان البناء؛2016.2017حتى نهاية ديسمبر  أي

.2017استكمل المشروع ويزمع إغالقه رسميا خالل عام - 487 273وسيعاد الرصيد المتبقي البالغ تقديره  فرنكا إلى األموال االحتياطية بحلول نهاية عام119سويسريا

2017.تحقيق المنافع

المنافع المحققة2014

المنافع المحققة2015

المنافع المحققة في2016

تكليف أعمال نظام التبريد بمبنى أرباد بوكش

2014 أغسطس 13في وتقليل جزئي في استهالك الطاقة

الكهربائية

تقليل استخدام الطاقة الكهربائية والتأثير البيئي

الستهالك الكهرباء فيتبريد مبنى أرباد بوكش

تقليل استهالك الكهرباء والتأثير البيئي الستخدام الكهرباء في تبريد مبنى

البراءات

تقليل تكلفة الصيانة التصحيحية لنظام التبريد

في مبنى أرباد بوكش

تقليل تكلفة الصيانة التصحيحية لنظام التبريد

في مبنى البراءات زيادة دورة حياة نظام التبريد في مبنى أرباد

بوكش

زيادة دورة حياة نظامالتبريد في مبنى البراءات

تركيب نظام تبريد أكثر محافظة على البيئة

تركيب نظام تبريد أكثر محافظة على البيئة

في حالة عدم إجراء أي أعمال تصحيحية إضافية الزمة ال يغطيها الضمان.119493

2016تقرير أداء البرنامج

المنافع المحققة2014

المنافع المحققة2015

المنافع المحققة في2016

وصيانته في مبنى أربادبوكش

وصيانته في مبنىالبراءات

تكليف أعمال نظام التبريد بمبنى البراءات

وتقليل2015في أكتوبر جزئي في استهالك

الطاقة الكهربائية

120استخدام الموارد

استخدام ميزانية المشروع(2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةاسم المشروعالمشروع

النفقات الفعلية

حتى تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم

المحرز في تنفيذ

المشروع تطبيق نظام التبريد

بمياه بحيرة جنيف في مبنى أرباد بوكش ومبنى

البراءات750 000262 727%35

أرباد بوكش100%

البراءات95%

تعزى أي فروق في المجموع إلى تقريب المبالغ. 120494

2016تقرير أداء البرنامج

استخدام ميزانية المشروع )حسب المعالم((2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةالمعالم الرئيسيةالمشروع

النفقات الفعلية

حتى تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم

المحرز في تنفيذ

المشروع حسب

المعالم منح العقد لمهندس

التدفئة والتهوية وتكييف الهواء بشأن مبنى أرباد

بوكش30 00016 200%54%100

منح العقد للمهندس100%52.3%83 00043 440بشأن مبنى البراءات تكليف أعمال مرافق

نظام التبريد بمياه بحيرة جنيف في مبنى

أرباد بوكش170 00061 791%36.3%100

تكليف أعمال مرافق نظام التبريد بمياه

بحيرة جنيف في مبنىالبراءات

467 000141 296%30.3%95

35%750 000262 727المجموع

استخدام ميزانية المشروع )حسب فئة التكلفة((2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةفئة التكلفةالمشروع

النفقات الفعلية حتى

تاريخه االستخدام

الفعليللميزانية

34.7%585 000203 087التكاليف المتعلقة بالبناء52.8%113 00059 640األتعاب

--52 000األمور النثرية وغير المتوقعة35%750 000262 727المجموع

المخاطر واستراتيجيات التخفيف من آثارها استراتيجية التخفيف/الوصفالمخاطر

التعليقاتمن آثار المخاطر ظروف غير متوقعة في

موقع البناء الخاص بمبنى البراءات مثل تأخر شركة

إجراء أية إصالحات وتحديث الجدول الزمني

لألعمال حسب الحاجة

أغلق هذا الخطر.

495

2016تقرير أداء البرنامج

استراتيجية التخفيف/الوصفالمخاطرالتعليقاتمن آثار المخاطر

SIGفي أعمال تجهيزات المعدات الداخلية بمبنى

نشوء البراءات و/أو مشكالت تقنية أثناء

تفكيك األنابيب الحالية أوبسبب التفكيك

2016بما في ذلك حتى

ظروف غير متوقعة أثناء فترة ضمان التجهيزات

مثل تعطل المعدات بسبب عيب فيها أو خطأ

في التركيب

إجراء اإلصالحات المحتملة خالل فترة

الضمان

ال يزال هذا الخطر قائما على مبنى البراءات حتى

فسيستمر2017ديسمبر رصده.

الجدول الزمني للمشروع حسب المعالم2014201520162017

المعالم الرئيسيةف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

منح العقد لمهندس التدفئة والتهوية وتكييف

بوكش الهواء )أربادوالبراءات(

X

طلب عروض منXبوكش( الشركات )أرباد

تنفيذ األعمال وتكليفهاXبوكش( )أرباد

تثبيت المشروع مع مهندس التدفئة والتهوية

وتكييف الهواءالبراءات( )مبنى

XX

طرح مناقصة على الشركات )مبنى

البراءات(XX

تنفيذ األعمال وتكليفهاXXالبراءات( )مبنى

فترة ضمان البناء )سنتان( لمبنى أرباد

بوكشXXXXXXXX

فترة ضمان البناءXXXXXXXXX)سنتان( لمبنى البراءات

496

2016تقرير أداء البرنامج المشروعات المتصلة بالمباني

: مبنى أرباد بوكش - المرحلة األولى من5المشروع تجديد القبو )تغيير حجم مركز البيانات وتجديد

(CMP 5المطبعة( )السيد ألفيو فافيرومدير المشروع:

النتيجة المرتقبة خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة لفائدة1.9ه

الزبائن الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجييناألهداف والنطاق والنهج – معلومات أساسية

يحتاج مركز البيانات الحالي الموجود في قبو مبنى أرباد بوكش.1 إلى تغيير حجمه بحيث يناسب الغرض منه بعد أن تطور وأصبح

يقتصر على غرفة للحاسوب تخدم مبنى أرباد بوكش وحده. ومن المتوقع لعملية تغيير الحجم هذه أن توفر مساحة أرضية كبيرة يمكن

االستفادة منها بالتالي في توسعة المطبعة الموجودة حاليا والتيتحتاج إلى التجديد.

" تحديد مساحة األرضية المناسبة1وأهداف المشروع هي ".2 للمطبعة والوثائق وغرفة الحاسوب عن طريق تقليل مساحة مركز

البيانات لتوفير مساحة كبيرة نسبيا للسماح بتوسعة المطبعة " وتقليل استهالك الطاقة من خالل إزالة معدات تقنية2وتجديدها؛ "

" وتحسين مساحات العمل الخاصة3محددة من مركز البيانات؛ "بالمطبعة وموظفي الوثائق.

)المعالم الرئيسية(2016استعراض التقدم المحرز في ، أحرز التقدم التالي:2016في عام .3

طرح مناقصة لالستعانة بمهندس كهربائي ومنح العقد؛-طرح مناقصة ألعمال التفكيك والتحضير، ومنح العقود؛- تنفيذ أعمال التفكيك والشروع في األعمال التحضيرية-

الخاصة بمركز البيانات السابق المزمع دمجه في المطبعة المجددة وتحويل الجزء المتبقي من مركز البيانات السابق

إلى قاعة حواسيب صغيرة؛طرح مناقصة ألعمال البنية التحتية المقبلة، ومنح العقود.-

497

2016تقرير أداء البرنامج ، قررت المنظمة دمج المطبعتين القائمتين2016وفي نهاية عام .4

الواقعتين في مبنيين مختلفين من مجمع الويبو في مطبعة واحدة في مبنى أرباد بوكش من أجل توفير أمكان عمل إضافية وتحسين

تخصيص المساحات. وتطلب ذلك تغيير حجم بعض الخصائص التقنيةنة للتدفئة والتهوية تعلقت في المقام األول بالمرافق التقنية المحس

ن تغيير وتكييف الهواء ومتطلبات التجهيزات الكهربائية اإلضافية. فتعي شروط المناقصات المعنية من أجل اإلشارة إلى قرار تغيير تنفيذ

للمشروع. المشروع األصلي المعتمد. ومن ثم، عدل الجدول الزمنيتحقيق المنافع

المنافع المحققة2016

المنافع المتوقعة2017

المنافع المتوقعة2018

قاعة حواسيب مالئمة للغرض من حيث المساحة والتبريد

والتجهيزات التقنيةاألخرى.

تحسين تخصيص المساحات حسب

استخدام إحدى الوحدتين المعنيتين )المطبعة أو

وحدة الوثائق(

تحسين تخصيص المساحات حسب

استخدام الوحدة الثانيةالمعنية

تقليل جزئي الستهالك الطاقة في المنطقة التي تستفيد من أعمال مبنى

أرباد بوكش تحسين أماكن العمل

الخاصة بالمطبعة وموظفي الوثائق إلحدى

الوحدتين المعنيتين وحدة )المطبعة أو

الوثائق(

تحسين أماكن العمل الخاصة بالمطبعة

وموظفي الوثائق فيالوحدة الثانية المعنية

121استخدام الموارد

تعزى أي فروق في المجموع إلى تقريب المبالغ.121498

2016تقرير أداء البرنامج استخدام ميزانية المشروع

(2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةاسم المشروعالمشروع

النفقات الفعلية

حتى تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم

المحرز في تنفيذ

المشروع مبنى أرباد بوكش - المرحلة األولى من

تجديد القبو )تغيير حجم مركز البيانات وتجديد

المطبعة(960 000245 222%25.5%25

استخدام ميزانية المشروع )حسب المعالم((2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةالمعالم الرئيسيةالمشروع

النفقات الفعلية

حتى تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم

المحرز في تنفيذ

المشروع حسب

المعالم منح العقود للمهندس

المعماري والمهندسينالفنيين

144 00062 555%43.4%100

20%22.4%816 000182 668األعمال والتكليف25.5%960 000245 222المجموع

استخدام ميزانية المشروع )حسب فئة التكلفة((2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةفئة التكلفةالمشروع

النفقات الفعلية حتى

تاريخه االستخدام

الفعليللميزانية

24.4%749 000182 668التكاليف المتعلقة بالبناء43.4%144 00062 555األتعاب

--67 000األمور النثرية وغير المتوقعة25.5%960 000245 222المجموع

499

2016تقرير أداء البرنامج

المخاطر واستراتيجيات التخفيف من آثارها المخاطر/وصف

المخاطر التخفيف من آثار

التعليقاتالمخاطر التأخر في إنهاء األعمال بسبب اكتشاف مشكلة

تقنية أثناء تفكيك التركيبات الحالية أو

بسبب التفكيك

إجراء أية إصالحات وتحديث الجدول الزمني

لألعمال حسب الحاجة

لم تتعرض المنظمة لذلك الخطر فيما يخص تفكيك

الجزء الخاص بمركزالبيانات السابق.

وال يزال الخطر قائما فيما يخص تفكيك

المطبعة القائمة الذي.2017يزمع إجراؤه في

المخاطر المالية الناجمة عن تكلفة نقل مقر المطبعة وموظفي

الوثائق مؤقتا وبشكلجزئي

االستعانة ببند "األمور النثرية وغير المتوقعة"في الميزانية المعتمدة

التأخر في بدء األعمال بسبب تغير القرار في

إنشاء مطبعة واحدة عوضا عن المطبعتين

القائمتين

االستعداد لتعديل المتطلبات التقنية لمواكبة القدرة االستيعابية الالزمة

لمطبعة واحدة من أجل استيعاب عبء العمل

الذي تتحمله حالياالمطبعتان

تعرضت المنظمة لذلك 2016الخطر في نهاية

أدى إلى تأخيرات مما إضافية في تنفيذ

المشروع. ومن ثم، عدل الجدول الزمني للمشروع

مجددا.

أغلق هذا الخطر.الجدول الزمني للمشروع حسب المعالم

20142015201620172018

فالمعالم الرئيسية1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

تحديد أهدافXالمشروع داخليا

منح العقد للمهندسXXXXالمعماري

منح العقودXXللمهندسين الفنيين

مراجعة شاملة لتنفيذXXXاألعمال

تغير القرار الداخلي في إنشاء مطبعة واحدة عوضا عن

X

500

2016تقرير أداء البرنامج المطبعتين القائمتين

تحديث المراجعة الشاملة لتنفيذ

األعمالXX

طرح مناقصة على الشركات واالختيار

بينها منXXXX

أعمال الجزء المتبقي من مركز البيانات

وتكليفهاXX

أعمال )التفكيك والبناء( الخاصة

بمساحات المطبعةوالوثائق

XXXX

تكليف مراحل المساحات المجددة

للمطبعة والوثائقXX

501

2016تقرير أداء البرنامج المشروعات المتصلة بالمباني

: مبنى أرباد بوكش - استبدال بعض النوافذ6المشروع (CMP 6)

السيد ألفيو فافيرومدير المشروعالنتيجة المرتقبة

خدمات دعم موجهة للزبون بفعالية وكفاءة وجودة لفائدة1.9هالزبائن الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجيين

األهداف والنطاق والنهج – معلومات أساسية خالل العقود الثالثة الماضية، كانت نوافذ الواجهة الجنوبية الغربية.1

من مبنى أرباد بوكش هي األكثر تعرضا للشمس وللحرارة وألكبر تفاوت في درجات الحرارة كل عام بين الشتاء والصيف، وأدى ذلك إلى تدهور خصائصها الحرارية تدهورا كبيرا. وإضافة إلى ذلك، فإن

عددا من تلك النوافذ ونوافذ أخرى في الواجهة نفسها طرأ عليها تغير في لونها األزرق )فتحولت إلى مجموعة من أطياف اللونين

الوردي واألرجواني( بسبب تقادم مكونات الغاز التي تمأل الفراغ بينطبقات الزجاج.

وسيؤدي استبدال تلك النوافذ إلى انخفاض كبير في استهالك.2 طاقة تبريد المكاتب المعنية في فترات الطقس الدافئ.

الفرصة لتحسين المظهر الجمالي لمبنى أرباد بوكش بوصفه وسيتيحمعلما من معالم جنيف.

" تحسين الجودة الحرارية وفعالية1" وأهداف المشروع هي.3استهالك الطاقة للواجهة الجنوبية الغربية لمبنى أرباد بوكش؛ "

" وتحسين الراحة الحرارية للعاملين؛3وتقليل استهالك الطاقة؛ " "2وتحسين المظهر الجمالي لمبنى أرباد بوكش. "4"

)المعالم الرئيسية(2016استعراض التقدم المحرز في ، اكتشفت مشكالت تقنية غير متوقعة وغير قابلة2015في عام .4

للتوقع خالل العمل الجزئي المحدود على الواجهة الجنوبية الغربية،فقرر تأجيل تنفيذ المشروع حتى حل تلك المشكالت التقنية.

واتخذ إجراء مؤقت للتخفيف من آثار تلك المشكالت في عام.5 بتركيب أفالم حماية شمسية على نوافذ الواجهة الجنوبية2016

الغربية لتحقيق هدف توفير الراحة الحرارية للعاملين في المكاتبالواقعة في الواجهة الجنوبية الغبية جزئيا.

502

2016تقرير أداء البرنامج نة آنفا، لم يعد من الممكن تنفيذ المشروع.6 ونتيجة للظروف المبي

األصلي. ومن ثم، تقترح األمانة ما يلي:6؛2016 في نهاية 6إعالن إغالق المشروع "1" 206 والبالغ قدره 2016وإعادة الرصيد المتبقي في نهاية "2"

فرنكا سويسريا إلى األموال االحتياطية بحلول237.2017 عام نهاية

تحقيق المنافع2016 المحققةالمنافع 2015 المحققةالمنافع

2015لم تحقق أي منافع في عام نظرا إلى توقف العمل عقب اكتشاف

مشكالت فنية.

تقليل جزئي للطاقة المهدرة عن طريق الواجهة الجنوبية الغربية من

مبنى أرباد بوكش بتركيب أفالمشمسية على النوافذ

تحسين جزئي في الراحة الحرارية طوال السنة للعاملين في مكاتب الواجهة الجنوبية الغربية من مبنى أرباد بوكش بتركيب أفالم شمسية

على النوافذ

503

2016تقرير أداء البرنامج

122استخدام الموارد

استخدام ميزانية المشروع(2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةاسم المشروعالمشروع

النفقات الفعلية

تاري حتىخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم المحرز

في تنفيذالمشروع

مبنى أرباد بوكش -15%31.3%300 00093 763استبدال بعض النوافذ

استخدام ميزانية المشروع )حسب المعالم((2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةالمعالم الرئيسيةالمشروع

النفقات الفعلية

حتى تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم

المحرز في تنفيذ

المشروع حسب

المعالم منح العقد لمهندس

90%81.8%45 00036 812الواجهة10%22.3%255 00056 951األعمال والتكليف

31.3%300 00093 763المجموع

استخدام ميزانية المشروع )حسب فئة التكلفة((2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةفئة التكلفةالمشروع

النفقات الفعلية حتى

تاريخه االستخدام

الفعليللميزانية

4.4%234 00010 230التكاليف المتعلقة بالبناء81.8%45 00036 812األتعاب

األمور النثرية وغير المتوقعة تكلفة تركيب أفالم حماية-

شمسية على النوافذ21 00046 721%222.5

31.3%300 00093 763المجموع

تعزى أي فروق في المجموع إلى تقريب المبالغ. 122504

2016تقرير أداء البرنامج

المخاطر واستراتيجيات التخفيف من آثارها المخاطر/وصف

المخاطر التخفيف من آثار

التعليقاتالمخاطر تضارب األولويات بين

التقدم في األعمال وشغل العاملين للمكاتب

ما يؤدي إلى العجز عن إخالء المكاتب من

العاملين بها لبدء العملالمعني في الطابق

إعادة ترتيب أعمال البناء حيثما أمكن ومراجعة

الجدول الزمني لألعمال

أغلق هذا الخطر.

العجز عن إتمام األعمال بسبب2015خالل صيف

عدم وجود شركات متاحة تلبي الموعد النهائي الذي

تطلبه الويبو

تأجيل األعمال حتى صيف2016

أغلق هذا الخطر.

تأخر األعمال أو تعطلهابسبب حوادث بالموقع

إعادة تثبيت التدابير األمنية وتعزيزها ومراجعة الجدول الزمني لألعمال

2016حتى عام

أغلق هذا الخطر.

الجدول الزمني للمشروع حسب المعالم

2014201520162017201

8 المعالم

الرئيسيةف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

منح العقد لمهندسالواجهة

XX

تطوير المشروع وتثبيته مع

مهندس الواجهةX

طرح مناقصة واختيار

الشركاتX

تنفيذ األعمالXXXXوتكليفها

قرار إغالق المشروع في

2016نهاية X

505

2016تقرير أداء البرنامج المشروعات المتصلة بالسالمة/األمن

: تدابير السالمة والحماية من الحريق )7المشروع CMP 7)

السيد مارك غيبمدير المشروع:النتيجة المرتقبة

منظمة ذات مسؤولية بيئية واجتماعية تكفل سالمة وأمن4.9هموظفي الويبو والمندوبين والزائرين والممتلكات المادية والمعلومات

األهداف والنطاق والنهج - معلومات أساسية استنادا إلى تدقيق السالمة واألمن الذي أجراه معهد متخصص.1

بناء على طلب األمانة، يتعين تنفيذ عدد من التوصيات المتصلة بتدابير السالمة والحماية من الحريق في مباني الويبو القديمة

الستيفاء مستوى االمتثال الجديد )ويالحظ أن المبنى الجديد وقاعة مؤتمرات الويبو الجديدة مستبعدان من هذا المشروع ألن

مواصفاتهما التقنية تستوفي مستوى االمتثال الجديد(. وإن تدابير السالمة والحماية من الحريق التي يجب تنفيذها في مباني الويبو

والفصل بين المناطق "2الفصل بين المباني؛ " "1القديمة هي " الواقعة داخل كل مبنى )تقسيم المبنى إلى أجزاء(. ويهدف مستويا

الفصل إلى عزل كل مبنى عن غيره من المباني وكل منطقة عن غيرها من المناطق بشكل أفضل كي ال ينتشر الحريق أو الدخان عندم المباني إلى أجزاء باستخدام عناصر وقوع أي حادث. وسوف تقس

البنية التحتية للمباني أو األبواب باإلضافة إلى، األبواب الموجودةب في بعض الحاالت أبواب جديدة في حاليا أو بدال منها، وسترك

األروقة أو الممرات الحالية.وسينتج عن تنفيذ المشروع ما يلي:.2

" األض¼¼رار ال¼¼تي تلح¼¼ق1تخفيض التكاليف الخاصة بما يلي: "- بالمباني أو الممتلكات الداخلية عن طري¼¼ق تف¼¼ادي احتم¼¼االت

" اإلصالح واالستبدال والتنظيف؛2الحوادث والحد منها؛ " تعزيز حماية البيانات المتعلقة بإيداع الطلب¼¼ات وفق¼¼ا ألنظم¼¼ة-

التسجيل المختلفة؛ تهيئة بيئ¼¼ة عم¼¼ل أك¼¼ثر أمان¼¼ا في حال¼¼ة وق¼¼وع ح¼¼ادث، وتعزي¼¼ز-

األمن وت¼¼دابير حماي¼¼ة الم¼¼وظفين وغ¼¼يرهم من الع¼¼املين فيالمباني، وتحسين تدابير اإلجالء؛

حماية أفضل وعزل مادي للتركيبات الحساسة في المباني؛-

506

2016تقرير أداء البرنامج االمتث¼¼ال لمع¼¼ايير الس¼¼المة واألمن من الحرائ¼¼ق في ك¼¼انتون-

جنيف؛ التماش¼¼ي م¼¼ع سياس¼¼ة األمم المتح¼¼دة بش¼¼أن الس¼¼المة من-

الحرائق. )المعالم الرئيسية(2016استعراض التقدم المحرز في

، أحرز التقدم التالي:2016في عام .3 إجراء دراسات لتوجيه عملية الفصل بين م¼¼رأب مب¼¼نى أرب¼¼اد-

(2-الط¼¼ابق  ب¼¼وكش تحت األرض ومب¼¼نى أرب¼¼اد ب¼¼وكش )ع¼¼دا بودنه¼¼اوزن األول ومب¼¼نى أرب¼¼اد ب¼¼وكش والفص¼¼ل بين مب¼¼نى

األول(؛  والطابق األرضي والطابق1)الطابق - إنجاز واستكمال العمل المتعلق بالفصل بين مبنى بودنهاوزن-

األول(  والطابق1األول ومبنى أرباد بوكش )الطابق - وخالل ت¼¼دقيق لخط¼¼ر الحرائ¼¼ق في منتص¼¼ف المش¼¼روع الخ¼¼اص بمباني أرباد بوكش وج¼¼ورج بودنه¼¼اوزن األول والث¼¼اني أج¼¼ري في

، ح¼¼ددت م¼¼واطن ع¼¼دم االمتث¼¼ال ال¼¼تي تتطلب2016س¼¼بتمبر التص¼¼¼حيح من أج¼¼¼ل اس¼¼¼تيفاء أحك¼¼¼ام الق¼¼¼انون السويس¼¼¼ري.

التدقيق عن مشكالت فنية إضافية تتعلق بإمكانية الع¼¼زل وكشف بين مبنى بودنهاوزن األول وبودنهاوزن الثاني وأشار إلى أن حجم العمل الفني سيتجاوز نطاق خط¼¼ة المش¼¼روع الحالي¼¼ة والميزاني¼¼ة المخصص¼¼ة له¼¼ا. ومن ثم، ق¼¼رر ح¼¼ذف ه¼¼ذا العنص¼¼ر من نط¼¼اق

فرن¼¼ك65 000. وس¼¼تعاد الميزاني¼¼ة األص¼¼لية البالغ¼¼ة 7المشروع . وع¼¼دلت ج¼¼داول2017سويس¼¼ري إلى االحتي¼¼اطي في نهاي¼¼ة

استخدام الموارد على هذا األساس.تحقيق المنافع

المنافع المحققة2014

المنافع المحققة2015

المنافع المحققة2016

المنافع المتوقعة

2017 تعزيز تدابير السالمة

واألمن لحماية الموظفين فور اكتمال أعمال العزل في مبنى

البراءات

الحفاظ على مستوى السالمة واألمن في مبنى

البراءات

الحفاظ على مستوى السالمة واألمن في مبنى

البراءات

الحفاظ على مستوى السالمة واألمن في مبنى

البراءات

تعزيز أمن الموظفين

والوفود عن

الحفاظ على مستوى السالمة

واألمن عند

الحفاظ على مستوى السالمة

واألمن عند

507

2016تقرير أداء البرنامج

طريق إنشاء غرفة ضغط في

مهبط مصاعدAB -2المنطقة

دخول مهبطAB -2المنطقة

دخول مهبطAB -2المنطقة

تحسين مستوى السالمة واألمن 1بين الطابقين -

من مبنى1و أرباد بوكش

ومبنى بودنهاوزناألول

تحسين مستوى السالمة واألمن

بين الطابق األرضي لمبنى

أرباد بوكش ومبنى بودنهاوزن

األول تحسين مستوى السالمة واألمن بين مبنى أرباد

بوكش والمرأبالسفلي

123استخدام الموارد

استخدام ميزانية المشروع(2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

اسم المشروع ميزانية

المشروعاألصلية

ميزانية المشروعالمعدلة

النفقات الفعلية حتى

تاريخه

االستخ دام

الفعليللميزاني

ة

معدل التقدم المحرز

في تنفيذالمشروع

تدابير السالمة والحماية من

الحريق400 000335 000190 066%56.

7%50

تعزى أي فروق في المجموع إلى تقريب المبالغ.123508

2016تقرير أداء البرنامج

استخدام ميزانية المشروع )حسب المعالم((2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

ميزانيةالمعالم الرئيسيةالمشروع

النفقات الفعلية

حتى تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية

معدل التقدم

المحرز في تنفيذ

المشروع حسب

المعالم الفصل بين المناطق في

مبنى البراءاتاكتمال األعمال

45 00045 00044 394%98.7

تحسين تخطيط المساحة-ABفي منطقة الوفود

/إنشاء غرفة ضغط في2 مهبط المصاعد في

AB -2المنطقة 55 00055 00078 195%142.2

المشروع المتعلق بالعزل بين مبنى بودنهاوزن األول

ومبنى أرباد بوكش175 000175 00067 478%38.6

المشروع المتعلق بالعزل بين المناطق بين مبنى بودنهاوزن األول ومبنى

بودنهاوزن الثانيالمستويات عدا - )جميع

1)124

65 000---

المشروع المتعلق بالفصل بين المرأب السفلي لمبنى أرباد

بوكش ومبنى أرباد بوكش(2-الطابق  )عدا

60 00060 000--

400 00المجموع0335 000190 066%47.5

استخدام ميزانية المشروع )حسب فئة التكلفة((2016 ديسمبر 31)بالفرنك السويسري، في

فئة التكلفة ميزانية

المشروعاألصلية

ميزانية المشروعالمعدلة

النفقات الفعلية حتى

تاريخه

االستخدام الفعلي

للميزانية التكاليف المتعلقة

73.7%312 000247 000181 979بالبناء

.2017 يعاد هذا المبلغ إلى األموال االحتياطية في نهاية 124509

2016تقرير أداء البرنامج 13.5%60 00060 0008 088األتعاب

األمور النثرية وغير--28 00028 000المتوقعة

47.5%400 000335 000190 066المجموعالمخاطر واستراتيجيات التخفيف من آثارها

استراتيجية التخفيف/الوصفالمخاطرالتعليقاتمن آثار المخاطر

تأخر األعمال أو تعطلهابسبب حوادث بالموقع

إعادة تثبيت التدابير مراجعة واألمنية وتعزيزها

الجدول الزمني لألعمال

.أغلق هذا الخطر

عدم القدرة على تنفيذ مشروع العزل بين مبنى بودنهاوزن األول ومبنى بودنهاوزن الثاني )جميع

(1المستويات عدا - بسبب كشف مواطن

عدم االمتثال مع القانون السويسري خالل التدقيق

الخارجي في مخاطر الحرائق، ما تطلب أعمال تصحيحية فورية قد تؤدي

إلى عجز في الوقتوالموارد.

تعديل نطاق المشروع استنادا إلى نتائج التدقيق

الخارجي لمخاطرالحرائق

تعرضت المنظمة لهذا 2016الخطر في عام

وقرر حذف عنصر العزل بين مبنى بودنهاوزن األول

ومبنى بودنهاوزن الثاني)جميع المستويات عدا -

( من نطاق المشروع17.

أغلق هذا الخطر.

الجدول الزمني للمشروع حسب المعالم2014201520162017

المعالم الرئيسيةف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

الفصل بين المناطق في مبنىالبراءات

إكمال العملX

تحسين تخطيط المساحة في /AB 2منطقة الوفود

غرفة ضغط في مهبط إنشاءAB -2المصاعد في المنطقة

XXXX

المشروع المتعلق بالعزل بين مبنى بودنهاوزن األول ومبنى

أرباد بوكشXXXXXXXX

510

2016تقرير أداء البرنامج 2014201520162017

المعالم الرئيسيةف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

ف1

ف2

ف3

ف4

المشروع المتعلق بالفصل بين المرأب السفلي لمبنى أرباد

بوكش ومبنى أرباد بوكش(2)عدا الطابق -

XXXXX

]يلي ذلك الملحق الرابع[

511

2016تقرير أداء البرنامج

قائمة بالمختصرات الواردة في النصالملحق الرابعاإلنكليزي

ABC Accessible Books Consortium ACE Advisory Committee on Enforcement ADR Alternative Dispute ResolutionAIMS Administration Information Management SystemARDI Access to Research for Development and InnovationASEAN Association of South East Asian NationsASHI After-Service Health InsuranceASPI Access to Specialized Patent InformationAUTM Association of University Technology ManagersAWGIPC ASEAN Working Group on Intellectual Property Cooperation

BOIP Benelux Organization for Intellectual Property

CASE Centralized Access to Search and Examination ResultsccTLDs country code Top-Level DomainCDIP Conference on Development and Intellectual PropertyCIS Commonwealth of Independent StatesCLIR Cross Lingual Information RetrievalCMG Crisis Management GroupCMOs Collective Management OrganizationsDA Development AgendaDAS Digital Access Service for Priority DocumentsDNS Domain Name System

ECM Enterprise Content managementEDMS Electronic Document Management SystemEEC Eurasian Economic CommissionEPM Enterprise Performance ManagementEPO European Patent OfficeERP Enterprise Resource PlanningEU European Union

FAO Food and Agricultural Organization FIT Fund-in-Trust

GR Genetic ResourcesgTLDs generic Top-Level Domains

HR Human ResourcesHRMD Human Resources Management Department

IAOC Independent Advisory and Oversight CommitteeIB International BureauIOD Internal Oversight DivisionICANN Internet Corporation for Assigned Names and Numbers ICE International Cooperation on ExaminationICSEI International Cooperation for the Search and Examination of Inventions

512

2016تقرير أداء البرنامج ICPIP Inter-State Council on the Protection of Industrial PropertyICSC International Civil Service CommissionICS Independent Contractor ServicesICT Information and Communication Technology IGC Intergovernmental Committee on Intellectual Property and Genetic Resources,

Traditional Knowledge and FolkloreIGOs Inter-Governmental OrganizationsIIA Institute of Internal AuditorsIP Intellectual PropertyIPAG Intellectual Property Agreement GuideIPAS IP Office Administration SystemIPACIS Assembly of the CIS Member StatesIPC International Patent ClassificationIP-DMD Intellectual Property Development Matchmaking Database IPO Intellectual Property OfficeIPoA Istanbul Programme for ActionIPRs Intellectual Property RightsIPSAS International Public Sector Accounting StandardsISA International Searching AuthorityIT Information TechnologyIP-TAD Intellectual Property Technical Assistance DatabaseIP-ROC Intellectual Property Roster of ConsultantsISO International Organization for StandardizationITIL Information Technology Infrastructure LibraryITPGRFA International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and AgricultureITU International Telecommunications Union

LDCs Least Developed Countries

MTSP Medium Term Strategic Plan

NGOs Non-Governmental Organizations

OHIM Office for Harmonization in the Internal Market (Community Trademarks)OCR Optical Character Recognition (OCR

PCT Patent Cooperation TreatyPLR Patent Landscape ReportsPLT Patent Law TreatyPMSDS Performance Management and Staff Development SystemPPR Program Performance Report

RBM Results-Based ManagementR&D Research and DevelopmentRFPs Requests for ProposalsRO Receiving Office

SCCR Standing Committee on Copyright and Related RightsSCP Standing Committee on the Law of PatentsSCT Standing Committee on the Law of Trademarks, Industrial Designs and

Geographical IndicationsSDA Service Delivery Agreements

513

2016تقرير أداء البرنامج SDG Sustainable Development GoalsSMEs Small and Medium Sized EnterprisesSSA Special Service AgreementsSRR Staff Regulations and Rules

TA Travel AuthorizationTAG Transparency, Accountability and GovernanceTCEs Traditional Cultural Expressions/FolkloreTISCs Technology Innovation Support CentersTK Traditional Knowledge

UDRP Uniform Domain Name Dispute Resolution PolicyUN United NationsUNCTAD United Nations Conference on Trade and DevelopmentUN CEB United Nations Chief Executives BoardUN-DESA United Nations Department of Social and Economic AffairesUNEP United Nations Environmental ProgrammeUNESCO United Nations Educational, Scientific and Cultural OrganizationUNFCCC Framework Convention on Climate ChangeUN H-MOSS UN Headquarters Minimum Operating Security StandardsUNICC UN International Computing CentreUNIDO United Nations Industrial Development OrganizationUNOSSC United Nations Office for South-South CooperationUNSAS United Nations System Accounting StandardsUPOV International Union for the Protection of New Varieties of PlantsUSPTO United States Patent and Trademark Office

VIP Visually Impaired Persons and other persons with print disabilities

WBO WIPO Brazil OfficeWCC WIPO Copyright ConnectionWCO World Customs OrganizationWCT WIPO Copyright TreatyWHO World Health OrganizationWIPO CASE WIPO Centralized Access to Search and Examination resultsWIPOCOS WIPO Copyright Information System WJO WIPO Japan OfficeWOC WIPO Office in ChinaWPPT WIPO Performances and Phonograms TreatyWRO WIPO Office in the Russian FederationWSIS World Summit on the Information SocietyWSO WIPO Singapore OfficeWTO World Trade Organization

]نهاية الملحق الرابعوالوثيقة[

514