40
Het OpenERP effect... Richard's Succes

Het Open Erp Effect

  • Upload
    freerk

  • View
    2.965

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Het Open Erp Effect

Het OpenERP effect...

Richard's Succes

Page 2: Het Open Erp Effect

Richard is eenbriljant manager...

Page 3: Het Open Erp Effect

hij richtte zijn produktiebedrijf op in 1985...

Page 4: Het Open Erp Effect

In 2000 had hij 45 werknemers

Page 5: Het Open Erp Effect

In 2000 had hij 45 werknemers

...goed voor 4500 orders per dag = 100 orders / medewerker

Page 6: Het Open Erp Effect

Dit is George,

Richard's Financïele Manager

Page 7: Het Open Erp Effect

George houdt van z'n Boekhoud software...

Page 8: Het Open Erp Effect

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Page 9: Het Open Erp Effect

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Het maken van facturen op basis van data uit het logistieke systeem

Page 10: Het Open Erp Effect

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Synchroniseren van urenadministraties met zijn kostenplaats boekhouding

Page 11: Het Open Erp Effect

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Maken van Credit facturen gebaseerd op emails van after-sales

Page 12: Het Open Erp Effect

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Samenstellen van rapportages voor Richard

Page 13: Het Open Erp Effect

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Publiceren van documenten naar het interne document beheer systeem

Page 14: Het Open Erp Effect

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Verwerken van betalingen via bank applicaties ...

Page 15: Het Open Erp Effect

En zo gaat het voor alle medewerkers

met hun specifieke applicaties.

Page 16: Het Open Erp Effect

In een paar jaar tijd is Richard z'n IT Infrastructuur geëxplodeerd

Page 17: Het Open Erp Effect

In 2006 werkten er al 90 werknemers

...ze verwerken slechts 5000 orders a day = 55 orders per medewerker

Page 18: Het Open Erp Effect

De overhead zorgt er voor dat ze 45% minder orders per medewerker verwerken dan 6 years geleden !

Die groeit heeft Richard's marges verlaagd !

Page 19: Het Open Erp Effect

Tina is deHR Manager

Haar werk begon moeillijk te worden toen het bedrijf in 2007 groeide naar 90 medewerkers

Page 20: Het Open Erp Effect

Dus vroeg ze aan Richard om nieuwe software om vrije dagen en vakanties van medewerkers bij te houden.

Page 21: Het Open Erp Effect

Richard was bang voor deze vraag omdat, om efficient te kunnen zijn, de sofware het volgende moest kunnen:

• Data verwerken uit de urenadministratie• Integreren met het project management systeem• Integreren met de salaris software• Vakanties publiceren in de gedeelde bedrijfsagenda

Page 22: Het Open Erp Effect

Richard bedacht dat het tijd werd voor een nieuwe strategie voor hun IT infrastructuur.

Dus, hij integreerde :

Ze activeerden alleen de “vakantie” module voor een eenvoudige en snelle integratie

Page 23: Het Open Erp Effect

Zijn motivatie was alsvolgt:

• Licentie : € 0• Opstart kosten voor On Demand: € 0• Eén pakket voor alle bedrijfsbehoeftes• 350+ geïntegreerde modules• Volledig Open Source

Page 24: Het Open Erp Effect

De nieuwe infrastructuur zag er zo uit...Jaarlijks onderhoud : € 45.000Jaarlijkse Licenties: € 39.000

Page 25: Het Open Erp Effect

Tina was zo blij met haar HR management systeem dat Richard besloot om ook anderemodules van OpenERP te gaan gebruiken.

Page 26: Het Open Erp Effect

Eerst activeerden ze de CRM modules om MS Dynamics CRM te vervangenJaarlijks Onderhoud: € 45.000Jaarlijkse Licenties: € 39.000

Page 27: Het Open Erp Effect

Eerst activeerden ze de CRM modules om MS Dynamics CRM te vervangenJaarlijks Onderhoud: € 40.000Jaarlijkse Licenties: € 33.000

Page 28: Het Open Erp Effect

Daarna activeerden ze modules voor productie, verkoop, BI en projectenJaarlijks Onderhoud: € 20.000Jaarlijkse Licenties: € 13.000

Page 29: Het Open Erp Effect

Daarna activeerden ze de modules voor financieel management en HR.Jaarlijks Onderhoud: € 12.000Jaarlijkse Licenties: € 7.000

Page 30: Het Open Erp Effect

En in 2008 activeerden ze ook de modules voor de overige services

Hun nieuwe infrastructuur ziet er nu zo uit......

Page 31: Het Open Erp Effect

Een compleet geïntegreerd management systeem:Jaarlijks Onderhoud: € 10.000Jaarlijkse Licenties: € 0

Page 32: Het Open Erp Effect

Nu is Richard eengelukkig manager..

Hij reduceerde onderhouds- en licentiekosten tot 1/8 van wat het was!

Page 33: Het Open Erp Effect

... hij heeft een systeem dat kan meegroeien met de behoefte van het bedrijf

En repeterende taken van medewerkers zijn met ruim 40% gereduceerd als gevolg van integratie en automatisering.

Page 34: Het Open Erp Effect

En tegelijkertijd het behouden of zelfs verbeteren van zijn grip op het gehele bedrijfsproces

Page 35: Het Open Erp Effect

En Tina houdt van haar nieuwe manier van werken....Ze heeft een uniek en geïntegreerd systeem voor de gedeelde agenda, vakantiedagen beheer, planning, ....

Page 36: Het Open Erp Effect

Dit gaf het bedrijf de mogelijkheid om snel door te groeien, terwijl de efficiency onder controle bleef

Page 37: Het Open Erp Effect

En Richard was in staat om nieuwe buitenlandse vestigingen binnen 2 weken te starten.

Hij beheerd alle kantoren met maar één systeem.

Page 38: Het Open Erp Effect

En om hun nieuwe manier van werken uit te breiden naar klanten en leveranciers activeerde Richard OpenERP's portals

Page 39: Het Open Erp Effect

... alle klant en leveranciers processen zijn nu volledig geïntegreerd in het bedrijf.

Page 40: Het Open Erp Effect

Er zijn duizenden bedrijven als dat van Richard....

Wilt u er ook één van zijn, kijk dan op: http://openerp.com

Voor Richard's klanten, kijk dan op: Customers in Action