Investigadores start-up. Actuar como empresas para crecer como científicos

INVESTIGADORES INVESTIGADORES INVESTIGADORES INVESTIGADORES STARTSTARTSTARTSTART----UPUPUPUPActuar como empresas para crecer como científicos

Javier González Sabater Javier González Sabater Javier González Sabater Javier González Sabater @gonzalezsabater / www.gonzalezsabater.com / www.thetransferinstitute.com

CONTINÚA CONTINÚA CONTINÚA CONTINÚA EL DEBATEEL DEBATEEL DEBATEEL DEBATE#inv_startup@gonzalezsabater

LA LA LA LA TIERRA TIERRA TIERRA TIERRA ES ES ES ES PLANAPLANAPLANAPLANAel mundo ha cambiado para todos, incluso para las universidades

estamos iniciando la transformación hacia un cambio de paradigma

LAS REGLAS LAS REGLAS LAS REGLAS LAS REGLAS SON DISTINTASSON DISTINTASSON DISTINTASSON DISTINTAS

CRISIS CRISIS CRISIS CRISIS ESTRUCTURALESTRUCTURALESTRUCTURALESTRUCTURALla situación financiera de la ciencia es crítica, pero es solo un efecto colateral

ADAPTACIÓN ADAPTACIÓN ADAPTACIÓN ADAPTACIÓN NATURALNATURALNATURALNATURAL# edX# Uni. Birmingham# Labhuman

INVESTIGADORES INVESTIGADORES INVESTIGADORES INVESTIGADORES STARTSTARTSTARTSTART----UPUPUPUPdesde la universidad se adaptan a los cambios, con mucha ilusión, buenas ideas y pocos recursos

EL ADN EL ADN EL ADN EL ADN STARTSTARTSTARTSTART----UPUPUPUP# calidad# colaboración# apertura# pasión# ejecución# crítica

ACTITUD ACTITUD ACTITUD ACTITUD STARTSTARTSTARTSTART----UPUPUPUP# sostenibilidad científica# colaboración y compromiso# futuro de la universidad

3 CLAVES PARA 3 CLAVES PARA 3 CLAVES PARA 3 CLAVES PARA SER SER SER SER STARTSTARTSTARTSTART----UPUPUPUP

equipo

financiaciónplan

EQUIPOEQUIPOEQUIPOEQUIPO

# talento# energía# liderazgo

FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓNFINANCIACIÓN

“re-set” estratégico para profesionalizar la captación de financiación [ fundraising ]

PLAN = MODELO PLAN = MODELO PLAN = MODELO PLAN = MODELO DE NEGOCIODE NEGOCIODE NEGOCIODE NEGOCIO1. liderazgo en conocimiento

2. orientación al cliente

4. organización de procesos

3. relación con el entorno

1. LIDERAZGO EN 1. LIDERAZGO EN 1. LIDERAZGO EN 1. LIDERAZGO EN CONOCIMIENTOCONOCIMIENTOCONOCIMIENTOCONOCIMIENTOser una guía de referencia que inspire el crecimiento de tu cliente

CREA UNA PROPUESTA CREA UNA PROPUESTA CREA UNA PROPUESTA CREA UNA PROPUESTA DE VALORDE VALORDE VALORDE VALOR

# basada en investigación# ofrecer soluciones a futuro# crear “experiencias”# fácil de entender# accesible en el mercado

2. ORIENTACIÓN 2. ORIENTACIÓN 2. ORIENTACIÓN 2. ORIENTACIÓN AL CLIENTEAL CLIENTEAL CLIENTEAL CLIENTEelegir el tipo de cliente, adaptarse a sus necesidades y diseñar la relación con él

CONOCE A TU CONOCE A TU CONOCE A TU CONOCE A TU CLIENTECLIENTECLIENTECLIENTE# expertos e informes# preguntar directamente# escuchar en redes sociales

3. RELACIÓN CON 3. RELACIÓN CON 3. RELACIÓN CON 3. RELACIÓN CON EL ENTORNOEL ENTORNOEL ENTORNOEL ENTORNOcrear un ecosistema de relaciones alrededor de la innovación, la tecnología y el conocimiento

CANALES DE CANALES DE CANALES DE CANALES DE TRANSFERENCIATRANSFERENCIATRANSFERENCIATRANSFERENCIA

INVESTIGADOR EMPRESA

INTERMEDIARIOS

marca + internet

relaciones globales on/off-line

INTERMEDIARIOSINTERMEDIARIOSINTERMEDIARIOSINTERMEDIARIOS

# innovación# sector / mercado / campo# conectores sociales

ACCIONES DE ACCIONES DE ACCIONES DE ACCIONES DE COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓNCOMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN# networking# internet 2.0# eventos# publicaciones# medios

4. ORGANIZACIÓN 4. ORGANIZACIÓN 4. ORGANIZACIÓN 4. ORGANIZACIÓN DE PROCESOSDE PROCESOSDE PROCESOSDE PROCESOSrediseñar los procesos para que el resto de factores funcionen perfectamente

RECONFIGURA TU RECONFIGURA TU RECONFIGURA TU RECONFIGURA TU CADENA DE VALORCADENA DE VALORCADENA DE VALORCADENA DE VALOR# interna = crear y valorizar conocimiento

# externa = crecer con socios estratégicos

CAMBIA EL MUNDO CAMBIA EL MUNDO CAMBIA EL MUNDO CAMBIA EL MUNDO

“No importa el problema del que te ocupes; la tecnología es parte de la solución”

Jason PontinDirector de Technology Review (MIT)

MUCHAS MUCHAS MUCHAS MUCHAS GRACIASGRACIASGRACIASGRACIASJavier González Sabater Javier González Sabater Javier González Sabater Javier González Sabater Connecting Science & SocietyThe Transfer Institute

www.gonzalezsabater.comwww.thetransferinstitute.com

-agosto 2012-

CRÉDITOSCRÉDITOSCRÉDITOSCRÉDITOS

Imágenes by So-ghislaine (Textures – Vacation)http://so-ghislaine.deviantart.com/gallery/11874195#/d4621xx