Printx simulador SEMANA 4

FUNDACION NOV 2003

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

INTEGRANTES:- ALVARADO SEVILLANO, KAREN- ASMAT ESPIRITU, ODALLIZ- CARRANZA CARDENAS, CECILIA- LAMA CASTRO, GABRIELA- LECA SAONA DANIEL - TORRES , MOISES

 IMPRESION DE MATERIAL

PUBLICITARIO PARA INTERIORES Y EXTERIORES (BANNERS, VINILES)

AV. FLORAL 577 URBANIZACION CALIFORNIA.

20480859031

RUBRO

DIR.

RUC

GERENCIA GENERAL

CONTADOR GENERAL

GERENCIA FINANCIERA

RECURSOS HUMANOS

CONTABILIDADIMPRESION

JEFATURA DE OPERACIONES

JEFATURA DE CUENTAS

ACABADOS ESTRUCTURA

CUENTAS LOCALES

CUENTAS CORPORATIV

AS

MISION

• Servir a nuestros clientes con material publicitario para interiores y exteriores excediendo sus expectativas y cobrando siempre el precio justo para generar rentabilidad a la organización y dividendos a los colaboradores.

VISION

• Ser reconocida como la opción más confiable en el Norte del Perú por empresas locales y capitalinas para la impresión de material publicitario para interiores y exteriores.

OBJETIVO

• Instalar una planta de producción en la ciudad de Lima antes del 2015.

VALORESHonestidadCompromiso

MACRO ENTORNO

FUERZAS DEMOGRAFICAS• El negocio va dirigido a diseñadores publicitarios,

agencias de publicidad, diseñadores de interiores y empresas que hacen campañas (SAGA FALLABELA, TOPITOP, CLARO, ETC)

FUERZAS ECONOMICAS• La economía en el norte del País está en

crecimiento y los clientes potenciales tienen una gran posibilidad de aumentar sus ventas.

FUERZAS NATURALES• La tecnología antigua utiliza una

alto porcentaje de solventes en las tintas sin embargo actualmente existe tecnología más ecológica. La empresa se encuentra en pleno cambio de tecnología.

FUERZAS TECNOLOGICAS• La maquinaria utilizada va de la

mano con programa para el manejo de color. El conocimiento de estos programas no es tan sencillo y se necesita entrenamiento que no se da localmente.

FUERZAS CULTURALES• Si bien los productos que la empresa ofrece son

conocidos por los consumidores a los que se dirige, estos no tienen un buen conocimiento sobre colores que es uno de las ventajas competitivas de la empresa.

FUERZAS POLITICAS• Nos beneficia el TLC con Estados Unidos y con

China para la importación de Maquinaria.

MICRO ENTORNO

ACTIVIDADES DE APOYO

ABASTECIMIENTO• La mayoría de insumos y materiales se encuentra

en el mercado con facilidad por lo que no se necesita contar con grandes stocks de los mismos sin embargo existen algunos materiales que a veces escasean y la empresa está obligada a mantener stocks.

INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA• Actualmente la planificaciónse realiza de manera manualpero con la implementación del nuevo sistema se hará me-diante Diagramas de Grantt que arrojará el mismo sistema. • Gracias al buen historial crediticio de la empresa se

han negociado buenos plazos de crédito por parte de los proveedores (60, 90, 120 hasta 150 días) y existe un trato VIP en la

• Región en el sentido que si algún proveedor se está quedando desabastecido de algún material que la empresa consume inmediatamente avisa para que la empresa tome sus precauciones.

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS• La contratación del personal operativo se hace de

manera directa sin embargo para contratar jefes se cuenta con los servicios de una empresa reclutadora de personal.

DESARROLLO TECNOLOGICO• La Alta Gerencia viaja constan- temente a ferias, cursos y seminarios internacionales mediante lo cual ha logrado que la empresa se encuentre con un adelanto de unos 4 a 5 años con respecto a los competidores locales.

PROVEEDORES

Quimigraf

Ninguna ley

Magic Color

Arclad del Perú

Comercial RC

Distribuidora Romero

CLIENTES

Saga FalabellaAmérica Movil (Claro)Trading Fashion Line (Topitop)GSK (GlaxoSmithKlein)Real Plaza3M del PerúMinkaCaja PiuraUniversidad César VallejoEntre otros

CADENA DE VALOR

Logística de

entradaOperaciones

Logística de

salida

Marketing- Ventas servicios

Es manual, no existe un sistema para

realizar pedidos.Se utiliza kardex.

Por ahora no utilizamos

ningun sistemaEl

sistema será virtual.

La distribución se realiza a

todo el norte del Perú

inclusive a Lima

Se brinda garantías de acuerdo al

producto sea promocional

(de 3 a 6 meses) o productos

PREMIUM (de 1 año a 5

años).

Los clientes se han

conseguido por referidos, sin embargo

van apareciendo

nuevos competidor

creando plan de Marketing

y Ventas.

FODA

OPORTUNIDADES1. Competidores no se actualiza en

tecnología.2. Las empresas del medio no

invierten en conocimiento.3. Competidores cuentan con

instaladores empíricos (contamos con más conocimiento).

4. Empresas del rubro solo atienden en sus localidades.

5. El tamaño de las empresas no les permite brindar créditos muy amplios.

DEBILIDADES1. No contamos con una fuerza de

ventas.2. Bajo poder de negociación en

precios debido a la formalidad de la empresa.

FORTALEZAS1. Tecnología de punta.2. Conocimiento sobre colorimetría

(medición del color).3. Equipo de instaladores, certificados

a nivel latinoamericano.4. Personal en 4 ciudades del Perú, y

oficinas en 3 de ellas.5. Gran capacidad de crédito.

AMENAZAS1. Aparición de empresas pequeñas

que están saturando el mercado.2. Empresas informales pueden

reducir sus precios de venta a niveles que PRINTX no puede.

3. Empresas de otras ciudades ven el norte con posibilidad de poner sucursales.

SIMULADOR